最新公路工程初步施工组织设计

公路工程初步施工组

织设计

九、初步施工组织计划

第一章施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表一、施工组织机构

二、施工总平面布置图

详见附图1

三、施工总体进度计划表

详见附图2

第二章质量目标、工期目标、安全目标

一、质量目标

质量第一，确保标段工程交工验收的质量评定：一次性验收合格；竣工验收的质量评定：优良。

二、工期目标

本合同计划工期XX个月。我公司拟定计划开工日期为XXXX年XX月XX日，拟定计划交工日期为XXXX年XX月XX日。在合同规定工期内按质按量完城该工程施工，力争提前完工，确保按时交工。(节点工期详见附图1“初步施工总体进度计划表”)

三、安全目标

以“安全第一，预防为主”为指导方针，采取有效措施，保证施工人员的安全，避免造成人身伤害和财产损失。建立安全生产体系，健全安全规章制度，杜绝一切不安全因素，确保施工期内无安全事故发生。

第三章对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程

一、路基挖方

土方利用挖掘机挖装，自卸汽车运输，推土机配合。

路基开挖施工顺序：

清理现场→测量放样→开挖截水沟→挖掘机挖土或潜孔钻机钻孔、装药爆破→挖装→自卸汽车运输卸→弃方处理。

二、路基填方

按照《公路路基施工技术规范》和有关设计要求，按照“四区段，八流程”的施工工艺施工，采用挖掘机配合自卸汽车运土，推土机摊铺，平地机整平，冲击碾、重型压路机压实，强夯机夯实，核子密度仪、灌砂法进行压实检测。石方利用推土机配合自卸汽车运输，填筑采用规范要求的填筑方法，重型振动压路机碾压。

路基填方施工顺序：合格填料→自卸车分运到填筑路段→推土机推平→人工整修→检查并调整松铺厚度→压路机碾压→检测压实度及其它。

强夯施工顺序：平整场地→铺垫层→夯点定位→起重机就位→强夯施工→现场记录。

三、桥梁工程施工（重点、难点工程）

桥梁工程施工，要组织严密，配足劳力和机械设备，采取平行流水作业施工。桥梁工程施工顺序如下：

场地清理→基础工程→桥墩、桥台施工→梁板施工→体系转换→附属工程→桥面铺装

1.桥梁基础的施工方案

桩施工方案

砼集中拌合，罐车运输。钢筋笼分节现场制作，吊车入笼。

2.桥梁墩台的施工方案

(1)桥台施工

桥台模板采用组合钢模夹木模，外露面用大块钢模，砼集中拌合，罐车运输，泵送入模，捣固棒振捣，台身与台背一次浇注成型。

(2)承台施工

基坑开挖采用机械为主，人工配合清底修边，现场绑扎钢筋，模板采用组合钢模，砼在拌合站集中拌合，罐车运输，泵车布料分层浇注，插入式捣固棒振捣。

(3)柱式墩施工

柱式墩身采用定型钢模，一模到顶，钢木斜撑和风缆联合固定。钢筋统一加工绑扎成笼，汽车吊整体吊装焊接。砼集中拌合，输送车运送，泵送入仓，插入式振捣捧捣固，塑料薄膜覆盖养生。

3、桥梁上部施工

在桥头附近就近设置预制场预制，再根据地形情况采用汽车吊或者架桥机架设。

四、路面施工

1、级配碎石底基层的施工方案

采用集中厂拌闷料、汽车运输、人工配合平地机摊铺、全幅一次成型的方案，即装载机配料，洒水闷料24小时后，由自卸车运至施工现场，平地机摊铺，压路机碾压成型的施工方案。

2、水泥稳定碎石基层的施工方案

施工方案：厂拌、摊铺机并机摊铺

采用稳定土拌和楼集中厂拌，自卸汽车运输,配置1台粒料摊铺机，2台振动压路机碾压至密实，1台轮胎式压路机进行封面，1台洒水车养生。

3、透层、粘层沥青的施工方案

采用沥青洒布车喷洒，清除下承层表面碎石等杂物，做到整洁无尘埃，再利用沥青洒布车均匀洒布。

4、沥青混凝土路面施工

厂拌、摊铺机摊铺

（1）、拌和：采用1台间歇式沥青拌和楼集中拌和。拌和楼具备自动计量，自动控温功能，并有吸尘装置。

（2）、摊铺：采用1台摊铺机1铺筑。摊铺机带有自动找平装置。下面层采用挂线摊铺，控制高程。

（3）、碾压：采用2台双驱双振光轮压路机和4台胶轮压路机碾压，压路机均具有自动洒水装置，可防止粘结沥青混合料。

第四章保证措施

一、质量体系与保证措施

(一) 质量体系

我公司通过了GB/T19001-2000—ISO9001：2000质量管理体系认证，我们以该体系为标准建立健全了质量保证体系(详见附图)。

质量保证体系

（二）保证措施

1. 组织保证措施

(1)按照质量管理组织机构配齐、配强本项目质量管理人员。

(2)制定质量管理机构及人员的质量职责。

(3)安排具有丰富的类似项目工程施工经验的施工队伍和技术、管理人员投入本工程。

(4)建立健全各种质量管理的规章制度及制定质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实。

(5)确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量QC小组，保证质量得到有效控制。

2.思想教育保证措施

(1)广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大职工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山。

(2)深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。

(3)组织学习，统一参战员工的思想并明确创优规划目标和措施。

3.技术管理保证措施

(1)建立并实行项目总工程师为首的技术负责制，同时建立技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人。

(2)认真编制实施性施工组织设计

(3)做好施工前的技术准备工作

4.原材料及机械设备上的保证

（1）执行原材料进场检验登记制度。