浅谈施工方案与工程项目施工质量的关系
论施工方案与工程项目施工质量的关系
施工方案的确定, 关系着施工过程的产品 质量、整个工程的全面管理与项 目 的总评, 以 及 项目 的经济效益社会效益。譬如: 我们在辽 宁西部修建的高速公路, 路基穿过软土地区, 如 果严格按照设计提供的方案施工, 很多方案并 不能完全符合现场实际情况, 为此, 我们根据该 工程具体的特点、施工现场的环境条件、当地 的水文气象规律及本企业的实力情况, 认真编 制施工方案, 从组织、 技术、经济等方面进行 综合考虑, 经过定性、定量分析评价, 衡量比较 后, 编制了 以保证施工质量为前提的施工方案, 报请建设方、设计院和监理单位等相关部门予 以论证、确定实施。
虑, 科学、合理地编制最佳的施工方案。
施工方案的建立, 的是提高质量、 目 加快 工期、降低成本、提高项 目 施工的经济效益 与 社会效益, 也就是说, 在施工过程中, 对人力 与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产 与储存、专业与协作、使用与维修、空间 布置与时间安排等方面进行科学、合理地部 署、为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连 续性提供最优方案, 作为建设工程项目 施工质 量管理的指南。 工程项目 施工的准备和施工阶段, 目 项 经 理部应该组织管理成员、 严格按照既定的实施 性施工组织设计进行施工, 突击重点, 细化分 解, 在施工过程中进行方案优化, 详细地组织切 实可行的施工方法和有效措施, 实行质量控制 管理, 岗位责任制度, 以及其他各项规章制度, 科学、合理地组织现场施工, 认真按照施工图 施工, 依照现行的施工技术操作规程、施工规 范及验收规范、质量检验评定标准进行检查,
1 确立施工方案, 可以保证工程施工质量
在建设工程施工项目质量管理中, 施工方 案的正确与否, 是直接影响施工质量的关键所
在 。
对建设项目中工程量大、施工难度高, 并 对整个建设项目 的完成起关键作用的、甚至 会 影响全局的关键单项工程, 应该充分进行技 术和资源的准备工作, 达到施工进程的顺利开 展和现场的合理布置, 应确定合理的施工程 序、顺序与工艺流程, 施工方案兼顾工艺的先 进性和经济上的合理性, 配备满足工程的需要 又能发挥其效能的施工机械。通过技术、组 织、经济, 管理等方面的全面分析和综合考
谈施工方案与工程项目施工质量的关系
施工方 案是根据 一 个施 工项 目指 定的实施 方案 。其 中包括组 织机构 方案、 人员组 成方案 、技 术方 案、安 全方 案、材 料供应 方案 ,此 外,根 据项 目大小还 有现场保 卫方案 、后勤保障 方案等 。施工方案 是根据 项 目 确定的 ,保证施工 方案 的实施就 要做好质 量控制 的管理 ,采 取 一系 列的 监测措施 和手段 也是为 了保证可 以达到 闭家标准 ,以确保方 案的正 确性 和科 学 性 。 1 . 施工方案 的确立 。工程 施工质量的保证 在 建 设 工 程 施 工 项 目质 量 管 理 中 ,影 响 施 工 质 量 的 因 素 有 很 多 , 其 中在我看来 最关键 的因素 则是正确 的合理 的建立施 1 : 方案 ,施 工方案 的 质量将 会直接 影响施 工质量的质量 。建立施工方案,就 是为了提高质量、 工 期 加 快 、 成 本 降 低 , 更 重 要 的 是 为 了 提 高 经 济 效 益 和 社 会 效 益 , 在 这
树 立 质 量 第 一 的 观 念 , 可 以从 根 本 上 保 汪工 程 的 施 工 质 量 : 再 者 对 工 程
量指 导施工 方案;技术 手段使 用的正 确性是 施工质量 的保证 ;施工方 案 的 依 据 和 质 量 的 目标 是 质检 。施 工 方 案 会 成 为 工 程 施 工 质 量 管 理 的指 南 。 施工质 量和 员工的文 化素质有 机 的结合 在一 起,这 个合 理的方 案会更有 效 的保 证施 工质量 。施工方案 要具有 正确性和科 学性 ,这些在施 工过程 中 都 会 遇 到 一 些 不 可 避 免 的 困 难 ,需 要 及 时 维 护 和 处 理 。 用 不 同 的 方 式 多次验 收工程 ,确 立 完善的施 工方 案,确保施工 质量得 到保 证。建设项 目 具有 工 程 量 大 和 施 工难 度 大 的 缺 点 , 在 施 工 过 程 中 为 了 确 保 施 工 的 质 量、提 高效率 、降低不必 要的成 本、加快 工期、综 合提高 项 目的经 济效 益和社 会效益 ,就 得在施 工之 前制定有 关的施工 方案 施 工方案 的建立 会使在 施工过 程中 ,对人力 与物力、主 体与辅助 、供应 与消耗 、生 产与 储存、专 业与协作、使用 与维修 、空间布置 与时间安排等方面进行科学 、 合 理 地 部 署 、 为 建 筑 产 品 生 产 的 节 奏 性 、均 衡 性 和 连 续 性 提 供 最 优 的 解 决办法 。 应 该可 以这样 说, 施工方案可 以作为 施工过 程中质量管理的指南 。 所 以在 开 始 准 备 阶 段 的工 作 就 应 是 整 个 过 程 中 的 关 键 , 布 置 的 合 理 、 程 序 的 准 确 、 工 艺 的 完 善 都 是 往 前 期 准 备 时 就 想 好 的 , 在 经 济 方 面 电 应 该 合 理的 管理,全面 的分析 技术和 管理上 的问题,综 合考虑 和分析施 工方 案 。 这 个 方 案 的建 立 是 质 量 提 高 、 工 期 加 快 、 成 本 降低 和 经 济 效 益 准 备 的 .这 些 都 是 整 个 过 程 遵 守 的 原 则 。 人 力 和 物 力 就 像 施 工 的 原 料 , 成 产 和储 存 就 像施 工 的 工 具 ,同 样 使用 和 维修 、 专业 和 协 作 也 是 这 个的 必 备 , 整 个方案 都要科学 化 、合 理化 以及准 确化 ,而建筑 产品的成产 也要提 供 的有 节 奏 性 、 均 衡 性 和 连 续 性 ,也 会成 为 工 程 施 工 质 量 管 理 的 指 南 。 2 . 施工方案将对掩工质量起直接 指导 作用 在 实际的施 工过 程中,施工方案对工程施工过程起 全部的指导作用 , 同 时 施 工 方 案 是 用 来 指 导 建 设 工 程 项 目施 工 过 程 中 的 技 术 ,经 济 和 组 织
工程管理专业毕业论文选题方向
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19. 浅谈施工方案与工程项目施工质量的关系
20. 浅谈工程索赔对减少工程经营风险的作用。
论施工方案与工程项目施工质量的关系
论施工方案与工程项目施工质量的关系在工程建设领域,施工方案被视为整个工程项目实施的蓝图,对工程项目的施工质量具有至关重要的作用。
施工方案的科学合理性、全面性和有效性,直接影响着工程项目的施工质量和最终的工程成果。
本文从施工方案对工程项目施工质量的影响进行探讨,分析施工方案与工程项目施工质量之间的关系,并阐述了施工方案对工程项目施工质量的促进作用。
一、施工方案对施工质量的影响1.1 施工方案的科学性科学的施工方案能够根据工程项目的特点和需求,合理确定工程施工的各项工作内容、流程和方法,确保施工过程符合工程技术规范和标准,提高施工效率,降低施工风险,保证工程质量。
1.2 施工方案的全面性全面的施工方案应该全面考虑施工各个环节的风险和问题,制定相应的应对措施,确保在施工过程中各个方面都能得到合理的安排和管理,从而提高工程项目的施工质量。
1.3 施工方案的有效性有效的施工方案能够明确工程项目的目标和要求,合理分配资源,优化施工流程,提高施工效率,确保工程施工质量符合工程设计要求,最终实现工程项目的成功。
二、施工方案与工程项目施工质量的关系施工方案是工程项目施工的指导与规划,是工程项目实施的基础和保障。
只有制定科学合理、全面严密、务实可行的施工方案,才能有效保障工程项目的施工质量,并最终实现工程项目的成功。
施工方案的优劣直接影响着工程项目施工质量的好坏,是工程项目施工质量的关键因素之一。
三、施工方案对工程项目施工质量的促进作用3.1 提高施工效率科学合理、全面有效的施工方案能够优化施工流程,合理分配工作任务,提高施工效率,降低施工成本,保证工程项目按时按质完成。
3.2 保障施工安全施工方案明确施工环节,规范作业流程,提出安全防护要求,对施工现场进行科学管理,有效保障施工人员的人身安全,避免发生安全事故,提高施工质量。
3.3 提升工程质量科学合理的施工方案能够减少施工误差,提高工程施工质量,确保工程项目符合设计要求,提升工程质量和工程成果,满足建设单位和业主的需求。
论施工方案与工程项目施工质量的关系
工 程 技 术
SIC &T HOOYN MQN CN[ E NL0 IO AI E - C FR T Q O :
论施工方案与工程项 目施工质量的关系
朱 晓红 荆东林 ( 肇源县公路管理站 )
摘 要 :施 工方 案的建 立 , 目的是提高 质量 、加 快工 期 、降低 成本 、提 高项 目施工 的经 济效益 与社 会效 益 ,也就是 说 ,在施 工过程中 ,对人 力与物力 、主体与辅 助、供应与消耗 、生产与储 、专业与协作 、使用与维 修、空 间布置与时 间安排等方面进行科 学 、合理地部 署 、为建 筑产 品生产 的节奏性 、均衡性 和连 续性提 供最 优方 案 ,作 为建设 工程项 目施 工质量管 理 的指南 。估 量 的 经 济 损 失 与 不 堪 设 想 的 后
果 。 为此 ,我 从 该 工程 的结 构 特 点 、施 工 现场 的 环境 条 件 、 当地 的水 文 气象 规 律 、本 企 业 的实 力情 况 ,从组 织 、技 术 、 经济等方面进行综 合考 虑 , 经过定性 、 定量分析评价 ,衡量比较 后, 编制 了以保证施 工质量为前提 的施工方案 , 同相 关部 门予 合
以论 证 、 确定 实 施 。
2施 工方案对施工质量 的指导 . 施工方案是 用来指导建 设工程项 目施 工过 程 中的技 术 ,经
济和组织的技术性文件 。 为保 证建设项 目的施工质量 ,必须 有科学的、合理的 、 高水
.
.
4. 质检及其标准 .是施工方案 的依据 和质量 目标 平的施工方案 , 通过管理组织进行 科学 、严密地管理 , 按既定的 在 施工方案 中 ,要求每分部 分项工程都 必须根据 国家现行 施工方案 配备施工劳 力、 施工机械 依据 施工程序与顺序 、 工起 颁发的建设工程施工技术操作规程 、 施 施工及验 收规 范 、 质量检验 点、流 向和施 工方 法 ,严格要求 ,加以实施 。 及评定标 准进行检查 、 验评 。 立检查 制度 , 建 对每分部分项工程 进行开工前检查 , 工序交接检查 , 隐藏工程检查 , 办理验收签证 手续 。 根据工程项 目内容采取不 同方式 进行检查 。 验评 质量以期 3. 方案 实施 。正 确的技术手 段 、是 施工质 量的保证 只有这样确立的施工方案 , 才有预期 的结 为保 证合 同、设计 要求和规范规 定的 质量标 准 ,所 采取的 达到预定标准 。因此 , 系列检 测监 控措施 、 手段与方法 , 正确性 与科学性 , 其 决定 了 果 ,施 工 质量 才 能得 到保 证 。 施工方案的科学与合理 , 自然是施工 质量 的重要保证 。 在 上述 工程的施 工方案制定 中 ,确定 了检 查制度 与具 体方 项 目施工的质量控制 、应遵循五个原则 :坚持 “ 质量第 一、 法 , 对填土工程要求采用钎探探测法分层检测其密实度与地面承 用户至上” 。人是 质量 的创造者 ,质量控制 必须 “ 以人为核心” 载力。 。 模板工程着重检查其支架及支撑 系统 的刚度、 强度与稳定 把人作为控制的动 力, 调动 人的积极性 、创造性 、 增强人 的责任 性 , 结构标高 、 平面与截面尺寸 。 钢筋砼工程检查其原材料 质量 , 感 。树立 “ 质量第一”观念 ,提高人的素质 ,以人的工作 质量保 钢筋的规格与尺寸 、以及其构造要求是否符 合设计 与规范要求 , 证工序 质量 ,工程 质量 。从对质量的事后检查把关 , 向对质量 控制砼的 配比 ,保证 计量准确 ,搅拌时间 ,浇筑与振捣方法 ,厚 转 的事前控制 , 事中控制;从对产品 质量的检查 , 向对工 作质量 度与砼的密实性 , 工顺序 、 转 施 流向的正确性与连续性 、 的终凝 砼 的检 查、对工 序质量 的检 查、对 中间产 品质量 的检查 ;以 “ 预防 时 间及蓄水养护情 况。
浅谈工程项目质量与施工质量管理
Hale Waihona Puke ・ 2 5 9 ・ 浅谈 工程项 目质量 与施工质量 管理
高 博 , 闫 瑁2 刘 江 0
f 1 、 沈 阳冠兴热力安装工程有限公司 , 辽 宁 沈阳 1 1 0 0 0 0 2 、 沈阳市和平 区人才 市场 , 辽 宁 沈阳 1 1 0 0 0 0 3 、 沈 阳新佳城 工程 管理有 限公 司, 辽宁 沈 阳 I 1 0 0 0 0 ) 摘 要: 工程 项 目质量的优劣关 系着工程运 营生产的百年大计 , 也 关 系到施 工承 包, 企业 生死存 亡 以及是 否在 市场竞争 中取胜 的根 本 问题 。提 高施工质量的方法主要 体现在 对工程材料 , 工程人 员, 施 工顺序等 的质量控制和加强管理 制度 的执行力度。施 工质量的提 高, 不是 某一方就 能单独 完成 的, 需要所有工程参 与人 员的共同努 力。 关键词 : 工程项 目; 质量 因素 ; 安全 ; 制度 ; 执行
1工 程 项 目质 量 管 理 者包括施 工工 艺 、 施工方法, 后者包括施工 区段划分 、 施工流 向及 劳 工程项 目质量是 国家现 行的有关法 律 、 法规 、 技 术标准 、 设计 动组织等 。
文件及 工程合同对工程的安全 、 使用 、经济 、 美观等特性 的综合要 4 - 3合理选用施工 机械设备 和施工 临时设施, 合理布置施工总平 求 。在工程建设 中, 无论勘察 、 设计、 施工 和机电设备的安装, 影 响质 面图和各 阶段施工平面 图。 量 的 因素 主要有 “ 人、 材料、 机械、 方法 和环境 ” 等五 大方面, 事先对 4 . 4选用 和设计保证质量与安全 的模具 、 脚手架等施工设备 。 这 五方 面的因素严格 予以控制 , 是保证 建设 项 目工程质量 的关键 。 4 . 5编制工程所采用 的新材料 、 新技术 、 新 工艺 的专项技术方 案 对人 的控制 : 和质量管理方案 。 在 这五大 因素中, 机 由人控 、 料 由人管 、 法为人 创 、 环依人 治, 一 5施工环境 因素的控制 切 离不开人 , 因此, “ 人” 是处 于中心地位 的, “ 人” 的行 为是安 全生产 影响工程项 目质量 的环境 因素主要 有: 3 2 程技术 环境 , 如工程 地 的关 键 , 做好 “ 人” 的工作 是建设 工 程质 量安全 管理 工作 的重 中之 质 、 现场水文 、 气象 变化 及其他不可抗力等 自然环境 因素; 2 1 2 程管理 重 。具体包括 以下几方 面 : 环境, 如质量保证 体系 、 质量管理制度 等; 劳动环境, 如施工现场 的通 a . 施 工企业必须 坚持对所选派 的项 目领导者 、 管理 者进 行质量 风 、 照明 、 劳动组合 、 劳动工具 、 工作 面 、 安全卫生 防护设施等 。环境 意识教育 和组织 管理 能力训 练 , 使其具备一定的组织和协调能力。 因素对工程质量的影响一般难 以避免, 它具有复杂多变 的特点, 往往 b . 施 工企业必须坚持对 分包商 的资质 考核和施工人员 的资格 前一 工序就是 最后一工序 的环境 , 前一分项 、 分布工程也 就是最后 考核 。对达不 到条件要求 的坚决不予使用 。 分项 、 分部工程 的环境 。 因此, 要消除其对施工质量的不利影响, 应 c . 施工企业必须坚持工种按规定持证上 岗制度 。即实施施工作 根据工程特点和具体条件, 主要采取预测预 防的控制方法。 业人员必须 “ 先培训, 后上 岗” 用人原则 。 5 . 1 对 地质水 文等方面影 响因素 的控制, 应 根据设计 要求 , 分析 2对 建 筑 材 料 及 构 配件 的控 制 工程岩土地质 资料 , 预测不利因素, 并会 同设计等方面采取相应 的措 建筑材 料( 包 括原材料 、 工程成 品 、 半 成品 、 构配件) 是工程施 工 施, 5 1 : 1 : 基坑降水 、 排水 、 加固维护等技术控制 。 的物质条件, 材料质量是工程质量 的基础 。 5 . 2对气 象变化方面 的不利 条件, 温度 、 湿度 、 大风 、 暴雨 、 酷暑 、 对建筑材料质量 的控制应注意 以下几个方面 : 严寒 都直 接影响工 程质量, 应在施 工方案 中制定 专项施工 方案, 如: a . 掌握材料信息, 优选供货厂家 。 拟定 季节性施工保证质量和安全 的有效措施 , 以免工程 质量受到冻 b . 合理组织材料供应, 确保施工正常进行 。 害。干裂 、 冲刷 、 坍塌 的危害 。明确施工措施, 落实人员 、 器材等方面 c . 合理组织材料使用, 减少材料 的损失 。 各项 准备 工作 以紧急应对从而控制其对施工质量 的不利影 响。 d . 加强材料运输 、 仓库 、 收发 、 保 管工作 , 建立管理 台帐 , 健全 现 5 _ 3 环境 因素造成 的施工 中断, 必须通 过加强管理 、 调整 计划等 场材料管理制度 。 措施 来加 以控制 。要不断改善施工现场 的环境和作业环境; 要加强 e . 控制材料检 查验收程 序 , 避 免混料和将不合格 的原材料使 用 对 自然环境和文物 的保护; 要尽 可能减少 施工所产生 的危 害对环境 到工程上。 的污染; 要 建全施工现场管理制度 , 合 理地布置。即保持材料工件堆 £ 重视材料 的使用认证 , 以防错用或使用 不当。 放有 序, 道路 畅通, 工作 场所清洁整齐, 施工程序井井有条 ; 对施工 组 建 筑材料质 量控制 的内容主要有 : 材料 的质量标 准 , 材料 的性 织设计 、 安全技术 交底 、 重大危险点源 的安全技术措施 、 做到施工现 能, 材料取样 、 试验方法 , 材料 的适用范围和施工要求等。 场秩序化 、 标 准化 、 规范化, 最终实现安全 、 文 明施工。 3对 施 工 机 械 设 备 的 控 制 结束语 建 筑机械设 备 的控制 主要包括施 工机械设 备控制 和生产机械 在工程项 目管理 中,只有对 影响工程项 目质量的种种因素及时 设备控 制两方面。 采取有效 的预 防性措施, 做到未雨绸缪 , 才能保 证工程项 目的质量管 3 . 1 在 工程项 目设计 阶段, 主要 控制设备 的选 型和配套, 要根据 理工作步人一个 良性的轨道。 施工质量的提高 , 是功在当代 , 利在千 不 同工艺特点和技术要求 , 选用合适 的机械设备 。即配套投产能充 秋 的事情 。 由于社会影响大 , 因此要格外注重施工质量 , 以达到指导 分发挥 效能来确定设备类 型。在工程项 目施 工阶段, 主要 控制设备 实际工程质量管理的 目的。 按设计 选型购置, 设 备按名称 、 型号 、 规格 、 主要性 能参 数 、 数量的清 参 考 文 献 单逐一 检查验收, 设 备的安装符合有关设备 的技术要求安 全和质量 【 1 】 全 国一级建造师执业 资格考试 用书编写委 员会 编写. 建设 工程 项 标准 , 设备的试车运行正常 、 能配套投产 。 目管理【 M】 . 北京 : 中国建 筑工业出版社 , 2 0 0 4 . 3 . 2在工程项 目施 工阶段, 必须综 合考虑施工现场 条件 、 建筑结 [ 2 ] 毛义华. 建设工程项 目管理[ M ] . 北京 : 中央广播 电视 大学出版社 , 构形式 、 机 械设备性 能 、 施 工工艺和方法 、 施工 组织与管理 、 建 筑技 2 00 6. 术等 因素, 制 定合 理的机械化施 工方 案, 使之合理装备 、 配套使用 、 有 【 3 】 王润云 . 浅论 建设 工程质量监督管理f J 1 . 山西建筑 , 2 0 0 8 . 机联系, 充分 发挥建筑机械的效 能, 力求获得 较好 的综合经济效益 。 [ 4 ] 唐奋 强. 对建筑工程质 量监督 管理的分析『 J 1 . 科技信息 , 2 0 0 9 . 4对 施 工 工 艺 的控 制 【 5 ] 徐 燕丽. 浅析 建筑工程施 工安全监理[ J 】 . 中国建设教育 , 2 0 0 9 . 施工工 艺 的控制 是指对在工程 项 目整个 建设周 期 内所采 取 的 技术方案 、 工艺流程 、 组织措施 、 检测手段 、 施 工组织设计等 的控制 。 对施工方案 的控制主要包括 以下几方面 : 4 . 1 全 面正确地分析 工程 特征 、 技术 关键及环境条 件等资料, 明 确质量 目标 、 验 收标 准 、 控制 的重点和难点 。 4 . 2制定合 理有效 的有针对 性的施 工技术方 案和 组织方 案, 前
论施工方案与工程项目施工质量的关系
近几年来国家一 直限制使用粘土砖是为了保 护耕地措施的 实施艏 士砖的使用逐步得到控制, 砼 小型空心砌块在住宅工程 中开始得到越来越多的 应用。 前扶 E 已 目 海 完成的硷0 、 型空心砌块多层住 宅的 整体情况看大 部分工程质量是好的胆 也有~ 些多层住宅的墙体中有裂缝的存在。 为了让砼小型 空心砌块住宅工程的质量能使更多的用户得到满 意减少裂缝对住宅质量影响, 因此必须对墙体裂缝
进 行有薇挂 射。 1 裂缝产生的部位及其特征。在多层住宅 中 最常看到的裂缝是顶层纵横墙交接处有阶梯形裂
缝产生; 在屋面与墙体交接处或梁底与墙体问有水 平裂缝产生; 在底层窗台下有竖向裂缝产生, 各个 楼层的窗台两角和顶层外墙窗口四角处有斜裂缝 存在 ; 在钢筋混凝土柱和砼小型空心砌块填充墙的 相结处有竖向裂缝存在; 在砌块周边产生裂缝。 小砌块 自 身的因素。首先 砼小型空心砌块是由碎 石 或卵石 为粗 骨料制 作的 混凝 土’ 有 混凝 土 的 它具 脆性。同时砌块存在着干。 2砌 块墙 体 裂 缝控 制 的 措施 。设 计方 面控 制的措施。 控制顶层墙体裂缝的关键是降低屋面与 墙体之间的温度差。 因此必须同时采用保温层和隔 热控制顶层墙体裂缝的关键是降低屋面与墙体之
间的温度差。因此必须同时采用保温层和隔热层, 在檐口处的保温层厚度必须满足允许温差的要求 。 同时 熟 层应满娥不得在檐口处 出现空档 。在屋 盖适当部位应设置分隔缝。 顶层外墙交接处和纵横 墙交接处的芯柱数由现在的 5孔、 孔增加为 8 4 孔 其中在横墙或山墙上设 5 L 孑' 在外纵墙上设 3 以 孔 减少横墙斜向裂缝的产生。 在顶层门窗洞 口 两侧均 设置 l 孔芯柱芷: 柱必须锚固于上下层的圈梁 内 以 , 增强墙体的抗剪强度。 顶层两端第一开间的房间隔 墙厚度若为 10 9 则应与山墙同时砌筑 在 T 字接头 处设置 4孔芯柱和 4钢筋点焊网片,沿高度每  ̄Of r l m设置。后砌墙和填充墙用钢筋网片与山墙 连挠 墙顶离开屋面板底 2 rm 并用弹性材料嵌 0 , a 缝。 上述两种墙体须沿墙通长设置 由4 钢筋点焊网 片与芯柱网片、 墙拉结网片相连。提高顶层墙体 山 的小砌块和砌筑砂浆的强度等级 应不低于 7 级, _ 5 并在外纵墙、 内横墙沿高度每 60 m设置 4钢 0r a 筋点焊网片用 来增强顶层墙体的抗拉、 抗剪强度。 在各层窗台处均设置钢筋混凝土窗台.’ 梁 以减少由 于压力差引起的裂缝。 同时提高底层窗台下砌筑砂 浆的强度等级。若在不均匀地基的情况下增 加地
论施工方案与工程项目施工质量的关系
周信吉 Z HOU Xi n - j i
( 台州 学 院 建 筑 工程 学 院 , 台州 3 1 8 0 0 0)
( C i v i l E n g i n e e r i n g a n d A r c h i t e c t u r e D e p a r t me n t o f T a i z h o u U n i v e r s i t y , T a i z h o u 3 1 8 0 0 0 , C h i n a )
o f he t p r o j e c t a n d ma n y o he t r a s p e c t s e r l a i t n g d i r e c t l y t o he t c o n s t r u c i t o n q u a l i t y . O n l y w h e n he t r h y t h m i c i t y , e q u a l i y t nd a c o n t i n u i y t s t nd a a r d s a r e r e a c h e d , c a n a c o n s t r u c t i o n s c h e me e f f e c t i v e l y ui g d e he t p r o j e c t c o n s t r u c t i o n , a n d p ov r i d e ua g ra nt e e f o r p r o j e c t q u a l i y. t 关键 词 : 施工方案; 施工质量; 项 目管理
文献标识码 : A
文章编号 : 1 0 0 6 - 4 3 1 1 ( 2 0 1 3) 1 2 — 0 0 7 3 - 0 2
浅谈工程项目施工的质量控制
关键词 : 工程 质量 施工 方案 质量控 制 4 E M1 中图分 类号 : U 1 T 7 文 献标 识码 : A
文章编号 : 6 4 0 8 ( 0 8l () 0 7 — 2 1 7 — 9 X 2 0 ) Oa一 0 6 0
理 点 。 工 程 质 量 检 验 评 定 标 准 , 程 施 工 及 观 检 验 , 化 检 验 和 无 损 检 验 等 。 工 3 机械 设备控 制 验 收 规 范 , 关 建 筑 材 料 及 制 品 、 构 配 件 2 有 等 的 质量 技 术标 准 、施 工 工序 质 量控 制 ( 如 机 械 设备 是 实 现 施 工 机 械 化 的 重 要 物 是 操 作 规 程 和 工 艺 规 程 ) , 们是 工程 质量 质 基 础 , 现 代 化 工 程 建 设 中 必 不 可 少 的 等 它 对 检验 控 制 的专 业 性 、技 术 性 、法 规 性依 据 。 设 施 , 工 程 项 目的 实 施 必 须 综 合 考 虑 施 在 工 程 建 设过 程 中 , 论 是勘 察 选 址 、 工 现 场 条 件 、 机 械 设 备 性 能 、 施 工 工 艺 和 无
能 参 数 和 机 械 设 备 的 使 用 操 作 要 求等 三 方 面 予 以 控 制 。 机 械 设 备 的选 择 , 本 着 因 应 地 制 宜 、 因 工程 制 宜 的 原 则 , 照技 术 上 按 先 进 、经 济 上 合 理 、生 产 上 适 用 、 性 能 上
可 靠 、使 用 上 安 全 、 操 作 上 轻 巧 和 维修 方 便 的要 求 , 彻执 行 机 械 化 、 半 机 械 化 与 贯 改 良工 具 相 结 合 的 方 针 , 出机 械 与 施 工 突 相 结 合 的特 色 , 其 具 有 操 作 的 方 便 性 和 使
浅谈施工单位的项目质量管理
保 采集 背 景信 息和原 数据 。在 形 成 电子档 案 的同 时 , 可逆 式 的存储 载体 可 以有 效地 防止 用户 更改 电子 文件 , 采 持 电子 文件 的原 始性 、 实性。同时 , 意使 用防火墙 。为 真 注 取 相 应 的技 术措 施 采 集描 述 电子 文 件 背景 、 内容 、 结构 及 其 整个 管理 过程 的原 数据 ,作 为检 验 电子档 案原 始性 、 真 防止其 它 系统 的网上 用户 对该 机构 信息 资源 的非法访 问,
① 施工 项 目部及 时索取 工程 图 纸和 相 关技 术 资料 , 应 关平 国计 民生 的重 中之重 , 相应 的施 工质 量 问题也 日渐 凸 组织 有 关人 员参加 对 设计 图纸 的学 习和 审核 , 会 设计 意 领 现 。建 筑 工 程项 目质 量 管理 贯 穿 项 目管理 的全 过程 ,计 图 , “ 掌握 施工 设计 图纸和 相 关 技术 标 准 的要 求 , 形 成 会 并 划、 实施 、 检查 、 处理 ” 环 贯穿于 项 目质 量管理 的全 过程 。 审记 录 。② 编制 能指导 现场 施 工 的实施性 施 工组 织设计 , 循 1 明确项 目质 量 目标 ’ 确定 主要 分项 工 程 、 分部 工程 的施工 方案和 质 量保 证计 贯彻 执 行企业 的质 量 目标 ;兑现 投标 书 的质量承 诺 : 划 , 分解和 确 定 各 阶段质 量 目标和 质 量 保 证措 施 , 认 分 确 确 定质量 目标 及分解 目标 。 项、 分部和 单位 工程 的检查 验 收内容 、 准。 标 2 编 制项 目质 量计 划 33 施 工 阶段 的质 量管理 和控 制是质 量 管理 的核 心 . 建 筑 工程 施 工质 量 计 划是 指 确 定 施工 项 目的质 量 目 331 工程 开工 前 ,项 目技 术 负责人 对承担 施工 的负 。.
浅谈施工方案与工程项目施工质量的关系
浅谈施工方案与工程项目施工质量的关系作者:靳开轩来源:《科学与财富》2017年第28期摘要:随着我国经济的快速发展,城乡化进程加快,建筑工程的发展也十分迅速,对于工程施工方案的建立,目的在于提高质量、加快工期、降低成本,以及提高项目施工的经济效益与社会效益,在施工的过程中应对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与实践安排等进行科学、合理的部署,以便于提供最佳方案,建立建设工程项目施工质量管理的指南。
关键词:施工方案工程项目施工质量一、施工方案对施工质量的指导施工方案是重要的技术性文件,同时也是建设工程项目施工技术、经济和组织的指南,对于建设工程十分重大,如果没有完善的施工方案,项目的正常进行就会受到阻碍,所以按照合理有效的方案对人力、物力、财力进行合理分配,将相应技术进行合理的配置是非常有必要的。
对于好的施工方案需要充分的准备,对于人力和财力的管理,还应对技术及操作流程进行管理,落实责任制度,把每一个细节都交到相关责任人员进行管理,并且将工程项目的利益和员工的利益相结合,这样可以有效的提高员工的工作效率和创造力,从而保证施工质量。
二、施工方案选择的重要性1.确立施工方案,保证工程施工质量在建设工程施工项目质量管理中,施工方案会直接影响施工质量,鉴于建设项目中工程量大、施工难度高的问题,施工方案就对整个建设项目的顺利完成起着关键的作用,便于施工进程的顺利开展和现场的合理布置,从而确定合理的施工程序、顺序与工艺流程,兼顾工艺的先进性和经济上的合理性的施工方法。
可以通过技术、组织、经济、管理等方面进行全面的分析,经过分析选择最佳的施工方案,对于每个工程项目施工的准备阶段,项目经理部可以按照施工组织设计施工方案,详细地组织切实可行的方法和有效措施,实行质量控制管理,科学、合理地组织项目施工的程序、步骤、施工方法、施工机械及技术措施、按照施工图施工、依照现行的施工技术操作规程、施工规范及验收规范、质量检验评定标准进行检查、验评。
浅谈项目前期准备对工程质量的影响
浅谈项目前期准备对工程质量的影响在项目实施过程中,项目前期准备是确保工程质量的重要一环。
项目前期准备工作的质量与细致程度,直接影响着后期的工程质量。
本文将从项目前期准备对工程质量的影响方面进行浅谈。
一、项目需求明确性对工程质量的影响在项目前期准备阶段,明确项目需求是首要任务。
项目需求的明确与否,直接影响着后期的工程质量。
如果项目需求没有明确,项目组成员无法准确把握项目目标和任务,容易造成资源浪费、重复工作的发生。
而明确的项目需求可以帮助团队成员更好地理解任务要求,准确选择合适的技术方案和方法,确保工程质量的稳定与提高。
二、设计方案的合理性对工程质量的影响在项目前期准备阶段,制定设计方案是必要的工作。
设计方案的合理性直接关系到后期工程的质量。
合理的设计方案可以避免后期发生不必要的施工问题和技术困难,最大程度地保证了工程质量。
设计方案应充分考虑项目需求,结合前期的调研和分析,兼顾经济性、可行性和质量保证,以确保后期的施工过程和工程结果都能达到预期目标。
三、材料选用和采购对工程质量的影响材料的选用和采购是项目前期准备不可或缺的一环。
材料的质量和性能直接影响着工程的质量。
如果在前期准备中没有对材料进行严格的审查和选择,可能会导致后期施工过程中出现材料质量问题,从而影响工程的质量。
因此,前期准备阶段应重视对材料的选择和采购,确保材料的正规来源和质量可靠,为后期的施工提供有力保障。
四、人员配备和培训对工程质量的影响在项目前期准备中,人员配备和培训是至关重要的。
适当的人员配置可以确保项目各个环节的顺利进行,提高工程质量。
在前期准备阶段,应根据项目的规模和要求,合理安排人员配备,确保各个环节都有专业人员负责。
同时,需要开展相关培训,提高团队成员的专业素养和技能水平,以应对日益复杂的工程要求,保障工程质量。
五、前期调研和风险评估对工程质量的影响前期调研和风险评估是项目前期准备工作中重要的一环。
充分的前期调研可以了解项目所处的环境和条件,为后期的施工提供准确的基础数据和素材。
工程质量与施工管理浅谈
些 中介 服 务机 构 .材料 、构配 件 、 设 备供 应 商 和 工程 产 品 的最终 用户 。 间以及联 的 有 计 划 有 系 统 的活 动 。 当 然 质 量 动 试 车 期 间 ,施 工 单 位 所 完 成 的 每 一 保 证 与 质 量控 制 是 相 辅相 成 的 , 质 量控 道 工 序 和 过 程 所 形 成 的 任 何 实 体 产 制既是指 施工单位 的 ,同时也是指监理 品 ,对符合 设计 文件要 求和相 应 的技 单位的 .质量控制是 为达 到质量策 划阶 术 标准要 求的综 合性评价 。工程 施工 段对质 量 目标提 出的各方面要求所 采取 质 量包括 施工方 案质 量 .人 、财 物 的作业技 术和活动 。质量检验 是第四层 的资源 质量 ,施工 管理水 平 ,建 筑原 施工操作层保证质量最基本 的作业活动 材 料 及 构 配 件 的 采 购 质 量 ,工 程 设 备 是质量 管理最具体最 确定的工作 ,是质 的采购 质量和 安装质 量 ,综合验 收标 量控 制的核心任务 。质量检验 不仅包括
词 的概 念并 没 有给 出明确 的 解释 。 在 其 他 许 多有 关 书籍 中 多 是 套 用 I 8 0 标 准 对 质 量 定 义 的 术语 来 定 义 S 42 0
工程项目和工程施工
工程项目和工程施工工程项目是为了解决需求,满足人们的生活和生产需要而设计的一项重要工程活动。
在项目的实施过程中,工程施工是不可或缺的一环。
工程施工是指按照设计方案和施工组织设计,在规定时间内,达到规定质量标准的一系列活动过程。
工程项目从设计到施工一直到验收,是一个非常复杂和繁琐的过程。
工程项目的成功与否,很大程度上取决于工程施工的质量和效率。
因此,工程施工是工程项目实施过程中最为重要的环节之一。
首先,工程项目的施工准备工作非常关键。
在施工前,需要进行工程现场的勘测、地质勘探,了解工程地质情况,为后续的施工提供基础数据。
同时,还需编制工程施工方案、施工图纸等文件,明确施工的具体步骤和要求。
其次,工程项目的材料采购也是工程施工的重要环节。
在施工过程中需要使用各种建筑材料和设备,材料的质量和供应及时性直接影响到工程的进度和质量。
因此,在施工前需要提前做好材料的采购计划,确保施工过程中的供应得到保障。
再者,在施工过程中,工程施工的组织和协调也是至关重要的。
施工现场需要有一个合理的施工组织架构,明确各个施工单位的职责和任务分工,确保施工进度和质量。
同时,施工过程中需要做好各个环节的协调和沟通,及时解决施工中出现的各种问题,确保工程能够按时完工。
此外,工程施工中的安全生产也是非常重要的。
施工现场存在着各种安全隐患,工程施工必须要做好安全生产工作,确保施工人员的安全。
在施工现场要严格执行安全规定,做好安全防护措施,加强安全培训和教育,提高员工的安全意识。
最后,工程项目的竣工验收是工程施工的最后一道关。
在工程完成施工后,需要进行验收,确保工程的质量符合相关标准和要求。
只有通过了验收,工程才能正式投入使用,为人们的生活和生产提供服务。
总的来说,工程项目和工程施工是一个相互依存、密不可分的过程。
只有做好工程施工,才能确保工程项目的顺利实施和成功完成。
工程施工的质量和效率直接关系到工程项目的成败,因此在工程项目实施过程中,要高度重视工程施工的各个环节,确保项目的顺利进行。
建筑工程技术毕业论文题目
建筑工程技术毕业论文题目建筑工程作为与人们生产生活息息相关的工程,与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。
下面是店铺带来的关于建筑工程技术毕业论文题目的内容,欢迎阅读参考!建筑工程技术毕业论文题目(一)1、软土地基上基础的处理措施2、拟建建筑物地质差异较大时的地基处理措施3、结构设计中梁柱的交接处理方法4、结构设计中基础梁的设计处理方法5、砌体结构房屋产生裂缝的处理措施6、重力式挡土墙安全问题的研究7、防止高层建筑基础不均匀沉降的措施8、工程项目施工的组织研究9、软弱地基的处理方法10、地形地貌对建筑体型和层高的影响研究11、建筑物三缝合一的处理方法研究12、解决屋面渗漏问题的方法13、论建筑与人文化的协调统一14、论建筑设计与结构设计的协调统一15、底层商场的设计处理方法16、电梯轿箱基础与框架独立柱基的设计处理方法研究17、深基础支护结构的设计与施工方法18、框架结构中楼梯与框架梁柱的连接方法研究19、提高普通建筑物的保温隔热措施20、保证工程预算准确性的措施建筑工程技术毕业论文题目(二)1 浅谈企业从事工程总承包面临的问题2 试述工程建设项目施工索赔的艺术3 关于房地产开发成本管理的初探4 浅谈施工方案与工程项目施工质量的关系5 试论建筑工程监理应如何确保施工安全6 论述工程量清单计价模式下的造价控制与管理7 浅析如何搞好工程建设监理工作8 试述施工现场基础工程质量控制9 浅谈工程项目主要成本管理与控制10 试述工程管理项目中的成本控制和品质管理11 关于做好项目工程造价全过程的控制12 浅谈网络计划技术在项目管理中的应用13 浅谈建设工程项目的造价管理14 论述工程成本的影响因素及控制对策15 论述工程建设项目投资中的造价控制16 论述可行性研究在建设中的作用17 浅析工程项目投资管理18 试论建设工程项目质量管理与控制19 浅谈房地产开发中的工程成本控制20 浅谈工程建设项目的技术变更管理建筑工程技术毕业论文题目(三)1. 浅谈如何做好工程项目的施工质量管理2. 发包人如何做好工程合同管理3. 建筑工程项目施工风险防范分析4. 我国工程监理业存在的问题及对策讨论5. 关于施工企业实施低成本的战略讨论6. 浅谈大型工程项目的信息化管理7. 双代号时标网络计划在建筑施工进度控制中的应用8. 施工企业如何应对清单环境下的成本管理9. 浅论如何加强施工项目的成本管理10. 信息管理在施工管理中的应用11. 关于工程项目成本管理的预测与控制12. 浅谈工程索赔对减少工程经营风险的作用13. 浅谈如何有效的进行工程造价管理14. 浅谈施工阶段工程项目成本的有效控制15. PDCA循环管理在建设工程管理中的应用。
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摘要随着各类工程建设项目的程序越来越复杂,为了能够保障工程建设质量、提高工程的施工建设效率,节约成本,就必须事先依据项目施工实际情况制定完善的工程方案并以此来指导相关建设工作的有序开展。
施工方案的制定必须在有效分析施工资源配置、技术设备管理以及维护管理工作等多方因素的基础上才能实现科学性与实践性。
施工方案通过指导施工建设工作的有序开展进而保障施工项目质量达到相关安全标准,因此可以说施工方案的优劣在很大程度上决定了最终的项目施工质量,所以必须加强施工方案制定工作的完善,要综合利用各类技术和设备有效的推动工程项目施工质量的提高。
施工前制定施工方案是施工过程中的指导工程施工全过程的指导性文件,制定合理、科学的施工方案有利于提高效率、降低成本、合理组织工期的有效途径!在施工过程中应用实施方案,可以对照工程项目施工过程及施工工艺、施工质量是否符合要求,综合分析方案与施工过程的差异,及时提出改进的措施,完善符合标准和设计要求,组织协调、控制施工各环节系统管理,本文提出施工方案对控制工程项目施工质量的重要性。
关键词:施工方案;方案实施;管理与质量目录1 绪论 (1)1 • 1 背景及意义 (1)2优质的施工质量离不开科学合理的施工方案 (2)2. 1 施工方案的必要性 (2)2. 2 因地制宜制定施工方案 (3)2. 3 施工方案是项目工程顺利竣工的依据 (3)3 施工方案对施工质量的指导 (4)4 施工方案与工程项目施工质量的相关性 (5)4. 1 工程项目施工离不开施工方案 (5)4. 2 施工方案要结合工程项目的实际情况来制定 (5)4. 3施工方案与工程施工质量相关性的具体表现 (5)4. 3. 1 施工方案对工程施工质量的指导作用 (5)4. 3. 2施工方案促进科学的管理制度的形成 (6)4. 3. 3施工方案的依据和质量目标是质检及其标准 (6)4. 3. 4施工方案有助于推进项目施工质量的监督管理 (6)4. 4完善的施工方案能够为施工质最提供管理制度的保障 (7)5方案实施,正确的技术手段是施工质量的保证 (7)6质检及其标准是施工方案的依据和质量目标 (8)5 结束语 (10)参考文献 (11)致谢 (11)1绪论1.1 背景及意义项目工程的施工离不开施工合同规定的竣工时间表,在工期有限的情况下,如何有条不紊按计划实施施工,并保证项目工程质量!前提是制定全面分析、综合考虑以质量、安全、工期和技术经济指标等方面施工方案,当然这个方案是通过权衡利弊,比较前施工方案,制定科学、合理、更符合实际的施工方案,覆盖施工程序、项目顺序、起点流向和施工方法,还包括协调组织工序、机械设备进场先后时间和技术经济指标分析的各项措施!实施方案有效组织计划地科学管理施工,执行实施严格的检查制度和规章制度,从而实现控制工程项目的施工质量目的和降低成本的预期目标。
⑴在研究施工方案与项目施工质量关系之前我们首先必须对于二者的具体内涵有所了解。
所谓的施工方案是指项目的决策管理部门根据自身工程的实际情况而制定的项目建设指导方案,其中涵盖组织机构、人员配置、技术设备、材料管理以及安全保护等多方面的因素,施工方案的制定原则在于能够充分的实现对项目施工建设的指导价值,因此使得不同的项目施工彼此之间的施工方案内容存在重大差异,以此来实现各自不同的项目施工目标。
而对于项目的施工质量的理解就相对简易,项目的施工质量是多方影响因素综合作用下的结果,施工程序、施工材料、施工设备以及施工管理等都会不同程度上的影响到项目施工质量水平的高低,因此做好项目施工质量的管理必须全面的进行施工工作管理,只有这样才能够实现最优化的施工质量目标。
郑州城市职业学院毕业论文(设计)22优质的施工质量离不开科学合理的施工方案2.1 施工方案的必要性项目工程施工的质量管理取决于施工方案科学合理化。
项目工程量大、专业齐全、涉及工序多,可以说纷繁芜杂,如果没有施工方案的实施,会影响项目施工的进度、造成重复施工、工时浪费的局面!为了进行技术和资源的整合,使施工进度有条不紊的开展,有必要合理布置施工现场,确定施工过程的顺序与施工工艺流程,把施工的技术工艺、协调组织、成本控制,质量管理等方面细致综合分析,把握新技术、新工艺的应用,合理使用成本的施工方法!实施施工方案服务于工程需要,又能始终贯穿整个工程施工过程,因此综合施工现场情况,考虑设计的理念,科学合理地编制施工方案,通过对比分析后,选择最佳的施工方案是很有必要。
施工方案的建立,目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益,也就是说,在施工过程中,对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署、为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案,作为建设工程项目施工质量管理的指南。
施工方案的确定,关系着施工过程的产品质量,以及整个工程的全面管理与项目的总评,及其经济效益和社会效益。
譬如:我在前些年组织施工的集装箱堆箱仓库工程,该工程面积大、层高、大跨度框架结构、独立柱基、地面为货台式直接上车进库的填方高位地面,大面积蓄水屋面。
该工程的施工重点是地面填土方工程,屋面模板安装与钢筋砼工程。
因此,如果该工程的地面填方工程质量得不到保证,显然影响将来仓库堆积货物,与汽车在库内行走的荷载而引起的地面质量问题尤其涉及到屋面浇砼施工时的模板支撑系统的稳定。
其二,本工程为蓄水屋面,蓄水总量近叁仟立方米。
如果没有切实可行的施工方案及其技术措施。
势必影响工程质量,或可能造成下沉、漏水、甚至倒塌的不可估量的经济损失与不堪设想的后果。
为此,我从该工程的结构2点、施工现场的环境条件、当地的水文气象规律、本企业的实力情况,从组织、技术、经济等方面进行综合考虑,经过定性、定量分析评价,衡量比较后,编制了以保证施工质量为前提的施工方案,合同相关部门予以论证、确定实施。
2.2 因地制宜制定施工方案确立施工方案目的是提高质量、加快工期、降低成本!然而方案的制定取决于现场施工环境、施工方的设备品种、人员配置、技术支持、专业性的程度、时间安排等诸方面的因素,科学、合理地为项目施工提供节奏性、均衡性和连续性的最优方案,并作为实施项目工程管理的指南。
施工的准备阶段,必须组织项目人员现场勘查环境了解工程的设计意图、现场环境、施工条件、水文气象规律等客观因素的影响!掌握一手资料,按照施工图理念、依照现行的施工技术操作规程,规范施工程序、步骤,突击重点、难点项目的施工方法,具体、详细地组织辅助施工项目的配套措施,制定质量控制管理细则和岗位责任制度,科学、合理地制定施工工艺、施工方法、设备的进场次序措施、实行验收规范、质量检验评定标准检查,验评从而既定的施工组织设计施工方案。
确定施工方案后,涉及整个项目工程施工过程管理质量的总评,关系着经济效益和社会效益重大问题!因此确定施工方案要细心、严谨,制定过程要酌情处理,并且在施工中逐渐完善切实可行的施工方案及其技术措施,结合自身的优势,综合考虑企业的组织、技术、经济等方面的能力,衡量、比较、分析、评价施工方案的利弊,解决措施的对策,最后交给有关部门讨论、修改!确定可行性的施工方案,这样才能使设计的方案合理、准确,更能适合指导施工全过程[5]2.3 施工方案是项目工程顺利竣工的依据制定施工方案需要选择多方论证,最根本的要求要满足技术的可行性,这样才能确保项目工程质量目标的实施!进度控制、质量控制、投资控制三大目标与施工方案息息相关,因此制定和审核施工方案时必须从技术工艺、协调管理、施工工艺操作、成本控制入手,结合工程实地和现场环境综合考虑分析,力求惠及各方面的方案,这可行性的施工技术方案,才能成为技术性指导文件,确保成本控制的计划,施工过程的进度表,保证项目工程顺利竣工。
3施工方案对施工质量的指导施工方案作为一个技术性文件,它其实就是一个建设工程项目施工的技术,经济和组织指南,建设工程是一个比较庞大工程,要是没有一个比较完备的施工蓝图的话项目是无法进展的,因为只有按照合理有效的方案进行才能够合理的分配人力和财力,将相应的技术应用到最需要的地方;而且施工机械也需要一个个设置好的程序和顺序才能准确的运转,与此同时,要最大限度的利用好施工方案的话也需要做很多的准备。
首先就是人力和财力的管理,技术的管理以及重要造作流程的管理,每一个方案都是环环相扣的,不能脱节,所以要坚定实施责任制,将每个环节涉及到的责任与权利交到相关负责人的手里,然后在进行统筹的监管,将工程项目的利益和员工自己的利益结合在一起,这样的话将会提高员工的工作效率和创造力,由此更加有效地保证施工质量。
施工方案是用来指导建设工程项目施工过程中的技术、经济和组织的技术性文件为保证建设项目的施工质量,必须有科学的、合理的、高水平的施工方案,通过管理组织进行科学、严密地管理,按既定的施工方案配备施工劳力、施工机械依据施工程序与顺序、施工起点、流向和施工方法,严格要求,加以实施同时,为更好地发挥施工方案的指导作用,做好施工准备工作搞好好人力、物力、财力的统筹安排,开工前对各级组织进行生产、技术会议、技术交底,以及关键部位的操作工艺、规程与保证措施,做到有组织、有计划、有步骤地实施,并建立岗位责任制,明确其责任与权利,加强监督和相互促进,开展劳动竞赛,把施工质量同员工物质利益有机结合,从而为施工方案在项目施工的实施过程中更加有效地保证施工质量。
_______________________________________________________________________________________________ 24施工方案与工程项目施工质量的相关性4.1 工程项目施工离不开施工方案工程项目施工是一项很复杂的过程。
涉及到各环节施工时间、技术、施工材料、人力分配等各方面的内容,而这些内容,都对项目施工质量的好坏具有一定的决定性作用。
处理好这些因素之间的复杂关系并对它们进行合理的安排。
对提高工程项目施工质量具有很大的作用。
因此,工程项目施工离不开施工方案。
即制定施工方案是十分必要的4.2施工方案要结合工程项目的实际情况来制定施工方案需要针对具体的工程项目。
设计符合该工程项目施工要求的方案。
不同的施工项目,对施工过程的要求是不一样的。
要根据实际的情况。
使得制定的施工方案符合工程项目施工的要求。
这样才能保证工程项目施工质量。
对此,在制定施工方案之前。
相关单位应该组织专门小组进行现场勘查。
对工程项目设计意图、施工现场环境、气候条件等进行全面了解,再根据得到的资料对施工方案进行规范。
此外,方案的制定一定要仔细认真。
不漏掉施工过程中的每一个环节,要具有伞面性。