厦门市商业网点布局规划 规划文本

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厦门商业步行街可行性研究及规划报告

厦门商业步行街可行性研究及规划报告

第二步
制定项目计划书,明确项目的目标、任务 、时间表和预算等。
第四步
进行项目建设和装修,包括施工队伍的选 择、施工进度的把控、装修质量的监管等 方面。
第三步
进行项目设计,包括商业布局、建筑风格 、景观设计等方面,制定详细的设计方案 。
项目进度安排
1 2
第一阶段(1-3个月)
进行市场调研和项目设计,完成项目计划书和 设计方案。
VS
消费者在选择购物、餐饮和娱乐等 服务时,往往会考虑价格、品质、 服务态度和交通便利性等因素。因 此,厦门商业步行街需要提供高品 质、多样化的商品和服务,以满足 消费者的不同需求和期望。
市场竞品分析
厦门商业步行街周边的竞争商业体主要包括 其他商场、超市、餐厅、咖啡店等。这些商 业体的经营模式、定位、商品和服务种类等 都存在差异,因此厦门商业步行街需要找准 自己的市场定位,提供独特的商品和服务, 以吸引更多的消费者。
营销成本
包括广告宣传、活动策划等费 用。
其他费用
包括水电费、物业管理费等。
资金来源与筹措
自有资金
根据企业财务状况,确定自有资金比例。
合作伙伴投资
寻找合适的合作伙伴,共同承担项目费用 。
银行贷款
与银行协商贷款额度、利率、还款期限等 。
政府补贴
根据政策申请相关补贴或资助。
经济效益预测
营业额预测
根据市场需求、竞争状况等因素预测营业 额。
同时,厦门商业步行街还需要考虑与线上电 商平台的竞争。线上电商平台可以提供更为 便捷的购物体验和更多的商品选择,因此厦 门商业步行街需要不断创新和提升消费者的
购物体验。
市场需求预测
• 根据市场调研和分析,预计未来几年厦门商业步行街的市场 需求将继续保持增长态势。其中,消费者的购物需求将更加 多元化和个性化,对高品质、特色化的商品和服务的需求将 不断增加。同时,随着线上线下的融合发展,消费者的购物 方式也将更加多元化,包括线上订购线下取货、线下体验线 上购买等。因此,厦门商业步行街需要不断创新和提升服务 品质,以满足消费者的不同需求和期望。

《城市商业网点规划编制规范》

《城市商业网点规划编制规范》

商务部关于印发《城市商业网点规划编制规范》的通知2007-06-18 23:04商务部关于印发《城市商业网点规划编制规范》的通知商建发[2004]180号各省、自治区、直辖市商务厅(局)、经贸委(经委、商委、内贸办、财贸办):为了加强对城市商业网点规划制订工作的指导,使商业网点规划的编制工作逐步规范化和标准化,我部制订了《城市商业网点规划编制规范》(附后),现印发你们,请参照执行。

特此通知二OO四年四月十三日附件:城市商业网点规划编制规范1 总则1.1 为提高城市商业网点规划编制的质量和水平,根据国家关于规划编制工作的有关规定,特制定本规范。

1.2 城市商业网点规划是指根据城市总体规划和商业发展的内在要求,在充分反映城市商业发展规律的基础上,对城市未来商业网点的商业功能、结构、空间布局和建设规模所做的统筹设计。

1.3 编制规划必须广泛征求各方面意见,提高透明度和社会公众参与度。

1.4 各地城市商业网点规划要根据本城市的商业定位,体现本城市商业特色。

1.5 城市商业网点规划要与城市总体规划相衔接,服从城市总体规划。

1.6 编制规划除应符合本规范要求外,还应符合国家、行业和地方有关标准的要求。

1.7 城市商务主管部门为城市商业网点规划的编制单位,会同有关部门负责城市商业网点规划的制订工作。

1.8 本规范适用于全国地级以上城市(含县级市)商业网点规划的编制。

2 规划程序编制规划按照调查研究、规划文件编写以及规划论证的程序进行。

2.1 调查研究编制规划必须深入实际,搞好商业网点调查,并充分调查研究城市经济与社会发展、交通、人口分布等情况,取得准确的基础资料,并进行深入研究。

2.2 规划文件编写在对基础资料进行分析研究的基础上,进行规划文件的编写工作。

规划文件的编写应符合本规范条款3的规定。

2.3 规划论证规划编制单位向论证会议提交全套的规划材料,并解释规划的具体内容,听取专家和公众代表的意见。

2.4 规划修改、完善论证结束后,要根据论证意见进行修改和完善,对未采纳的意见,应作出书面说明。

商业网点规划 (4)

商业网点规划 (4)

商业网点规划1. 引言商业网点规划是指在特定地点进行商业活动的布局和建设规划。

随着城市的发展和人口的增长,商业网点规划变得越来越重要。

合理的商业网点规划不仅可以提供便利的购物环境,还能带动经济发展。

本文将主要介绍商业网点规划的目的和重要性,并提供一些建议和方法来进行商业网点规划。

2. 商业网点规划的目的商业网点规划的目的是为了合理布局商业网点,以满足人们的购物需求,提供良好的购物环境,并推动城市的经济发展。

具体来说,商业网点规划的目的包括:2.1 提供便利的购物环境商业网点规划应该考虑到人们的出行需求,例如交通便利性和周边配套设施等。

合理规划商业网点的位置和数量,可以保证人们能够方便地购物,并减少他们的出行成本。

2.2 回应市场需求商业网点规划需要准确了解市场需求,从而选择适合的商业形态和经营模式。

通过科学的市场调研和分析,可以确定商业网点的选址和主营业务,以满足人们的实际需求,提高商业网点的竞争力。

2.3 推动经济发展商业网点规划能够有效带动城市的经济发展。

合理规划商业网点的位置和布局,可以吸引更多的商家入驻,并带来更多的投资和就业机会。

同时,商业网点的运营也可以带动相关产业链的发展,促进城市经济的繁荣。

3. 商业网点规划的重要性商业网点规划的重要性不容忽视。

以下是商业网点规划的几个重要方面:3.1 提高城市形象商业网点规划可以提高城市的形象和吸引力。

合理规划商业网点的布局和风格,可以营造出独特的城市风貌,吸引更多人来观光和购物,提升城市的知名度和美誉度。

3.2 促进经济发展商业网点规划可以有效促进经济发展。

通过科学规划商业网点的位置和布局,可以吸引更多的投资和商家入驻,为城市带来更多的经济效益。

商业网点的运营也可以带动相关产业链的发展,增加就业机会和税收收入。

3.3 提高居民生活质量合理规划商业网点可以提高居民的生活质量。

商业网点的建设不仅可以提供便利的购物环境,还可以增加休闲娱乐设施和文化活动场所,丰富居民的生活选择,提高他们的生活满意度。

商场规划方案模版(三篇)

商场规划方案模版(三篇)

商场规划方案模版1.1 项目名称1.2 项目位置1.3 项目规模1.4 项目背景1.5 项目目标第二部分:市场分析(约____字)2.1 行业概况2.2 目标客户群体2.3 竞争分析2.4 潜在机会与挑战第三部分:商场定位(约____字)3.1 定位目标3.2 定位策略3.3 品牌形象定位第四部分:商场设计与规划(约____字)4.1 商场布局设计4.2 商场内部装修风格4.3 商场设施与设备规划4.4 客流导引设计4.5 消防与安全规划5.1 商场租赁策略5.2 销售策略5.3 租户管理6.1 品牌推广策略6.2 媒体宣传计划6.3 社交媒体营销6.4 活动策划与执行7.1 运营组织架构7.2 人力资源管理7.3 财务管理7.4 客户服务与投诉处理第八部分:风险分析与应对措施(约____字)8.1 市场风险8.2 操作风险8.3 法律风险8.4 财务风险8.5 应对措施9.1 项目成本估算9.2 投资回报率分析9.3 增值潜力评估10.1 项目启动计划10.2 项目进度管理10.3 项目监控与评估11.1 项目总结11.2 未来发展展望这是商场规划方案的标准模板,根据实际情况可以进行适当修改和调整。

商场规划方案的编写是一个综合性的工作,需要考虑市场调研、商场定位、商场设计与规划、租赁与销售策略、市场推广与公关、项目运营与管理、风险分析与应对措施、项目评估与可行性分析、项目实施计划等多个方面的内容。

商场规划方案是商场成功运营的基础,具有重要的指导和决策意义,需要全面、科学、合理地进行编写和制定。

商场规划方案模版(二)一、引言随着商业环境的变化和人们消费观念的不断更新,商场作为商业领域中的重要组成部分,面临着巨大的挑战和机遇。

为了适应市场需求的变化,提升商场的竞争力和盈利能力,本规划方案旨在对____年商场的整体发展进行详细规划和指导。

二、商场定位____年商场将以“全方位体验,一站式购物”为主要定位,致力于营造一个集购物、娱乐、休闲、餐饮、文化等多功能于一体的综合性商场。

都市商业网点规划方案

都市商业网点规划方案

都市商业网点规划方案1. 概述都市商业网点规划方案是为了合理规划和布局城市商业发展而制定的一项方案。

通过对市区内商业网点分布现状的调研和分析,结合城市发展和人口分布趋势,制定出合理的商业网点规划,以促进城市经济发展和提升市民生活品质。

2. 规划目标- 提高商业网点的空间布局效率,避免资源浪费和竞争过度。

- 优化商业服务覆盖范围,增加市民的购物便利性。

- 创造良好的商业环境,提升城市形象和吸引力。

- 促进商业经济多元化发展,增加就业机会。

3. 规划原则- 合理分布:根据城市发展需要和人口分布,将商业网点布局合理分散在城市各个区域,避免过度集中。

- 互补发展:结合不同商业网点的特点和定位,推动互相补充和促进的发展模式,形成商业集群效应。

- 空间布局:根据商业网点类型和规模,科学规划商业用地和建筑面积,合理利用空间资源。

- 生态环保:鼓励商业网点采用可持续发展的理念,减少对环境的负面影响。

- 公平竞争:加强市场监管和公平竞争,保护中小型商业网点的发展机会。

4. 实施步骤4.1 调研分析- 分析市区内商业网点的现状和问题,包括数量、类型、规模等方面。

- 调查市民对商业网点的需求和意愿,了解其购物偏好和消费惯。

4.2 制定规划方案- 根据调研结果,制定出符合城市发展和市民需求的商业网点规划方案。

- 包括商业网点的空间布局、用地规划、建筑设计等内容。

4.3 审批和公示- 将规划方案提交相关政府部门进行审批。

- 在规划范围内进行公示,听取市民的意见和建议。

4.4 实施和监测- 按照规划方案进行商业网点建设和运营。

- 定期监测和评估规划方案的执行效果,根据需要进行调整和改进。

5. 风险控制- 避免过度集中商业网点,防止资源浪费和竞争过度。

- 加强市场监管和公平竞争,防止商业垄断和不正当竞争行为。

- 注意商业网点与城市交通和环境的协调,防止交通拥堵和环境破坏。

6. 结论都市商业网点规划方案的制定对于城市商业发展具有重要意义。

厦门海沧商业中心街区分布专题

厦门海沧商业中心街区分布专题

入 住率低更打击了沿街的社区配套的发展。
六、居住区规划、建设将进一步提升海沧社区商业的发展
海沧的成熟与发展,是在政策与城市效区化发展规律的共同推动下形成 的。随着厦门海湾型城市的建设,厦门城市发展重心向岛外倾斜,当面积超 百万平米的大型社区未来海岸在海沧崛起时,它给海沧带来发展的新契机, 使得海沧成为目前厦门岛外房产市场升温最快的区域。海沧大桥的票制改革 已呼之欲出,海湾大道的建设、马銮湾的改造、漳州角美与厦门海沧合并规
来海岸社区的商业网点将可达到390—660个。
商业街介绍
(3)街区
这一街区新旧店面大概比例为8:2,旧店面多集中在海富路与沧虹路交汇处两侧。新
店面部分层高4米,面积在40平方米以上;旧店面一般面积较小,不超过30平方米,
海富路
且规划陈旧,不带夹层。海富沿街店面经营业态以餐饮业为最多,其次为服装服饰店 和食杂日杂店,店面面积普遍较小,大多集中在20平方米左右,且位置上较为分散。 将来如果要把店铺拿来做档次较高的经营项目,怕周边的人气与环境配比不上。
转变着消费者原有 “岛内房
产居住价值”。
海沧已成为分流岛内人口压力的替代区 域,海沧与岛内的竞争关系日益突显,特别是 随着海沧配套的不断完善及06年大规模沿海、湖区域 的推介和开发,海沧与岛内楼市间的竞争将从幕后走到台前。
看重海沧住宅的消费者,更注重其生活环境、产品品质、价格优 势,商业配套虽然重要,但目前在海沧它扮演着”次要矛盾”的角色。
对比分析
人流量得不到保证; 交通不方便且较为混乱; 没能形成特色商业街,档次较低; 大型超市(或卖场、购物中心)缺 乏,无法带给人们一站式购物、逛 足、玩够的乐趣和满足; 业态不协调:生活配套体现不明显, 家装建材比重大、二手房店颇多等。

商业网点规划

商业网点规划

目录第一部分规划文本 (2)第一章总则 (3)第二章城市商业网点发展目标 (6)第三章商业功能区域布局及网点导控规划 (8)第四章零售业态布局规划 (13)第五章社区商业与商业街布局规划 (17)第六章批发市场布局规划 (20)第七章其他商品交易市场布局规划 (22)第八章餐饮、酒店网点规划 (24)第九章主要物流商业规划 (26)第十章“万村千乡市场工程”规划 (27)第十一章规划的主要实施措施 (29)第十二章附则 (32)第一部分规划文本第一章总则为了加强对XX县城市商业网点的管理,优化城区的商业网点布局和结构,规范城市商业网点经营者与供应商的交易行为,促进城市商业网点健康有序发展,特制定本规划。

本规划所称商业网点, 指商店、商品交易市场等从事商品零售、批发活动的经营场所。

XX县经济贸易局必须依照本规划,负责XX县城市的商业网点管理工作。

第1 条规划原则1.以人为本,远近结合,协调发展的原则——贯彻人本精神,围绕大产业理念构筑城市综合商业体系,实现城市产业与商业的协调发展,共同繁荣。

2.与城市总体规划和近期建设规划相结合的原则——严格遵循《XX 县城市总体规划》要求,与城市近期建设规划相适应,努力创造多头并进、百业共举的XX县社会主义现代化建设局面。

3.优化结构,合理布局,改造与新建相统筹的原则——立足城市商业网点发展现状,通过改造、新建商业网络,对商业网点结构、布局进行优化、提升的同时,避免对现有网点的破坏性改造。

4.适度超前和可持续发展的原则——结合《XX 县十一五规划》各项发展指标,贯彻城市良性可持续发展战略,在规划中将商业网点布局的超前性把握在可控范围内。

5.规划的调控功能与市场机制的基础作用相结合的原则——兼顾市场经济运行规律和城市产业发展需求,保持商业网点布控与产业有序发展的协调性和一致性。

6.大型商业与中小商店发展相结合的原则——突出商业网点布控的结构性和层次性,体现大型商业设施与中小零售网点的有机组合,保证主城区商业与片区商业的全面发展。

厦门市人民政府关于06—03编制单元详细规划(修改)的批复

厦门市人民政府关于06—03编制单元详细规划(修改)的批复

厦门市人民政府关于06—03编制单元详细规划(修
改)的批复
文章属性
•【制定机关】厦门市人民政府
•【公布日期】2024.05.15
•【字号】厦府〔2024〕112号
•【施行日期】2024.05.15
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】城乡规划
正文
厦门市人民政府关于06—03编制单元详细规划(修改)的批

厦府〔2024〕112号
市资源规划局:
你局《关于呈请批准06—03编制单元详细规划(修改)的请示》(厦资源规划〔2024〕112号)收悉。

经研究,原则同意你局报送的06—03编制单元(06—03—B管理单元)详细规划(修改)。

详细规划是实施国土空间用途管制和核发城乡建设项目规划许可的法定依据,请你局严格按照片区详细规划做好项目建设规划审批工作。

详细规划如需调整应按规定程序报批。

特此批复。

厦门市人民政府
2024年5月15日。

城市商业网点规划文本

城市商业网点规划文本

城市商业网点规划文本1. 引言城市商业网点规划是指通过科学的城市规划和布局,合理设置商业网点,以满足市民的购物需求和提升城市的商业发展水平。

本文档将介绍城市商业网点规划的相关内容,包括规划目标、规划原则、规划过程和规划实施等。

2. 规划目标城市商业网点规划的目标是优化商业布局,提升城市商业环境和市民购物体验,促进商业发展和经济繁荣。

具体目标包括:•合理布局:根据城市的人口分布、交通条件、土地利用等因素,合理设置商业网点,避免过度集中或过度分散的情况,实现商业资源的均衡配置。

•客户导向:通过细分市民群体的购物需求,设置不同类型的商业网点,满足市民多样化的购物需求,提升购物体验。

•交通便捷:商业网点应与交通枢纽相连,便于市民的出行,提高商业网点的可达性和可访问性。

•环境保护:商业网点规划应考虑环境保护因素,合理利用和保护城市绿地,减少交通拥堵和环境污染。

3. 规划原则城市商业网点规划应遵循以下原则:•综合性原则:商业网点规划应综合考虑市民需求、经济发展、土地利用、交通条件等多个因素,实现商业网点的科学布局。

•灵活性原则:商业网点规划应具有一定的灵活性,能够适应市场变化和商业发展的需求。

•可持续性原则:商业网点规划应考虑城市的可持续发展,避免单一商业区域的过度开发和资源浪费。

•客户导向原则:商业网点规划应根据市民群体的需求确定商业网点的类型和定位,提供差异化的购物体验。

•环境保护原则:商业网点规划应注重环境保护,减少对自然环境的破坏,提供良好的商业环境。

4. 规划过程城市商业网点规划包括以下步骤:4.1. 数据收集和分析收集城市人口分布、交通状况、土地利用情况等相关数据,分析市场需求和商业发展趋势,为商业网点规划提供依据。

4.2. 目标确定和可行性研究根据数据分析的结果,确定商业网点规划的目标和布局方案,并进行可行性研究,评估规划的可行性和经济效益。

4.3. 设计和布局基于目标确定和可行性研究的结果,进行商业网点规划的设计和布局,确定商业网点的位置、类型和规模等。

集美新城喜来登酒店周边规划

集美新城喜来登酒店周边规划

集美新城喜来登酒店周边规划一、新城概述集美新城位居厦门市域几何中心,扼守鹭岛西北门户。

规划总用地面积77.7 平方公里,由“一心、两片、两园区”组成,是厦门跨岛发展的示范区和排头兵。

新城按照“高起点、高标准、高层次、高水平”的要求,以城市转型与经济转型相结合,以产业跨岛优化与城区跨岛拓展双轮驱动,推动产、城、学、人融合发展,打造高素质高颜值跨岛发展最美新城区。

二、新城优势(一)交通优势借助“两环八射”快速路网,形成厦门市域半小时交通圈。

新城路网密集,实现“15分钟全覆盖”,铁路与公路“零距离换乘”,可满足城际交通高效、安全、便捷的客运需求。

目前,途经新城的地铁1号线正式开通运营,4号线、6号线正抓紧建设。

近年,逐步形成鹰厦、福厦、厦深和龙厦铁路,沈海、厦安、厦沙高速公路,以及轨道交通兼备的综合交通网络,构建厦漳泉1小时交通圈,上海5小时、深圳2.5小时、福州1.5小时(厦门北站出发)可抵达。

(二)人才优势拥有集美大学、华侨大学(厦门校区)、厦门理工学院、中国科学院城市环境研究所、中国科学院海西研究院厦门稀土材料研究所等15所高校和科研院所。

(三)环境优势新城怀抱杏林湾,独享7.2平方公里辽阔的天然水域,坐拥4A级风景区园博苑,尽得自然生态产品的价值财富。

近年,建成了总长20公里的环杏林湾绿道景观工程和“中国最美海上自行车道”,形成都市型、郊野型、生态型的绿色走廊。

新城还将独具特色的嘉庚元素和闽南风情融入自然景观中,形成别致的滨海城市风貌。

(四)配套优势教育资源:规划建设九年制学校所、中学4所、小学所和公办幼儿园3所,其中包括厦门外国语学校集美校区、厦门二中高中部等名校跨岛办学,形成从幼儿园到大学的完整教育体系。

医疗卫生:邻近厦门市第二医院,在建四川大学华西厦门医院,厦门市妇幼保健院集美院区,不断新增高等级卫生医疗配套。

商业配套:逐步建成尚柏奥莱、IOI MALL、世茂广场等大型商业,形成杏林湾、北站、文教区三大商圈。

城市商业网点规划条例

城市商业网点规划条例

城市商业⽹点规划条例2019-09-10第⼀条《**市城市商业⽹点规划(**5—2020年)》(以下简称《规划》)经市政府**6年第31次常务会议审议通过并公布实施,为实施《规划》,建设布局合理、功能齐全、竞争有序的现代商业⽹点和商品市场体系,根据有关法律、法规,结合我市实际,制定本办法。

第⼆条凡在本市城区范围内设⽴商业⽹点,包括市级、区级、社区级商业中⼼,⼤中型商业零售⽹点,商业特⾊街,商品交易市场,各类专业市场,物流基地,城镇商业等,均须遵守本办法。

第三条市商务局是监督检查《规划》实施的⾏政主管部门,市发展改⾰委、市规划局、市国⼟房产局、市建委、市⼯商局、市卫⽣局、市市容局等部门依照各⾃职责,予以积极配合,确保《规划》的贯彻落实。

第四条市城区范围内建筑⾯积在3000平⽅⽶以上(含3000平⽅⽶)的商品交易市场、商品零售⽹点和餐饮⽹点的建设或经营,必须到市商务局办理规划审核⼿续。

建筑⾯积在5000平⽅⽶以上(含5000平⽅⽶)的商业⽹点建设,还应向社会公⽰,必要时还应举⾏听证会,⼴泛征求社会意见。

第五条商业⽹点建设或经营者办理审核⼿续时,须提交如下材料:(⼀)商业⽹点建设或经营的申请报告;(⼆)商业⽹点建设或经营的可⾏性研究报告;(三)《**市城市商业⽹点建设或经营项⽬审查表》;(四)需提交的其他材料。

第六条商业⽹点建设或经营者向所在地商务主管部门提出申请,辖区商务主管部门在7个⼯作⽇内初审后报市商务局,市商务局接到申请后,在20个⼯作⽇内进⾏材料审核,并牵头组织市发展改⾰委、市规划局、市国⼟房产局、市建委、市⼯商局等部门进⾏实地考察,并根据考察情况在7个⼯作⽇内出具书⾯意见。

第七条凭市商务局出具的符合《规划》要求的书⾯意见,到市发展改⾰委、市规划局、市国⼟房产局、市建委、市⼯商局、市卫⽣局、市市容局等部门办理相关⼿续。

第⼋条市城区范围内新建物流基地、宾馆、酒店、特许⾏业经营单位的选址和经营规模,必须符合《规划》的要求。

商业网点规划 (2)

商业网点规划 (2)

商业网点规划1. 引言商业网点规划是指在一个特定的地区或城市内,根据市场需求和消费人群分布情况,合理规划商业网点的布局和数量。

通过科学有效的商业网点规划,可以提高商业运营的效益,满足消费者的需求,促进城市经济的发展。

本文将对商业网点规划的重要性、影响因素以及规划流程进行详细的阐述,并提出一些建议和方法,以帮助商业网点规划者制定合理有效的规划方案。

2. 商业网点规划的重要性商业网点规划是商业运营的基础和关键环节,具有以下重要性:2.1 满足市场需求商业网点规划需要准确分析和预测市场需求,合理规划商业网点的布局和数量,以满足消费者的各种需求。

只有通过规划布局合理的商业网点,才能确保消费者能够方便快捷地购买到所需的商品和服务。

2.2 促进商业运营效益提升商业网点规划可以提高商业运营的效益。

通过合理规划商业网点的布局和数量,可以降低运营成本,提高资源利用效率,增加销售额和利润。

合理的商业网点规划还可以提高商业品牌的影响力和竞争力,吸引更多消费者前来购买。

2.3 促进城市经济发展商业网点规划对于城市经济的发展具有重要意义。

合理规划商业网点可以吸引更多投资和商业机会,带动相关产业的发展。

商业网点的繁荣和发展也能够提高就业率,增加财政收入,促进城市经济的繁荣。

3. 影响商业网点规划的因素商业网点规划的制定需要综合考虑多个因素,包括市场需求、人口密度、竞争状况、交通便利性等。

以下是影响商业网点规划的主要因素:3.1 市场需求商业网点规划需要准确分析和预测市场需求。

在选址和规划商业网点时,需要考虑目标消费者的数量、消费习惯和消费能力等因素,以确保商业网点能够满足市场需求和消费者的各种需求。

3.2 人口密度和分布人口密度和分布是决定商业网点规划的重要因素之一。

人口密集的地区通常需要更多的商业网点来满足消费者的需求,而人口分布的不均匀性也会影响商业网点的规划布局。

3.3 竞争状况商业网点规划需要考虑竞争状况。

在选择商业网点的位置时,需要分析并评估周边已有的商业设施和竞争对手的情况,避免过度竞争和资源浪费,并选择具有竞争优势的位置。

厦门海沧商业中心街区分布专题.ppt

厦门海沧商业中心街区分布专题.ppt
/其他:如菜市,公交海六路站旁有一菜市场,及海沧集贸市场位于兴港路一带,预计将于
2007年投入使用。
◆ 主要服务于本地居住人群;目前海沧还缺乏一个大型的 综合商场,相信未来的铜锣湾百货项目将极具抢眼,不足之处 是现海沧楼市整体入住率不高,消费群体分散。
相 关
图片 展示
沧虹路沿街店面
海富路沿街店面
沧林路沿街店面 滨湖北路沿街店面
二、与岛内前埔的简要对比
地域 前埔
海沧
现状阐述、数据体现
95年后由政府统一规划建设的大型住宅区, 包容了公务员、白领及解困户等人群,入住 率接近100%。社区商业贴近日常生活。商 铺售价:不夜城18000元以上、国贸新城附 近15000左右、会展以南8000左右。
2002年楼市起飞,现大多大盘仍未完全交房, 分期入住较多,以致周边环境不理想;且投 资者比重相对高。总体入住率低,而滨海、 滨湖等高档板块的住宅尚待建设。现主要街 区商铺价格在9000左右,买点集中在未来的 规划和未来的大盘社区。
展潜力。
商业街介绍 (2)案例
阿罗海商业街
定位为“夏威夷风情步行街”的阿罗海商业街,位于未来海岸社区的浪琴湾小区 内,全长300米,占地6600多平方米,共有68个沿街独立店面,在步行街西端是 一个3万多平米的大卖场。除了铜锣湾百货入住以外,进驻的高档商品店还有:雅 馨布艺、好爱佳厨柜、纯剪派、安德鲁森。据悉,将于07年初投入使用。 商业街开业后的两年内将由开发商委托的经营管理公司来经营,管理公司给业主 的投资回报率是4%。现浪琴湾小区入住率70%;当整个社区规模完全形成后,入 住人口是30000以上,按厦门新区千人商业网点13-22个的布局规划要求,整个未 来海岸社区的商业网点将可达到390—660个。

城市商业网点规划

城市商业网点规划

城市商业网点规划城市商业网点规划是指一个城市内商业设施的布局和规范,是城市规划的重要组成部分。

城市商业网点的规划应当综合考虑城市的空间分布、人口结构、交通状况、经济发展水平等多方面影响因素,以满足市民的消费需求和提高城市的经济效益。

下面将从商业空间的分类、商业设施的布置、商业道路网络以及商业环境的建设四个方面进行介绍。

商业空间的分类商业空间可以分为商业核心区、商业中心区、商业分区和商业外围区。

商业核心区是城市商业活动的最集中区域,应当选址于市中心或者交通枢纽。

商业中心区是城市商业活动的次级集中区域,组成了城市的商业中心轴线。

商业分区是指城市内的商业分布区域,如住宅区、产业区等。

商业外围区是指城市外围的区域,主要包括城市周边的购物中心、商业广场等。

商业设施的布置商业设施的布置应当考虑交通、商业分类、以及城市整体规划。

应当在商业核心区和商业中心区布置百货商场、购物中心等大型商业设施,而小型零售商铺可以分布于各个商业分区和商业外围区。

商业设施的布置应当考虑城市的交通状况。

一些大型商业设施应当选址于交通枢纽或者拥有良好交通网络的区域。

商业设施的空间布置应当遵循城市整体规划,保持城市的风貌和特色。

商业道路网络商业道路网络是指连接各个商业区域的道路、街道以及交通枢纽。

商业道路网络的设计应当考虑商业与交通的配合,使商业设施的交通便利,同时也满足城市交通的需要。

商业道路应当遵循“功能分离”原则,即把商业和交通的功能分别归属于不同的道路。

商业道路应当保证宽敞、明亮、整洁,且每隔一定距离的街角安置商业广告设施。

商业环境的建设商业环境是指商业设施周围的环境,也是商业设施产生的外部效应。

商业环境的建设应当注重人性化、绿化、安全、卫生等方面。

商业设施周围应当种植树木、花草等绿化植物,形成优美的景观环境。

商业设施周边应当设置休息椅、茶座等设施,方便市民购物后进行休闲。

商业环境的安全也是十分关键的。

商业设施周边应当设置监控、报警等安全设施,确保市民的安全。

城市商业网点规划说明

城市商业网点规划说明

城市商业网点规划说明1. 引言城市商业网点规划是在城市规划的基础上,针对商业设施的布局和发展,进行详细的规划和设计。

城市商业网点规划的目的是为了满足城市居民的日常购物需求,促进商业活动的繁荣发展,提高城市的经济效益和居民的生活质量。

本文将从以下几个方面对城市商业网点规划进行说明:商业网点的选址原则、商业网点的功能划分、商业网点的布局设计、商业网点的交通规划等。

希望通过本文的介绍,能够为城市商业网点规划提供一定的指导。

商业网点的选址是商业规划的首要问题。

好的选址可以有效提高商业网点的客流量和经济效益。

在选择商业网点的位置时,应考虑以下几个原则:•人口密度:选择人口密集地区,尤其是居民大量集中的区域,以保证商业网点有足够的潜在客户。

•交通便利度:商业网点应选择交通便利的位置,靠近主干道、公交站点和地铁站等交通枢纽,方便顾客的到达。

•竞争情况:选择没有或较少竞争的区域,避免过多的竞争对商业网点的影响。

•市场需求:了解目标客户的需求,确保商业网点提供的商品和服务能够满足市场需求。

商业网点的功能划分是指根据商业类型和经营特点,将商业网点划分为不同的区域和区域内的商业功能。

常见的商业网点功能划分包括:•商业核心区:商业核心区是商业网点中的主要区域,集中了大型商场、百货店等大型零售业态,是商业活动的中心。

•商业综合体:商业综合体是将不同类型的商业业态进行整合,形成集购物、娱乐、餐饮等多种功能于一体的商业区域。

•社区商业区:社区商业区一般位于居民区内,提供便利的购物场所和生活服务,满足居民的日常需求。

•专业市场:专业市场是为特定行业服务的商业网点,如农副产品市场、电子产品市场等。

商业网点的布局设计是指商业设施在城市中的空间布局和形态设计。

合理的布局设计可以提高商业设施的可访问性和吸引力,促进商业活动的繁荣。

在商业网点的布局设计中,应考虑以下因素:•空间分配:根据商业设施的大小和功能需求,合理分配商业网点的空间,确保商业设施的使用效率和客户的便利。

某城市商业网点规划策划方案

某城市商业网点规划策划方案

某城市商业网点规划策划方案1. 引言商业网点规划是指根据市场需求和城市发展情况,规划和布局商业网点的位置、规模和功能等,以满足人们购物、娱乐和交流等需求。

本文将介绍某城市商业网点规划的策划方案,旨在提升城市商业发展水平,提高市民购物和休闲体验。

2. 规划目标本规划的目标是: - 提升城市商业发展水平 - 优化商业网点的布局和规模 - 提高市民购物和休闲体验3. 规划原则在制定商业网点规划方案时,需要遵循以下原则: - 发挥市场主导作用,根据市场需求进行规划 - 尊重城市文化遗产和历史建筑,保护城市特色 - 实现商业网点的便利和可持续发展 - 促进城市经济发展和增加就业机会4. 规划内容4.1 商业网点规划根据市场调研和需求分析,本规划中将重点考虑以下商业网点的规划内容: - 商业综合体:将商业、娱乐和文化等多种功能相结合,为市民提供全方位的购物和娱乐体验。

- 商业街区:规划商业街区,集中布局特色小店和品牌连锁店,提供多样化的购物选择。

- 社区商业中心:在市区内的主要社区建设商业中心,方便市民购物和满足日常需求。

4.2 商业网点布局商业网点的布局需要根据城市规划和市场需求进行合理的划分。

以下是商业网点布局的建议: - 配套设施:商业网点应与交通、停车场、公共设施等配套设施相结合,方便市民的到达和停留。

- 分区布局:根据商业网点的性质和规模,将其分布在合适的区域,形成有机的商业网络。

- 服务设施:商业网点周边需要配备餐饮、咖啡厅、休闲娱乐等服务设施,提供更好的购物体验。

4.3 环境保护和绿色建设商业网点规划应注重环境保护和绿色建设,以下是相关措施: - 节能减排:商业网点应采用节能设备和技术,减少能源消耗和排放。

- 绿化建设:商业网点周边应加强绿化,种植树木和花草,创造良好的环境氛围。

- 垃圾处理:商业网点应配备垃圾分类处理设施,合理处理垃圾和污水。

5. 实施计划为确保规划的顺利实施,需要制定详细的实施计划,包括以下内容:- 时间安排:制定明确的时间节点,确保各项任务按时完成。

XX市商业网点专项规划文本、说明、图集

XX市商业网点专项规划文本、说明、图集

XX市商业网点规划(2005-2020)◎文本◎说明◎图集◎基础资料汇编2005年9月目录1总则 (1)1.1 规划作用 (1)1.2 规划依据 (2)1.3 规划范围与对象 (4)1.4 规划期限 (4)2 规划的指导思想 (4)3 规划原则 (4)4 发展目标 (5)4.1 总体目标 (5)4.2 具体目标 (6)5 规划布局 (9)5.1 总体框架 (9)5.2 城市商业中心 (9)5.3 区域商业中心 (11)5.4 社区商业 (13)5.5 商业街 (14)5.6 商品交易市场 (16)5.7 物流基地 (19)5.8 城镇商业 (20)5.9 其他商业网点 (21)5.10 近期重点 (22)6 保障措施 (23)6.1 实施管理措施 (23)6.2 配套服务措施 (24)6.3 监督检查措施 (25)附件1:地方标准商业分级设置规范附件2:地方标准商业业态规范附件3:零售业态分类和基本特点附件4:评审会议纪要1 总则1.1 规划作用1.1.1 规划是贯彻科学发展观的重要举措。

科学发展观要求商业网点建设全面、协调、可持续发展。

全面发展体现在商业网点建设上,就是要求大中小型商业网点、不同零售业态、城市和农村、不同区域之间商业网点全面发展。

协调发展就是要求大中小型网点、不同业态相互补充。

可持续发展要求商业网点建设符合市场需求,保护自然资源,保护环境。

所以通过规划,引导理性投资,切实健全和完善商业网点体系,实现货畅其流,发挥市场配置资源的基础性作用,从而为实现全面建设小康社会提供有效的保障。

1.1.2 规划是城市商业网点建设管理的基本手段。

商业网点是商业服务活动的物质基础,是商业流通基础设施的组成部分。

城市商业网点建设是完善城市功能的主要措施,是发展商业服务产业的重要内容。

而城市商业网点规划是根据城市总体规划和商业发展的内在要求,对城市未来空间综合商业经营场所的商业功能、组成结构、区域布局和建设规模的统筹设计,是提高资源配置效率的促进措施,是城市商业网点建设管理的基本手段。

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厦门市商业网点布局规划规划文本厦门市商业网点布局规划规划文本目录序言第一章、总则第二章、规划对象、内容及重点第三章、规划期限、规模及范围第四章、发展和结构目标第五章、总体布局第六章、专业(特色)街(区)第七章、专业、批发市场第八章、物流园区、配送中心第九章、零售业态(一) 购物中心、邻里中心(二) 大型综合超市(三) 仓储商店(四) 百货店(五) 专业店、大型专业店(六) 专卖店(七) 超市、便利店(八) 自动售货机第十章、其它要求第十一章、组织实施第十二章、附则附录:(一) 术语和定义(二) 主要执行文件(三) 条例标准用词说明附表:附表一: 厦门市商业分级指标附表二: 厦门市商业零售业态基本指标第一章总则第01条随着社会经济的发展,城市化过程的加快、经济体制改革与市场化进程的推进、经济国际化的扩大以及新经济、新技术等因素对商贸业的综合影响,需要针对厦门市的商业体系进行深一步的剖析,并制订出厦门市商贸业的规划对策,以及其发展支撑对策,以适应我国加入世贸组织后对外开放的新形势,并形成良好有序的市场竞争环境,保障我市商业快速、健康、持续发展。

第02条为指导厦门商业的分级设置,加强厦门市零售商业的规范化、科学化管理,优化商业布局,有效配置资源,增强商业综合竞争力,促进零售企业发展差别化经营,健全零售企业统计分类,特制定此文本。

文本参照中华人民共和国国家有关规范、规定及标准,并结合厦门商业发展的实际而制定。

第03条文本涉及的控制指标和技术规定是根据现有的相关标准、规范,参考国内外不同城市商业网点规划,并结合厦门市商业的实际情况并考虑到今后的发展制定的,未涉及的指标应符合国家、福建省和厦门市有关法规、标准的规定第二章规划对象、内容及重点第04条规划对象:由批发零售贸易企业设立的拥有独立固定营业场所,配备一定的业务人员,并从事批发、零售贸易业务的自然单位。

第05条规划内容:包括两大部分。

第一部分是厦门市商业体系规划(总体布局),其中包括专业街(特色街)子项。

第二部分为厦门市各商业业态布局规划。

按商业业态来分有十种零售业态和专业、批发市场。

十种零售业态分别为:超市、便利店、大型综合超市、仓储商店、专业店、大型专业店、专卖店、百货店、大型购物中心以及自动售货机。

第06条规划重点:主要包括厦门市的商业功能定性分析、研究、确定和商贸业发展的支撑对策以及厦门市商业体系规划(包括各级商业中心、特色商业街、批发市场)、厦门市零售业网点布局规划等。

第三章规划期限、规模及范围第07条规划期限:厦门市商业网点布局规划期限与国家五年计划及厦门市城市总体规划期限相一致,即本次规划期限为:人,人均1.4平方米计),岛外营业总面积宜控制在150万平方米左右(按人均1.0平方米计)。

全市商业营业面积控制在290万平方米左右。

第13条结构目标:旧城区以调整、改造、提高为主,控制总量,合理配置,提高质量,走内涵发展道路;商业零售、营业面积基本保持现有基础水平,适度调整。

重点发展旧城以外新建成区和居住区。

强化沿街门店的规划和控制。

岛外:商业重点发展地区,严格按人均标准配置,以近快适应海湾型城市建设及建成良好人居环境。

逐步调整岛内与岛外商业零售、批发面积及网点比重。

逐步形成"多层次、多中心"的布局结构。

第14条连锁商店和电子家庭购物实现的社会消费品零售额占总比重的45%左右。

其中连锁商业占40%左右,连锁经营覆盖行业在30种以上;电子商务占5%左右。

第15条至2010年,将现有大部分"杂货店"通过加盟、特许形式发展成连锁的社区便利店或专业店;逐步改造传统的中小百货店成为专业店、专卖店;不断提高超市经营净菜的比重,推广生鲜食品超市的建设。

第五章总体布局第16条根据国内同类规模城市经验及厦门市商业布局现状,厦门市商业体系分为市级商业中心(一级商业中心)、区域商业中心(二级商业中心)、社区(居住区)商业(三级商业中心)、街坊商业、专业(特色)街(区)、中心镇商业、一般镇商业七大类。

(一)市级商业中心(一级商业中心)第17条本市市级商业中心由旧城(中山路商业街区)商业街区和火车站富山商圈两个节点及禾祥路、厦禾路两条"线"(商业街)构成市级商业中心(一级商业中心)。

该商圈服务于闽东南城市群,客流量在30万人次以上。

第18条旧城商业街区定位:具有区位优势(鼓浪屿万石山两大风景区之间)和文化优势(旧城风貌的集中体现,如骑楼等),是典型的传统商业街区,是城市文化和传统的载体,具有独特人情味和魅力。

针对城市性质及现状分析,该商业节点定位是以旅游、购物、休闲为主的综合商业中心节点。

消费对象是市民和流动顾客。

第19条旧城商业街区应结合区位特点,提高商业集聚程度;推进经营结构调整,开拓延伸新的经营服务领域,完善经营服务功能,突出优势、特色经营、档次错开、门类齐全,形成具有休闲、旅游、购物为一体的特色商业氛围。

第20条旧城商业街区设置导向:鼓励设置:特色百货店(现有百货店改造,体现中、高档化,强调差别化经营)、专业店、专卖店、餐饮网点、文化娱乐设施。

设置业态强调精品化,中、高档化。

适度设置:超市、便利店、自动售货机、大型专业店。

限制设置:购物中心、大型综合超市、仓储商店、专业市场、集贸市场、菜市场。

第21条火车站至富山商圈定位:满足购物、休闲、娱乐等综合需求的厦门市现代商贸中心节点,是全市商业最繁华地段和居民购物的主要场所。

第22条火车站至富山商圈应结合区位特点,提高商业聚集度;调整商业业态,减少大型综合超市比例,增加大型百货、专业店、专卖店、完善商业业态结构;结合地下设施的开发利用,把购物人流引入地下空间,减少人流对城市交通的影响;开拓延伸新的经营领域,完善经营服务功能,形成以新业态为主的现代化商业中心。

其中购物中心不得超过2个,大型综合超市不得超过4个。

第23条火车站至富山商圈设置导向:鼓励设置:中、高档次特色百货店、专业店、专卖店、餐饮网点、文化娱乐设施。

适度设置:大型综合超市、超市、便利店、自动售货机、大型专业店。

限制设置:购物中心、仓储商店、专业市场、集贸市场、菜市场。

(二)区域商业中心(二级商业中心)第24条规划岛内区域商业中心4个,岛外6个。

岛内区域商业区中心:湖里商贸区、前埔商贸区、江头商贸区和枋湖商贸区。

岛外区域商业区中心:海沧商贸区、马銮湾商贸区、杏林商贸区、集美商贸区、同安商贸区以及东部(翔安)商贸区。

第25条各个区域商业中心要结合各个区域的特点,以及商业发展的基础条件,分别突出购物、交易、餐饮、娱乐、文化休闲、服务等功能,形成各自的特色。

第26条根据厦门城市特点及海湾型城市的战略转变要求,确定前埔商贸区、马銮湾商贸区和东部(翔安)商贸区为本市重点建设的二级商业中心。

其中前埔商贸区除具备一般区域商业中心的特点外,应结合会展业和魅力滨海旅游特点,目标顾客为会展人流、旅游人口及本地区居民;马銮湾商贸区目标顾客是本地区居民及漳州方向顾客;东部(翔安)商贸区近几年初步形成社区(居住区)商业(三级商业中心),其二级商业中心的形成应与其人口发展规模相一致,以后逐步形成区域商业中心,其目标顾客是本地区居民及泉州方向顾客。

第27条区域商业中心设置导向:(1)鼓励设置:专业店、专卖店、超市、便利店、餐饮网点、文化娱乐设施。

(2)适度设置:特色百货店、大型专业店、自动售货机、大型综合超市、购物中心。

(3)限制设置:仓储商店、专业市场、菜市场、集贸市场。

(三)社区(居住区)商业(三级商业中心)第28条社区商业是指商业一定程度集聚,主要配置居民日常生活消费必需的商业行业和生活服务业,服务对象主要为当地居民的社区商业中心。

列入社区(居住区)商业重点建设的区域是:人口规模达到3-5万人,服务半径在200-500米的居住区。

第29条新建居住区商业网点建设必须按照国家有关规范、规定按比例配建,同时还要考虑市场经济要求。

拓展经营,开拓服务领域;不断创新,采取多种经营方式;发展连锁经营,推行连锁超市;结合实际,规模适当;统筹安排,合理布局;选址应为人流集中,交通便利地段。

第30条社区(居住区)商业基本营业面积为2.5万平方米。

一般以一两个中型超市(1000-2000平方米)为骨干,辅以理发、洗衣、租带、杂货、餐饮、便利店等。

岛内采用距离和人口分布相结合的方法,岛外主要以规划人口作为依据计算。

第31条社区(居住区)商业设置导向:(1)鼓励设置:新型社区购物中心或邻里中心(集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体,能满足居民多样化消费需求的综合性社区商业服务中心)、社区小型折扣店、便利店、超市、餐饮网点、菜市场、生活服务设施。

(2)限制设置:百货店、大型专业店、仓储商店、专业市场、购物中心、大型综合超市。

(四)街坊商业第32条街坊商业服务人口约4000人,基本营业面积600平方米。

设置地域为街坊主要出入口,居民主要途经地。

其设置导向:鼓励设置便民店、生活服务设施。

(五)中心镇、一般镇商业第33条规划马巷、灌口为中心镇商业建设重点。

市域其它镇商业为一般镇商业。

服务对象为本镇居民和附近村民。

第34条根据各城镇的特点,构建能满足当地消费,布局合理,业态新颖,特色经营的产业主导型、交通枢纽型、现代居住型、商品集散主导型等各具特色的城镇商业。

中心镇商业营业面积控制在1~3万平方米,以1个中型室内集贸市场,1个中型综合百货超级市场为骨干,配套零售、批发、餐饮、服务、文化、邮政等网点;一般镇商业营业面积控制在0.6万平方米以上,满足城镇居民的生活需要。

各城镇商业的应结合厦门城市化进程来配套建设。

第35条中心镇、一般镇商业设置导向:(1)鼓励设置:社区商业服务中心或邻里中心、超市、便利店、餐饮网点、菜市场、生活服务点。

(2)限制设置:大型专业店、仓储商店。

第六章专业(特色)街(区)第36条专业(特色)街的建设即是对城市原有资源的一种整合,也是商业向更高级阶段发展的一种准备。

根据消费者的数量、需求、偏好以及购买力的不同,对各类别、层次的消费者进行细分,确定专业街的规模、经营门类及商品档次,各种专业街侧重点应各有不同。

第37条专业(特色)街设置导向:(1)重点引导建设信息、电子器材、通讯器材、家用电器、文化用品、妇女儿童服饰、旅游纪念品和食品、花卉、餐饮等符合现代消费趋势的专业特色街。

(2)鼓励设置与该专业特色相关的专业店、专卖店;适度设置为该专业配套服务的服务业,限制设置与该专业特点无关的业态和业种。

(3)至2010年,市区统一命名的有规模、有影响的市级商业专业特色街(区)达15个。

(4)本规划期内重点建设两路五区八街。

(一)两路:第38条中山路综合步行商业街中华十大名街之一,全长1200米,是厦门市历史上最繁华的商业集散地。

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