信息安全咨询评估方案建议书
信息安全风险评估建议书
信息安全风险评估建议书尊敬的领导：根据您要求进行信息安全风险评估，并提供相应的建议书，经过我们专业团队的综合分析与研究，现将评估结果和建议书如下：一、概述随着信息技术的广泛应用，信息安全风险日益凸显，已成为企业发展不容忽视的重要问题。
本建议书旨在帮助您了解和解决当前存在的信息安全风险，确保企业数据及关键信息的安全性。
二、风险评估1. 信息资产分类与评估在风险评估过程中，我们对企业的信息资产进行了细致分类与评估，包括企业的硬件设备、软件系统、数据库、网络架构、员工信息等。
通过对每种资产的价值评估和敏感程度分析，准确把握了信息资产的重要性与风险等级。
2. 威胁分析与潜在风险识别通过对企业内部和外部环境的威胁分析，我们识别出了可能导致信息安全风险的各种威胁，包括网络攻击、数据泄露、系统漏洞等。
同时，我们对各类威胁的影响潜力进行评估，确定了潜在风险的影响程度。
3. 风险概率与影响评估通过对风险概率的评估，结合潜在风险的影响程度，我们对各项风险进行了综合评估，确定了风险的等级与优先级。
三、建议与措施1. 完善安全策略与政策鉴于信息安全风险的种类繁多，我们建议企业制定完善的安全策略与政策，确保信息安全工作的全面展开。
包括但不限于：明确安全责任、制定访问控制规则、规范密码策略、建立安全审计机制等。
2. 建立安全教育与培训机制信息安全管理离不开员工的积极参与与配合，因此我们建议企业加强安全意识的教育与培训。
通过定期组织培训、开展安全知识竞赛等方式，提高员工的信息安全意识，增强其对威胁的感知能力和风险防范能力。
3. 强化系统安全控制为了降低被攻击的风险，我们建议企业加强系统安全控制。
包括但不限于：安装更新及时的安全补丁、配置有效的防火墙和入侵检测系统、加密重要数据、定期备份数据等，以提高系统的安全性和抵抗攻击的能力。
4. 加强物理安全措施除了网络安全，我们也建议企业加强物理安全的控制。
比如加强门禁管控，配置安全摄像头，确保机房和服务器的安全，避免外部人员和非法入侵者对硬件设备进行损坏或窃取企业机密信息。
信息安全评估服务方案
信息安全评估服务方案
信息安全评估服务方案通常包括以下步骤：
1. 定义评估范围和目标：根据客户的需求和要求，确定评估范围，例如网络安全、应用安全、物理安全等，并明确评估目标，例如发现潜在的安全漏洞、识别已知的安全风险等。
2. 收集信息：收集与评估范围相关的信息，包括网络拓扑、系统配置、安全策略和操作流程等。
3. 风险分析：对收集到的信息进行分析，识别潜在的风险和漏洞，并对其进行风险评估，确定评估的重点和关注点。
4. 安全测试：根据评估的重点和关注点，进行一系列安全测试，包括漏洞扫描、安全漏洞利用、社会工程学测试等。
5. 结果分析与报告编写：根据安全测试的结果，进行综合分析，识别问题的根本原因，并为客户编写一份详细的评估报告，包括评估结果、存在的风险、建议的改进措施等。
6. 建议和改进：根据评估结果和报告中提出的建议，与客户共同制定改进策略，并提供相应的技术支持和培训，帮助客户提高信息安全水平。
7. 随后监测和支持：定期跟进客户的信息安全状况，提供运维支持和安全咨询服务，确保客户的信息系统持续安全运行。
需要注意的是，针对不同的客户和领域，可能会有一些特定的需求和要求，信息安全评估服务方案需要根据这些需求进行定制化的设计和实施。
信息安全风险评估方案
信息安全风险评估方案下面是一个针对信息安全风险评估的方案，它包括五个关键步骤：1.识别信息资产：首先，组织需要明确其重要的信息资产。
这包括客户数据、财务信息、合同等。
通过对信息资产的清单仔细审核，可以确定需要保护的关键数据和系统。
2.评估风险：在这一步骤中，组织需要识别潜在的威胁和脆弱性，以及它们对信息资产的影响程度。
组织可以使用不同的评估方法，如定量和定性评估，来确定每个风险的概率和严重程度。
3.评估现有控制和措施：这一步骤中，组织应该评估其已经实施的安全控制和措施的有效性。
这包括物理安全、网络安全、访问控制等。
通过评估现有的控制和措施，组织可以确定其有效性，以及是否存在潜在的风险。
4.识别和评估潜在的风险：在这一步骤中，组织需要识别可能会导致潜在风险的威胁和脆弱性。
这包括内部威胁（如不当使用、内部攻击等）和外部威胁（如黑客攻击、恶意软件等）。
通过评估这些潜在风险的概率和影响程度，组织可以确定其重要性和优先级。
5.制定风险管理策略：最后，组织需要制定适当的风险管理策略。
这包括确定风险缓解措施、优先级和时间表。
组织还应该考虑到预算限制、资源限制和法规要求等因素。
制定风险管理策略时，组织应当同时关注信息安全技术和人员培训，以保证其有效性。
除了以上的五个步骤，信息安全风险评估还应该有一个监控和反馈的过程。
组织应该定期对已实施的风险缓解措施进行评估，并及时调整策略和措施，以适应变化的风险环境。
总之，信息安全风险评估是一个组织评估其信息系统中存在的潜在风险和脆弱性的过程。
通过采用上述的方案和方法，组织可以全面了解其风险状况，并制定相应的风险管理策略来保护其信息资产。
信息安全咨询评估方案建议书
信息安全咨询评估方案建议书一、背景介绍随着信息技术的快速发展，信息安全问题成为了各个组织和企业亟需解决的重要问题。
为了确保信息系统的安全性和可靠性，我们需要进行信息安全咨询评估。
本方案旨在提供一套详细的评估流程和建议，以帮助您的组织有效保护信息资产。
二、评估目标本次信息安全咨询评估的目标是全面了解您的组织的信息安全状况，发现潜在的风险和漏洞，并提供相应的建议和措施，以加强信息安全防护能力。
具体目标包括但不限于：1. 评估组织的信息安全策略和政策，确保其与最佳实践相符合；2. 评估组织的信息系统和网络的安全性，发现可能存在的漏洞和风险；3. 评估组织的信息安全管理体系，包括组织架构、责任分工、安全培训等方面；4. 提供相应的建议和措施，帮助组织改进信息安全防护措施。
三、评估流程1. 初步准备：收集组织的相关资料和信息，包括信息安全政策、系统架构图、安全设备配置等；2. 信息收集：通过面谈、问卷调查等方式，了解组织的信息安全需求和现状；3. 风险评估：基于收集到的信息，对组织的信息系统和网络进行风险评估，发现潜在的安全漏洞和风险；4. 安全策略评估：评估组织的信息安全策略和政策，判断其是否与最佳实践相符合；5. 安全管理评估：评估组织的信息安全管理体系，包括组织架构、责任分工、安全培训等方面；6. 报告撰写：根据评估结果，撰写详细的评估报告，包括发现的问题、建议的改进措施等；7. 报告呈现：与组织相关人员共同讨论评估报告，解释评估结果和建议的改进措施；8. 后续跟进：根据评估报告的建议，协助组织进行信息安全改进工作，并提供必要的培训和支持。
四、评估内容1. 信息安全政策评估：评估组织的信息安全政策，包括制定过程、内容和可行性等方面；2. 系统和网络安全评估：评估组织的信息系统和网络的安全性，包括网络拓扑、设备配置、访问控制等方面；3. 安全管理体系评估：评估组织的信息安全管理体系，包括组织架构、责任分工、安全培训等方面；4. 安全意识培训评估：评估组织的安全培训计划和执行情况，包括培训内容、方式和效果等方面；5. 安全事件响应评估：评估组织的安全事件响应能力，包括预警机制、应急响应流程等方面。
网络信息安全的建议书范文5篇
网络信息安全的建议书范文5篇网络信息安全的建议书1全县广大团员和青少年朋友们：为加强网络安全宣传教育，普及网络安全知识，增强市民网络安全意识，我县决定于9月19日-25日开展主题为“网络安全为人民，网络安全靠人民”的网络安全宣传周活动，并将9月24日定为青少年主题活动日。
互联网的迅猛发展，在带给人们快捷、方便的同时，也面临严峻挑战。
网络上的色情低俗、血腥暴力等有害信息，严重影响青少年健康成长，广大家长朋友忧心忡忡，社会各界关注度不断提高。
在建设安全的网络环境，打造清朗的网络空间过程中，广大团员和青少年也有一份义不容辞的责任。
为此，团县委向全县广大团员和青少年朋友发出如下建议：让我们依法上网，严格自律，提高媒介素养。
网络不能成为法外之地，人人在网上知法守法，网络秩序才有规范，网络才能健康发展。
我们要严格遵守《全国青少年网络文明公约》，讲诚信、守底线、不信谣、不传谣，远离网络欺诈、网络暴力，用从自身做起的点滴努力，为法治网络、法治国家建设添砖加瓦。
让我们文明上网，传播美好，弘扬新风尚。
网络不能成为文明荒原，与现实社会一样，需要坚守和传递向上、向善的精神力量。
我们要积极弘扬社会主义核心价值观，传播崇尚奋斗、崇尚美德的思想观念，为励志进取点赞，为好人善举点赞，对假恶丑现象坚决说不，唱响网上“孱陵好声音”，让我们的网络空间风清气正、充满阳光。
让我们理性上网，明辨是非，释放正能量。
网络上的思想探讨本是常态，但面对当前一些片面极端的思潮、别有用心的言论，我们要拿出青少年的正义感和担当精神，理直气壮地倡导正确思想、驳斥错误言论，不让网络成为消减国家发展信心、消解民族凝聚力、妨碍社会平安稳定、影响青少年健康成长的负面舆论场。
网络安全事关国家安全、社会和谐，清朗网络空间的建设，广大团员和青少年不做置身事外的旁观者，而要做勇于担当的生力军。
让我们从现在做起、从自己做起，坚持文明上网，携手共建绿色网络空间，奏响网络文明的和谐之音!共青团公安县委员会20__年9月19日网络信息安全的建议书2亲爱的同学：在我们建设和谐社会、和谐学校、和谐课堂的今天，互联网迅速普及到学习、生活的各个领域，互联网带给我们大量信息，拓宽了我们交往的渠道，已成为获取信息、探求新知、交流思想的重要平台。
信息安全咨询评估方案建议书
XX集团信息安全咨询评估服务方案建议书目录一需求分析 (3)1.1 背景分析 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 需求内容分析 (4)1.3.1 技术风险评估需求分析 (4)1.3.2 管理风险评估需求分析 (5)1.4 时间进度需求 (6)1.5 考核要求 (6)1.6 服务支撑需求 (6)二项目实施方案 (6)2.1 技术安全风险评估 (6)2.1.1 资产评估 (6)2.1.2 操作系统平台安全评估 (8)2.1.3 网络安全评估 (10)2.1.4 渗透测试 (12)2.2 管理风险评估 (16)2.2.1 安全管理制度审计 (16)2.2.2 业务流程管控安全评估 (17)2.3 评估工具 (18)2.4 形成报告 (19)一需求分析1.1 背景分析XX的信息化建设正在朝着集中化和云化的方向发展，通过云计算技术的应用把原来分散于各医院和分支机构的业务系统进行整合，实现基于云平台的业务系统和数据集中部署，从而解决了长期存在的大量信息孤岛问题，降低珍贵医疗数据和商业数据的流失风险，也为未来的集团医疗大数据分析和精准医疗服务打下扎实的基础。
从原来分散式的信息孤岛到现在的云化集中部署，XX的信息化环境正在发生根本性的变化，带来节约人力成本、提高工作效率、减少管理漏洞、提高数据准确性等诸多的好处。
当前，国内外数据安全事件层出不穷，网络信息安全环境日趋复杂，信息化环境的变化也同时带来了新的信息安全风险，总体来说包括以下几个方面：一、实现系统和数据的集中化部署后，等于把原来分散的信息安全风险也进行了集中，一旦发生信息安全事故，其影响将是全局性的。
比如在原有的信息化环境下发生敏感数据泄漏，其泄漏范围只限于个别的医院或分支机构。
而现在一旦发生数据泄漏，泄漏范围会是全集团所有医院和分支机构，直接和间接的损失不可同日而语。
二、云计算是一种颠覆传统IT架构的前沿技术，它可以增强协作，提高敏捷性、可扩展性以及可用性。
信息安全 风险评估 方案
信息安全风险评估方案
信息安全风险评估方案是指通过对组织内外环境的潜在威胁、现有安全措施和漏洞进行评估，对可能发生的安全风险进行识别、分析和量化的过程。
下面是一个信息安全风险评估方案的示例：
1. 制定评估目标：明确评估的范围和目的，例如评估特定部门或系统的安全风险，或评估整个组织的安全风险。
2. 收集信息：收集与评估对象相关的信息，包括组织的安全政策和流程、系统和网络架构、安全事件的记录等。
3. 识别威胁：通过调查和研究，确定可能对评估对象造成安全风险的威胁，包括内部和外部的威胁。
4. 评估漏洞：对评估对象的安全控制措施进行审查，发现潜在的漏洞和弱点，包括技术漏洞、组织措施的不足、人为因素等。
5. 分析风险：将识别的威胁和漏洞进行分析，评估其可能发生的频率和影响程度，将风险量化为具体的数值。
6. 评估风险级别：根据分析的结果，确定每个风险的级别，例如高、中、低，以便后续的风险应对和决策。
7. 建议措施：为每个风险提供相应的建议措施，包括技术修补、改进组织措施、加强人员培训等。
8. 输出报告：撰写评估报告，包括评估的过程、结果和建议措施，向组织管理层和相关人员进行汇报。
9. 追踪和更新：定期进行风险评估的追踪和更新，以保证评估的有效性和实时性。
需要注意的是，信息安全风险评估是一个持续的过程，应该与组织的风险管理体系相结合，确保风险评估结果能够得到适当的应对和管理。
信息安全咨询评估方案建议书
一XX集团信息安全征询评估服务方案建议书目录一需求分析...................................................................... 错误!未定义书签。
1.1 背景分析................................................................. 错误!未定义书签。
1.2 项目目的................................................................. 错误!未定义书签。
1.3 需求内容分析......................................................... 错误!未定义书签。
1.3.1 技术风险评估需求分析.............................. 错误!未定义书签。
1.3.2 管理风险评估需求分析.............................. 错误!未定义书签。
1.4 时间进度需求......................................................... 错误!未定义书签。
1.5 考核规定................................................................. 错误!未定义书签。
1.6 服务支撑需求......................................................... 错误!未定义书签。
二项目实行方案.............................................................. 错误!未定义书签。
2.1 技术安全风险评估................................................. 错误!未定义书签。
《信息安全测评服务解决方案建议书》课件模板
合作路线图
可持续改善的安 全管理PDCA
在基础平台上落实 内部人员培训和评 价体制
向基础平台导入历史 数据，分批次扩大使 用范围
评价基础平台的使用 效果并提出改善意见
系统运维和改善
分阶段固化 到基础平台
安全报表 （自动）
评价试点实施结 果并协作改善
3.调整大小
选择您要用到的图标单击右键选择“ 取消组 合”
右键单击您要使用的图标选择“填充 ”，选 择任意 颜色
拖动控制框调整大小
商务
图标元素
商务
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商务
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商务
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体制
• 内部与外部均缺少具有华能专业技术同时具备信息安全理论的跨界型人才 • 很多下属单位还没有设立专职岗位或者没有明确职责，不利于工作职责分担 • 信息安全管理内生人才的培养，相对目前安全投资的发展速度有所滞后
支撑工具
• 面向网络、服务器的具体信息安全情报不宜直接向非本单位直接披露 • 多而散的子系统需要统一的安全管理界面 • 未经整理、归纳的专业信息安全情报细节不易理解和把握整体规律性 • 安全信息与本单位专业和运营历史紧密相关，需要不断积累与沉淀
机遇 蓝图 问题 对策
引入协作单位，建立
自主测评体系
e-Business Transformation
协作单位
信息安全咨询 体系化服务
信息安全工作 持续发展要求
包含知识库和BI 的合规与遵从系统
专业人员 教育服务
Staff服务
专业人员不足
管理
• 在信息中心领导下，协作单位咨询顾问协助设计安全绩效评价体系 • 各有关单位和协作单位的实施、运维人员一起全面配合体系落地 • 根据国际国内标准和监查要求，建立常态化、标准化的信息安全PDCA过程
信息安全咨询评估方案建议书
信息安全咨询评估方案建议书一、项目背景随着信息技术的快速发展，信息安全问题日益突出。
为了保护企业的信息资产和客户的隐私，确保业务的正常运行，本次项目旨在对公司的信息安全状况进行全面评估，并提出相应的咨询建议，以帮助公司建立健全的信息安全管理体系。
二、项目目标1. 评估公司现有的信息安全策略、政策和流程，发现潜在的安全风险和漏洞；2. 分析公司信息系统的安全架构和网络拓扑，评估其安全性能；3. 评估公司的信息安全培训和意识教育情况，提出改进建议；4. 提供针对公司信息安全问题的咨询建议，制定相应的安全改进计划。
三、项目范围1. 信息安全政策和流程评估：对公司的信息安全策略和流程进行全面评估，包括策略的制定和执行情况、流程的规范性和有效性等方面。
2. 系统安全评估：对公司的信息系统进行安全评估，包括系统的安全架构、网络拓扑、访问控制、身份认证、数据加密等方面的评估。
3. 安全培训和意识评估：评估公司的信息安全培训和意识教育情况，包括培训内容、培训方式、培训效果等方面的评估。
4. 咨询建议和改进计划：根据评估结果，提供针对公司信息安全问题的咨询建议，并制定相应的安全改进计划。
四、评估方法本次评估将采用多种方法进行，包括但不限于：1. 文件和政策分析：对公司的信息安全政策、流程文件进行细致的分析和评估，发现潜在的问题和改进空间。
2. 系统和网络扫描：利用专业的安全扫描工具对公司的信息系统和网络进行全面扫描，发现可能存在的漏洞和风险。
3. 安全培训和意识调查：通过问卷调查和访谈等方式，评估公司员工的信息安全培训和意识水平，发现存在的问题和改进的空间。
4. 漏洞挖掘和渗透测试：通过模拟黑客攻击的方式，对公司的信息系统进行漏洞挖掘和渗透测试，发现系统的弱点和薄弱环节。
五、预期成果1. 信息安全评估报告：对公司的信息安全状况进行全面评估，包括存在的问题和风险、改进的建议和措施等方面的内容。
2. 安全改进计划：根据评估结果，提出具体的安全改进计划，包括改进措施、责任人、时间节点等方面的内容。
信息安全风险评估结论与建议
信息安全风险评估结论与建议一、结论在信息安全风险评估中，我们发现了一些关键的安全风险，这些问题可能会影响到组织的数据安全和系统稳定性。
以下是评估的结论：1. 物理安全风险：存在未授权访问重要服务器和存储设备的风险。
2. 网络安全风险：网络防火墙规则配置不当，可能导致未经授权的外部访问。
3. 应用安全风险：某些应用存在已知的安全漏洞，可能被恶意用户利用。
4. 数据安全风险：数据备份策略不完善，可能导致数据丢失或损坏。
5. 管理安全风险：安全管理制度不健全，可能导致安全事件处理不及时。
二、建议针对以上风险，我们提出以下建议：1. 加强物理安全：对重要设备和存储区域实施严格的安全控制，包括访问控制和监控。
2. 优化网络防火墙规则：定期审查和更新防火墙规则，确保只有授权用户可以访问关键资源。
3. 应用安全补丁：及时更新应用系统，修复已知的安全漏洞。
4. 完善数据备份策略：建立定期数据备份和恢复计划，确保数据安全。
5. 健全安全管理制度：建立和完善安全管理制度，加强人员培训，提高安全意识。
三、实施步骤以下是实施这些建议的具体步骤：1. 物理安全评估当前物理安全措施的有效性。
制定并实施物理安全策略和程序。
2. 网络防火墙审查现有的防火墙规则。
根据业务需求和安全标准调整防火墙规则。
3. 应用系统安全对所有应用进行漏洞扫描。
部署应用安全补丁和更新。
4. 数据备份与恢复评估当前的数据备份策略。
制定新的数据备份和恢复计划。
5. 安全管理制定安全管理政策和程序。
对员工进行安全培训和意识提升。
四、总结信息安全风险评估是组织保障信息安全的重要手段。
通过评估，我们可以发现潜在的安全风险并采取有效的措施来降低或消除这些风险。
以上是我们根据评估结果提出的一些建议和实施步骤，希望能够帮助组织提高信息安全水平。
安全评估方案建议书
安全评估方案建议书1. 引言安全评估是在进行系统开发、部署或维护工作前，对系统进行全面安全风险评估的过程。
通过评估，可以有效识别潜在的风险和漏洞，并采取相应的措施来保护系统的安全性。
本文档旨在提供一份安全评估方案的建议书，以帮助组织有效识别并解决系统的安全问题。
2. 背景由于不断增长的网络威胁和攻击手法的不断演进，安全评估变得越来越关键。
在当前的信息技术环境下，各种恶意软件、网络钓鱼、数据泄漏等威胁不断涌现，因此需要采取措施来保护系统免受这些威胁的影响。
安全评估方案是一种有效的方法，能够帮助组织发现潜在的漏洞，并制定合适的对策来提高系统的安全性。
3. 安全评估流程为了有效识别并解决系统的安全问题，在进行安全评估时，应按照以下流程进行操作：1.需求定义：明确系统的安全需求，包括保护的范围、重要性以及可能遭受的威胁类型。
2.资产收集：确定系统中的资产，包括硬件、软件、网络设备、敏感数据等，并对其进行分类和定级。
3.威胁建模：分析系统可能面临的各种威胁情景，并评估每种威胁的潜在影响和可能性。
4.漏洞扫描：使用安全工具对系统进行漏洞扫描，识别系统中存在的安全漏洞和弱点。
5.风险评估：根据威胁建模和漏洞扫描的结果，对系统的安全风险进行评估，并确定各项风险的优先级。
6.制定对策：根据风险评估的结果，制定相应的安全对策和控制措施，以降低系统的风险等级。
7.安全测试：对已实施的安全对策进行验证和测试，确保其能够有效地保护系统。
8.监控与改进：建立系统的安全监控机制，及时发现并处理安全事件，并对评估结果进行定期审查和改进。
4. 安全评估工具在进行安全评估时，可以使用以下常见的安全评估工具：•漏洞扫描工具：例如Nessus、OpenVAS等，用于自动扫描系统中的漏洞。
•安全配置审计工具：例如OpenSCAP、Security Configuration Management等，用于审计系统的安全配置。
•密码破解工具：例如John the Ripper、Hashcat等，用于测试系统是否存在弱密码。
某单位信息安全等级保护评估服务规划方案
某单位信息安全等级保护评估服务规划方案一、项目背景随着互联网的发展和应用越来越广泛，各种网络安全问题也层出不穷，给企事业单位的信息系统安全带来了严峻的挑战。
为了做好各单位信息安全等级保护工作，制定这个评估服务规划方案，旨在提供专业的评估服务，为各单位的信息安全问题提供解决方案。
二、评估服务目标1. 对单位信息系统的现状进行全面评估，明确存在的安全隐患和风险。
2. 根据评估结果，提出合理的信息安全等级保护的改进方案和建议。
3. 为单位建立科学合理的信息安全等级保护体系，加强安全管理和风险防范工作。
三、评估服务内容1. 信息系统风险评估通过对单位的信息系统进行全面的安全策略和控制措施评估，发现存在的安全风险，为单位提供风险评估报告。
2. 网络架构评估评估单位的网络架构和拓扑结构，发现其中的安全漏洞和风险点，提供改进建议和合理的网络安全规划。
3. 认证与授权评估对单位的身份认证和权限授权制度进行评估，发现其中的漏洞和问题，并提供改进方案。
4. 安全防护措施评估评估单位的安全防护措施，包括入侵检测系统、防火墙等防护措施的有效性和合理性，并提供改进方案。
5. 备份与恢复评估评估单位的备份与恢复机制，检查备份数据的完整性和恢复能力，并提供改进建议。
四、评估服务流程1. 初步沟通与单位负责人进行初步沟通，了解单位的需求和评估服务的具体要求。
2. 信息收集收集单位的相关信息，包括网络架构图、安全策略、控制措施等，为评估做准备。
3. 评估分析根据收集到的信息，对单位的信息系统进行全面评估分析，确定存在的安全隐患和风险。
4. 报告撰写撰写评估报告，包括评估结果、存在的问题、改进方案和建议等内容。
5. 评估结果汇报向单位负责人汇报评估结果，对评估报告中的问题进行解释，并提供改进方案的具体实施计划。
六、服务保障1. 专业团队组建由安全专家和工程师组成的评估团队，具有丰富的信息安全评估经验和专业知识。
2. 保密措施严格遵守相关法律法规，对单位的相关信息保密，确保评估过程的安全和保密。
信息安全咨询评估方案建议书
XX集团之阳早格格创做疑息仄安接洽评估服务规划提议书籍目录一需要分解31.1 背景分解31.2 名目目标41.3 需要真量分解41.3.1 技能危害评估需要分解41.3.2 管制危害评估需要分解51.4 时间进度需要61.5 考核央供61.6 服务支撑需要6二名目真施规划62.1 技能仄安危害评估62.1.1 财产评估62.1.2 支配系统仄台仄安评估82.1.3 搜集仄安评估102.1.4 渗透尝试122.2 管制危害评估162.2.1 仄安管制制度审计162.2.2 接易过程管控仄安评估172.3 评估工具182.4 产死报告19一需要分解1.1 背景分解XX的疑息化建制正正在往着集结化战云化的目标死少，通过云估计技能的应用把本去分别于各医院战分支机构的接易系统举止调整，真止鉴于云仄台的接易系统战数据集结安置，进而办理了少久存留的洪量疑息孤岛问题，落矮宝贵调理数据战商业数据的流逝危害，也为已去的集团调理大数据分解战粗确调理服务挨下扎真的前提.从本去分别式的疑息孤岛到目前的云化集结安置，XX的疑息化环境正正在爆收根赋性的变更，戴去俭朴人力成本、普及处事效用、缩小管制马足、普及数据准确性等诸多的佳处.目前，海内中数据仄安事变层睹叠出，搜集疑息仄安环境日趋搀纯，疑息化环境的变更也共时戴去了新的疑息仄安危害，总体去道包罗以下几个圆里：一、真止系统战数据的集结化安置后，等于把本去分别的疑息仄安危害也举止了集结，一往爆收疑息仄安事变，其做用将是局部性的.比圆正在本有的疑息化环境下爆收敏感数据揭收，其揭收范畴只限于个别的医院大概分支机构.而目前一往爆收数据揭收，揭收范畴会是齐集团所有医院战分支机构，间接战间接的益坏不可共日而语.二、云估计是一种颠覆保守IT架构的前沿技能，它不妨巩固协做，普及敏捷性、可扩展性以及可用性.还不妨通过劣化资材调配、普及估计效用去落矮成本.那也表示着鉴于保守IT架构的疑息仄安技能战产品往往不克不迭再为云端系统战数据提供足够的防备本领.三、系统战数据的集结安置、云估计技能应用皆央供建坐稳当的疑息仄安管制体制，改变本有的得集管制模型，从管制典型战处事过程上真止与现有集结模式的对付接，落矮果管制不当引导的疑息仄安危害.1.2 名目目标对付XX目前的疑息化环境从管制战技能上举止充分的疑息仄安危害评估，并依据危害评估截止制订相映的危害管控规划.简曲建制真量包罗：1. 技能危害评估：1）对付现有的疑息系统、机房及前提搜集财产战搜集拓扑、数据财产、特权账号财产等举止仄安危害评估；2）对付核心接易系统举止WEB仄安、数据仄安、接易逻辑仄安危害评估；3）对付正正在建制的云估计前提仄台架构及拆载的支配系统举止仄安危害评估；4）渗透模拟乌客大概使用的攻打技能战马足创制技能，对付接易系统举止授权渗透尝试，对付目标系统举止深进的探测，以创制系统最坚强的关节、大概被利用的侵犯面以及现网存留的仄安隐患.2. 管制危害评估1）采与观察访道并分离真天观察的形式，对付数据核心战核心系统的仄安管制制度举止疏理战仄安危害评估；2）对付接易管统制度战过程举止仄安危害评估，采与阅读过程资料战相闭人员访道的形式相识接易战系统内统制度战真止的接易过程，试用过程中波及的硬件，瞅察各个接易统制面是可皆得到灵验的真施，各个接心的处理是可妥当，监督查看办法是可健康；3. 疑息仄安危害管控规划其于上述危害评估截止，针对付简曲的仄安马足战危害安排管控规划，包罗然而不限于仄安马足加固规划、疑息仄安管制典型劣化提下规划、疑息仄安防备技能办理规划等.1.3 需要真量分解1.3.1技能危害评估需要分解本名目对付技能危害评估的真量央供主假如：1、财产评估财产评估对付象不然而包罗设备办法等物理财产，共时也包罗敏感数据、特权账号等疑息财产，其评估步调如下：第一步：通过财产辨别，对付要害财产干潜正在价格分解，相识其财产利用、维护战管制现状，并提接财产浑单；第二步：通过对付财产的仄安属性分解战危害评估，粗确百般财产具备的呵护价格战需要的呵护条理，进而使企业不妨更合理的利用现有财产，更灵验天举止财产管制，更有针对付性的举止财产呵护，最具战术性的举止新的财产加进.2、支配系统仄台仄安评估针对付财产浑单中要害战核心的支配系统仄台举止仄安评估，完备、周到天创制系统主机的马足战仄安隐患.3、搜集拓扑、搜集设备仄安评估针对付财产浑单中鸿沟搜集设备战部分核心搜集设备，分离搜集拓扑架构，分解存留的搜集仄安隐患.4、应用系统仄安评估（渗透尝试）：通过模拟乌客大概使用的攻打技能战马足创制技能，对付XX集团授权渗透尝试的目标系统举止深进的探测，以创制系统最坚强的关节、大概被利用的侵犯面以及现网存留的仄安隐患，并指挥举止仄安加固.1.3.2管制危害评估需要分解1、仄安管制制度审计：通过调研要害战核心财产管制、闭键接易及数据、相闭系统的基础疑息、现有的仄安步伐等情况，并相识暂时XX集团所真施的仄安管制过程、制度战战术，分解暂时XX集团正在仄安管制上存留的分歧理制度大概马足.2、接易管控仄安评估：通过调研接易系统内统制度战真止的接易过程，试用过程中波及的硬件，瞅察各个接易统制面是可皆得到灵验的真施，各个接心的处理是可妥当，监督查看办法是可健康，进而矫正内统制度战接易过程的合理性战数据流的仄安性.1.4 时间进度需要名脚法时间需依照完齐时间央供完毕局部处事，而且需提接阶段性处事成果.1.5 考核央供XX集团将对付名脚法接付成果战真止历程中的品量举止考核，考核截止将动做最后结算的依据.考核办法将由XX集团战名目服务提供圆共共商道制定.1.6 服务支撑需要本名脚法服务供应圆需与XX集团名目组成员组成名目团队，而且共共完毕该名目所有处事.名目团队采与稀切相通的办法，分为每周例会定期相通战要害问题共共计划的相通办法.该名脚法办公时间为5天*8小时/周；值班电话须7天*24小时/周坚持通话疏通.接付成果需要本名目正在启展历程中需举止日报、周报、月报等相闭处事计划与归纳的提接，并根据本量处事真量即时提接相映处事成果及报告.二名目真施规划2.1 技能仄安危害评估2.1.1财产评估呵护财产免受仄安威胁是仄安工程真施的基础目标.要干佳那项处事，最先需要仔细相识财产分类与管制的仔细情况.2.1.2支配系统仄台仄安评估2.1.2.1工具扫描使用业界博业马足扫描硬件，根据已有的仄安马足知识库，模拟乌客的攻打要领，检测主机支配系统存留的仄安隐患战马足.1、主要检测真量：◆服务器主机支配系统内核、版本及补丁审计◆服务器主机支配系统通用/默认应用步调仄安性审计◆服务器主机后门检测◆服务器主机马足检测◆服务器主机仄安摆设审计◆服务器主机用户权力审计◆服务器主机心令审计◆服务器主机文献系统仄安性审计◆支配系统内核的仄安性◆文献传输服务仄安性2、扫描战术提供可定制扫描战术的战术编写器.依照扫描强度，默认的扫描战术模板包罗：•下强度扫描•中强度扫描•矮强度扫描依照扫描的马足类型，默认的扫描战术模板包罗：•NetBIOS马足扫描•Web&CGI马足扫描•主机疑息扫描•帐户扫描•端心扫描•数据库扫描正在近程扫描历程中，将对付近程扫描的目标依照支配系统典型战接易应用情况举止分类，采与定制的仄安的扫描战术.2.1.2.2人为分解对付于主要的支配系统，仄安博家将主要从底下几个圆里去获与系统的运止疑息：◆账号；◆资材；◆系统；◆搜集；◆考查、日志战监控；那些疑息主要包罗：搜集情景、搜集摆设情况、用户账号、服务摆设情况、仄安战术摆设情况、文献系统情况、日志摆设战记录情况等.正在技能审计历程中，仄安服务博家将采与多种技能去举止疑息支集，那些技能包罗：◆审计评估工具：启垦了自己的审计评估足本工具，通过真止该工具，便不妨获与系统的运止疑息.◆罕睹后门分解工具：通过使用博业工具，查看系统是可存留木马后门◆深层掘掘技能：通过仄安博家的深层掘掘，查看系统是可被拆置了Rootkit等很易被创制的后门步调支集了系统疑息之后，仄安博家将对付那些疑息举止技能分解，审计的截止依照评估对付象战目标对付截止从补丁管制、最小服务准则、最大仄安性准则、用户管制、心令管制、日志仄安管制以及侵犯管制七个圆里举止归类处理并评分.那7个圆里将不妨充分体现系统暂时的运止战仄安现状.通过数字分数的形式，并分离财产的要害性，将不妨很曲瞅天表示出系统的情况.而且不妨根据其中存留的缺陷，制定相映的办理办法.2.1.3搜集仄安评估2.1.3.1搜集拓扑分解对付XX集团搜集结构举止周到的分解，创制搜集结构存留的危害战仄安问题以及对付提供相映的安排提议.2.1.3.2搜集设备仄安评估对付搜集设备（路由、接换、防火墙等）的仄安评估，是对付搜集设备的功能、树坐、管制、环境、强面、马足等举止周到的评估.1、评估条件评估前需要粗确以下真量：◆搜集设备摆设；◆搜集设备及周围设备正在搜集上的名字战IP天面；◆搜集设备搜集对接情况（搜集设备每个搜集界里的IP战相近设备）；2、评估真量查看搜集设备的摆设、环境、战运止情况.起码包罗以下几个圆里：◆搜集设备的支配系统及版本；◆查看搜集设备的准则查看；◆对付搜集设备真施攻打考验，以考验搜集设备的真正在仄安性.那需要最审慎进止；3、评估截止◆提供战术变动提议◆提供日志管制提议◆提供审计服务2.1.4渗透尝试2.1.4.1尝试过程本次名目，将依照以下渗透性尝试步调及过程对付XX集团授权的应用系统举止渗透性尝试：渗透性尝试步调与过程图1、里里计划制定、二次确认根据XX集团委派范畴战时间，并分离前一步收端的疑息支集得到的设备存活情况、搜集拓扑情况以及扫描得到的服务启搁情况、马足情况制定里里的仔细真施计划.简曲包罗每个天面下一步大概采与的尝试脚法，仔细时间安插.并将以下一步处事的计划战时间安插与XX集团举止确认.2、博得权力、提下权力通过收端的疑息支集分解，存留二种大概性，一种是目标系统存留要害的仄安强面，尝试不妨间接统制目标系统；另一种是目标系统不要害的仄安强面，然而是不妨赢得一般用户权力，那时不妨通过该一般用户权力进一步支集目标系统疑息.接下去尽最大齐力博得超等用户权力、支集目标主机资料疑息，觅供当天权力提下的机会.那样对接天举止疑息支集分解、权力提下的截止产死了所有的渗透性尝试历程.2.1.4.2尝试真量战要领1、尝试真量通过采与适合尝试脚法，创制尝试目标正在系统认证及授权、代码查看、被断定系统的尝试、文献接心模块、应慢过程尝试、疑息仄安、报警赞同等圆里存留的仄安马足，并现场演示再现利用该马足大概制成的益坏，并提供防止大概防范此类威胁、危害大概马足的简曲矫正大概加固步伐.2、尝试要领渗透尝试的要领比较多，主要包罗端心扫描，马足扫描，拓扑创制，心令破解，当天大概近程溢出以及足本尝试等要领.那些要领有的有工具，有的需要脚工支配，战简曲的支配人员习惯管制比较大.本次名目，根据获与的疑息制定渗透性尝试计划并博得XX集团共意后，简曲的渗透性尝试历程将依照以下渗透性尝试技能过程图举止.渗透性尝试技能过程图疑息的支集战分解伴伴着每一个渗透性尝试步调，每一个步调又有三个组成部分：支配、赞同战截止分解.（1）搜集疑息支集疑息支集是每一步渗透攻打的前提，通过疑息支集不妨有针对付性天制定模拟攻打尝试计划，普及模拟攻打的乐成率，共时不妨灵验天落矮攻打尝试对付系统仄常运止制成天不利做用.疑息支集的要领包罗Ping Sweep、DNS Sweep、DNS zone transfer、支配系统指纹判别、应用判别、账号扫描、摆设判别等.疑息支集时常使用的工具包罗商业搜集仄安马足扫描硬件（如，天镜等），免费仄安检测工具（如，NMAP、NESSUS等）.支配系统内置的许多功能（如,TELNET、NSLOOKUP、IE等）也不妨动做疑息支集的灵验工具.（2）端心扫描通过对付目标天面的TCP/UDP端心扫描，决定其所启搁的服务的数量战典型，那是所有渗透性尝试的前提.通过端心扫描，不妨基础决定一个系统的基础疑息，分离仄安工程师的体味不妨决定其大概存留以及被利用的仄安强面，为举止深条理的渗透提供依据.（3）近程溢出那是目前出现的频次最下、威胁最宽沉，共时又是最简单真止的一种渗透要领，一个具备普遍搜集知识的侵犯者便不妨正在很短的时间内利用现成的工具真止近程溢出攻打.对付于正在防火墙内的系统存留共样的危害，只消对付跨接防火墙内中的一台主机攻打乐成，那么通过那台主机对付防火墙内的主机举止攻打便易如反掌.（4）心令预测心令预测也是一种出现概率很下的危害，险些不需要所有攻打工具，利用一个简朴的暴力攻打步调战一个比较完备的字典，便不妨预测心令.对付一个系统账号的预测常常包罗二个圆里：最先是对付用户名的预测，其次是对付暗号的预测.（5）当天溢出所谓当天溢出是指正在拥有了一个一般用户的账号之后，通过一段特殊的指令代码赢得管制员权力的要领.使用当天溢出的前提是最先要赢得一个一般用户的暗号.也便是道由于引导当天溢出的一个闭键条件是树坐不当的暗号战术.多年的试验道明，正在通过前期的心令预测阶段获与的一般账号登录系统之后，对付系统真施当天溢出攻打，便能获与不举止主动仄安防卫的系统的统制管制权力.（6）足本尝试足本尝试博门针对付Web服务器举止.根据最新的技能统计，足本仄安强面为目前Web系统更加存留动背真量的Web系统存留的主要比较宽沉的仄安强面之一.利用足本相闭强面沉则不妨获与系统其余目录的观察权力，沉则将有大概博得系统的统制权力.果此对付于含有动背页里的Web系统，足本尝试将是必不可少的一个关节.2.1.4.3危害统制步伐本次名目，为了包管渗透性尝试分歧过得XX集团AGIS搜集战系统制成不需要的做用，提议本次渗透性尝试采与以下办法举止危害统制.1、工具采用为防止制成真真的攻打，本次渗透性尝试名目，会庄重采用尝试工具，杜绝果工具采用不当制成的将病毒战木马植进的情况爆收.2、时间采用为减少渗透性尝试对付XX集团搜集战系统的做用，本次渗透性尝试名目，提议正在早上接易不繁闲时举止.3、战术采用为防止渗透性尝试制成XX集团搜集战系统的服务中断，提议正在渗透性尝试中不使用含有中断服务的尝试战术.4、灵验相通本次名目，提议：正在工程真施历程中，决定分歧阶段的尝试人员以及客户圆的协共人员，建坐间接相通的渠讲，并正在工程出现易题的历程中坚持合理相通.评估团队的下档仄安博家正在客户可控的范畴内，完毕对付目标系统的渗透尝试处事，并干出仔细的记录，最后产死《渗透尝试报告》.报告对付渗透尝试历程中创制的坚强性举止粗致的分解、形貌坚强性对付所有系统制成的潜正在妨害以及基础的建补提议等等.2.2 管制危害评估2.2.1仄安管制制度审计2.2.2接易过程管控仄安评估2.3 评估工具工具自动评估指的是用百般商用仄安评估系统大概扫描器，根据其内置的评估真量、尝试要领、评估战术及相闭数据库疑息，从系统里里对付主机系统举止一系列的树坐查看，使其可防止潜正在仄安危害问题，如易猜出的暗号、用户权力、用户树坐、闭键文献权力树坐、路径树坐、暗号树坐、搜集服务摆设、应用步调的可疑性、服务器树坐以及其余含有攻打隐患的可疑面等.它也不妨找出乌客攻破系统的迹象，并提出建补提议.此类产品的评估对付象是支配系统.当天仄安自动评估产品的便宜正在于不妨明隐落矮仄安评估的处事量，自动化程度下，报表功能较为强盛，有的还具备一定的智能分解战数据库降级功能.2.4 产死报告最后提接的文档包罗：☐《XX集团疑息财产仄安评估报告》☐《XX集团主机支配系统仄安评估报告》☐《XX集团搜集结构仄安现状报告》☐《XX集团搜集设备仄安评估报告》☐《XX集团应用系统渗透尝试报告》☐《XX集团仄安管制制度危害评估报告》☐《XX集团接易过程管控仄安危害评估报告》。
信息安全咨询评估方案建议书
XX团体之五兆芳芳创作信息平安咨询评估办事筹划建议书目录一需求阐发31.1 布景阐发31.2 项目目标41.3 需求内容阐发41.3.1 技巧风险评估需求阐发41.3.2 办理风险评估需求阐发51.4 时间进度需求61.5 考核要求61.6 办事支撑需求6二项目实施筹划62.1 技巧平安风险评估62.1.1 资产评估62.1.2 操纵系统平台平安评估82.1.3 网络平安评估102.1.4 渗透测试122.2 办理风险评估162.2.1 平安办理制度审计162.2.2 业务流程管控平安评估172.3 评估东西182.4 形成陈述19一需求阐发1.1 布景阐发XX的信息化扶植正在朝着集中化和云化的标的目的成长，通过云计较技巧的应用把原来分离于各医院和分支机构的业务系统进行整合，实现基于云平台的业务系统和数据集中安排，从而解决了长期存在的大量信息孤岛问题，下降珍贵医疗数据和商业数据的流失风险，也为未来的团体医疗大数据阐发和精准医疗办事打下扎实的根本.从原来分离式的信息孤岛到现在的云化集中安排，XX的信息化情况正在产生根赋性的变更，带来节约人力成本、提高任务效率、削减办理漏洞、提高数据准确性等诸多的利益.当前，国际外数据平安事件层见叠出，网络信息平安情况日趋庞杂，信息化情况的变更也同时带来了新的信息平安风险，总体来说包含以下几个方面：一、实现系统和数据的集中化安排后，等于把原来分离的信息平安风险也进行了集中，一旦产生信息平安事故，其影响将是全局性的.比方在原有的信息化情况下产生敏感数据泄漏，其泄漏规模只限于个此外医院或分支机构.而现在一旦产生数据泄漏，泄漏规模会是全团体所有医院和分支机构，直接和直接的损失不成同日而语.二、云计较是一种颠覆传统IT架构的前沿技巧，它可以增强协作，提高敏捷性、可扩展性以及可用性.还可以通过优化资源分派、提高计较效率来下降成本.这也意味着基于传统IT架构的信息平安技巧和产品往往不克不及再为云端系统和数据提供足够的防护能力.三、系统和数据的集中安排、云计较技巧应用都要求成立可靠的信息平安办理机制，改动原有的离散办理模型，从办理标准和任务流程上实现与现有集中模式的对接，下降因办理不当导致的信息平安风险.1.2 项目目标对XX当前的信息化情况从办理和技巧上进行充分的信息平安风险评估，并依据风险评估结果制订相应的风险管控筹划.具体扶植内容包含：1. 技巧风险评估：1）对现有的信息系统、机房及根本网络资产和网络拓扑、数据资产、特权账号资产等进行平安风险评估；2）对焦点业务系统进行WEB平安、数据平安、业务逻辑平安风险评估；3）对正在扶植的云计较根本平台架构及承载的操纵系统进行平安风险评估；4）渗透模拟黑客可能使用的进犯技巧和漏洞发明技巧，对业务系统进行授权渗透测试，对目标系统进行深入的探测，以发明系统最脆弱的环节、可能被利用的入侵点以及现网存在的平安隐患.2. 办理风险评估1）采取调查访谈并结合实地考察的形式，对数据中心和焦点系统的平安办理制度进行疏理战争安风险评估；2）对业务管控制度和流程进行平安风险评估，采取阅读流程资料和相关人员访谈的形式了解业务和系统内控制度和实现的业务流程，试用流程中涉及的软件，不雅察各个业务控制点是否都得到有效的实施，各个接口的处理是否妥当，监视查抄办法是否健全；3. 信息平安风险管控筹划其于上述风险评估结果，针对具体的平安漏洞和风险设计管控筹划，包含但不限于平安漏洞加固筹划、信息平安办理标准优化提升筹划、信息平安防护技巧解决筹划等.1.3 需求内容阐发1.3.1技巧风险评估需求阐发本项目对技巧风险评估的内容要求主要是：1、资产评估资产评估对象不但包含设备设施等物理资产，同时也包含敏感数据、特权账号等信息资产，其评估步调如下：第一步：通过资产识别，对重要资产做潜在价值阐发，了解其资产利用、维护和办理现状，并提交资产清单；第二步：通过对资产的平安属性阐发和风险评估，明确各类资产具备的庇护价值和需要的庇护条理，从而使企业能够更公道的利用现有资产，更有效地进行资产办理，更有针对性的进行资产庇护，最具战略性的进行新的资产投入.2、操纵系统平台平安评估针对资产清单中重要和焦点的操纵系统平台进行平安评估，完整、全面地发明系统主机的漏洞战争安隐患.3、网络拓扑、网络设备平安评估针对资产清单中鸿沟网络设备和部分焦点网络设备，结合网络拓扑架构，阐发存在的网络平安隐患.4、应用系统平安评估（渗透测试）：通过模拟黑客可能使用的进犯技巧和漏洞发明技巧，对XX团体授权渗透测试的目标系统进行深入的探测，以发明系统最脆弱的环节、可能被利用的入侵点以及现网存在的平安隐患，并指导进行平安加固.1.3.2办理风险评估需求阐发1、平安办理制度审计：通过调研重要和焦点资产办理、关头业务及数据、相关系统的根本信息、现有的平安措施等情况，并了解目前XX团体所实施的平安办理流程、制度和战略，阐发目前XX团体在平安办理上存在的不公道制度或漏洞.2、业务管控平安评估：通过调研业务系统内控制度和实现的业务流程，试用流程中涉及的软件，不雅察各个业务控制点是否都得到有效的实施，各个接口的处理是否妥当，监视查抄办法是否健全，从而改良内控制度和业务流程的公道性和数据流的平安性.1.4 时间进度需求项目的时间需依照整体时间要求完成全部任务，并且需提交阶段性任务成果.1.5 考核要求XX团体将对项目的交付成果和执行进程中的质量进行考核，考核结果将作为最终结算的依据.考核办法将由XX团体和项目办事提供方配合协商制定.1.6 办事支撑需求本项目的办事供给方需与XX团体项目组成员组成项目团队，并且配合完成该项目所有任务.项目团队采纳紧密沟通的方法，分为每周例会定期沟通和重大问题配合讨论的沟通方法.该项目的办公时间为5天*8小时/周；值班电话须7天*24小时/周保持通话疏通.交付成果需求本项目在开展进程中需进行日报、周报、月报等相关任务筹划与总结的提交，并按照实际任务内容实时提交相应任务成果及陈述.二项目实施筹划2.1 技巧平安风险评估2.1.1资产评估庇护资产免受平安威胁是平安工程实施的底子目标.要做好这项任务，首先需要详细了解资产分类与办理的详细情况.2.1.2操纵系统平台平安评估2.1.2.1东西扫描使用业界专业漏洞扫描软件，按照已有的平安漏洞知识库，模拟黑客的进犯办法，检测主机操纵系统存在的平安隐患和漏洞.1、主要检测内容：◆办事器主机操纵系统内核、版本及补丁审计◆办事器主机操纵系统通用/默认应用程序平安性审计◆办事器主机后门检测◆办事器主机漏洞检测◆办事器主机平安配置审计◆办事器主机用户权限审计◆办事器主机口令审计◆办事器主机文件系统平安性审计◆操纵系统内核的平安性◆文件传输办事平安性2、扫描战略提供可定制扫描战略的战略编辑器.依照扫描强度，默认的扫描战略模板包含：•高强度扫描•中强度扫描•低强度扫描依照扫描的漏洞类别，默认的扫描战略模板包含：•NetBIOS漏洞扫描•Web&CGI漏洞扫描•主机信息扫描•帐户扫描•端口扫描•数据库扫描在远程扫描进程中，将对远程扫描的目标依照操纵系统类型和业务应用情况进行分类，采取定制的平安的扫描战略.2.1.2.2人工阐发对于主要的操纵系统，平安专家将主要从下面几个方面来获得系统的运行信息：◆账号；◆资源；◆系统；◆网络；◆审核、日志和监控；这些信息主要包含：网络状况、网络配置情况、用户账号、办事配置情况、平安战略配置情况、文件系统情况、日志配置和记载情况等.在技巧审计进程中，平安办事专家将采取多种技巧来进行信息收集，这些技巧包含：◆审计评估东西：开发了自己的审计评估脚本东西，通过执行该东西，就可以获得系统的运行信息.◆罕有后门阐发东西：通过使用专业东西，查抄系统是否存在木马后门◆深层挖掘技巧：通过平安专家的深层挖掘，查抄系统是否被装置了Rootkit等很难被发明的后门程序收集了系统信息之后，平安专家将对这些信息进行技巧阐发，审计的结果依照评估对象和目标对结果从补丁办理、最小办事原则、最大平安性原则、用户办理、口令办理、日志平安办理以及入侵办理七个方面进行归类处理并评分.这7个方面将能够充分体现系统目前的运行战争安现状.通过数字分数的形式，并结合伙产的重要性，将能够很直不雅地表示出系统的情况.并且可以按照其中存在的缺陷，制定相应的解决办法.2.1.3网络平安评估2.1.3.1网络拓扑阐发对XX团体网络结构进行全面的阐发，发明网络结构存在的风险战争安问题以及对提供相应的调整建议.2.1.3.2网络设备平安评估对网络设备（路由、互换、防火墙等）的平安评估，是对网络设备的功效、设置、办理、情况、弱点、漏洞等进行全面的评估.1、评估条件评估前需要明确以下内容：◆网络设备配置；◆网络设备及周围设备在网络上的名字和IP地址；◆网络设备网络连接情况（网络设备每个网络界面的IP和邻近设备）；2、评估内容查抄网络设备的配置、情况、和运行情况.至少包含以下几个方面：◆网络设备的操纵系统及版本；◆查抄网络设备的法则查抄；◆对网络设备实施进犯查验，以查验网络设备的真实平安性.这需要最谨慎从事；3、评估结果◆提供战略变动建议◆提供日志办理建议◆提供审计办事2.1.4渗透测试2.1.4.1测试流程本次项目，将依照以下渗透性测试步调及流程对XX团体授权的应用系统进行渗透性测试：渗透性测试步调与流程图1、内部筹划制定、二次确认按照XX团体委托规模和时间，并结合前一步初步的信息收集得到的设备存活情况、网络拓扑情况以及扫描得到的办事开放情况、漏洞情况制定内部的详细实施筹划.具体包含每个地址下一步可能采取的测试手段，详细时间安插.并将以下一步任务的筹划和时间安插与XX团体进行确认.2、取得权限、提升权限通过初步的信息收集阐发，存在两种可能性，一种是目标系统存在重大的平安弱点，测试可以直接控制目标系统；另一种是目标系统没有重大的平安弱点，但是可以取得普通用户权限，这时可以通过该普通用户权限进一步收集目标系统信息.接下来尽最大努力取得超等用户权限、收集目标主机资料信息，寻求当地权限提升的机遇.这样不断地进行信息收集阐发、权限提升的结果形成了整个的渗透性测试进程.2.1.4.2测试内容和办法1、测试内容通过采取适当测试手段，发明测试目标在系统认证及授权、代码审查、被信任系统的测试、文件接口模块、应激流程测试、信息平安、报警响应等方面存在的平安漏洞，并现场演示再现利用该漏洞可能造成的损失，并提供避免或防备此类威胁、风险或漏洞的具体改良或加固措施.2、测试办法渗透测试的办法比较多，主要包含端口扫描，漏洞扫描，拓扑发明，口令破解，当地或远程溢出以及脚本测试等办法.这些办法有的有东西，有的需要手工操纵，和具体的操纵人员习惯办理比较大.本次项目，按照获得的信息制定渗透性测试筹划并取得XX团体同意后，具体的渗透性测试进程将依照以下渗透性测试技巧流程图进行.渗透性测试技巧流程图信息的收集和阐发陪伴着每一个渗透性测试步调，每一个步调又有三个组成部分：操纵、响应和结果阐发.（1）网络信息搜集信息收集是每一步渗透进犯的前提，通过信息收集可以有针对性地制定模拟进犯测试筹划，提高模拟进犯的成功率，同时可以有效地下降进犯测试对系统正常运行造成地倒霉影响.信息收集的办法包含Ping Sweep、DNS Sweep、DNS zone transfer、操纵系统指纹判别、应用判别、账号扫描、配置判别等.信息收集经常使用的东西包含商业网络平安漏洞扫描软件（如，天镜等），免费平安检测东西（如，NMAP、NESSUS等）.操纵系统内置的许多功效（如,TELNET、NSLOOKUP、IE等）也可以作为信息收集的有效东西.（2）端口扫描通过对目标地址的TCP/UDP端口扫描，确定其所开放的办事的数量和类型，这是所有渗透性测试的根本.通过端口扫描，可以根本确定一个系统的根本信息，结合平安工程师的经验可以确定其可能存在以及被利用的平安弱点，为进行深条理的渗透提供依据.（3）远程溢出这是当前出现的频率最高、威胁最严重，同时又是最容易实现的一种渗透办法，一个具有一般网络知识的入侵者就可以在很短的时间内利用现成的东西实现远程溢出进犯.对于在防火墙内的系统存在同样的风险，只要对跨接防火墙内外的一台主机进犯成功，那么通过这台主机对防火墙内的主机进行进犯就易如反掌.（4）口令猜测口令猜测也是一种出现几率很高的风险，几近不需要任何进犯东西，利用一个复杂的暴力进犯程序和一个比较完善的字典，就可以猜测口令.对一个系统账号的猜测通常包含两个方面：首先是对用户名的猜测，其次是对密码的猜测.（5）当地溢出所谓当地溢出是指在拥有了一个普通用户的账号之后，通过一段特殊的指令代码取得办理员权限的办法.使用当地溢出的前提是首先要取得一个普通用户的密码.也就是说由于导致当地溢出的一个关头条件是设置不当的密码战略.多年的实践证明，在经过前期的口令猜测阶段获得的普通账号登录系统之后，对系统实施当地溢出进犯，就能获得不进行主动平安进攻的系统的控制办理权限.（6）脚本测试脚本测试专门针对Web办事器进行.按照最新的技巧统计，脚本平安弱点为当前Web系统尤其存在动态内容的Web系统存在的主要比较严重的平安弱点之一.利用脚底细关弱点轻则可以获得系统其他目录的拜访权限，重则将有可能取得系统的控制权限.因此对于含有动态页面的Web系统，脚本测试将是必不成少的一个环节.2.1.4.3风险控制措施本次项目，为了包管渗透性测试不合错误XX团体AGIS网络和系统造成不需要的影响，建议本次渗透性测试采纳以下方法进行风险控制.1、东西选择为避免造成真正的进犯，本次渗透性测试项目，会严格选择测试东西，杜绝因东西选择不当造成的将病毒和木马植入的情况产生.2、时间选择为加重渗透性测试对XX团体网络和系统的影响，本次渗透性测试项目，建议在晚上业务不忙碌时进行.3、战略选择为避免渗透性测试造成XX团体网络和系统的办事中断，建议在渗透性测试中不使用含有拒绝办事的测试战略.4、有效沟通本次项目，建议：在工程实施进程中，确定不合阶段的测试人员以及客户方的配合人员，成立直接沟通的渠道，并在工程出现难题的进程中保持公道沟通.评估团队的初级平安专家在客户可控的规模内，完成对目标系统的渗透测试任务，并做出详细的记实，最终形成《渗透测试陈述》.陈述对渗透测试进程中发明的脆弱性进行细致的阐发、描述脆弱性对整个系统造成的潜在危害以及根本的修补建议等等.2.2 办理风险评估2.2.1平安办理制度审计2.2.2业务流程管控平安评估2.3 评估东西东西自动评估指的是用各类商用平安评估系统或扫描器，按照其内置的评估内容、测试办法、评估战略及相关数据库信息，从系统内部对主机系统进行一系列的设置查抄，使其可预防潜在平安风险问题，如易猜出的密码、用户权限、用户设置、关头文件权限设置、路径设置、密码设置、网络办事配置、应用程序的可信性、办事器设置以及其他含有进犯隐患的可疑点等.它也可以找出黑客攻破系统的迹象，并提出修补建议.此类产品的评估对象是操纵系统.当地平安自动评估产品的优点在于能够明显下降平安评估的任务量，自动化程度高，报表功效较为强大，有的还具备一定的智能阐发和数据库升级功效.2.4 形成陈述最终提交的文档包含：☐《XX团体信息资产平安评估陈述》☐《XX团体主机操纵系统平安评估陈述》☐《XX团体网络结构平安现状陈述》☐《XX团体网络设备平安评估陈述》☐《XX团体应用系统渗透测试陈述》☐《XX团体平安办理制度风险评估陈述》☐《XX团体业务流程管控平安风险评估陈述》。
网络信息安全的建议书6篇
网络信息安全的建议书6篇网络信息安全的建议书篇1全校学生朋友们：大家好!随着互联网的迅速发展，网络已成为学生学习知识、交流思想、休闲娱乐的重要平台。
网络拓宽了学生的求知途径，为中学生打开了认识世界的一扇窗，更为他们创造了一个求知的广阔空间。
网络为学生提供展现自我的个性空间，学生在这里拥有自己平等的权利和展现自我的机会。
互联网在极大地方便人们交流和获取信息的的同时，个别网站也存在着传播不健康信息、提供不文明服务等严重危害社会的问题，尤其危害中学生的身心健康。
少数中学生沉迷网络，荒废学业，进而引发暴力、色情等社会问题;网上的腐朽文化侵蚀了我们中学生人生观、价值观、道德观;网上的黄色流毒摧残了我们中学生身心。
所有这些，令人痛心，令人警醒。
我们中学生是祖国的未来和希望，是最具科技意识和创新能力的一代，如果我们在上网时不加以抵制不良信息、不能够做到文明上网、健康上网，就会对在网络环境中成长的我们这一代学生产生极其不利的影响。
为此，我们向全校中学生发出“文明上网、健康上网，做网络时代好公民”的建议：一、要认真学习、贯彻和践行以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，坚持文明上网。
二、互联网做为崇尚科学知识，传播先进文化，塑造美好心灵，弘扬社会正气的主阵地，学生有责任和义务来共同营造积极向上、和谐文明的网上舆论氛围。
三、从自身做起，在主观思想上建立一道防线，抵制网络上反动、腐朽、不健康的内容对自己精神上的侵蚀，树立与之斗争的信念与决心。
四、努力学习网络知识、技能，提高操作水平，自觉维护网络安全，建设网络文明，勇做倡导和维护网络安全的先锋。
五、广大学生朋友上网要做到“三不”和“三上”，即：不进营业性网吧;不进色情、垃圾网站;不沉迷于网络游戏;健康上网，把网络作为获取知识的园地;文明上网，正确处理上网与学习的关系;绿色上网，熟悉上网的安全通道。
学生朋友们，让我们信守建议，从现在做起，从自我做起，坚持自尊、自律、自强，努力弘扬网络文明，遵守《全国青少年网络文明公约》，自觉远离网吧，追求健康时尚的网络新生活，为社会的和谐健康发展做出自己的贡献!建议人：网络信息安全的建议书篇2亲爱的爷爷、奶奶、叔叔、阿姨们：大家好!如果这一刻我问大家：我们小学生学习知识，交流思想，休闲娱乐的重要平台是什么?大家立即都会想到“网络”这个名词。
信息安全评估方案
信息安全评估方案信息安全评估方案听起来挺高大上的，其实就像给我们的信息安全状况来一次全面体检。
咱们先说啥是信息安全评估方案。
你想啊，你家房子要是想知道安不安全，是不是得请个懂行的人来看看，这墙结不结实，门窗牢不牢。
信息安全评估方案就像是这个懂行的人，它来检查你的信息系统，看是不是有漏洞，会不会被坏人钻了空子。
比如说一个公司的网络系统，里面存着好多客户资料、公司机密啥的，这就跟家里的宝贝一样，要是不安全，那就麻烦大了。
那这个评估方案都要评估啥呢？这就多了去了。
就像给人看病得全身检查一样，信息安全评估得看你的网络结构。
这网络结构就好比是房子的框架，框架要是不稳，那整个房子都危险。
如果网络结构乱七八糟的，就像房子的框架歪歪扭扭的，那信息在里面传输的时候就容易出岔子，说不定就被黑客半路劫走了。
再就是看你的安全策略。
这安全策略啊，就像是家里的家规。
家规严，家里就井井有条。
安全策略要是严格，那对信息的保护就到位。
比如说，规定谁能看什么信息，什么时候能看，怎么个看法，这都得有个章程。
要是没有这个章程，那就跟家里没家规一样，乱成一锅粥了。
黑客就跟小偷似的，专挑这种没规矩的地方下手。
还有软件和硬件的漏洞也得查。
软件和硬件就像家里的电器啊，家具啊。
这些东西要是有个小毛病，说不定哪天就坏了，给你惹出大麻烦。
比如说软件有个漏洞，就像一个门没锁好，黑客很容易就进来了。
硬件要是有问题，就像房子的根基不牢，那上面的信息大厦能安全吗？那怎么去做这个评估呢？这可不是瞎来的。
得有一套科学的方法。
就像医生看病得有诊断流程一样。
可以先收集信息，这收集信息就像是医生先问你哪儿不舒服一样。
把关于这个信息系统的各种情况都了解清楚，比如说用的什么操作系统啊，有多少用户啊，都干啥用啊等等。
然后再进行检测，这检测就像是做各种检查，什么X光啊，B超啊之类的。
用各种工具来检查系统里有没有漏洞，这些工具就像是医生的检查仪器。
做完评估以后呢？那肯定得有个结果啊。
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XX集团信息安全咨询评估服务方案建议书目录一需求分析1.1背景分析XX的信息化建设正在朝着集中化和云化的方向发展，通过云计算技术的应用把原来分散于各医院和分支机构的业务系统进行整合，实现基于云平台的业务系统和数据集中部署，从而解决了长期存在的大量信息孤岛问题，降低珍贵医疗数据和商业数据的流失风险，也为未来的集团医疗大数据分析和精准医疗服务打下扎实的基础。
从原来分散式的信息孤岛到现在的云化集中部署，XX的信息化环境正在发生根本性的变化，带来节约人力成本、提高工作效率、减少管理漏洞、提高数据准确性等诸多的好处。
当前，国内外数据安全事件层出不穷，网络信息安全环境日趋复杂，信息化环境的变化也同时带来了新的信息安全风险，总体来说包括以下几个方面：一、实现系统和数据的集中化部署后，等于把原来分散的信息安全风险也进行了集中，一旦发生信息安全事故，其影响将是全局性的。
比如在原有的信息化环境下发生敏感数据泄漏，其泄漏范围只限于个别的医院或分支机构。
而现在一旦发生数据泄漏，泄漏范围会是全集团所有医院和分支机构，直接和间接的损失不可同日而语。
二、云计算是一种颠覆传统IT架构的前沿技术，它可以增强协作，提高敏捷性、可扩展性以及可用性。
还可以通过优化资源分配、提高计算效率来降低成本。
这也意味着基于传统IT架构的信息安全技术和产品往往不能再为云端系统和数据提供足够的防护能力。
三、系统和数据的集中部署、云计算技术应用都要求建立可靠的信息安全管理机制，改变原有的离散管理模型，从管理规范和工作流程上实现与现有集中模式的对接，降低因管理不当导致的信息安全风险。
1.2项目目标对XX当前的信息化环境从管理和技术上进行充分的信息安全风险评估，并依据风险评估结果制订相应的风险管控方案。
具体建设内容包括：1. 技术风险评估：1）对现有的信息系统、机房及基础网络资产和网络拓扑、数据资产、特权账号资产等进行安全风险评估；2）对核心业务系统进行WEB安全、数据安全、业务逻辑安全风险评估；3）对正在建设的云计算基础平台架构及承载的操作系统进行安全风险评估；4）渗透模拟黑客可能使用的攻击技术和漏洞发现技术，对业务系统进行授权渗透测试，对目标系统进行深入的探测，以发现系统最脆弱的环节、可能被利用的入侵点以及现网存在的安全隐患。
2. 管理风险评估1）采用调查访谈并结合实地考察的形式，对数据中心和核心系统的安全管理制度进行疏理和安全风险评估；2）对业务管控制度和流程进行安全风险评估，采用阅读流程资料和相关人员访谈的形式了解业务和系统内控制度和实现的业务流程，试用流程中涉及的软件，察看各个业务控制点是否都得到有效的实施，各个接口的处理是否妥当，监督检查办法是否健全；3. 信息安全风险管控方案其于上述风险评估结果，针对具体的安全漏洞和风险设计管控方案，包括但不限于安全漏洞加固方案、信息安全管理规范优化提升方案、信息安全防护技术解决方案等。
1.3需求内容分析1.3.1技术风险评估需求分析本项目对技术风险评估的内容要求主要是：1、资产评估资产评估对象不仅包括设备设施等物理资产，同时也包括敏感数据、特权账号等信息资产，其评估步骤如下：第一步：通过资产识别，对重要资产做潜在价值分析，了解其资产利用、维护和管理现状，并提交资产清单；第二步：通过对资产的安全属性分析和风险评估，明确各类资产具备的保护价值和需要的保护层次，从而使企业能够更合理的利用现有资产，更有效地进行资产管理，更有针对性的进行资产保护，最具策略性的进行新的资产投入。
2、操作系统平台安全评估针对资产清单中重要和核心的操作系统平台进行安全评估，完整、全面地发现系统主机的漏洞和安全隐患。
3、网络拓扑、网络设备安全评估针对资产清单中边界网络设备和部分核心网络设备，结合网络拓扑架构，分析存在的网络安全隐患。
4、应用系统安全评估（渗透测试）：通过模拟黑客可能使用的攻击技术和漏洞发现技术，对XX集团授权渗透测试的目标系统进行深入的探测，以发现系统最脆弱的环节、可能被利用的入侵点以及现网存在的安全隐患，并指导进行安全加固。
1.3.2管理风险评估需求分析1、安全管理制度审计：通过调研重要和核心资产管理、关键业务及数据、相关系统的基本信息、现有的安全措施等情况，并了解目前XX集团所实施的安全管理流程、制度和策略，分析目前XX集团在安全管理上存在的不合理制度或漏洞。
2、业务管控安全评估：通过调研业务系统内控制度和实现的业务流程，试用流程中涉及的软件，察看各个业务控制点是否都得到有效的实施，各个接口的处理是否妥当，监督检查办法是否健全，从而改进内控制度和业务流程的合理性和数据流的安全性。
1.4时间进度需求项目的时间需按照整体时间要求完成全部工作，并且需提交阶段性工作成果。
1.5考核要求XX集团将对项目的交付成果和执行过程中的质量进行考核，考核结果将作为最终结算的依据。
考核办法将由XX集团和项目服务提供方共同协商制定。
1.6服务支撑需求本项目的服务供应方需与XX集团项目组成员组成项目团队，并且共同完成该项目所有工作。
项目团队采取紧密沟通的方式，分为每周例会定期沟通和重大问题共同讨论的沟通方式。
该项目的办公时间为5天*8小时/周；值班电话须7天*24小时/周保持通话畅通。
交付成果需求本项目在开展过程中需进行日报、周报、月报等相关工作计划与总结的提交，并根据实际工作内容及时提交相应工作成果及报告。
二项目实施方案2.1技术安全风险评估2.1.1资产评估保护资产免受安全威胁是安全工程实施的根本目标。
要做好这项工作，首先需要详细了解资产分类与管理的详细情况。
采集资产信息，进行资产分类，划分资产重要级别；进一步明确评估的范围和重点；采集资产信息，获取资产清单；进行资产分类划分；确定资产的重要级别；填表式调查《资产调查表》，包含计算机设备、通讯设备、存储及保障设备、信息、软件等。
交流审阅已有的针对资产的安全管理规章、制度；与高级主管、业务人员、网络管理员（系统管理员）等进行交流。
评估资产的安全等级；评估资产应给予的安全保护等级；确定资产的安全等级；对安全保障进行等级分类；确定资产的应给予的保护级别；填表式调查：《资产调查表》，包含计算机设备、通讯设备、存储及保障设备、信息、软件等。
交流审阅已有的针对资产的安全管理规章、制度；与高级主管、业务人员、网络管理员（系统管理员）等进行交流。
工作条件2-3人工作环境，3台Win2000PC ，电源和网络环境，客户人员和资料配合工作结果资产安全级别；资产应给予的安全保障级别；资产安全保障建议参加人员依据现场状况，由全体评估人员在XX集团相关技术和管理人员的配合下进行。
2.1.2操作系统平台安全评估2.1.2.1工具扫描使用业界专业漏洞扫描软件，根据已有的安全漏洞知识库，模拟黑客的攻击方法，检测主机操作系统存在的安全隐患和漏洞。
1、主要检测内容：服务器主机操作系统内核、版本及补丁审计服务器主机操作系统通用/默认应用程序安全性审计服务器主机后门检测服务器主机漏洞检测服务器主机安全配置审计服务器主机用户权限审计服务器主机口令审计服务器主机文件系统安全性审计操作系统内核的安全性文件传输服务安全性2、扫描策略提供可定制扫描策略的策略编辑器。
按照扫描强度，默认的扫描策略模板包括：高强度扫描中强度扫描低强度扫描按照扫描的漏洞类别，默认的扫描策略模板包括：NetBIOS漏洞扫描Web&CGI漏洞扫描主机信息扫描帐户扫描端口扫描数据库扫描在远程扫描过程中，将对远程扫描的目标按照操作系统类型和业务应用情况进行分类，采用定制的安全的扫描策略。
2.1.2.2人工分析对于主要的操作系统，安全专家将主要从下面几个方面来获取系统的运行信息：账号；资源；系统；网络；审核、日志和监控；这些信息主要包括：网络状况、网络配置情况、用户账号、服务配置情况、安全策略配置情况、文件系统情况、日志配置和纪录情况等。
在技术审计过程中，安全服务专家将采用多种技术来进行信息收集，这些技术包括：审计评估工具：开发了自己的审计评估脚本工具，通过执行该工具，就可以获取系统的运行信息。
常见后门分析工具：通过使用专业工具，检查系统是否存在木马后门深层挖掘技术：通过安全专家的深层挖掘，检查系统是否被安装了Rootkit等很难被发现的后门程序收集了系统信息之后，安全专家将对这些信息进行技术分析，审计的结果按照评估对象和目标对结果从补丁管理、最小服务原则、最大安全性原则、用户管理、口令管理、日志安全管理以及入侵管理七个方面进行归类处理并评分。
这7个方面将能够充分体现系统目前的运行和安全现状。
通过数字分数的形式，并结合资产的重要性，将能够很直观地表现出系统的情况。
并且可以根据其中存在的缺陷，制定相应的解决办法。
2.1.3网络安全评估2.1.3.1网络拓扑分析对XX集团网络结构进行全面的分析，发现网络结构存在的风险和安全问题以及对提供相应的调整建议。
的安全需求查找相应的安全脆弱性，最终提交详尽的报告和相应的建议。
达成目标通过网络结构的风险评估，可以知悉当前网络结构的安全脆弱性主要内容调查安全需求分析网络结构当前网络结构的安全脆弱性可能存在的安全风险网络结构中需要改进的方面网络安全域评估分析实现方式信息收集调查分析交流现场查看工作条件1-2人工作环境，2台Windows PC，电源和网络环境，客户人员和资料配合工作结果网络结构分析结果参加人员评估小组，XX集团网络管理人员、系统管理人员、数据库管理人员2.1.3.2网络设备安全评估对网络设备（路由、交换、防火墙等）的安全评估，是对网络设备的功能、设置、管理、环境、弱点、漏洞等进行全面的评估。
1、评估条件评估前需要明确以下内容：网络设备配置；网络设备及周围设备在网络上的名字和IP地址；网络设备网络连接情况（网络设备每个网络界面的IP和邻近设备）；2、评估内容查看网络设备的配置、环境、和运行情况。
至少包括以下几个方面：网络设备的操作系统及版本；检查网络设备的规则检查；对网络设备实施攻击测验，以测验网络设备的真实安全性。
这需要最谨慎从事；3、评估结果提供策略变更建议提供日志管理建议提供审计服务2.1.4渗透测试2.1.4.1测试流程本次项目，将按照以下渗透性测试步骤及流程对XX集团授权的应用系统进行渗透性测试：渗透性测试步骤与流程图1、内部计划制定、二次确认根据XX集团委托范围和时间，并结合前一步初步的信息收集得到的设备存活情况、网络拓扑情况以及扫描得到的服务开放情况、漏洞情况制定内部的详细实施计划。
具体包括每个地址下一步可能采用的测试手段，详细时间安排。
并将以下一步工作的计划和时间安排与XX集团进行确认。
2、取得权限、提升权限通过初步的信息收集分析，存在两种可能性，一种是目标系统存在重大的安全弱点，测试可以直接控制目标系统；另一种是目标系统没有重大的安全弱点，但是可以获得普通用户权限，这时可以通过该普通用户权限进一步收集目标系统信息。