关于加强内业资料管理的通知
工程部内业资料管理制度
工程部内业资料管理制度第一章总则第一条为规范和强化工程部内业资料管理工作,维护公司信息安全和保障工程项目顺利实施,制定本制度。
第二条本制度适用于工程部内部业资料的管理工作,包括但不限于项目资料、施工图纸、合同文书、审批文件等。
第三条工程部业资料管理应遵循规范、便捷和安全的原则,确保信息的完整性、准确性和保密性。
第四条工程部内业资料管理工作由工程部主管负责,具体执行由业资料管理人员负责。
第五条工程部业资料应按照分类、流程管理,确保每份资料都有相应的归档位置和可查询性。
第六条工程部业资料管理应遵循合法合规、科学系统的原则,依法保护个人隐私信息和公司商业秘密。
第七条工程部业资料管理制度的解释权归工程部主管部门。
第二章业资料的收集、整理和存档第八条工程部业资料应根据项目阶段和类型进行分类,便于管理和归档。
包括但不限于勘察资料、设计资料、施工图纸、合同文书、验收资料等。
第九条工程部业资料管理人员应及时收集、整理和归档业资料,确保信息的完整性和准确性。
第十条工程部业资料可采取电子化或纸质化方式存档,电子存档需进行备份和加密,纸质存档需按照规定的归档位置存放。
第十一条工程部业资料须制定详细的档案目录和索引,方便检索和查询。
第十二条工程部业资料管理人员应定期对存档资料进行检查和整理,及时更新资料,并剔除过期和无效的资料。
第三章业资料的保密和授权第十三条工程部业资料中涉及公司商业秘密和个人隐私信息的资料,必须严格保密,不得随意泄露。
第十四条工程部内有关业资料的查阅和调阅需经主管部门批准,并记录查阅情况。
第十五条对于特定资料或涉及商业机密的资料,必须进行授权管理,确保只有经相关人员授权才能查阅。
第十六条不得擅自篡改或删除工程部业资料的内容,如有需要修改应按规定流程办理,并做好记录。
第四章业资料的归档、借阅和销毁第十七条工程部业资料的归档应按照规定的流程和位置进行,确保每份资料都有相应的档案号和存放位置。
第十八条工程部业资料的借阅需按照规定的流程申请,并经主管部门批准,严格限制查阅时间和范围。
关于加强施工现场安全和规范安全生产内业资料的通知
关于进一步规范安全生产内业资料和加强施工现场安全防护措施的通知各监理代表处、施工单位:交通部将于九月份对本项目进行检查,检查日渐临近,为提前做好各项安全生产工作,项目部要求各单位:一、各单位项目部经理安全证件及专职安全员证件应为交通部颁发的有效证件,特殊工种证件为省级机构颁发,上述证件必须能够保证其真实性和有效性,存在问题的尽快办理。
二、各单位专职安全员必须为有资质的安全员,且安全员要建立工作日志,详细记录每天安全生产工作情况。
三、各单位日常安全检查记录要结合施工现场实际情况,做好记录,做到记录要真实,整改有措施,处理有结果。
存在安全隐患及时下发整改通知,并有回执。
四、应急预案和专项施工方案作为检查的重点,各单位要结合工程实际,重新复核,内容要具体,可操作性要强;同时要结合预案开展多种形式的演练活动,演练要有具体的演练程序、参加人员、演练物资、操作步骤及演练总结报告等,并留有影像资料。
五、施工机械管理方面,各单位要结合项目特点建立施工机械管理办法,做好施工机械维修、养护、检查台帐和运转记录,施工机械驾驶执照、年审证书齐全。
六、会议记录、培训记录应结合施工现场实际,针对施工现场存在问题及施工阶段注意事项召开安全会议,培训记录应对一线工人进行切合实际的培训,并有岗前考试。
七、各单位应与所属施工队伍签订安全风险抵押金,并给一线民工办理人身意外保险。
八、施工现场还存在安全措施不到位,结构物施工、被交道口、路基施工路段上下口防护措施、警示标示较少,施工现场用电不规范,驻地、拌合站灭火器已过有效期等问题,要求各单位加大施工现场防护力度,增加警示标示,及时更换过有效期的灭火器,拌合站和驻地要设置多处灭火器材,防止失火现象发生。
各预制标要重点加大现场安全防护措施。
九、各代表处、驻地安全监理要认真履行职责,进一步完善内业资料和安全日志,并督促各单位进行整改。
望各单位要高度重视此次交通部大检查,进一步加大施工现场安全生产管理,规范安全生产内业资料,在收到通知后,按照省质监站和项目部要求立即开展自查整改工作,将存在问题整改彻底。
关于加强规范内业资料管理的通知(1)讲述
关于加强规范项目内业资料整理工作的通知为加强规范项目内业资料整理与归档工作,并保证每月计量工作及时顺利进行,特做以下通知:1、项目内部资料整理以部门为单位进行分工,具体分工按后附项目内业资料部门分工列表为准,各部门应严格执行,具体工作由各部门负责人及各工区经理进行安排。
2、分包队伍应安排专职资料员进行资料整理工作,并及时将做好资料,完成内部签字工作,及时上报到项目部资料室,便于完成驻地监理签字及归档工作。
对于分包队伍资料滞后于实际工程,不能按时上报资料,本月不予计量,计量按其实际上报资料计量。
3、各项工序资料完成及收集时间按以下规定执行:路基自检资料及施工原始记录资料、桥涵自检资料及施工原始记录资料在检测当天完成,资料在自检完成3日内交到资料室,对于桥涵成品检测及养生记录在成品检测及养生完成3日内交到资料室,测量资料在放样完成3日内及成品检测完成3日内将测量资料报到资料室。
另外为满足建管办下发的计量与支付管理办法的计量日期要求,结合资料签字所需时间,将每月计量资料日期前置到每月20日,20日之后拿到资料室的资料,因签字不能完成,影响计量工作,由各部门及分包队伍承担责任,资料室概不负责。
4、资料填写执行总监办下发的《内业资料管理办法》,另外资料室上传了资料填写注意事项请各部门及分包队伍资料员认真阅读并执行。
资料填需写字迹工整,数据准确,不可敷衍了事,因资料不按要求填写不能完成计量工作,由各自承担责任。
5、对于资料需其他部门提供数据的,请各部门积极配合予以提供,不可与自己无关为由,进行推脱。
6、资料室对资料整理工作有检查指导责任,对资料存在问题及时予以提出,各部门及分包队伍应积极配合进行改正。
本通知下发后即按此执行,各部门及各分包队伍应高度重视资料管理工作,并积极配合。
附表:工程开工报告土方路基填前施工资料列表土方路基施工资料列表土方路基路床检验资料列表石方路基填前施工资料列表挖方路基(堑)施工资料列表换填砂砾垫层施工资料列表土工合成材料施工资料列表浆砌排水沟(截水沟)施工资料列表路肩施工资料列表路缘石铺设施工资料列表路面面层施工资料列表明挖扩大基础(混凝土)施工资料列表明挖扩大基础(浆砌片石)施工资料列表承台(系梁)施工资料列表墩、台身施工资料列表柱或双壁墩施工资料列表预制粱板(后张法)施工资料列表梁、板安装施工资料列表现浇梁板施工资料列表混凝土防撞护栏施工资料列表伸缩缝安装施工资料列表混凝土桥面铺装施工资料列表管道基础及管节安装施工资料列表盖板涵总体检验资料列表盖板涵基坑基础施工资料列表盖板安装施工资料列表台背回填施工资料列表浆砌砌体和混凝土挡土墙施工资料列表锥、护坡施工资料列表小型预制件施工资料列表导流工程施工资料列表石笼防护施工资料列表交通标志施工资料列表标线施工资料列表视线诱导标施工资料列表防眩设施施工资料列表波形梁护栏施工资料列表隔离栅施工资料列表照明设施施工资料列表。
内业资料归档要求
有关工程档案建立与归档要求的通知为加强工程档案管理,使内业资料填写明晰、完整、规范。
现将有关工程档案建立与归档要求规定如下,请各单位遵照执行。
一、成立竣工文件编制组织机构施工单位在开工之初要成立以项目总工为首的竣工文件编制领导小组;设专门的内业档案管理人员,负责资料的分类、整理以及存档等工作;设工地档案室,以备业主、监理检查之用。
监理单位要成立以项目负责人为首的竣工文件编制领导小组,负责竣工文件编制的指导以及编写工作。
二、工程档案建立的总体要求内业资料档案管理要做到真实准确、规范完整、存放有序、查阅方便。
1、各单位的内业资料必须独立完成,本着谁检测谁做资料的原则,严禁弄虚做假。
2、内业资料要用碳素笔填写,不得用圆珠笔或蓝色墨水的钢笔填写,签字、盖章齐全;3、内业资料存档部分不能使用复印件(个别试验单除外);4、内业资料内容必须真实准确,做到内业与施工同步,杜绝闭门自编现象的发生,某一分项工程完工后应即时将工程资料按规定整理齐全;5、管理表格、检测表格、试验表格的编号严格按照《监理规程》的规定执行;6、检测表格中各检测项目的频率必须满足《公路工程质量检验评定标准》要求;7、各种试验项目的频率必须满足《监理规程》中规定的试验检测频率的要求;8、A-08《工序质量检验申请批复单》中的检测项目必须与其所附的检测表格中的检测项目相一致。
9、以分部工程为单位单独建立档案,其中涵洞、小桥、通道按每道建立档案,档案盒内必须建立清晰的目录(目录样式见附表)。
10、建立工程照片档案:工程照片的拍摄时间和位置、拍摄要求及归档严格按《监理规程》中规定的内容执行。
11、试验归档资料全部是打印的,同时备一份原始资料备查;现场检测资料是手写的,评定资料是打印的。
12、各合同段必须及时建立施工日志档案,以月份为单位独立成册。
三、试验资料的标准评语(以供参考)1、对于施工技术规范上有明确要求的试验检测项目结论为:试验结果值符合/不符合XXX技术规范要求;2、设计或招标文件上有明确要求的试验检测项目结论为:试验结果值符合/不符合设计或招标文件要求;3、粗、细集料的筛分结果见记录表;4、钢材试验结果符合《热轧带肋钢筋》(GB1449.2-2007)技术要求;钢材试验结果符合《低碳钢盘圆》(GB/T701-2007)技术要求;钢材试验结果符合《热轧光圆》(GB1499.1-2008)技术要求;5、水泥试验结果符合《硅酸盐、普通硅酸盐水泥》(GB175-2007)要求;6、对于规范、国标无要求的将试验结果直接写入结论;7、水泥混凝土强度为:抗压强度平均值为XXXMPa、满足设计强度要求。
关于进一步规范内业资料的通知
关于进一步规范内业资料编制的通知项目部所属各单位:为进一步保证各单位内业资料编制规范性,匹配性,迎接铁总检查,结合前期各架子队反映的情况及内业资料考核情况,现对内业资料编制做进一步规范。
一、组织机构设置(一)组织机构针对此次检查内容,成立内业资料管理小组。
管理小组主要负责工程部、实验室、各架子队及拌合站资料资料的规范性、匹配性。
组长:总工程师副组长:工程部长、内业主管、试验室主任、拌合站站长组员:各架子队技术主管、拌合站技术主管、资料员。
(二)人员职责分工1.工程部长总体负责内业资料,具体负责工程部施工方案、技术交底、风险评估及对各架子队内业资料抽查,负责与实验室、拌合站沟通协调。
2.内业主管负责协助工程部长对各架子队内业资料进行检查。
3.拌合站长具体负责拌合站内业资料,拌合站技术主管配合。
4.试验室主任具体负责实验室内业资料,试验室人员配合。
5.监控量测负责人具体负责监控量测相关的资料,各架子队技术主管配合。
6.超前地质预报具体负责超前地质预报相关的资料,各架子队技术主管、吴永贵配合。
7.各队技术主管负责本架子队内业资料编制。
8.加工中心主管负责加工中心与各队技术主管的沟通协调。
二、工作具体内容(一)工程部及质量部1.负责标段总体方案、作业指导书、施工组织设计的编制、审批;负责二级技术交底;负责对施工日志系统、影像资料系统的监控、通报;负责对作业队质检资料、施工日志资料的培训、交底。
2.负责监控量测月报资料打印签认,负责对监控量测信息化系统的监控、通报,负责对架子队监控量测资料的培训、交底、指导、检查。
3.负责与第三方联系完善超前地质预报报告、综合分析资料,负责对架子队交底、培训、指导、检查超前地质预报相关资料(地质素描、加深炮孔、水平钻、报告归档)。
4.内业资料各项检查标准及要求见“[2018]66号《工程技术内业资料考核办法》中附件要求”。
(二)各队技术室各队技术室具体负责资料的编制,主要包括监控量测、超前地质预报、质检资料、施工日志、技术交底、培训等1.监控量测(1)按照统一模板填写监控量测现场标识牌。
工程监理内业资料管理制度
工程监理内业资料管理制度第一章总则为规范工程监理内业资料的管理,保证监理工作的有效开展,提高监理工作效率和质量,特制定本制度。
第二章资料管理范围1. 工程监理内业资料管理指由工程监理单位负责收集、整理、存档和维护监理业务相关的资料,包括但不限于监理合同、监理报告、工程变更通知、工程设计文件、施工图纸、施工备料单、施工日志、施工检测报告等。
2. 工程监理内业资料管理范围包括施工前、施工中和施工结束阶段的监理业务资料管理。
第三章资料管理责任1. 工程监理单位应设立资料管理专职人员,负责工程监理内业资料的管理、整理、存档和维护工作。
2. 工程监理内业资料管理人员应具备相关资料管理经验和能力,熟悉监理业务流程,了解资料管理的最新规定和要求。
3. 工程监理内业资料管理人员应定期接受资料管理培训,并不定期进行业务考核。
第四章资料管理流程1. 工程监理内业资料管理流程包括资料收集,资料整理,资料存档,资料检索和资料维护等步骤。
2. 资料收集:工程监理单位应及时收集相关监理业务资料,并分类整理。
3. 资料整理:工程监理内业资料管理人员应按照规定的格式和标准整理资料,确保资料的准确性和完整性。
4. 资料存档:工程监理内业资料应按相关规定存档,包括电子文档和纸质文档。
5. 资料检索:工程监理内业资料管理人员应提供方便的检索工具,确保监理人员可以及时、方便地查找所需资料。
6. 资料维护:工程监理单位应定期进行资料审查和整理,清理过时和无用资料,及时备份重要资料,确保资料的安全可靠。
第五章资料管理制度1. 工程监理内业资料管理制度应定期进行更新和修订,确保符合监理业务的要求和现行相关规定。
2. 工程监理内业资料管理制度应向全体监理人员宣传和培训,确保监理人员了解并遵守相关规定。
3. 工程监理内业资料管理制度违反者,将受到相应的纪律处分。
第六章附则1. 本制度自颁布之日起实施,如有需要修改,应经过相关部门审批。
2. 本制度解释权归工程监理单位所有。
关于加强内业资料管理制度的通知
关于工程内业资料管理及考核办法的通知签发:拟稿:工程部一、二、三工区各相关人员:为了加强技术资料的管理,确保技术资料的编制、收集的及时性、完整性、统一规范性,做好项目验工计价、搞好各级领导内业资料检查、及时编制竣工文件等技术工作,如实反映工程实际完成情况,使项目部技术内业资料管理制度化、规范化,建立起真实、完整的工程档案,特制定本内业资料管理及考核办法。
一、工程部内业资料范围1、单位、分部、分项工程开工报告;2、实施性施工组织设计和施工方案;3、设计图纸、设计说明书及设计交底记录;4、单位、分部、分项工程质量检验评定表;5、各项施工检验申请批复单、施工原始记录表、质量检验单等;6、施工日志;7、各施工部位技术交底及作业指导书;8、内业资料台帐;9、各施工部位影像资料;10、各类施工测量资料;11、各类变更设计文件、决议、纪要、通知、记录及各项变更设计的履历;二、内业资料的填写要求及注意事项1、内业资料是以后竣工资料整理的重要依据,所有内业资料必须表格完整、字迹清晰无涂改、签字齐全。
2、内业资料的数据和文字必须满足施工技术规范要求,前后对应,数据有据可查,计算要准确,标高、坐标等要一一对应,各项技术指标和实际量测值要具有真实性和可追溯性。
3、内业资料必须完整、签字齐全、内容无涂改、数据和内容前后对应无矛盾,否则,必须重新填写。
4、内业资料归档后,实行保密管理制度,任何人未经允许不得借阅和查询,如需要查阅,必须经项目领导同意。
5、所有内业资料要根据分类归档,路基按照公里里程桩号顺序,如:路基填筑(K××—K××);涵洞以里程桩号和涵洞类型归档,如:盖板涵(K××—K××);桥梁按照桥梁名称和分项分别归档,如:××桥钻孔桩、××桥承台等。
档案盒依顺序摆放,路基和结构物分开,做到清晰可查。
内业资料管理制度与规定
建设工程项目内业资料的管理制度与规定第一章工程资料管理制度一、现场取证和影像资料的管理制度在严格遵守公司制定的内业资料员岗位职责和安全生产责任制的前提下,按照资料管理规定中城建档案馆及各资料接收单位的要求对工程项目所有相关资料进行记录、收集、整理和归档外;同时遵循工程项目中,关于现场取证和影像资料的管理制度:1、与建设单位、监理单位在工作中的沟通、协调:在工程进展过程中,不但要将每个工程节点的过程隐蔽影像资料分类进行存档,而且更要随时关注和收集因现场签证和工程变更所产生的影像资料,附在相对应的现场签证及工程变更后面,在建设单位现场代表、监理工程师进行签署同时签署,并做好原始方单签署。
做到取证及时、结算依据充分。
2、让团队精神更好体现:让公司领导感到放心、让项目经理感到轻松,和技术负责人、施工员等在工作中相互配合、在技术变更和现场签证方面随时沟通,保持主动和密切,将工程节点的过程隐蔽影像资料及签证变更影像资料分类进行存档,拥有一种维护公司利益的激情,不放过一切可产生效益的机会,让现场签证和工程变更所产生的金额积少成多;为公司的发展贡献自己的力量,以共同发展为目标、相互支持为理念.3、针对劳务公司及其他分包项目:凡是存在质量隐患和事故、违反安全操作规程的情况,按照合同约定,由项目经理、技术负责人及施工员同时签署处罚规定,在处罚通知上附上造成处罚后果的图片,收集保存好原件。
同时将提供给公司造价部门予以审计,以便公司财务与劳务及其他分包项目进行付款时,在工程款中扣除。
让图像资料作为有力证据。
二、工程项目资料的保密制度1、资料办公室不允许闲杂人等随意进入,资料柜随时上锁。
2、未经项目经理许可(见条),任何管理人员不得将任何资料带出资料办公室。
3、若有任何信息外泄情况发生,公司将此作为商业机密信息外泄的行为进行处理,并予以通报,要求其承担所有相关法律责任和经济损失.三、项目章使用的管理制度(一)关于项目章的使用范围:1、工程项目的工程技术档案资料;2、工程项目的各种来往函件(来往函件盖章必须经过项目经理同意);3、对劳务公司、分包单位等下发的各种通知。
关于加强规范内业资料管理的通知
关于加强规范项目内业资料整理工作的通知为加强规范项目内业资料整理与归档工作,并保证每月计量工作及时顺利进行,特做以下通知:1、项目内部资料整理以部门为单位进行分工,具体分工按后附项目内业资料部门分工列表为准,各部门应严格执行,具体工作由各部门负责人及各工区经理进行安排。
2、分包队伍应安排专职资料员进行资料整理工作,并及时将做好资料,完成内部签字工作,及时上报到项目部资料室,便于完成驻地监理签字及归档工作。
对于分包队伍资料滞后于实际工程,不能按时上报资料,本月不予计量,计量按其实际上报资料计量。
3、各项工序资料完成及收集时间按以下规定执行:路基自检资料及施工原始记录资料、桥涵自检资料及施工原始记录资料在检测当天完成,资料在自检完成3日内交到资料室,对于桥涵成品检测及养生记录在成品检测及养生完成3日内交到资料室,测量资料在放样完成3日内及成品检测完成3日内将测量资料报到资料室。
另外为满足建管办下发的计量与支付管理办法的计量日期要求,结合资料签字所需时间,将每月计量资料日期前置到每月20日,20日之后拿到资料室的资料,因签字不能完成,影响计量工作,由各部门及分包队伍承担责任,资料室概不负责。
4、资料填写执行总监办下发的《内业资料管理办法》,另外资料室上传了资料填写注意事项请各部门及分包队伍资料员认真阅读并执行。
资料填需写字迹工整,数据准确,不可敷衍了事,因资料不按要求填写不能完成计量工作,由各自承担责任。
5、对于资料需其他部门提供数据的,请各部门积极配合予以提供,不可与自己无关为由,进行推脱。
6、资料室对资料整理工作有检查指导责任,对资料存在问题及时予以提出,各部门及分包队伍应积极配合进行改正。
本通知下发后即按此执行,各部门及各分包队伍应高度重视资料管理工作,并积极配合。
附表:工程开工报告土方路基填前施工资料列表土方路基施工资料列表土方路基路床检验资料列表石方路基填前施工资料列表挖方路基(堑)施工资料列表换填砂砾垫层施工资料列表土工合成材料施工资料列表浆砌排水沟(截水沟)施工资料列表路肩施工资料列表路缘石铺设施工资料列表路面面层施工资料列表明挖扩大基础(混凝土)施工资料列表明挖扩大基础(浆砌片石)施工资料列表承台(系梁)施工资料列表墩、台身施工资料列表柱或双壁墩施工资料列表预制粱板(后张法)施工资料列表梁、板安装施工资料列表现浇梁板施工资料列表混凝土防撞护栏施工资料列表伸缩缝安装施工资料列表混凝土桥面铺装施工资料列表管道基础及管节安装施工资料列表盖板涵总体检验资料列表盖板涵基坑基础施工资料列表盖板安装施工资料列表台背回填施工资料列表浆砌砌体和混凝土挡土墙施工资料列表锥、护坡施工资料列表小型预制件施工资料列表导流工程施工资料列表石笼防护施工资料列表交通标志施工资料列表标线施工资料列表视线诱导标施工资料列表防眩设施施工资料列表波形梁护栏施工资料列表隔离栅施工资料列表照明设施施工资料列表。
内业资料管理办法
内业资料管理办法为加强本项目的工程管理,规范及统一项目内业资料的整理,使项目在现场施工完成后及时的与业主进行计量,同时也为项目顺利竣工验收打下良好的基础,特对项目内业资料管理做如下要求:1 内业资料的填写要求1.1 内业资料是以后竣工资料整理的重要依据,所有内业资料必须表格完整、字迹清晰无涂改、签字齐全。
1。
2 内业资料的整理和文字必须满足施工技术规范要求,前后对应,数据有据可查,计算要准确,标高、坐标等要一一对应,各项技术指标和实际量测值要具有真实性和可追溯性。
1。
3 内业资料必须完整、签字齐全、内容无涂改、数据和内容前后对应无矛盾,否则,必须重新填写。
1.4 内业资料归档后,实行保密管理制度,任何人未经允许不得借阅和查询,如需要查阅,必须经项目主管领导同意。
2、内业资料管理的实施办法本项目施工内业资料由施工原始资料、测量资料、施工验收资料、试验检验资料、现场签证资料五部分组成,本办法主要对施工验收资料、试验检验资料和签证资料做以下要求。
2。
1施工原始资料由施工队伍负责填写并及时自我签认,同时找技术员进行签认,并及时找现场监理进行签认,原始资料必须在施工工序完成后次日填写完整,无错误及漏填项后,上交工区长。
2。
2施工测量资料由施工队伍填写,测量主管对原始测量数据进行复核,并及时找现场监理签认,原始资料在复核无误后,由测量主管和工区长存档。
2。
3施工验收资料主要指分部分项工程验收资料,每一个分项工程完成后,由施工队伍自检,并填写检验批检查记录,自检合格后报项目部工区长和质量员复检,复检合格后质量员在检验批资料上签“主控项目全部合格,一般项目符合规范规定要求",并报监理单位验收;如不合格下达《工程事项整改通知单》,施工队伍整改合格后报质量员再次验收,验收合格后,质量员报监理单位验收。
2。
4施工验收资料必须在分项工程验收合格后一天内签认,并于24小时内报监理单位验收。
2.5施工验收工作流程2.6试验检验资料主要指原材料进场复试报告,钢筋、钢材连接件检测报告,砼、砂浆强度报告、土工试验报告等见证检测资料.2.7试验检验资料为证明本工程实体质量的主要依据,是评定工程合格与否的主要标准,因此本工程的所有试验检测报告必须为合格报告,如出现不合格报告及时报项目领导处理,试验人员不可擅自处理或隐瞒不报。
建筑工程内业资料管理制度
建筑工程内业资料管理制度一、总则1.1 为了加强建筑工程内业资料的管理,规范内业资料的收集、整理、归档和保管工作,确保内业资料的真实性、完整性和有效性,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规的规定,结合本企业实际情况,特制定本制度。
1.2 本制度适用于本企业承担的各类建筑工程项目的内业资料管理。
1.3 内业资料管理应遵循真实性、完整性、及时性、规范性和安全性的原则。
二、组织机构与职责2.1 企业应设立内业资料管理部门,负责企业内业资料的统一管理工作。
2.2 内业资料管理部门的主要职责:(1)制定内业资料管理的规章制度和工作流程;(2)组织内业资料的收集、整理、归档和保管工作;(3)对内业资料的真实性、完整性和有效性进行审核;(4)对内业资料管理人员进行培训和考核;(5)负责内业资料的保密和安全管理;(6)组织内业资料的定期检查和抽查;(7)对违反内业资料管理规定的行为进行查处。
2.3 工程项目经理应指定专人负责本项目的内业资料管理工作,并对内业资料的真实性、完整性和有效性负责。
三、内业资料的收集与整理3.1 内业资料主要包括:(1)工程合同及变更文件;(2)设计文件及变更文件;(3)施工组织设计及变更文件;(4)施工记录及质量检验报告;(5)材料、构配件、设备的质量证明文件及检验报告;(6)工程款支付及结算文件;(7)监理工程师通知单及回复单;(8)工程竣工图纸及竣工报告;(9)其他与工程质量、安全、文明施工相关的文件。
3.2 内业资料的收集应按照工程进度同步进行,确保资料的真实性、完整性和有效性。
3.3 内业资料的整理应按照工程类别、专业和时间顺序进行归档,并编制目录清单。
四、内业资料的归档与保管4.1 内业资料归档应按照《建设工程文件归档整理规范》的要求进行。
4.2 归档后的内业资料应由内业资料管理部门统一保管,确保资料的安全性和保密性。
4.3 内业资料的保管期限应根据工程类别和相关规定确定,一般为工程竣工验收合格之日起不少于15年。
安全生产内业资料管理制度(4篇)
安全生产内业资料管理制度第一章总则第一条为了加强企业安全生产工作,规范安全生产内业资料的管理,确保安全生产内业资料的安全性、及时性和准确性,提高企业内业资料管理的科学性和规范性,根据有关法律法规及国家标准和企业实际,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有安全生产内业资料的管理工作。
第三条安全生产内业资料的管理采取集中管理与分散管理相结合的方式,分级管理和责任到人的原则。
第四条安全生产内业资料的管理工作必须坚持“法定责任、科学管理、全员参与、持续改进”的原则。
第五条安全生产内业资料的管理应当以信息化手段为支撑,利用现代化管理手段提高安全生产内业资料的管理水平。
第二章安全生产内业资料管理的组织机构和职责第六条本企业成立安全生产内业资料管理委员会,负责安全生产内业资料的统一管理、监督和检查的工作。
第七条安全生产内业资料管理委员会由企业领导和相关部门的负责人组成,由企业总经理担任主任,其他成员由各相关部门的负责人担任。
第八条安全生产内业资料管理委员会的职责:(一)制定安全生产内业资料管理的制度、规范和工作要求;(二)负责安全生产内业资料的统一编码、分类和命名管理;(三)负责对安全生产内业资料的采集、整理和分发进行指导和监督;(四)负责对安全生产内业资料的存储、保管和销毁进行管理;(五)负责安全生产内业资料的安全保密工作;(六)负责安全生产内业资料的使用和查询的管理;(七)负责安全生产内业资料的电子化和网络化管理;(八)负责安全生产内业资料的更新和维护工作;(九)负责对安全生产内业资料的销售和转让进行管理;(十)负责安全生产内业资料管理工作的监督和检查。
第三章安全生产内业资料的采集和整理第九条安全生产内业资料的采集应当遵循真实、准确、完整、及时的原则。
第十条安全生产内业资料的采集主要包括以下内容:(一)事故隐患记录;(二)安全事故案例和经验总结;(三)安全生产管理制度和工作程序;(四)安全培训和教育材料;(五)安全生产检查和评估报告;(六)安全生产设备和设施的维护记录。
关x于进一步规范劳务队伍内业资料管理的通知-2
中铁六局太原铁路建设有限公司普通传真电报签发:高荣峰部门核稿:袁志富、安海林主送:公司各项目部、分公司抄送:公司本部各部室、中心报文:关于进一步规范外部劳务队伍内业资料管理的通知为进一步规范外部劳务队伍内业资料管理工作,实现劳务管理工作的标准化、规范化,根据《中铁六局集团有限公司外部劳务队伍管理办法》(中铁六人[2009]23号)有关规定,结合日常管理现状,现对公司外部劳务队伍内业资料管理做进一步的规范统一,特通知如下:1、各单位、项目部要认真做好外部劳务队伍内业资料管理各项工作,明确项目经理为第一责任人,项目部要配齐配强相关的劳务管理人员,定期开展内业资料的自查自纠活动,发现问题,及时纠正。
2、外部劳务队伍内业资料要实现标准化管理,所建台帐资料必须装订整齐成册,封面规范,加盖项目部公章,填表人、审批人要签字。
3、项目部劳务主管部门要全面负责,牵头组织相关台帐的建立和完善工作,各职能部门要紧密配合,及时、准确的为劳务主管部门提供书面资料,确保劳务管理内业资料的健全和完善。
4、公司要求各单位、项目部要按照通知精神,对本单位劳务管理内业资料的建立情况进行对照检查,凡在检查中发现的不规范、不齐全以及缺项、漏项等情况的要尽快填平补齐,步入正规。
5、为确保劳务管理各项工作的正常运行,不段提高管理整体质量,各单位要进一步明确劳务管理主责部门,配齐配强有关劳务管理人员,并于2009年4月20日前将主责部门和劳务管理人员报公司工程管理部劳务中心。
6、劳务管理内业台帐主要包括以下41项内容,具体式样附后。
二〇〇九年四月一日日常劳务管理内业台帐一览表附件:LW-05劳务会议纪要项目部:备注:集体决策重大事项需要参会人员签字。
附件:LW-13外部劳务队伍登记表附件:LW-14进场承诺书致:中铁六局京沪高铁二标一工区桥梁一大队根据合同约定,我方将入驻施工现场,在此承诺如下:1、我公司是手续齐全的合法企业;2、进场前我公司向贵部的上级劳务主管部门交送我公司合法的企业资质证书、企业的安全生产许可证、企业法人营业执照、组织机构代码、税务登记证、法人委托书;3、不论贵部做任何合理调整及分配,我们均服从贵部的安排;4、在费用上,我们也将接受贵部对单价的制定原则;5、对施工的安全、质量我们一定满足贵部的有关要求;6、我们愿意按合同约定交纳工程保证金和履约保证金;7、我方将自愿承担进出场的费用和因此带来的风险,贵方只要按正式合同中所履行的责任给我方结算即可,我方不追诉在开工前期及有关变更原因的误工等费用。
建筑公司内业资料管理制度
第一章总则第一条为加强我公司内业资料的管理,确保工程资料完整、准确、系统,提高工程管理水平和投资效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有在建和已竣工项目,包括施工、监理、设计、招标等各阶段形成的内业资料。
第三条内业资料的管理应遵循以下原则:(一)依法合规:严格执行国家有关法律法规和行业标准。
(二)完整准确:确保内业资料的真实性、完整性和准确性。
(三)系统有序:对内业资料进行分类、整理、归档,确保便于查阅和使用。
(四)安全保密:加强内业资料的安全保密工作,防止资料泄露。
第二章资料分类及归档范围第四条内业资料分为以下类别:(一)施工资料:包括施工图纸、施工组织设计、施工方案、施工记录、验收记录、施工日志等。
(二)监理资料:包括监理日志、监理报告、监理通知、监理指令、验收记录等。
(三)设计资料:包括设计图纸、设计变更、设计审核意见等。
(四)招标资料:包括招标文件、投标文件、评标报告、中标通知书等。
(五)其他资料:包括合同、协议、会议纪要、技术交底等。
第五条内业资料归档范围:(一)与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的资料。
(二)工程资料的具体归档范围应符合《建设工程文件归档范围和保管期限表》的要求。
第三章资料收集与整理第六条资料收集:(一)各相关部门应按照职责分工,负责收集本部门范围内的内业资料。
(二)施工、监理、设计、招标等各阶段形成的资料,应及时收集、整理、归档。
第七条资料整理:(一)对收集到的内业资料进行分类、编号、编制目录。
(二)对资料进行核查,确保其真实、准确、完整。
(三)对资料进行归档,按类别、阶段、时间等顺序排列。
第四章资料保管与利用第八条资料保管:(一)内业资料应存放在安全、干燥、通风的库房内,防止资料受损、丢失。
(二)资料库房应配备防火、防盗、防潮、防虫等设施。
(三)资料库房应实行专人负责制度,确保资料安全。
第九条资料利用:(一)内业资料应严格按照规定程序进行查阅、借阅。
关于加强规范内业资料管理的通知
关于加强规范内业资料管理的通知为了进一步提高公司内业资料的管理水平,确保公司资料的安全性、准确性和可查找性,加强规范内业资料管理已成为当前亟待解决的重要问题。
为此,我公司决定对内业资料管理进行全面规范,并制定以下通知内容,以便全体员工遵守。
一、背景介绍随着科技的发展,公司内业资料的数量日益庞大,形式也日渐多样化。
加强规范内业资料管理对于保障公司的合法权益、提高工作效率以及促进公司发展具有重要意义。
因此,制定本通知,以确保相关管理工作的有序进行。
二、资料分类和标识为了便于管理和查找,内业资料应按照一定的分类进行归档,并在每份资料上进行明确的标识。
根据不同的业务类型和内容,将内业资料分为以下几个类别:1. 项目资料:包括项目计划、进度报告、成本预算等相关文件;2. 客户资料:包括客户合同、维修记录、服务报告等相关文件;3. 人员资料:包括员工档案、培训记录、工作日志等相关文件;4. 财务资料:包括财务报表、审计记录、发票等相关文件;5. 其他资料:包括常用模板、会议纪要、行政文件等。
在标识上,每份资料应注明文件名称、编码、版本号、归档日期等信息,以便于追溯和管理。
三、资料存储和保密措施为保障资料的安全性和可靠性,需严格遵守以下存储和保密要求:1. 存储设备:公司内业资料应储存于专门的服务器或云端存储设备,并建立相应的备份机制,确保资料不受损失;2. 权限管理:设置资料访问权限,只有经过授权的人员才能查阅或修改相关资料;3. 加密保护:对于敏感信息或涉及商业机密的资料,应采取加密措施,确保不被非法获取;4. 安全控制:加强对存储设备的保护,确保设备不受到病毒攻击或系统漏洞的侵害;5. 出入记录:建立资料出入库登记制度,并进行定期盘点,确保内业资料的完整性和准确性;6. 处理规范:在不再需要的资料上及时进行销毁或归档,避免资料的滞留和浪费。
四、资料检索和利用为提高内业资料的利用价值和工作效率,建议采用以下方式进行资料检索和利用:1. 统一平台:建立资料管理平台,通过分类、标签等功能进行全文检索,方便快速定位所需资料;2. 共享授权:根据工作需要,设置不同层级人员的资料共享和查阅权限,加强团队协作;3. 更新与替换:定期检查和更新过时资料,确保所使用的资料内容准确和时效。
加强工程内业资料的管理
提高工程内业人员执业素质、加强工程内业管理、规范内业操作沈阳市公路管理处戴艳奇一、工程内业的重要性(概述)无论是在传统的还是现代的管理模式下,公路工程管理始终是基于信息的管理,公路工程项目管理者是根据大量瞬息万变的工程信息来做出各种决策,从而实现对工程项目的管理,而内业资料恰恰是信息的载体。
在公路工程项目施工中,对任何一道工序来说,其内业资料的转序签认,标志着该工序真正意义的结束;对任何一个工程项目来说,其竣工资料的编制完成(提醒大家注意的是:“编制”而不是“编造”)和移交档案部门,才意味该工程项目真正意义的竣工。
因此,从这个意义上说,公路工程项目管理是基于文档(信息)的管理,工程内业管理是工程项目管理的基础。
长期以来,工程界一直存在着“重外轻内”的思想,而内业通常重视的是内业在档案室内的管理,往往忽视了对工程文件产生过程的控制和管理,在公路工程项目施工文档管理方面一直缺乏深入的研究,造成了工程文件管理和工程档案管理的严重脱节(甚至于有些施工单位本年度的上级发文,在本年度就难以查找到)。
工程文档的“一次性”和“不可回复性”特征,客观上对内业管理人员的素质提出了更高的要求:一方面,要熟悉内业管理业务,另一方面又要掌握专业知识和技能。
只有这样才能熟练地对工程文件材料进行收集、整理和归档。
但是在实际工作中,内业人员与施工技术脱节的现象很普遍,很多内业人员不熟悉业务,全靠施工设计来编造工程内业,在这里给大家提个醒,一旦发现此类情况,绝对严惩,决不姑息。
二、内业管理中经常出现的问题作为工程数据记录的载体,工程文件的内在质量取决于试验检测数据的质量,同时工程文件也直接和客观地反映了试验检测数据的准确性和真实性,目前,通过对工程文件质量的检查,可以发现在内业资料管理中存在以下几个明显的问题:1、表格日期的逻辑性错误对于公路工程施工来说,任何一个单位、分部和分项工程都有严格的施工工艺流程。
工程管理工作要有一定的程序。
建设工程内业资料管理制度
建设工程内业资料管理制度一、背景随着建设工程的规模和复杂度不断增加,建设工程内业资料管理成为一个重要的问题。
合理的内业资料管理可以提高工程效率,保障施工质量,降低工程成本,同时也有利于项目管理和项目验收。
因此,建立健全的内业资料管理制度,对于保障工程顺利进行具有重要意义。
二、管理范围本内业资料管理制度适用于建设工程内业资料的管理,包括但不限于项目资料、施工图纸、技术方案、施工日志、验收报告等。
三、资料归档与管理1.项目资料的归档建设单位应根据工程的特点和要求,建立统一的项目资料档案管理系统。
项目经理应指定专人负责项目资料的收集、整理、归档,确保相关资料的完整性和准确性。
2.施工图纸的管理施工图纸是建设工程的重要文档,建设单位应按照相关规定对施工图纸进行严格管理,确保施工的准确性和安全性。
施工单位应定期绘制施工图纸,并及时更新。
所有施工图纸必须经过项目经理或相关负责人审批后方可施工。
3.技术方案的管理技术方案是建设工程实施的指导文件,对工程质量和安全起着重要作用。
建设单位应对技术方案进行审查,并明确技术方案的执行责任人。
施工单位必须按照技术方案的要求进行施工,确保工程质量和安全。
4.施工日志的记录施工日志是施工过程中的重要记录,可以反映施工工作的进展和质量。
施工单位应对施工日志进行规范记录,及时更新,并定期报告给项目经理或监理工程师。
施工单位应做好施工日志的保管,确保施工日志的真实性和完整性。
5.验收报告的管理建设单位应对工程质量进行全面验收,形成验收报告。
验收报告应包括工程的完工情况、质量情况、安全情况等内容,以供项目经理或相关管理人员审查。
验收报告应详细记录工程质量问题和解决措施,并及时整改,确保工程质量符合要求。
四、内业资料的保密内业资料管理中涉及到的资料内容可能涉及到项目的商业机密或技术机密,建设单位应严格保密,禁止随意传播。
项目经理和相关人员必须签署保密协议,并严格遵守保密规定,不得私自泄露资料内容。
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中铁三准鄂工〔2013〕002号
关于加强内业资料管理的通知
项目所属各分部:
针对目前部分分部已经组织开展主体工程的施工,各分部工程技术部门在注意现场施工的同时,也要同步完善内页资料的跟进整理工作。
现将内业资料跟进整理工作要求如下:
1、原始记录的积累
参照《呼准鄂铁路工程通用表格(最终)》“施工记录用表”做好现场施工记录,“施工记录用表”里缺少或未涉及到的施工记录用表,分部技术负责人及时联系工管部,以便完善施工用表。
2、建立建全各项台账
开工伊始,各分部注意各项台账的建立与完善。
包括技术资料台账(施组、方案、作业指导书、技术通知单、技术交底等,必要时施工方案可按单位工程施工方案和专项施工方案分类规整或以单位工程归集整理);图纸会审记录;设计变更台账;往来文件收发台账;仪器检定台账;材料计划台账;施工进度台账等。
注意施组、方案、设计变更等需其他部门或单
位签字审批的台账应为动态管理台账,体现动态管理过程。
3、单位工程、分部、分项工程及检验批的编制整理,严格按相关验收标准执行,同步施工进度完成。
第三方检测相关资料及时规整保存。
其他内业资料的归集整理。
4、及时记录施工日志,按《新建准鄂铁路ZESG-3标工程部管理制度》要求进行填写。
5、技术资料文件要有技术编制人员、技术负责人、领工员、施工队人员签字;三方各执一份。
望各分部严格按上述几点要求做好各单位的内业资料管理工作,确保内业资料准确有效。
以上所述内容缺漏处,请自行补充完善。
特此通知!
二〇一三年十一月十日
主题词:加强资料管理
主送:项目综合办一、二分部(共4份)中铁三局集团有限公司呼准鄂铁路项目经理部工管部2013年11月10日印发。