ISO体系咨询师的作用

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iso咨询师岗位职责

iso咨询师岗位职责【篇一：iso体系咨询师的作用】iso体系咨询师的作用iso体系咨询师的作用，iso认证咨询师如何做好认证咨询工作，iso咨询服务价值在哪里，那么我们需要知道iso9001：2008咨询师的作用有哪些呢？咨询师的选择过程应当考虑质量管理体系咨询师在实现质量管理体系中的作用。

咨询师的作用通常包括：a) 帮助组织确保质量管理体系的建立和实施适应组织的文化、特点、教育水平以及特殊的经营环境；b) 以清楚、明了的方式在整个组织阐明质量管理的有关理念，尤其关注质量管理原则的理解和使用； c）在各个层次上和所有有关人员沟通，积极参和他们的质量管理实现；d）建议和支持组织识别质量管理体系所需的适当过程，并规定这些过程的重要性、顺序和相互作用； e）帮助组织识别文件需求，基本确保其过程的有效策划、运行和控制； f）评价质量管理体系过程的有效性和效率，以激励组织寻找改进的机会； g）帮助提升过程方法，并在组织内持续改进质量管理体系； h) 帮助识别培训需求，以使组织能够保持质量管理体系；i) 可行性，帮助组织识别质量管理体系和其他管理体系之间的关系（如环境或职业健康安全），并推动这些体系的整合。

成功的iso体系辅导=专业的咨询+优秀的讲师+严格或透明的过程管理。

【篇二：咨询师工作描述】体系认证咨询师职业概述：体系认证咨询师的任务是协助客户完成体系认证各项准备工作，确保客户通过认证审核同时对客户管理现状进行调研分析以及帮助指导客户编写体系认证管理文件和帮助客户进行内部审核等工作。

工作内容：协助客户完成体系认证各项准备工作，确保客户通过认证审核；对客户管理现状进行调研分析；编写体系认证咨询方案；对客户进行各项培训；帮助指导客户编写体系认证管理文件；帮助客户进行内部审核。

职业要求：教育培训：大专以上学历。

工作经验： 4年以上相关专业工作经验（注：销售人员、医务工作人员、财务人员、操作人员等专业操作岗位不能作为申请咨询师的工作经验）；对现代企业管理模式有系统的了解，熟悉管理体系认证（iso9000、iso14000、ohsas18000等）。

质检人员一般有四类资格证书,分别是质量工程师、内审员、外审员、检验员,其简要介绍如下：

质检人员一般有四类资格证书，分别是质量工程师、内审员、外审员、检验员，其简要介绍如下：一、质量工程师（QE）1、职位定义：质量工程师主要是负责和产品质量相关的质量管理，质量策划，质量控制，质量改进等工作。

具备参与企业质量工作总体策划的能力，能具体负责落实企业的质量方针和质量目标，进行现场指导和帮助解决实际质量问题。

既懂生产技术又懂管理。

2、适用对象：在企业、事业单位和社会团体中从事质量专业工作及相关工作的人员（在质量技术监督检验机构从事专职检验工作的人员除外）3、颁发部门：国家质量监督检验检疫总局4、证书分级：初级（工程技术员或助理质量工程师）、中级（质量工程师）5、报考条件：初级报考条件——中专以上学历者（对尚未获得学历证书的应届毕业生，可持能够证明其在考试年度可毕业的有效证件和学校出具的应届毕业证明报名）中级报考条件——具备下列条件之一者，均可报名参加质量专业中级资格考试：✓取得大学专科学历，从事质量专业工作满5年；✓取得大学本科学历，从事质量专业工作满4年；✓取得双学士学位或研究生班毕业，从事质量专业工作满2年；✓取得硕士学位，从事质量专业工作满1年；✓取得博士学位；✓2000年12月22日前，按国家统一规定已受聘担任助理工程师职务，从事质量专业工作满5年。

6、培训机构：国家质量监督检验检疫总局认可的培训机构7、薪资待遇：随岗定薪（月薪4500-20000，与质量工作经历挂钩，与行业相关）二、内审员1、职位定义：ISO内审员是指经过ISO标准要求培训并考核合格取得了内部质量管理体系审核的一种资格，一般由国家认监委认可的有ISO相关体系咨询资质的机构培训并考核，合格者才可以担任。

它只适用于企业（单位）的内部审核，通常由既精通ISO9000国际标准又熟悉本企业管理状况的人员担任。

主要负责公司内部管理体系文件的制定，并按制定的规定对公司内部执行情况进行审核，并发现问题，提出问题，跟踪相关部门采取措施，为组织持续改进提供依据。

ISO13485医疗器械质量管理体系及咨询简介

一、ISO13485体系背景简介：ISO13485中文叫“医疗器械质量管理体系”由于医疗器械是救死扶伤、防病治病的特殊产品，仅按ISO9000标准的通用要求来规范是不够的，为此ISO组织颁布了ISO13485：1996版标准(YY/T0287和YY/T0288)，对医疗器械生产企业的质量管理体系提出了专用要求，为医疗器械的质量达到安全有效起到了很好的促进作用。

ISO13485医疗器械质量管理体系现在的执行的版本是2017年11月发布的ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》。

名称和内容相较以前版本有所改变。

ISO13485认证标准是专门用于医疗器械产业的一个完全独立的标准，是以ISO9001《质量管理体系要求》标准为基础。

ISO13485认证标准是以医疗器械法规为主线，强调实施医疗器械法规的重要性，提出相关的医疗器械法规要求，通过满足医疗器械法规的要求，来确保医疗器械的安全有效，ISO13485认证是近年来GHTF在各国政府间协调的重大突破，体现了医疗器械生产企业质量管理体系建设必须围绕安全、有效这一本质来展开的原则，这一原则的很多要求都是以政府法律、法规来体现的，订入了政府的法律法规中。

ISO13485认证标准是以促进全世界医疗器械法规协调为目标。

质量管理体系的推行对咨询师的经验和能力上又提出了更高要求，更要求对医疗器械专业知道也有所了解，才能辅导企业推行好。

三、新版13485医疗器械质量管理体系的特点：3.1新标准是独立的标准，ISO13485标准不再是ISO9001标准在医疗器械行业中的实施指南，两者不能兼容。

3.2新标准的作用。

3.3三、在0.2"过程方法"中，新标准只作了简要说明，也没有过程模式图。

3.4新标准对删减的规定。

3.5五、新标准将ISO9001标准中的"持续改进"改为"保持其有效性"。

3.6新标准强调法规要求，而不过分强调顾客要求。

质量体系咨询师岗位职责

质量体系咨询师岗位职责
作为一名质量体系咨询师，主要负责保障和完善客户的质量管理体系，提高产品质量、服务质量和客户满意度。

其岗位职责具体包括以下几个方面：
一、质量咨询服务
1、了解客户需求，为客户提供符合要求的质量咨询服务
2、针对客户提出的问题进行分析研究，提供解决方案
3、负责编制质量手册、程序文件、培训材料等相关质量体系文件
4、协助客户建立或完善ISO9000、ISO14000、TS16949、OHSAS18001等体系
5、定期对客户现有的质量管理体系进行审核，给出改进建议
二、培训指导服务
1、根据客户需要，制定培训计划并组织实施
2、负责对客户现有人员进行培训，使其掌握相关质量管理知识和技能
3、为客户提供技术咨询和问题解答
三、客户关系维护
1、与客户保持良好的沟通和合作关系，建立信任和稳定的合作关系
2、及时处理客户反馈的问题，保障客户的满意度
3、积极协调客户与公司之间的合作事宜，达成合作共赢的目标
四、市场拓展
1、跟踪市场动态，了解市场需求和竞争情况
2、发掘潜在客户，开发新的业务机会
3、参加相关行业会议、展会等活动，提高公司影响力和知名度
总之，作为一名质量体系咨询师，需要具备丰富的专业知识和技能，对质量管理体系有深刻的理解和实践经验，能够有效地解决客户质量管理方面的问题和提出合理的建议。

同时，还需要具备良好的沟通和协调能力，善于与客户、公司内部各部门进行合作，并有较强的市场开拓能力，为公司业务拓展做出贡献。

ISO咨询工作内容及日程计划表

ISO9001：2000咨询工作内容及日程计划表周日期作业内容1.确定组织架构和管理者代表2.各部门了解，制作诊断报告执行人员咨询师与高层领导咨询师与各部门负责人101月6日-01月12日201月13日-01月19日301月20日-01月27日401月28日-02月17日42月18日-02月24日502月25日-03月3日3.准备咨询计划。

4.策划一二阶文件清单和三阶文件清单及部分三阶文件5.提交诊断报告和咨询计划。

下周工作安排。

1．ISO9000导入培训2．管理者代表/各部门按照老师辅导要求和一二三阶文件清单的编写要求编写文件。

统一文件编写和发行日期1月15日3．公司书面制定质量方针、目标4．各部门职责的编写.5．已编写文件分厂文件编写辅导，6．针对各部门主管提出文件编写遇到的问题答疑；7．管代召集组织文件修改与讨论；8．一些文件表单实际运行检讨。

下周工作安排。

1．文件编写培训，咨询师检查文件的编写状况；2．文件发行前的审批及发行准备；3，文件发布大会；各部门主管讲话及发言表态.三个事业处单独开文件发布大会.(最迟在年前放假前发行)4．文件发行后由专案组长组织部门试行；将发现的问题汇总至管理者代表；5．顾问师组织审核式的辅导，依部门分步实施，文控先行。

6．文件试运行。

下周工作安排。

根据公司情况与管理者代表商讨后再作按排1．顾问师组织审核式的辅导，依部门分步实施，2．5S知识的培训，5S组织成立和编制相应的5S工作标准/5S评比实施细则；3．组织分组日常内审工作并跟踪改善工作；4．文件正式运行5．管理者代表/各部门按照老师辅导按文件要求填写运行记录。

记录从1月15日起开始6,企业依据5S的结果持续改进，定期检查5S的表现。

7.ISO9001-2000前半部分培训。

8,iso9000内审员报名(总数不少于6人)每个事业处至少二人下周工作安排。

1.参加内审员培训2.仪器外校3．5S持续运行及效果评核4．文件运行中遇到问题的探讨和解决5．供方管理，顾客满意度调查工作的全面开始。

中小企业如何灵活应用ISO质量体系

中小企业如何灵活应用ISO质量体系我国中小企业发展迅速，中小企业数量占全部企业总数的99％以上，所实现的利税占全国总数的40％左右，提供了大约75％的城镇就业岗位。

而与此同时，在全部中小企业中，约有68％的企业在第一个5年内倒闭，19％的企业可生存6.10年，只有13％的企业寿命超过10年。

中小企业生命力低，很大程度上是由于产品档次低、质量差、抽查合格率低，难以和知名企业的产品竞争。

特别是品牌效应日渐凸显的今天，中小企业的产品仿佛成了低价劣质的象征，难以在市场上立足。

通过IS09000质量体系认证来满足客户的质量需求已成为越来越多的中小企业突破质量瓶颈的手段。

1中小企业质量管理常见问题1.1忽视内部管理，质量管理制度不完善中小企业规模小，生产设备落后，缺乏质量管理人才。

质量管理制度或是不完备，或是制定了制度却不能贯彻落实。

由于缺乏严格的制度约束，中小企业产品质量水平普遍较低，即使在短时间内因为来自管理者或市场的压力有所改善，也无法长久的维持高质量水平。

因为产品竞争力弱，为了生存许多中小企业主将主要精力放在市场营销方面，甚至于亲自跑市场、做推销，而不重视企业内部管理。

与此同时，也有许多企业主认为中小企业规模小，组织机构简单，没有必要采用严格的质量管理制度，甚至没有设置专职质量人员。

1.2缺乏专业人才，基层员工质量意识淡薄中小企业缺乏质量管理专业人才，质量控制工作往往由企业最高管理者而不是专职质量管理人员推动。

即便设立了质量管理岗位，人员也往往是兼职。

许多中小企业采取家族式管理，亲戚关系也阻碍了优秀人才进入企业。

没有专业人才，就无法制定严谨的质量管理制度。

即便有些企业依照ISO标准，在咨询公司的指导下建立起了一套质量管理体系，但由于基层员工流动性强，难以进行长期的质量培训。

偶尔请质量专家进行的质量讲座又难以深入结合企业生产实际，员工即便掌握了质量管理工具也无法在生产中正确应用。

此外，产品质量水平与基层员工的个人利益没有挂钩，再加上质量意识的匮乏，自上而下的质量管理工作难以得到落实。

ISO9000质量认证咨询提高贯标咨询质量与效果

ISO9000质量认证咨询:提高贯标咨询质量与效果1.前言按相关国际标准建立和运行管理体系，在国内外已被公认是建立现代化企业制度的必由之路。

随着我国加入WTO，企业要生存和发展，就必须提高企业管理水平、增强企业内功，这更增加了企业贯标的紧迫感——截止2002年底，我国管理体系贯标认证的企业达75755家。

贯彻ISO9000标准建立质量管理体系（QMS）是通过满足顾客要求和适用的法规要求，达到和增进顾客的满意度；贯彻ISO14001标准建立环境管理体系（EMS）是根据法规要求和重大环境因素进行环境保护和污染预防使社会满意；而职业安全健康管理体系（OSHMS）的建立则是根据法律法规和职业安全风险，改进职业安全健康业绩，提高员工健康水平，使员工满意。

针对如此大量的社会需求，如何提高贯标咨询质量和效果，应引起咨询、认证和企业的关注，予以足够的重视。

2.贯标咨询的作用企业贯标最好应找正式的咨询机构，由精通国际标准和有丰富实践经验的咨询师具体指导，以保证达到贯标的目的。

咨询师则应确保起到以下作用：2.1结合企业实际讲解标准l 结合企业实际解释标准条款，帮助企业各类人员理解相应的标准条款；l 对内审员、文件编写人员及有关人员进行培训，对于标准要求和指南应明确指导企业如何实施。

2.2指导企业进行体系分析，识别过程，尤其是关键过程和特殊过程；识别环境因素和评价环境因素；识别和评价职业安全健康危害因素；总结企业管理经验和找出薄弱环节。

2.3指导企业完善组织结构和职能部门、单位的职责分配；指导企业确定对过程和活动、重要环境因素和安全健康危害因素的控制要求和控制方式。

2.4对建立管理体系应编写的文件，如管理手册、程序文件、管理性文件、作业性文件、记录等，列出清单，明确文件要点；编写管理手册和程序文件时要充分考虑文件的通用性，避免重复和累赘；文件编写要落实到部门或人员，对文件编写要点要进行具体的指导。

2.5对体系文件进行修改、把关，指导审批和颁布。

ISO 9000-2015比ISO9000-2005新增术语

ISO 9000-2015比ISO9000-2005新增术语3 术语和定义3.1 有关人员的术语3.1.2质量管理体系咨询师 quality management system consultant对组织(3.2.1)的质量管理体系实现(3.4.3)给予帮助、提供建议或信息(3.8.2)的人员。

注1：咨询师也可以在部分质量管理体系(3.5.4)的实现方面提供帮助。

注2：GB/T 19029—2009为识别质量管理体系咨询师是否具备组织所需的能力提供了指南。

[源自：GB/T 19029—2009，3.2,修改]3.1.3参与 involvement参加活动、事项或去某个场所。

3.1.4积极参与 engagement参与(3.1.3)活动并为之做出贡献，以实现共同的目标(3.7.1)。

3.1.5管理机构 configuration authorityconfiguration control boarddispositioning authority赋予技术状态(3.10.6)决策职责和权限的一个人或一组人。

注：在管理机构中，应当有组织(3.2.1)内、外相关方(3.2.3)的代表。

[源自：GB/T 19017—2008，3.8,修改]3.1.6争议解决者 dispute resolver＜顾客满意＞提供方(3.2.7)指定的帮助相关方解决争议(3.9.6)的人。

示例：工作人员、志愿者、合同(3.4.7)人员。

[源自：GB/T 19013—2009，3.7，修改]3.2 有关组织的术语3.2.2组织的环境 context of the organization对组织(3.2.1)建立和实现目标(3.7.1)的方法有影响的内部和外部因素的组合。

注1：组织的目标可能涉及其产品(3.7.6)和服务(3.7.7)、投资和对其相关方(3.2.3)的行为。

注2：组织的环境的概念，除了适用于赢利性组织，还同样能适用于非赢利或公共服务组织(3.2.1)。

体系认证咨询师简介

体系认证咨询师简介体系认证咨询师是一个专业领域的专家，主要负责为组织提供体系认证相关咨询服务。

体系认证是一种通过实施标准化的管理体系，对组织的运作进行评估，以确保其达到特定质量、环境、安全等领域的国际标准要求的过程。

体系认证咨询师的职责包括辅导组织建立和维护相关体系、指导实施体系和提供培训等。

一、认证标准体系认证的实施基于特定的认证标准，最常见的包括国际标准化组织（ISO）制定的ISO 9001质量管理体系标准、ISO 14001环境管理体系标准以及ISO 45001职业健康与安全管理体系标准等。

而体系认证咨询师需要对这些标准有深入的了解，能够根据不同组织的需求和特点，为其制定合适的认证计划和方案。

二、服务内容体系认证咨询师的主要服务内容分为以下几个方面：1. 咨询服务：体系认证咨询师通过与组织的沟通和了解，对其现有管理体系的状况进行评估，提供改进建议，并指导组织进行体系的建立和实施过程。

他们可以根据组织需求提供具体的咨询方案，包括审核、培训、文件编写等。

2. 认证准备：在体系建立和实施完成后，体系认证咨询师将协助组织进行认证准备工作，例如审核现有体系是否符合认证标准、协助改进不足部分、帮助撰写相关文件等。

3. 认证过程：体系认证咨询师将协助组织进行认证过程中的准备工作，包括与认证机构的沟通、文件审核、内部审核等，确保组织达到认证标准的要求。

4. 持续改进：认证并不仅仅是一次性的过程，体系认证咨询师还将协助组织建立持续改进的机制，确保体系的有效运作，并通过内部培训和提供专业意见，帮助组织不断提升管理水平。

三、专业技能体系认证咨询师需要具备以下专业技能：1. 多领域知识：了解ISO等相关认证标准的要求，并熟悉不同行业的管理实践和法规要求，能够根据组织的特点和需求，提供合适的咨询服务。

2. 项目管理能力：具备项目管理的知识和经验，能够进行团队组织、计划制定、进度控制等工作，确保认证项目的顺利实施。

3. 有效沟通能力：能够与组织内外的各个层级进行有效的沟通，了解其需求和问题，并能够清晰地传达建议和解决方案。

三体系认证咨询服务方案

三体系认证咨询服务方案尊敬的客户，感谢您对我们三体系认证咨询服务的关注和信任。

以下是我们的方案建议，供您参考：一、项目说明：三体系认证是指企业在质量管理体系（ISO9001）、环境管理体系（ISO14001）和职业健康安全管理体系（ISO45001）三个方面通过认证，以达到提高组织整体管理水平、提升产品（服务）质量、环境保护和员工安全健康的目标。

二、服务内容：1. 现状评估：评估企业现有的管理体系，并分析与三体系认证标准的差距和改进点。

2. 项目规划：根据评估结果制定改进计划和时间表，明确实施步骤和时间节点。

3. 文档管理：协助企业编制相关体系文件，例如质量手册、程序文件、工作指导书等。

4. 内审培训：为内审员培训提供相关课程，确保内审过程符合认证要求。

5. 内审服务：参与企业内部核查，帮助企业发现问题并提出改进意见。

6. 培训服务：为企业员工提供ISO体系的培训，增强他们的体系意识和能力。

7. 认证准备：协助企业准备认证前的各项工作，例如准备文件、组织模拟审核等。

8. 认证辅导：提供认证审核前的辅导和答疑，帮助企业顺利通过认证审核。

三、服务流程：1. 方案确认：与客户沟通，了解企业需求，并制定相应的服务方案。

2. 签订合同：明确服务内容、时间、费用等，确保双方权益。

3. 实施项目：根据合同约定，按照项目计划开展相关工作。

4. 内审与改进：进行内部审核，发现问题并制定改进措施。

5. 认证准备：准备相关文件和资料，在认证前进行模拟审核。

6. 认证审核：接受认证机构的审核，完成认证过程。

7. 认证后支持：提供认证后的支持和服务，协助企业持续改进。

四、收费标准：收费标准根据项目的具体情况而定，例如企业规模、行业性质、体系现状等因素。

我们将根据您的需求进行费用评估，并与您商定具体的收费标准。

五、服务优势：1. 专业团队：我们拥有经验丰富的专业顾问和咨询师团队，能够为您提供全方位的咨询服务。

2. 定制化方案：我们将根据您的具体需求制定个性化的服务方案，并根据您的意见进行调整和优化。

ISO9001质量管理体系标准及咨询简介

一、ISO9001质量管理体系概念：ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意度。

随着商品经济的不断扩大和日益国际化，为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益，这个第三认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证；作为顾客对供方质量体系审核的依据；企业有满足其订购产品技术要求的能力。

凡是通过认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。

站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求，达到顾客满意，不诱导消费者.二、ISO9001质量管理体系标准简介：2.1质量管理体系：形成文件化的质量管理体系、建立质量手册、控制文件和记录。

2.2管理职责：管理承诺要求、以顾客为中心、建立质量方针、建立质量目标并策划实现过程、确定职责权限并确保有效沟通、开展管理评审活动、确保质量管理体系的持续性。

2.3资源管理：提供质量管理所需的资源、人力资源管理、基础设施管理、工作环境管理。

2.4产品实现：策划产品实现过程、管理与顾客有关的过程、设计和开发、采购管理、管理生产和服务提供过程、管理监测装置。

2.5测量、分析和改进：监视和测量--顾客满意、质量管理体系、质量管理体系过程和产品、控制不合格品、进行数据分析、改进---持续改进、采取纠正措施和预防措施。

三、ISO9001质量管理体系中的八项原则：3.1以顾客为关注焦点组织依存于其顾客。

因此，组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。

3.2领导作用领导者应建立组织协调一致的宗旨和方向。

为此，他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

3.3全员参与各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。

3.4过程方法将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。

ISO体系详细咨询方案

详细咨询方案一、前言二、咨询认证工作流程图三、详细策划方案（一）、前期准备（二）、企业质量、环境、安全管理现状调研的基本要求（三）、咨询计划（四）、人员培训（五）、文件编写、体系策划（基本思路）（六）、形成文件（七）、体系运行四、建立体系后带来的益处详细咨询方案一、前言我公司将与贵公司的深入沟通，了解贵公司对实施ISO9001/ISO14001/OHSAS18001质量、环境、安全管理体系标准的总体设想和预期要求后。

组织咨询师从现场调查、体系策划、人员培训、文件编制、体系运行和指导内审、管理评审等多方面来协助贵公司建立质量、环境、安全管理体系，协同贵公司获取认证机构的证书。

二、咨询认证工作流程1．咨询工作流程2．认证工作流程三、详细策划方案（一）、前期准备1、人员配备：咨询公司：（1）选择咨询师一名。

所选择的咨询人员要求是对ISO9001/ISO14001/OHSAS18001质量、环境、安全管理体系标准熟练掌握，且熟悉并做过该行业质量、环境、安全管理体系咨询/审核的人员。

职责：负责与企业沟通，起草各类咨询文件；制定咨询计划，并按期完成；对企业人员进行培训（人员范围由企业领导决定）；指导企业对质量、环境、安全管理体系进行试运行，填写各种记录。

贵公司：（1）管理者代表一名：由企业的一名管理者担任（通常由部门主管以上的人员担任）。

职责：全面负责管理体系的建立及实施，监管质量、环境、安全管理体系在企业内部的整体运行状况，及时向最高领导层汇报工作进展情况，并负责或指定人员与咨询公司联系相关协调事宜。

（2）内审员若干：企业内部与质量、环境、安全体系有关的各部门选派1-2名，应由了解本部门工作状况的人员担任。

职责:与咨询师配合，共同编写、修改、实施体系文件。

负责组织企业的内部审核及管理评审。

并负责管理体系在企业内部的正常运行和不断改进。

2、文件准备贵方所应提供的相关资料如下，主要作为建立质量、环境、安全管理体系时参考及结合之用，目的是使质量、环境、安全管理体系具有可操作性及继承性。

体系认证咨询师岗位面试题及答案(经典版)

体系认证咨询师岗位面试题及答案1.请简要介绍一下您的体系认证咨询师背景以及过往经验。

答案：我拥有丰富的体系认证咨询经验，曾在多家企业协助完成ISO9001、ISO14001和ISO45001等体系的搭建与优化工作。

在上家公司，我带领团队成功协助一家制造企业通过ISO9001认证，实现了生产流程的精细化管理，降低了废品率，提升了客户满意度。

2.请解释ISO体系认证对企业的重要性，并说明您在该方面的见解。

答案：ISO体系认证对企业而言意味着标准化的管理体系，有助于提升产品质量、管理效率和市场竞争力。

在我看来，ISO认证可以推动企业实现持续改进，通过明确的流程和标准，提高生产效率和员工素质，从而提升客户满意度。

3.请分享一次您成功引导企业完成体系认证的经历。

答案：我曾协助一家物流公司完成ISO14001环境管理体系认证。

首先，我与客户深入了解其环保实践和目标，然后制定了明确的环境政策和目标。

我协助调研并优化了其物流流程，通过减少能源消耗和废物排放，达到了认证所需的环保要求。

最终，该公司成功通过认证，并在节能减排方面取得了显著成就。

4.在推动体系认证过程中，您如何协调不同部门的合作，以确保认证目标的实现？答案：我通过建立跨部门的协调机制，定期召开会议，明确各部门的责任和工作计划。

例如，在帮助一家制造企业获得ISO9001认证时，我与生产、质量和营销部门密切合作，确保产品质量标准得到严格遵守，同时与营销团队协作，确保客户反馈得以及时反映到流程改进中。

5.请解释风险管理在体系认证中的作用，您在处理风险方面的经验是什么？答案：风险管理在体系认证中起着关键作用，有助于预防问题的发生，确保体系的稳定运行。

我在帮助一家医疗器械公司通过ISO13485认证时，识别了潜在的风险，如原材料供应不稳定、生产环境洁净度不足等，我与团队合作制定了风险应对计划，确保生产过程和产品符合国际标准。

6.请分享您如何在体系认证过程中处理持续改进的方法和实践。

ISO100192021质量管理体系咨询师的选择

ISO100192021质量管理体系咨询师的选择目次前言 (3)引言 (4)1 范畴 (5)2 规范性引用文件 (5)3 术语和定义 (5)4 质量治理体系咨询师的选择 (6)4.1 选择过程的输入 (6)4.2 咨询师的能力 (7)4.3 道德行为 (11)5 质量治理体系咨询师服务的使用 (12)5.1 咨询师的服务 (12)5.2 咨询师服务合同 (12)5.3 使用咨询师服务时需考虑的事项 (13)附录A（资料性附录）质量治理体系咨询师的典型活动 (14)附录B（资料性附录）对质量治理体系咨询师的评判 (17)参考文献 (188)前言本标准等同采纳ISO 10019:2005《质量治理体系咨询师的选择和使用其服务的指南》。

本标准是GB/T 19000族标准的组成部分，并与其保持一致。

本标准的附录A和附录B是资料性附录。

本标准由全国质量治理和质量保证标准化技术委员会（SAC/TC151）提出并归口。

本标准由中国标准化研究院负责起草。

本标准参加起草单位：中国国家认证认可监督委员会、中国认证认可协会、中国合格评定国家认可中心。

本标准要紧起草人：谷艳君、李镜、张志国、傅瑞云、延静清。

引言在质量治理体系的实现过程中，一些组织选择依靠自身的力量，而另一些组织则借助外部咨询师的服务。

为了确保拟建立的质量治理体系能以有效和高效的方式达到组织所策划的目标，对咨询师的选择专门重要。

而且在使用质量治理体系咨询师服务的过程中，组织最高治理者的参与和承诺是确保质量治理体系实现的重要因素。

本标准旨在为组织在选择质量治理体系咨询师时，对需要考虑的因素提供指南。

组织在选择能够满足事实上现质量治理体系方面的特定需求、期望和目标的质量治理体系咨询师时，能够使用本标准。

此外，本标准也能够a）被质量治理体系咨询师使用，作为提供质量治理体系咨询的指南；b）被咨询组织使用，用来选择质量治理体系咨询师。

质量治理体系咨询师的选择和使用其服务的指南Guidelines for the selection of quality management system consultantsand use of their services1 范畴本标准提供了选择质量治理体系咨询师和使用其服务的指南。

管理体系咨询岗位职责

管理体系咨询岗位职责
管理体系咨询岗位是负责为企业提供管理体系咨询服务的岗位。

具体职责包括以下几个方面：
1. 深入了解企业管理体系：管理体系咨询师需要对企业的管理
体系有深入的了解，包括各个业务部门的运作流程、管理制度、管
理流程等，以便更好地为企业提供管理咨询服务。

2. 帮助企业优化管理体系：管理体系咨询师需要对企业管理体
系进行分析和评估，发现存在的问题和瓶颈，为企业提供有效的管
理方案和实施计划，帮助企业提高效率和竞争力。

3. 制定管理规范和流程：管理体系咨询师需要参考国际和国内
管理体系标准，结合企业实际情况，制定适合企业的管理规范和流程，为企业提供全面的解决方案。

4. 组织培训和推广活动：管理体系咨询师需要组织相关的培训
和推广活动，帮助企业员工熟悉新的管理规范和流程，推动管理变
革的落地实施。

5. 协助企业获得认证：管理体系咨询师需要协助企业申请和获
得相关的管理体系认证，包括ISO9001、ISO14001等，帮助企业提
高市场竞争力。

6. 跟踪和评估系统实施效果：管理体系咨询师需要对系统实施
效果进行跟踪和评估，及时发现问题和改进措施，确保管理体系的
稳定和持续改进。

7. 不断提升专业技能：管理体系咨询师需要不断学习和研究新
的管理理念和方法，提升专业知识和技能水平，为客户提供更高质
量的服务。

总之，管理体系咨询师是企业管理改进的专业人员，需要熟练掌握管理体系咨询相关的知识和技能，为企业提供全方位的咨询服务，推动企业管理水平的不断提升。

质量体系工程师职责

质量体系工程师职责质量体系工程师职责【篇1】职责描述:1、管控第三方检品公司对逆向物流产品的鉴定及分类;2、制定逆向物流产品的质量判定标准;3、对逆向物流质量疵点进行数据收集与分析;4、对工厂检验合格产品在仓库进行质量抽查;5、处理售后产品的`品质鉴定、整理、分析职能;任职要求:1、学历:大专以上，检验检测、质量工程等相关专业;2、工作年限及要求:35岁以下，3-5年，有品牌公司品质工程师经验;3、聪明、严谨、肯吃苦;质量体系工程师职责【篇2】1、参与新产品立项，评审客户需求；2、参与样机组装和测试过程，协助组织样机评审，追踪样机结构和硬件问题改善；3、关注小批量和批量生产过程，协助组织转产评审，追踪生产出货测试问题改善；4、关注产品现场安装调试过程，协助组织现场安装品质巡检，追踪安装调试问题改善；5、主导处理客户服务和客户投诉、客户抱怨；追踪产品应用问题改善；6、参与设计变更和工程变更评审，追踪设计变更和工程变更执行效果；7、跨部门协调与沟通及信息资源数据整合，整理和发布产品品质报表和报告。

质量体系工程师职责【篇3】1. 认真实现公司执行的质量方针和质量目标；2. 负责主管零部件的质量管理，质量检验和制造过程的质量控制，当出现存在的或是潜在的质量问题时，提出的纠正和预防措施，并跟踪验证实施效果；3. 负责主管零部件质量问题的质量分析，质量推进计划的执行和实施、质量改进的跟踪以及质量问题的最终关闭；4. 负责主管零部件的检验作业指导书，检验记录的.编制工作，并负责检验仪器设备的维护和保养工作；5. 负责主管零部件退回旧件的质量检验、质量分析及质量推进计划的执行和实施；6. 负责主管零部件供应商的质量管理，年度试验计划的实施月度检验合格率的统计以及对供应商提出质量奖惩建议；7. 负责指导帮助审核主管零部件检验员的工作；8. 对降低主管零部件的质量成本提出改进建议；9. 按部门周例会、月度工作计划的要求按期完成交给自己的工作；10.按照质量手册和程序文件的要求，协调质量管理部和各部门之间的工作。

认证咨询岗位职责

认证咨询岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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