【需求计划表】人事部年度招聘计划报批表模板
年度公司人员需求计划报批表（全）
年度公司人员需求计划报批表（全）
年度公司人员需求计划报批表
部门人员年度需求计划表
2.“其他要求”：岗位说明书之外的其他要求或限制条件。
3.“职务编号”：新增设岗位（缺岗位说明书）的“职务编号”可暂空，需同时提交
该岗位说明书。
人员需求申请表
申请日期：要求到岗日期：
注：1)填写电子版《人力需求申报表》时，所有内容请放在一页内，不要另起它页，随意更改页数和版式。
2)新增设的职位，需完整填写第二页的《职位说明书》，随《人力需求申报表》一并附上。
已有职位的需求申请，则无需填写《职位说明书》。
工作说明书
一、岗位资料
岗位名称：岗位编号：岗位人数：所属部门/科室：直属上司职位：临时替代岗位：可轮调岗位：可升迁岗位：
二、岗位在组织中的位置
三、汇报程序及督导范围
直接汇报对象：直接督导个岗位，共人
四、岗位职责
五、权限范围
· · · · ·
六、使用设备
七、任用资格
受教育程度：年龄：
经验：基本技能：基本素质：特殊要求：
八、业务接触对象
公司外：公司内（部门内）：
九、绩效考核标准
第二篇：16年度人员培训需求计划及其实施表（附图）日期：日期：日期：。
人事部年度招聘计划报批表
部门有
关情况
录用
部门
录用职位概况
考试方法和其它
职位名称
人数
专业
资格条件
考试方法
招考范围
招考对象
公司核定
的编制数
本年度缺
编人数
本ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ度计
划减员数
本年度拟
录用人数
备注
年月日
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
人事部年度招聘计划报批表、人员需求申请表、人员增减申请书、外部人员求职申请表
School, college From To Examinations Examination
university taken results
就业经历（从当前或最近的职位填起）Employment history(starting with present or most recent position)
人事部年度招聘计划报批表
部门有
关情况
录用
部门
录用职位概况
考试方法和其它
职位名称
人数
专业
资格条件
考试方法
招考范围
招考对象
公司核定
的编制数
本年度缺
编人数
本年度计
划减员数
本年度拟
录用人数
备 注
年月日
人员需求申请表
申请单位
申请日期
年月日
需求职别
□助理管理师□办事员□业务人员□特勤人员□助理工程师□技术员□技师
备注
1.本申请表于每月五日送达人事室任用科汇办，并请预估贵单位一至二个月内的人力需求。
2.另请详填人力需求工作说明书（一表填一职别为限）。如为业务扩充请另附全科（组）工作分析表。
3.人员招募分别于2、4、6、9、12月份办理为原则，请各单位密切配合，但需求急切的人员得视实际需要办理。
人员增补申请书
Employee requisition
你从哪里了解到这一职位空缺的？
How did you learn of the vacancy?
姓名Name:
电话号码
Telephone number:
出生日期
Date of birth:
教育、资格证书与培训（从11岁开始）
年度招聘计划报批表
年度招聘计划报批表报批单位：XXXX公司日期：XXXX年XX月XX日一、招聘计划背景随着公司业务的发展，为了应对市场竞争的压力以及确保人力资源的合理配置，我公司制定了年度招聘计划。
本报批表旨在向相关部门汇报并获得批准，以便顺利开展招聘工作。
二、招聘需求分析根据公司战略目标和各部门的业务发展需求，经过充分调研与评估，确定本年度的招聘需求如下：1. 技术部门：拟招聘10名软件工程师，5名硬件工程师，2名测试工程师，以满足日益增长的研发项目需求；2. 销售部门：拟招聘8名销售代表，2名销售经理，以扩大市场份额及提升销售业绩；3. 运营部门：拟招聘5名运营专员，2名市场推广人员，以完善产品运营体系和提升品牌知名度。
三、招聘计划具体安排1. 招聘渠道策略我们将综合运用线上与线下渠道进行招聘，包括但不限于以下方式：- 在线招聘网站发布招聘信息，如智联招聘、前程无忧等；- 面向高校、职业培训机构等组织开展校园宣讲会；- 利用社交媒体平台开展招聘宣传，如微信公众号、新浪微博等。
2. 招聘流程计划为了高效有序地完成招聘工作，我们制定了以下招聘流程计划：- 部门负责人提交岗位职责及薪酬待遇要求；- 人力资源部组织招聘信息的发布与推广；- 面试官组织面试并进行评估，选择合适的候选人；- 与候选人进行薪酬及入职条件的谈判，达成一致后签订劳动合同；- 完成新员工的入职手续及培训。
3. 招聘预算及时间表根据市场行情调研结果及岗位需求分析，我们预计招聘工作将耗费一定的费用。
具体预算如下：- 招聘宣传费用：XXXX元；- 面试及候选人评估费用：XXXX元；- 工资及福利支出：XXXX元；- 其他招聘相关费用：XXXX元。
预计招聘时间为XX月份至XX月份，具体时间安排将根据实际情况进行灵活调整。
四、招聘计划效益及评估本年度招聘计划的实施，将为公司提供以下效益：1. 补充人力资源：招聘到符合要求的人才，为公司提供更强的团队支持；2. 加强业务能力：提升营销、技术和运营团队的专业素养，增强公司的核心竞争力；3. 促进公司发展：通过优秀人才的引进，进一步推动公司持续稳定的发展。
人事部年度招聘计划报批表
人事部年度招聘计划报批表报告人：人事部部长报批日期：XXXX年XX月XX日一、招聘背景根据公司发展需要和人力资源需求分析，为了确保公司人才队伍的稳定和优化，特制定了年度招聘计划。
本计划将适时开展，以满足公司对各类专业人才的需求。
二、招聘目标本次年度招聘计划旨在满足公司新一年度发展目标及各部门的人力资源需求，确保公司能持续稳健地发展。
三、招聘计划1. 招聘职位及人数招聘职位及所需人数如下：职位名称 | 招聘人数-------------------------职位一 | XX人职位二 | XX人职位三 | XX人职位四 | XX人注：具体招聘职位及人数可根据实际情况进行调整，但调整幅度不得超过总计划人数的10%。
2. 招聘渠道为了确保招聘的高效性和准确性，本次招聘计划将采取以下招聘渠道：- 内部推荐- 校园招聘- 猎头服务- 在线招聘平台各渠道的具体安排将视岗位需求和市场状况进行灵活调整，以提高招聘效果。
3. 招聘流程本次招聘计划将遵循以下招聘流程：- 岗位需求确认- 编制招聘计划- 发布招聘信息- 筛选简历- 面试评估- 终面及录用- 签订劳动合同招聘流程将由人事部负责统筹和协调，各部门需积极配合，确保流程的顺畅进行。
四、招聘预算根据招聘计划确定的人数和招聘渠道，将进行相应的招聘预算编制。
具体预算涉及到人员招聘费用、广告宣传费用、面试评估费用等方面，将根据实际情况进行合理安排和使用。
五、申请事项经过综合考虑和评估，拟批准人事部年度招聘计划，请相关部门予以支持和配合，确保招聘计划的顺利实施。
六、报批部门意见请相关部门负责人对招聘计划进行审阅，并提出意见和建议。
七、报批结论经核准，同意人事部年度招聘计划，并要求相关部门积极配合，确保计划的落实与实施。
八、附件1. 招聘职位及人数明细表2. 招聘渠道详细安排表3. 招聘流程图4. 招聘预算表以上为人事部年度招聘计划报批表，请相关部门及时审阅并提出意见。
公司人事部年度招聘计划报批表(正式实用后附办公行为规范)
公司常用表格请输入你的单位/组织名称：人事部年度招聘计划报批表年月日办公行为规范第一章总则第一条为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。
第二章细则第二条服务规范：1. 仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。
2. 微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3. 用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4. 现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5. 电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
第三条办公秩序1. 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2. 职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。
3. 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
4. 部、室专用的设备由部、室指定专人定期清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。
5. 发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。
第三章责任本制度的检查、监督部门为公司办公室、总经理共同执行，违反此规定的人员，将给予50-100元的扣薪处理。
本制度的最终解释权在公司。
公司人事部年度招聘计划报批表(正式实用后附办公行为规范)
公司常用表格请输入你的单位/组织名称：人事部年度招聘计划报批表年月日办公行为规范第一章总则第一条为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。
第二章细则第二条服务规范：1. 仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。
2. 微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3. 用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4. 现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5. 电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
第三条办公秩序1. 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2. 职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。
3. 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
4. 部、室专用的设备由部、室指定专人定期清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。
5. 发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。
第三章责任本制度的检查、监督部门为公司办公室、总经理共同执行，违反此规定的人员，将给予50-100元的扣薪处理。
本制度的最终解释权在公司。