钢结构厂房土建及安装施工方案及配套设施方案

技术部分

一、施工组织设计

第一章施工现场平面布置

该地块地势较为平坦，市政条件也基本满足本地块的要求。现场周边交通便利，场地条件良好，地形平整。根据甲方现有条件，（现场临时电源甲方提供100KW和50KW两个电源接点，一个市政水源接点；）我公司自行解决100KW电源接至现场，用于现场加工构件，同时自行解决两个水源（水井）接点，用于工程用水。这两个条件可极大缓解水电问题，对保证工期提供有利保证，为工程实施提供了有力的条件。

一、施工现场平面布置原则

1、布置原则

现场平面严格按照“施工总平面布置图”进行布置。

在平面布置中，充分考虑了施工机械设备、办公区、厂区道路、现场出入大门口、临时堆放场地、现场水电接点、甲方水电接点、现场加工区的优化合理布置。

构件及施工材料堆放应尽量设在机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。

中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。

临电电源、电线敷设要避开人员流量大的出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式，根据情况也可架设。

本工程应着重加强现场安全管理力度，使工程现场整洁、卫生、有序合理。

执行IS014000标准，布置控制粉尘、排污、废弃物处理及噪声设施。

依据工程特点和各施工阶段施工要求，综合考虑施工任务，对施工平面实行分阶段布置和管理，把办公区、生产区和加工区分开布置。

方便各施工单位材料存放以及组织场内运输，便于承包商进行管理和服务。

施工平面紧凑有序，在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。

按专业划分施工用地，尽量避免各专业用地交叉而造成的相互影响干扰。

在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。

尽量避免对周围环境的干扰和影响。

采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度。

符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

充分利用现有条件、综合考虑施工各阶段的工况，按照“四节一保”要求进行布置，满足绿色节能建筑要求，达到环保和扬尘治理要求。

在满足施工生产需要和聊城市政府有关规定的前提下，做到“五化”:硬化、绿化、净化、亮化、美化。

2、布置依据

招标文件中对施工现场布置的有关要求。

现场红线、水源、电源位置，以及该地区的规划设计和综合布线图。

总平面图、建筑平面图、立面图。

总进度计划及资源需用量计划。

总体部署和主要施工方案。

有关安全文明施工、消防及环境保护的要求。

3、施工总体部署

3.1 施工重难点及方法

根据本工程特点和相关图纸，工程重点难点在于工期紧任务重、设备基础施工及钢结构安装两个方面。

依照图纸和地勘情况表明，聊城地区地质属于软土地基，设备基础最深处标高为±0.00以下7m，由于地下水位较高，所以对设备基础采用钢板桩支护开挖。

本工程钢结构工程节点工期和安全保障将作为工程施工的重中之重。

3.1.1 施工顺序为：桩基施工及钢结构制作→基础施工→钢结构安装→辅房施工及装饰装修

3.1.2钢结构安装

本工程厂房钢结构安装以车间为单位，11#车间分为1个安装区域；9#车间分为A1、A2、A3、A4四个安装区域，同时展开，平行作业。安装从厂房 轴的东端（带有钢架支撑系统的单元）开始，依次整体推进。

第一榀钢架安装完成后，应该立即使用缆风绳对其进行固定，保证此榀钢架的稳定。随即安装第二榀钢架，以及钢架支撑系统，使之成为一个稳定的钢结构单元。第一结构

单元安装后必须进行调整至设计及规范要求。

依次安装下一节间钢架及支撑系统并调整至设计和规范要求直至完成全部安装。

考虑到工期的要求，围护结构的安装采用平行作业法施工。，紧随结构安装（结构经测量、校正检验合格后），平行进行。

3.2 施工部署

3.2.1 施工部署原则

根据工程特点和工期要求，本工程施工部署原则是：分区域、按步骤，本着先深基后浅基，先地下后地上、先主后辅、先急后缓、厂房施工为主线；电气室工程是保证机电安装、调试的关键；设备基础施工工程为重点；小房子、各种管网工程同时跟进，互相穿插、流水作业。确保本工程优质、高速、安全的实现总目标。

根据工程施工部署原则，必须作到优质、高效、安全、文明的施工。

3.2.2 在总体上：符合基本建设施工的程序，严格遵守有关文件的精神，使施工全过程完全符合和满足有关文件和建设工程的特点要求。

3.2.3 在总方案上：采取先进的施工工艺，制定符合工程特点的施工程序,以科学、先进、合理、经济为总方案的宗旨。

3.2.4 在工程组织管理上：以项目为对象，按照项目管理的方法和理论，建立高效的工程项目管理组织体系，代表建设公司对本工程进行全过程全权的管理。

3.2.5 在工期控制上：运用网络技术原理，科学合理地制定网络进度计划，设立阶段性里程碑节点，按照里程碑组织阶段性的施工战役，保证里程碑节点的实现；以我公司具有的履行本合同的能力、经验、人力、物力、财力的优化合理配置，采取使甲方能信服的保工期措施，来确保本工程总工期的实现。

3.2.6 在质量控制上：以完善的项目三级质量管理体系和专业、工序质量管理措施、项目质量的奖优罚劣制度为基础，制定保证关键工序的质量创优和对“质量通病”的防范、处理、控制的措施，实现本工程的质量目标。

3.2.7 在安全、文明施工上：以建立项目安全、文明施工体系和措施为保证实现本工程的安全、文明施工目标。

3.3 施工部署指导思想

根据招标文件的要求和以往同类工程施工经验，结合本工程的施工特点，为确保工期、质量、安全目标的实现，在施工总体部署上提出以下指导思想。