监理例会会议标准PPT模板培训课件

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监理例会PPT模板

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目录
• 监理例会概述 • 监理工作进展汇报 • 施工现场情况分析 • 承包商履约情况评价 • 业主需求响应与沟通协调 • 总结与展望
01 监理例会概述
目的和意义
确保项目按照合同、 规范和设计要求进行
促进项目各方之间的 沟通和协作,提高项 目管理效率
及时发现和解决问题, 防止问题扩大和影响 项目进度和质量
评估承包商在工程进度方面的表现,包括 施工计划的制定和执行、进度延误的原因 和处理等情况。
安全表现
合作态度
分析承包商在工程施工安全方面的表现, 包括安全管理制度的执行、安全事故的处 理和预防等情况。
对承包商的合作态度进行评价,包括与业 主、监理和其他承包商的沟通协调、对问 题的响应和处理等情况。
05 业主需求响应与沟通协调
承包商资源投入及使用情况
01
02
03
人员投入
列出承包商投入的人员数 量、专业背景和工作经验 等情况。
设备投入
说明承包商投入的设备种 类、数量和技术性能等情 况。
材料采购及使用
阐述承包商在材料采购、 验收和使用等方面的表现, 包括材料的质量、数量和 价格等。
承包商表现综合评价
质量表现
进度表现
评价承包商在工程质量方面的表现,包括 施工过程中的质量控制、质量检查和验收 等情况。
03
04
团队协作与沟 通能力加强
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
06 总结与展望
本次会议总结回顾
01
02
会议议程和主要议题概述
参会人员及发言情况
03
04
会议讨论的重点和亮点
形成的决议和行动计划

监理例会PPT模板

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100%
按材料报验程序进行报 验,见证取样,做退场
处理
上周共进场钢筋材料 8次,符合合同约定的品牌材料。因材料进场不及时,影响工期 的有0公司0材料,有1次不符合合同约定的材料进场。材料进场不报验0次。上周共发 材料类整改单(联系单)1份,落实并回复1份。
结合项目质量管理办法分别对总包单位材料进场不报验问题给予0元经济处罚,不 符合约定的材料问题给予0元经济处罚。
成90%,东段70%
D5#
5月6日
东段筏板砼浇筑完成, 5#楼整体进度与计划进
西段筏板钢筋绑扎完成
度提前一天
40%
D6#
5月6日
基础筏板钢筋开始绑
进度滞后一天,放线

施工中
DI#楼现场实际进度
D2#楼现场进度
D3#楼打桩进度70%
D4#楼实际进度
D5#楼实际进度
D6#楼施工放线,准备绑扎筏板
第二部分质量及点
1、质量方面: 1)继续加强两家总包单位学习荣盛强制性做法 2)加强对止水钢板焊接的检查、钢筋保护层厚度、钢筋间距的检查
力度。人防部位重点检查。 3)严格检查各种原材料进场验收及见证取样。
2、安全文明方面: 1)文明施工方面重点检查;施工区、生活区、及施工区外管辖区域 卫生清理情况。 2)垂直起重机械的吊运安全检查 3)每一栋楼外附近必须要有至少一个消防栓。 4)安全资料整理、现场安全文明施工、施 工单位各项方案报审。
进场材料验收
本周资料综述
本周发生项目 ( ) 质量情况(现状及问题) 合格率
整改措施
荣盛华府二期1#、 4#、5#楼及车库
截止到5月6日检验批报验资料 同步。
95%
材料报验检验批中复试 报告内容和进场验收记

《监理例会模板》课件

《监理例会模板》课件
监理例会应当如何组织?
每周或每月至少召开一次监理例会,监理例会应由召集人指定会议主席,并由监理单位主持 和记录。
监理例会的目标
监测进度
确保工程进度符合约定,及时 调整不符合要求的部分。
监测质量
监测安全
监测工程质量符合规定和合同 要求,确保工程质量安全可靠。
维护建设工程的安全,防止建 设施工过程中发生重大事故。
监理例会的内容
施工计ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ和进度
工程进度情况的汇报,及时了解整个工程的 进度安排。
质量控制
对未达标的工程要求进行补救,并防止问题 再次出现。
工程实施规范和标准
监控工程实施管理符合标准。
安全控制
汇报工程中可能存在的安全隐患,并提出解 决方案。
监理例会的作用
沟通和协调
监理例会有利于各方之间沟通 和协调,在月末会议上评估进 度、成本和可行性。
监督和合规
监理检查工程实施规程是否符 合国家和地方政策要求,是否 符合相关成本和质量标准。
数据分析
通过监理例会对工程进度、成 本和效益等进行数据分析,分 析数据可以优化流程并为未来 做出决策提供支持。
结论
在建筑工程过程中,监理例会是一个非常重要的环节。它旨在评估工程进度、 质量、成本以及安全标准的实施,帮助企业和管理者监督和管理建筑工程。 同时,它也有相当的意义,可以健康沟通,增进信任,采取更合适的行动。
监理例会模板 PPT
在建筑项目中,监理例会是一项必需的例行会议。它是为了确保工程顺利进 行和问题及时解决而进行的。
监理例会的定义
什么是监理例会?
监理例会是建筑工程监理过程中开展的一种例行性会议。它是监理工作的重要环节。
监理例会的参与人员?

监理例会会议标准模板文档PPT优秀版

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上周完成情况
与节点工期 对比情况
滞后原因 监理意见
一、上周施工进度:
部 位
保利12月工作任务安排
各参建单位上周周计划
上周完成情况
塔楼7、10-16层水平机 电管线安装30%
省安 12月31日,负一层风机 房安装完成
江河 12月31日,幕墙完成1-
创建
26层
1 日立 座 电梯
12月20日,PE5.1-5.5 厅门、门套完成
准客房完成空调系

6 座
12月15日,酒店冷 冻机房管线及设备
安装完成
12月20日,负一层 省安 风机房安装完成
粤安
省装
江河 创建
12月31日,酒店弱 电机房装修完成50%
12月6日,酒店客房 样板房整改完成
12月31日,幕墙完 成3-22层(处人货 笼)
各参建单位上周周计划
上周完成情况
与节点 工期对 比情况
裙楼天面层幕墙施工情况
二期
3层墙柱4层梁板模板安装 12月15日,固定浮动设备基础完成并移交机电单位 12月15日,固定浮动设备基础完成并移交机电单位 12月20日,PE5. 12月20日,裙楼砌筑完成 12月6日,酒店客房样板房整改完成 保利12月工作任务安排 监理例会会议标准PPT模板文档 监理例会会议标准PPT模板文档 12月31日,完成核心筒防火门框安装 12月31日,1-27层空调水利管安装
60%
科力
12月20日,酒店热 水泵房设备及管线
安装完成
12月31日,地下室
龙康
水箱安装完成
12月10日,防火卷
金利
帘完成深化
浙江 12月31日,屋面电
海天 梯机房结构改造完 成

《例会监理汇报工作》PPT课件

《例会监理汇报工作》PPT课件

阻工数(包 括需协调)
4
4
整体工程情况:截止到8月7号,LTE利旧工程共计102个站点,其中配套完成80 个站点,开通6个站点。
进度分析:其中还有22个站点配套没完成,包括4个站点还需协调(责任人; 接入网中心),2个站点天面改造未完成(责任人;通服科技),16个站点 IPRAN设备未上线 (责任人;通服和二公司)。
0
0.00%
93.55%
7 22.58%
配套完 工数
3 4 1 4
12
完成比例
阻工数(包 括需协调)
75.00%
57.14%
1
50.00%
30.77%
2
0.00%
1
38.71%
4
整体工程情况:截止到8月7号,14年C网一期新建工程共计31个站点,其中配 套完成12站点,开通7个站点。
进度分析:其中还有19个站点配套没完成,包括4个站点还需协调(责任人; 各县公司),1个站点土建未完成(责任人;钟云祥),15个站点线路未完成 (责任人;通服公司)
芦溪怡和园、江机廉租房、金鹰小区3个站点待穿测;; 石板村、庐下、栗白鹤等3个站点正在施工; 莲花江山正在录资源;
栗兴小区布放光缆阻工,县公司正在协调;
4
本周二季度光改(自投)工程形象进度
区域
站点数量 开工数
开工比 例
完工数
完成比 例
硬件完 工
资源录 入
阻工数
市区
3
3
100%
0
0%
2
1
0
湘东
4
4
100%
10
本周2014年C网一期新建工程形象进度
区域
市区 湘东 莲花 芦溪 上栗 合计

监理例会PPT样板

监理例会PPT样板

台泥(英德)
65.34t
台泥(英德)
66.22t
施工单位 中煤江南 中煤江南 中煤江南 中煤江南 中煤江南 中煤江南 中煤江南 中煤江南
备注 共97.384t
共661.69t
2、材料见证送检情况:
序号 送检日期
材料种类
1 2022.6.10 2 2022.6.10 3 2022.6.10 4 2022.6.10 5 6 7 8 9
要求再进行 交底工作
钢筋混凝土管进场验收
预制井筒进场验收
复合地基平板试验
材料进场及现场检测见证均采用可视化验收。
箱涵段基坑监测
十、本周监理发函情况:
序号
类别
1
安全隐患整改通知单006
2
监理工作联系单007
3
监理工程师通知单004
4
安全隐患整改通知单007
5
6
7
8
9
10
主要内容 关于现场存在安全隐患事宜 关于施工现场安全文明施工不达标的事宜 关于基坑支护冠梁(DE段)施工质量的事宜 关于现场存在安全隐患事宜
建设云平台 上未完成工 人和管理人 员的防疫信 息录入
上海建工
2021.12.30完 成
上海建工 2021.12.30
5
要求施工单位加强标养室温度湿度等指标控制、现场防 水施工的搭接等质量控制
上海建工 2021.12.30
6
加强工序报验工作,严禁未验收即施工下道工序
上海建工 安乐公司
2021.12.30
坑贝水1桥桩基Z3-6井钢筋笼箍筋间距不均匀
七、现场安全文明施工:
本周安全检查存在问题
AK2+110雨水箱涵第7节基坑边堆放材料及安全网 脱落

监理例会8.06-8.12.ppt

监理例会8.06-8.12.ppt

肿瘤楼十层85-87~MA-LA轴小套筒与承托搭接在立杆端部
肿瘤楼十层85-87~MA-LA轴立杆悬空
肿瘤楼十层85-87~MA-LA轴支模架顶托与立杆不垂直
肿瘤楼十层85-87~MA-LA轴之支模架立杆顶托伸出距离过长
肿瘤楼十层87-88~QA-PA轴剪力墙钢筋丝扣露丝过多
肿瘤楼七层87-88~DA-PA轴楼梯处空洞,烂根十分严重
衢州中心医院(四省边际中心医院) 监理例会
A区段存在的问题 2019.8.06~8.12
D7区(54-70)/(A-AJ)轴,模板拼缝不严密,在后续施工 过程中把控(已整改)
D7区(54-70)/(Y-AJ)轴,板筋漏绑,施工单位做完后加强 自检(已整改)
D7区(54-70)/(Y-AJ)轴,25cm钢筋使用搭接,且搭接长度 不足(已整改)
A2地下一层支模架立杆支撑在模板上
基坑北侧消防箱
内科楼四层支模架与井架相连
THE END 谢谢
四省边际医院安装工程施工问题 2019.8.06~8.12
门诊医技楼三层59轴/HA轴弱电间管井结构洞未预留
内科楼五层底板防雷引下线与均压环连接钢筋全 部采用电焊烧弯,影响强度和载流能力
内科楼4层顶板C-2#楼梯间处门磁、楼层显示、 安全出口预埋位置错误
安全隐患 2019.8.06~8.12
内科楼四层RA/(22~25)轴梁箍筋绑扎损坏
B2-5地上一层浇砼输送管未用轮胎垫起
外科楼存在的问题 2019.8.06~8.12
外科病房楼五层(52~53)/(YA~VA)轴天井处幕墙预埋与图 纸不符
外科病房楼五层53/VA轴处楼板模板起皮严重
外科病房楼五层挑梁主梁节点处箍筋未加密
科研楼和肿瘤楼存在的问题 2019.8.06~8.12

监理例会汇报PPT

监理例会汇报PPT
监理例会汇报
目 录
• 项目概况 • 监理工作总结 • 施工单位工作汇报 • 监理例会决议 • 会议总结
01 项目概况
项目简介
总结词
简要介绍项目的基本信息
详细描述
项目名称、项目地点、项目规模、项目类型等信息,以及项目的总体目标和预 期成果。
项目背景
总结词
阐述项目的历史背景、相关政策 、市场需求等情况
对各单位的建议和要求
各单位应加强内部沟通与协作, 确保信息畅通,提高工作效率。
对于重要事项和紧急情况,各单 位需及时向监理单位报告,并按
照要求采取应对措施。
各单位应严格按照合同约定履行 职责,确保项目质量和安全。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
施工质量汇报
总结词:严格把控
详细描述:施工质量是监理工作的核心,施工单位在监理例会上需要对已完成施工的质量进行汇报, 包括各分项工程的质量检测结果、质量问题和改进措施等。监理单位需对施工质量进行严格把控,确 保工程符合相关标准和规范。
安全文明施工情况
总结词:持续改进
详细描述:安全文明施工是施工单位的重要职责,在监理例会上,施工单位需要汇报安全文明施工情况,包括施工现场安全 措施的落实情况、扬尘治理和噪音控制等。监理单位需对安全文明施工提出改进意见和建议,促进施工现场的安全和环保水 平不断提高。
合同与信息管理计划
根据本月安全检查情况,制定了下月安全 文明施工管理计划,包括安全隐患排查整 治、安全教育培训等内容。
根据本月合同执行情况,制定了下月合同 与信息管理计划,包括工程变更处理、索 赔事项跟踪等内容。
03 施工单位工作汇报
施工进度汇报
总结词:全面掌握

工程监理例会 PPT

工程监理例会 PPT
问题10、6#楼与地库交接处后浇带无盖板。
一、安全篇
问题11、2#楼十七层洞口无防护。
Part 3
质量篇
二、质量篇
问题1、2#楼三层窗台压顶两端留置不符合要求。
Байду номын сангаас
二、质量篇
问题2、2#楼三层拉结筋设置不符合要求。
二、质量篇
问题3、2#楼三层马牙槎留置不符合要求。
二、质量篇
问题4、3#楼二十二层部分墙柱拉钩隔一拉一。
上周问题整改落实情况
2、质量方面 〈1〉8#楼十层钢筋弯锚未达到15d。√ 〈2〉人防工程门槛未通长设计,拉钩绑扎不到位,反梁下沉。 √
上周问题整改落实情况
3、上周会议主要要求落实情况
〈1〉上月发现的关于5#楼六层、七层钢管堆积过多,楼板荷载过大,要 进行试水实验;试验进行中
Part 1
进度篇
S1-11地块监理例会PPT演示
***项目监理部
日期:***
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分


流 程
E
D
C
B
A

Contents

上周问题整改落实情况
1、安全方面 〈1〉 1#楼二十二层同条件试块无标识。√ 〈2〉 3#楼十六层卸料平台上升后,盖板未恢复。√ 〈3〉 3#楼十七层楼梯无防护。√ 〈4〉 4#楼十二层连墙件预埋不符合要求。√ 〈5〉 5#楼九层电梯井无防护。√ 〈6〉 8#楼七层楼层垃圾未及时清理。√ 〈7〉 8#楼十层木工吊模安装时未佩戴安全帽。√ 〈8〉 8#楼八层立杆拆除,模板未拆除。√ 〈9〉 地库积水未及时排除。× 〈10〉1#楼北侧水泥罐处“一闸多机”现象,已整改。√ 〈11〉9#楼北侧配电箱未标识使用部位、电工姓名及联系方式等。√ 〈12〉2#楼十四层洞口未及时覆盖。√ 〈13〉2#楼十四层垃圾未覆盖。√ 〈14〉8#楼三层外架堆放垃圾,未及时清理。√

监理培训精品PPT课件

监理培训精品PPT课件
宏泰工程项目管理有限公司
如何开好工地例会
• 1、做好会前准备,提高会议效率 • b、项目监理部的准备 • 召开监理部内部短会 • 由总监组织项目监理部所有人员,根据法律法规、制定的现场管理制
和目的。 • (2)与会各方讨论、分析及提出有关意见。 • (3)形成专家意见及落实措施。 • 4、会议纪要的编制:一般由专家代表起草,在会议结束后立即进行
编制、定稿并会签。 • 5、会议召开频率: 专家会议根据工程需要,不定期召开。
宏泰工程项目管理有限公司
监理内部会议
• 四、监理内部会议 • 1、会议主持:总监理工程师。 • 2、会议参加人员:项目监理机构所有成员。 • 3、会议内容: • (1)项目监理机构各成员汇报各自监理工作情况。 • (2)组织学习有关法律、法规、规范和监理企业的规定。 • (3)检查、总结项目监理机构的工作,找出工作中的不足,制定整
周期、地点及主要议题。 • 4、会议纪要的编制:项目监理机构。
宏泰工程项目管理有限公司
工地例会
• (二)工地例会 • 1、会议主持:总监理工程师。 • 2、会议参加单位:建设单位、承包单位、监理单位及其他有关单位。 • 3、会议内容: • (1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因; • (2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实
误。 • (2)会议纪要须经过总监理工程师审查确认后方能定稿,正式打印。 • (3)会议纪要须经过总监理工程师签字后,方能发放至有关单位。 • 5、项目监理机构应有专门的记录本记录会议内容。 • 监理会议签到表
宏泰工程项目管理有限公司
项目监理会议
• 怎样开好工地例会?
1、做好会前准备,提高会议效率 2、掌握会议时间,力求发言的完整性,注重会议决议 3、加强会后落实

监理例会PPT模板

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精诚合作 共创佳绩
监理例会
###有限公司 *****项目监理机构 2020年04月27日
1. 桩基施工。
本周重要事项
监理例会议程
• 安全分享-吊车事故 • 检查上次会议决议(监理例会纪要)落实情况,分析未完事项及其原因。 • 施工单位周报 • 确定下一阶段进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施。 • 分析工程的质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施。 • 检查工程量核定及工程款支付情况。 • 解决需要协调的有关事项。 • 顺序:施工单位汇报、监理单位评价、建设(管理)单位要求、总监总结
情景描述:
时间:2020.04.24
地点:
HSE方面-工作安排
下周安全控制重点: 1. 桩机施工过程的安全控制。 2. 落实基坑开挖的防护措施。 3. 桩基检测的安全工作。 4. 督促临时用电的日常检查。 5. 现场文明施工和安全隐患的及时整改。 6. 疫情期间的进场人员检查。 7. 尽快采购给临时工人准备的PPE。
质量方面-良好表现
检查人: 施工单位:
情景描述:
时间:2020.04.24
地点:
质量方面-质量问题
整改前
检查人: 施工单位:
情景描述:
整改后
时间:2020.04.25
地点:
质量方面-下周重点工作
1. 方桩进场检查。 2. 桩基施工记录,施工质量控制。 3. 混凝土供应商的资质报审。 4. 试验室资质的报审。(平行检验) 5. 标养室里堆有其他设施,缺少温度计与湿度计,未进行试运行。 6. 桩静载与桩身完整性检测方案还未提交。 7. 基槽开挖的轴线、标高控制。 8. 开挖后的桩位偏差与桩顶标高测量。 9. 焊工的焊接工艺评定。 10. PS桩桩芯钢筋笼的样板,端板钢筋的焊接样板。

监理培训讲座(PPT 35页)

监理培训讲座(PPT 35页)

4.健康的身体和充沛的精力
尽管建设工程监理是一种高智能的技术服务,以 脑力劳动为主,但是,也必须具有健康的身体和充沛 的精力,才能胜任繁忙、辛苦及严肃的监理工作,尤 其在建设工程施工阶段,由于露天作业,工作条件艰 苦,工期往往紧迫,业务繁忙,更需要健康的身体, 否则,难以胜任监理工作。
二、理的组织
影响工程质量的因素主要有〔人、材料、机械、方法和 环境〕,事前对这五各方面要严格控制,是保证建设工程 质量的关键。人是最难控制的。影响和不稳定因素很多。 其次是材料,业主为了降低建设投资,价格压的很低,供 货商为了利润,以次充好。对进场材料严格验收、认真防 护保管;在施工过程中,监理要下大气力抓好对每一道工 序开始的做法,第一做好,以后就会做好,第一做坏,以 后就做不好坏,就要返工,谁都不愿意干返工的事情,浪 费人力、物力、参与者心情也不好等,所以监理要事前指 导及要求,把问题消灭在萌芽状态,这样的监理工作方法, 业主和承包商都很喜欢,使我们的工作取得了双赢的效果。
3.良好的品德
监理职业的特点之一是体现公正原则,监理人员在执业过程 中不能损害工程建设任何一方的利益,国家法律法规对监理人员 职业纪律都有严格的要求,《监理规范》中作了具体的规定,应 严格的做到,热爱本职工作、科学的工作态度、守法、诚信、公 正、科学的执业准则,为人正直,办事公道的高尚情操;能够听 取不同方面的意见,冷静公正的分析问题;努力学习技术不断提 高业务能力和监理水平;坚持独立自主地开展工作。监理人员的 工作应对社会负责,对自己负责,对他人负责。
2.丰富的工程建设实践经验
监理人员的业务内容体现的是工程技术理论与工程管理理论 的应用,具有很强的实践性特点,实践经验是监理人员的重要素 质之一,实践经验丰富则可以避免或减少工作失误,工程建设中 的实践经验主要包括立项评估、地质勘测、规划设计、工程招标 投标、工程设计及设计管理、工程施工及施工管理、工程监理、 设备制造、经济、再学习等方面的工作实践经验。
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龙康
水箱安装完成
12月10日,防火卷
金利
帘完成深化
浙江 12月31日,屋面电
海天 梯机房结构改造完 成
5 座
日立 电梯
12月15日,完成消 防电梯拆除
桂安 12月31日,完成核 心筒防火门框安装
上周完成情况
与节点 工进度:


保利12月工作任务安排
各参建单位上周周计划
湛江 12月31日,地下室指定
四建
做法装修完成60%
龙康 12月31日,地下室水箱 安装完成
金利 12月10日,防火卷帘完
消防
成深化
12月31日,楼层服务间 砌筑完成
6 座
浙江 海天
12月20日,裙楼砌筑完 成
12月15日,固定浮动设
备基础完成并移交机电
单位
首层内墙体砌筑 四层内墙体砌筑 浮动基础铺水泥砂找平
一、上周施工进度:
部 位
保利12月工作任务安排
各参建单位上周周计划
上周完成情况
塔楼7、10-16层水平机 电管线安装30%
省安 12月31日,负一层风机 房安装完成
江河 12月31日,幕墙完成1-
创建
26层
1 日立 座 电梯
12月20日,PE5.1-5.5 厅门、门套完成
12月31日,PS1-2电梯 除轿厢外完成安装
安装完成
12月20日,负一层 省安 风机房安装完成
粤安
省装
江河 创建
12月31日,酒店弱 电机房装修完成50%
12月6日,酒店客房 样板房整改完成
12月31日,幕墙完 成3-22层(处人货 笼)
各参建单位上周周计划
上周完成情况
与节点 工期对 比情况
滞后原因
监理 意见
一、上周施工进度:
部 位
保利12月工作任务安排
与节点工 期对比情

滞后原因
监理意 见
一、上周施工进度:
部 位
保利12月工作任务安排
湛江 四建
12月31日,地上部 分后区消防楼梯及
前室完成60%
12月15日,塔楼走 廊冷冻水管完成
12月31日,裙楼首 层至三层机电管线
完成20%
12月31日,酒店标
准客房完成空调系

6 座
12月15日,酒店冷 冻机房管线及设备
51层楼层清理
浙江 海天 1 座
12月31日,内 墙砌筑完成1-
44层
33、34、35层外墙抹灰 44、45层内墙体砌筑
12月15日,固 定浮动设备基 础完成并移交
机电单位
省安
12月31日,127层空调水利
管安装
12月31日,129层核心筒给 排水立管安装
上周完成情况
与节点工期 对比情况
滞后原因 监理意见
5 湛江 12月31日,地下室指 座 四建 定做法装修完成60%
金利 消防
12月31日,省安工作 区域消防同步完成
12月31日,地下室部 分省安完成部分金利 同步完成
富力 12月31日,2座塔楼 建安 完成三层楼板
二 期
12月31日,3座塔楼 完成二层楼板
12月31日,4座塔楼 完成正负零板
2层墙柱3层梁板模板安装 3层梁板钢筋绑扎
监理例会会议标准PPT模板
四 对各单位的要求 五 上周主要事件跟踪情况汇报
六 监理工作开展情况
一、施工进度情况:
1、上周施工情况:
部 保利12月工作任务安


各参建单位上周周计划
54层墙柱砼浇捣
54层墙柱钢筋绑扎
12月15日,完 成主体结构封

54层墙柱55层梁板模板安装 55层梁板钢筋绑扎 外爬架拆除、清理
18层机电管线
6座首层风机盘管及冷管
1座19层平管
二、各分包下周(12月30日~1月5日)计划:
三、本周各施工单位需注意的事项
质量:
安全:
四、对各单位的要求
五、监理工作开展情况
我监理部是依据建筑相关的法律法规、规范规程、建设工程监理 规范、技术标准及设计文件对现场一线工程施工的质量、安全、进 度进行控制,对施工单位严格监理、热情服务,认真履行监理职责 ,积极配合业主的工作,做到使业主满意,施工单位服从监督。在 确保工程安全和质量的情况下协助施工单位加快施工进度,在施工 单位遇到影响工程进展的困难时积极给予帮助。我监理部也是积极 采取以事前控制为主,事中控制为辅的手段,对本期施工阶段的质 量、进度和安全进行了合理监控,严把质量关,对关键工序及重点 部位的施工,我监理部采取全过程旁站措施,以保证工程质量。
2层墙柱3层梁板砼浇捣完成部分 3层墙柱钢筋绑扎
3层墙柱4层梁板模板安装 首层墙柱2层梁板模板安装
2层梁板钢筋绑扎 首层外脚手架搭设
上周完成情况
与节点 工期对 比情况
滞后原因
监理意 见
1座54层核心筒完成5.4米
1座附着式升降脚手架已拆除至底座部分
1座幕墙
裙楼天面层幕墙施工情况
二期
二期
1座19层冷立管
各参建单位上周周计划
江河 创建
12月31日,裙楼幕 墙1-2层龙骨完成, 东西北面幕墙完成 ,3层东面幕墙完成
日立 电梯
12月31日,PS3-4、 KE1.1-1.2电梯井隔
墙导轨完成
6 湛江 座 四建
12月31日,地下室 指定做法装修完成
60%
科力
12月20日,酒店热 水泵房设备及管线
安装完成
12月31日,地下室
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