安全工作总结ppt课件
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年终安全工作总结PPT
年终安全工作总结
目录
• 工作回顾 • 安全管理体系建设 • 重点领域安全工作 • 存在的问题与不足 • 下一步工作计划 • 结论与展望
01
工作回顾
全年安全任务完成情况
01
安全生产指标达成
全年安全生产零事故，员工安 全意识普遍提高。
02
消防安全任务落实
消防设施定期检查、维修、更 换，确保设备完好有效。
事故报告与处理
严格执行事故报告和处理 制度，及时上报和处理各 类安全事故。
安全培训与宣传情况
安全培训
定期组织员工进行安全培训，提 高员工的安全意识和操作技能。
宣传教育活动
开展多种形式的宣传教育活动，如 安全月、安全知识竞赛等，提高员 工对安全生产的重视程度。
安全文化建设
积极推进企业安全文化建设，营造 关注安全、关爱生命的良好氛围。
标均控制在预期范围内。
02
管理体系完善
公司逐步建立了完善的安全管理体系，包括安全生产责任制、安全培训
制度、隐患排查治理制度等，为安全工作的顺利开展提供了有力保障。
03
应急能力提升
公司加强了应急队伍建设，提高了应急响应速度和处置能力，有效应对
了各类突发事件。
对未来安全工作提出期望和要求
深化安全管理
持续推进安全管理体系建设，加强安全生产责任制落实，提高全员安全意识，确保各项安 全措施得到有效执行。
车辆管理
规范车辆管理，确保车辆性能良好，定期对车辆 进行检查和维护。
交通设施完善
完善交通设施，如设置交通标志、标线、信号灯 等，提高道路通行安全。
网络安全工作
网络安全防护
加强网络安全防护，定期更新病毒库，提高系统防御能力。
目录
• 工作回顾 • 安全管理体系建设 • 重点领域安全工作 • 存在的问题与不足 • 下一步工作计划 • 结论与展望
01
工作回顾
全年安全任务完成情况
01
安全生产指标达成
全年安全生产零事故，员工安 全意识普遍提高。
02
消防安全任务落实
消防设施定期检查、维修、更 换，确保设备完好有效。
事故报告与处理
严格执行事故报告和处理 制度，及时上报和处理各 类安全事故。
安全培训与宣传情况
安全培训
定期组织员工进行安全培训，提 高员工的安全意识和操作技能。
宣传教育活动
开展多种形式的宣传教育活动，如 安全月、安全知识竞赛等，提高员 工对安全生产的重视程度。
安全文化建设
积极推进企业安全文化建设，营造 关注安全、关爱生命的良好氛围。
标均控制在预期范围内。
02
管理体系完善
公司逐步建立了完善的安全管理体系，包括安全生产责任制、安全培训
制度、隐患排查治理制度等，为安全工作的顺利开展提供了有力保障。
03
应急能力提升
公司加强了应急队伍建设，提高了应急响应速度和处置能力，有效应对
了各类突发事件。
对未来安全工作提出期望和要求
深化安全管理
持续推进安全管理体系建设，加强安全生产责任制落实，提高全员安全意识，确保各项安 全措施得到有效执行。
车辆管理
规范车辆管理，确保车辆性能良好，定期对车辆 进行检查和维护。
交通设施完善
完善交通设施，如设置交通标志、标线、信号灯 等，提高道路通行安全。
网络安全工作
网络安全防护
加强网络安全防护，定期更新病毒库，提高系统防御能力。
上半年安全生产工作总结PPT
企业与各部门、岗位签订安全生产责任书，明确各自的安全生产目 标和任务。
建立安全生产考核体系
制定安全生产考核办法，明确考核标准、程序和奖惩措施。
安全生产责任制考核情况
定期开展安全生产检查
01
企业组织定期的安全生产检查，对各部门、岗位的安全生产工
作进行检查和评估。
实施安全生产奖惩制度
02
根据安全生产考核结果，对表现突出的部门和个人进行表彰和
生产安全事故处理与原因分析
生产安全事故概况
事故类型
包括机械伤害、火灾、中毒等 。
事故地点
主要发生在生产车间、仓库等 。
事故时间
多发生于生产高峰期或设备检 修期。
伤害程度
部分事故导致员工受伤，幸无 生命危险。
事故处理流程与结果
处理流程
事故发生后，立即启动应急预案 ，组织救援，保护现场，调查原 因，制定整改措施并落实。
上半年安全生产工作总结
目录
• 引言 • 安全生产责任制落实情况 • 安全隐患排查治理情况 • 生产安全事故处理与原因分析 • 安全生产宣传教育与培训情况 • 下半年安全生产工作计划与展望
01
引言
回顾上半年安全生产工作
01
02
03
安全生产情况
上半年公司安全生产形势 总体稳定，未发生重大安 全事故。
安全隐患排查治理经验分享
01
02
03
04
坚持问题导向
紧盯重点部位和关键环节，深 入排查治理安全隐患。
强化责任落实
明确整改责任人和整改时限， 确保整改工作取得实效。
加强沟通协调
建立跨部门协作机制，形成合 力推进安全隐患排查治理工作
。
推广先进技术
建立安全生产考核体系
制定安全生产考核办法，明确考核标准、程序和奖惩措施。
安全生产责任制考核情况
定期开展安全生产检查
01
企业组织定期的安全生产检查，对各部门、岗位的安全生产工
作进行检查和评估。
实施安全生产奖惩制度
02
根据安全生产考核结果，对表现突出的部门和个人进行表彰和
生产安全事故处理与原因分析
生产安全事故概况
事故类型
包括机械伤害、火灾、中毒等 。
事故地点
主要发生在生产车间、仓库等 。
事故时间
多发生于生产高峰期或设备检 修期。
伤害程度
部分事故导致员工受伤，幸无 生命危险。
事故处理流程与结果
处理流程
事故发生后，立即启动应急预案 ，组织救援，保护现场，调查原 因，制定整改措施并落实。
上半年安全生产工作总结
目录
• 引言 • 安全生产责任制落实情况 • 安全隐患排查治理情况 • 生产安全事故处理与原因分析 • 安全生产宣传教育与培训情况 • 下半年安全生产工作计划与展望
01
引言
回顾上半年安全生产工作
01
02
03
安全生产情况
上半年公司安全生产形势 总体稳定，未发生重大安 全事故。
安全隐患排查治理经验分享
01
02
03
04
坚持问题导向
紧盯重点部位和关键环节，深 入排查治理安全隐患。
强化责任落实
明确整改责任人和整改时限， 确保整改工作取得实效。
加强沟通协调
建立跨部门协作机制，形成合 力推进安全隐患排查治理工作
。
推广先进技术
安全工作工作总结PPT
安全工作工作总结
目录
• 引言 • 本年度安全工作回顾 • 安全工作成效分析 • 存在问题与挑战 • 改进措施与建议 • 未来安全工作展望
01
引言
目的和背景
01
02
03
保障员工生命安全
通过本次安全工作，确保 公司员工在工作过程中的 人身安全，防范各类事故 风险。
维护企业财产安全
加强对企业财产和资源的 保护，防止因安全事故造 成的财产损失。
加强安全培训与宣传
定期开展安全培训
针对不同岗位和工种，定期开展安全培训，提高员工的安全意识和 操作技能。
制作安全宣传资料
制作各类安全宣传资料，如海报、宣传册等，加强安全知识的普及 和宣传。
举办安全活动
定期举办安全知识竞赛、演练等活动，激发员工学习安全知识的兴趣 和热情。
强化安全检查与隐患排查
加强日常安全检查
提高安全管理水平
安全管理制度建设
建立健全安全管理制度体系，明确各 级安全管理职责和权限，形成科学规
范的安全管理格局。
安全管理队伍建设
加强安全管理队伍建设，提高安全管 理人员的专业素养和综合能力，打造
一支高素质的安全管理队伍。
安全管理信息化
运用信息技术手段，实现安全管理的 信息化、数字化和智能化，提高安全
制定日常安全检查表， 定期对设备、设施、作 业环境等进行检查，确 保安全运行。
开展专项隐患排查
针对重点部位和关键环 节，开展专项隐患排查 ，及时发现和消除安全 隐患。
建立隐患整改台账
对排查出的安全隐患建 立整改台账，明确整改 措施、责任人和完成时 限，确保隐患得到及时 整改。
提升员工安全意识
01
加强安全文化建设
目录
• 引言 • 本年度安全工作回顾 • 安全工作成效分析 • 存在问题与挑战 • 改进措施与建议 • 未来安全工作展望
01
引言
目的和背景
01
02
03
保障员工生命安全
通过本次安全工作，确保 公司员工在工作过程中的 人身安全，防范各类事故 风险。
维护企业财产安全
加强对企业财产和资源的 保护，防止因安全事故造 成的财产损失。
加强安全培训与宣传
定期开展安全培训
针对不同岗位和工种，定期开展安全培训，提高员工的安全意识和 操作技能。
制作安全宣传资料
制作各类安全宣传资料，如海报、宣传册等，加强安全知识的普及 和宣传。
举办安全活动
定期举办安全知识竞赛、演练等活动，激发员工学习安全知识的兴趣 和热情。
强化安全检查与隐患排查
加强日常安全检查
提高安全管理水平
安全管理制度建设
建立健全安全管理制度体系，明确各 级安全管理职责和权限，形成科学规
范的安全管理格局。
安全管理队伍建设
加强安全管理队伍建设，提高安全管 理人员的专业素养和综合能力，打造
一支高素质的安全管理队伍。
安全管理信息化
运用信息技术手段，实现安全管理的 信息化、数字化和智能化，提高安全
制定日常安全检查表， 定期对设备、设施、作 业环境等进行检查，确 保安全运行。
开展专项隐患排查
针对重点部位和关键环 节，开展专项隐患排查 ，及时发现和消除安全 隐患。
建立隐患整改台账
对排查出的安全隐患建 立整改台账，明确整改 措施、责任人和完成时 限，确保隐患得到及时 整改。
提升员工安全意识
01
加强安全文化建设
企业安全生产工作总结PPT
培训教育实施情况
企业按照计划组织实施安全生产培训教育，包括新员工的三 级安全教育、特种作业人员的取证培训等。培训结束后进行 考核，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
04
安全生产重点工作及成效
危险源辨识与风险评估工作开展情况
危险源辨识
通过全面辨识企业生产过程中可 能存在的危险源，如机械设备、 电气设备、化学品等，确保危险
源得到有效控制和管理。
风险评估
采用科学方法对已辨识出的危险源 进行风险评估，确定风险等级，为 制定针对性安全措施提供依据。
风险控制
根据风险评估结果，采取有效的工 程技术措施、管理措施和个体防护 措施，降低风险等级，确保生产过 程安全。
应急预案制定及演练实施情况
应急预案制定
针对可能发生的安全生产事故， 制定完善的应急预案，明确应急 组织、通讯联络、现场处置、医 疗救护、物资保障等方面的要求
针对企业生产过程中可能存在的安全风险，制定详细的安全管理制度和操作规程，确保员工在生产过程中有章可 循。
严格执行安全规定
加大对违规行为的处罚力度，确保安全规定得到有效执行。同时，鼓励员工积极提出改进建议，不断完善管理制 度。
加强宣传培训，提高安全意识
开展定期的安全培训
组织员工进行定期的安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。培训内容包括安全操作规程、应急 处理措施等。
签订安全责任书
企业与各部门、员工签订安全责任书 ，确保安全责任的有效传递和落实。
安全隐患排查治理情况
定期开展安全隐患排查
组织专业团队定期对生产现场、设备设施等进行安全隐患排查。
建立隐患治理台账
对排查出的安全隐患进行登记、分类和治理，确保隐患得到及时消 除。
年度安全工作总结PPT
操作规程认知不清。
意识淡漠
部分员工对安全工作重视程度不 够，存在麻痹大意和敷衍了事的
现象。
素质参差不齐
员工个人素质和工作经验不同， 对安全问题的理解和应对能力存 在差异，影响整体安全工作效果
。
04
未来安全工作展望与计划
加强安全管理制度建设
完善安全规章制度
根据企业实际情况，持续完善安全生产的规章制 度，确保各项工作有章可循。
和重视程度。
本年度安全工作概览
01
02
03
04
建立健全安全管理体系，完善 安全制度和流程，确保安全管 理工作的科学性和有效性。
加强安全培训和演练，提高员 工的安全意识和自救能力。
定期开展安全检查和评估，及 时发现和消除安全隐患，确保 企业生产经营的安全稳定。
积极推进安全技术研究和应用 ，提高企业的安全防范能力和
年度安全工作总结
目录
• 引言 • 安全工作成果 • 安全工作不足与问题 • 未来安全工作展望与计划 • 结束语
01
引言
安全工作的重要性
保障员工生命财产安全
安全是企业生产经营的基础，保障员工生命财产安全是企业最基 本的责任。
维护企业声誉和形象
安全事故的发生往往会对企业声誉和形象造成不良影响，加强安全 工作有助于维护企业形象。
强化责任制落实
明确各级管理人员和员工的安全责任，形成齐抓 共管的良好氛围。
加强监督检查
定期对安全管理制度的执行情况进行监督检查， 确保制度的有效实施。
提高安全设施投入力度
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
加大安全设施投入
根据风险评估结果，适当增加安全设施投入，提升企业整体安全 防范水平。
优化安全设施布局
意识淡漠
部分员工对安全工作重视程度不 够，存在麻痹大意和敷衍了事的
现象。
素质参差不齐
员工个人素质和工作经验不同， 对安全问题的理解和应对能力存 在差异，影响整体安全工作效果
。
04
未来安全工作展望与计划
加强安全管理制度建设
完善安全规章制度
根据企业实际情况，持续完善安全生产的规章制 度，确保各项工作有章可循。
和重视程度。
本年度安全工作概览
01
02
03
04
建立健全安全管理体系，完善 安全制度和流程，确保安全管 理工作的科学性和有效性。
加强安全培训和演练，提高员 工的安全意识和自救能力。
定期开展安全检查和评估，及 时发现和消除安全隐患，确保 企业生产经营的安全稳定。
积极推进安全技术研究和应用 ，提高企业的安全防范能力和
年度安全工作总结
目录
• 引言 • 安全工作成果 • 安全工作不足与问题 • 未来安全工作展望与计划 • 结束语
01
引言
安全工作的重要性
保障员工生命财产安全
安全是企业生产经营的基础，保障员工生命财产安全是企业最基 本的责任。
维护企业声誉和形象
安全事故的发生往往会对企业声誉和形象造成不良影响，加强安全 工作有助于维护企业形象。
强化责任制落实
明确各级管理人员和员工的安全责任，形成齐抓 共管的良好氛围。
加强监督检查
定期对安全管理制度的执行情况进行监督检查， 确保制度的有效实施。
提高安全设施投入力度
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
加大安全设施投入
根据风险评估结果，适当增加安全设施投入，提升企业整体安全 防范水平。
优化安全设施布局
—学年安全工作总结PPT
推进平安校园建设
平安校园建设是构建和谐 社会的重要组成部分，也 是学校综合治理的重要内 容。
汇报范围
时间范围
本学年，即XXXX年XX月 至XXXX年XX月。
空间范围
学校内及周边环境，包括 教学楼、宿舍、食堂、操 场等场所。
工作内容
涉及校园安全管理的各个 方面，如安全防范、安全 教育、应急管理等。
02
学生宿舍和校外住宿安全管理
宿舍安全检查
01
定期对学生宿舍进行安全检查，包括消防设施、电器设备、门
窗等方面，确保学生住宿环境的安全。
校外住宿登记与管理
02
建立校外住宿学生档案，与学生及家长签订安全责任书，明确
安全管理要求，加强对学生校外住宿的监管。
夜间归寝管理
03
严格执行夜间归寝制度，对晚归或未归学生进行登记和追踪，
安全培训与教育
我们针对不同岗位和人员，开展 了多样化的安全培训和教育活动 ，提高了员工的安全操作技能和 应急处置能力。
03
校园安全管理工作
校园治安和消防安全管理
治安巡逻和值班制度
消防演练和培训
严格执行24小时值班制度，加强对校 园内的巡逻，确保校园安全。
组织师生进行消防演练和培训，提高 师生的消防安全意识和自救能力。
本学年安全工作总体情况
安全工作目标和计划完成情况
安全工作计划执行情况
在本学年中，我们按照既定的工作计 划，逐步推进了各项安全工作，确保 了计划的顺利执行。
安全工作目标达成情况
通过全年的努力，我们成功达成了既 定的安全工作目标，包括降低事故发 生率、提高员工安全意识等。
安全事故和隐患处理情况
安全事故处理
心理健康辅导
安全质量工作总结PPT
05
成果展示与效益分析
关键成果数据呈现
01
02
03
04
事故率降低
通过实施各项安全措施，事故 率较去年降低30%。
安全隐患排查
全年共排查安全隐患1000起 ，整改率达到95%。
安全培训覆盖
全员参与安全培训，培训覆盖 率达到100%。
质量合格率提升
通过加强质量控制，产品合格 率提升至98%。
效益评价指标体系构建及应用举例
责任人。
应急演练组织
定期组织应急演练，检验应急预 案的有效性，提高员工的应急处
理能力。
应急资源储备
储备必要的应急物资和装备，确 保在紧急情况下能够及时响应。
03
质量监控与保障措施
质量检查机制建立及执行情况回顾
质量检查机制建立
制定了详细的质量检查标准和流 程，明确了责任人和检查周期。
执行情况回顾
按照检查机制要求，完成了各项 质量检查工作，及时发现了存在 的问题。
安全质量工作总结
目 录
• 工作目标与背景 • 安全管理体系建设 • 质量监控与保障措施 • 风险评估与防范策略部署 • 成果展示与效益分析 • 挑战反思与未来规划
01
工作目标与背景
总体目标设定
提升安全质量管理水平
通过完善安全质量管理体系，提高安全质量管理效率和水平。
降低安全事故发生率
通过加强安全培训和隐患排查治理，降低安全事故发生率。
通过宣传栏、宣传册、安全知识竞赛等形 式，提高员工的安全意识。
工作背景介绍
政策法规要求
随着国家对安全生产和环境保护 的重视，相关政策法规不断完善 ，对企业安全质量管理提出了更
高的要求。
企业发展需求
安全工作总结.ppt
安全工作总结.ppt
《安全工作总结》。
安全工作是企业发展的重要保障，也是每个员工的责任。
经过一段时间的安全
工作总结，我们发现了一些问题和改进的方向，下面就对这些问题进行总结和分析。
首先，我们发现在工作中存在着安全意识不强的现象。
一些员工在工作中存在
着麻痹大意的情况，对安全隐患的认识不足，容易造成事故的发生。
因此，我们需要加强员工的安全培训和教育，提高他们的安全意识，让他们时刻保持警惕，做到安全第一。
其次，我们也发现了一些安全管理制度的不足。
一些安全管理制度不够完善，
执行不到位，导致了一些安全隐患得不到及时的发现和解决。
因此，我们需要对安全管理制度进行进一步的完善和落实，确保每一个环节都得到有效的监督和执行。
另外，我们也要关注一些安全设施的维护和更新问题。
一些安全设施的老化和
损坏，也是造成事故的重要原因之一。
因此，我们需要加强对安全设施的维护和更新，及时发现和解决问题，确保员工的安全。
总的来说，安全工作是一项永恒的课题，需要我们不断地总结和改进。
只有做
好安全工作，才能为企业的发展提供有力的保障。
希望通过我们的共同努力，能够让工作环境更加安全，让员工的生命更加有保障。
谢谢！。
2023年安全工作总结暨2024年安全工作计划PPT课件
加强安全检查和隐患排 查治理工作
01
02
03
建立健全安全管理制度 和操作规程
04
推进安全生产标准化建 设，提升安全管理水平
安全管理体系建设与完善
01
制定和完善安全管理制度、操作 规程和应急预案
02
加强安全组织机构建设，完善安 全管理体系
推进安全生产标准化建设，提升 企业安全管理水平
03
加强安全培训和宣传教育，提高 员工安全意识和技能水平
下一步工作计划与展望
继续加强安全生产宣传教育， 提高员工的安全意识和技能水
平。
加强设备、设施的安全检查和 维护，确保其安全运行。
加强危险源管理和风险控制， 预防潜在的安全事故。
加强应急管理和预案制定，提 高应急响应能力。
02
2024年安全工作计划
工作目标与重点任务
确保公司全年安全生产 事故为零
安全生产法律法规与标准规范的实施与监督
实施情况
各级政府和企业在安全生产法律法规与标准规范的实施方面 做了大量工作，包括开展宣传教育、加强培训指导、完善管 理制度等。这些措施有助于提高企业和劳动者的安全意识， 规范安全生产行为。
监督机制
政府监管部门对安全生产法律法规与标准规范的实施进行监 督，包括开展执法检查、专项整治、事故调查等。同时，社 会监督和企业内部监督也对安全生产工作起到重要作用。
对重大危险源进行了备案和监控，确 保了重大危险源的安全。
安全生产宣传教育与培训情况
加强了安全生产宣传教育，提高了员工的安全意识和技 能。
加强了对新员工的安全培训和教育，确保他们能够掌握 安全知识和技能。
组织了各类培训活动，包括安全规章制度、操作规程、 应急处置等。
班组月度安全工作总结PPT
改进建议
03
针对部分员工对安全规章制度理解不够深入的情况，下月将增加对此方面的培训力度。
本月度班组策划并组织了以“安全出行，从我做起”为主题的安全宣传活动，通过宣传栏、海报、微信群等多种形式进行宣传。
活动策划与组织
通过问卷调查和员工反馈，了解到员工对活动的参与度和安全意识都有所提高。
活动效果评估
针对部分员工对安全宣传重视不够的问题，下月将加大宣传力度，扩大宣传范围，提高员工的安全意识。
修编细节
经过班组内部审批和上级主管部门审批，确保预案修订的合理性和合规性。
审批流程
应急预案修编情况
计划制定
按照计划组织了各项应急演练活动，包括现场模拟演练和理论讲解等，确保员工熟悉应急处置流程和方法。
组织实施
效果评估
应急演练开展情况
对演练过程进行了全面评估，总结了存在的问题和不足，提出了改进措施。
安全管理效果明显
通过开展安全宣传、培训等活动，员工对安全工作的重视程度逐渐提高，形成了良好的安全氛围。
安全氛围逐渐浓厚
03
安全检查目标
本月度实施了定期安全检查和专项检查，及时发现并整改了一批安全隐患。
安全目标完成情况
01
安全生产目标
本月安全生产目标明确，各项安全指标均达到预期要求，实现了安全生产目标。
改进建议
安全检查与隐患排查
03
总结词
全面覆盖，重点突
详细描述
检查过程中，对每个环节和细节都进行了细致入微的检查，确保不留下任何安全隐患。
详细描述
本月班组安全检查工作全面覆盖了各个作业区域和设备，重点突出了对危险源、高风险作业和易燃易爆物品的管理和检查。
总结词
及时反馈，迅速整改
03
针对部分员工对安全规章制度理解不够深入的情况，下月将增加对此方面的培训力度。
本月度班组策划并组织了以“安全出行，从我做起”为主题的安全宣传活动，通过宣传栏、海报、微信群等多种形式进行宣传。
活动策划与组织
通过问卷调查和员工反馈，了解到员工对活动的参与度和安全意识都有所提高。
活动效果评估
针对部分员工对安全宣传重视不够的问题，下月将加大宣传力度，扩大宣传范围，提高员工的安全意识。
修编细节
经过班组内部审批和上级主管部门审批，确保预案修订的合理性和合规性。
审批流程
应急预案修编情况
计划制定
按照计划组织了各项应急演练活动，包括现场模拟演练和理论讲解等，确保员工熟悉应急处置流程和方法。
组织实施
效果评估
应急演练开展情况
对演练过程进行了全面评估，总结了存在的问题和不足，提出了改进措施。
安全管理效果明显
通过开展安全宣传、培训等活动，员工对安全工作的重视程度逐渐提高，形成了良好的安全氛围。
安全氛围逐渐浓厚
03
安全检查目标
本月度实施了定期安全检查和专项检查，及时发现并整改了一批安全隐患。
安全目标完成情况
01
安全生产目标
本月安全生产目标明确，各项安全指标均达到预期要求，实现了安全生产目标。
改进建议
安全检查与隐患排查
03
总结词
全面覆盖，重点突
详细描述
检查过程中，对每个环节和细节都进行了细致入微的检查，确保不留下任何安全隐患。
详细描述
本月班组安全检查工作全面覆盖了各个作业区域和设备，重点突出了对危险源、高风险作业和易燃易爆物品的管理和检查。
总结词
及时反馈，迅速整改
安全科年终工作总结PPT
应急演练实施效果评价
演练计划
本年度安全科制定了详细的应急演练计划，包括演练目的、时间、地点、参与人员、物资 准备等。
演练实施
按照计划，安全科成功实施了5次应急演练，参与人员包括安全科全体人员及相关部门人 员。
效果评价
通过应急演练，检验了安全科应急预案的有效性和可操作性，提高了人员的应急处置能力 。同时，也发现了一些问题和不足，为下一步的改进提供了依据。
制定针对性策略和措施
完善安全制度
对现有安全制度进行全面梳理，查漏补缺，确 保制度覆盖全面、操作性强。
加强安全检查
定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患 ，确保生产安全。
强化应急救援
完善应急救援预案，加强应急演练，提高应对突发事件的能力。
加强创新，提高管理效能
引入先进技术
积极引进先进的安全管理技术和手段，如智 能化安全监控系统、大数据分析等，提高安 全管理水平。
提升人员素质
加强对安全管理人员的 信息化培训和教育，提 高其信息化应用能力和 素质，为信息化发展提 供有力的人才保障。
CHAPTER 05
合作交流与资源共享
行业内外合作交流情况
01
02
03
合作单位数量增加
与多个行业内外单位建立 了合作关系，共同推进安 全领域的发展。
合作项目成果显著
合作项目涉及安全标准制 定、技术研发、人才培养 等方面，取得了显著成果 。
制度执行效果评估
安全检查与隐患排查
通过定期的安全检查和隐患排查，我们发现并及时整改了多起安全 隐患，有效降低了事故发生的概率。
事故应急处理与报告
在发生安全事故时，我们能够迅速启动应急处理机制，及时控制事 故现场并向上级主管部门报告，确保事故的妥善处理。
安全部门年终工作总结PPT
资源整合和共享模式创新实践
资源整合
对内部和外部的安全资源进行整合，优化资源配置，提高资源利 用效率。
共享模式创新
探索新的资源共享模式，如建立安全资源共享库、推广安全云服 务等，促进资源的共享和利用。
强化技术支持
通过引进先进的技术和工具，提升安全部门的技术实力和服务水 平，为资源共享提供更强大的技术支持。
02
鼓励员工积极参与安全 管理工作，共同营造安 全稳定的工作环境。
03
加强与业界同仁的交流 和合作，共同推动安全 管理水平的提升。
04
坚定信心，勇往直前， 为公司的发展保驾护航 ，共创美好未来。
THANKS
感谢您的观看
培训计划升级
针对团队成员的技能提升需求， 升级培训计划，引入更多先进的 培训资源和方法，提高培训效果 和质量。
团队拓展计划
根据业务发展需要，制定团队拓 展计划，包括新部门的设立、新 岗位的增设等方面的内容，为公 司的安全业务提供更加全面和专 业的支持。
03
制度建设与流程优 化
现有安全制度梳理及完善情况
应对不断变化的网络威胁。
完善管理制度
建立健全的安全管理制度和流 程，规范员工行为，降低人为 因素带来的安全风险。
强化应急响应
完善应急响应机制，提高安全 事件的处置速度和效果，减少 损失。
加强合作与信息共享
积极与业界合作，共享安全信 息和经验，共同应对网络安全
挑战。
05
合作交流与资源共 享机制建立
跨部门合作协调经验分享
安全事件响应与处置
针对公司面临的各种安全风险，进行了全 面深入的评估，并制定了相应的应对措施 ，有效降低了潜在的安全威胁。
及时响应并妥善处理了多起安全事件，避 免了重大损失，保护了公司的声誉和利益 。
安全上半年工作总结PPT
推进安全生产工作
加强生产现场安全管理，开展安全隐患排查治理 ，确保生产安全无事故。
创新发展思路探索
引入先进技术
01
积极引进国内外先进的安全技术和管理经验，提升企业安全保
障能力。
拓展安全服务领域
02
探索新的安全服务领域和模式，为企业提供更全面、专业的安
全服务。
加强安全文化建设
03
推动企业安全文化建设，提高员工安全素质和企业整体安全水
要包括机械伤害、高处坠落和触电等。
02
安全检查与隐患排查
共组织安全检查20次，排查出安全隐患300项，已整改280项，整改率
为93.3%。
03
安全培训与宣传
开展安全培训15次，参与人数达到500人，提高了员工的安全意识和操
作技能。同时，通过宣传栏、标语等多种形式进行安全宣传，营造了良
好的安全文化氛围。
宣传教育
加强安全宣传教育，提高 员工的安全意识和操作技 能。
监督检查
定期对预防措施的执行情 况进行监督检查，确保措 施得到有效落实。
04
应急管理与处置能力提升
应急预案编制和演练实施
应急预案更新
针对公司业务变化和风险评估结果， 对应急预案进行了全面更新，确保预 案的时效性和有效性。
演练计划制定
演练实施与评估
安全目标设定与达成情况
目标设定
年初设定的安全目标是事故起数下降10%，隐患排查整改率达到95%以上，员 工安全培训参与率达到100%。
达成情况
事故起数下降了20%，超出了年初设定的目标；隐患排查整改率为93.3%，略 低于目标要求；员工安全培训参与率达到了100%，实现了年初设定的目标。
重点任务完成情况
加强生产现场安全管理，开展安全隐患排查治理 ，确保生产安全无事故。
创新发展思路探索
引入先进技术
01
积极引进国内外先进的安全技术和管理经验，提升企业安全保
障能力。
拓展安全服务领域
02
探索新的安全服务领域和模式，为企业提供更全面、专业的安
全服务。
加强安全文化建设
03
推动企业安全文化建设，提高员工安全素质和企业整体安全水
要包括机械伤害、高处坠落和触电等。
02
安全检查与隐患排查
共组织安全检查20次，排查出安全隐患300项，已整改280项，整改率
为93.3%。
03
安全培训与宣传
开展安全培训15次，参与人数达到500人，提高了员工的安全意识和操
作技能。同时，通过宣传栏、标语等多种形式进行安全宣传，营造了良
好的安全文化氛围。
宣传教育
加强安全宣传教育，提高 员工的安全意识和操作技 能。
监督检查
定期对预防措施的执行情 况进行监督检查，确保措 施得到有效落实。
04
应急管理与处置能力提升
应急预案编制和演练实施
应急预案更新
针对公司业务变化和风险评估结果， 对应急预案进行了全面更新，确保预 案的时效性和有效性。
演练计划制定
演练实施与评估
安全目标设定与达成情况
目标设定
年初设定的安全目标是事故起数下降10%，隐患排查整改率达到95%以上，员 工安全培训参与率达到100%。
达成情况
事故起数下降了20%，超出了年初设定的目标；隐患排查整改率为93.3%，略 低于目标要求；员工安全培训参与率达到了100%，实现了年初设定的目标。
重点任务完成情况
安全生产月度工作总结PPT
04
CATALOGUE
生产安全事故处理与预防措施
生产安全事故发生情况统计
01
02
03
04
事故类型
本月共发生机械伤害、火灾、 电气事故等X起。
事故发生时间
事故主要集中在下半月，特别 是月末几天。
事故地点
主要发生在生产车间、仓库和 设备维修区域。
受伤人数
共计X人受伤，其中X人重伤 ，X人轻伤。
事故原因分析及责任追究
执行情况
本月已开展X次安全培训，维修 设备X台，发现并整改安全隐患X
处。
下一步计划
持续推进安全培训和演练，加强 设备巡检和维修力度，深入开展
安全隐患排查治理工作。
05
CATALOGUE
员工安全培训与宣传教育活动
员工安全培训计划制定与实施
培训计划制定
结合企业生产实际，制定详细的员工安全培训计划，明确培训目 标、内容、时间和方式。
采用问卷调查、实际操作考核等多种方法进行评估，确保评估结果 客观准确。
评估结果反馈
及时向员工反馈评估结果，肯定成绩，指出不足，提出改进措施，并 跟踪督促落实。
06
CATALOGUE
下月安全生产工作计划与展望
下月安全生产目标设定
伤亡事故控制目标
确保下月无重大伤亡事 故，降低一般事故发生 率。
安全隐患排查目标
完善安全管理制度，明确各级管理人员职责。
改进措施
定期开展设备设施检查和维护保养，确保设备设施安全可 靠。
加强安全教育培训，提高员工安全意识。
加大安全隐患排查力度，对排查出的隐患进行及时整改。
03
CATALOGUE
安全隐患排查与治理情况
安全隐患排查工作开展情况
上半年的安全工作总结PPT
03
安全培训教育
组织安全培训教育XX次，覆盖全体员工，提高员工安全 意识。
总结经验与教训
成功经验
安全隐患排查制度执行到位，安 全隐患得到及时整改；员工安全 意识提高，安全事故发生率降低 。
教训
部分员工对安全规定执行不够严 格，需加强监管和处罚力度；应 急预案演练不够充分，需完善应 急机制。
规划下半年安全工作
消防演练与培训活动组织情况
消防演练
组织了两次消防演练活动，提高了员工的火灾应 对能力和自救互救能力。
培训活动
开展了多次消防安全知识培训，提高了员工的消 防安全意识和技能水平。
效果评估
对演练和培训活动进行了效果评估，针对不足之 处进行了改进。
火灾隐患排查与整改情况
1 2
隐患排查
定期进行火灾隐患排查，共发现隐患20处。
重大安全事故及处理情况
事故概况
上半年，公司发生一起火灾事故 ，造成直接经济损失50万元，无
人员伤亡。
事故原因
经调查，事故原因为设备故障引 发火灾。
处理措施
事故发生后，公司立即启动应急 预案，组织灭火救援，同时开展 事故调查，对责任人进行严肃处 理，并举一反三，加强设备设施
安全检查。
安全隐患排查与整改情况
安全生产操作规程编制
针对各岗位操作风险，编制安全生产操作规程，规范员工操作行为 。
应急预案制定与演练
制定各类应急预案，并定期组织演练，提高员工应急处置能力。
安全生产教育培训开展情况
新员工三级安全教育
01
对新入职员工进行三级安全教育，确保新员工掌握基本安全知
识和技能。
在职员工安全培训
02
针对在职员工，定期开展安全培训，提高员工安全意识与技能
上半年安全工作总结PPT
汇报工作成果
向上级领导和相关部门汇报上半年 的安全工作成果，展示企业在保障 安全生产方面的努力和成效。
汇报范围
时间范围
责任部门
本次总结的时间范围为XXXX年上半 年，即1月至6月。
涉及企业安全管理部门、生产部门、 设备部门、人事部门等相关责任部门 的工作情况。
工作内容
包括安全管理制度的完善、安全培训 与教育、安全检查与隐患排查、应急 预案与演练、事故处理与分析等方面 的工作。
加强事故预防和应急管理
建立健全事故预防和应急管理体系，完善应急预案和救援措施，提 高应对突发事件的能力。
提升员工安全意识
加强安全教育培训
定期开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和安全技能水平，增强员工的安全防范 意识。
开展安全文化活动
积极组织开展安全文化活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛等，营造良好的企业安全文 化氛围。
鼓励员工参与安全管理
鼓励员工积极参与安全管理工作，提出安全改进建议和意见，促进全员参与安全管理。
06
改进措施与建议
加强安全检查与隐患排查频次
01
增加定期安全检查次数
每季度至少进行一次全面安全检查，确保及时发现潜在的安全隐患。
02
强化专项安全检查
针对重点区域、关键设备和特殊时期，开展专项安全检查，提高隐患排
随着公司业务发展和环境变化，部分安全管理制度未能及时更新 ，与实际工作需求脱节。
制度执行不力
虽有安全管理制度，但在实际工作中执行不力，形同虚设。
安全监管力度不足
监管人员不足
01
安全监管部门人员配备不足，无法满足全面、深入的监管需求
。
监管手段落后
02
缺乏有效的安全监管手段和工具，难以对复杂、多变的安全风
向上级领导和相关部门汇报上半年 的安全工作成果，展示企业在保障 安全生产方面的努力和成效。
汇报范围
时间范围
责任部门
本次总结的时间范围为XXXX年上半 年，即1月至6月。
涉及企业安全管理部门、生产部门、 设备部门、人事部门等相关责任部门 的工作情况。
工作内容
包括安全管理制度的完善、安全培训 与教育、安全检查与隐患排查、应急 预案与演练、事故处理与分析等方面 的工作。
加强事故预防和应急管理
建立健全事故预防和应急管理体系，完善应急预案和救援措施，提 高应对突发事件的能力。
提升员工安全意识
加强安全教育培训
定期开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和安全技能水平，增强员工的安全防范 意识。
开展安全文化活动
积极组织开展安全文化活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛等，营造良好的企业安全文 化氛围。
鼓励员工参与安全管理
鼓励员工积极参与安全管理工作，提出安全改进建议和意见，促进全员参与安全管理。
06
改进措施与建议
加强安全检查与隐患排查频次
01
增加定期安全检查次数
每季度至少进行一次全面安全检查，确保及时发现潜在的安全隐患。
02
强化专项安全检查
针对重点区域、关键设备和特殊时期，开展专项安全检查，提高隐患排
随着公司业务发展和环境变化，部分安全管理制度未能及时更新 ，与实际工作需求脱节。
制度执行不力
虽有安全管理制度，但在实际工作中执行不力，形同虚设。
安全监管力度不足
监管人员不足
01
安全监管部门人员配备不足，无法满足全面、深入的监管需求
。
监管手段落后
02
缺乏有效的安全监管手段和工具，难以对复杂、多变的安全风
安全生产的年度工作总结PPT
03
预防措施评估与更新
对预防措施进行定期评估和修订，确 保预防措施的针对性和有效性。同时 ，根据实际情况进行更新和完善，保 持预防措施的时效性。
05 安全文化建设
安全宣传教育活动
开展安全知识竞赛
组织员工参加公司内部的安全知识竞赛， 提高员工的安全意识和安全知识水平。
制作安全宣传海报
在公司的公共区域和生产现场张贴安全宣 传海报，提醒员工时刻关注安全。
定期开展安全培训
针对新员工和转岗员工开展安全培训，提 高员工的安全意识和操作技能。
安全文化建设方案
制定安全文化建设方案
结合公司实际情况，制定符合公司战略目标的安全文化建设方案 。
建立安全文化宣传平台
通过企业内部网站、微信公众号等渠道，向员工宣传安全文化理 念和安全知识。
开展安全文化主题活动
组织员工参加安全文化主题活动，如安全知识竞赛、安全文艺演 出等，增强员工的安全意识。
定期进行安全检查和隐患排查，及时消 除事故隐患，提高了生产安全性
提高员工安全意识和技能，员工参与安 全管理的积极性提高
完善安全生产管理制度和操作规程，管 理更加规范和科学
02 安全制度建设
安全管理制度建设
安全生产责任制
明确各级领导和员工在安全生产中的职责，形成责 任网，细化到人。
安全检查制度
定期进行安全检查，包括专项检查和日常检查，及 时发现并消除安全隐患。
该部分详细描述了年度安全生产工作的计划和目标，包括各项工作的具体实施步骤和时间节点。
安全生产工作总结报告
该部分总结了年度安全生产工作的具体实施情况，并对工作成果进行了评估和反馈，提出了改进措施 和建议。
相关管理制度与规定
安全生产管理制度
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生产运行中，技术能力、管理能力以及人员综合素质都在稳步提高。通过自主管理创建、装 置不停产检修顺利进行、年度安全审核、应急抢险等工作的历练，英潜项目部的安全管理水 平、现场解决问题的能力以及物资保障等综合能力都有大幅提升。英潜项目部对生产管理中 出现的问题，能够深入分析，有效制定控制和预防措施，排查同类问题，消除或有效控制隐 患，英潜运行部管理人员在今后会逐步退出，实现该项目真正意义上的整体承包运行。
中国石油
英买作业区英潜运行部
能力测评汇报
唐君伟 2015年12月
英买作业区英潜运行部
汇报提纲
安全现状 队伍建设 一岗双责执行情况 存在问题及下步计划
安全现状
一、全员参与（1）
积极参加作业区“快乐积分”活动。全年开展多形式安全活动，引导员工广泛参与，共创全员参与氛围。
英买作业区英潜运行部
安全现状
英买作业区英潜运行部
存在问题
二、工程管理
存在问题： 1、属地管理意识、责任心、执行力有待提高； 2、行使属地主管权利力度不够； 3、工程项目管理水平有待进一步提高。
解决措施： 1、吸取属地内发生事件的经验教训，全方位、多角度提升属地管理责任意识，关键是严肃的执行力； 2、属地主管要超前管理、大胆管理，充分行使属地主管的权利。存在高危作业和关键作业时监理、施工方 安全监督和属地负责人必须到场； 3、通过学习，在设计审图阶段，结合标准规范，根据专业特长、现场情况及以往运行经验等对设计图纸展 开详尽的工艺安全分析。评估设计中对应的保护措施是否有效，并判断其合适性、充分性，提出建议措施。
安全现状 队伍建设 一岗双责执行情况 存在问题及下步计划
存在问题
一、风险管控
存在问题： 1、 PHA、风险评估矩阵等风险评价管理工具的运用不足； 2、生产过程中动态的风险管理水平有待提高。 解决措施： 1、积极运用安全管理工具系统的辨识、评估在工艺及操作方面有可能存在的风险，确立工艺关键点及要 害部位。工艺、设备等发生变化时，召集相关人员采用“头脑风暴”的方法，以工种操作活动为主，工艺为辅 的办法进行风险识别； 2、利用JSA管理标准，加强临时施工作业活动和高危作业过程中的动态风险管理，要辨识、评估出关键施 工作业环节，全过程、全方位的识别出作业中可能存在的风险，严密制定并落实施工方案和防范措施，严格票 证管理和现场监督，确保生产作业过程受控。
玻璃钢管线泄漏实战
消防演练
英买作业区英潜运行部
停电实战
专项应急物资 防恐演练
安全现状
五、事件管理（1）
认真学习、总结和反思各类事件发生的原因，举一反三，逐步加强事件管控能力。
学习园地
经验分享
现场交底
英买作业区英潜运行部
跟踪整改
安全现状
五、事件管理（2）
“克拉中央处理厂6·3爆炸事故”视频
“印度博帕尔毒气泄漏”视频
理论考试
现场实操
英买作业区英潜运行部
现场实操 应急处置
安全现状
三、风险管控（1)
按照分专业、分区域、分工作的原则开展全员、全领域、全方位、全天候、全过程的危害识别和隐患监控 。全年排查隐患11次，整改问题84项，截至2015年11月30日，全员开展安全行为审核1013次。
跑冒滴漏时时更新
英买作业区英潜运行部
一、全员参与（2）
2015年度采纳合理化建议84条，采纳落实30条，有7条合理化 建议被作业区采纳。
英买作业区英潜运行部
安全现状
二、能力配套评估
认真按照作业区的具体要求，修订《英潜运行部岗位能力清单与技能需求矩阵》，编制属地管理手册，并 依据属地管理手册对员工身体能力、业务能力、事故预防能力和紧急情况处置能力四个方面开展评估。
英买作业区英潜运行部
英买作业区英潜运行部
汇报提纲
安全现状 队伍建设 一岗双责执行情况 存在问题及下步计划
一岗双责执行情况
一岗双责落实情况
认真学习各类廉洁条例，时刻警醒自己，坚守底线，踏实干事。
英买作业区英潜运行部
一岗双责执行情况
岗位廉洁风险及管控措施
英买作业区英潜运行部
英买作业区英潜运行部
汇报提纲
英买作业区英潜运行部
安全现状
六、培训管理（2）
2015年1月，为有效应对玻璃钢管线处置工作，成立“青年突击队”，制定为期一年的培训计划。邀请厂家专 业技术人员到现场指导修复培训工作，掌握修复技术后，“青年突击队”每半月开展一次实操练习。英潜运行 部通过一年时间的专项培训，培养玻璃钢、柔性复合管线抢修专业人才7人，全部具备独立作业能力。
英买作业区英潜运行部
英买作业区英潜运行部
汇报提纲
安全现状 队伍建设 一岗双责执行情况 存在问题及下步计划
队伍建设
一、争创油田公司“青年文明号”
英买作业区英潜运行部
队伍建设
二、争创油田公司“安康杯”
英买作业区英潜运行部
队伍建设
三、承包商管理 华油工程公司英潜项目部作为英潜运行部操作运行整体承包的执行单位，在投产三年来的
英买作业区英潜运行部
工作计划
一、严格细节管控，加大工程项目管理力度 总结反思历年来工程项目管理中的得失，狠抓工程项目管理制度的现场落实。
二、依据《属地管理手册》，强化员工现场操作能力培训 结合2015年度能岗配套测评情况，修订《属地管理手册》，并按照相关要求对
员工的岗位实际操作能力下大力气冬训，切实提高员工的履职能力。 三、加强承包商管理
用制度约束承包商，在现场作业过程中，严肃各项安全管理规定的执行。 四、争创先进
积极推动党、工、团各类活动的创建工作，营造积极向上的团队氛围。 五、高度重视党风廉政工作，守住红线
“哈拉哈塘7·27事故”经验分享
英买作业区英潜运行部
安全现状
六、培训管理（1）
推出“看漫画、学安全”展板以来，员工踊跃投稿，目前已展出5期20篇作品，每两月展评一次，定期更 新。活动开展以来，员工们寓教于乐，全员熟练背诵”保命条款”、“安全禁令”，保证了员工在生产现场 时刻谨记安全规定，遵章守制。
全员参与行为审核
安全现状
三、风险管控（2)
针对配电室、电磁加热器等关键部位及设施，编制巡检制度，定期组织专业人员检查。
春耕期间，扎实做好管道保护工作，农户开地时，挖探坑62个，巡线34次，防范管线挖断事件发生。
英买作业区英潜Biblioteka 行部安全现状四、应急管理
重点围绕预防管线泄漏、硫化氢防护、防恐等开展应急演练及管理工作。
中国石油
英买作业区英潜运行部
能力测评汇报
唐君伟 2015年12月
英买作业区英潜运行部
汇报提纲
安全现状 队伍建设 一岗双责执行情况 存在问题及下步计划
安全现状
一、全员参与（1）
积极参加作业区“快乐积分”活动。全年开展多形式安全活动，引导员工广泛参与，共创全员参与氛围。
英买作业区英潜运行部
安全现状
英买作业区英潜运行部
存在问题
二、工程管理
存在问题： 1、属地管理意识、责任心、执行力有待提高； 2、行使属地主管权利力度不够； 3、工程项目管理水平有待进一步提高。
解决措施： 1、吸取属地内发生事件的经验教训，全方位、多角度提升属地管理责任意识，关键是严肃的执行力； 2、属地主管要超前管理、大胆管理，充分行使属地主管的权利。存在高危作业和关键作业时监理、施工方 安全监督和属地负责人必须到场； 3、通过学习，在设计审图阶段，结合标准规范，根据专业特长、现场情况及以往运行经验等对设计图纸展 开详尽的工艺安全分析。评估设计中对应的保护措施是否有效，并判断其合适性、充分性，提出建议措施。
安全现状 队伍建设 一岗双责执行情况 存在问题及下步计划
存在问题
一、风险管控
存在问题： 1、 PHA、风险评估矩阵等风险评价管理工具的运用不足； 2、生产过程中动态的风险管理水平有待提高。 解决措施： 1、积极运用安全管理工具系统的辨识、评估在工艺及操作方面有可能存在的风险，确立工艺关键点及要 害部位。工艺、设备等发生变化时，召集相关人员采用“头脑风暴”的方法，以工种操作活动为主，工艺为辅 的办法进行风险识别； 2、利用JSA管理标准，加强临时施工作业活动和高危作业过程中的动态风险管理，要辨识、评估出关键施 工作业环节，全过程、全方位的识别出作业中可能存在的风险，严密制定并落实施工方案和防范措施，严格票 证管理和现场监督，确保生产作业过程受控。
玻璃钢管线泄漏实战
消防演练
英买作业区英潜运行部
停电实战
专项应急物资 防恐演练
安全现状
五、事件管理（1）
认真学习、总结和反思各类事件发生的原因，举一反三，逐步加强事件管控能力。
学习园地
经验分享
现场交底
英买作业区英潜运行部
跟踪整改
安全现状
五、事件管理（2）
“克拉中央处理厂6·3爆炸事故”视频
“印度博帕尔毒气泄漏”视频
理论考试
现场实操
英买作业区英潜运行部
现场实操 应急处置
安全现状
三、风险管控（1)
按照分专业、分区域、分工作的原则开展全员、全领域、全方位、全天候、全过程的危害识别和隐患监控 。全年排查隐患11次，整改问题84项，截至2015年11月30日，全员开展安全行为审核1013次。
跑冒滴漏时时更新
英买作业区英潜运行部
一、全员参与（2）
2015年度采纳合理化建议84条，采纳落实30条，有7条合理化 建议被作业区采纳。
英买作业区英潜运行部
安全现状
二、能力配套评估
认真按照作业区的具体要求，修订《英潜运行部岗位能力清单与技能需求矩阵》，编制属地管理手册，并 依据属地管理手册对员工身体能力、业务能力、事故预防能力和紧急情况处置能力四个方面开展评估。
英买作业区英潜运行部
英买作业区英潜运行部
汇报提纲
安全现状 队伍建设 一岗双责执行情况 存在问题及下步计划
一岗双责执行情况
一岗双责落实情况
认真学习各类廉洁条例，时刻警醒自己，坚守底线，踏实干事。
英买作业区英潜运行部
一岗双责执行情况
岗位廉洁风险及管控措施
英买作业区英潜运行部
英买作业区英潜运行部
汇报提纲
英买作业区英潜运行部
安全现状
六、培训管理（2）
2015年1月，为有效应对玻璃钢管线处置工作，成立“青年突击队”，制定为期一年的培训计划。邀请厂家专 业技术人员到现场指导修复培训工作，掌握修复技术后，“青年突击队”每半月开展一次实操练习。英潜运行 部通过一年时间的专项培训，培养玻璃钢、柔性复合管线抢修专业人才7人，全部具备独立作业能力。
英买作业区英潜运行部
英买作业区英潜运行部
汇报提纲
安全现状 队伍建设 一岗双责执行情况 存在问题及下步计划
队伍建设
一、争创油田公司“青年文明号”
英买作业区英潜运行部
队伍建设
二、争创油田公司“安康杯”
英买作业区英潜运行部
队伍建设
三、承包商管理 华油工程公司英潜项目部作为英潜运行部操作运行整体承包的执行单位，在投产三年来的
英买作业区英潜运行部
工作计划
一、严格细节管控，加大工程项目管理力度 总结反思历年来工程项目管理中的得失，狠抓工程项目管理制度的现场落实。
二、依据《属地管理手册》，强化员工现场操作能力培训 结合2015年度能岗配套测评情况，修订《属地管理手册》，并按照相关要求对
员工的岗位实际操作能力下大力气冬训，切实提高员工的履职能力。 三、加强承包商管理
用制度约束承包商，在现场作业过程中，严肃各项安全管理规定的执行。 四、争创先进
积极推动党、工、团各类活动的创建工作，营造积极向上的团队氛围。 五、高度重视党风廉政工作，守住红线
“哈拉哈塘7·27事故”经验分享
英买作业区英潜运行部
安全现状
六、培训管理（1）
推出“看漫画、学安全”展板以来，员工踊跃投稿，目前已展出5期20篇作品，每两月展评一次，定期更 新。活动开展以来，员工们寓教于乐，全员熟练背诵”保命条款”、“安全禁令”，保证了员工在生产现场 时刻谨记安全规定，遵章守制。
全员参与行为审核
安全现状
三、风险管控（2)
针对配电室、电磁加热器等关键部位及设施，编制巡检制度，定期组织专业人员检查。
春耕期间，扎实做好管道保护工作，农户开地时，挖探坑62个，巡线34次，防范管线挖断事件发生。
英买作业区英潜Biblioteka 行部安全现状四、应急管理
重点围绕预防管线泄漏、硫化氢防护、防恐等开展应急演练及管理工作。