新编企业营销策划书正式版
企业营销策划书模板范文精选5篇
企业营销策划书模板范文精选5篇如果你打算提高你的竞争力,我们需要好好写一份策划书。
策划书要求一事一议,不同的对象有不同的策划书,怎样才能写一份让领导器重的策划书?于是,栏目小编为你收集整理了企业营销策划书模板范文。
建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!企业营销策划书模板范文篇1如果我们理解了“特定网络营销目标”,那我们肯定就明白,网络营销策划这是一个大概念,它其实需要分解成很多模块和内容的。
一般来说,主要可分成下述几大类:网络营销赢利模式策划:主要解决通过什么途径来赚钱的问题。
网络营销项目策划:这个加上赢利模式就相当于是一份商业计划书,主要解决我们是谁?我们做什么?我们的核心优势?我们靠什么赚钱?我们的目标是什么?我们应该怎样实现目标?等一些宏观层面的问题。
同时需要将具体的行动编制成甘特图,也就是行进路线和进度控制。
网络营销平台策划:是策划建设网站,还是借助第三方平台来做,这个和模式需要相匹配。
网站怎么规划?从结构逻辑、视觉、功能、内容、技术等怎么去规划。
网络推广策划:网站怎么推广?品牌产品怎么推广?怎么广而告之?怎么吸引目标客户?通过什么手段来传播推广,有什么具体的操作细节和技巧?怎么去执行?等。
网络营销运营系统策划:这主要包括业务流程的划分,根据业务流程来规划部门编制、团队岗位、薪酬、管理考核、培训等其实,从系统来说,网络营销策划就上面几个模块,因为在具体网络营销运营过程中,我们要动态平衡,专题策划,比如,某网站的销售力差、转化率低,那就形成了以转化率为核心的网站销售力策划,但是这其实在网站平台策划中就包含了。
而网络推广策划中就可以形成以单一传播形式的的策划,如:博客营销策划、软文策划、网络广告策划、SEO策划、论坛推广策划,也可形成以主题为核心的阶段性整合传播策划,将各种网络传播管道集中利用。
另外,在网络营销运营过程中,数据分析是一个非常重要的模块,可理解为“为了达成提升公司网络营销效率的目标,而进行网络营销数据统计、分析、比对、解构和总结”的网络营销数据分析策划。
企业营销方案策划书范文3篇
企业营销方案策划书范文3篇篇一企业营销方案策划书范文一、前言随着市场竞争的加剧,企业需要制定有效的营销方案来吸引客户、提高销售额和市场份额。
本营销方案策划书旨在为企业提供一个全面的营销计划,帮助企业实现营销目标。
二、目标受众1. 潜在客户:对企业产品或服务感兴趣,但尚未成为客户的人群。
2. 现有客户:已经购买过企业产品或服务的人群。
3. 合作伙伴:与企业有合作关系的供应商、经销商、代理商等。
三、市场分析1. 行业现状:分析行业的发展趋势、市场规模、竞争状况等。
2. 目标市场:确定企业的目标市场,包括地理区域、客户群体、消费需求等。
3. 竞争分析:分析竞争对手的产品、价格、营销策略等,找出竞争优势和劣势。
4. 市场机会:根据市场分析,找出企业的市场机会和发展方向。
四、产品与服务1. 产品特点:介绍企业产品或服务的特点、优势、质量等。
2. 产品定位:确定企业产品或服务的定位,包括目标客户、价格、品牌形象等。
3. 服务支持:提供优质的售前、售中、售后服务,增强客户满意度和忠诚度。
五、营销策略1. 产品策略:根据市场需求和竞争状况,确定产品的价格、包装、促销等策略。
2. 渠道策略:选择合适的销售渠道,如直销、代理商、分销商等,提高产品的市场覆盖面。
3. 促销策略:制定促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引客户购买产品或服务。
4. 品牌策略:加强品牌建设,提高品牌知名度、美誉度和忠诚度。
六、实施计划1. 时间安排:制定详细的实施计划,包括每个阶段的时间节点、任务和责任人。
2. 资源分配:合理分配人力、物力、财力等资源,确保营销活动的顺利实施。
3. 监控评估:建立监控评估机制,对营销活动的效果进行跟踪和评估,及时调整和优化营销方案。
七、预算与效益1. 预算:制定营销活动的预算,包括广告宣传、促销活动、人员费用等。
2. 效益:分析营销活动的效益,包括销售额、利润、市场份额等,评估营销活动的效果。
八、风险与对策1. 风险分析:分析营销活动可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、政策风险等。
企业营销策划书模板(精选3篇)
企业营销策划书模板(精选3篇)企业营销模板篇1一、市场营销策划书的执行概要和目的企业的概况。
营销目的是什么:为了实现公司产品在**市场的销售目标?为了向**市场推出新产品?为了提高**品牌知名度和市场份额?为了适应环境新变化,重新制定营销方案?为了解决企业营销面临的某个具体困难?二、目前营销状况(1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4) 分销状况:销售渠道等。
(5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。
三、SWOT分析优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势。
机会:市场机会与把握情况。
威胁:市场竞争上的最大威胁与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势,规避劣势与风险。
四、市场营销策划达到的目标财务目标:公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)销售额(增长率)毛利 / 利润(增长率)市场占有率(增长率)营销目标:销售成本毛利率达到多少。
五、市场营销策划采取的营销战略市场定位:市场细分、市场选择、市场定位-产品策略:-定价策略:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销策略:分销渠道(包括代理渠道等)。
广告策略:宣传广告形式。
促销策略:促销方式。
销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。
R&D:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。
六、行动方案营销活动(时间)安排。
七、预计的损益表及其他重要财务规划表:调研、策划费广告费人员促销费公关活动费营业推广费……费用支出要尽量详列!八、风险控制:风险来源与控制方法各种危机处理预案谣言、安全、政策突然变化、严重质量事故……顾客投诉货物供应不足或不准时发现假货有关方面发难怎样应对?企业营销策划书模板篇2一、市场分析:在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争异常激烈,目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。
一个完整的企业营销策划书7篇
一个完整的企业营销策划书7篇一个完整的企业营销策划书(精选篇1)一、公司介绍本公司位于四川省成都市,主要经营与物流企业相关的各项业务,如:装卸、包装、运输、配送等。
由于自身实力有限加上金融危机的影响,企业的营业额不断下降,实力与竞争力大不如前。
为扭亏为盈,本企业通过对市场的调查及市场环境的分析,制定营销策划书,对企业资源进行重新整合与规划,重新出发,争取在市场中占有一席之地。
二、营销环境分析物流企业要客观的认识企业所处宏观环境和微观环境,并预测和识别环境变化带来的机会和威胁,适时做出反应,抓住机遇,迎接挑战。
(一)国内环境分析近年来,“物流”变得越来越炙手可热了。
由于物流被广为宣传,被认为是降低成本的“第三利润源”,是提高服务水平的利器,因此开始受到了政府和企业前所未有的关注。
作为物流专业化集中表现的第三方物流,更首当其冲倍受推崇,迅速升温。
我国的现代物流需求虽然存在,但还未达到由需求拉动产业发展的程度。
不少企业不太了解我国物流市场需求状况就急于进入物流市场,势必会给物流企业带来巨大风险,使企业利益受损,同时也不利于中国物流产业的良性发展。
(二)成都市物流现状及发展思路与目标1.现状四川人口众多,市场巨大,而成都作为四川的省会,是中国西南地区的科技中心、商贸中心、金融中心和交通、通信枢纽,对西南地区乃至整个西部地区的经济发展具有很强的辐射作用和带动作用。
成都地处繁忙的亚欧航线的中点,是中国东部地区、港澳台地区和东南亚各国通往欧洲的理想经停地点。
成都双流机场货邮吞吐量275,668万吨,居西部第一位。
成都是中国西部最大的市场和物资集散地。
全省消费品零售总额居中西部地区第一位(社会消费品零售总额875亿元)。
是中西部最富吸引力的投资开发区,德国汉沙公司已有在成都机场建设空运中心的意向,联邦快递将在成都设立物流分拨中心,UPS有意在成都设立分公司,德国REWICO公司已在成都设立物流公司,浙江德力西、北京首创有意介入成华物流基地的整体开发建设。
企业营销策划方案范文(精选13篇)
企业营销策划方案范文(精选13篇)企业营销范文篇1一、企业策划书范文之营销企划书的款式一份完整的营销企划书的结构分为两大部分。
一是市场状态分析,二是企划书正文。
(一)市场状态分析要领会全部市场规模的大小以及敌我对照的情况,市场状态分析必须包孕下列12项内容:(1)全部产品市场的规模。
(2)各竞争品牌的销售量与销售额的对比分析。
(3)各竞争品牌市场占领率的对比分析。
(4)消费者年纪、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
(5)各竞争品牌产品优错误的对比分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的对比分析。
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的对比分析。
(8)各竞争品牌促销运动的对比分析。
(9)各竞争品牌公关运动的对比分析。
(10)各竞争品牌订价策略的对比分析。
(11)各竞争品牌销售渠道的对比分析。
(12)公司过去5年的损益分析。
(二)企划书正文营销企划书正文由6大项构成,现分辨阐明如下:(1)公司的首要政策企划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高指示层就公司未来的经营方针与策略,做深入过细的沟通,以断定公司的首要方针政策。
双方要钻研下面的细节;断定目标市场与产品定位。
销售目标是扩张市场占领率还是寻求利润。
制定价格政策。
断定销售法子。
广告表现与广告预算。
促销运动的重点与原则。
公关运动的重点与原则。
(2)销售目标所谓销售目标,就是指公司的各种产品在必然期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
为检验全部营销企划案的成败供给根据。
为评估工作绩效目标供给根据。
为拟定下一次销售目标供给根基。
(3)推广企图企划者拟定推广企图的目标,就是要协助实现销售目标。
推广企图包孕目标、策略、细部企图等三大部分。
目标企划书必须明确地表现,为了实现全部营销企划案的销售目标,所盼望达到的推广运动的目标。
②策略抉择推广企图的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。
推广企图的策略包孕广告表现策略、媒体运用策略、促销运动策略、公关运动策略等四大项。
企业策划书营销方案模板3篇
企业策划书营销方案模板3篇篇一《[企业名称]企业策划书营销方案模板》一、执行摘要在这一部分,你需要简要介绍你的企业和你的营销方案。
包括你的企业的背景、目标和愿景。
二、市场分析1. 目标市场描述你的目标市场,包括人口统计、地理位置、行为特征等。
解释为什么你的目标市场对你的企业有吸引力。
2. 竞争分析描述你的主要竞争对手,包括他们的产品或服务、市场份额、优势和劣势等。
解释为什么你的企业与竞争对手不同。
3. 市场趋势描述当前市场的趋势,包括市场规模、增长率、消费者需求等。
解释这些趋势对你的企业有何影响。
三、产品和服务1. 产品或服务描述详细描述你的产品或服务,包括功能、特点、质量等。
解释你的产品或服务如何满足消费者的需求。
2. 定价策略描述你的定价策略,包括成本、竞争对手、市场需求等。
解释你的定价策略如何帮助你的企业盈利。
3. 品牌建设描述你的品牌建设策略,包括品牌名称、标志、口号等。
解释你的品牌如何帮助你的企业与竞争对手区分开来。
四、营销策略1. 广告和促销描述你的广告和促销策略,包括电视广告、网络广告、促销活动等。
解释你的广告和促销策略如何吸引消费者。
2. 公关和社交媒体描述你的公关和社交媒体策略,包括新闻稿、社交媒体活动等。
解释你的公关和社交媒体策略如何帮助你的企业建立声誉。
3. 销售渠道描述你的销售渠道,包括线上销售、线下销售、经销商等。
解释你的销售渠道如何帮助你的企业销售产品或服务。
五、运营计划1. 生产和供应链管理描述你的生产和供应链管理策略,包括原材料采购、生产流程、库存管理等。
解释你的生产和供应链管理如何帮助你的企业控制成本和提高效率。
2. 人力资源管理描述你的人力资源管理策略,包括招聘、培训、绩效管理等。
解释你的人力资源管理如何帮助你的企业吸引和留住优秀的员工。
3. 财务管理描述你的财务管理策略,包括预算、成本控制、资金管理等。
解释你的财务管理如何帮助你的企业控制成本和提高盈利能力。
公司营销策划书范文(精选11篇)
公司营销策划书范文(精选11篇)公司营销策划书范文(精选11篇)时光在流逝,从不来停歇,一段时间的工作已经告一段落,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,立即行动起来写一份策划书吧。
好的策划书是什么样的呢?以下是小编整理的公司营销策划书范文(精选11篇),希望对大家有所帮助。
公司营销策划书篇1一、公司简介xx茶业,坐落于风景秀丽,环境优美的中国自然保护区——xx,是中国的历史茶城,因其环境得天独厚,是公认的武夷岩茶生长的环境,历来为四方茶人所瞩目。
公司产品全部来自xx,一直以传统工艺生产加工为主,以制作原香原味的传统足火武夷岩茶为骄傲,质量有保证。
20xx年9月,在xx,成立第一家门市部——xx茶叶行。
主要销售品种:大红袍、红茶等。
二、大红袍知识"大红袍"是武夷岩茶中品质异者。
武夷岩茶产于xx的xx,xx位于xx崇安东南部,方圆60公里,有36峰、99名岩,岩岩有茶,茶以岩名,岩以茶显,故名岩茶。
武夷产茶历史悠久,唐代已栽制茶叶,宋代列为皇家贡品,元代在xx九曲溪之四曲畔设立御茶园专门采制贡茶,明末清初创制了乌龙茶。
"大红袍"名枞茶树,生长在xx九龙窠高岩峭壁上,岩壁上至今仍保留着1927年天心寺和尚所作的"大红袍"石刻,这里日照短,多反射光,昼夜温差大,岩顶终年有细泉浸润流滴。
这种特殊的自然环境,造就了大红袍的特异品质,大红袍茶树现有6株,都是灌木茶丛,叶质较厚,芽头微微泛红,阳光照射茶树和岩石时,岩光反射,红灿灿十分显目。
关于"大红袍"的来历,还有一段动人的传说呢,传说天心寺和尚用九龙窠岩壁上的茶树芽叶制成的茶叶治好了一位皇官的疾病,这位皇官将身上穿的红袍盖在茶树上以表感谢之情,红袍将茶树染红了,"大红袍"茶名由此而来。
"大红袍"茶树现经xx市茶叶研究所的试验,采取无性繁殖的技术已获成功,经繁育种植,已能批量生产。
企业营销策划书(优秀6篇)
企业营销策划书(优秀6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业营销方案策划书范文3篇
企业营销方案策划书范文3篇篇一《企业营销方案策划书范文》一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业需要制定出更加有效的营销策略来提高市场竞争力。
本营销方案策划书旨在为企业提供一个全面、系统的营销方案,以帮助企业实现营销目标。
二、市场分析1. 目标市场:确定企业的目标市场,包括市场规模、市场需求、市场趋势等。
2. 竞争对手分析:分析竞争对手的产品、价格、营销策略等,找出竞争对手的优势和劣势。
3. 市场定位:根据市场分析结果,确定企业的市场定位,明确企业在目标市场中的地位和形象。
三、营销策略1. 产品策略:包括产品的研发、设计、包装、品牌建设等,以提高产品的竞争力。
2. 价格策略:根据市场定位和成本,制定合理的价格策略,包括定价目标、定价方法、价格调整等。
3. 渠道策略:选择合适的销售渠道,包括线上渠道和线下渠道,以提高产品的销售量和市场覆盖面。
4. 促销策略:制定促销活动计划,包括广告、促销、公关等,以提高产品的知名度和销售量。
四、营销计划1. 年度营销目标:确定企业年度营销目标,包括销售额、市场份额、品牌知名度等。
2. 营销活动计划:制定具体的营销活动计划,包括活动主题、活动时间、活动地点、活动内容等。
3. 营销预算:根据营销活动计划,制定营销预算,包括广告费用、促销费用、公关费用等。
4. 营销团队建设:加强营销团队建设,提高营销人员的专业素质和业务能力。
五、风险评估与控制1. 风险评估:分析营销方案可能面临的风险,包括市场风险、竞争风险、政策风险等。
2. 风险控制:制定相应的风险控制措施,降低风险发生的可能性和影响程度。
3. 应急预案:制定应急预案,以应对可能出现的突发事件。
本营销方案策划书旨在为企业提供一个全面、系统的营销方案,以帮助企业实现营销目标。
在实施过程中,企业应根据市场变化和实际情况进行调整和优化,以确保营销方案的有效性和可行性。
篇二《企业营销方案策划书范文》一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业需要制定出更加有效的营销策略来提高市场竞争力。
营销策划书范文(三篇)
营销策划书范文营销策划书模板一、背景分析和市场调研1.1 公司概况介绍公司的基本情况,包括公司的发展历程、规模、主要产品或服务、客户群体等。
1.2 目标市场分析公司所处的市场环境,包括目标市场的规模、竞争态势、发展趋势等。
1.3 产品定位描述公司产品或服务的特点和竞争优势,分析消费者对产品的需求和认知。
1.4 市场调研进行市场调研,收集和整理相关数据,了解目标市场的需求、偏好和行为习惯等。
二、目标与策略2.1 品牌定位确定公司的品牌定位和核心理念,明确品牌形象要传达的信息和价值观。
2.2 目标市场确定目标市场和目标消费者,明确目标市场的特征和需求。
2.3 市场定位确定公司在目标市场的定位和差异化竞争策略,明确公司的目标市场细分和目标客户群体。
2.4 营销目标制定明确的营销目标,包括市场份额、销售额、品牌知名度等方面的目标。
2.5 营销策略制定实施营销策略的具体步骤和方法,包括推广活动、渠道选择、价格策略、产品策略等。
三、产品与定价3.1 产品特点详细描述公司产品或服务的特点和功能,包括产品的优势、创新点和适用范围等。
3.2 产品组合确定产品线和产品组合,通过不同产品的组合满足不同客户的需求。
3.3 定价策略制定合理的定价策略,考虑市场需求、竞争态势和成本等因素,确定适当的定价水平。
3.4 促销活动制定促销活动的具体内容和方式,包括赠品、优惠券、促销活动等,以吸引客户购买产品。
四、推广活动4.1 品牌传播制定品牌传播的推广计划,包括广告、公关、媒体合作等手段,提高品牌知名度和形象。
4.2 线下推广通过线下活动和展览等方式,与潜在客户进行面对面的沟通和交流。
4.3 线上推广通过互联网和社交媒体等渠道进行线上推广,提高品牌曝光度和影响力。
4.4 传媒合作与媒体合作进行广告投放和宣传报道,扩大品牌的传播范围和影响力。
五、市场营销渠道5.1 渠道选择评估不同渠道的优劣势,确定适合公司的销售渠道,包括直销、代理商、分销渠道等。
企业策划书营销方案模板3篇
企业策划书营销方案模板3篇篇一企业策划书营销方案模板一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业需要制定出更加有效的营销方案来吸引客户、提高市场份额。
本策划书旨在为企业提供一个全面、系统的营销方案模板,帮助企业更好地实现营销目标。
二、市场分析1. 目标市场:确定企业的目标市场,包括市场规模、增长趋势、客户需求等。
2. 竞争对手:分析竞争对手的产品、价格、营销策略等,找出竞争优势。
3. 市场趋势:研究市场趋势,包括消费者需求、技术发展、市场动态等,以便企业及时调整营销策略。
三、营销策略1. 产品策略:确定企业的产品或服务,包括产品定位、特点、优势等。
2. 价格策略:制定合理的价格策略,包括定价目标、定价方法、价格调整等。
3. 渠道策略:选择合适的销售渠道,包括线上渠道、线下渠道、经销商、代理商等。
4. 促销策略:制定有效的促销策略,包括广告、促销活动、公关活动等。
四、营销计划1. 目标设定:确定企业的营销目标,包括销售额、市场份额、品牌知名度等。
2. 时间安排:制定营销计划的时间安排,包括启动时间、执行时间、结束时间等。
3. 资源分配:分配营销计划所需的资源,包括人力、物力、财力等。
4. 评估与控制:制定评估指标,对营销计划的执行情况进行监控和评估,及时调整营销策略。
五、财务预算1. 预算编制:编制营销活动的预算,包括广告、促销、人员费用等。
2. 预算控制:对营销预算进行严格控制,确保费用不超支。
3. 预算调整:根据实际情况,对营销预算进行调整,确保营销活动的顺利进行。
六、风险与对策1. 风险识别:识别营销活动可能面临的风险,包括市场风险、竞争风险、政策风险等。
2. 风险评估:评估风险的可能性和影响程度,制定相应的对策。
3. 风险应对:采取有效的措施应对风险,降低风险发生的可能性和影响程度。
七、结论本营销方案模板旨在为企业提供一个全面、系统的营销方案,帮助企业更好地实现营销目标。
企业可以根据自身的实际情况,对本模板进行调整和完善,制定出适合自身的营销方案。
公司营销方案策划书模板3篇
公司营销方案策划书模板3篇篇一公司营销方案策划书模板一、营销目标1. 销售目标:明确公司的销售目标,包括年度销售额、市场份额等。
2. 品牌目标:确定公司的品牌目标,包括品牌知名度、品牌形象等。
二、市场分析1. 行业分析:分析所在行业的发展趋势、市场规模、竞争状况等。
2. 目标客户分析:明确公司的目标客户群体,包括客户特征、需求等。
3. 竞争对手分析:研究竞争对手的产品、价格、营销策略等,找出竞争优势和劣势。
三、营销策略1. 产品策略:确定公司的产品定位、产品线、产品特点等。
2. 价格策略:根据成本、竞争状况和客户价值等因素,制定合理的价格策略。
3. 渠道策略:选择适合公司产品的销售渠道,如直销、分销、电商等。
4. 促销策略:设计促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引客户购买。
四、实施计划1. 时间表:制定详细的营销活动时间表,包括启动时间、执行时间、结束时间等。
2. 责任人:明确每个营销活动的负责人,确保责任落实到人。
3. 预算分配:分配营销活动的预算,包括广告宣传、促销活动、人员费用等。
五、评估与调整1. 监控指标:确定营销活动的监控指标,如销售额、市场份额、客户满意度等。
2. 数据分析:定期收集和分析营销数据,评估营销活动的效果。
3. 调整策略:根据数据分析结果,及时调整营销策略,以达到最佳效果。
篇二公司营销方案策划书模板一、前言在当今竞争激烈的市场环境中,制定一份全面且有效的营销方案对于公司的成功至关重要。
本方案旨在为公司制定一套营销策略,以实现公司的业务目标。
二、市场分析1. 目标市场:明确公司的目标客户群体,包括地理范围、人口统计特征、消费行为等。
2. 市场趋势:分析当前市场的发展趋势,包括市场规模、增长率、竞争态势等。
3. 竞争分析:评估主要竞争对手的优势和劣势,了解他们的市场份额和营销策略。
4. 市场机会:识别市场中的机会和挑战,为公司的产品或服务定位提供依据。
三、产品和服务1. 产品描述:详细描述公司的产品或服务,包括特点、优势、质量等。
企业营销策划书策划案3篇
企业营销策划书策划案3篇篇一企业营销策划书策划案一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业需要制定有效的营销策划来提高品牌知名度、增加销售额和市场份额。
本策划书旨在为[企业名称]制定一套全面的营销策划方案,以满足企业的营销目标。
二、企业现状分析1. 企业概况:[企业名称]成立于[成立年份],是一家专注于[产品或服务领域]的企业。
公司拥有先进的生产设备和技术,产品质量优良,深受客户好评。
2. 市场现状:目前,[产品或服务领域]市场竞争激烈,主要竞争对手有[竞争对手名单]。
[企业名称]的市场份额较小,需要加强市场营销力度,提高品牌知名度和市场竞争力。
3. 消费者分析:[企业名称]的目标客户主要是[目标客户群体]。
他们具有[目标客户群体的特点],对产品或服务的需求主要集中在[产品或服务的特点]方面。
三、营销目标1. 提高品牌知名度:通过广告宣传、促销活动等手段,提高[企业名称]的品牌知名度,使更多的消费者了解和认可[企业名称]的产品或服务。
2. 增加销售额:通过市场营销活动,提高产品或服务的销售量,增加企业的销售额。
3. 扩大市场份额:通过提高品牌知名度和增加销售额,扩大[企业名称]在[产品或服务领域]的市场份额。
四、营销策略1. 产品策略:不断优化产品或服务,提高产品质量和性能,满足消费者的需求。
2. 价格策略:根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略,提高产品或服务的性价比。
3. 渠道策略:拓展销售渠道,增加销售网点,提高产品或服务的市场覆盖率。
4. 促销策略:制定多样化的促销活动,如打折、赠品、抽奖等,吸引消费者购买产品或服务。
五、营销活动计划1. 广告宣传:在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告,宣传[企业名称]的产品或服务,提高品牌知名度。
2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、赠品、抽奖等,吸引消费者购买产品或服务。
3. 公关活动:参加行业展会、研讨会等活动,展示[企业名称]的产品或服务,提高企业的知名度和美誉度。
2023优秀企业营销策划书5篇
2023优秀企业营销策划书5篇企业营销策划书1一、策划目的与概述。
企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
二、分析当前的营销环境状况。
(一)市场状况分析及市场前景预测1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
3.消费者的理解性,这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《德恩耐行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的决定颇为精彩。
如对产品市场成长性分析中指出:①以同类产品李施德林的良好业绩说明德进入市场风险小。
②另一同类产品速可净上市受普遍理解说明李施德林有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品,市场大。
④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。
(二)影响产品的不可控因素进行分析如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。
三、SWOT分析。
营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
(一)优势(二)劣势一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
产品质量但是关,功能不全,被消费者冷落。
产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
产品价格定位不当。
销售渠道不畅,或渠道选取有误,使销售受阻。
促销方式不务,消费者不了解企业产品。
服务质量太差,令消费者不满。
售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。
从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。
分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
企业营销计划书(精选16篇)
企业营销计划书(精选16篇)企业营销计划书篇1一、市场环境分析:1.我店经营中存在的问题2.周围环境分析3.竞争对手分析4.我店优势分析二、目标市场分析三、市场营销总策略四、20xx年行动计划和执行方案(一)销售方法的策略(二)广告策略五、营销预算六、评估控制1.控制2.获利性控制3.性控制二、目标市场分析:目标市场即最有希望的消费者组合群体。
目标市场的明确既可以避免影响力的浪费,也可以使广告有其针对性。
没有目标市场的广告无异于“盲人骑瞎马”。
目标市场应具备以下特点:既是对酒店产品有兴趣、有支付能力消费者,也是酒店能力所及的消费者群。
酒店应该尽可能明确地确定目标市场,对目标顾客做详尽的分析,以更好地利用这些信息所代表的机会,以便使顾客更加满意,最终增加销售额。
顾客资源已经成为饭店利润的源泉,而且现有顾客消费行为可预测,服务成本较低,对价格也不如新顾客敏感,同时还能提供免费的口碑宣传。
维护顾客忠诚度,使得竞争对手无法争夺这部分市场份额,同时还能保持饭店员工队伍的稳定。
因此,融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚可以给饭店带来如下益处:1、从现有顾客中获取更多顾客份额。
忠诚的顾客愿意更多地购买饭店的产品和服务,忠诚顾客的消费,其支出是随意消费支出的两到四倍,而且随着忠诚顾客年龄的增长、经济收入的提高或顾客单位本身业务的增长,其需求量也将进一步增长。
2、减少销售成本。
饭店吸引新顾客需要大量的费用,如各种广告投入、促销费用以及了解顾客的时间成本等等,但维持与现有顾客长期关系的成本却逐年递减。
虽然在建立关系的早期,顾客可能会对饭店提供的产品或服务有较多问题,需要饭店进行一定的投入,但随着双方关系的进展,顾客对饭店的产品或服务越来越熟悉,饭店也十分清楚顾客的特殊需求,所需的关系维护费用就变得十分有限了。
3、赢得口碑宣传。
对于饭店提供的某些较为复杂的产品或服务,新顾客在作决策时会感觉有较大的风险,这时他们往往会咨询饭店的现有顾客。
企业营销策划书范本【三篇】
企业营销策划书范本【三篇】一个项目想要做好,就必须有一个好的项目策划方案,那么有关企业营销方面的策划书怎么写呢?下面是由小编为大家整理的“企业营销策划书范本”,仅供参考,欢迎大家阅读。
企业营销策划书范本(一)一、 U-PVC管材市场概况20xx年我国新住宅室内80%将采用塑料管,城市供水 50%采用塑料管。
19xx 年我国塑料管材产量只有xx万吨,经过短短几年发展,目前已近150万吨。
塑料管材在今天的生活和工业领域中,以其耐腐蚀、耐老化、环保安全而越来越受青睐。
特别是在建筑业,新型塑料管材不仅能大量替代钢、木等传统建材,而且还具有节能、节材、保护生态、改善居住环境、提高建筑功能与质量、降低建筑物自重、竣工便捷等优点,广泛应用于建筑给排水、城镇给排水以及燃气管等领域,成为新世纪管道发展的潮流。
据了解,塑料管材市场的增长速度约为管材市场平均增长速度的4倍,远远高于各个国家国民经济的发展速度。
塑料管材在发达国家,特别在欧洲得到了很好的发展和成功的应用。
在我国,塑料管道近两年迅速发展,已成为建筑业的新兴材料。
传统的给水管网主要以钢管、铸铁管、混凝土管等传统材料为主,从20世纪中期开始,世界各国普遍应用塑料管材代替传统管材,塑料管材一直保持着较高的增长速度,其中亚太地区的管材市场在今后增长速度最快。
塑料管道近两年在我国的发展已是势不可挡,特别是国家化学建材产业制定'十五'计划和2015年发展规划纲要以来,在管道行业掀起了一股又一股的投资热潮,如铝塑管、交联管、PP-R管、PE燃气管、PE给水管、排水排污管等等,给我国管材行业的发展创造了一次又一次腾飞的机遇。
我国管材树脂用量逐年增加,增速很快,近几年塑料管材增长的速度达20%以上。
目前,国内塑料管材已形成了系列化,包括农用管材、建筑用冷热水PP管材等,一些企业目前正在进行埋地排水管专用料的开发。
这一切都来自于市场的巨大需求。
二、本公司PVC管材生产销售状况(公司,产品,定位,市场走势)1.产品品牌是企业整体产品的一个组成部分。
企业营销的策划书7篇
企业营销的策划书7篇企业营销的策划书篇1一、目的调动员工全员营销意识,提高服务质量;二、操作方案适应对象:各部门员工。
1、提成方案凡自己顾客在酒店任何部门消费都按实际消费金额提成2%算做个人业绩提成;2、业绩确认员工客户必须由本人亲自向消费部门经理在客到之前提前预定有效;适应对象二:各吧台收银、接待、预定员、DJ、足浴技师、部门主管、部门经理1、提成方案凡自己的客户除去本部门消费外,在酒店其它部门消费都按实际消费金额提成2%算做个人业绩提成;2、业绩确认员工客户必须由本人亲自向消费部门经理在客到之前提前预定有效;三、操作规定1、当日员工业绩统计,由各营业部门经理次日在上班之前,将统计表交到陈玲处;2、员工业绩提成月底统一在财务室领取;3、同一批顾客在酒店的消费由第一预定人负责接待到底,其他接待人全力协助接待;业绩算第一预定人的;4、各营业部门经理必须认真履行好自己的职责,如出现不公、渎职、处理不好各种协调工作或给员工解释不到位等情况,将受到相应处理;5、顾客主动打电话到酒店任何部门预定都不算做个人业绩;6、远大公司客户均不算业绩;(集团公司、工厂、贸易、房产、酒店内部)7、以下几种行为将受到酒店严厉调查处理;(1)适应对象二利用职务之便将本部门业绩倒卖或馈赠给其他部门员工的;(2)接受他人利用职务之便馈赠业绩者;(3)因抢客户造成顾客不适应、不满意者;(4)因利益或者私人恩怨怠慢顾客者;(5)以任务为借口或者透露酒店营销方案,从而给社会带来对酒店不良评价者;四、以上方案未尽之处以行政人力资源部通知为准;五、以上方案自-8-1日起正式试行。
企业营销的策划书篇2前言粽子是中国历史上迄今为止文化积淀最深厚的传统食品,是中华民族饮食文化上的一朵奇葩,数千年吃粽子、划龙舟、忆屈原的传统习俗,不仅丰富了中国人的文化生活,而且折射出中华民族以粽子为媒祈盼国泰民安的美好愿望。
五月初五端午佳节时,中华民族都有赛龙舟、掛艾蒿、饮雄黃酒、吃粽子、咸蛋、绿豆糕等习俗的传统。
营销策划书策划案范本3篇
营销策划书策划案范本3篇篇一营销策划书策划案范本一、执行摘要在当今竞争激烈的市场环境中,制定一份全面而有效的营销策划书对于企业的成功至关重要。
本策划案旨在为[公司名称]提供一个明确的营销战略,帮助其在市场中脱颖而出。
我们将深入分析市场趋势、目标受众、竞争对手,并提出一系列创新性的营销策略,以实现公司的业务目标。
二、市场分析1. 目标市场:确定你的目标市场,包括地理区域、人口统计特征、消费者行为等。
2. 市场规模:评估目标市场的规模和增长潜力。
3. 竞争分析:研究竞争对手的产品、定价、营销策略和市场份额。
4. 市场趋势:分析当前市场趋势,包括新兴技术、消费者需求变化等。
三、产品和服务1. 产品描述:详细描述你的产品或服务,包括特点、优势和差异化因素。
2. 产品线:展示你的产品线,包括现有产品和未来产品计划。
3. 服务水平:确定你提供的服务水平,如客户支持、售后服务等。
四、营销策略1. 定价策略:确定产品或服务的价格策略,包括成本加成定价、竞争导向定价等。
2. 促销策略:选择适合的促销手段,如广告、促销活动、公关等。
3. 渠道策略:确定产品或服务的分销渠道,如直销、经销商、零售商等。
4. 品牌策略:建立和维护品牌形象,包括品牌定位、品牌传播等。
五、实施计划1. 时间表:制定详细的实施时间表,包括各个阶段的时间节点和里程碑。
2. 预算分配:分配营销活动所需的预算,包括广告、促销、活动等方面的费用。
3. 责任分配:明确各个部门和人员在实施计划中的责任和角色。
4. 监控和评估:建立监控和评估机制,定期评估营销活动的效果并进行调整。
六、预期收益1. 销售额增长:设定销售目标,并预测预期的销售额增长。
2. 市场份额提升:分析市场份额的变化,确定预期的市场份额提升目标。
3. 成本节约:评估营销活动的成本效益,确定预期的成本节约。
4. 投资回报率:计算营销活动的投资回报率,评估预期的经济效益。
七、风险评估1. 市场风险:分析市场变化对营销活动的影响,如竞争加剧、需求变化等。
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我们公司所属行业是皮毛服饰业,自购原材料(皮毛),外包给工业区内的皮毛服饰加工中心,自销或联系销售商销售成品。
公司规模较小,员工人数20名。
位于“裘皮之都”沧州-肃宁工业区。
办公场所占地面积约100平方米。
主要针对的是20-30岁的普通女性消费者。
产品策略我们的产品主要有围巾系列、衣领系列、马甲系列、大衣系列等毛皮服饰。
针对年轻女性的审美观,价值观,引进不同风格的服饰,可爱型,时尚型,成熟型等,满足不同需求的消费者。
(一)品牌策略采用统一品牌策略(力卓牌)的最明显的优点就是,有利于企业树立统一的形象和提高整体识别度,极大限度地加深消费者对这个品牌的印象与记忆。
因为,企业所生产的众多的产品如果都采用了统一个品牌,更一步的是,这个品牌又与企业名称相一致,那么,就能够使这个品牌或企业名称得到最广泛的显现与披露,反复、轮番地冲击消费者的感官。
撇开品牌价值与企业形象塑造的角度,仅从企业经营的成本方面来看,统一品牌策略有利于企业采用统一化的包装、宣传等手段,从而节约了大量的包装和促销的费用,增强了企业的规模效益,节约了企业的经营成本。
(二)包装策略1、附赠品包装策略,根据顾客购买商品的价位赠与相应的优惠券。
附优惠券包装是一种便宜的分送优惠券的方法。
是刺激消费者连续采购该产品的有效方法。
在消费者使用该优惠券采购之前,投入成本很少。
2、分等级包装策略,即对同一商品的不同等级产品采用不同的包装,作为这一策略的扩展,企业把所有产品按品种和等级不同采用不同等级的包装,例如分为精品包装和普通包装。
这种策略能突出商品的特点,与商品的质量和价值协调一致,并满足了不同购买水平的消费者的需求,根据产品质量等级不同采取不同的包装。
(三)产品组合策略我们采用双向延伸的产品组合策略。
主打商品是中档商品,适合广大普通消费者。
双向延伸一方面增加高档产品,例如珍稀貂皮大衣;另一方面增加低档产品,例如兔毛手套、衣领等饰品,从而扩大市场,但是我们仍然侧重中低档产品。
(四)产品生命周期的营销策略1、投入期:在投入期采用快速渗透策略,大幅度降低产品价格以吸引顾客,同时通过电视媒体、报纸、杂志刊登广告,大力宣传我们的产品。
在专卖店大搞促销活动,例如买大衣赠手套、举办抽奖活动等。
2、成长期:在这一阶段我们把广告宣传的重点转到建立公司形象上来,向顾客宣传我们的企业文化,建立专属于我们公司的歌曲。
建立会员制度,节假日会员将会收到我们精心准备的小礼物,从而维系老顾客,并建立了良好的口碑。
在此基础上相应的上调产品价格,激发对价格比较敏感的消费者的购买欲望。
3、成熟期:增加一个新的细分市场——中年女性市场,这个年龄阶段的女性事业蓬勃发展,拥有一定的经济实力。
相应的进行产品改良,增加产品的款式、规格,以适应中年女性对时尚的追求。
4、衰退期:选择集中策略,把企业的资源集中在20-30岁的女性消费市场,主要的销售渠道就是专卖店。
二、定价策略(一)渗透定价法渗透定价策略是一种低价定价策略。
这种价格策略就是先将产品的价格定得尽可能低一些,使新产品迅速被消费者所接受,优先在市场取得领先地位。
例如,围巾、衣领的定价就是采用的这种定价策略,一般价位在100——300元不等,属于中低价位,能够被大众消费者随接受。
(二)消费者感受价值定价法感受价值的买方在观念上和心理上认同的价值,并非产品的实际价值。
随着企业不断壮大和发展,企业通过一系列的策略和活动来提升品牌的价值,例如通过类似“爱情恒久远,一颗永流传”的广告、时装秀等。
(三)时间差别定价策略时间差别定价策略对于不同季节、不同时期甚至不同地点的产品或服务分别制定不同的价格。
裘皮服饰有保暖功能,所以我们在冬季将价格抬高,大衣系列定在500元以上,马甲系列定在300——500元。
而对夏季采取降价策略,一般定于7——8折出售。
(四)招徕定价策略利用消费者“求廉”的心理。
我们将冒领系列、围巾系列大力宣传,低价出售,把价格定在100元以下,以此吸引顾客,带动高价位的、设计新潮、款式新颖的大衣系列的出售。
(五)季节性折扣策略在夏季这样的淡季,我们将给予买主一种折扣优待,做到“淡季不淡”,采取半价销售,鼓励购买者提早进货或淡季采购,以减轻企业仓储压力。
这种策略主要应用在对商场的供货上。
(六)数量折扣策略又称批量折扣,购买量越多,折扣也越大,以鼓励顾客增加购买量。
100件以下给与10%的折扣,100——500件给与30%的折扣,500件以上给与30%的折扣。
三、营销渠道(一)网络营销网络营销能够帮助企业增加销售、提高市场占有率。
首先,利用百度推广,这是一种按效果付费的网络推广方式,用少量的投入得到大量的潜在顾客。
在百度上做广告,介绍我们的主要产品,以及价位,采用“选力卓服饰,做知性女人”之类的广告语,24小时接触网络上的顾客。
同时,我们也会建立自己的网站。
其次,联系淘宝网的各家网络服装店,使足不出户的宅男宅女们不出门就能选到心仪的皮毛服饰。
另外,网吧作为城市少男少女以及白领丽人的娱乐场所,我们和目标市场的网吧合作,将我们的产品作为开机时的页面,以吸引潜在客户。
除此之外,我们会充分利用一些大的赛事营销产品,例如,今年世界杯,有一个黄健翔的“黄加李泡”,我们可以充分赞助这些活动来吸引顾客的眼球。
(二)零售商我们零售的合作伙伴主要是百货大楼、大型商场及超级市场。
这些零售商是消费者选择和购买商品的重要场所,其中服装销售更是重要的品类。
据调查,有40%的消费者去这些商场购买服装。
(三)专卖店随着企业不断的发展壮大,品牌的不断增值,专卖店将成为企业主要的销售渠道,这不仅有利于企业对渠道的控制,更有利于走国际化路线,以连锁经营的方式不断的扩展,考虑到成本,企业只在哈尔滨,北京开设两家专卖店,规模不要过大,以200平为宜,商店的小规模不仅可以节约成本,更有利于加盟商的加入。
这也给刚出校门的学生以及想创业的“蚁族”一次机会,同时,更有利于企业品牌的推广。
四、促销策略(一)广告1 广告语“选力卓服饰,做知性女人”2 广告内容设计这样一个场景:在一个小镇上,身着力卓裘皮大衣的模特,面带微笑的走出力卓服饰专卖店,然后立即切换镜头,同样的模特带着她的姐妹走在现代都市的街道上,抬头又看到了力卓那鲜明的标志,不禁相拥着走进这打造美丽女人的天堂。
最后加上我们的广告语“选力卓服饰,做知性女人”3 广告传播媒体报纸:刊登文章,介绍力卓服饰的类型、规格、款式、价位等信息。
让每一位爱美的女性充分了解力卓服饰。
杂志:刊登照片,让美丽的模特穿上各式的皮毛服饰,摆出优美的pose,彰显力卓服饰的优雅与华贵。
网络:在百度上作推广,建立自己的网站,详细的介绍各类服饰的款式、材质、价位等信息,让大家了解力卓服饰。
再在淘宝网上联系网络服饰店,利用淘宝网的超高人气,带动力卓服饰的宣传。
(二)营业推广(在专卖店里)1、巧用欢迎词欢迎辞由以往的“欢迎光临”变为“***节快乐”。
同样的“节日快乐”回应导购员,如此以来,彼此的距离一下子拉近了,在顾客心中留下良好的印象。
2、巧妙的“红包”在假日期间巧妙地让利,来吸引顾客。
节日期间,我们都会送给每位顾客一个红包,价值19元的优惠券,虽然优惠的比例很小,但在我们中国人的传统里送红包就是赋予他人福气和财气。
而且巧妙之处是在数字上做文章,“19”含“要长长久久”之意,表示来年一切顺利。
3、别致的礼品。
搞促销,送礼品是普遍做法,但是关键的问题是要在合适的时候送出合适的东西, 比如情人节,可以安排专卖店实施促销:当天的女顾客买衣服,我们会送出钱包或皮带,在传统的观念里,这些东西都有“管住男人的钱”或“绑住心爱的男人”之意。
(三)产品生命周期阶段。
考虑到裘皮服饰已属于处在成熟期的产品,我们采取采用加大广告以及提供优质服务以满足顾客个性化的需要,在企业成长的后期,我们将充分利用网络的互动性,让顾客自己设计产品,以满足其个性化的需要。
再有,我们也会紧追时尚的潮流,在必要的时候,我们也会和大型的设计公司合作生产出前卫的产品,总的来说,裘皮服装以及饰品不仅要满足消费者对保暖的要求更要满足其对“美”得需求,另外,在前沿产品的推广上,我们会与相关的企业举办一些大型的推广活动,例如,时装秀等,充分吸引消费者的眼球,刺激需求。
五、未来规划随着企业规模的不断发展壮大,公司逐渐实现向股份制企业的转变,同时,实现产品的高市场占有。
除此之外,更加注重对专卖店的经营,已达到对销售渠道的掌控,将专卖店以复制的模式不断进行国际化推广,也更加重视对自有品牌的构建,已实现产品的增值,做大做强,最后,实现产业升级,制定行业标准。
——此位置可填写公司或团队名字——。