家装公司工程部经理岗位职责说明书

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装饰公司工程部经理岗位说明书

工程部经理岗位说明书1.基本信息1.1岗位编码：011.2岗位名称：工程部经理1.3所属部门：工程部1.4直接上级：总经理1.5直接下级：报价师、仓管员、采购员、项目主管2.主要权责2.1公司管理体系的执行权与建议权；2.2工程部员工日常工作的管理权；2.3项目工程的派发权、管理权及监督权；2.4施工工艺的建议权；3.岗位职责3.1负责工程部的全面管理工作；3.2负责工程部所有项目工程的管理工作；3.3负责项目工程的派发工作；3.4负责执行公司制定的《施工工艺及质量验收标准》及《文明施工现场管理条例》，树立公司品牌形象；3.5负责巡查公司所有项目工程，管理及监督项目主管的日常工作；3.6管理及监督项目主管按时、按质、按量完成项目工程任务，；3.7解决施工过程中的各种问题，协调工程部与公司其他部门及客户的关系；3.8掌握各项目工程的施工进度并实时编制相应报表转送相关部门；3.9负责监督项目主管催收客户工程款；3.10严格执行质检部下发的《整改通知单》；3.11负责组织及召开工程例会；3.12负责仓储中心库存物料的合理分配，做到不囤积、不缺失；3.13负责管理及监督采购部的采购计划及采购行为；3.14配合人力资源部对工程部员工的招聘、筛选及考核工作；3.15配合市场部和设计部的业务需求协调客户服务工作；3.16配合质检部组织和执行公司质量管理体系；3.17配合质检部执行品质管理体系及客户维修、保修工作；3.18建立落实工程部质量管理体系；如工地现场形象标准、施工工艺可视化标准等；3.19负责与其他设计公司或工程公司进行交流与洽谈，承接其外发的项目工程，发展工程部独立运作面向市场；3.20完成总经理临时交办的其他各项工作任务；4.任职资格4.1年龄：35-55岁；性别：男；4.2工程管理或相关专业大专以上学历；五年以上相关工作经验；4.3熟练使用办公软件、办公自动化设备；4.4较强的领导力、创新力、客户服务意识；4.5工作细致认真，谨慎细心，热情，积极主动；工作效率高，责任心强，做事客观、严谨负责、踏实、敬业具有较强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队合作精神；4.6保密意识强。

装饰装修公司工程部经理岗位说明书

装饰装修公司工程部经理岗位说明书
一、工程部经理岗位职责
1、严格遵守公司各项规章制度，不断提高自身素质及专业知识水平，尊重他人，礼貌待人，团结同事。

2、全面负责施工工程的施工质量，现场管理，文明施工，树立公司品牌形象。

做好家装工程特殊工艺、特殊报价及图纸、正式报价、合同审核、资料收集工作。

3、根据公司发展负责制定工程部各项管理规章制度。

4、不定期抽查工地，随时掌握施工队人员及本部门员工的工作状况、工作态度，调动员工的积极性。

5、定期召开工程质检员、施工队长会议，研究解决工程管理和施工工艺、材料质量存在的问题。

6、负责质检员、施工队长、施工班长及特殊工种的培训工作。

7、严格要求和管理质检员、施工队长，协助质检主管解决一般客户投诉；主持解决重大投诉。

8、认真组织好各项评定工作，包括施工队的评定，质检员的评定核算，真正做到人员的优胜劣汰。

9、负责公司内各职能部门的协调工作，特别是集成家居工作的配合，保证公司各项考核指标的完成落实。

10、定期向总经理汇报本部门工作，完成总经理交办的其他任务。

二、工作内容
1、日常工作：
分派工程单；
检查、验收施工工程，解决施工中的重大问题或重大投诉；
对各类报表问题汇总、分析、上报；
协调各部门的客户服务工作。

2、每周工作：
中层以上的例会；
部门例会、培训；
去施工现场巡查。

3、每月工作：
制定本月工作计划，审核上月工作完成情况；
结合本月发生的情况，制定整改方案，分析案例；
部门月例会、培训；
优秀项目经理、施工班长、施工工人、质检员评比；
中层以上的月例会。

装修公司工程部经理岗位职责范文

装修公司工程部经理岗位职责范文一、职位描述：装修公司工程部经理是装修公司的核心管理职位，负责领导和管理公司的工程项目并确保其顺利进行和成功交付。

他/她需要具备深厚的技术和管理知识，以及出色的沟通和协调能力。

此外，工程部经理还需要善于团队管理，能够激发和引导团队成员的工作潜力，确保工程项目按时、按质、按量完成。

二、职责范围：1. 制定和执行公司的工程项目计划，确保项目按时、按质、按量完成。

2. 负责项目的预算管理，包括成本控制、项目进度管理和风险管理等。

3. 指导和管理项目团队，包括工程人员、设计师和施工队等。

4. 负责与客户、供应商和相关部门的沟通和协调，确保项目顺利进行。

5. 管理工程项目的质量控制，确保工程质量符合公司的标准和客户的要求。

6. 负责工程项目的人员安排和资源调配，保证项目进展顺利。

7. 参与制定公司的工程管理制度和流程，提出改善建议并推动实施。

8. 跟踪行业发展动态，及时了解最新的技术和装修材料等。

9. 建立和维护与业界相关组织和机构的合作关系，不断提高公司的行业影响力。

三、职位要求：1. 本科及以上学历，建筑、土木工程、装饰设计或相关专业。

2. 具备5年以上的装修工程项目管理经验，有丰富的实战经验。

3. 熟悉国内外工程项目管理的相关法规和标准，具备良好的法律意识。

4. 具备较强的组织和管理能力，能够有效地协调各个部门和团队。

5. 具备出色的沟通和协调能力，能够与客户和供应商建立良好的合作关系。

6. 熟练使用计算机办公软件，能够熟练运用项目管理软件。

7. 具备较强的应变能力，能够处理突发事件和项目风险。

8. 具备良好的团队建设能力，能够激励和激发团队成员的工作潜力。

9. 具备较强的学习和创新能力，能够及时跟进行业最新动态。

四、福利待遇：1. 提供有竞争力的薪资福利，根据个人绩效和工作能力进行调薪。

2. 提供完善的培训机制和职业发展规划，为员工提供广阔的发展空间。

3. 提供良好的工作环境和团队氛围，鼓励员工积极创新和挑战自我。

工程部经理岗位职责详细说明模版(3篇)

工程部经理岗位职责详细说明模版1、全面负责本部门的各项日常工作;2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行状况;4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议;5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;8、负责组织讨论项目实施进度状况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行状况，点评工作绩效;12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;13、负责工程成本预算及审核工程款;14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;16、完成公司领导交办的各项临时工作;17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月____日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。

工程部经理岗位职责详细说明模版（2）工程部经理是一个组织的工程部门的负责人，负责管理和领导工程项目，并确保项目按照计划和标准顺利完成。

装修公司工程部经理岗位职责

装修公司工程部经理岗位职责一、领导与管理1、制定公司装修工程部门的发展战略和目标，并负责实施和监督。

2、组建和管理装修工程部门的团队，包括招聘、培训和评估。

3、制定和实施工程部门的规章制度和流程，确保工程部门的高效运作。

4、安排工程部门的日常工作，包括工程项目的策划、预算、计划与监督。

5、领导和指导工程部门的员工，协助解决工程项目中的问题和挑战。

二、工程项目管理1、负责整个工程项目的管理，包括招投标、合同管理、项目协调等。

2、确保工程项目的质量、安全、进度和成本控制。

3、与客户、设计师和承包商等相关方进行沟通和协调，解决项目中出现的问题。

三、技术与质量管理1、负责制定和更新装修工程施工标准和规范。

2、组织和监督工程质量的检查和评估，确保工程的合格。

3、协助处理工程项目中的技术难题和技术纠纷。

四、供应链管理1、监督和管理与供应商的合作关系，包括材料采购、供应商评估和合同管理。

2、与采购部门协调，保证工程项目的物资供应。

五、成本预算与控制1、负责制定工程项目的预算和成本控制计划。

2、监督和控制工程项目的物料和人力成本，以确保项目的盈利。

六、安全与环保管理1、建立和实施工程项目的安全管理制度和环保措施。

2、监督和协调工程项目的安全和环保工作，确保项目的合法合规。

七、文档和数据管理1、建立和管理工程项目的文档和资料档案，包括合同文件、工程图纸、验收报告等。

2、确保工程项目的数据记录完整和准确。

八、与其他部门的协调与合作1、与公司其他部门密切合作，如设计部门、营销部门、财务部门等。

2、协调和解决与其他部门之间的问题和冲突。

九、业务拓展与客户关系管理1、负责与客户进行沟通和协商，了解客户需求并提供满足其需求的方案。

2、与客户保持良好的关系，处理客户投诉和纠纷。

十、学习与发展1、关注行业动态和技术发展，不断学习和提升自己的专业技能。

2、推动团队成员的学习和发展，提高整个部门的工作能力。

以上就是装修公司工程部经理岗位职责的详细描述。

（完整版）装饰公司工程部经理工作内容及岗位职责提要

（完整版）装饰公司工程部经理工作内容及岗位职责提要装饰公司工程部经理工作内容及岗位职责提要：对施工用料及施工质量产生的问题负责。

对工程部工作人员的培训、考核、任免工作负责。

对工程部各项费用开支负责。

对总经理直接负责其它精品公文装饰公司工程部经理工作内容及岗位职责工作内容：1、严格按公司经营目标执行工程部工程项目管理，负责工程部全面工作。

2、负责公司的工程质量、工程分派、施工工艺的管理，协调处理工程纠纷。

3、负责制定施工用料、施工工艺、质量管理等内容的标准，包括工艺改革、创新的管理办理。

负责组织实施所属部门的工作方案并检查落实和完成情况。

4、审核工程部各项费用开支，检查各工程项目成本控制情况。

组织召开施工单位各项会议，组织施工单位进行施工经验交流、劳动竞赛、评比活动。

5、整合工程部的内部优势，培训、培养优秀的施工工人、施工管理人才。

考核、考察下属工作过程及工作成效，作好激励、奖罚工作。

监管工程部奖罚基金使用情况，正确分配使用奖罚基金。

工作责任：对工程部各岗位工作人员的工作结果负责。

对施工单位的使用情况负责。

对施工单位的施工安排结果负责。

对施工用料及施工质量产生的问题负责。

对工程部工作人员的培训、考核、任免工作负责。

对工程部各项费用开支负责。

对总经理直接负责。

工作权限：1、根据国家相关政策和法规，制定企业施工质量验收标准、工程用料标准的最终决定权。

2、对工程部各项支出的的审核权。

3、对工程部工作人员的任免、辞退的建议权。

4、对工程部各项规章制度的最终解释权。

5、代表公司处理工程问题的现场决定权。

工程部经理岗位职责详细说明(四篇)

工程部经理岗位职责详细说明1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工状况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的推荐。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的推荐和措施，用心研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施状况，组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

装饰公司工程部经理岗位职责

装饰公司工程部经理岗位职责1. 岗位职责概述作为装饰公司工程部的经理，您将负责管理和协调装饰项目的执行，确保工程按时完成，符合质量标准，并与相关团队密切合作，确保项目的顺利进行。

2. 项目管理2.1 项目计划•制定项目计划，确定项目的目标、工期和资源需求。

•分解项目任务，明确工作内容和责任分工。

•管理项目进度，及时发现并解决可能的延误和问题。

2.2 资源管理•负责预算编制和控制，确保项目的经济效益。

•管理资源分配，合理安排人员和物料，确保项目所需资源的充足和优化利用。

•管理供应商和合作伙伴，建立合作关系，确保资源供应的稳定性和质量可控性。

2.3 风险管理•识别和评估项目风险，制定风险应对措施。

•监控项目的风险情况，及时调整项目计划和资源分配。

•建立应急机制，确保项目在突发情况下的应对能力。

2.4 质量控制•制定质量标准和规范，指导项目的实施。

•审核和监督工程质量，确保工程达到合同要求和客户期望。

•参与质量异常处理和纠正措施，确保项目质量及时修复和改进。

3. 团队管理3.1 人员招聘和培养•参与制定人员招聘标准和流程，负责选聘合适的人才。

•对团队成员进行培训和指导，提升他们的专业水平和工作能力。

•建立良好的团队合作氛围，促进团队间的沟通和协作。

3.2 业绩考核和激励•制定绩效考核制度，评估和激励团队成员的工作表现。

•设计激励机制，提高团队的积极性和工作效率。

•提供必要的培训和发展机会，关注团队成员的职业发展。

3.3 冲突解决和团队协调•处理团队内部的冲突和分歧，促进和谐团队关系。

•协调与其他部门和团队的合作，确保项目的顺利进行。

•建立有效的沟通渠道，保持与团队成员的良好沟通和信息流通。

4. 与相关团队协作4.1 与设计团队协作•与设计团队密切合作，确保设计方案的可行性和符合客户需求。

•沟通设计变更和调整，及时反馈给设计团队，确保设计和施工的一致性。

4.2 与施工团队协作•确定施工方法和资源需求，与施工团队协商解决施工问题。

家装工程部经理岗位职责(24篇)

家装工程部经理岗位职责（24篇）家装工程部经理岗位职责（通用24篇）家装工程部经理岗位职责篇11.全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

2.总结施工，管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各工程施工计划。

3.负责协调与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

4.监督检查施工管理制度的'执行情况，现场检查装饰工程中质量和安全的情况，对存在的问题进行协调与解决，督促各装饰工程的施工进度。

5.负责各装饰工程有关合同的审核。

家装工程部经理岗位职责篇21、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。

2、从事工装工程管理工作4年以上工作经验。

3、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。

4、工程副总负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。

5、负责对工程管理人员的'考核及提成的审核。

6、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。

7、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

8、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。

9、负责对设计师工艺方面的培训工作。

10、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。

家装工程部经理岗位职责篇31.负责工程部的运作、规划、人员管理及人员安排;2.主导公司重大改善专案项目(效率改善、质量提升、成本降低…)，整理各专案改善要点，制定改善计划及跟进改善结果;3.主导研究、验证铁芯制造新工艺方法，提升工程能力;4.主导完善产品的工艺流程、作业指导书及工艺文件;5.主导铁芯产品工艺参数和SOP的制定、审核、验证、修改及标准化;6.主导现场重大问题及客户投诉问题的解决改善;家装工程部经理岗位职责篇41、负责工程部的日常管理事务，监督项目部落实公司年度质量、安全生产、文明施工管理目标;2、审批项目部的项目实施规划和施工组织设计;组织对质量、安全事故的调查并拟定处理措施;3、组织编制企业质量安全操作手册、标准化图册、质量标准、推广先进工法等及其它技术工作;4、负责跟踪项目部施工进度，质量、安全、成本控制、合同履约情况，协助解决施工中的各种问题;5、参与工程验收和工程评审，对工程技术、质量、安全、文明施工、环境保护等进行检查、督促，并总结上报公司领导;6、对本部门员工进行教育督导，参与组织职工的技术培训、岗位培训;7、完成对项目部合同、支付、用印等方面的审批程序工作;参与评价项目部工作业绩;8、完成上级领导交办的其它工作以及与其他部门的协调配合工作。

工程部经理岗位说明书（通用4篇）

工程部经理岗位说明书（通用4篇）工程部经理岗位篇11、全面主持工程部工作，对本部门各项工作负责。

2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标，为公司制定年度经营和决策提供可靠依据。

3、牵头编制工程部月度工作计划，并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。

4、组织项目前期方案设计对接，施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。

5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。

6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。

7、在公司招标小组领导下，牵头组织投标单位报名、考察并提出，参与公司招投标工作。

8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理，对进场原材料，构、配件和半成品使用监督，确保其施工进度、质量和文明工地创建符合要求。

9、负责施工现场组织管理，协调配和、监督工作，确保现场施工正常运转;有权召集有关会议，参加监理例会。

10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更，审批施工进度款申请报告。

11、负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系，保证施工现场正常运转。

12、负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。

13、负责部门印鉴审批及档案管理工作。

14、完成公司领导交办的其他工作。

工程部经理岗位说明书篇21、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。

2、负责与设计部门的专业沟通和对接，参与设计、技术方案讨论。

3、具体负责现场专业管理工作。

检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况，确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。

4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及实物质量情况，确保施工用料符合设计要求并与考察一致。

5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题，主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系，确保现场施工正常运转。

装饰公司工程部经理岗位职责

装饰公司工程部经理岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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装饰公司工程部经理岗位职责（精选5篇）

装饰公司工程部经理岗位职责装饰公司工程部经理岗位职责岗位职责作用意义1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；4、组织考核的依据；5、提高工作效率和工作质量；6、规范操作行为；7、减少违章行为和违章事故的发生。

装饰公司工程部经理岗位职责（精选5篇）在日常生活和工作中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。

那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编帮大家整理的装饰公司工程部经理岗位职责（精选5篇），欢迎大家分享。

装饰公司工程部经理岗位职责11、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求；2、负责工程装修全面实施及控制，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素；3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效控制工程质量和安全；5、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题；6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结；7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算；8、主持整理工程项目的监理资料。

装饰公司工程部经理岗位职责21、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等；2、参与装饰工程设计、造价方面的工作；3、负责设计图纸现场实施；4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突；5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识；6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收；7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

装饰公司工程部经理岗位职责31负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司；2审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标；3负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系；4根据企业各项目建设的`实际情况，编制并实施完成工程计划；5配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作；6参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作；7加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程；8做好材料、设备、人员的管理工作。

家装工程部经理岗位职责

家装工程部经理岗位职责家装工程部经理岗位职责：
1.职责范围：1.1 负责家装工程部门的日常管理和运营工作；1.2 组织并安排家装项目的实施计划和进度；1.3 指导和
管理部门内的技术人员和工程人员；1.4 确保家装工程的质量
和安全等符合相关法规要求；1.5 负责与客户、供应商之间的
沟通和协商；1.6 制定并管理家装工程部门的预算和成本控制；
1.7 建立和维护家装项目的管理规范和制度。

2.合法合规：2.1 遵守国家和地方相关法规和规定；2.2
确保所有家装项目的材料和设备符合国家标准，并具备合格证明；2.3 确保家装工程部门的管理和运作符合公司内部规定和
要求。

3.公正公平：3.1 在家装项目的合同签订和执行过程中，
保持公正公平，遵守诚实守信的原则，保证客户利益得到充分保障；3.2 确保内部员工的晋升和奖惩制度的公正公平性。

4.切实可行：4.1 根据市场需求和公司实际情况，合理制
定和调整家装项目的实施计划；4.2 根据家装项目的实施进度
和难度，合理调配人力、物力、财力等资源。

5.持续改进：5.1 定期评估和改进家装工程部门的管理和
运作模式，提升部门工作效率和质量水平；5.2 关注家装市场
的发展趋势和客户需求变化，及时调整工作方向和业务模式；
5.3 定期对部门员工进行技能培训和岗位职责的评估调整，提升员工综合素质和工作能力。

以上为家装工程部经理岗位职责，需要严格遵守相关要求和规定，确保部门的安全稳定运营和客户的满意度。

装修工程部经理职责

装修工程部经理职责装修工程部经理职责（精选篇1）1. 根据国家及地方现行施工规范制定、完善本公司的施工工艺质量标准2. 制定、修编工程管理制度及流程、施工队管理制度等3. 建立先进的工程管理体系和施工作业体系，确保行业领先水平4. 建设优秀管理团队，参与、监督各分部工程管理人员的选拔、录用5. 制定、修编施工队培训规划且监督实施6. 监督、检查、考核各分部工程、施工管理状况7. 协助工程队长解决重大质量事故和投诉8. 指导、监督、考核各分部内购指标，促进内购材料额的不断提升9. 主持工程管理的日常工作，监督、指导、考核各分部工程管理及制度执行状况装修工程部经理职责（精选篇2）一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

二、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。

要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。

在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

三、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。

在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。

既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。

根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法;交流施工工艺，提高施工水平;认真做好会议记录。

四、项目经理在施工现场，未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

家装工程部经理岗位职责

家装工程部经理岗位职责家装工程部经理的职责主要包括以下方面：一、工程管理1. 有效的规划、组织和管理家装工程，确保项目按时、按质量和成本完成。

2. 负责监督和管理工程的进度、质量与安全措施。

3. 对工程进度和质量进行监督和管理，及时处理和解决工程中出现的问题。

4. 对工程材料和器材进行管理和调配，确保工程所需的材料和器材能够及时准确归位、使用与备料。

二、项目策划1. 负责项目策划和安排，并与相关部门进行沟通和协调，确保项目按照客户需求，各参与方的期望和公司的财务目标成功实现。

2. 根据客户需求和公司目标，制定项目计划、预算和时间表，并监督实施。

3. 确定项目组成员，分配任务和工作量，制定培训计划，确保团队拥有足够的技能和资源完成项目。

三、团队管理1. 招募、培训和管理团队成员，管理团队成员的工作、绩效和目标。

2. 确保项目团队之间的沟通和合作，以确保项目的成功完成和客户的满意。

3. 激励、奖励和管理团队成员，以促进绩效和高产能团队。

四、客户关系管理1. 与客户进行沟通，了解客户需求，并提供专业化的建议。

2. 对客户需求进行调查和分析，并给出有效的解决方案。

3. 维护与客户之间的良好关系，确保客户满意度。

五、安全管理1. 遵照政府法规、标准和公司方针，对施工过程中现有的危险隐患进行评估，并采取预防和控制措施以确保安全。

2. 控制和监督施工现场的卫生和环境安全，监控现有的环境因素，以确保安全。

3. 管理和处理紧急事务和意外事件，确保人身财产安全。

以上就是一个家装工程部经理岗位职责的大致介绍，这份岗位职责需要涉及多个方面，需要岗位职员具备全面的管理能力，以确保项目能够高质量、高效地完成。

装修公司工程部经理岗位职责

装修公司工程部经理岗位职责装修公司工程部经理岗位职责随着社会一步步向前发展，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。

拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编收集整理的装修公司工程部经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

装修公司工程部经理岗位职责11、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;3、解决施工现场的技术问题;4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数;6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的.质量验收;8、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;10、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

装修公司工程部经理岗位职责21、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。

2、从事工装工程管理工作4年以上工作经验。

3、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。

4、工程副总负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的`应用。

5、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

6、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。

7、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

8、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。

9、负责对设计师工艺方面的培训工作。

10、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。

工程部经理岗位职责详细说明范文(四篇)

工程部经理岗位职责详细说明范文1、全面负责本部门的各项日常工作;2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行状况;4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议;5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;8、负责组织讨论项目实施进度状况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行状况，点评工作绩效;12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;13、负责工程成本预算及审核工程款;14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;16、完成公司领导交办的各项临时工作;17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月____日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。

工程部经理岗位职责详细说明范文（二）____对技术部部门职能的实现负直接职责。