幼儿园创业计划书(范文)
幼儿园创业计划书6篇
幼儿园创业计划书6篇在现实社会中，越来越多地方需要用到创业计划书，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢？以下是xx收集整理的幼儿园创业计划书，希望对大家有所帮助。
幼儿园创业计划书1 项目名称：家乐幼儿园一、创业项目及创业者基本情况1.创业项目：天津市东丽区大毕庄镇家乐幼儿园创业者姓名：葛文军项目性质：公民个人办园主要经营范围：2-学龄前儿童的看护，学前教育及特长培训2.创业者基本情况介绍姓名：葛文军女 19xx年4月出生教育背景及培训情况：19xx年-19xx年天津职业大学修会计专业专科20xx年-20xx年中央党校函授学院修经济管理本科20xx 年9月区教育局学前教育培训20xx年5月市珠协举办的幼儿园珠心算教学培训20xx年3月天津市妇女创业中心SYB培训工作经验：19xx年至20xx年在国有企业从事党政管理工作。
具有一定的财务知识，积累了一些的管理经验。
20xx年因企业效益不好转制，失业。
二、项目市场评估及前景预测我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济发展较快的村镇。
新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。
我经过收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约3万人，本村约有1800口常住人口。
其中，2-学龄前的儿童约500人。
这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。
由于现在国家政策支持城乡经济的发展，该村正处于投资开发热潮中，5―10年内会有很大的发展空间。
幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。
如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。
三、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。
2岁之前，在开办初期先不予考虑。
因个体办园开办初期条件有限，师资有限。
2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。
幼儿园玩具创业计划书范文
幼儿园玩具创业计划书范文一、背景介绍随着我国经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，对于儿童成长和教育的重视程度也在逐渐加深。
而幼儿园作为孩子们入学教育的第一站，扮演着非常重要的角色。
幼儿园的教具和玩具对于儿童的成长和教育起着至关重要的作用。
然而，目前市场上的幼儿园玩具种类单一，质量良莠不齐，供不应求的情况比较严重。
因此，我们决定创办一家专门生产幼儿园玩具的公司，为幼儿园提供更加优质、安全、创新的玩具产品，帮助幼儿园提升教育质量，满足家长和孩子们的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向幼儿园市场，包括公立幼儿园、私立幼儿园、托儿所等各类教育机构。
2. 市场需求：随着城市化进程的加快和人口结构的变化，中国家庭对于儿童教育的需求呈现出日益增长的趋势。
幼儿园作为孩子们第一次接触教育的地方，对于幼儿园教具和玩具的需求也在逐渐增加。
3. 竞争分析：目前市场上幼儿园玩具的品种单一，品质参差不齐。
我们的竞争对手主要是一些传统的玩具生产企业，他们的产品种类繁多但缺乏创新性，对于幼儿园玩具这一特殊市场的服务意识也不够细致。
三、产品定位1. 产品特点：我们的产品主要以安全性、创新性和教育性为主要特点。
通过研发具有教育功能的玩具，能够帮助幼儿园提升教学质量，培养孩子们良好的学习习惯和生活态度。
2. 产品种类：我们的产品主要包括智力开发玩具、动手能力培养玩具、团体合作游戏等多种类型，满足不同年龄段孩子的需求。
3. 产品设计：我们将不断注重产品设计的创新性和实用性，力求打造出符合幼儿园教学需求的玩具产品。
四、营销策略1. 价格策略：我们将确保产品的价格具有市场竞争力，同时保证产品的质量和安全性。
我们将采取灵活的价格策略，根据不同客户群体的需求进行定价。
2. 推广策略：我们将通过互联网宣传、线下活动、教育展会等多种方式来打造品牌形象，提升产品知名度。
3. 分销策略：我们将建立完善的配送渠道和售后服务体系，确保产品能够及时、有效地送达给客户，并提供贴心的售后服务。
幼儿园创业旅程计划书模板
幼儿园创业旅程计划书模板一、创业项目简介本次计划为一家新兴幼儿园的创业旅程计划，旨在提供高质量的教育服务，帮助幼儿全面成长。
该幼儿园定位于市中心，面积约500平米，设有多个教室、活动室、游乐场和多功能厨房。
我们的目标是成为当地家长和孩子信赖的教育机构，为他们提供优质的教育体验。
二、市场调研1. 市场份额调查根据市场调研数据显示，该地区幼儿园数量较少，但需求旺盛。
目前的幼儿园普遍存在师资不足、教学资源匮乏的问题，不符合家长对教育的高要求。
我们看到了这个机会，希望通过提供优质的教育服务，吸引更多家长选择我们的幼儿园。
2. 目标客户群体我们的目标客户群体是25-40岁的家长，他们注重孩子的教育质量，愿意为孩子的成长投入更多的精力和金钱。
他们希望找到一个安全、有趣、富有创意的环境，让孩子在这里得到全面发展。
三、产品与服务1. 课程设置我们的幼儿园将以儿童发展为核心，设计各种有趣的课程，包括启蒙教育、语言培养、艺术创意、体能锻炼等。
我们将根据孩子的年龄和个性制定个性化的学习计划，帮助他们全面发展。
2. 师资团队我们将招聘具有丰富教育经验和专业知识的教师，他们将负责教授孩子各种课程，引导他们健康快乐成长。
我们鼓励员工持续学习、不断提升，为孩子们提供更好的教育服务。
3. 安全管理我们将严格遵守安全管理规定，保障每个孩子的安全。
我们将定期进行安全培训，建立有效的危机应对机制，确保孩子们在幼儿园里能够安心学习。
四、运营模式1. 招生策略我们将通过各种渠道宣传幼儿园的优势和特色，吸引更多家长关注。
我们将举办开放日、家长见面会等活动，让家长和孩子亲身体验我们的教育理念。
2. 财务管理我们将建立健全的财务管理制度，精细核算各项开支，确保幼儿园的运营资金充足。
我们将定期进行财务分析和预测，及时调整经营策略，确保幼儿园的长期可持续发展。
3. 品牌推广我们将注重幼儿园的品牌形象建设，提升知名度和美誉度。
我们将建立完善的服务体系，确保每个家庭都能感受到我们的用心和关怀，成为家长和孩子信赖的教育机构。
幼儿园创业旅程计划书范文
幼儿园创业旅程计划书范文一、创业项目背景近年来，随着我国经济的快速发展，家庭对于幼儿教育的需求不断增加。
然而现有的幼儿园数量无法满足需求，很多家长面临幼儿园择校难的问题。
因此，我们决定开设一家具有创新教育理念的幼儿园，为家长和孩子提供更高品质的教育服务。
二、创业项目定位我们的幼儿园定位为一家注重创新教育、关注孩子个性发展的幼儿园。
我们将通过引进国际先进的教育理念和教学方法，打造一个优质的教育环境，为孩子提供全面的发展机会。
三、创业项目优势1. 教育理念：我们将引进国际先进的教育理念，注重培养孩子的创造力、思维能力和社交能力，以帮助他们健康成长。
2. 教学方法：我们将采用多元化的教学方法，包括游戏教学、实践教学、项目教学等，让孩子在快乐中学习，培养他们的学习兴趣和动手能力。
3. 师资团队：我们将组建一支高素质的师资团队，他们将具有丰富的教育经验和专业的教学能力，为孩子提供优质的教育服务。
4. 教育环境：我们将打造一个安全、舒适、富有创意的教育环境，为孩子提供良好的学习氛围和成长空间。
四、市场分析根据市场调研结果显示，目前我国幼儿教育市场需求旺盛，但竞争激烈，家长对于幼儿园的要求也越来越高。
因此我们有信心在激烈竞争中脱颖而出，赢得家长和孩子的认可。
五、创业策略1. 定位清晰：我们将明确幼儿园的定位和特色，树立品牌形象，吸引目标客户。
2. 创新教育：我们将不断引进国际先进的教育理念和教育资源，打造多元化的教学内容，提高服务品质。
3. 师资培训：我们将定期组织师资培训，提高教师的教学水平和服务意识，为孩子提供更优质的教育服务。
4. 宣传推广：我们将通过多种渠道进行宣传推广，包括线上线下宣传、社交媒体推广等，提高品牌知名度和美誉度。
六、创业计划1. 资金筹备：我们计划筹集一定的启动资金，包括场地租金、装修费用、设备购置费用、师资培训费用等。
2. 场地选择：我们将选择交通便利、环境优美、安全舒适的场地作为幼儿园的落地点，为孩子提供良好的学习环境。
幼儿园的创业计划书(通用10篇)
幼儿园的创业计划书(通用10篇)创业计划书：幼儿园一、创业项目背景和定位幼儿园是教育领域中不可或缺的一部分，家长们对于儿童教育的重视程度也越来越高。
本项目旨在创建一所高品质的幼儿园，为家长们提供专业、安全、快乐的学前教育服务。
我们的幼儿园将注重儿童的培养与发展，以培养孩子的综合素质为目标，为他们的未来奠定坚实基础。
二、创业市场分析幼儿园教育市场具有广阔的发展前景。
随着社会经济的不断发展，人们对幼儿教育需求的逐步增加，儿童教育市场呈现出稳定增长的态势。
另外，随着家长们对于孩子教育的不断重视，他们对学前教育质量的要求也越来越高，这为高品质幼儿园的发展创造了条件。
三、创业项目特色和优势1. 专业教育团队：我们将拥有一支专业、有经验的教育团队，他们将为孩子们提供个性化的教育服务，培养他们的全面发展。
2. 安全保障措施：我们将建立全面的安全保障措施，确保孩子们在我们的幼儿园中可以得到充分的保护和关怀。
3. 快乐学习氛围：我们将创造一个快乐的学习氛围，通过游戏和互动，激发孩子们的学习兴趣和发展潜力。
四、创业项目运营计划1. 场地选址：选择适宜的地理位置，确保便捷交通和良好的环境条件。
2. 设备购置：购买适合幼儿园运营的教学设备、玩具、教具等，为孩子们提供一个良好的学习环境。
3. 人员招聘：组建一支专业、有责任心的教育团队，确保幼儿园的教育质量。
4. 宣传推广：通过各种渠道进行宣传，扩大知名度，吸引更多家长选择我们的幼儿园。
五、创业项目风险及应对策略1. 竞争风险：随着幼儿园市场的竞争加剧，竞争压力将逐渐增大。
我们将通过提供高品质的教育服务来应对竞争。
2. 安全风险：幼儿园需要保证孩子们的安全，我们将建立完善的安全保障措施，确保孩子们的安全。
3. 市场需求变化风险：随着社会环境的变化，市场需求也会发生变化。
我们将时刻关注市场需求的动态，灵活调整学前教育的内容和形式，以满足市场需求。
六、预期成效及发展前景通过提供优质的学前教育服务，我们预计能够吸引更多家长选择我们的幼儿园。
幼儿园创收创业计划书范文
幼儿园创收创业计划书范文一、创业项目名称天使幼儿园智能创收计划二、创业项目背景幼儿园是社会中非常重要的一部分，在现代社会中，幼儿园已经成为了家长们工作和生活的必需品。
然而，目前许多幼儿园由于经营模式陈旧，管理不善，导致运营成本过高，对家长的收费也难以为继。
因此，我们决定开设一家智能化管理的幼儿园，通过提高管理效率和降低成本，为家长提供高质量的服务，同时也创造更多的收入。
三、创业项目介绍1. 项目定位本项目定位为一家智能化管理的幼儿园，提供高品质的教育服务和全方位的关爱，为5岁以下的幼儿提供一个快乐、安全、健康的成长环境。
2. 项目优势（1）智能化管理：引入先进的信息化技术，实现幼儿园各项管理工作的智能化，提高工作效率和降低成本；（2）高品质教育服务：拥有专业的园长和教师团队，提供符合幼儿成长规律的教学和关爱服务；（3）安全保障：建立严格的安全管理制度，确保幼儿的安全和健康；（4）亲子互动：定期组织亲子活动，增进家长和孩子之间的亲子互动，促进家长对幼儿园的信任和支持；（5）多元拓展：丰富的课外活动和特色课程，为幼儿提供更多的学习和发展机会。
3. 项目运营模式本项目将采取多元的运营模式，如收费制度优化、课外活动收费、资源共享等，旨在提高幼儿园的收入来源，实现创收的多元化。
四、市场分析1. 市场需求目前，国内幼儿园市场需求逐渐增加，家长们对幼儿园提供的教育服务和关爱更加注重。
而传统的幼儿园面临着管理效率低下、服务质量参差不齐等问题，难以满足家长和幼儿的需求。
因此，智能化管理、高品质教育和服务的幼儿园将更受欢迎。
2. 竞争分析目前，市场上的幼儿园众多，竞争激烈。
但是，大部分幼儿园仍停留在传统营销模式和管理方式，与时代发展脱节。
因此，只有具备先进的管理技术和教育理念，才能在市场中立于不败之地。
五、创收策略1. 收费制度优化通过调整收费标准和支付方式，提高幼儿园的收益。
同时，根据幼儿园所在地区的经济实力和家长的付费意愿，合理测定收费标准。
幼儿园创业计划书开设课程
幼儿园创业计划书开设课程一、背景介绍随着我国社会经济的快速发展，人们对幼儿教育的重视程度逐渐提高。
家长们对幼儿园的要求也越来越高，他们希望孩子在一个温馨、安全、有趣的环境中接受身心全面发展的教育。
鉴于此，我们决定开设一所以“快乐成长”为办园理念的幼儿园，为幼儿提供优质的教育服务。
二、园所概况1. 幼儿园名称：欢乐童趣幼儿园2. 位置：位于市中心，交通便利，周围环境优美。
3. 总建筑面积：2000平方米4. 设施设备：园区拥有现代化的教学设施和安全设备，如教室、图书室、游戏室、活动室等，为孩子创造一个舒适、安全的学习环境。
三、办园理念我们的办园理念是“快乐成长”，我们致力于为幼儿创造一个快乐、健康的成长环境，让他们在快乐中学习、成长，培养健康、积极向上的品格和态度。
四、办园特色1. 丰富多彩的课程设置：我们将针对不同年龄阶段的幼儿设立不同的课程和活动，开设寓教于乐、寓乐于教的教学内容，让孩子在玩中学、在学中玩。
2. 专业的师资团队：我们将招聘具有丰富教学经验、热爱幼儿教育的资深园所教师，为孩子提供高质量的教学服务。
3. 与家长的密切合作：我们将建立家园联系制度，积极与家长进行沟通合作，共同为孩子的成长努力。
五、课程设置为了满足不同年龄幼儿的学习需求，我们将开设多样化的课程，包括但不限于以下几个方面：1. 早教课程：适合0-3岁宝宝，通过亲子互动游戏、音乐启蒙等方式，开发幼儿智力和感知能力。
2. 幼儿园基础课程：适合3-6岁幼儿，涵盖语言、数学、英语、美术、体育等各个方面内容，培养孩子的综合素质。
3. 托班课程：适合即将上小学的幼儿，重点培养孩子的学习能力、社交能力和情商。
4. 特色课程：如STEM教育、舞蹈、音乐、美食营养等，培养幼儿的创造力、审美能力和生活技能。
六、课程教学方式对于不同年龄的幼儿，我们将采取多种教学方式，包括但不限于以下几种：1. 游戏教学：通过各种互动游戏，激发幼儿的学习兴趣，培养其动手能力和思维能力。
幼儿园创业计划书范文（通用17篇）
幼儿园创业计划书范文（通用17篇）幼儿园创业计划书范文篇1项目名称：阳光宝贝幼儿园一、市场评估及前景预测我乡后沟常住人口____________，学龄前的儿童_________左右，竞争对手比较少，根据简单的市场调查，开办幼儿园的市场前景非常广阔，虽然开办一所中等规模的幼儿园前期投资会相对比较大，但之后的经营持续投资量就会小很多;而且一旦有了较好的口碑，经营就会很顺利且将会持续性的盈利以至发展壮大。
由于目前社会经济等各方面的的高速发展，各位家长对幼儿的教育越来越重视，所以针对学前教育这一块，幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会减少。
如果不是自身经营管理的失误，目标群体的市场规模只会上升不会下滑。
二、目标顾客开办幼儿园的目标顾客锁定在2岁以上的3-6岁的学龄前儿童。
2岁之前，在开办初期先不予考虑。
因个体办园开办初期条件有限，师资有限。
2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的幼儿入学。
三、幼儿园的生源主要来自以下四部分：1、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了多少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的公办幼儿园接受教育。
2、收入相对较低的家庭：公办幼儿园收费相对高一些。
这些低收入家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进公办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。
3、从事经商和打工的本地及外来人口：这些家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。
公办幼儿园由于学生名额、片区划分、学费以及服务范围等各方面的限制不能满足这些家长的要求，而个体幼儿园灵活的服务方式以及质优价廉的软硬件条件等吸引家长的关注。
4、如果可行，在城市周边的近一些镇和村子的幼儿也可吸引到我校学习。
幼儿园创业计划书
幼儿园创业计划书一、项目概述随着社会经济的发展和人们对教育的重视，幼儿教育市场需求不断增长。
本幼儿园旨在为 3-6 岁的幼儿提供优质的学前教育服务，培养他们的综合能力和良好的品德，为其未来的学习和生活打下坚实的基础。
幼儿园将采用现代化的教育理念和教学方法，注重培养幼儿的创造力、想象力和实践能力。
同时，提供丰富多样的课程和活动，包括语言、艺术、科学、体育等领域，以满足幼儿的个性化发展需求。
二、市场分析1、目标客户本幼儿园的目标客户主要为周边社区的居民，包括上班族家庭、双职工家庭以及对幼儿教育有较高要求的家庭。
2、市场需求近年来，家长对幼儿教育的重视程度不断提高，希望孩子能够在早期接受优质的教育，培养良好的习惯和综合素质。
同时，随着二胎政策的放开，幼儿数量有所增加，进一步扩大了市场需求。
3、竞争状况周边已有一定数量的幼儿园，但大多存在教育理念陈旧、课程单一、师资力量薄弱等问题。
本幼儿园将以先进的教育理念、丰富的课程和优质的师资团队为竞争优势，吸引更多的家长和幼儿。
三、园所规划1、园所选址选择交通便利、环境优美、安全卫生的场地，周边有较好的社区配套设施，方便家长接送。
2、园所规模预计开设 6-8 个班级，每个班级容纳 20-25 名幼儿。
3、园所布局设置教学区、活动区、休息区、餐饮区等功能区域，保证幼儿有充足的活动空间和舒适的学习生活环境。
四、课程设置1、基础课程包括语言、数学、科学、艺术、健康等领域，培养幼儿的基础知识和基本技能。
2、特色课程开设英语启蒙、创意美术、音乐舞蹈、体能训练等特色课程，激发幼儿的兴趣和潜能。
3、实践活动组织幼儿参与户外探索、手工制作、角色扮演等实践活动，提高他们的动手能力和社会交往能力。
五、师资队伍1、招聘要求招聘具有学前教育专业背景、持有教师资格证、富有爱心和责任心的教师。
2、培训计划定期组织教师参加培训和学习，不断更新教育理念和教学方法，提高教学水平。
3、教师待遇提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，营造良好的工作氛围，吸引和留住优秀教师。
幼儿园线下创业计划书范文
幼儿园线下创业计划书范文一、创业背景随着社会经济的不断发展和人们对教育的重视，幼儿园行业逐渐成为了发展最迅猛的教育服务领域之一。
尤其在城市中，由于家长工作繁忙，对孩子的教育需求越来越大，幼儿园成为了他们最重要的选择之一。
同时，幼儿园的竞争也日益激烈，要想在这个行业取得成功，必须做好市场调研和定位，提供高质量的教育服务。
二、创业目标我们的创业目标是打造一个以“爱心、专业、亲和”为核心理念的幼儿园，为孩子们提供优质的教育资源，培养他们的健康、快乐和积极向上的人格特质。
三、创业项目我们打算创办一家面积约1000平方米的幼儿园，包括教室、活动室、游戏室、休息室、图书馆等功能区域。
我们将聘请专业的教师团队，为孩子们提供丰富多彩的教育活动，包括音乐、艺术、体育、手工等课程。
四、竞争优势• 专业团队：我们拥有一支经验丰富、爱心和热情的教师团队，能够为孩子们提供个性化的教育服务。
• 优质环境：我们的幼儿园将提供干净整洁、安全舒适的学习环境，为孩子们营造一个良好的成长氛围。
• 丰富课程：我们将开设各种有趣的课程和活动，满足孩子们的不同需求，激发他们的学习兴趣和创造力。
五、市场分析随着中国经济的快速发展和城市化进程的加速推进，人们对教育的重视程度不断提高。
在这样的背景下，幼儿园行业逐渐成为了一个热门的投资领域。
根据统计数据显示，中国幼儿园行业的市场规模将逐年增长，市场潜力巨大。
六、市场定位我们将以高品质、个性化的教育服务为卖点，定位于中高端市场，吸引那些对孩子教育有高要求的家庭。
同时，我们也将注重营造温馨和谐的家庭氛围，让孩子们在这里感受到家的温暖和幸福。
七、营销策略• 线下推广：我们将通过在学校周边张贴宣传海报、派发宣传单等方式进行推广，吸引附近家庭的关注。
• 线上推广：我们将在社交平台、网络论坛、教育网站等渠道开展线上推广，提高品牌知名度和影响力。
• 优惠政策：我们将推出首月免费试学、家庭套餐等优惠政策，吸引更多家庭参与。
幼儿园的创业计划书11篇(最新)
一、办园简介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。
为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。
幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。
我们以陈鹤琴的“活教育”为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到“健康成长，快乐学习”的目的。
为了使幼儿更健康的成长，我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间;充分利用农村的资源，让孩子接触大自然，体验生活;开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段;建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。
二、当前学前教育形势及国家政策当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。
许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。
我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
㈠目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点：1.学前教育班少，班容量大。
目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班仍旧非常紧张，且班容量较大，不能照顾到每个幼儿的发展，不能满足农村幼儿教育的需要。
2.管理小学化现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。
作为附属式的幼儿园，仍采用小学式管理方法。
幼儿园创业策划书(共8篇)
幼儿园创业策划书（共8篇）第1篇：幼儿园创业策划书创业策划书一、创业者基本情况创业者姓名：陈凤创业者居住地址：重庆市涪陵区创业者居住邮编：408000创业者居住电话：023—777788XX创业者背景资料：陈凤，女，就读重庆工商大学派斯学院经济学系11级金融学一班，曾是幼儿园的一名实习生，有一定的和幼儿接触的基础，很讨孩子喜欢。
二、项目简介1、企业名称：金种子幼儿园2、企业性质：个人独资企业3、企业所提供的服务：以幼儿为中心，促进幼儿全面发展。
本园设有各种兴趣班，供儿童自主选择，如：珠心算、舞蹈、美术、唱歌、手工制作等等。
为幼儿提供良好地启蒙教育。
而且每天还有美味可口的小点心和营养的午餐，保证幼儿的营养需求以促进幼儿茁壮成长。
三、市场分析1、目标顾客：锁定在的3—6岁的学龄前儿童。
2、竞争对手：公立幼儿园和周边的各所民办幼儿园。
对手优势：办学时间较长，生源较多流向那些学校对手劣势：办园不够规范，条件较差，民办幼儿园教师多数未接受专业培训，教育质量较差，极不利于幼儿教育和健康成长。
本园优势：本园的教师聘用毕业于师范幼儿学校的老师，有较高的综合素质，热爱幼教事业。
本园所处地段资源较为丰富，幼儿园场地较大，有足够的幼儿户外活动空间；教室设计合理，装潢精美、光线充足。
并且各项设备齐全，有较好的质量保证，安全隐患较少。
本园劣势：刚刚开园，还没有完全展示园里面的各种特色，各位家长不太了解本园。
3、市场容量分析：机会方面，该地段幼儿园数量相对较少，不能满足当地幼教市场需求。
威胁方面，该行业国家越来越重视，竞争对手也加大了竞争力度。
1编写一本本园的家长手册，若有家长市场营销策略：○质询时，送上一本。
2请知名幼儿专家做讲座，提高幼儿园○的知名度3印一些反应本园特色的宣传单，○在人流多的地方微笑发放。
4依据自己的实力，○有选择的在当地媒体，通过电视台、报纸等做宣传。
5利用六一儿童节、元旦节等节日免费为○幼儿园发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等。
幼儿园项目创业计划书
幼儿园项目创业计划书一、项目概述：随着经济的不断发展和人们生活水平的提高，家庭对于孩子教育的重视程度逐渐增加。
幼儿教育成为社会热点话题之一。
因此，创办一所专业的幼儿园已成为一个热门的创业选择。
我们计划开设一所贴近家庭生活的幼儿园，致力于为孩子提供一个温馨、安全、有爱的成长环境，帮助他们全面发展，培养健康、自信、独立的个体。
二、市场分析：1. 中国的二孩政策的开放，使幼儿园市场需求增加；2. 父母对幼儿教育投入的提高；3. 幼儿园择校需求逐渐增加；4. 父母对孩子成长环境要求提高。
以上因素使得幼儿园市场前景广阔。
三、竞争对手分析：目前市场上已经有很多幼儿园，竞争激烈。
我们要站稳脚跟，需要有以下优势来对抗竞争对手：1. 专业园长团队：具备丰富的教育经验和儿童心理学知识；2. 优质的师资团队：拥有优秀的教育背景和教学能力；3. 安全环境：设有完善的安全设施和系统；4. 亲和力：提供温馨、亲和的服务；5. 课程创新：提供丰富多样的课程，满足孩子的不同需求；6. 家校合作：与家长建立良好的互动关系。
四、经营模式：1. 服务内容：提供全面的幼儿园教育服务，包括早教、幼儿园课程、托管服务等；2. 定位：以提供安全、温馨、有爱的成长环境为主要定位；3. 营销渠道：通过线上线下多种渠道宣传推广，与社区合作，加强口碑；4. 人员管理：注重团队建设，提高员工的职业素养和服务水平。
五、财务分析：1. 投资总额：XX万元；2. 预计年营业额：XX万元；3. 预计年净利润：XX万元；4. 预计回本周期：XX年。
六、风险分析：1.市场竞争激烈，需不断创新提升服务水平；2. 人力资源管理困难，员工流失率较高；3. 政策变化影响经营，需保持与相关政策的密切联系。
七、发展规划：1. 扩大规模：逐步扩大园区规模，增加班级和师资队伍；2. 加强品牌建设：提升品牌知名度，增加品牌影响力；3. 优化服务：不断完善教育服务质量，提高客户满意度。
幼儿园创业计划书范文范本
幼儿园创业计划书范文范本一、概述：随着社会的不断进步和人们对早期教育的重视，幼儿园作为孩子们最早接触的教育机构，越来越受到家长和社会的关注。
为了满足家长们对高质量幼儿教育的需求，我打算开办一家以提供优质幼儿教育为主的幼儿园。
通过细心照料和科学教育，培养出快乐、健康、有爱心的孩子。
二、市场分析：1. 市场需求：随着二孩政策的全面实施，社会对幼儿园的需求量逐渐增加。
尤其是在一二线城市，由于父母工作繁忙，对幼儿园的依赖程度更高。
然而，目前市场上大部分幼儿园普遍存在师资不足、教学质量参差不齐等问题，导致家长们对幼儿园的选择迷茫。
2. 竞争分析：竞争对手主要是当地已有的幼儿园以及国际知名品牌的连锁幼儿园。
他们拥有一定的知名度和口碑优势，但也存在着一些问题，比如教学方法落后、师资质量参差不齐等。
我们将通过提供更优质的教育服务，获得市场上的竞争优势。
三、创业项目：1. 项目名称：幼乐园2. 项目定位：幼乐园以“快乐成长、爱与关怀”为宗旨，通过科学的教育方法，给孩子们提供一个快乐健康、充满爱的成长空间。
3. 项目目标：在三年内，成为本地区口碑最好的幼儿园之一，吸引更多家长选择幼乐园为孩子提供教育。
四、经营模式：1. 教育理念：幼乐园将融合多元化的教育理念，包括启发式教学、情感教育、游戏教育等，通过细心的照料和科学的教育方法，培养具有独立人格和积极品质的孩子。
2. 课程设置：幼乐园将设立针对不同年龄段的课程，包括启蒙课程、语言课程、音乐课程、美术课程等，全面培养孩子的综合能力。
3. 师资队伍：幼乐园将招聘具有丰富教学经验和爱心的教师，每位教师都经过专业培训，并定期进行教学质量评估，保证孩子们得到优质的教育。
4. 安全管理：幼乐园将建立健全的安全管理制度，保证每个孩子在校园内的安全，包括防火、防拐等方面的安全措施。
五、市场推广：1. 品牌建设：幼乐园将进行全方位的品牌推广，包括校园宣传、线上线下广告等，树立良好的品牌形象。
大学团体创业计划书幼儿园
大学团体创业计划书幼儿园一、项目概况1.1 项目名称：阳光启蒙幼儿园1.2 项目发起人：XXX 大学团队1.3 项目背景：随着社会经济的快速发展和家庭生活水平的提高，越来越多的家庭愿意把子女送到幼儿园接受教育，幼儿园市场需求日益增加。
然而，市场上幼儿园的质量参差不齐，让家长们难以选择。
因此，我们决定创建一所高质量的阳光启蒙幼儿园，为家长和孩子提供优质的教育服务。
1.4 项目目标：打造一所具有专业水准和优良口碑的幼儿园，成为家长信赖的首选之一，并实现经济效益。
二、市场分析2.1 市场需求：目前，幼儿园市场需求持续增长，尤其在一二线城市，家长们对幼儿园的要求越来越高，他们希望能够选择一所贴心、专业的幼儿园为孩子提供全面的教育服务。
2.2 竞争分析：在目前市场上，幼儿园竞争较为激烈，主要有国有、私有和合资幼儿园，各种形式的幼儿园纷纷涌现。
但是，绝大多数幼儿园仍存在一些问题，比如师资力量不足、教学质量不高等。
2.3 目标市场：我们的目标市场主要是一二线城市，家长对子女教育要求高，具备一定经济实力，希望能够为子女选择一所质量高、口碑好、服务细致的幼儿园。
三、产品及服务3.1 产品介绍：阳光启蒙幼儿园以提供优质的早期教育服务为主要内容，包括启蒙教育、体能发展、心理健康等各个方面，为孩子们创造一个温馨、健康、快乐的成长环境。
3.2 服务特色：阳光启蒙幼儿园注重师资力量的培养和引进，所有教师均具有相关专业背景和丰富的教学经验，每位教师均经过专业培训，为孩子提供个性化的教育服务。
3.3 价格策略：为了吸引更多的家长选择我们的幼儿园，我们将采取合理的价格策略，同时提供满足不同需求的课程体系，灵活设置收费标准。
四、运营模式4.1 经营理念：阳光启蒙幼儿园秉承“爱心、专业、责任”的经营理念，坚持以孩子的需求为中心，为每一位孩子提供最优质的教育服务。
4.2 营销策略：采取多种营销方式，包括线上线下宣传、社交媒体推广、合作推广等，通过多渠道的推广方式，吸引更多家长关注和选择我们的幼儿园。
创办幼儿园计划书（10篇）
创办幼儿园计划书创办幼儿园计划书(10篇)时间过得可真快，从来都不等人，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候开始制定计划了。
那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编为大家收集的创办幼儿园计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
创办幼儿园计划书11、本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训与指导，同时也派相关老师去培训与学习，提高教师自身教研与教学水平；2、本园将对老师进行专门的蒙台梭利教育法培训，且本园将购买整套的蒙台梭利教具；3、本园引进蒙台梭利的教育理念与教学方法。
蒙台梭利教育理念：玛丽娅?蒙台梭利强调早期教育的必要性，创新了儿童教育与课程，她创立的教育思想和方法，可算是当代幼儿教育的里程碑。
蒙台梭利教育理念可概括如下：1、使人成为人蒙台梭利教育是使人成为人。
第一个人是刚刚出生的生物性的人；第二个人是为人，为人就是受过教育，具备了教养、具备了人格的人。
这就是蒙台梭利教育的意义,也就是人格形成才能成为真正的人。
2、自发性的智能人之所以有学习的欲望，就是受到与生俱来的智能所驱使，也就是孩子内在有一种执著追求知识和求发展的动力。
那是内部发生的原动力，透过人格的选择及行动而表现出来。
如孩子热衷做某一件事时，大多会不知不觉地进行“分析、比一比、合起来、集在一起”的工作。
如果这种内在冲动不通过教育去启动他，将会使幼儿本身存在着的巨大能量迟滞、消磨。
3、协助孩子自我发展成人给儿童的教育是协助儿童自我发展，是给他出一己之力。
传统的教育则是成人在那里不断地教导儿童怎样怎样去做，儿童就遵命式地去服从。
那么，蒙台梭利教育就是让儿童发挥他自身的生命潜能，通过自身的实际的这种活动来发展自己各个方面，包括人格的养成，这是教育的真谛。
4、有准备的环境蒙台梭利认为环境是有生命的，是成人对儿童的使命清楚了解所准备的，这个环境包含儿童成长所需的一切事物的积极意义，同时也要将所有不利于儿童成长的事物加以排除。
5、给孩子自由要给孩子自由，促进他们自发性地表现自己，然后加以观察。
幼儿园创收创业计划书
幼儿园创收创业计划书一、概述幼儿园是为3至6岁幼儿提供教育、护理和培养的教育机构，是孩子们的第一个学习和成长的地方。
随着人口结构的变化和家庭生活的忙碌化，越来越多的家庭选择将孩子送到幼儿园接受教育，因此幼儿园具有广阔的市场前景和创收潜力。
本创业计划书旨在为开办一家具有特色和竞争力的幼儿园提供创收方案和实施计划。
二、市场前景1.市场需求：随着城市化和家庭结构的变化，越来越多的家庭需要把孩子送到幼儿园接受教育和照顾。
尤其是一些双职工家庭、独生子女家庭和外来务工人员家庭，他们需要专业的幼儿园来照顾和教育孩子。
2.市场规模：随着中国经济的快速发展和人口结构的变化，幼儿园市场呈现出巨大的潜力和发展空间。
根据统计数据显示，我国3至6岁儿童的数量达到了几千万人，其中需求稳定的幼儿园数量远远满足不了市场需求。
三、创收方案1.优质服务：提供优质的教育和护理服务是幼儿园获取创收的关键。
我们将配备专业的教师和护理人员，制定科学合理的教育方案和课程设置，为孩子们提供良好的学习环境和个性化的教学服务。
2.特色项目：为了吸引更多的家长和孩子，我们将开展一些特色项目，如音乐、舞蹈、美术、体育等课程，丰富孩子们的课外活动和生活体验，提高园所的知名度和影响力。
3.亲子活动：开展一些亲子活动，如亲子游园会、亲子运动会、亲子互动课程等，让家长和孩子一起参与，增强家庭和园所之间的合作和信任，形成稳固的客户群体。
4.社会服务：积极开展一些社会服务项目，如义务献血、公益捐款、环境保护等，提升园所的社会形象和社会责任感，吸引更多的家长和社会资源支持。
四、实施计划1.市场调研：通过对目标市场需求和竞争情况的调查研究，制定适合的发展战略和市场定位，确保创收计划的顺利实施。
2.招生宣传：通过各种宣传手段和渠道，如广告、网络、社交媒体等，宣传园所的特色和服务优势，吸引家长和孩子的关注和报名。
3.财务规划：制定详细的财务预算和核算方案，确保资金的合理利用和收支平衡，降低经营风险和财务压力。
syb创业计划书幼儿园完整版
syb创业计划书幼儿园完整版一、概述欢迎各位评审委员会的各位专家，我是XXX，我要向大家介绍我的syb创业计划书，计划在该市建立一所创新型幼儿园。
在这份计划书中，我将向您展示我们的目标、商业计划、市场分析以及运营策略，以便您深入了解我们的业务模式，并对我们的创业计划提出宝贵的意见和建议。
二、目标我们致力于建立一所独特、创新和优质的幼儿园，为孩子们提供最好的学前教育。
我们的主要目标是：1. 提供一个以儿童为中心的学习环境，鼓励幼儿发展他们的个人才能和兴趣。
2. 培养幼儿的认知、情感、社交和身体发展，帮助他们建立健康的自尊和自信。
3. 为家长提供放心和舒心的服务，以便他们能专注于工作和事业发展。
三、市场分析1. 市场需求近年来，随着人们对幼儿教育重要性的认识加深，幼儿园行业迅速发展。
该市的幼儿园供不应求，尤其是在中心城区。
2. 竞争对手分析虽然该市已经有一些传统幼儿园，但它们多数仍停留在传统教学模式上，无法满足现代家长对幼儿教育的需求。
自主创新和个性化教学是我们的竞争优势。
3. 市场定位和目标客户我们的目标客户是家庭居住在该市中心城区的双职工家庭，他们注重孩子早期教育。
我们的市场定位是提供高品质、全方位发展的幼儿教育服务。
四、创业计划1. 营销策略我们将通过多种渠道开展市场推广活动，包括社交媒体宣传、举办开放日活动以及与社区合作等。
同时，我们将与相关机构建立合作关系，不断扩大我们的知名度。
2. 课程设置我们将设计针对不同年龄段儿童的综合学习课程，包括语言、数学、艺术、音乐、运动和科学实验等。
我们将采用大量的游戏和互动活动来吸引孩子们的兴趣和参与度。
3. 教师团队我们将聘用经验丰富、充满爱心和创新精神的教师团队，他们将为幼儿提供最好的学习环境和教育指导。
4. 设施和装备我们将投资于先进的教学设施和现代化的教育装备，以提供最佳的教学和活动环境。
五、财务计划1. 初始投资我们计划投资一定资金作为初始投资，用于场地租赁、设备购买、教师聘用和市场推广等方面。
幼儿园创业计划书600字
幼儿园创业计划书600字一、创业项目背景随着社会的不断发展和人们对教育的重视程度不断提高，家长们对于幼儿园的需求也越来越大。
随着一孩时代的结束，二孩政策的放开，幼儿园市场需求进一步增加。
因此，我们决定筹建一所现代化、贴心化的幼儿园，以满足家长们对于优质幼教资源的需求。
二、创业项目介绍1.项目名称：阳光幼儿园2.创业目标：打造一所以“快乐成长，智慧启迪”为宗旨的幼儿园，为每个孩子提供个性化、全面发展的教育服务。
3.项目定位：面向3-6岁的幼儿，提供托班、小班、中班和大班班级设置，每个班级15-20人。
4.服务内容：注重幼儿的情感、认知、语言、社会交往等多方面的发展，开展丰富多彩的活动，如教学游戏、手工制作、音乐舞蹈等。
5.教学特色：倡导启蒙教育理念，注重幼儿的个性发展，引导和激发幼儿对学习的兴趣和热情。
6.团队建设：招募具有教育背景和教育经验的专业团队，定期组织培训提升教师能力。
三、市场分析1.幼儿园市场需求大：随着社会发展和家庭观念的变化，家长们对于幼儿园的需求越来越大。
2.教育资源短缺：在市场中存在着优质教育资源匮乏的问题，我们有机会填补这个空白。
3.竞争激烈：幼儿园市场竞争激烈，只有不断提升自身竞争力才能在市场中立足。
四、运营模式1.招生渠道：开展线上线下宣传推广，加强校园招生工作，与社区合作拓展招生渠道。
2.财务管理：实行科学的资金管理和财务监控，确保经营稳健。
3.师资培训：定期组织师资培训，提升教师专业水平，保证教学质量。
4.课程设置：根据幼儿成长特点和市场需求，不断优化课程设置，保证教学效果。
五、风险分析1.市场风险：市场竞争激烈，市场变化较快，需及时调整策略应对市场风险。
2.政策风险：教育政策不断变化，需要及时关注政策动态，确保经营合规。
3.品牌风险：建立良好的品牌形象和口碑，防范品牌风险。
六、创业规划1.初期规划：开发幼儿园教育理念和定位，招募专业团队，制定创业策略。
2.中期规划：稳步扩大校区规模，提升教学质量，加强品牌推广。
幼儿园创业孵化计划书范文
幼儿园创业孵化计划书范文一、项目背景随着人口增长和城市化进程加快，家庭收入水平持续提升，家长对幼儿教育的需求也日益增加。
然而，当前幼儿园市场面临着品质参差不齐、师资短缺、设施陈旧等问题，满足高标准家庭对幼儿园的需求成为市场上的一大缺口。
因此，我们决定开设一家高品质幼儿园，成为一家具有社会责任感和创新精神的幼儿教育学院，努力为广大家庭提供更好的幼儿教育服务。
二、项目简介项目名称：XXXXX幼儿园项目地点：XXXXX市XXXX区项目内容：为0-6岁幼儿提供全方位优质的教育服务，包括启蒙教育、健康饮食、艺术体育等课程。
项目目标：成为当地幼儿教育领域的领军品牌，影响力和美誉度居同行业前列，为幼儿提供高质量的教育服务。
三、市场分析1. 行业现状：目前国内幼儿园市场竞争激烈，但大多数幼儿园品质参差不齐，很难满足高品质家庭对幼儿教育的要求。
因此，针对这一点，我们力求提供更专业化、个性化和精细化的教育服务，以区别于竞争对手，赢得客户的信任和支持。
2. 市场需求：随着经济水平的提高，家长们对幼儿教育有了更高的期望值。
他们希望通过优质的教育资源，为孩子打下坚实的基础，提升幼儿的综合素质。
而我们将针对家长的这一需求，提供更加个性化和专业化的教育服务，助力幼儿成长。
3. 市场定位：我们将聚焦于城市中高端消费人群，提供高品质、高品位的幼儿教育服务。
通过个性化课程、优秀的师资队伍、精心设计的教育环境，塑造我们的品牌形象，赢得家长的认可和信任。
四、项目优势1. 教育理念独特：我们将秉承“个性化、专业化、精细化”的教育理念，为每一位幼儿提供符合其个性特点和发展需求的教育服务。
2. 师资力量雄厚：我们将招聘经验丰富、教育专业的师资团队，为幼儿提供优质的教学和服务。
3. 课程体系完善：我们将设计全方位、多元化的课程体系，包括启蒙教育、运动体质、艺术创造等，全面培养幼儿的综合素质。
4. 教育环境优美：我们将打造舒适、安全、美观的教育环境，提供令人满意的教育场所。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
幼儿园创业计划书第一章: 社会教育背景第二章: 幼儿园综述第三章: 市场分析第四章: 办园准备事项第五章: 组建专业团队第六章: 特色管理机制第七章: 招生推广策略第八章:财务需求与运用第九章: 常见风险预估第十章: 预期发展规划第一章: 社会教育背景再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中，随着中国经济的增长，教育在家庭消费中的比重也越来越大。
目前，中国的教育市场持续火爆。
国内各类教育机构不断涌现，国外教育机构也以各种名义进入中国市场。
就幼儿教育消费而言，另一项统计数据表明，目前大、中城市养一个孩子到大学毕业，大概需要30万元，而作为学前教育，比起同属非义务教育的大学生消费来讲，是有过之而无不及，04年就爆出了天津一所民办幼儿园1人1年1万美元的新闻，至07年，中国各大城市中年收费在10万元以上的幼儿园不再稀有，年收费在2-5万元的更是比比皆是。
通过以上各数据的简单计算，学前教育市场巨大的潜力不言自明。
所以可以预见中国的学前教育市场，一方面孕育着巨大的机遇，另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。
这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景，提供了一个难得的发展机遇，这进一步拓宽了学前教育市场。
第二章: 幼儿园综述一、幼儿园名称：儿童之家幼儿园二、幼儿园选址：江西省上饶地区广丰县卧龙城住宅区1、卧龙城地理位置优越，地处永丰大道主干道旁，交通便利，可乘3路和4路公交车和通向五都镇的班车；2、卧龙城住宅区周边有多个住宅区与之相连，且其在广丰人民医院和广丰永利国际大酒店之间，人口密集；3、卧龙城及其周边住宅区（如小康城、华丽世家等）居住人口已达1.3万人，常住居民约有3000多户，2-6岁幼儿约有1600多名；4、卧龙城及其周边小区（如小康城、华丽世家等）环境优美，且经济较为发达，居民家庭经济条件较好，生活水平较高，据广丰县统计局统计，其家庭平均年收入在8万元左右。
三、幼儿园规模：1、本幼儿园占地面积1000平方米，主要有6个幼儿活动室（活动室与卧室合二为一，是阁楼房），1个蒙氏教室，2个备用教室，1个接待室、1个办公室、1个医务室、户外活动场所和食堂；2、预计招生160名，主要有小小班1个、小班2个、中班2个、大班2个，每班约25名幼儿；3、本园预计招聘幼儿老师14名，保育员7名，医务人员2名，司机2名，保安1名和食堂工作人员4名（如有需要另行增加）。
四、幼园办学原则：1、办园理念：以幼儿为中心，促进幼儿全面发展；2、园风：和谐进取，精益求精；3、教风：研究探索，教学相长。
五、幼儿园教育内容：1、根据我国幼教的具体情况，合理地利用蒙台梭利教育理念，并把它落实到幼儿五大领域活动（语言、科学、社会、艺术及健康）当中；2、本园对所有班级开设蒙氏课，园内设有专门的蒙氏教室和蒙氏教具，以促进幼儿的全面发展；3、本园设有各种兴趣班，供儿童自主选择，如：珠心算兴趣班、舞蹈兴趣班、美术兴趣班、武术兴趣班、手工制作等等第三章市场分析广丰县经过三十年的改革开放，经济已飞速发展，积累了大量的经济资源，保持经济的高速发展，经济水平较高，是一个经济实力很强的群体，而随着经济水平的提高，人们的消费观念也随之改变，尤其注重对孩子的教育和投资，都希望自己的孩子能接受良好的教育，将来有更好的发展，而县城现有幼儿园容量严重不足，无论是公办幼儿园、还是民办幼儿园都超标准招生，且县城幼儿人数仍在逐年增加。
广丰县现有人口已达80多万，城镇常住人口已达15.86万，而卧龙城及周边住宅区居住人口已达1.3万人，常住居民约有3000多户，2-6岁幼儿约有1600多名。
而卧龙城内及周边目前仅有幼儿园9所私立园，且规模较小，一般都是家庭作坊式的，每所最多能容纳100多名幼儿。
县城幼儿园现状：1、县城现有公办幼儿园数量少，不能满足当地幼教市场需求；2、民办幼儿园办园不规范，多为家庭作坊式或圈养式，缺乏科学的教育理念与教育方法；3、城区民办幼儿园办园条件较差，规模较小，教室、休息室、活动室均不符合办园要求，更谈不上室外活动场地；4、民办幼儿园的教师多数未接受专业培训，教育、教学专业水准低，教育质量较差，极不利于幼儿教育和健康成长，也存在较大的安全隐患。
本幼儿园的竞争优势：一、就选址而言：1、幼儿园地处卧龙城，附近有大型住宅区,如小康城、凤尖新区、华丽世家等大型住宅区，人口稠密；2、地处永丰大道主干道，交通便利，生源覆盖面积大；3、本园所处地段土地资源较为丰富，幼儿园场地较大，有足够的幼儿户外活动空间；4、城区内教育氛围浓厚，并有政府相关部门的大力支持，在广丰县卧龙城创办幼儿园有很好的市场前景与市场环境。
二、就师资力量而言：1、聘用的教师学历在大专或大专以上，有丰富的专业理论知识和实践经验；2、聘用的教师年龄结构较为合理，使每个年龄段都有骨干力量和不同的优势，以便相互取长补短，并把幼儿园的先进经验和优良传统不间断地传递下去，发扬光大，防止出现断层；3、聘用的教师大都毕业于幼儿师范学校，有较高的综合素质，热爱幼教事业，且易与接受新的教育理念和教育思想。
三、就办园条件而言：1、幼儿园教室设计合理，装饰精美，宽敞舒适，光线充足，为幼儿提供一个舒适的学习与活动环境；2、本园场地较大，能为幼儿提供足够的户外活动空间，促进幼儿身心健康发展；3、本园各项设备齐全，且各种设备经过严格挑选，有较好的质量保证，不存在安全隐患问题；4、本园现有教育资源较为丰富，实行小班化教育，能让幼儿受到更多的关注，得到更好的发展。
四、就教育优势与特色而言：1、本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训与指导，同时也派相关老师去培训与学习，提高教师自身教研与教学水平；2、本园将对老师进行专门的蒙台梭利教育法培训，且本园将购买整套的蒙台梭利教具；3、本园引进蒙台梭利的教育理念与教学方法。
蒙台梭利教育理念：玛丽娅•蒙台梭利强调早期教育的必要性，创新了儿童教育与课程，她创立的教育思想和方法，可算是当代幼儿教育的里程碑。
蒙台梭利教育理念可概括如下：1、使人成为人蒙台梭利教育是使人成为人。
第一个人是刚刚出生的生物性的人；第二个人是为人，为人就是受过教育，具备了教养、具备了人格的人。
这就是蒙台梭利教育的意义,也就是人格形成才能成为真正的人。
2、自发性的智能人之所以有学习的欲望，就是受到与生俱来的智能所驱使，也就是孩子内在有一种执著追求知识和求发展的动力。
那是内部发生的原动力，透过人格的选择及行动而表现出来。
如孩子热衷做某一件事时，大多会不知不觉地进行“分析、比一比、合起来、集在一起”的工作。
如果这种内在冲动不通过教育去启动他，将会使幼儿本身存在着的巨大能量迟滞、消磨。
3、协助孩子自我发展成人给儿童的教育是协助儿童自我发展，是给他出一己之力。
传统的教育则是成人在那里不断地教导儿童怎样怎样去做，儿童就遵命式地去服从。
那么，蒙台梭利教育就是让儿童发挥他自身的生命潜能，通过自身的实际的这种活动来发展自己各个方面，包括人格的养成，这是教育的真谛。
9、屏除奖惩制度蒙氏科学采取尊重孩子的方式，培养孩子正在萌芽的尊严感。
10、爆发的教学成果蒙氏科学幼教采取尊重孩子内在需求的方式，让孩子适时、适性地成长，短期内不易察觉成果，但却会在某一时间以爆发的力量彰显出孩子内在的心智成长。
第四章办园准备事项一、本园具备如下办园条件：1、本园全面贯彻《中华人民共和国民办教育促进法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》，实施《幼儿园教育指导纲要》。
2、幼儿园园舍独立安全卫生，符合消防安全；有围墙；环境无危险、无污染。
园内有独立的户外活动场地并设有安全防护设施。
3、幼儿园面积1000平方米，小小班1个，小班2个班，中班2个班，大班2个班，预计每班人数25人左右，且活动室人均面积不少于5平方米。
4、有独立的园内户外活动场地，平整、安全，并适当绿化。
5、设备、教玩具配备要安全，做到一人一位一床。
小型玩具人均不少于5件，录音机、电钢琴、电视、黑板、桌椅、柜子每班配备，园内共有大中型玩具5件。
6、举办幼儿园的个人及在园工作人员，具有政治权利和完全民事行为能力。
园长、教师具有幼教专业毕业学历并取得专业合格证书和幼儿教师资格证书，园长还取得了《幼儿园园长岗位培训合格证书》。
7、传染病、精神病患者，不得在幼儿园工作。
8、幼儿园的开办经费不少于80万元，由举办者筹措。
9、设有儿童厕所，每班6个以上蹲位，并安装扶手。
每班设4个以上适合儿童使用的水龙头。
10、食堂（厨房）符合卫生部门的规定。
二、本园向教体局提出了书面办园申请，并提供如下材料：1、申办报告；2、举办者的资格证明文件；3、办园章程和发展规划；4、资产来源、资金数额及有效证明文件，并载明产权；5、幼儿园园舍图纸和面积证明文件及复印件；6、持有消防部门出具的消防安全的认定书；7、拟任园长、教师、保健员、保育员、财会人员等工作人员的资格证明文件。
教师及工作人员的个人身份证及复印件；教师及工作人员的学历证书及复印件；教师及工作人员的健康证(教师由县级以上妇保院体检发证；食堂人员由卫生监督部门体检发证)及复印件；8、幼儿园持有卫生部门认定的食堂卫生许可证；9、持有《卫生保健许可证》。
三、到物价部门办理《收费许可证》，任何收费都报物价部门审批同意后再收取；四、经卫生部门考核领取《卫生保健合格证》和《食堂卫生许可证》；五、到民政部门办理《民办非企业单位许可证》，到财政部门领取发票。
第五章组建专业团队儿童之家幼儿园将在人员配备上建立最佳的团队结构，以优化我们的教师队伍。
1.我们采用老教师和年轻教师相结合的方式，以老教师带动新教师。
2．园长和骨干教师必须达到本科或本科以上水平，其他教师必须达到大专及大专以上水平，医务人员应是卫生学校毕业，其它保健员、会计等应经过相关的专业训练，并有相关的资格证书。
3．本园教师都是毕业于专业的幼儿师范类学校，具有非常专业的幼儿教育理论知识和实践经验，具有较高的素质和综合能力。
4．本园采用男女教师合理搭配的原则，引进男教师教授体育、健康等课程，加大幼儿园男教师的比例，另外，业务园长为男性，司机、保安、膳管及部分医务人员也为男性。
第六章特色管理机制和谐管理：一、管理过程中重视人际关系的和谐1．领导班子成员之间的和谐。
俗话说："火车跑得快，全靠车头带"。
领导班子成员之间配合得是否和谐是关系到幼儿园是否和谐的大问题。
领导班子成员相互信任是和谐的基础，志同道合、为共同的目标努力奋斗是和谐的关键，工作中经常换位思考，相互理解、体谅是和谐的纽带。
同时，领导成员必须有明确分工，要各守其职、各尽其责；注意不断自我发展、自我完善，不断地达到最优组合；注意工作的高效性，率先垂范，务实求效。