2020年生产车间工作总结范文8篇

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2020年生产车间工作总结5篇

2020年生产车间工作总结5篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，不如我们来制定一份总结吧。

下面是为大家整理的关于生产车间工作总结5篇，希望对您有所帮助。

欢迎大家阅读参考学习!生产车间工作总结1时光似箭、岁月如梭。

伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。

在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。

截止20__年12月12日共完成两成结构产品40KKPCS三四层结构产品3KKPCS.为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%，三四层产品入库良率达到96%。

我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5安全生产方面在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。

生产车间员工个人年度工作总结5篇

生产车间员工个人年度工作总结5篇篇1一、引言随着时间的推移，2024年已经接近尾声。

作为生产车间的一名员工，我深感荣幸能够加入这个大家庭，并与各位同事共同奋斗。

回顾过去的一年，我在工作中学到了很多，也取得了一些成绩。

下面，我将对过去一年的工作进行全面的总结和反思。

二、工作内容及成果在过去的一年中，我主要负责生产车间的日常运营和管理工作。

具体来说，我的工作内容包括：1. 生产计划与调度：我根据公司的生产需求，合理安排生产计划，并确保生产进度的高效执行。

通过优化调度方案，我们成功减少了生产周期，提高了产能。

2. 质量控制：我严格把控产品质量，确保每一道工序都符合标准要求。

通过实施严格的质量管理体系，我们显著降低了次品率，提升了产品的整体质量。

3. 设备维护与保养：我定期对生产设备进行维护和保养，确保设备的正常运行和延长使用寿命。

通过有效的设备管理，我们减少了设备故障率，提高了生产效率。

4. 团队管理与培训：我注重团队成员的培养和管理，定期组织培训活动，提高团队的整体技能水平。

通过团队建设活动，我们增强了团队的凝聚力和执行力。

在上述工作内容的执行过程中，我取得了一些显著的成果：1. 生产效率提升：通过优化生产流程和调度方案，我们成功提高了生产效率，满足了公司的产能需求。

2. 产品质量改善：实施严格的质量管理体系后，产品的次品率明显降低，客户对产品的满意度大幅提升。

3. 设备故障率降低：通过定期维护和保养设备，我们成功降低了设备故障率，减少了维修成本和时间。

4. 团队能力增强：通过培训和团队建设活动，团队成员的技能水平得到提高，团队的凝聚力和执行力也得到了增强。

三、遇到的困难及解决方案在过去的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。

针对这些困难，我采取了以下措施：1. 生产进度把控：在生产过程中，有时会出现进度滞后的情况。

我通过加强与销售部门的沟通，及时调整生产计划，确保生产进度的高效执行。

2. 质量问题处理：针对产品质量问题，我及时组织相关人员进行分析和讨论，找出问题的根源，并采取相应的纠正措施。

生产车间年终工作总结范文6篇

生产车间年终工作总结范文6篇生产车间年终工作总结范文 1我作为公司生产车间的车间主管，在公司各级领导的关心支持下，带领生产车间基本上保证了运行有序，取得了不错的成绩，实现产值，同比增长。

下面就工作情况总结如下：上半年的工作中，我始终把安全工作放在第一位，认真贯彻执行安全生产责任制，并且抓好职工的安全思想教育。

在生产中，严格执行各项规程，强化现场管理，消除各类不安全隐患。

教导员工按照安全守则和操作规程进行生产，不得有半点疏忽。

整个上半年，车间没有发生一起安全事故。

在工作中，我狠抓人员稳定，思想上做足工作，紧抓员工的思想教育不放松，教育员工以大局为重，讲求集体利益。

一旦发现员工中的不满和极端情绪，及时开展思想工作和疏导工作，进行处理和化解矛盾，积极维护中共群众的合法权益，能解决的问题及时解决，把问题解决在基层，消灭在萌芽状态，防止问题扩大化。

注重产品质量，首先就是提高车间员工的操作技能，高质量、高效率完成生产任务，我定期组织车间员工开展技能学习的培训，把学习理论知识、提高操作水平和参加技能比武很好地结合起来，鼓励大家多学多练，敢于冒尖，提高水平，为本车间争光。

20xx年上半年，我车间在取得不错成绩的同时也暴露出了一些细节上的问题，比如在4月份制证室因为做证卷移胶粘接度不强出现配方问题，后来经过测试，重新调整配方，很容易的达到了要求;而7月份水晶相纸因为PET材料有胶出现粘牢这种小问题。

这些问题虽然不严重，但却对我们的工作进度造成了不必要的拖延，也间接的给车间带来了消极的影响，它们都是本可以避免的，这就是我们在生产中放松了警惕，导致这样的失误，作为车间主任，我要承担大部分的领导责任，在此，我也向领导表示歉意，我保证将汲取教训，再不会出现这种错误。

今后的工作，我车间将继续加强车间管理，以安全生产为前提，以产品质量为重点，努力调动员工的积极性，在工作上时刻保持高度集中，争取实现的目标!生产车间年终工作总结范文 2回顾20__全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：一、积极配合各部门确保完成生产任务在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，不影响需方的生产安排，车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了密切的沟通。

关于生产车间工作总结范文(必备28篇)

关于生产车间工作总结范文(必备28篇)光阴似箭，日月如梭，作为领导一个篷勃发展的新兴企业的厂长，时间总是觉得不够用，我只能竭尽所能，把握大局，保证企业的正常运转与不断发展。

回顾1-5月份的工作，主要做了以下几方面的工作：1、设备的安装与高度新的公司新的车间，一切要从零开始，为了保证生产的顺利进行，我一路跟进，从去年12月到今年4月相继安装调试40台机加工设备，其中立车5台，铣镗床1台，试压机一台，卧式车床29台，钻床4台。

还监督安装了6台天车，其中10t的2台，5t的4台。

这些设备的正常使用，使生产慢慢走上正轨。

2、立体仓库建设为了充分合理利用车间空间，规范仓库管理。

在今年2月车间建立了标准件仓库并对物资进行了分类摆放，5月份建立了成品及半成品立体仓库。

现在车间所有的产成品及半成品都分门别类，整齐摆放，既美观了车间也拉高了工作效率。

3、工装夹具的制做2月底工装夹具原材到厂，我们进行了分类摆放，从3月1日开始制作工装夹具。

至4月12日，共制作工装夹具52套（试压夹具11套，阀座密封面加工夹具22套，斜度板4套，蝶板密封面加工夹具11套，刀架夹具4套），即蝶阀从口径dn300到dn1200的所有主要工装夹具，已全部完工。

充分保证了生产工作的正常进行。

4、新产品试制我们的产品是一种新产品，没有即成的经验可循，一切从新开始，在3月12日蝶阀新产品试制主要原材料到我公司，其中300mm-500mm口径的每样10套，600mm-1200mm口径的每样5套，主要是蝶阀的阀体、蝶板、支架、压盖等铸件。

4月13日生产部安排工人对各零部件进行加工制作。

于5月15日完成生产总监下达的第一批新产品，经组装试压，获得成功。

到目前为止，经组装试压成功的有dn300 5台，dn400 5台，dn800 5台，都已存入仓库。

目前正在加工的第二批新产品有dn350的5台，dn450的5台、dn500的5台、dn600的5台、dn700的5台、dn900的5台，部分零部件已加工完成60%。

生产车间工作总结报告(精选5篇)

生产车间工作总结报告(精选5篇)生产车间工作总结报告【篇1】时间飞逝，转眼间20__年上半年已即将过去。

回首过去的半年时间是紧张的半年，也是充实的半年，更是喜忧参半的半年。

这半年时间是车间变动的半年，在各级领导的带领下，机器设备的增加;人员的稳定;在“天普荣膺为中国驰名商标”捷报的助推下，车间产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。

具体表现在以下几个方面：一、产量方面产量从年初日入库量不到8000支，到3月份日产量突破1__支，短短的不到两个月的时间，产量提升了将近50%还多，这组数据正说明了在程总、马工的正确带领下，在真空管车间所有员工的共同努力下，才会创造出这么高的产量业绩，这也是天普公司有史以来、水平。

二、质量方面1、新设备投产后，各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，特别是前道拉封机的投产及改造成功，使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明显提高，成模质量也得到了改善。

2、工序之间的自检、互检力度加强，成品(真空管)出厂的质量也在从工艺、管理等方面加强控制，得到有效保证，货物供不应求!三、人员管理方面自20__年上半年，年底因管理等诸多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。

导致20__上半年，年初人员依然比较紧张，由于生产旺季的到来，工人工资有所提升，这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。

但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。

现在，生产一线的熟练操作工依然比较紧张!这也是迫在眉睫，急待解决的问题。

四、物耗方面由于公司针对车间“节能降耗”制度的出台，充分调动了车间管理者及员工的积极性，节约成果明显：1、主要原材料车间对生产基本原材料：毛坯料、卡子、吸气剂、铝靶实施专人管理，二次改制和回收，有效的节约了生产成本，收效显著。

2、主要辅材料对于车间费用的辅助材料，车间更是精打细算，做到该回收的回收，该修理的修理。

半年时间较去年同期节省10余万元。

生产车间工作总结范文（通用11篇）

生产车间工作总结范文（通用11篇）生产车间工作总结范文（通用11篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候仔细的写一份工作总结了。

你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编为大家整理的生产车间工作总结范文（通用11篇），欢迎阅读与收藏。

生产车间工作总结1转眼间20xx年已经过去了，回首过去的一年，在领导的关怀和同事的帮助下。

以想干事、会干事、干成事为目标。

认真履行职责，圆满完成各项任务。

为了今后更好的做好生产任务，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。

为了做好20xx年的各项工作，现对20xx 年的工作总结如下：一、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了自身专业知识学习。

车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，认真学习api标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了20xx年的安全生产。

2、充分利用周六生产例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

三、生产、技术管理得到加强。

质量技术科为班组配备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进行控制，避免不合格的产品流出车间，减少了客户的质量异议。

四、现场管理得到改善。

制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

总之，20xx年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：1、安全管理力度不够。

安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。

生产车间工作总结(精选15篇)

生产车间工作总结(精选15篇)生产车间工作总结1今年—月，我来到—工厂苯酚车间工作。

回顾一年来的工作情况，感触很深，收获颇丰。

这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力学x和钻研，我很快掌握了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高。

回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点：一、思想上与集体保持高度一致在工作、学x过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学x、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。

二、通过理论学x和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识1、抓住车间倒班学x俗话说“一分耕耘、一分收获”。

进厂期间，在厂领导的带领下，我深入苯酚车间进行观察和了解。

我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录。

后来深入车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。

倒班，是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。

倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学x工艺技术，同时学x他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。

车间实施“名师带徒”计划，师徒的传帮带，始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。

对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学x，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。

在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织能力。

2、抓住车间每个四点班的学x不断的学习，是我不断进步的保障。

每班第一个四点学x，是车间组织的车间级学习。

在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到学以致用。

3、抓住车间培训工作的学习实施“车间级”培训，车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步保证装置的安全运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅。

2020年度生产车间工作总结

2020年度生产车间工作总结我国是一个生产大国，里面有生产的机械设备,体力劳动的工人,产品都是从那里出来的,那就是生产车间。

今天小编给大家整理了2020年度生产车间工作总结，谢谢大家对小编的支持。

2020年度生产车间工作总结篇一伴着新年欢快的气氛， XX年在紧张和忙碌中过去了。

回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。

在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

XX年生产车间全体员工齐心合力，克服了种种不利因素，在相关部门的协助下，按照年初制定工作计划展开工作，总体上完成了公司下达的工作目标：一、生产计划完成率100%，供货及时率95%以上截止 12月27日本年度共生产公司产品779862↑极，其中***产品(包括***附件)共生产375215极↑，***(包括***附件)产品共生产107888极↓， ***产品共生产20208台↑，***产品共生产28254台↑， ***产品共生产40400极↓。

外购***产品共入库34107台↑，***产品共入库1645台↑，***产品共入库331台↑，***产品共入库2475↑台，***产品共入库1748台↑， ***产品共入库12043台↓、***产品共入库20321台↓。

8月份以后，长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货，而且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车间克服了人员不充足，设备模具故障频出，外购部件供应不及时等困难，调整工作时间，周日不休息，晚上经常加班到6：00～8：00，合理调配人员，打破班组界限，积极与外协及库房沟通，充分利现有的人、机、料、法、环，尽可能以最短的时间发货。

二、设备完好率95%以上，安全事故率为0本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养，并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。

设备出现问题做到早准备，早发现，早解决。

生产设备基本可满足公司的生产需求。

2020生产车间年终工作总结范文5篇

2020生产车间年终工作总结范文5篇时间过的真快，不知不觉之间，2021年已经来到!在过去的一年里，全面提高自己，将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。

以下是小编给大家整理的生产车间年终工作总结，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!生产车间年终工作总结篇一当20x年的钟声敲响之际，我们送走了20x年。

回顾已经过去的20x的一年里，车间在公司的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作更加完善。

车间在公司的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了产品的生产计划，并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。

在新的一年里，我们必须保持在20x年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行20x年生产计划过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。

工作总结如下：一、采取各项措施，确保完成生产计划20x年的计划完成率有了较明显的提高，由原来的50%到现在的80%左右，入库量由原来的10万提高到现在的14万左右。

采取的主要措施有：1、车间的工票原来是当天发，现在车间要求工票提前发，以减少职工等待工票的时间，从而减少了时间的无故浪费。

甚至做好周计划下发到职工手中，让职工知道自己下一步要干什么，做好工作准备。

2、车间每周做周计划完成率报表，统计延误计划的各方面原因，原因包括：车间调整、上序未转入、生产部调整、设备问题、人员问题、技术问题、辅料问题等，根据周计划数据分析实施相应的措施，例如：2.1、上序未转入占30%左右，辅料问题影响占10%左右，找相应的工序、车间进行协调，沟通，尽快解决问题。

2.2、设备问题占20%左右，人员问题占15%左右，则把计划完成率较好的职工调到设备较好的机床三班倒。

3、计划员采取产品流程跟踪的方式，在车间发现责任心较差的员工，及时进行现场教育、督促，提高员工的积极性和责任心。

生产车间年终工作总结7篇

生产车间年终工作总结7篇篇1时光荏苒，在过去的一年中，我们生产车间在领导的带领下，全体员工团结一心，砥砺奋进，完成了公司下达的各项生产任务指标。

在此，我对一年来的工作进行总结，以总结经验、找出不足，以利于在新的一年中更好地开展工作。

一、生产任务完成情况在过去的一年中，我们生产车间共完成了XX项生产任务，总产量达到了XX万件，完成了公司下达的年度生产任务的XX%。

其中，我们还成功完成了多个大型项目，如XX项目的生产任务，不仅保证了产品的质量，还按时完成了交付。

二、生产管理方面在生产管理方面，我们坚持“以人为本”的管理理念，注重员工的培养和发展。

通过定期开展培训和学习活动，提高了员工的技能水平和综合素质。

同时，我们还建立了完善的生产管理制度和流程，明确了各岗位职责和工作要求，确保了生产过程的顺利进行。

在设备维护方面，我们制定了详细的设备维护计划，并严格按照计划执行。

定期对设备进行保养和维修，确保了设备的正常运行和生产效率的提高。

三、产品质量方面我们始终把产品质量放在首位，严格执行公司的质量管理体系。

通过加强过程控制和检验把关，确保了产品质量稳定可靠。

同时，我们还积极响应公司号召，开展了多项质量改进活动，取得了显著成果。

四、安全生产方面我们始终把安全生产放在重要位置，严格执行公司的安全生产管理制度。

通过加强安全教育和培训，提高了员工的安全意识。

同时，我们还定期开展安全检查和隐患排查工作，确保了生产过程的安全稳定。

五、团队建设方面我们注重团队建设，通过多种方式加强员工之间的沟通和协作。

定期组织团队活动，增强了团队凝聚力和向心力。

同时，我们还鼓励员工积极参与公司组织的各项活动，展示了团队的创新能力和合作精神。

六、存在的问题和不足在总结成绩的同时，我们也认识到存在的一些问题和不足。

一方面，部分员工在技能水平和责任心方面还需进一步提高；另一方面，我们在生产管理和技术创新方面还需不断探索和创新。

七、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划：一是加强员工技能培训和考核工作，提高员工的技能水平和责任心；二是进一步完善生产管理制度和流程，优化生产过程；三是积极开展技术创新活动，推动生产技术的升级和改造；四是加强团队建设和企业文化建设工作，营造良好的工作氛围和企业文化。

工厂生产车间年终总结报告10篇

工厂生产车间年终总结报告10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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生产车间工作总结（15篇）

生产车间工作总结生产车间工作总结(15篇)生产车间工作总结1我于2××年6月份通过应聘，有幸成为永康电子的一名生产人员、在此，感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。

在工作的这半年中，感受颇多，收获颇多、新环境、新领导、新同事、新岗位，使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会，对我来说也是一个良好的发展机遇、回顾半年的工作，主要总结汇报以下三个方面。

首先，工作中的几点体会：1、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数。

2、这一大半年来，虽然通过我们的努力能及时完成各项任务，但也存在一些不足，在一些细节工作中不够主动，生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升，以及个别人员的机纪律未得到有效的控制、总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有一定的差距。

3、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训，如先系统的岗前培训，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，但应该有一个考核机制来约束大家，应该有质与量的同步考核，让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质，而非好玩一样的来面对、其次，自身存在的问题及改正措施。

1、个人情绪控制稍差，在遇事时容易冲动，缺乏冷静，不过不会把负面情绪带到工作中，仍然会尽全力完成工作、今后工作中，要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项，积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决。

2、对于本公司的部分产品仍不熟悉，对于各类设备的工艺流程不精通、故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备，避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误、同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。

最后，20××年工作计划：新的一年对自己要有新的目标和要求，在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。

生产车间年终工作总结范本(6篇)

生产车间年终工作总结范本时间过得飞快，我们又过了一年了，在这一年了我们车间在所有同事的共同团结努力下完成了这一年的工作目标，现在我对工作做下简单的总结。

一、众志成城在一年里我们车间的所有人都团结一心动作，我们车间的每一个人都有非常强的集体意识和集体荣誉感，都不愿意认输，虽然我们这一年的工作任务比较重，但是我们没有任何人放弃，都一直坚持着，努力好每一件事情，每一个人都把自己工作的任务做好，一个人完成不了会有同事及时帮助辅导，大家你帮助我我帮助你，在保证工作质量的前提下我们的工作得到了很好的提升，每天的工作任务分配下来就算是加班也会把他们完成，因为大家的齐心协力，不畏困难，不怕艰险，顺利的完成了这一年的任务，如果我们各自做各自的更本就完不成，因为我们的团结，我们是一个集体，让我们知道发挥集体的力量来工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好，对于工作中出现的问题，我们也是一起面对，我们提倡的是有福一起享有难一起当，不畏艰难困苦，不在会路途的艰辛，因为我们有一群愿意一起奋斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也愿意一起走过，月愿意一起分担。

二、与大家一起成长没有一开始就是优秀的人，我们车间的很多人，刚来车间的时候都会一个小白，连最基本的操作都不懂，作为他们的班长我需要做的事情就是要教导他们，带领他们成为我们车间里面优秀的员工，在这过程中我不停的教导他们也有其他老员工帮助，让他们度过了一个有一个难关，不断成长，在这过程中我也都到了成长因为在教导的过程中我的技术得到了巩固和加深，让我有了更深刻的认识，并且也有优秀的人琢磨出了更好的方法，我也从他们之中学习了他们的长处，大家互相学习，共同成长，不断努力让我们的车间成为了就好的车间，我们也学会了一起奋斗一起加油，变得更加团结，成为了一个大家庭。

三、做好一个班长我是一个班长在流水线上工作，最主要的是做好指导带领的作用，员工在工作的时候如果遇到什么问题我们需要及时给他们提供更好的帮助，我从不会因为自己是班长提高自己，我始终牢记自己的责任，我也一直与大家打好关系，这样才能让我们在面临问题的时候能够团结一心共同努力，我接纳他人他人也接纳我，这我也管理者所有在我手下的人，错必罚，功必赏。

生产车间年终工作总结范文5篇

生产车间年终工作总结范文5篇篇1一、引言20XX年，我们在公司领导的指导与支持下，围绕“三品”战略目标，以“提高质量、降低成本、提高效率”为重点，加强生产管理，不断强化员工素质，提升车间整体形象。

在过去的一年里，车间取得了不菲的成绩，但也存在一些不足。

现将车间在过去一年的工作情况总结如下：二、主要工作及成效1. 生产管理过去一年，我们围绕“三品”战略目标，以“提高质量、降低成本、提高效率”为重点，加强生产管理。

通过优化生产流程，提高设备维护保养水平，推行精益生产等方式，车间生产效率得到了显著提升。

同时，我们加强了生产过程中的质量控制，严格执行“三检”制度，确保了产品质量的稳定。

2. 成本控制在成本控制方面，我们通过优化生产流程，推行节能降耗措施，加强物料管理等方式，有效降低了生产成本。

同时，我们积极响应公司号召，推行精益生产，减少了不必要的浪费，提高了资源利用效率。

3. 质量管理在质量管理方面，我们严格执行公司质量管理体系，加强过程控制，确保产品质量符合标准要求。

通过加强员工质量意识培训，提高员工质量技能水平，车间产品质量得到了稳步提升。

4. 人员管理在人员管理方面，我们注重员工队伍建设和素质提升。

通过加强员工培训和学习，提高员工专业技能和综合素质。

同时，我们推行绩效考核制度，激励员工积极工作，增强了车间的凝聚力和战斗力。

三、存在的问题和不足虽然车间在过去一年取得了不菲的成绩，但在生产和管理中还存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面：1. 生产过程中还存在一些不稳定因素，需要进一步加强过程控制，提高生产稳定性。

2. 部分员工质量意识有待提高，需要进一步加强员工质量培训和教育。

3. 成本控制还需进一步精细化管理，推行更加科学的成本控制方法。

4. 部分设备维护保养不到位，需要进一步加强设备维护保养工作。

四、改进措施和建议针对以上存在的问题和不足，我们提出以下改进措施和建议：1. 加强过程控制，优化生产流程，提高生产稳定性。

生产车间总结范文（通用25篇）

生产车间总结范文（通用25篇）生产车间总结范文（通用25篇）总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，不如静下心来好好写写总结吧。

你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编帮大家整理的生产车间总结范文，希望对大家有所帮助。

生产车间总结篇120xx年又过去了一半了，也不知道时间为什么会过的这么快，感觉还没做什么事呢就要迎来下半年了。

在这上半年里，咱们这个生产车间完成了领导给我们下达的任务，而且完成的还挺不错，为此，我衷心的为咱们车间全体员工感到骄傲，希望大家能再接再厉。

现在，就让我来对这上半年的车间工作做一个总结。

大家都知道，在车间的工作一点都不轻松，很多时候需要员工一直处于工作状态，而且工作的环境也比较压抑，所以员工们需要及时地放松一下自己。

为了改善这个情况，车间的领导提倡大家在工作中要适当的休息，不要太过的劳累，每天要注意好自己的作息，免得影响工作中的状态。

现在，各位员工的精神状态相比之前已经得到了不小的改善，这也是为什么咱们这个生产车间能保持着一个高效率工作的原因。

劳逸结合是咱们车间所秉承的一个传统，车间里的人都会互相帮助，互相提醒，一旦看到那些精神不好的人就会提醒他，这让车间的工作氛围变得和睦了许多。

在车间工作的时候，最应该注重的是什么？是效率、是质量？不不不，咱们车间最重视的一点就是安全，效率慢点没关系，但一定要保证好自己的安全，不能为了速度就违反工作守则。

之所以这么重视安全，还是因为在以前发生过一些安全事件，所以每一位领导非常关心员工的安危。

当安全问题得到了保障后，才是考虑效率和质量了，在上半年里，咱们车间生产了不少的产品，其中绝大多数产品的质量还是达到了要求，但是还是有着一些残次品出现，这还是因为在工作上的不认真、不细心啊，所以我们还得加把劲啊，争取做到零失误。

整体来说，咱们车间的进步还是挺大的，在上半年里，生产的产品数量相比去年增长了百分之十，而且质量相比去年也得到了提升，咱们车间也因为得到了领导的表扬，这都多亏了大家的努力。

生产车间工作总结范文(9篇)

生产车间工作总结范文时光荏苒，____年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。

一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。

现将____年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1.班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长，因其前身“____公司”的管理比较混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。

为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。

对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。

由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2.狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的____年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。

“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。

身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。

因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。

3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对____汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。

作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。

我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。

出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。

同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4.积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。

生产车间工作总结汇报材料8篇

生产车间工作总结汇报材料8篇生产车间工作总结【一】光阴似箭，3个月的实习已经接近了尾声，回首这两个月的每一个日日夜夜，往事一点一滴从我们的心间流过，这曾使我们感到几许失落、几许感慨，更多的是感到几许兴奋、几许期待；但现在充斥在我心间的是拼搏、奋斗、永争第一的激情。

今年我们共有7名大学生在erp实施小组实习，分为三个小组：李广庆和王素苓主要负责焊接厂；刘翠娜和吴红丽主要负责精研公司；周丽红和王蕊主要负责配件公司；周飞主要负责院本部和基地的工作。

两个月的时间过去了，正罡的数据从无到有，在即将结束erp实习工作之际，浅谈一下我们大家的体会。

毕业了，我们开始走向社会。

首先感谢公司给我们这个机会进入这个集体，在公司三个月的实习是我们走出校门，踏入社会的第一步，这个阶段是我们从学生步入职场的重要的过渡，是一个人人生的重大转折点，一个好的实习最终使我们受益终生。

实习虽然苦点，累点，这些都无所谓，重要的是通过实习我们有了收获，有了知识。

最终，我们会走向各自的工作岗位，实习让我们了解了什么是工作，工作是怎么一回事，什么工作适合我们，以及如何处理复杂而奥妙的社会人际关系。

通过实习，我们全面的了解了自己一次，对自己的职业生涯有了设计，补充和调整。

在实习中公司领导对我们非常关心，对我们每个人公司安排了一个三个月实习计划。

整个实习过程比较顺利，我们从织造，染色，到定型，复合，对公司的整个生产过程有了一个全局性的了解。

在各个车间实习的时候，这里的领导和师傅们都很乐意教我们，在实习中一直很耐心的给我们讲解，介绍。

我的感受是：在学校里，我们学习的是理论知识，在公司里我们要虚心学习师傅们成功的工作经验，将所学的知识与实践结合起来，多发现，多分析，多比较，多思考，多总结，多请教，充分发挥我们的主观能动性和积极性。

在实习的过程中，公司根据具体情况不断对我们的实习内容进行调整和补充。

比如王总经常给我们开总结会，让我们谈谈某段时间的实习感受，发现了什么问题，以及刚走入社会要注意些什么。

生产车间的工作总结范文10篇

生产车间的工作总结范文10篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，下面是小编给大家带来的关于生产车间的工作总结，欢迎大家前来参阅!生产车间的工作总结1一、工作概述：根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

二、本月工作内容：1、合同变更的审计：订单的变更管理制度和控制流程：订单变更的落实与控制措施;订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务处理及保管制度2、盘点制度专项审计：在车间现场看到绝大多数的车间对生产盘点不积极，《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入。

3、完成__年年和20__年上半年电器高压单元数的分析统计4、完成仓库低压板材库存状况分析5、完成6月、7月工装生产记录的录入和统计6、完成smc各种报表和台账的建立和完善(样本)三、本月存在的问题：对生产订单变更流程的审计生产计划部没有相应的《生产订单落实和控制措施》，拿不出相应的有力证据。

所有的凭证没有通过统计汇总：订单变更的记录没有、订单变更统计分析没有。

订单的变更控制程序没有，车间管理人员忽视订单变更的影响，仅仅为生产而生产。

车间管理认识不足，不知道如何去控制订单变更所带来的影响以及如何评价订单的完成率。

《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入，物资名称不统一(上一次盘点的名称跟下一次盘点的名称不统一);物资使用状态描述不清楚;物资规格不正确;盘点产品、范围不明确，交叉点和管理盲区无人盘点;漏盘、重盘等现象严重;生产审计严重人力不足，公司在管理上龙头太多，方向太乱，职责重复，相互牵扯。

没有明确的管理思路和理念。

在质量体系文件中《生产计划部生产运作控制程序》5.1.1和5.1.3对市场订单变更的变更形式作了规定(《合同变更》)，其他没有相应的控制措施或制度。