数字化工厂环境下企业信息系统集成
数字化工厂解决方案

数字化工厂解决方案一、背景介绍随着科技的不断发展和工业生产的不断进步,数字化工厂解决方案已经成为现代工业发展的重要趋势。
数字化工厂是指利用先进的信息技术和数字化技术手段对工厂进行全面的数字化改造和管理,以提高生产效率、降低成本、优化资源配置,实现智能化生产和灵便生产的目标。
二、数字化工厂解决方案的优势1. 提高生产效率:数字化工厂解决方案通过自动化、智能化的生产设备和系统,实现生产过程的高度自动化和智能化,大大提高了生产效率。
2. 降低成本:数字化工厂解决方案可以通过优化生产流程、精细化管理和资源的合理配置,降低生产成本,提高企业的竞争力。
3. 实现灵便生产:数字化工厂解决方案可以通过灵便的生产线配置和智能化的生产设备,实现多品种、小批量和个性化定制生产,满足市场需求的快速变化。
4. 提升产品质量:数字化工厂解决方案通过实时监测和控制生产过程,提高产品质量的稳定性和一致性,减少产品的次品率。
5. 改善工作环境:数字化工厂解决方案可以通过自动化设备替代人工劳动,减少对工人的体力劳动和危(wei)险操作,提高工作环境的安全性和舒适性。
三、数字化工厂解决方案的关键技术和应用1. 物联网技术:通过在生产设备和产品上安装传感器和通信模块,实现设备之间的互联互通和与上位系统的数据交换,实现生产过程的实时监控和控制。
2. 云计算和大数据技术:通过将生产过程中产生的大量数据进行采集、存储和分析,实现对生产过程的全面监控和分析,为生产过程的优化和决策提供支持。
3. 人工智能技术:通过机器学习和深度学习等技术,对生产过程中的数据进行分析和挖掘,实现智能化的生产控制和优化。
4. 虚拟现实和增强现实技术:通过虚拟现实和增强现实技术,实现对生产过程的可视化和仿真,提高生产过程的可理解性和可操作性。
5. 自动化设备和机器人技术:通过自动化设备和机器人技术,实现生产过程的自动化和智能化,减少对人工劳动的依赖,提高生产效率和产品质量。
数字化工厂解决方案
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1.项目立项:明确项目目标、范围、预算、时间表等,报请企业领导审批。
2.可行性研究:分析企业现状,评估项目风险,制定实施方案。
3.设备选型与采购:根据生产需求,选择合适的自动化设备和智能管理系统。
4.系统集成:整合各类设备与系统,实现互联互通。
5.数据采集与分析:开展生产数据采集,进行数据分析和挖掘。
2.优化生产流程:利用大数据、物联网等技术,对生产过程进行实时监控和分析,实现生产流程的优化,降低生产成本。
3.提升产品质量:通过质量管理体系和智能检测设备的融合,提高产品质量,降低不良品率。
4.确保合规性:遵循国家法律法规和行业标准,确保企业数字化转型的合法合规。
三、实施方案
1.设备层:
(1)引入自动化生产线,实现生产过程的自动化。
数字化工厂解决方案
第1篇
数字化工厂解决方案
一、引言
随着科技的飞速发展,数字化转型已成为制造企业提升竞争力、优化生产流程的必然选择。本方案旨在为我国制造企业提供一套合法合规的数字化工厂解决方案,助力企业实现生产自动化、管理智能化、决策数据化,全面提升企业核心竞争力。
二、方案目标
1.提高生产效率:通过引入自动化设备和智能化管理系统,实现生产过程的自动化、信息化,降低人力成本,提高生产效率。
(2)构建大数据分析平台,挖掘生产数据价值,为企业决策提供数据支持。
(3)实施能源管理系统,降低能源消耗,提高能源利用效率。
5.管理与决策层
(1)成立数字化管理团队,负责数字化工厂的规划、建设与运营。
(2)制定符合国家法规和行业标准的数字化工厂管理制度。
(3)加强员工培训,提升员工数字化素养和合规意识。
(1)实施企业资源规划(ERP)系统,实现企业资源的高效配置与管理。
化工厂mes系统实施方案
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化工厂mes系统实施方案化工厂MES系统实施方案一、背景介绍随着化工行业的快速发展,化工企业对生产过程的管理和控制需求越来越高。
MES(Manufacturing Execution System,制造执行系统)作为一种集成了生产计划、生产过程控制、生产过程监控和生产过程分析等功能的信息化系统,已成为化工企业实现智能化生产的重要手段。
本文将针对化工厂MES系统的实施方案进行详细介绍。
二、MES系统实施的必要性1. 生产过程管理的需求随着化工产品种类的增多和生产规模的扩大,传统的手工记录和管理已经无法满足生产过程的复杂性和高效性要求。
MES系统的实施可以帮助化工企业实现生产过程的自动化、数字化管理,提高生产效率和产品质量。
2. 数据集成和分析的需求化工生产涉及多个环节和多个部门之间的协作,需要对生产过程中产生的各类数据进行集成和分析。
MES系统可以实现生产数据的实时采集、存储和分析,为企业决策提供数据支持。
3. 资源优化和成本控制的需求化工生产涉及到原材料、能源、人力等多种资源的协调和优化利用。
MES系统可以帮助企业实现生产资源的有效配置和成本的控制,提高企业的竞争力和盈利能力。
三、MES系统实施方案1. 系统规划与设计在实施MES系统之前,需要进行系统规划和设计,包括确定系统的功能模块、数据采集点、系统接口等。
同时,需要充分考虑企业的实际需求和现有的生产流程,确保系统设计符合企业的实际情况。
2. 系统集成与开发根据系统设计方案,进行系统集成与开发工作。
这包括硬件设备的采购和安装、软件系统的定制开发、数据接口的对接等工作。
在这一阶段,需要与供应商和开发团队充分沟通,确保系统的稳定性和可靠性。
3. 系统测试与调试在系统集成与开发完成后,需要进行系统测试与调试工作。
这包括功能测试、性能测试、安全测试等多个方面。
通过系统测试与调试,可以及时发现和解决系统存在的问题,确保系统的正常运行。
4. 系统上线与运行在系统测试与调试通过后,可以进行系统上线与运行。
化工生产自动化系统集成流程
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化工生产自动化系统集成流程一、概述化工生产自动化系统集成是指将各类化工生产设备和仪表通过自动化控制系统进行整合,实现系统的监控、运行和调控的过程。
本文将详细介绍化工生产自动化系统集成的流程。
二、需求分析在进行化工生产自动化系统集成之前,首先需要进行需求分析。
这包括确定系统的功能需求、性能需求和可靠性需求等各方面的要求。
此外,还需要考虑到系统的安全性、人机界面、通信和数据传输等方面的需求。
三、系统设计系统设计是整个集成流程的核心。
在系统设计阶段,需要综合考虑各个设备和仪表的功能和参数,确定系统的硬件架构、软件逻辑以及数据通信方式。
同时,还需要考虑到系统的可扩展性和可维护性,为后续的系统维护和升级提供方便。
四、设备采购与安装根据系统设计的要求,需要采购各类化工生产设备和仪表,并进行设备的安装和调试。
在设备采购过程中,需要考虑到设备的性能、稳定性和可靠性等因素。
在设备安装和调试过程中,需要确保设备能够正常运行,并与系统进行有效的连接。
五、软件开发与调试除了硬件设备外,化工生产自动化系统还需要开发相应的软件进行控制和数据处理。
在软件开发过程中,需要编写程序代码,实现设备控制逻辑和数据处理算法。
在软件调试过程中,需要进行功能测试和性能测试,确保软件能够满足系统的需求。
六、系统集成与联调在设备和软件开发调试完成后,需要对整个系统进行集成和联调。
这包括将设备和软件进行整合,确保各个部分能够正常协同工作。
在联调过程中,需要对系统进行功能测试和性能测试,确保系统的稳定性和可靠性。
七、系统运行与维护经过系统集成与联调后,化工生产自动化系统可以正式投入运行。
在系统运行过程中,需要进行实时的监控和数据采集,并对系统进行定期的维护和保养。
同时,还需要建立相应的故障诊断和排除体系,以及备份和恢复机制,确保系统的安全和可靠性。
八、总结化工生产自动化系统集成是一个复杂而又关键的过程,涉及到多个环节和专业领域的知识。
通过对系统需求分析、系统设计、设备采购与安装、软件开发与调试、系统集成与联调、系统运行与维护的全面介绍,本文所描述的化工生产自动化系统集成流程可为相关工程师和技术人员提供参考和指导,以确保化工生产自动化系统能够顺利运行和应用。
数字化工厂解决方案
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数字化工厂解决方案数字化工厂解决方案是指利用先进的信息技术和数字化技术手段,将传统工厂生产过程进行数字化改造和优化,以提高生产效率、降低成本、提升产品质量和灵活性的一种综合解决方案。
一、背景介绍随着信息技术的飞速发展和工业生产的不断进步,数字化工厂解决方案应运而生。
传统的工厂生产模式存在许多问题,如生产过程不透明、信息传递不及时、生产效率低下、资源浪费等。
数字化工厂解决方案通过将传统工厂的生产过程数字化,实现生产数据的实时监控、分析和优化,提高生产效率和产品质量,降低生产成本,实现智能化生产。
二、数字化工厂解决方案的核心技术1. 物联网技术:通过传感器、无线通信技术和云计算等技术手段,实现对生产设备、工艺流程和产品的实时监测和控制,实现智能化生产管理。
2. 大数据分析技术:通过对生产过程中产生的大量数据进行采集、存储、分析和挖掘,提取有价值的信息,为生产决策提供科学依据。
3. 人工智能技术:利用机器学习、深度学习和自然语言处理等技术,实现对生产设备的自动诊断和预测维护,提高设备的可靠性和稳定性。
4. 虚拟现实技术:通过虚拟现实技术,实现对生产过程的可视化展示和仿真,提供决策支持和培训环境。
三、数字化工厂解决方案的应用场景1. 生产过程监控和优化:通过对生产过程中的数据进行实时监控和分析,及时发现和解决生产过程中的问题,提高生产效率和产品质量。
2. 资源调度和优化:通过对生产资源的实时监测和调度,合理分配和利用资源,降低生产成本。
3. 供应链管理:通过对供应链的数字化管理,实现供应链各环节之间的信息共享和协同,提高供应链的响应速度和灵活性。
4. 产品质量管理:通过对产品生产过程中的数据进行采集和分析,实现对产品质量的实时监控和改进,提高产品质量和客户满意度。
5. 设备维护和管理:通过对设备的远程监测和自动诊断,及时发现设备故障并进行维护,提高设备的可靠性和稳定性。
四、数字化工厂解决方案的优势1. 提高生产效率:通过实时监控和优化生产过程,减少生产中的浪费和停机时间,提高生产效率。
数字化工厂解决方案
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数字化工厂解决方案一、背景介绍随着信息技术的快速发展,数字化工厂解决方案作为一种创新的生产方式,正在逐渐被企业所采纳。
数字化工厂解决方案利用信息技术和互联网技术,将传统工厂的生产过程进行数字化改造,实现生产过程的智能化、自动化和高效化。
本文将详细介绍数字化工厂解决方案的定义、特点、应用场景以及实施步骤。
二、数字化工厂解决方案的定义数字化工厂解决方案是指利用信息技术和互联网技术,对传统工厂的生产过程进行数字化改造,实现生产过程的智能化、自动化和高效化的一种解决方案。
通过数字化工厂解决方案,企业可以实现生产过程的可视化管理、智能化控制和数据化分析,提高生产效率、降低生产成本,提升产品质量和企业竞争力。
三、数字化工厂解决方案的特点1. 可视化管理:数字化工厂解决方案通过数据采集和监控系统,实现对生产过程的实时监控和数据分析,帮助企业管理者全面了解生产情况,及时做出决策。
2. 智能化控制:数字化工厂解决方案利用先进的控制系统和智能设备,实现生产过程的自动化控制,提高生产效率和产品质量。
3. 数据化分析:数字化工厂解决方案通过对生产过程中产生的大量数据进行收集、存储和分析,帮助企业发现生产过程中的问题和优化空间,提高生产效率和产品质量。
4. 柔性化生产:数字化工厂解决方案可以根据市场需求的变化,灵活调整生产线和生产工艺,实现快速响应和个性化生产。
四、数字化工厂解决方案的应用场景1. 汽车制造业:数字化工厂解决方案可以实现整个汽车生产过程的智能化控制和数据化分析,提高生产效率和产品质量。
2. 电子制造业:数字化工厂解决方案可以实现电子产品的自动化生产和质量控制,提高生产效率和产品可靠性。
3. 制药行业:数字化工厂解决方案可以实现药品生产过程的可视化管理和智能化控制,提高药品的生产质量和合规性。
4. 快速消费品行业:数字化工厂解决方案可以实现快速消费品的个性化生产和供应链管理,提高产品的市场竞争力。
五、数字化工厂解决方案的实施步骤1. 需求调研:企业需要对自身的生产过程进行调研,确定数字化工厂解决方案的应用场景和目标。
数字化工厂解决方案
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数字化工厂解决方案一、引言随着信息技术的快速发展,数字化工厂解决方案成为了现代创造业的重要趋势。
数字化工厂解决方案是指利用先进的信息技术手段,对传统工厂进行全面数字化改造,实现生产过程的智能化、自动化和高效化。
本文将详细介绍数字化工厂解决方案的概念、应用、优势以及实施步骤。
二、概念数字化工厂解决方案是指通过将传感器、物联网、大数据分析等先进技术应用于工厂生产过程中,实现生产数据的实时采集、分析和应用,从而提高生产效率、降低成本、提升产品质量的一种综合性解决方案。
三、应用数字化工厂解决方案可以广泛应用于各个创造行业,包括汽车创造、电子创造、机械创造等。
具体应用包括以下几个方面:1. 生产过程监控与管理:通过在生产线上安装传感器,实时监测生产设备的运行状态,及时发现并解决潜在问题,提高生产线的稳定性和可靠性。
2. 生产计划与调度:通过数字化工厂解决方案,可以实现生产计划的智能化编制和优化,根据实时生产数据和市场需求进行灵便调整,提高生产效率和交货准时率。
3. 质量管理:通过数字化工厂解决方案,可以对生产过程中的关键参数进行实时监测和分析,及时发现质量问题,提前预警,并采取相应措施,提高产品质量。
4. 能源管理:数字化工厂解决方案可以实现对能源消耗的实时监测和分析,通过优化生产过程和设备配置,降低能源消耗,实现节能减排的目标。
5. 物流管理:通过数字化工厂解决方案,可以实现物流过程的智能化管理,包括定单管理、仓库管理、运输管理等,提高物流效率和准确性。
四、优势数字化工厂解决方案具有以下几个优势:1. 提高生产效率:通过实时监测和分析生产数据,优化生产过程,减少生产中断和故障,提高生产效率。
2. 降低成本:通过数字化工厂解决方案,可以实现生产过程的自动化和智能化,减少人力资源的使用,降低生产成本。
3. 提升产品质量:通过实时监测和分析生产数据,及时发现质量问题,采取相应措施,提高产品质量。
4. 增强决策支持:数字化工厂解决方案可以提供全面、准确的生产数据,为管理层提供决策支持,优化生产计划和资源配置。
数字化工厂解决方案:智慧工厂MES数字化一体化解决方案
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数字化工厂解决方案:智慧工厂mes数字化一体化解决方案xx年xx月xx日•数字化工厂解决方案•智慧工厂解决方案•mes数字化一体化解决方案目录01数字化工厂解决方案数字化工厂是以先进的网络技术为基础,将企业生产管理、工艺管理、计划管理、生产过程控制等各个部分进行数字化处理,形成一个相互联系、共享和协同的数字化工厂系统。
数字化工厂具有智能化、高度集成、自动化等特征,能够实现生产过程的自动化控制、优化和可视化管理,提高生产效率和产品质量。
数字化工厂的定义与特点智能制造执行系统(…负责生产过程的管理与控制,包括生产计划、作业调度、资源管理、质量管理等。
实现从订单到交付的全流程管理,包括计划管理、生产执行、物料管理、质量管理等。
对海量数据进行采集、存储、分析和可视化,为生产和管理提供数据支持。
实现仓库的自动化管理,包括库存管理、出入库管理、盘点等功能。
对工厂内的各类设备进行监控、维护和管理,确保设备的正常运行。
先进生产管理系统(…智能仓储管理系统(…设备管理系统(EM…工业大数据平台(I…0102提高生产效率数字化工厂解决方案能够优化生产流程,减少生产中的浪费和等待时间,提高生产效率。
提高产品质量数字化工厂系统能够对生产过程中的各个环节进行精确控制,从而确保产品质量的稳定性。
提高企业竞争力数字化工厂解决方案能够提高企业的生产和管理水平,使企业在激烈的市场竞争中获得更大的竞争优势。
降低成本数字化工厂解决方案能够减少人力和物力的投入,降低生产成本,提高企业的盈利能力。
实现可持续发展数字化工厂系统能够减少资源浪费和环境污染,实现可持续发展。
03040502智慧工厂解决方案智慧工厂是指不断引入先进的信息技术、网络技术、物联网技术、智能传感器等,实现工厂生产过程自动化、信息化、智能化,提高生产效率、降低运营成本的现代化工厂。
定义智慧工厂具有自动化、信息化、网络化、智能化四大特点,能够实现生产过程自动化控制、生产数据实时监测和可视、生产流程优化和调度、设备状态监测和故障诊断等功能。
企业数字化转型中的数字化工厂建设与优化
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企业数字化转型中的数字化工厂建设与优化一、引言随着科技的发展和信息化时代的到来,企业数字化转型已成为当今企业发展的必然趋势。
数字化工厂作为数字化转型的重要组成部分,对于企业的生产效率和竞争力提升起着至关重要的作用。
本文将探讨企业数字化转型中的数字化工厂建设与优化的关键问题。
二、数字化工厂的定义与特点数字化工厂是指通过信息技术手段将传统工厂的生产过程进行数字化改造,实现生产过程的自动化、智能化和可视化。
数字化工厂具有以下特点:1. 数据化:数字化工厂通过传感器、物联网等技术手段采集和处理大量的生产数据,实现对生产过程的全面监控和数据分析。
2. 自动化:数字化工厂通过自动化设备和机器人等技术手段,实现生产过程的自动化操作,提高生产效率和产品质量。
3. 智能化:数字化工厂通过人工智能和大数据分析等技术手段,实现对生产过程的智能化管理和优化,提高企业的决策能力和竞争力。
三、数字化工厂建设的关键问题1. 技术选择:数字化工厂建设需要选择适合企业实际情况的技术手段,包括传感器、物联网、云计算、人工智能等。
企业需要根据自身的资源和需求,选择合适的技术方案,避免盲目跟风和浪费资源。
2. 数据管理:数字化工厂产生的大量数据需要进行有效的管理和分析。
企业需要建立完善的数据管理系统,包括数据采集、存储、处理和分析等环节,以便实现对生产过程的全面监控和优化。
3. 人才培养:数字化工厂建设需要具备相关技术和管理知识的人才支持。
企业需要加强对员工的培训和引进,提高员工的数字化素养和技术能力,以适应数字化工厂的发展需求。
四、数字化工厂优化的关键问题1. 数据分析:数字化工厂产生的大量数据需要进行深入的分析,以发现潜在的问题和优化的空间。
企业可以借助人工智能和大数据分析等技术手段,对生产数据进行挖掘和分析,提供决策支持和改进方案。
2. 流程优化:数字化工厂建设的初衷是提高生产效率和产品质量,因此企业需要对生产流程进行优化。
通过对生产过程的全面监控和数据分析,企业可以发现生产过程中的瓶颈和问题,进而进行流程优化和改进。
企业数字化转型的五大核心系统集成
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企业数字化转型的五⼤核⼼系统集成以下⽂章来源于 ITValue随着制造数字化转型,制造⽣态链的分⼯细化,传统的⽣产模式遇到极⼤的挑战和痛点,多品种⼩批量的快速、透明⽣产诉求,倒逼制造企业的⼯⼚数字化转型。
何谓数字化⼯⼚?数字化⼯⼚(Digital factory)是指以产品全⽣命周期的相关数据为基础,在计算机虚拟环境中,对整个⽣产过程进⾏仿真、评估和优化,并进⼀步扩展到数字化⼯⼚整个产品⽣命周期的新型⽣产组织⽅式。
同时也是现代数字制造技术与计算机仿真技术相结合的产物,同时具有其鲜明的特征。
它的出现给基础制造业注⼊了新的活⼒,主要作为沟通产品设计和产品制造之间的桥梁。
数字化⼯⼚的价值,并不是完全⽤⾃动化设备取代⼈,⽽是⽤来帮助⼈。
此外,数字化⼯⼚另⼀个重要价值不过,数字化⼯⼚也不等于全⾃动化。
数字化⼯⼚的价值,并不是完全⽤⾃动化设备取代⼈,⽽是⽤来帮助⼈。
此外,数字化⼯⼚另⼀个重要价值是提⾼效率。
当前中国制造企业更多地是考虑如何控制成本、提⾼效率。
通过效率的提⾼,可以在⼈⼯成本不增加的同时增加产能。
是提⾼效率。
数字化⼯⼚核⼼数字化⼯⼚核⼼,即是ERP、PLM、MOM、WMS、DCS五⼤系统的全⾯集成,并以MOM/MES(制造运营系统)为中枢核⼼,形成智能制造创新平台。
数字化⼯⼚五⼤核⼼系统通过五⼤系统深度集成,明确定义系统业务边界。
1、PLM:对企业知识型资产的管理,实现对产品的数据管理、项⽬管理、变更管理、协同管理、标准化管理、安全管理等,为制造企业提供了⼀个可伸缩的研发管理平台。
集成:PLM将PBOM和⼯艺路线传给ERP,ERP根据零件的标准成本、建议成本、现⾏成本基础数据,结合加⼯中⼼和成本中⼼,⾃动⽣成PLM与ERP集成CBON。
集成:PLM将MBOM、SOP传给MOM,指导MOM⽣产管理。
PLM与MOM集成当产品发⽣设计变更,会将变更数据实时同步到ERP、MOM系统。
2、ERP:将企业的三⼤流:物流,资⾦流,信息流进⾏全⾯⼀体化管理。
数字化工厂信息系统结构
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数字化工厂信息系统结构研究数字化工厂是以制造产品的企业为核心,由核心企业以及与之相关联的成员构成的动态联盟,通过数字化工厂信息系统有效地管理和利用联盟的数字化信息和数字化信息流,实现成员之间的高度协同工作和资源共享,为客户提供满意的产品。
本文基于数字化工厂的基础应用平台采用系统交互与集成方法,通过对数字化工厂信息系统的组成及其已有技术基础的分析,演绎数字化工厂信息系统的实现设想与结构,抽取数字化工厂信息系统公共服务。
1数字化工厂信息系统及其特征数字化工厂最重要的原料是关于产品和市场的信息啦),信息经过各种数字化处理后,成为其决策及行动的知识方案。
其运作模式可以概括为产品开发过程数字化、产品制造过程数字化、产品本身数字化、产品销售过程数字化、技术支持与服务过程数字化、经营决策过程数字化、信息与知识数字化及其信息与知识共享。
数字化工厂信息系统是数字化工厂产生、处理、传递、储存和利用数字化信息的系统和工具。
通过它控制数字化工厂的信息和信息流,进而达到控制、管理、利用物流和资金流以及协同工作的目的。
并且,数字化工厂的每个过程和功能领域都需要其信息系统支持。
⑴从应用角度来看,在产品设计过程和功能领域中,需要CAD、CAPP、CAM、DFX和PDM 等分、子系统。
在产品制造过程和功能领域中,需要经营计划、主生产计划、车间作业计划、库存控制、制造设备自动化控制等分、子系统,此外还应该有质量控制系统。
在销售服务过程和功能领域中,需要客户关系管理。
在经营决策过程和功能领域中,需要决策支持系统,以及其他日常事务处理系统和工具。
在资源供应过程和功能领域中,需要有供应链管理和人力资源管理等系统。
在财务核算与控制过程和功能领域中,需要财务核算与控制系统。
其他公共系统和工具,如电子邮件、字处理、电子会议等。
⑵从支持应用的支撑系统角度来看,需要支持这些系统的平台和工具,如操作系统、通讯网络、各种数据库管理系统等等。
2数字化工厂信息系统的实现设想为了满足数字化工厂对信息交换/共享和协同工作的要求,数字化工厂的信息系统必定需要信息交互和系统集成。
数字化工厂解决方案
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数字化工厂解决方案一、引言随着科技的不断发展和工业生产的日益复杂化,数字化工厂解决方案成为了提高生产效率和降低成本的重要手段。
数字化工厂解决方案以信息技术为基础,通过整合和优化生产过程中的各个环节,实现生产线上的自动化、智能化和高效化。
本文将详细介绍数字化工厂解决方案的定义、特点、应用场景以及实施步骤。
二、定义数字化工厂解决方案是指利用信息技术和通信技术,对工厂生产过程进行全面的数字化和智能化改造,以实现生产过程的自动化、智能化和高效化。
数字化工厂解决方案通过整合和优化生产线上的各个环节,包括生产计划、物料采购、生产调度、设备监控等,实现生产过程的全面控制和管理。
三、特点1. 自动化:数字化工厂解决方案利用先进的自动化设备和控制系统,实现生产过程的自动化操作,减少人工干预,提高生产效率和产品质量。
2. 智能化:数字化工厂解决方案通过采集和分析生产过程中的大量数据,实现对生产线上的设备、工艺和质量进行智能化监控和优化,提高生产线的灵便性和适应性。
3. 高效化:数字化工厂解决方案通过优化生产过程中的各个环节,减少资源浪费和能源消耗,提高生产效率和资源利用率,降低生产成本。
四、应用场景数字化工厂解决方案可以广泛应用于各个行业的生产创造领域,特殊是在高技术含量和复杂工艺要求的行业,如汽车创造、电子创造、航空航天等。
以下是几个应用场景的例子:1. 汽车创造:数字化工厂解决方案可以实现汽车生产线上的自动化装配和智能化监控,提高生产效率和产品质量。
通过数字化工厂解决方案,汽车创造商可以实时监控生产线上的各个环节,包括零部件供应、车身焊接、涂装和总装等,实现生产过程的全面控制和管理。
2. 电子创造:数字化工厂解决方案可以实现电子产品生产线上的自动化生产和智能化质量控制。
通过数字化工厂解决方案,电子创造商可以实时监测和控制生产线上的各个环节,包括电路板组装、元器件焊接和产品测试等,提高生产效率和产品质量。
3. 航空航天:数字化工厂解决方案可以实现航空航天产品的智能化设计和创造。
化工行业信息化建设
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化工行业信息化建设
化工行业信息化建设可以帮助企业优化管理模型,降低产品消耗和成本,提高生产线稳定性,实现信息化、智能化和精细化管理。
在建设过程中,需要考虑到化工行业的生产特点,如连续性生产、技术多样性、复杂性和综合性、设备维护的重要性以及生产过程中涉及的化学品危险性。
信息化建设主要包含以下几个方面:
1.信息系统集成:通过ERP、CRM、SCM等系统之间的集成,实现业务数据的共享和流程的协同,提高管理效率。
2.自动化控制:应用PLC、DCS等自动化控制系统,实现对生产过程的自动化控制,减少人为操作误差,提高生产效率和产品质量。
3.数据分析与监控:通过数据采集、存储和分析,实时监控生产过程,及时发现和处理异常情况,保证生产稳定运行。
4.工业安全:在信息化建设中要充分考虑工业安全,建立完善的安全管理制度和安全防范体系,确保生产过程中人员和设备的安全。
5.物联网技术应用:利用物联网技术实现对生产设备的实时监控和预测性维护,提高设备运行效率和延长设备使用寿命。
6.人工智能应用:通过人工智能技术对生产数据进行深度挖掘和分析,优化生产过程,提高产品质量和降低成本。
总体来讲,化工行业信息化建设是一个复杂而系统的工程,需要在企业管理和技术应用等多个方面进行全面规划和实施,才能真正实现信息化、智能化和精细化的管理目标。
数字化工厂整体解决方案.
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数字化工厂整体解决方案.
数字化工厂整体解决方案是指通过应用数字化技术和智能化设备,将传统工厂转变为信息化、智能化的现代化工厂。
这种解决方案旨在提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量和灵活性。
数字化工厂整体解决方案包括以下几个方面:
1. 设备互联与物联网:通过将各种设备和工具与互联网连接,实现设备之间的数据共享和协作。
这样可以提高设备的利用率和生产效率。
2. 软件系统集成:将各种生产管理软件和自动化控制系统整合在一起,实现对生产过程的全面监控和管理。
同时,还可以通过数据分析和预测,优化生产计划和资源调度。
3. 数据采集与分析:通过传感器和数据采集设备,实时收集工厂各个环节的数据,包括生产设备的状态和性能指标,生产过程的数据等。
然后通过数据分析和挖掘技术,发现生产过程中的问题和优化点。
4. 虚拟仿真与优化:通过虚拟仿真技术,对生产过程进行模拟和优化。
可以通过仿真模型,分析和优化生产线的布局和工艺流程,以提高生产效率和降低成本。
5. 人机协作与自动化:通过引入机器人和自动化设备,实现工人和机器人的协作。
通过机器视觉和智能控制技术,可以让机器人完成一些繁重、危险和重复性高的工作,提高生产效率和工作安全性。
6. 数据安全与网络安全:数字化工厂中产生的大量数据需要得到妥善的管理和保护。
因此,数字化工厂整体解决方案还需要考虑数据安全和网络安全的问题,包括数据的备份和恢复,网络的防火墙和安全策略等。
总之,数字化工厂整体解决方案可以帮助企业实现生产过程的智能化、信息化和自动化,提高生产效率和竞争力。
同时,还可以降低生产成本、提高产品质量和灵活性,适应市场需求的快速变化。
智慧工厂建设的三种模式
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智慧工厂建设的三种模式智慧工厂是指通过数字化技术和信息技术来实现自动化、智能化和灵活化的现代化工厂。
智慧工厂的建设可以采取不同的模式,以下是其中的三种主要模式:1.基础设施升级模式:在这种模式下,企业将现有的传统工厂进行升级改造,通过引入先进的信息技术和设备来实现智能化管理和生产。
这种模式的主要特点是利用现有的资源进行改造,减少了初始投资和建设周期。
企业可以根据自身需求,逐步引入智能设备和系统,不断提升工厂的智能化水平。
此外,该模式还可以减少对现有生产流程的干扰,降低了风险和不确定性。
2.智能制造系统集成模式:这种模式下,企业采用系统集成的方式来构建智慧工厂。
系统集成是指将各个子系统或模块进行整合,形成一个完整的智能制造系统的过程。
企业通过整合生产流程、设备和信息系统等,实现各个系统之间的高效协同与集成管理。
这种模式的优势在于可以避免系统之间信息孤岛的问题,提高生产效率和质量控制能力。
此外,集成模式还可以实现生产数据的全面收集和分析,为决策制定提供准确的数据支持。
3.云平台服务模式:云平台服务模式是指企业将制造过程中的数据和信息存储在云端,并通过云计算技术来进行计算和分析。
企业可以通过云平台存储和分析数据,实现资源共享、异地协同和远程监控等功能。
云平台服务模式的主要特点是实现了生产过程的数字化和信息化,提高了生产过程的透明度和可管理性。
此外,云平台还可以为企业提供更多的服务,如订单管理、供应链管理等,提升了企业的综合竞争力。
总体来说,智慧工厂建设的模式多种多样,企业可以根据自身需求和条件选择适合的模式进行建设。
不管采取哪种模式,都需要充分利用数字化技术和信息技术,实现生产过程的智能化和灵活化,提高企业的生产效率和质量水平。
数字化工厂信息系统结构
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数字化工厂信息系统结构研究数字化工厂是以制造产品的企业为核心,由核心企业以及与之相关联的成员构成的动态联盟,通过数字化工厂信息系统有效地管理和利用联盟的数字化信息和数字化信息流,实现成员之间的高度协同工作和资源共享,为客户提供满意的产品。
本文基于数字化工厂的基础应用平台采用系统交互与集成方法,通过对数字化工厂信息系统的组成及其已有技术基础的分析,演绎数字化工厂信息系统的实现设想与结构,抽取数字化工厂信息系统公共服务。
1 数字化工厂信息系统及其特征数字化工厂最重要的原料是关于产品和市场的信息啦),信息经过各种数字化处理后,成为其决策及行动的知识方案。
其运作模式可以概括为产品开发过程数字化、产品制造过程数字化、产品本身数字化、产品销售过程数字化、技术支持与服务过程数字化、经营决策过程数字化、信息与知识数字化及其信息与知识共享。
数字化工厂信息系统是数字化工厂产生、处理、传递、储存和利用数字化信息的系统和工具。
通过它控制数字化工厂的信息和信息流,进而达到控制、管理、利用物流和资金流以及协同工作的目的。
并且,数字化工厂的每个过程和功能领域都需要其信息系统支持。
(1)从应用角度来看,在产品设计过程和功能领域中,需要CAD、CAPP、CAM、DFX和PDM 等分、子系统。
在产品制造过程和功能领域中,需要经营计划、主生产计划、车间作业计划、库存控制、制造设备自动化控制等分、子系统,此外还应该有质量控制系统。
在销售服务过程和功能领域中,需要客户关系管理。
在经营决策过程和功能领域中,需要决策支持系统,以及其他日常事务处理系统和工具。
在资源供应过程和功能领域中,需要有供应链管理和人力资源管理等系统。
在财务核算与控制过程和功能领域中,需要财务核算与控制系统。
其他公共系统和工具,如电子邮件、字处理、电子会议等。
(2)从支持应用的支撑系统角度来看,需要支持这些系统的平台和工具,如操作系统、通讯网络、各种数据库管理系统等等。
数字化工厂解决方案
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数字化工厂解决方案数字化工厂解决方案是指利用先进的信息技术和数字化技术手段,对传统工厂进行升级改造,实现生产过程的智能化、自动化和高效化。
通过数字化工厂解决方案,企业可以提高生产效率、降低成本、提升产品质量,从而增强竞争力。
一、数字化工厂解决方案的背景和意义随着信息技术和数字化技术的快速发展,传统工厂面临着许多挑战和问题。
传统工厂的生产过程通常依赖于人工操作,存在着生产效率低下、生产成本高昂、产品质量难以保证等问题。
而数字化工厂解决方案的浮现,为企业提供了一种创新的解决途径。
数字化工厂解决方案利用先进的信息技术和数字化技术,将传感器、数据采集设备、物联网技术、云计算技术等应用于生产过程中,实现对生产过程的全面监控和管理。
通过对生产数据的实时采集和分析,企业可以及时了解生产过程中的问题和异常情况,并采取相应的措施进行调整,从而提高生产效率和产品质量。
数字化工厂解决方案还可以实现生产过程的自动化。
通过将传感器和执行器与生产设备相连接,实现设备之间的信息交流和协调,可以实现生产过程的自动化控制。
这不仅可以降低人力成本,还可以提高生产效率和产品质量。
数字化工厂解决方案还可以实现生产过程的高度集成和协同。
通过将各个生产环节的数据进行集成和共享,实现生产过程的协同控制和优化。
这可以匡助企业实现全面的生产过程管理,提高生产效率和产品质量。
二、数字化工厂解决方案的关键技术和应用数字化工厂解决方案涉及到许多关键技术和应用。
以下是其中几个重要的方面:1. 物联网技术:物联网技术是数字化工厂解决方案的基础。
通过将传感器和执行器与生产设备相连接,实现设备之间的信息交流和协调,可以实现生产过程的自动化控制和优化。
2. 云计算技术:云计算技术可以实现对大规模数据的存储和处理。
通过将生产过程中产生的海量数据存储在云端,企业可以随时随地访问和分析这些数据,从而及时了解生产过程中的问题和异常情况。
3. 数据分析技术:数据分析技术可以对生产过程中的数据进行挖掘和分析,提取有价值的信息。
数字化工厂解决方案
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数字化工厂解决方案一、引言数字化工厂是指通过应用先进的信息技术和数字化技术,将传统创造业转变为智能化、数字化的现代工厂。
数字化工厂解决方案是为了匡助企业实现数字化转型,提高生产效率、降低成本、提升产品质量而设计的一套综合解决方案。
本文将详细介绍数字化工厂解决方案的核心要素和实施步骤。
二、核心要素1.传感器和物联网技术数字化工厂解决方案的核心是通过在生产过程中使用传感器和物联网技术,实现对设备、产品和生产环境的实时监测和数据采集。
传感器可以采集各种数据,如温度、湿度、压力、振动等,而物联网技术则可以将这些数据传输到云平台进行分析和处理。
2.云计算和大数据分析云计算和大数据分析是数字化工厂解决方案的关键技术。
通过将传感器采集到的数据上传到云平台,可以实现对大量数据的存储和处理。
利用大数据分析技术,可以对生产过程进行深入分析,发现潜在问题,并提供相应的解决方案。
3.人工智能和机器学习人工智能和机器学习技术在数字化工厂解决方案中起着重要作用。
通过对历史数据的分析和学习,人工智能系统可以预测设备故障和生产异常,提前采取措施避免生产中断。
此外,人工智能还可以优化生产计划,提高生产效率。
4.虚拟现实和增强现实虚拟现实和增强现实技术可以为员工提供更好的培训和操作环境。
通过使用虚拟现实技术,员工可以在虚拟环境中进行操作练习,提高操作技能和安全意识。
而增强现实技术则可以为员工提供实时的指导和支持,提高工作效率。
三、实施步骤1.需求分析和规划在实施数字化工厂解决方案之前,需要进行需求分析和规划。
首先,明确企业的数字化转型目标和需求,确定解决方案的范围和重点。
然后,评估现有的设备和系统,确定是否需要进行升级或者替换。
最后,制定详细的实施计划和时间表。
2.设备和系统集成数字化工厂解决方案需要将传感器、设备和系统进行集成。
首先,选择合适的传感器和设备,确保其兼容性和稳定性。
然后,进行设备和系统的连接和配置,确保数据的准确采集和传输。
数字化工厂系统架构阐述
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数字化工厂系统架构阐述数字化工厂系统架构通常是一个综合性的、面向整个生产过程的系统,它整合了信息技术和生产自动化技术,以提高制造业的效率、质量和灵活性。
以下是一个数字化工厂系统架构的一般阐述:1.传感器和数据采集层:•传感器网络:在生产现场部署各种传感器,包括温度传感器、湿度传感器、压力传感器、振动传感器等,用于实时监测设备和环境参数。
•设备连接:将生产设备、机器人、物流设备等通过各种通信协议(例如,OPC UA,Modbus,MQTT)连接到系统。
2.物联网平台:•数据采集和处理:通过物联网平台收集和处理传感器数据,实现对设备状态、工艺参数等的实时监测。
•设备管理:远程监控和管理生产设备,包括设备的远程启停、调度、故障诊断等功能。
3.实时数据存储与处理:•时间序列数据库:存储和管理实时产生的大量数据,支持快速查询和分析。
•复杂事件处理:处理实时事件,进行实时的数据分析和决策。
4.生产执行系统(MES):•订单管理:管理生产订单、调度和排程。
•质量管理:监控和控制生产过程中的质量,支持质量追溯。
•工艺流程管理:管理生产工艺流程,确保按照规定的流程进行生产。
5.制造执行系统(MES):•设备集成:与生产设备对接,实现设备控制和数据采集。
•工艺执行:实时监测和控制生产过程,反馈到MES 进行调度和计划调整。
6.企业资源规划系统(ERP) 集成:•订单同步:与企业的ERP 系统集成,确保订单、物料和库存等信息的同步。
•财务集成:与财务系统集成,支持成本核算和财务分析。
7.人机界面(HMI) 和可视化:•操作界面:提供用户友好的界面,使操作人员能够实时监测生产状态、处理异常情况。
•报表和分析:提供实时和历史数据的报表和分析功能,支持决策制定。
8.安全和权限管理:•用户身份验证:确保只有授权人员能够访问系统的特定功能。
•安全监控:监控系统的安全性,防范潜在的网络攻击和数据泄漏。
9.人工智能和数据分析:•预测性分析:利用机器学习和数据分析技术,进行设备故障预测、生产效率优化等。
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格式20分内容60分观点20分总分100分数字化工厂环境下企业信息系统的集成摘要:随着市场竞争的加剧,缩短产品的设计周期、生产周期、上市周期,降低开发成本已经成为企业追逐的目标。
多功能性,高独立性的产品短期设计制造都给制造系统的设计规划提出了更高的要求。
谁能在最短的时间内把采用最新技术生产出的高质量低成本的产品推向市场,谁将会是竞争的胜利者关键词:信息化集成平台、数字化工厂系统、企业信息系统1. 概述2.相关技术概述2.1数字化工厂概述及其相关技术2.2 企业信息系统的集成概论及其相关技术3.数字化工厂环境下企业信息系统的集成的发展4.总结1.概述在制造企业内部,现有的各个领域的应用软件系统(设计、制造、仿真、PDM、ERP等)通常处于分布的异构环境中,缺乏有效的信息共享,使企业运作效率低、成本高。
必须通过集成以提高信息交流和反馈的效率,提高企业对市场需求的反应能力。
计算机集成制造系统实现的企业的各个环节的信息集成。
CIMS的核心关键是集成。
在CIMS工程应用推广及PDM 技术的实施过程中,要完全完善地构造制造企业的信息化平台,必须在企业中实施数字化工厂技术。
完整的企业信息平台应在原有的以PDM为平台的构架基础上进行扩展,企业不仅要通过计算机高效地生产和工程设计CAD技术,也需要以PDM为平台将各种应用系统协调在统一的平台下,同时以订单为驱动将企业管理过程的信息进行集成的管理(ERP);并且要重视数字化工厂(DFS)技术。
数字化工厂是以制造产品的企业为核心,由核心企业以及与之相关联的成员构成的动态联盟,通过数字化工厂信息系统有效地管理和利用联盟的数字化信息和数字化信息流,实现成员之间的高度协同工作和资源共享,通过对数字化工厂信息系统的组成及其已有技术基础的分析,演绎数字化工厂信息系统的实现设想与结构,抽取数字化工厂信息系统公共服务。
2.相关技术概述2.1 数字化工厂概述及其相关技术数字化工厂(DF)以产品全生命周期的相关数据为基础,在计算机虚拟环境中,对整个生产过程进行仿真、评估和优化,并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方式。
数字化工厂(DF)是指以产品全生命周期的相关数据为基础,在计算机虚拟环境中,对整个生产过程进行仿真、评估和优化,并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方式。
是现代数字制造技术与计算机仿真技术相结合的产物,同时具有其鲜明的特征。
它的出现给基础制造业注入了新的活力,主要作为沟通产品设计和产品制造之间的桥梁。
现代工业经历了机械化、电气化革命,未来的第三次工业革命必然是以机、电、信息相结合的智能化制造革命。
《经济学人》2012年4月发表的《第三次工业革命:制造业与创新》专题报道中阐述了目前由技术创新引发的制造业深刻变化,其中,数字化与智能化的制造技术是“第三次工业革命”的核心技术。
作为数字化与智能化制造的关键技术之一,数字化工厂是现代工业化与信息化融合的应用体现,也是实现智能化制造的必经之路。
数字化工厂借助于信息化和数字化技术,通过集成、仿真、分析、控制等手段,可为制造工厂的生产全过程提供全面管控的一种整体解决方案。
早在2000年前后,上汽、海尔、华为和成飞等制造企业均已开始着手建立自己的数字化工厂。
今年来,随着国际竞争的不断加剧和我国制造业劳动力成本的不断上升,对设备效率、制造成本、产品质量等环节的要求不断提高,离散制造业中以汽车、工程机械、航空航天、造船为代表的大型企业已越来越重视数字化工厂的建设。
根据在范围、阶段、视角上的关注点存在差异,对于数字化工厂也有不同提法,比如可视化工厂(Visual Factory)、智慧工厂(Smart Factory)、智能工厂(Intelligence Factory)、数字化制造(Digital Manufacturing)、虚拟工厂(Virtual Factory)等。
各个概念在关注点上也存在不同程度的交集,如智能工厂和数字化制造的交集就是以智能装备为核心的制造工艺过程智能化,特别是对制造装备本身的智能化。
而上述各种提法之间除明显的交集之外也各有侧重,比如可视化工厂侧重于数字化工厂实现前期的数据采集和透明化,而智能工厂更侧重于后阶段的数据分析与决策。
德国工程师协会定义:数字化工厂(DF)是由数字化模型、方法和工具构成的综合网络,包含仿真和3D/虚拟现实可视化,通过连续的没有中断的数据管理集成在一起。
数字化工厂(DF)集成了产品、过程和工厂模型数据库,通过先进的可视化、仿真和文档管理,以提高产品的质量和生产过程所涉及的质量和动态性能:●提高盈利能力●提高规划质量●缩短产品投产时间●交流透明化●规划过程标准化●胜任的知识管理相关技术基于虚拟仿真技术的数字化模拟工厂数字化模拟工厂是数字化工厂技术在制造规划层的一个独特视角。
基于虚拟仿真技术的数字化模拟工厂是以产品全生命周期的相关数据为基础,采用虚拟仿真技术对制造环节从工厂规划、建设到运行等不同环节进行模拟、分析、评估、验证和优化,指导工厂的规划和现场改善。
由于仿真技术可以处理利用数学模型无法处理的复杂系统,能够准确地描述现实情况,确定影响系统行为的关键因素,因此该技术在生产系统规划、设计和验证阶段有着重要的作用。
正因为如此,数字化模拟工厂在现代制造企业中得到了广泛的应用,典型应用包括:(1)加工仿真,如加工路径规划和验证、工艺规划分析、切削余量验证等。
(2)装配仿真,如人因工程校核、装配节拍设计、空间干涉验证、装配过程运动学分析等。
(3)物流仿真,如物流效率分析、物流设施容量、生产区物流路径规划等。
(4)工厂布局仿真,如新建厂房规划、生产线规划、仓储物流设施规划和分析等。
EMPOWER软件技术EMPOWER是一个完整的工厂从生产线、加工单元到工序操作的所有层次进行设计、仿真和优化的集成计算机环境。
作为一个计算机辅助生产工程软件,它的目标主要是生产计划、工艺管理、生产过程组织等领域的设计和优化问题,它通过建立统一的工艺数据库来支持计划人员和工艺人员完成复杂的生产工程管理和优化任务。
盖勒普DNC作为车间信息化建设过程中最基础的应用,盖勒普DNC系统成为数控编程人员、工艺人员及数控机床操作工不可或缺的“车间助手”。
DNC系统不仅帮助企业解决了最根本的程序传输和管理问题,缩短了生产准备时间、提高了设备效率,更为企业打造“数字化工厂”铺好了基石。
DNC帮助企业实现:实现车间的完全网络化管理,为不同车间生产需求搭建多样的车间网络系统,消除车间数控设备之间的信息孤岛。
彻底改变以前数控设备的单机通讯方式,全面实现数控设备的集中管理与控制。
2.NC程序管理更加规范化。
盖勒普DNC系统完善的程序传输流程、严谨的用户权限管理、方便的程序版本管理以及良好的可追溯性,实现对NC程序全生命周期的跟踪管理。
3.大幅提高数控设备利用率,减少数控设备准备时间。
盖勒普DNC系统方便、可靠、全自动的NC程序传输功能,可最大程度地提高数控设备的有效利用率。
4.产品质量得到进一步提高,明显降低产品废品率。
盖勒普DNC系统可从最大程度上避免程序错误,从管理手段与措施上使产品质量有了根本的保障。
5.明显降低工作人员的劳动强度。
服务器端无人职守、设备端全自动远程传输,操作者不用离开设备就能完成程序的远程调用、远程比较和远程上传等全部工作,明显减少了操作者因程序传输而在车间现场来回奔波的时间。
6.车间现场更加整洁。
盖勒普DNC系统实现了NC程序的集中管理与集中传输,车间现场不再需要大量的台式计算机及桌椅板凳,取而代之的是少量美观大方的现场触摸屏,整个车间显得更整洁,更符合车间精益生产管理的要求。
7.车间生产现场的通讯数据与企业的第三方信息化管理系统集成应用(如:MRPII/ERP/MES/MDC/PDM/PLM /CAPP/CAD/CAM),达到真正高效即时的数据共享。
8.为企业进一步数字化工厂的建设预留接口,搭建一体式的智能化车间网络管理平台。
数字化工厂典型应用数字化工厂(DF)的集成,首先需要强大的界面和数据库系统,将不同复杂层次之间和不同运作功能领域之间的实际数据和模块进行联合使用,常见的应用有:●布局规划与仿真——布局确认与优化●零件流的静态分析与动态仿真●装配过程平衡●复杂的物流操作仿真●机器人及复杂运动仿真●零件加工仿真●人力资源仿真●人机工效仿真●生产物流系统仿真●控制软件测试仿真●生产动作控制仿真1.全面的制造过程管理“数字化工厂”提供了全面的制造过程管理,在实际产品生产前,在计算机模拟的环境中完成虚拟生产全部过程,生成经过“数字化工厂”验证过的、实际生产所需的各种工艺数据和文档。
2.工作流程(1)从设计部门获取产品数据:通过系统集成,从设计部门的PDM系统中自动下载产品相关数据,包括3D模型、装配关系等;并在“数字化工厂”环境中进行工艺审查、公差分析等。
(2)从工装工具、生产部门获取资源数据(2D/3D):通过系统集成,从企业的资源库中自动下载相关资源数据;在“数字化工厂”环境中建立相关项目的资源库。
(3)工艺规划:在“数字化工厂”规划模块中进行协同规划或导入工艺部门已有工艺信息。
工艺规划包括:总工艺计划、细节工艺计划、生产计划及产品、工艺、资源关联及工时等工艺信息。
(4)工艺验证、仿真:在“数字化工厂”工程模块中验证规划结果。
工艺验证包括:工艺验证、动态装配、工位布局验证、线平衡、工时分析、人机工程仿真、工厂布局、物流仿真、机器人仿真、NC仿真、冲压仿真、PLC仿真和质检等。
(5)客户化输出:通过系统集成和客户化开发,输出工艺执行文件;通过系统集成和客户化开发,输出生产、采购、招投标、维护、培训等信息或将数据传递到现有的CAPP系统中。
3.规划模式整个过程始终涉及汽车主机厂和生产线供应商,这就要求各企业使用同一平台以保证实现并行工程和统一的数据规范,从而实现并行工厂。
由于协作模式、控制权及平衡标准等的不同,全球不同汽车规划体系(美系、欧系、日系等)使用的“数字化工厂”解决方案具有不同模式和本地化特点。
2.2 企业信息系统的集成概论及其相关技术企业管理复杂多变、信息量巨大,必须利用有效手段将各类信息收集、整合、分类、筛选,才能实现依托信息进行决策。
故而作为辅助管理决策的管理信息系统也成为近年来我国众多企业趋之若骛追逐用于降低成本、提升企业竞争力的关键举措。
管理信息系统从20世纪50年代中期计算机用于管理领域以来,经历了从简单到复杂,从单机到网络,从功能单一到功能集成、从传统到现代的演化。
根据MIS(管理信息系统)发展的时序和特点,可将MIS的发展历程大致分为电子数据处理系统(EDPS)、管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)三个阶段当前我国应用较广泛的企业信息系统主要有两种:MRPⅡ(制造资源计划)和ERP(企业资源计划)。