分众传媒电梯广告合同

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篇一:电梯广告价格战打响传播易pK分众传媒

电梯广告价格战打响传播易pK分众传媒

为了在电梯广告市场上争夺更多份额,分众传媒和传播易可谓是各出奇招,尤其是后者,直接挑起价格战,力图以低价优势获取更多客户关注。

根据传播易广告投放平台上一季度的销售数据来看,价格战虽然简单粗暴,但却不失为一种行之有效的办法,传播易电梯广告采购负责人表示,目前传播易的电梯广告客户数量还在不断上涨,广告主选择传播易广告投放平台投放电梯广告最主要的原因,就在于他们可以花最少的钱达到最好的传播效果。

传播易的电梯广告价格真的有这么低?小编在其平台

上看了一下,除了各别地区高端楼盘的电梯广告价格偏高外,大部分地区的电梯广告价格低至百元,并且客户只需要提供

图片,印刷、安装都由传播易广告投放平台一手包办,难怪有广告主大呼,比起那些一框要六七百的,这样便宜的电梯广告,简直跟白送似得!

这样大的价格优势,让传播易很快就在市场竞争中站稳了脚跟,更是与分众传媒有了一拼之力,甚至在其价格牌的攻势下,隐隐有超过分众传媒的趋势。

当然,电梯广告如此受欢迎,除了价格低廉外,更为重要的是它的传播效果,有数据统计,电梯广告的反复阅读率远远高过其他类型的广告,而电梯广告的受众大多数是中高消费阶层,潜在购买率也高于其他阶层,正是基于这样的原因,传播易才会与分众传媒在这一市场死磕。

据传播易广告投放平台相关工作人员透露,传播易已经计划扩大电梯广告的媒体资源数量,重点打造低价电梯广告,将这项业务做成传播易广告平台的金牌项目。

篇二:关于分众传媒的运作模式分析

关于分众传媒的运作模式分析

引言

今天的市场行销领域,大片的广告被打到错误的受众身上,这一现象每时每刻都在发生,产品和市场被不断细分和定义,目标受众的轮廓更为清晰,传统的线上媒体使资源大量地被浪费,现在已经开始从大众行销向分众行销转变,当品牌的市场策略都开始从广泛受众转向一些特定的族群时,

媒体也应有相应的转变。在这样的大环境下,分众媒体的兴起是必然的,它将广告信息更为准确和有效的传递给目标受众,降低广告主的成本。通过对分众媒体的研究,挖掘其更为广阔的市场空间,对于促使媒体投资更趋向于经济化和合理化有着一定的意义。

一、分众传媒简介

分众传媒(Focusmedia),中国生活圈媒体群的创建者,是面向特定的受众族群的媒体,这部分受众群体能够被清晰的描述或定义,同时,这部分群体也恰恰是某些产品或品牌的领先消费群或重度消费群。

20XX年,分众传媒首创中国户外视频广告联播网络,以精准的受众定位和传播效果博得消费者和广告客户的肯定。

20XX年底分众传媒全面推出中国卖场终端联播网,锁定快速消费品的主要购买决策人群,影响终端购物中的品牌选择和消费决策,填补了全国性终端媒体的空缺。目前,这一媒体网络已经覆盖全国约106个城市,超过5000个卖场和零售点。

20XX年7月分众传媒成功登陆美国nAsDAQ,成为海外上市的中国纯广告传媒第一股,并以1.72亿美元的募资额创造了当时的Ipo纪录,目前市值超过30亿美元,是纳斯达克中国上市公司龙头股。

20XX年10月份分众传媒收购占据全国电梯平面媒体市

场90%份额的框架媒介,进入社区平面媒体领域,目前进入

约10万部电梯,日覆盖约4500万中高收入人群。

20XX年1月,分众传媒合并中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒,覆盖全国75个城市,以约98%的市场占有率进一步巩固了在这一领域的领导地位。

20XX年3月,分众传媒全资收购北京凯威点告公司,启动“分众无线”手机广告媒体品牌。

20XX年4月底,分众传媒正式推出户外LeD彩屏媒体,覆盖都市中心商务区的行进路途。

20XX年3月,以2.25亿美元并购中国最大的互联网广

告及互动营销服务提供商好耶公司,进入网络广告营销市场。

二、分众传媒的运作模式分析

(一)分众传媒的业务板块

分众传媒的业务线共分为四大板块:商务楼宇业务、卖场终端业务、公寓电梯业务以及手机终端业务。

1、商务楼宇业务

1)指通过商务楼宇联播网在电梯内或电梯等候厅内进

行LcD传播所产生广告收入。

商业楼宇联播网,包括户外LeD网络和电影院广告网络。20XX年分众推出该业务,目前仍然为分众的主打业务,收入比例规模超过50%。20XX年通过收购聚众传媒,以几乎垄断的优势扩大了市场份额,该业务规模有了明显提升。

2)媒体定位:锁定中高收入商务群体;25-50岁之间核心消费人群的重度覆盖;令媒

体投资更趋精确化及有效化。

3)媒体形式:主要位置在电梯内或电梯等候厅内;硬件设施主要是在电梯口采用17

英寸液晶LcD以及在较大空间内采用42英寸pDp。

4)媒体优势:30秒广告cpm成本仅为电视的1/10;在消费的空间和时断能刺激购物

行为。①

2、公寓电梯业务

1)主要指中高档写字楼、商住公寓、社区等楼宇中通过平面看板所产生的广告收入。

05年四季度,收购框架媒介后,该业务计入分众财报。而框架媒介当时占据全国电梯平面媒体市场90%份额,该业务的收入规模也因此跃居分众内部第二业务。

2)媒体定位:锁定中高收入群体,准确传播品牌资讯。

3)媒体形式:覆盖中高档写字楼、商住公寓、社区等楼宇;悬挂于电梯内几电梯等

候区墙壁上;标准尺寸的平面看板(424mm×570mm);高相素平面制作画面。

4)媒体优势:①强制性:人们可以不看电视,不看报纸,不坐公交,不坐地铁,但

一定要回家,一定会等电梯坐电梯,一定要看电梯广告,24小时不打折的效果;②针对性:受众年龄主要位于25-45岁之间,受众家庭月收入大于7000元,每天覆盖2500晚中高端家庭消费者;③实效性:广告有效率到达率高达84%,有50%的机会促成购买。

3、卖场终端业务

1)指在卖场通过设备广告影响家庭快速消费行为,获得广告收入。分众传媒卖场终

端联播网营收几乎全部来自于超大型超市液晶广告屏

网络。目前收入比重在20%左右,为第三大创收业务。20XX 年底分众推出卖场终端联播网,正式实行该业务。

2)媒体定位:锁定Fmcg(家庭快速消费品)主要决策者,填补国内终端销售系统

有效媒体的空缺。

3)媒体形式:①17’LcD、30’LcD;42’pDp1g超大容量的cF卡,避免死机30w扬

声器,扩音超过3m以外;②全程覆盖消费者的购物过程;③每天跟随卖场营业时间播放Am9:00-pm22:00每天循环播放60次。

4)媒体优势:①清晰锁定家庭消费品的采购决策者,近八成的目标受众是Fmcg的

有效受众;②比家庭电视更低廉的传播成本,大卖场联

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