最新公路工程初步施工组织设计
公路工程初步施工组织设计
九、初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表1. 施工组织机构根据本合同工程的规模及工程特点，在施工过程中实行项目制管理，拟组建“XXXXXXXXXXXXXXX标段项目经理部”，本着“精干、高效”的原则，选派一批具有现代化管理知识和具有类似工程施工经验的技术人员和管理人员组成项目领导班子，项目经理由我单位从事多年类似工程施工和管理工作，项目技术负责人由具有丰富施工经验的工程师担任。
形成强有力的，有绝对权威的指挥机构，项目经理部对内指挥生产，对外负责合同履行及协调联络工作，统一指挥本工程的各项施工，对该项目实行目标管理,通过科学规范的管理，出色地实现本工程的各项目标。
项目经理部设工程技术、财务计划、质检安防、设备物资、试验室、综合办公室等职能部门。
为便于指挥管理和协调，根据工程施工的特点，项目经理部下设五个施工队，施工队设施工队长、技术主管，各施工队负责段内所有工程项目施工与管理。
为统一指挥与协调本合同工程施工，强化施工管理，做到分工明确、责任到人，分口把关，层层包保。
2. 施工平面布置图2.1．施工平面布置依据及原则2.1.1合理利用既有道路和部分业主指定的旱地，规划施工工地，尽量减少临时占地面积，缩短作业时间。
2.1.2临时设施布置应有利于施工管理，进出场方便，对施工干扰少，易产生粉尘和噪声大的机械设备应远离周围居民区布置。
2.1.3生产、生活设施布置应符合安全条例、劳动保护和环保规定。
2.1.4生产、生活设施靠近施工现场设置，并综合利用当地电力、交通条件，沿线路分布距离、位置适中、合理。
2.1.5在布置临时设施时，严格遵守施工招标文件有关建筑安全法规和卫生法规。
2.2.临时设施的布置根据现场的实际情况，本项目经理部设K1+900处，租用民房作为项目部办公、生活之用，另在K2+000处设水稳层、混凝土拌合厂及料场。
3.3 施工平面布置图说明：经理部布置办公室、生活区、健身区、住宿区。
公路工程施工组织设计方案(最新修订版)
公路工程施工组织设计方案目录一、工程概况 (3)二、设计依据 (3)三、设计标准 (4)四、沿线自然概况 (5)五、施工总体安排 (6)六、分项工程施工方案与施工方法 (9)七、工程质量管理体系与措施 (35)八、安全生产、文明施工管理体系与措施 (41)九、工期保证体系框图 (47)十、冬雨季施工主要措施 (61)十一、附表拟投入的主要施工机械设备表 (63)施工组织设计一、工程概况xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx二、设计依据1.交通部《公路工程技术标准》JTG B01-20142.交通部《公路路线设计规范》JTG D20-20063.交通部《公路路基设计规范》JTG D30-20044.交通部《公路水泥混凝土路面设计规范》JTG D40-20015.交通部《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTG F30-20006.交通部《公路路面基层施工技术规范》JTJ 034-20007.交通部《公路桥涵地基与基础设计规范》JTG D63-20078.中华人民共和国《道路交通标志和标线》GB5768-20099.《公路工程建设标准强制性条文》；10. 其它相关部颁标准、规范。
三、设计标准（1)公路等级：四级公路；（2)设计时速：20km/h；（3)路基、路面：路基宽6.0m，路面宽5.0m；采用水泥混凝土路面，路面标准轴载BZZ-100；（4)汽车荷载等级：公路-Ⅱ级；（5）设计洪水频率：路基、桥涵均采用1/25。
四、沿线地形、地质、地震、气候、水文等自然地理特征及其与公路建设的关系4.1 地形、地貌拟建场地区域位于扬子准地台下扬子台坳沿江拱断褶带内，区域地质背景简单；新构造运动较弱，区域稳定性较好。
4.2区域地质概况场地内无影响场地稳定性的活动断裂存在；区域内深大断裂多隐伏在第四系以下，对您建工程的稳定性影响不大。
4.3地震根据《中国地震动峰值加速度区划图（1:400万）》（GB18306-2001），拟建工程区域地震动峰值加速度为0.05g，对应于地震基本烈度为6度。
公路改造工程施工组织设计
公路改造工程施工组织设计一、工程概况1.1 项目背景和目标公路改造工程是指对现有公路进行维修、加固以及交通流线优化等一系列工程活动。
其目标是提高公路的通行能力和安全性，提升交通效率，满足日益增长的交通需求。
1.2 工程范围本次公路改造工程的范围包括X市Y区的Z公路，全长XX公里。
改造内容涉及路面重新铺设、交通标识划设、路灯安装以及交通流线调整等。
1.3 工程周期和预算本次公路改造工程预计工期为X个月，总预算为YYY万元。
二、施工组织架构本次公路改造工程的施工组织架构如下：2.1 项目经理项目经理负责工程全局的协调和管理，包括施工计划的制定、安全管理、工程质量的监控以及与相关部门的沟通协调等工作。
2.2 施工单位施工单位是具体负责公路改造工程施工的主体，需要组织施工队伍、采购材料设备、进行现场施工以及质量管理等。
2.3 监理单位监理单位负责对施工单位的施工过程进行监督和管理。
其主要职责包括对工程质量进行把关、对施工进度进行监控、对施工方案的审核等。
2.4 交通管理单位交通管理单位负责对施工现场的交通流线进行管理和指导，确保施工过程中交通的安全有序，最大程度减少对行车的影响。
三、施工方案3.1 施工方法公路改造工程采用分段施工的方法，每次仅关闭工作区域的部分道路，以最大程度减少对交通的影响。
在施工过程中，应注意保证安全通行通道，协调好施工和交通流的关系。
3.2 施工流程根据工程范围和工期，制定详细的施工计划。
施工流程包括以下步骤：1.交通流线调整：在施工前，确定交通流线的调整方案，并与交通管理单位进行沟通和协调。
2.路面重新铺设：根据设计要求，进行旧路面的拆除，然后进行新路面的铺设。
3.交通标识划设：根据交通管理单位的要求，在适当的位置设置交通标志、路牌等标识，以保证交通的安全有序。
4.路灯安装：在改造过程中，根据需要对路灯进行安装和调整，以提供足够的照明条件。
3.3 安全管理在施工过程中，应严格遵守相关的安全规范和操作规程，确保施工现场的安全。
公路施工组织设计
根据本工程分布情况及特点，为确保该工程的工期要求和工程的施工质量，做到安全生产、文明施工，我单位本着“优质、高效、廉洁、安全”的原则，以创优质工程为管理目标，贯彻ISO9001 质量标准等一系列现代企业制度，集中一流精良的机械设备，组织优秀的施工队伍进行该工程施工，设立强有力的工程项目经理部，对人员、机械设备、材料实行统一管理，统一调度。
为了减少各种材料的运距 ,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责, 划片包干管理,未经工地负责人允许,任何人不得任意改变。
1．设立现场领导小组。
现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内 挂有工程进度控制网络图,设备、 劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。
做 到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。
2.施工场地： 施工场地内设置了生产、 生活所需要的所有设施， 包括： 进水、 排水、消防水、电力设施、消防设施、材料堆场、建造垃圾弃置场、垃圾箱、应 急通道。
3．砂石、 钢筋、 模板及其它材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场, 场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理 ,严禁随心所欲,造 成浪费、或者阻塞交通运输等事故发生。
4．所有暂时设施必须按照施工平面图规划要求办,按质量标准办,不能够马 虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。
具体详见施工总平面图。
1.施工进度安排原则按照招标文件对工期的要求， 结合本工程的特点， 按“精心组织， 合理安排， 分段平行流水作业，实行均衡生产”的原则进行安排，确保工期和总目标实现。
2.主要分项工程进度安排见下表起止时间2022 年 07 月 20 日~2022 年 07 月 24 日 2022 年 07 月 25 日~2022 年 08 月 15 日 2022 年 08 月 16 日~2022 年 09 月 5 日2022 年 09 月 5 日~2022 年 09 月 15 日 2022 年 09 月 16 日~2022 年 09 月 20 日 2022 年 09 月 21 日~2022 年 09 月 26 日 2022 年 09 月 27 日~2022 年 09 月 30 日工程名称 1、施工准备 2、路基施工 3、防护及排水 4、基层 5、面层6、其他附属工程7、资料整理与竣工验收1.质量目标：严格按设计图和施工规范组织施工，单位一次交验合格率100%，工程达到优良标准，杜绝质量事故。
公路工程施工组织设计编制指南最新版
公路工程施工组织设计编制指南最新版嘿，伙计们！今天我们来聊聊公路工程施工组织设计编制指南最新版，这个可是咱们公路建设大军的必备宝典啊！别看它看起来挺严肃的，其实里面有很多有趣的东西等着我们去发掘呢！咱们要明确一个概念，就是施工组织设计。
简单来说，就是把咱们的工程建设项目分解成一个个小任务，然后安排好各个任务之间的时间和顺序，确保整个工程能够顺利进行。
这个就像是咱们做饭一样，要把原材料准备好，然后一步一步地按照食谱来做，才能做出美味可口的饭菜。
那么，如何制定一份好的施工组织设计呢？这里有几个小建议：1. 确定目标。
在开始动手之前，咱们要先明确自己的目标是什么，比如说要在规定的时间内完成工程，还是要保证工程的质量等等。
有了明确的目标，咱们才能更好地制定计划。
2. 分析问题。
在制定计划的时候，咱们要仔细分析可能出现的问题，比如说材料供应不及时、人力资源不足等等。
只有把这些问题都考虑到了，才能避免在实际操作中出现意外情况。
3. 制定详细的计划。
在分析完问题之后，咱们就要开始制定具体的计划了。
这里要注意的是，计划要尽量详细，把每一个小任务都列出来，并且给出完成的时间和所需的人力物力。
这样一来，咱们就可以清楚地知道自己需要做什么，以及如何去做。
4. 及时调整。
在实际操作过程中，可能会出现一些意想不到的情况，这时候咱们就需要及时调整计划。
不要因为一开始就制定了很严格的计划而束手无策，要学会灵活应对各种情况。
好了，说了这么多，下面咱们来看看这份最新版本的《公路工程施工组织设计编制指南》。
这本书可是咱们公路建设大军的宝贵财富啊！里面有很多实用的技巧和方法，可以帮助我们更好地完成工程建设任务。
要想做好公路工程施工组织设计编制工作，关键就是要有明确的目标、细致的计划和灵活的应对能力。
希望咱们大家都能够在这份指南的指导下，顺利完成工程建设任务！加油吧，伙计们！。
公路工程初步施工组织设计
双风桥公路工程第三标段初步施工组织设计目录一、编制依据及原则 (3)（一）编制依据 (3)（二）编制原则 (3)二、工程概况及主要工程数量 (5)（一）工程简介 (5)（二）场地工程地质、水文条件： (5)（三）气候条件 (5)（四）设计标准 (6)（五）工程承包范围及主要工程数量 (6)三、施工总体部署 (7)（一）项目管理机构 (7)（二）施工队设置及人员配备 (8)（三）临时设施部署 (9)四、施工机械设备配置 (11)五、施工主要技术措施 (12)（一）施工准备 (12)（二）施工总体进度计划 (12)（三）工期保证措施 (14)（四）主要工程项目施工方案及施工工艺 (15)六、确保质量、安全的主要措施 (32)（一）质量保证体系及质量保证措施 (32)（二）保证安全的主要技术措施 (34)七、季节性施工措施安排 (35)（一）雨季施工 (35)（二）夏季施工 (37)八、文明施工和安全施工措施 (38)（一）安全生产 (38)（二）文明施工 (46)九、施工节约技术措施 (48)十、生态和环境保护措施 (49)（一）环境保护制度保证 (49)（二）环境保护措施 (49)十一、附图（表） (51)一、编制依据及原则（一）编制依据1、XX农村移民库周交通XXXXXXXXXXXXXXXX公路工程施工设计图2、XX农村移民库周交通XXXXXXXXXXXXXXXX公路工程资格预审文件（CQHY －WZ－08002）3、有关工程施工技术操作规范、规程、质量检验及评定标准:《公路工程技术标准》(JTB01—2003)《道路工程术语标准》(GBJl24—88)《公路土工试验规程》（JTJ051－93）《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTG D40-2002）《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTG F30-2003）《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）《公路土工合成材料应用技术规范》（JTJ/T019-98）《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）《公路筑养路机械操作规程》《工程建设强制性条文(公路工程部分)》4、本公司ISO9000贯标《程序文件》及本单位拥有的科技成果、管理水平、技术设备力量，多年积累的公路施工经验用施工现场及周围环境的调查所掌握有关资料。
公路工程施工组织设计(完整版)
公路工程施工组织设计(完整版)
前言
公路工程施工组织设计是公路工程施工的重要组成部分，它涉
及到施工方案、项目预算、工期计划等方面。
本文旨在提供一份完
整的公路工程施工组织设计，以供参考。
施工方案
工程概况
该公路工程是连接A市和B市的主干道路，路线全长100公里，共设置3个收费站和2个服务区，预计总投资100亿元。
工程难点
该公路工程穿越了山区和平原区，同时还需要穿越2条河流。
同时，周边还有多个村庄和农田，施工环境复杂。
解决方案
- 在山区采用隧道技术，减少对周边环境的影响；
- 在平原区采用较高的路基设计，以保证路面防汛；
- 在河流上方搭建临时桥梁，以减缓影响的同时满足施工需求；
- 加强与周边社区的沟通，做好安全保障工作。
项目预算
项目概述
根据工程概况，该项目总投资100亿元左右，包括土建、桥梁、路面、设备等方面。
预算分项
经费保障
工期计划
总体工期
该项目总体工期为3年，其中包括前期调研、设计、评审、施工、验收等方面。
工期分解
进度控制
结论
公路工程施工组织设计是公路工程施工中必不可少的一环，本文从施工方案、项目预算、工期计划等方面提供了一份完整的设计方案，可以为相关人员提供帮助。
公路工程施工组织设计范本
公路工程施工组织设计范本一、施工组织设计概述公路工程施工是指在公路建设过程中进行的施工活动，包括施工方案设计、工程技术准备、施工图纸编制、现场施工等一系列工作。
公路工程施工组织设计是指在施工前对施工过程进行科学合理的规划和安排，明确施工任务，制定施工计划，确定施工方法和措施，以达到工程质量、进度和安全要求。
合理的施工组织设计对于公路工程施工的顺利进行具有重要意义。
二、施工组织设计的目的1. 确保施工质量。
通过施工组织设计，明确工程质量标准和要求，制定施工工艺和标准，确保施工过程中各项工作按照规定流程进行，保证施工质量符合要求。
2. 控制施工进度。
施工组织设计中明确施工计划、工期安排和任务分配，合理安排工程进度，避免施工过程中产生拖延和拖期现象，保证工程按时完成。
3. 提高施工效率。
通过施工组织设计，合理安排施工流程和施工方法，提高施工作业效率，降低劳动强度，减少资源浪费，提高经济效益。
4. 保障施工安全。
施工组织设计中要考虑安全措施、安全设备和安全培训等，预防和控制施工中可能发生的事故和危险，保障施工人员的生命财产安全。
5. 降低施工成本。
通过施工组织设计，合理规划施工过程，优化资源配置，提高资源利用率，降低施工成本，提高工程经济效益。
三、施工组织设计内容1. 工程概况（1）工程名称、地点、范围及规模；（2）工程建设的主要目的、任务和要求；（3）工程设计单位、监理单位及施工单位名称。
2. 施工依据（1）相关法律法规和标准规范；（2）工程设计文件、施工合同、项目管理协议等；（3）工程施工技术要求和标准。
3. 施工任务（1）施工任务书；（2）工程质量、进度和安全要求；（3）施工过程中需特别注意的事项。
4. 施工组织机构（1）施工部门及组织结构图；（2）施工部门人员职责分工；（3）施工单位质量、安全、工期等管理体系。
5. 施工计划（1）总体施工计划；（2）月度、周计划；（3）施工任务书；（4）关键节点时间安排。
公路工程施工组织设计
施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划一、编制依据：《公路工程技术标准》《公路路面基层施工技术细则》二、工程概况：路拱横坡：维持原有路拱横坡不变，采用双向直线型路拱，行车道及硬路肩路拱采用2%横坡，土路肩采用3%,向路勒h≡倾斜。
三、主要技术指标：沥青路面设计年限：12年设计行车时速：40km∕h四、工程特点：本工程沿线涉及诸多重要交通路口，为保证附近村镇村民办理乡镇政务业务道路通畅，同时减少施工对景区和度假村以及沿线村民出行的影响，施工组织宜采用分段断交施工的方案进行施工,具体断交施工段落如下：五、指导思想及部署原则：我公司以质量保证体系建立为保证，以〃优质、高速〃为整体工程施工的出发点并贯穿施工的全过程，精心组织、精心施工，凭借已成功施工过同类型工程的施工经验，完成此合同段工程项目。
Q）目标管理原则按本项目的工期、质量要求，合理配置生产要素，实现生产目标，确保工程投资的经济效益和社会效益，确保工程各项术经济指标的实现。
(2)过程控制原则本工程在施工管理过程中自始自终坚持"五化〃，即：质量管理全面化，进度管理网络化,技术管理规范化,安全生产标准化，成本核算经常化，以取得工程质量的优质、高速和最佳的经济、社会及环境效益。
六、施工组织管理机构设置：组建具备施工经验的项目经理部，项目经理1名，下设总工1名，副经理1名、综合办公室、安全环保部、工程部、质检部、材料部、测量队。
组织结构见附表。
七、工期、质量、安全、文明、环保目标：工期目标：严格按照合同规定的工期完成施工任务工程质量标准：工程质量等级为合格。
第二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、旧路铳刨及挖除施工工艺及方案：施工工艺流程:封闭防护T施工放线一旧路铳刨及运输一挖除旧路基层及路基土及运输一清扫、整平(全过程洒水降尘)1、确定施工段落后采用封闭安全防护的施工方法进行施工,相关人员、设备必须在作业区内作业，确保施工安全。
3、机械进场,要保证施工的连续性,运输车辆出入要有顺序,设专人指挥与安排，服从管理统一调度。
公路工程施工组织设计方案
公路工程施工组织设计方案一、项目概况1.1 项目名称：XX公路改造工程1.2 项目位置：XX省X市X县1.3 项目范围：XX公里1.4 项目类型：公路改造工程二、项目背景2.1 项目依据：根据国家交通规划，为提高道路通行能力和安全性，推进交通基础设施建设，需要对XX公路进行改造工程。
2.2 项目目标：提高道路通行能力，改善交通状况，促进当地经济发展。
三、施工组织设计3.1 总体设计原则（1）安全第一：施工过程中严格遵守相关安全规定，确保施工人员和周边居民的安全。
（2）质量为重：严格控制工程质量，保证工程达到设计要求。
（3）效率至上：合理分配施工资源，提高施工效率，保证工程按期完成。
（4）环保优先：重视环保工作，减少施工对环境的影响。
（5）经济合理：控制施工成本，确保在合理的范围内完成工程。
3.2 组织结构及职责分工（1）总指挥部：负责项目整体的管理和决策，协调各部门工作。
（2）技术部：负责工程技术管理，对工程质量和进度负责。
（3）安全部：负责安全管理，保障施工安全。
（4）材料部：负责材料采购和管理，保证施工所需材料供应。
（5）机械部：负责施工机械设备的调配和维护。
（6）人力资源部：负责人员招聘、培训和管理。
（7）财务部：负责经济管理，控制施工成本。
（8）环保部：负责环境保护工作。
3.3 施工方法（1）路基施工：采用平整路基、填筑路堤等常规施工方法。
（2）路面铺设：采用沥青混凝土铺设方法，确保路面平整光滑。
（3）桥梁施工：采用预制梁和现浇梁相结合的方法，提高施工效率。
（4）隧道开挖：采用先进的隧道开挖设备，保证施工安全和质量。
四、施工进度计划4.1 施工阶段划分（1）前期准备阶段：完成施工队伍组建、材料准备和机械设备调配等工作。
（2）路基施工阶段：对路基进行平整、填筑等工作。
（3）路面铺设阶段：进行沥青混凝土路面铺设。
（4）桥梁施工阶段：进行桥梁的预制和安装工作。
（5）隧道开挖阶段：进行隧道的开挖和支护工作。
某公路工程施工组织设计
某公路工程施工组织设计一、项目概况本次公路工程的名称公路，起点为A地，终点为B地,全长X公里，是一条重要的交通干线。
本工程施工所需的工期为XX个月。
二、施工目标1.建设高质量的公路，满足当地交通需求。
2.确保施工安全、质量，保证施工进度。
三、施工组织机构设置1.总体组织结构本工程施工采用项目总承包模式，设项目经理部、工程部、质量安全部、技术部等部门。
详细组织结构如下所示：（详细的组织结构图）2.职责划分2.1项目经理部-负责整个项目的组织、协调和管理工作。
-负责与业主、监理单位的沟通协调工作。
-监督工程进度，保证施工进度的合理安排。
-负责项目风险管理和决策。
2.2工程部-负责施工现场的管理和组织，制定详细的施工方案。
-管理工人和施工设备。
-负责施工过程中的质量控制和验收工作。
-协调解决施工过程中的技术问题。
2.3质量安全部-负责施工中的质量管理和安全管理工作。
-制定并推行施工工艺、施工规程和施工安全措施。
-监督施工现场的安全生产情况，确保施工过程中的安全。
2.4技术部-负责工程的技术支持和技术规划工作。
-审查施工图纸和设计文件。
四、施工方案1.地质勘查和土方开挖-根据地质勘查结果，确定合理的开挖方式和开挖量。
-针对复杂地质情况，采取合适的支护措施，确保施工安全。
2.基础施工-根据设计要求，进行基础施工，包括打桩、浇筑桩基等工作。
-采取合适的检测措施，确保基础质量。
3.路基处理和路面施工-进行路基处理工作，包括夯实、边坡治理等。
-进行路面施工，采用合适的沥青混凝土或水泥混凝土。
4.桥梁和涵洞施工-按照设计要求进行桥梁和涵洞的施工。
-采用合适的桥梁施工方法和涵洞施工方法，确保施工质量和安全。
五、施工进度计划根据工程量和施工要求，制定详细的施工进度计划。
包括工程的起止时间、主要施工工序、关键节点等，以确保工程能按时完成。
六、质量控制措施1.制定详细的质量控制计划，明确每个施工工序的质量要求和验收标准。
公路工程施工组织设计
公路工程施工组织设计一、概述公路工程施工组织设计是指根据公路工程实施项目计划和相关技术规范要求，结合工程的实际情况和现场环境条件，合理安排工程施工的各个环节和工序，制定详细的施工方案和组织措施，确保施工任务的顺利进行，保证工程质量，提高施工效率，实现工期目标的重要工作。
二、设计原则1.科学合理性：根据工程的特点和环境条件，采用科学的技术措施和方法，确保施工任务的安全和质量。
2.经济适用性：根据工程的投资预算和可行性，设计合理的工程组织方案，尽量节约资源和成本，提高工程的经济效益。
3.可操作性：设计的施工组织方案要能实际可行，施工人员和设备能够按照方案进行操作，保证施工任务的顺利进行。
4.可控性和可维护性：设计方案要能进行有效的施工过程控制和质量控制，同时要考虑施工的维护和后期管理问题。
三、设计步骤1.项目可行性研究对工程可行性进行详细调查和研究，分析工程的技术要求、施工条件、环境影响等因素，为后续的组织设计提供基础数据。
2.施工工序划分根据工程的施工工序和不同部位的特点，将整个施工过程划分为若干个工序，确定每个工序的施工内容和要求。
3.施工进度计划制定根据工程的总工期和施工工序的划分，制定详细的施工进度计划，确定每个工序的时间节点和关键路径，保证整个施工任务的顺利进行。
4.施工工艺和设备选择结合工程的具体情况和技术要求，选用适合的施工工艺和设备，提高工程施工效率和质量。
5.施工组织方案制定根据工程的实际情况和要求，制定详细的施工组织方案，明确施工任务的分工和组织措施，保证施工的有序进行。
6.施工安全预案编制根据工程的风险和安全隐患，制定详细的施工安全预案，考虑各种紧急情况的处理措施，保证施工人员和设备的安全。
7.施工质量控制计划编制根据工程的质量标准和施工要求，制定详细的质量控制计划，明确施工过程中各个环节的质量控制点和控制措施。
8.施工成本预算制定根据工程的投资预算和成本要求，制定施工成本预算，合理控制施工的成本。
公路工程施工组织设计完整版
公路工程施工组织设计完整版一、项目背景和概况在施工组织设计中，首先需要对项目背景和概况进行详细描述。
包括公路工程的位置、规模、工期、交通状况、地质条件等。
这些信息是制定施工计划和组织施工的基础，也是后续设计的主要依据。
二、施工目标和策略根据项目背景和需求，明确施工目标和策略。
例如，确定施工期限、质量要求、安全要求等。
根据不同的目标和要求，制定不同的施工策略和方法。
三、施工组织架构和人员配置在施工组织设计中，需要明确施工组织架构和人员配置。
包括施工队伍规模、职责划分、人员配备等。
根据施工规模和工期，确定需要的施工人员和管理人员，并合理配置。
四、施工设备和材料根据工程规模和施工要求，确定所需的施工设备和材料清单。
包括机械设备、车辆、工具和材料等。
并根据施工进度和施工区域，确定设备和材料的调配计划。
五、施工工序和工艺流程根据工程特点和要求，确定施工工序和工艺流程。
逐步分解施工任务，明确各个工程节点和关键路径。
并制定详细的作业指导和安全措施，确保施工工艺流程的顺利进行。
六、质量控制和安全管理在施工组织设计中，需要重点考虑质量控制和安全管理。
制定施工质量目标和质量控制措施，确保施工质量符合要求。
同时，制定施工安全管理方案，确保施工过程中的安全措施和防范措施得到落实。
七、施工进度和资源管理在施工组织设计中，需要制定施工进度计划，并进行资源管理。
根据工期和施工工艺，制定详细的施工进度表，并进行合理的资源调配和管理。
八、环境保护和社会管理在施工组织设计中，需要考虑环境保护和社会管理。
制定环境保护措施和方案，确保施工过程中对环境的污染和破坏降到最低。
同时，进行社会管理和沟通，确保施工过程中与相关部门和社会公众的有效沟通和合作。
以上是公路工程施工组织设计的主要内容，通过合理的组织和管理，可以确保施工进度和质量，最大限度地减少施工风险。
同时，也需要根据具体项目的要求和特点，进行详细的设计和调整。
施工组织设计是一个动态的过程，需要根据实际情况进行不断调整和完善。
道路工程施工组织设计范例
道路工程施工组织设计范例一、项目概况1.1 项目名称：XX公路改扩建工程1.2 项目地点：XX省XX市1.3 项目范围：选取XX公路XX段，全长XX公里1.4 项目背景：随着城市交通流量的不断增加，原有的XX公路已经不能满足城市发展的需求，为了改善交通拥堵现象，提高通行效率，本项目决定进行改扩建工程。
1.5 项目目标：提升道路通行能力，改善交通环境，促进当地经济发展。
1.6 项目投资：预计投资XX亿元。
二、组织机构及人员配置2.1 项目部门设置：（1）总指挥部：负责项目的整体管理和决策，由项目领导班子组成。
（2）综合部：负责综合协调、档案管理、行政事务等工作，挂靠在总指挥部下。
（3）技术部：负责工程技术研究、施工技术监督等工作，挂靠在总指挥部下。
（4）安全监督部：负责工程安全管理、施工现场监督等工作，挂靠在总指挥部下。
2.2 人员配置：（1）总指挥部：总指挥1名，分管领导2名，办公室文员4名。
（2）综合部：部门主管1名，行政人员2名，档案管理人员1名。
（3）技术部：部门主管1名，技术人员3名，CAD绘图员2名。
（4）安全监督部：部门主管1名，安全监督员2名。
2.3 人员培训：根据各部门工作需要，对相关人员进行培训，提高工作效率和质量。
三、施工组织设计3.1 施工方案：根据工程实际情况，采取分段施工，分时段施工的方式，保证施工进度和质量。
3.2 施工队伍：组建符合工程要求的施工队伍，具备专业技术水平和丰富经验。
3.3 施工流程：（1）勘察设计阶段：对道路改扩建工程进行现场勘察，编制施工图纸。
（2）前期准备阶段：组织人员投入工地，搭建施工设施，准备施工材料。
（3）主体施工阶段：按照施工方案，进行路基、路面、桥梁等工程施工。
（4）竣工阶段：检查施工质量，整理资料，完成竣工验收。
3.4 施工措施：（1）保障施工安全：配备专业的安全监督员，严格执行安全操作规程。
（2）加强质量控制：设立质量检查站，加强施工现场巡检，及时发现并解决问题。
公路工程施工组织设计完整版
公路工程施工组织设计完整版一、施工组织设计目标1.确定合理的施工方法和步骤，保证施工质量。
2.合理安排施工进度，确保工期的顺利完成。
3.优化资源配置，降低施工成本。
4.制定详细的工作计划和施工组织图，明确每个施工阶段的工作内容和责任。
5.尽可能减少施工对环境的影响，保护生态环境和自然资源。
6.确保施工安全，保护工人的生命财产安全。
二、施工组织设计内容1.施工方法和步骤的确定根据工程的特点和要求，确定合理的施工方法和步骤。
包括土方开挖、路基处理、路面铺设、路面修整等不同施工阶段的具体技术要求和施工顺序。
2.施工进度计划根据项目的总工期和各施工阶段的时间要求，制定详细的施工进度计划。
确定施工时间节点，分阶段安排施工内容和工序，确保工期的顺利完成。
3.资源配置方案根据工程的规模和施工进度计划，合理配置人力、机械、材料和财力资源。
确定具体的资源需求量，采购和租赁方案，并做好资源的调配和协调工作。
4.工作计划和施工组织图根据施工进度计划和资源配置方案，制定详细的工作计划和施工组织图。
明确每个施工阶段的工作内容和责任，规划施工现场布置和设施条件，确保施工顺利进行。
5.环境保护方案根据环保法规和工程的需求，制定环境保护方案。
包括废弃物处理、水土保持、噪声和污染防控等措施，减少施工对环境的影响。
6.施工安全方案根据工程的特点和现场的安全风险，制定施工安全方案。
明确施工现场的安全责任和安全措施，保护施工人员的生命财产安全。
三、施工组织设计实施步骤1.收集工程资料和技术要求，对工程进行初步分析。
2.根据工程特点和施工要求，确定合理的施工方法和步骤。
3.制定详细的施工进度计划，分阶段安排施工内容和工序。
4.基于施工进度计划，进行资源需求估算和配置方案的制定。
5.编制工作计划和施工组织图，明确施工内容和责任。
6.制定环境保护方案和施工安全方案，确保施工过程对环境和人员的安全保护。
7.定期进行施工进度和质量的监督检查，对施工组织设计进行调整和优化。
成都市公路工程施工组织设计
成都市公路工程施工组织设计1. 引言公路工程施工组织设计是指根据施工任务和要求，对公路工程施工过程中的各项工作进行有机组织和合理安排，以确保施工工期、质量和平安的一项重要工作。
本文将针对成都市公路工程的施工组织设计进行详细介绍。
2. 施工任务分析在进行公路工程施工组织设计之前，首先需要对施工任务进行分析。
成都市的公路工程施工任务主要包括新建、改建和维修等方面，其中还需考虑到交通流量、地质条件和环境因素等因素。
根据施工任务的分析，可以对公路工程的施工流程进行安排。
施工流程包括勘察设计、土建施工、设备安装和验收等环节。
针对成都市公路工程的特点，可以合理安排施工流程，确保施工进度和质量。
4. 施工人员组织成都市公路工程施工涉及到各种不同的工种，如工程师、技术员、机械操作工、平安员等。
在施工组织设计中，需要合理安排各种人员的工作任务和职责，确保施工过程中的各项工作能够顺畅进行。
5. 施工材料和设备采购在进行施工组织设计时，需要考虑到施工材料和设备的采购问题。
成都市作为一个大城市，可以通过合理的采购渠道和供应商选择，确保施工材料和设备的质量和供应的及时性。
施工平安是公路工程施工中的重要问题，也是施工组织设计必须要考虑的因素之一。
在成都市的公路工程施工组织设计中，需要合理安排平安员的工作和责任，并制定严格的平安措施和管理制度，确保施工过程中不发生任何平安事故。
7. 施工质量控制施工质量是公路工程施工过程中的关键问题。
在成都市公路工程施工组织设计中，需要制定详细的施工质量控制方案，并组织相关人员进行施工质量检查和验收工作，保证工程施工质量符合要求。
8. 施工进度管理施工进度是公路工程施工过程中需要严格控制的一个要素。
在成都市公路工程施工组织设计中，需要制定科学合理的施工进度方案，并通过合理的资源配置和施工管理手段，确保施工进度的准确可控。
9. 环境保护公路工程施工过程中对环境的影响是不可无视的。
在成都市公路工程施工组织设计中，需要制定相关的环境保护方案，采取合理的措施减少对环境的影响，并定期进行环境监测和评估。
公路工程初步施工组织设计
九、初步施工组织计划第一章施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表一、施工组织机构二、施工总平面布置图详见附图1三、施工总体进度计划表详见附图2第二章质量目标、工期目标、安全目标一、质量目标质量第一，确保标段工程交工验收的质量评定：一次性验收合格；竣工验收的质量评定：优良。
二、工期目标本合同计划工期XX个月。
我公司拟定计划开工日期为XXXX年XX月XX日，拟定计划交工日期为XXXX年XX月XX日。
在合同规定工期内按质按量完城该工程施工，力争提前完工，确保按时交工。
(节点工期详见附图1“初步施工总体进度计划表”)三、安全目标以“安全第一，预防为主”为指导方针，采取有效措施，保证施工人员的安全，避免造成人身伤害和财产损失。
建立安全生产体系，健全安全规章制度，杜绝一切不安全因素，确保施工期内无安全事故发生。
第三章对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程一、路基挖方土方利用挖掘机挖装，自卸汽车运输，推土机配合。
路基开挖施工顺序：清理现场→测量放样→开挖截水沟→挖掘机挖土或潜孔钻机钻孔、装药爆破→挖装→自卸汽车运输卸→弃方处理。
二、路基填方按照《公路路基施工技术规范》和有关设计要求，按照“四区段，八流程”的施工工艺施工，采用挖掘机配合自卸汽车运土，推土机摊铺，平地机整平，冲击碾、重型压路机压实，强夯机夯实，核子密度仪、灌砂法进行压实检测。
石方利用推土机配合自卸汽车运输，填筑采用规范要求的填筑方法，重型振动压路机碾压。
路基填方施工顺序：合格填料→自卸车分运到填筑路段→推土机推平→人工整修→检查并调整松铺厚度→压路机碾压→检测压实度及其它。
强夯施工顺序：平整场地→铺垫层→夯点定位→起重机就位→强夯施工→现场记录。
三、桥梁工程施工（重点、难点工程）桥梁工程施工，要组织严密，配足劳力和机械设备，采取平行流水作业施工。
桥梁工程施工顺序如下：场地清理→基础工程→桥墩、桥台施工→梁板施工→体系转换→附属工程→桥面铺装1.桥梁基础的施工方案桩施工方案砼集中拌合，罐车运输。
公路工程施工组织设计(通用)
同三高速公路两城至汾水段工程（第三合同段）初步的施工方案B18-A1一、编制说明（一）、编制依据1．国道206线黄山馆至新河段、新河至潍莱路连接线高速公路工程第一合同段招标文件；2．标前会议纪要及补遗书资料；3．国家及交通部现行设计规范、施工规范及验收标准；4．通过对施工现场的踏勘、施工调查所获取的资料；5．本单位现有技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来参加高速公路工程建设所积累的施工经验。
（二）编制原则1．本施工方案是在保证质量、工期、安全的前提下编制的；2．根据我局目前在建工程较少，大量的机械设备和技术人员可以投入本工程施工；3．综合考虑各种因素，在工期安排、人员设备等方面留有余地，选择最佳的施工方法；4．针对第1合同段的施工特点、难点，着重考虑相应的施工方案和措施；5、树立“质量第一，顾客至上”的思想，确保该合同段工程质量达到优良级标准。
6、加大投入，合理调配，科学管理，保证工期提前两个月。
二、工程概况三、工期安排(一)、工期安排原则1. 依据业主提供的工期要求，在确保工程质量、安全的前提下，运用网络技术，统筹兼顾，合理安排，优化资源配备，挖掘机械设备的潜力，充分发挥我局的综合优势，确保或提前完成施工任务。
2.按照本合同段工程项目，施工安排做到主次分明，突出路基（桥涵）为本合同重点，加强主要工程项目施工进度的控制，争取主动，保证在总工期内完成。
3.根据和同工期要求，加大机械设备和流动资金的投入，严格按照业主要求的工期进行控制，全力做到“优质、高效、快速”的完成本合同工程，使本工程在确保质量、安全的同时，及早投入运营，以取得较好的经济效益。
4. 施工安排上，充分考虑了冬雨季和农忙季节对施工的影响，进度安排留有一定的余地。
（二）、施工进度计划本工程合同工期为：2002年2月上旬开工，2004年7月底完成，合同工期30个月。
本工程计划工期安排为：2002年2月上旬开工，2004年5月底完成，工期28个月，较合同工期提前2个月。
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公路工程初步施工组织设计九、初步施工组织计划第一章施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表一、施工组织机构二、施工总平面布置图详见附图1三、施工总体进度计划表详见附图2第二章质量目标、工期目标、安全目标一、质量目标质量第一，确保标段工程交工验收的质量评定：一次性验收合格；竣工验收的质量评定：优良。
二、工期目标本合同计划工期XX个月。
我公司拟定计划开工日期为XXXX年XX月XX日，拟定计划交工日期为XXXX年XX月XX日。
在合同规定工期内按质按量完城该工程施工，力争提前完工，确保按时交工。
(节点工期详见附图1“初步施工总体进度计划表”)三、安全目标以“安全第一，预防为主”为指导方针，采取有效措施，保证施工人员的安全，避免造成人身伤害和财产损失。
建立安全生产体系，健全安全规章制度，杜绝一切不安全因素，确保施工期内无安全事故发生。
第三章对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程一、路基挖方土方利用挖掘机挖装，自卸汽车运输，推土机配合。
路基开挖施工顺序：清理现场→测量放样→开挖截水沟→挖掘机挖土或潜孔钻机钻孔、装药爆破→挖装→自卸汽车运输卸→弃方处理。
二、路基填方按照《公路路基施工技术规范》和有关设计要求，按照“四区段，八流程”的施工工艺施工，采用挖掘机配合自卸汽车运土，推土机摊铺，平地机整平，冲击碾、重型压路机压实，强夯机夯实，核子密度仪、灌砂法进行压实检测。
石方利用推土机配合自卸汽车运输，填筑采用规范要求的填筑方法，重型振动压路机碾压。
路基填方施工顺序：合格填料→自卸车分运到填筑路段→推土机推平→人工整修→检查并调整松铺厚度→压路机碾压→检测压实度及其它。
强夯施工顺序：平整场地→铺垫层→夯点定位→起重机就位→强夯施工→现场记录。
三、桥梁工程施工（重点、难点工程）桥梁工程施工，要组织严密，配足劳力和机械设备，采取平行流水作业施工。
桥梁工程施工顺序如下：场地清理→基础工程→桥墩、桥台施工→梁板施工→体系转换→附属工程→桥面铺装1.桥梁基础的施工方案桩施工方案砼集中拌合，罐车运输。
钢筋笼分节现场制作，吊车入笼。
2.桥梁墩台的施工方案(1)桥台施工桥台模板采用组合钢模夹木模，外露面用大块钢模，砼集中拌合，罐车运输，泵送入模，捣固棒振捣，台身与台背一次浇注成型。
(2)承台施工基坑开挖采用机械为主，人工配合清底修边，现场绑扎钢筋，模板采用组合钢模，砼在拌合站集中拌合，罐车运输，泵车布料分层浇注，插入式捣固棒振捣。
(3)柱式墩施工柱式墩身采用定型钢模，一模到顶，钢木斜撑和风缆联合固定。
钢筋统一加工绑扎成笼，汽车吊整体吊装焊接。
砼集中拌合，输送车运送，泵送入仓，插入式振捣捧捣固，塑料薄膜覆盖养生。
3、桥梁上部施工在桥头附近就近设置预制场预制，再根据地形情况采用汽车吊或者架桥机架设。
四、路面施工1、级配碎石底基层的施工方案采用集中厂拌闷料、汽车运输、人工配合平地机摊铺、全幅一次成型的方案，即装载机配料，洒水闷料24小时后，由自卸车运至施工现场，平地机摊铺，压路机碾压成型的施工方案。
2、水泥稳定碎石基层的施工方案施工方案：厂拌、摊铺机并机摊铺采用稳定土拌和楼集中厂拌，自卸汽车运输,配置1台粒料摊铺机，2台振动压路机碾压至密实，1台轮胎式压路机进行封面，1台洒水车养生。
3、透层、粘层沥青的施工方案采用沥青洒布车喷洒，清除下承层表面碎石等杂物，做到整洁无尘埃，再利用沥青洒布车均匀洒布。
4、沥青混凝土路面施工厂拌、摊铺机摊铺（1）、拌和：采用1台间歇式沥青拌和楼集中拌和。
拌和楼具备自动计量，自动控温功能，并有吸尘装置。
（2）、摊铺：采用1台摊铺机1铺筑。
摊铺机带有自动找平装置。
下面层采用挂线摊铺，控制高程。
（3）、碾压：采用2台双驱双振光轮压路机和4台胶轮压路机碾压，压路机均具有自动洒水装置，可防止粘结沥青混合料。
第四章保证措施一、质量体系与保证措施(一) 质量体系我公司通过了GB/T19001-2000—ISO9001：2000质量管理体系认证，我们以该体系为标准建立健全了质量保证体系(详见附图)。
质量保证体系（二）保证措施1. 组织保证措施(1)按照质量管理组织机构配齐、配强本项目质量管理人员。
(2)制定质量管理机构及人员的质量职责。
(3)安排具有丰富的类似项目工程施工经验的施工队伍和技术、管理人员投入本工程。
(4)建立健全各种质量管理的规章制度及制定质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实。
(5)确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量QC小组，保证质量得到有效控制。
2.思想教育保证措施(1)广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大职工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山。
(2)深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。
(3)组织学习，统一参战员工的思想并明确创优规划目标和措施。
3.技术管理保证措施(1)建立并实行项目总工程师为首的技术负责制，同时建立技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人。
(2)认真编制实施性施工组织设计(3)做好施工前的技术准备工作4.原材料及机械设备上的保证（1）执行原材料进场检验登记制度。
（2）面层材料用砂采用机制砂。
面层粗集料进行水洗施工以保证质量。
（3）进场的材料按标准要求进行合理存放、标识，使材料、成品、半成品的使用具备可追溯性。
（4）使用自动化程度高、技术先进、工程针对性强的施工机械设备。
二、工期保证措施1、建立完善的工期保证体系2. 组织保证(1)配齐项目部主要管理人员，建立健全工期保证体系。
(2)配备数量充足、经验丰富的技术人员。
(3)制定月、旬、日施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，最终保证总工期实现。
3. 劳动力保证拟投入专业施工队伍均参加过多条类似等级公路建设，具有丰富的施工经验。
4.加强资源配置，做好设备、物资、资金等各方面的保证(1)做好设备的使用、保养、维修工作，保证其完好率、利用率。
(2)保证料源充足。
(3)同时严把原材质量关，防止因不合格材料而影响工期。
(4)财务部门要确保充足的流动资金投入本工程。
5.技术保证(1)由项目技术负责人全面负责制定施工方案，以方案指导施工。
(2)提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决。
(3)各专业工程师施工中勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控。
6. 工期奖惩制度保证对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延天数进行罚款，谁拖延谁受罚。
7. 管理保证⑴加强与业主、监理、设计等单位的联系，同时积极与当地政府相关部门联系，在施工过程中取得当地居民及有关部门的理解和支持，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。
⑵加强饮食卫生管理，减少疾病，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。
⑶做好冬季、雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾保证工作，确保施工顺利进行。
(4)严格实行工程管理人员、技术人员跟班作业制度。
三、人员安排与保证措施根据本合同段的特点，我公司拟投入1个路基施工队，1个桥梁施工队，1个路面施工队，各队80人，根据工程需要分批组织到位，以保证本工程的顺利进行。
根据总体目标，组织精兵强将，确保各类人员充足，搭配合理，并略有富余。
我公司在接到中标通知书3天内组织技术骨干进场进行接桩，复测工作。
主要管理人员开工前进场，本着“技术素质高，有类似丰富施工工程经验”的原则，进行劳动力资源的配置，要求技术工人含量占总人数的80%以上，主要技术工人为本公司职工，不足劳动力拟从当地补充。
四、安全生产保证措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：1.建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。
（安全生产保证体系框图如下）2.利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。
3.各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中去。
4.施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。
对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。
5.架板、起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行身体检查和技术考核，合格后方可操作。
高空作业必须按安全规范设置安全网，拴好安全绳，戴好安全帽，并按规定配戴防护用品。
6.工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安全避雷设备。
7、雨季期间对工程施工影响较大，建立雨季安全施工方案，确保安全渡汛、争取多完成施工生产任务，对雨季施工的部分工程项目或工序进行合理安排及采取适当措施，以保证雨季期间施工正常及工程质量，人员安全。
安全生产保证体系框图五、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施。
1、环境保护（1）对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点，严禁超范围砍伐。
（2）临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕。
（3）对路基工程的弃土场将边坡平整稳定用以造田，不得向河流和设计范围外的场地弃土。
（4）营造良好环境。
在施工现场和生活区设置足够的卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。
（5）及早施工防护工程排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。
（6）工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。
2、水土保持（1）对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点，严禁超范围砍伐。
（2）临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕。
（3）对路基工程的弃土场将边坡平整稳定用以造田，不得向河流和设计范围外的场地弃土。
（4）营造良好环境。
在施工现场和生活区设置足够的卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。
（5）及早施工防护工程排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。
（6）工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。
3、施工后期的场地恢复措施工程完工后，我们将按照有关要求，将施工便道及临时设施拆除后，将按照有关规定采取有效措施及时进行补偿或进行复耕、清障等，弃土场在工程完工后及时进行复耕，坡面植草绿化。
做到工程完，场地清。
六、支付保障措施1、民工工资及劳务分包保障措施（1）充分有效的运用每月工程款，按资金需求计划进行调拨。
（2）灵活进行资金的调配和平衡，保证人、机、料及管理费的正常支出和生产的正常运行，保证不因资金短缺而影响施工。