农产品批发市场项目招商策划方案(PPT82张)
广元农贸市场招商方案

广元农贸市场招商方案一、市场概况广元市位于中国四川省中部,是一个经济繁荣的城市。
作为该地区重要的商业中心,广元市农贸市场的建设和发展对于推动农产品流通和促进农民增收具有重要意义。
广元市农贸市场占地面积约10,000平方米,设立了300个摊位,经营品种丰富,包括蔬菜、水果、粮食、肉类、水产品等各类食品。
市场地理位置优越,交通便利,周边居民众多,具有广阔的市场潜力。
二、市场目标广元农贸市场的招商方案旨在引进更多的品牌商家和优质产品,提升市场知名度和竞争力,为居民提供更好的购物环境和更多选择。
具体目标如下:1. 增加摊位租赁率,提高经营者满意度;2. 引入更多知名品牌入驻,吸引更多消费者前来购物;3. 提供多样化的商品选择,满足居民不同需求;4. 扩大市场知名度,成为广元市民购物的首选地点;5. 增加市场销售额,促进农产品流通,推动农村经济增长。
三、招商策略为实现以上目标,广元农贸市场拟采取以下招商策略:1. 建立市场品牌形象:市场将加强宣传推广,打造独特的市场品牌形象,提高市场知名度和美誉度。
通过市场宣传和活动,吸引更多消费者前来购物,增加市场流量。
2. 招商引资:市场将积极开展招商引资工作,与知名品牌商家合作,引入有影响力和知名度的商家入驻。
市场将提供优惠政策、减免租金和设备费用,吸引品牌商家,提升市场档次和形象。
3. 打造特色农产品区域:市场将开设特色农产品区域,重点引进农产品品牌商和农民合作社,提供优质的农产品供消费者选择。
同时,市场将开展农产品展销活动,促进农产品销售和流通。
4. 完善配套设施:市场将优化商户的经营环境,提供完善的配套设施和服务。
计划将加大对市场硬件设施的投入,提升市场的整体档次和形象。
四、实施方案为实现上述招商策略,广元农贸市场将采取以下行动措施:1. 市场管理方案:制定市场管理细则,明确规定市场经营管理、秩序维护和服务标准,加强市场管理力度。
2. 市场宣传方案:加强市场宣传工作,开展品牌推广活动,提升市场知名度和形象。
农产品批发市场项目招商策划方案

农产品批发市场项目招商策划方案农产品批发市场项目招商策划方案一、项目背景随着农产品供需关系的改变和消费升级的需求,农产品批发市场作为连接农产品产地和终端消费者的重要环节,发挥着不可替代的作用。
然而,目前我国农产品批发市场,尤其是农村地区的批发市场存在着管理混乱、信息不对称、产品质量不稳定等问题,严重影响了农产品的供应链和市场效益。
因此,建设一家规范化、专业化、现代化的农产品批发市场,为农产品产销提供一个稳定、高效、便捷的渠道,势在必行。
二、项目目标1. 建设一个规模适宜、运营成本低、管理机制完善的农产品批发市场,满足消费者对农产品的需求。
2. 打造一个集农产品团购、批发、配送、展示和交易于一体的综合性平台,提供全方位的服务。
3. 推动农产品供应链的整合与优化,提高农产品的流通效率,实现农产品产销环节的互利共赢。
三、项目内容1. 应用现代信息技术,采用互联网平台和移动应用程序,建设一个线上线下相结合的农产品批发市场。
2. 建设标准化的园区,配备先进的保鲜设备、仓储设施和物流配送系统,确保农产品的质量和运输安全。
3. 设立专门的展示区域,为农产品提供展示、体验和交流的场所,提高消费者对农产品的认知和信心。
4. 引入优秀的农产品加工企业,开展农产品的深加工和创新研发,提升农产品的附加值和品牌形象。
5. 建立健全的市场监管机制,加强对农产品质量、价格和供应链的监察和管理,提高市场的透明度和规范性。
四、招商方案1. 与地方政府合作,提供土地和资金支持,共同推动农产品批发市场项目的建设。
2. 针对农产品批发市场项目的特点,制定有针对性的招商政策,吸引优秀的农产品生产企业和流通企业入驻。
3. 整合资源,邀请行业专家、知名企业家和资本机构参与项目的策划和投资,提供专业的指导和支持。
4. 设立招商团队,采取多种方式进行宣传和推广,向全国范围内寻求合作伙伴,加强项目的知名度和影响力。
5. 提供灵活的入驻条件和优惠政策,降低企业入驻的门槛和风险,激发企业的积极性和创造力。
农贸市场招商方案说明

农贸市场招商方案说明农贸市场是城市中农产品流通的重要场所,也是农民朋友直接销售农产品的重要途径。
为了促进农贸市场的发展和改善农产品流通环境,提高市民对农产品的购买信心,合理引导农产品价格,招商方案越来越被重视起来。
下面是一个关于农贸市场招商方案的说明,详细介绍农贸市场的背景、目标、招商内容以及预期效果等方面的内容。
一、背景随着城市化进程的加快以及人民生活水平的提高,人们对农产品的需求量不断增加。
然而,由于城市与农村之间的信息交流不畅,农产品流通渠道繁杂,农产品价格不稳定等因素的影响,市民朋友对农产品的购买信心不足,农产品流通效率低下。
二、目标1.改善农贸市场环境,提高市民朋友对农产品的信心。
2.增加农产品流通渠道,提高农产品流通的效率及价格的稳定性。
3.增加农贸市场商户数量,丰富市民朋友的购物选择。
4.构建城市与农村的良好信息交流平台,促进农产品供需间的平衡。
三、招商内容1.招引农产品生产企业入驻:通过与农产品生产企业签订合作协议,引进品质优良的农产品,提高农产品的品质和供应量,满足市民朋友对农产品的需求。
2.招商农产品流通企业入驻:与农产品流通企业合作,将农产品直接从农田运送到农贸市场,缩短农产品流通链条,提高农产品的新鲜程度。
3.招商农产品加工企业入驻:与农产品加工企业合作,将农产品加工为方便食用的产品,如蔬菜切片、水果拼盘等,提高农产品的附加值和市民朋友的购买便利性。
4.招商农产品电商企业入驻:与农产品电商企业合作,构建线上线下融合的销售平台,提供方便快捷的农产品购买渠道,并配备物流配送服务,满足市民朋友的需求。
5.招商特色农产品商户入驻:与特色农产品商户合作,将有特色的农产品引入农贸市场,增加市民朋友的购物选择,并通过品牌宣传和市场推广,提高农产品的知名度。
6.构建农产品交易平台:建设农贸市场的物联网平台,实现农产品的追溯和溯源,提高市民朋友对农产品的可信度。
四、预期效果1.农贸市场的环境改善:通过引入优质农产品和生产加工企业,加强卫生监管,改善农贸市场的环境卫生,提高市民朋友对农产品的消费信心。
农产品批发市场招商推广策划方案

农产品批发市场招商推广策划方案目录第一章策划导语第二章市场研究一行业分析1、宏观环境及项目所在地概况2、区域市场调查二对标榜样三项目 SWOT分析第三章市场定位一市场定位1、商业概念2、项目卖点定位3、项目形象定位4、项目功能区定位二市场细分1、区域市场细分2、经营业态市场细分3、经营种类市场细分第四章招商策略一租金标准建议二招商优惠政策三具体措施第一章策划导语我国是世界农产品生产大国,农产品及其制成品生产成本远远低于国际水平,具有较强的价格和成本竞争力。
我国农业和农村经济结构的战略性调整正在向纵深推进。
切实把市场流通产业作为先导产业,找准结构调整的着力点主攻方向,进一步搞活农产品流通,加快农产品市场体系建设,特别是发展与实现消费者的有效需求、开拓潜在需求相适应的新型业态和营销方式,真正发挥市场流通产业在农村经济结构调整中的作用。
而某某有着“江南菜乡”美誉,是全国无公害蔬菜示范县,全市蔬菜种植面积达29.8万亩,总产量85.7万吨,总产值接近10亿元,在这一大背景下,某某蔬菜(农产品)批发大市场的建设可谓占天时地利人和。
做为正在兴建的蔬菜(农产品)批发市场,找准自身定位,分析目标消费群,对标行业榜样,学习行业成功经验,是其运作前期不可或缺的环节,如何找准市场定位,如何锁定目标客户群,如何制定招商优惠政策,如何进行有针对性的经营推广,便是本案试着要解决的问题。
第二章市场研究一行业分析1、宏观环境及项目所在地概况(一)宏观环境“民以食为天”,农产品是最基本、最高频率消费的产品,拥有最广泛的消费群体。
支持农业生产,保证农产品供应,稳定农产品价格是事关国家稳定,人民安居乐业的大事,省长抓粮袋子,市长抓菜蓝子已然成为我国的政治生态。
商务部2006年印发《农村市场体系建设“十一五”规划》、农业部印发《“十一五”时期全国农产品市场建设规划》等文件为农产品流通业的发展奠定了坚实的政策基础。
目前已具备相当规模的农产品批发市场4600家,年成交金额3700亿,其中年成交金额上亿元的有600多家。
农贸市场招商引流方案

农贸市场招商引流方案农贸市场引流方案篇一一、现状分析蔓延开的经济低迷形式所致,自2023年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。
但是随着济南城区的发展和不断东扩,以及二环周边同类型物流市场,因为各种原因的拆迁重建(如黄台物流市场等)。
为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。
分析来看,周边物流小市场(如南徐物流市场及二环周边其他小市场等)的建设和广泛入住,势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。
但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率,仓储中心也有相对很高的出租率,现阶段情况下势必保持竞争意识,提高园区管理水平,规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势,保持续签率。
同时随着交易大厅1、2的竣工,其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。
SWOT分析二、招商策略1、定位完成年度预订经营计划,稳扎稳打夯实发展2、招商范围招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场3、招商对象①全省范围成型企业打算扩充业务,有大型仓库需求的;②各大型商超、第三方物流。
(此类客户一般因进成型市场投资太大,一般会选择新市场进入);③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的同类物流仓储业户。
4、招商方法、途径(1)任务目标确立根据物流市场招商周期,每年的4月-9月招商黄金期,例如设臵相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。
(2)相关宣传策略对外宣传主要分为三个大块:网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传;A、网络推广的5个必要途经a、集团的针对性宣传介绍页面;b、各种物流专业网站发帖和必要推广;c、大众性网站发帖进行宣传;如58、赶集网、手拉手等(免费)d、有偿使用百度或其他引擎;e、物流论坛、物流群进行灌水(免费,但注意方法避免托的嫌疑)B、线下宣传(此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式)招商宣传不同于大众性宣传,宣传的目标是确定的,做有大型仓储需要的客商,所以建议做以下宣传a、彩页直接发放宣传(事实证明,此类方简易有效);b、专业物流报纸、刊物宣传;c、收集各成型市场大客户,进行对应的短信发送;d、班车的。
蔬菜批发市场项目招商计划书

蔬菜批发市场项目招商计划书一、集团简介:二、项目公司简介:三、项目总揽:(一)项目区位;(二)项目背景;(三)项目优势;1、区位优势2、综合优势3、政策优势(四)项目建设内容及优势;(五)项目经营模式;1、统一招商2、统一协助经营3、统一管理4、统一品牌标识5、统一结算6、分户成交核算7、统一服务1/ 30(六)项目建设及业态分区方案;1、综合展示大楼2、临街店铺3、商业街4、农资及农产品展示交易区5、蔬菜交易大棚6、物流汽配区7、商住楼8、酒店、写字间区9、冻库、冷藏、仓储、加工区四、项目招商方案:(一)招商工作的原则;(二)招商工作的流程;1、市场调研,初步定位(目标客户、市场经营定位)2、招商准备工作⑴组建招商团队⑵培训招商人员⑶招商工作流程⑷招商工作制度⑸初期客户积累2/ 303、市场招商优惠政策4、市场收费标准5、招商方式及时间安排6、项目发布及后期客户积累⑴招商活动策划⑵项目发布后的工作安排7、市场开业准备⑴确定开业时间⑵落实入驻客户装修管理方案⑶市场开业准备工作⑷继续举办各项活动得到社会广泛认知,逐渐形成固定消费群8、市场开业⑴开业推广活动⑵落实各项经营管理工作⑶继续实施招商工作中国(**)蔬菜批发市场项目招商计划书按照集团关于打造农产品供销体系、建设区县二级批发市场和提升西部绿色菜都蔬菜产业发展的统一部署,为推动本市场招3/ 30商工作有序、快捷、高效的展开,促进本市场尽快建成投产并创造良好的经济、社会效益,特制定此招商计划书。
一、集团简介“渝惠食品集团有限公司”是重庆市国资委下属重点国有企业,是以食品市场和食品加工为主业的食品产业集团,是重庆市大型商贸流通企业和农业产业化龙头企业。
集团旗下20余家子公司主要经营项目有:酒店住宿、娱乐餐饮、超市购物、食品加工、房地产开发等,知名品牌有:老四川、人道美、黄花园、凌汤圆等。
集团经营宗旨是“保供应、稳物价、安民生、创效益”。
立足重庆,建立区域性食品批零市场网络,为保障重庆市主城居民“菜篮子”供应和蔬菜产业的发展起到巨大的作用。
农贸市场招商运营方案PPT

53.30% 42.40%40.40%
车载系列
一线城市 二线城市 三四线城市
这是一个图表范例,可以将阶段性的数据做成类似的图表,配色可以参考以上的,既美观, 又方便直接在EXCEL里编辑数据。
需求预测
在四个方面因素的支撑下,某某行业 的需求持续攀升,在未来十年将是某 某行业的黄金时期。
04 技术趋势
1、产地特别,生态种值、绿色
健康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富,口感
极佳。
机遇(Opportunities)
O
1、在中高端产品有较大的机
会。
2、公司经营模式比较独特,可
以获得国家政策支持。
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比较 高,导致价格相对较高。 2、产品相对高端,消费者认识过 程会比较长。
PPT幻灯片 然(1895-1984)的专著《中国国文教法概要》一书中提出的教学原则的“四大主张”为
例,就可见一斑。他主张实行“自动的”教学,反1对、“找装到罐头顶式部”的的教工学具;栏实行,“点经击济的插教入学。”,
怎么插入图片? 反对“玩赏解闷式”的教学;实行“非战的”教学,反对无视平民疾苦、贵族式的教学。这些新鲜
大的能动性,而且是形成教学风格诸因素中最活跃的因素。以上海市语文特级教师陈钟梁为例,他
是 知建识国全后面成而长扎起实来,的如语同文一教个师演,员5,0他年具代备,了从唱中、学念到、3大坐、学、单,打击他、接口保受、存的眼。是、正身规、教步育的,基文本化功及。专熟业悉基陈础
4、右下角找到取消嵌入文字选项。
进阶目标 完成350万 销售任务
协议大 客户
菜市场招商营销策划方案

菜市场招商营销策划方案一、项目背景分析菜市场是消费者购买日常蔬菜、肉类和水产品的重要场所,也是农民和农产品与城市居民对接的重要渠道。
然而,随着超市、电商等新型销售渠道的迅速崛起,菜市场的市场份额逐渐下降。
为了提高菜市场的竞争力和吸引力,需要开展全面的招商营销策划工作,吸引更多商户入驻菜市场,提升市场的品牌形象和经营业绩。
二、目标群体分析1.商户群体:主要包括农民和农产品经销商,以及熟食加工商户等。
2.消费者群体:主要包括居民和外来打工人群等。
三、目标定位1.市场定位:以提供新鲜、优质、便捷和美味的农产品和熟食为主要特色,打造特色菜市场。
2.品牌定位:以“鲜”为关键词,打造一个有温度、有故事、有品质的菜市场品牌。
四、核心竞争力1.新鲜:通过与当地农民直接合作采购农产品,保证产品的新鲜度,并在菜市场内建立一个农产品展示区,让消费者能够直观地看到产品的来源和品质。
2.优质:菜市场要采取严格的质量控制措施,确保每一份农产品都符合食品安全和卫生要求。
3.便捷:菜市场要提供便捷的购物环境,比如提供购物车、提供老年人和残障人士的辅助设施等。
4.美味:菜市场要引入一些知名的熟食品牌,提供各种美味的熟食,让消费者体验更多的选择和享受。
五、招商策略1.品牌合作:与知名农产品品牌合作,引入其品牌产品进驻菜市场,为菜市场带来更多的知名度和人气。
2.特色引进:引进一些特色农产品和熟食品牌,打造独特的菜市场特色。
3.优惠政策:制定有吸引力的商户入驻政策,如减免租金、提供免费广告宣传等。
4.政策支持:与政府相关部门合作,争取相应的金融和税收支持,减轻商户的负担。
5.培训支持:为商户提供相关培训课程,提高其经营管理能力和服务水平。
六、市场推广策略1.线上推广:通过建立官方网站和社交媒体账号等,向消费者宣传菜市场的特色和优势,吸引更多的人关注和购买。
2.线下推广:通过传统广告、宣传单页等方式,在菜市场附近的商业区和小区进行广告宣传,吸引消费者到菜市场购物。
菜市场招商方案

菜市场招商方案菜市场是城市居民购买生鲜蔬菜的主要场所之一。
为了提升菜市场的竞争力和吸引力,招商方案显得尤为重要。
本文将就菜市场招商方案进行探讨与分析。
一、市场定位首先,菜市场的定位至关重要。
一个明确的市场定位可以帮助菜市场找到自己的目标顾客群体,并针对他们的需求进行运营。
菜市场可以定位为“农产品直供市场”或者“特色农产品市场”,通过这一定位来聚焦本地农产品的特色与优势,吸引更多的消费者。
二、招商对象招商过程中,需要明确招商对象。
可以邀请农产品批发商、农户等直接参与进来。
农产品批发商可以提供稳定的供应链,农户可以保证菜市场的商品质量和时效性。
招商对象的多元化可以保证货源的多样性,增加消费者的选择。
三、改善设施菜市场招商方案中,需要着重考虑改善设施。
设施的完善可以提升消费者的购物体验,增加他们再次光顾的意愿。
在改善设施时,可以增加货架数量,确保摊位的合理布局,设置清洁安全的卫生设施,以及提供方便快捷的结账系统等。
四、品牌推广品牌推广是招商方案中不可或缺的一部分。
可以通过多种方式来推广菜市场的品牌形象,例如利用社交媒体传播市场的特色和优势,与当地的农产品协会合作进行宣传推广,或者邀请本地知名厨师来市场进行烹饪展示等。
通过有效的品牌推广,可以吸引更多的消费者来到菜市场购物。
五、价格优惠政策在招商方案中,价格优惠政策是一种常见的操作手段。
可以考虑与供应商洽谈,争取更低的进货价格,以便市场可以给消费者提供更具竞争力的价格。
另外,可以推出会员制度或者定期的促销活动,吸引更多的消费者进行购物。
六、增加增值服务除了提供蔬菜购买的基本服务外,可以考虑增加增值服务来提升菜市场的竞争力。
例如,在菜市场内开设烹饪教室,教授家庭菜肴的烹饪方法;或者设置特色的美食摊位,让消费者能够在购物之余品尝到美味的特色小吃。
增值服务的增加可以让菜市场成为一个集购物与休闲娱乐于一体的场所,吸引更多的人流量。
七、与周边商户合作菜市场的招商方案中,还可以与周边商户合作,互相促进,共同发展。
菜市场招商方案

菜市场招商方案一、背景介绍随着人们生活水平的提高和消费需求的变化,菜市场作为人们购买生活必需品的重要场所,也面临着更高的需求和更激烈的竞争。
为了满足市场的需求,提升菜市场的竞争力和吸引力,招商方案成为一个关键的解决方案。
二、市场定位我们的菜市场的目标人群主要以居民和附近员工为主,通过品质、菜品种类和服务的提升来吸引更多顾客。
同时,我们也将注重与周边企业和社区建立良好的合作关系,借助他们的人流和资源,提升市场的知名度和影响力。
三、招商方案1. 引入优质农产品供应商从根本上保证产品的质量和供应的稳定性,我们将与优质农产品供应商建立长期合作伙伴关系。
这样不仅可以保证市场的供应链畅通,还能让消费者信任我们的产品。
2. 融入特色小吃摊位除了传统的生鲜蔬果摊位,我们也将引入特色小吃摊位,增加消费者的选择。
通过小吃摊位的引入,可以吸引更多的消费者,增加市场的人气和营业额。
3. 优化店铺布局和环境氛围通过合理的店铺布局,让顾客的购物体验更加舒适和方便。
同时,充分利用灯光、音乐和装饰等元素,打造出热闹、有活力的购物氛围,吸引顾客停留和购买。
4. 举办促销活动和主题市集定期举办促销活动和主题市集,增加市场的吸引力。
比如,在节假日期间,可以举办特殊主题市集,吸引更多的消费者前来购买和参加活动,增加市场的知名度和美誉度。
5. 加强市场与周边社区的合作与周边社区和企业建立合作关系,举办联合活动,互利共赢。
比如,与社区合作举办居民健康讲座和健身活动,吸引居民前来参与活动并购买菜市场的产品,增加市场的影响力和忠诚度。
四、运营策略1. 提高售卖技巧培训市场的售卖员,提高其产品知识和销售技巧。
通过专业的服务和热情的态度,提升顾客的购买体验,增加顾客的满意度。
2. 加强市场管理和卫生监管加强市场管理,对摊位进行管理和监督,确保市场的秩序和卫生状况。
设立监督机构,定期进行巡查和评估,对不合规的摊位进行整改或下架,提升市场整体形象。
3. 开展市场调研和顾客反馈定期开展市场调研,了解顾客需求和市场趋势,及时调整经营策略。
【完整定稿】XX市蔬菜农产品批发市场招商推广项目策划案

XX市蔬菜农产品批发市场招商推广项目策划案目录第一章策划导语第二章市场研究一行业分析1、宏观环境及项目所在地概况2、区域市场调查二对标榜样三项目SWOT分析第三章市场定位一市场定位1、商业概念2、项目卖点定位3、项目形象定位4、项目功能区定位二市场细分1、区域市场细分2、经营业态市场细分3、经营种类市场细分第四章招商策略一租金标准建议二招商优惠政策三具体措施第一章策划导语我国是世界农产品生产大国,农产品及其制成品生产成本远远低于国际水平,具有较强的价格和成本竞争力`。
我国农业和农村经济结构的战略性调整正在向纵深推进`。
切实把市场流通产业作为先导产业,找准结构调整的着力点主攻方向,进一步搞活农产品流通,加快农产品市场体系建设,特别是发展与实现消费者的有效需求、开拓潜在需求相适应的新型业态和营销方式,真正发挥市场流通产业在农村经济结构调整中的作用`。
而乐平有着“江南菜乡”美誉,是全国无公害蔬菜示范县,全市蔬菜种植面积达29`。
8万亩;总产量85`。
7万吨;总产值接近10亿元;在这一大背景下,乐平蔬菜(农产品)批发大市场的建设可谓占天时地利人和`。
做为正在兴建的蔬菜(农产品)批发市场,找准自身定位,分析目标消费群,对标行业榜样,学习行业成功经验,是其运作前期不可或缺的环节,如何找准市场定位,如何锁定目标客户群,如何制定招商优惠政策,如何进行有针对性的经营推广,便是本案试着要解决的问题`。
第二章市场研究一行业分析1、宏观环境及项目所在地概况(一)宏观环境“民以食为天”,农产品是最基本、最高频率消费的产品,拥有最广泛的消费群体`。
支持农业生产,保证农产品供应,稳定农产品价格是事关国家稳定,人民安居乐业的大事,省长抓粮袋子,市长抓菜蓝子已然成为我国的政治生态`。
商务部2006年印发《农村市场体系建设“十一五”规划》、农业部印发《“十一五”时期全国农产品市场建设规划》等文件为农产品流通业的发展奠定了坚实的政策基础`。
某农产品批发市场项目招商策划方案(PPT 82页)

招商项目定位
建设内容
1.交易区 蔬菜、水果、水产、肉类、冷冻品、粮油、农资、副食干货、花卉、综 合交易大厅,建筑面积117000㎡。 2.物流区 包括大型冷库、仓储加工配送区、物流区、大小停车场,建筑面积 32000㎡,其中停车场面积15000㎡。 3.配套区 包括金融、通信、餐饮、住宿、购物及其他沿街商业房,建筑面积 151775㎡。 4.公共设施 包括办公行政综合楼(含办公、安全监控、检验检测、电子结算等)、 垃圾处理中心、公共厕所,建筑面积18240㎡。
A、招商部职能
1、向总经理负责; 2、总领招商的具体工作,包括拟定招商及租赁、合作方案,主持、
组织、策划商业招商的开展与执行,确保完成招商指标; 3、协同销售部掌握市场行情,制定并执行相应的招商策略、计划、
方案; 4、挖掘新的主力店、品牌店、经营商家来源、跟踪潜在商家,并
对商家资料进行整理归档; 5、与新旧商家保持良好关系,协助商家解决在招商、销售过程中
招商项目定位
3、项目运营实施
1)市场举办主体升级 首先完成现有市场主体升级,通过亳州新农市场置业有限公司收购亳州蔬菜批发市场,建立 产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代化新型企业制度,真正建立企业法人制度、 企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、组织管理制度和科学领导体制的亳州农产品批发 市场主体。 2)市场硬件升级 作为首批“农业部定点市场”的亳州蔬菜批发市场,于1997年建立,占地8万平方米,蔬菜 为主打经营品种。在保障城市菜篮子供应、推动农业结构调整和增加农民收入等方面作出了 重要贡献。由于市场建立时间较早,现有场地与相关配套硬件设施都已严重滞后于市场的经 营发展,硬件等设施亟待改造升级。在新型企业制度下,我公司将投资4.09亿元,用于老市 场向东边及北边进行扩建,全力打造占地510亩,上规模、上档次的现代化农副产品综合批 发市场,从而完成市场硬件上的改造提升,进而为农副产品提供展示、检测、加工、交易、 冷藏、储存、物流等专业、系统的服务。 3)市场业态升级 在硬件升级的基础上,将原市场单一的经营模式,扩充为集蔬菜、水果、水产、花卉、粮油、 副食品、调味品、干货、农资等综合性农副产品批发市场,配有万吨冷库等相关配套设施的 现代化农批市场。发展电子商务、拍卖、期货等多元化交易模式。在依托当地蔬菜、畜牧、 香调料三大产业基础上,做好产地市场的同时,积极形成全国性的销地市场的大流通格局。
农贸市场招商策划方案.ppt

市场定位: 纯专业零售农超 龙城第一家星级农+超的专业市场(图片配合
) 区位图
市场辐射人群(300米直径范围内的小区汇总)
小区
小区
小区
小区
小区
小区
富民 农贸 超市
小区
小区
小区
小区
小区
小区
招商客户分类
主力 商户
20个 免费 体验 客户
市场 客户
各露 天经 营户
行业 中老 年人
其它 市场 经营 户
•
THE END 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。2020/11/82020/11/82020/11/82020/11/8
谢谢观看
招商种类
市场
蔬菜类 净菜类
鲜肉类
冻品类
豆制品类 海鲜水产
调味类
南北干货 卤味熟食 糕点面食
主力店
宠物店
家用小五 金小百货
家用电器 维修区
半成品类
其它类
合作方式 1、保底联营方式 2、经营权卖断方式
1、0费用经营
优惠方式
2、市场统一工商营业执照(除特种产品外) (省却商户时间与精力)
3、前两年税费全免,相关费用减免。
。2020年11月8日星期日2020/11/82020/11/82020/11/8
• 15、会当凌绝顶,一览众山小。2020年11月2020/11/82020/11/82020/11/811/8/2020
• 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/11/82020/11/8November 8, 2020
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。2020/11/82020/11/82020/11/811/8/2020 3:50:38 PM • 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。2020/11/82020/11/82020/11/8Nov-208-Nov-20 • 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。2020/11/82020/11/82020/11/8Sunday, November 08, 2020 • 13、志不立,天下无可成之事。2020/11/82020/11/82020/11/82020/11/811/8/2020
某农产品批发市场项目招商策划方案

某农产品批发市场项目招商策划方案某农产品批发市场项目招商策划方案一、项目概述随着农业产业化的发展和城乡融合的深化,农产品批发市场成为农产品流通的重要环节。
某农产品批发市场项目拟打造成为地区乃至全国一流的农产品批发中心,为农产品生产企业提供更便捷、高效的销售和经营平台。
本方案旨在为该项目提供招商策划方案,吸引优质品牌、优秀企业入驻,推动该项目的成功落地和健康发展。
二、市场分析1. 农产品市场需求:随着居民收入水平的提高和生活水平的提升,对优质农产品的需求不断增加。
同时,随着快递物流的普及和发展,农产品批发市场对产品的供应时间和品质有较高要求。
2. 竞争现状:当前,农产品批发市场项目较多,竞争激烈。
为了脱颖而出,在招商策划中需要注重找准定位,突出项目的特色和优势。
3. 政策支持:农业产业化政策的出台,为农产品批发市场项目提供了良好的发展环境。
各级政府也对农产品批发市场项目给予了一定的政策扶持和金融支持。
三、项目定位本项目立足于打造成地区一流的现代农产品批发市场,以提供一站式服务、优质农产品为主要特色。
1. 经营定位:围绕优质农产品整合供应链,将优质农产品引入市场,并提供配送、仓储、销售等服务。
2. 服务定位:提供专业化、个性化、高效便捷的服务,成为企业销售和经营的最佳合作伙伴。
3. 客户定位:农产品生产企业、批发商等为主要客户对象。
四、项目优势1. 地理位置优势:项目位于重要交通枢纽地带,交通便利。
同时,该地区农产品种植资源丰富,具备了优质农产品的生产和供应基础。
2. 专业团队:项目拥有一支专业化、高效便捷的服务团队,能够提供全方位的服务支持。
3. 优质产品:通过对优质农产品的精选和挑选,确保项目提供的产品质量和品种的丰富性。
五、招商策略1. 建立品牌形象:项目将通过市场推广和品牌宣传,树立优质农产品批发市场的形象,提升市场知名度和影响力。
2. 引入优质品牌:通过与知名农产品生产企业合作,引入其品牌产品入驻,提升市场竞争力和吸引力。
农产品公司招商营销策划方案.pptx

Merchants
专注农产品 服务百姓
亳州新农置业营销策划机构
2011年3月15日
大纲目录
一、招商战略意义 二、招商项目定位 三、招商团队架构 四、招商整体思路 五、招商执行方案 六、招商规划设计
一、招商战略意义
招商战略意义
对于本项目,招商的重要性尤其重要,必须提高到 开发战略的高度来对待,因为,本项目的招商与否 及招商成功与否,直接关系到项目的经营、销售、 竞争、信心等重大开发环节的成功与否。
商 周边在建的几个项目,我们要有“招商为竞争”
为 的竞争意识。将本项目整体定位为:集农产品展
竞 争
示、交易、零售、气调、保鲜、贮藏、加工、分 选、包装、配送、电子商务、无公害检验检测等 多功能为一体的新型农产品流通平台。
招商战略意义
4
从整个项目的营销推广来看,“信心”将 是 本项
招 目的第一营销战略。而招商正是建立市场信心
B、作为亳州市及周边四省区域“菜篮子工程”,形成“销地市场”, 并同时保障亳州百姓吃上“安全、新鲜、丰富、便利”的农副产品。
2、市场运营目标
到2012年底建成功能完善、设施先进、管理科学的现代化大型产销结 合型的农产品综合批发市场。到2013年,拥有固定商户1500户,实现 交易量295多万吨,交易额70亿元。
招商项目定位
(二)、项目概况
1、项目名称:安徽亳州农副产品综合批发市场; 2、项目内容:农副产品综合型批发市场及综合配套; 3、项目主功能:农产品展示、检测、加工、交易、冷藏、储存 、物流等; 4、项目占地面积:共510亩土地,一期310亩(110亩为原有市 场、100亩作为新建市场用地、100亩作为拆迁安置及经营者之 家);二期约200亩(100亩作为新建市场用地、100亩作为拆迁安 置及经营者之家); 5 、投资资金:总投入4.09亿元,一期为1.86亿元、二期为2.23 亿元。