浙江工商大学832管理学原理2020年考研专业课真题试卷
2020年802管理学原理真题2020考研入学考试真题
2020年802管理学原理真题
一、名词解释(每题5分，共30分)
1.非正式组织
2.绩效管理
3.组织场域
4.矩阵式组织
5.期望理论
6.管理信息系统
二、简答题(3选2，每道25分，每题字数不得少于200字)
1.简述管理中的集权与分权。
2.简论人力资本管理过程的基本要点。
3.影响组织结构设计的主要因素有哪些？
三、论述题(3选2，每道35分，每题字数不得少于500字)
1.试论技术对组织管理的影响。
2.结合中国共产党第十九届四中全会中关于提高我国国家治理体系和治理能力现代化的阐述，试论国有企业应当业制度？
3.试论组织文化与领导的关系。
浙江工商大学研究生考试试题汇总
浙江工商大学研究生考试试题汇总一、名词解释——微观经济学部分1、稀缺替代效应价格歧视基尼系数2、宏观经济学价格效应完全竞争引致需求3、微观经济学恩格尔曲线垄断要素市场4、实证经济学吉芬商品垄断竞争双边垄断5、规范经济学总效用寡头地租6、机会成本基数效用自然垄断准租金7、边际分析序数效用斯威齐模型经济租金8、需求法则价格消费线古诺模型一般均衡9、收入效应收入消费线一级价格歧视局部均衡10、替代效应恩格尔系数二级价格歧视瓦尔拉斯定律11、需求曲线生产函数三级价格歧视超额需求12、供给法则生产要素交易费用布劳威尔不动点定律13、供给曲线短期产权契约曲线14、需求的变化长期科斯定理效用可能性边界线15、供给的变化边际产量不完备契约帕累托最优状态16、需求量的变化边际报酬递减规律企业制度帕累托最优条件17、供给量的变化等产量曲线委托-代理关系帕累托改进18、均衡等成本线激励机制生产可能性曲线19、需求弹性边际技术替代率机制设计福利经济学20、供给弹性规模报酬现代企业制度社会福利函数21、需求收入弹性规模经济非对称信息阿罗不可能性定理22、需求交叉弹性扩展线风险交换帕累托最优23、最高限价显性成本不确定性生产的帕累托最优24、最低限价隐形成本风险偏好市场失灵25、间接税正常利润风险中性外部性26、税收归宿经济利润逆向选择外部成本27、经济效率边际成本道德风险外部收益28、经济福利内在经济不对称信息科斯定律29、消费者剩余外在经济拍卖公共物品30、生产者剩余技术系数期望效用非竞争性31、社会总剩余包络线风险厌恶非排他性32、关税可变成本第一价格拍卖免费搭车者33、进口配额不变成本第二价格拍卖寻租行为34、帕累托最优内在不经济英国式拍卖委托-代理问题35、效用外在不经济荷兰式拍卖36、边际效用卡特尔要素需求37、消费者均衡价格领袖制边际生产力38、无差异曲线纳什均衡边际物质产品39、预算线占有均衡边际收益产量40、边际效用递减规律边际产品价值41、边际替代率递减规律边际要素成本42、收入效应洛伦兹曲线——宏观经济学部分1国内生产总值（GDP）有保证的增长率货币政策2国民生产总值（GNP）自然增长率公开市场业务3名义国内生产总值稳态法定准备金比率4实际国内生产总值资本深化挤出效应5最终产品新经济增长理论财政政策乘数6中间产品金融市场货币政策乘数7折旧货币比较优势理论8存货投资货币乘数直接标价法9净投资存款创造乘数间接标价法10净出口交易需求汇率制度11国民生产净值（NNP）投机需求固定汇率制12国民收入（NI）货币数量论浮动汇率制13个人收入（PI）流动性陷阱购买力平价14个人可支配收入（DPI）IS曲线利率平价15人均国内生产总值LM曲线绝对购买率平价16总投资凯恩斯区域国际收支17总支出古典区域内部平衡18总需求IS-LM模型外部平衡19总供给产品市场的均衡相对购买力平价20均衡产出总需求曲线IS-LM-BP模型21均衡收入总供给曲线BP曲线22消费函数劳动市场均衡实际增长率23平均消费倾向总生产曲线自动稳定器24边际消费倾向长期总供给曲线25平均储蓄倾向短期总供给曲线26边际储蓄倾向理性预期27乘数生产函数28投资乘数古典总供给曲线29政府支出乘数凯恩斯总供给曲线30税收乘数失业31政府转移支付乘数自然失业32平衡预算乘数摩擦性失业33对外贸易乘数结构性失业34通货紧缩缺口需求不足失业35通货膨胀缺口充分就业36加速原理自然失业率37加速系数通货膨胀38资本-产出比率无加速通货膨胀（NAIRU）39充分就业国民收入周期性失业40乘数-加速原理菲利普斯曲线41经济周期需求拉上型通货膨胀42经济增长成本推动型通货膨胀43全部要素生产率财政政策二、计算题部分1、已知商品市场的市场需求函数为Q d=12-2P，供给函数为Q s=20P（1）求均衡时候的消费者剩余。
管理学原理-浙江工商大学研究生院
【832 管理学原理】 (3)【811 西方经济学】 (3)【812 统计学概论】 (4)【813 概率论与数理统计】 (6)【843 会计学】 (6)【833 旅游学概论】 (7)【611 法学综合1】 (9)【842 法学综合2】 (10)【825 生物化学】 (11)【826 化工原理】 (12)【827微生物学】 (14)【822 信号与系统】 (14)【830 运筹学】 (15)【614 马克思主义基本原理】 (18)【816 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系】 (18)【835 公共行政学】 (19)【618 政治学】 (19)【615 综合英语】 (20)【820 翻译与写作】 (21)【255 德语（二外）】 (23)【256 法语（二外）】 (24)【253 日语（二外）】 (25)【619语言与文化】 (26)【819中外文化交流史】 (28)【616 综合日语】 (29)【818 专业日语】 (30)【257 英语（二外）】 (31)【617 艺术设计理论】 (33)【821 专业设计】 (33)【828环境学概论】 (33)【848基础化学】 (34)【620 历史学基础】 (34)【621 外国文学基础】 (35)【847 文学评论与翻译】 (35)【804 项目管理】 (36)【801 物流学概论】 (36)【845 计算机基础综合】 (39)【211 翻译硕士英语】 (43)【357 英语翻译基础】 (44)【601 数学分析】 (45)【846 高等代数】 (47)【832 管理学原理】要求学生掌握管理学基本理论与基本方法，并能够以此对管理实践做出合理分析。
1、管理的本质、管理者的认知、管理职能与技能；2、管理环境、21世纪企业环境的新变化及企业的应对方式；3、管理决策、管理决策的过程及其影响因素、管理决策的基本方法；4、企业的目标体系、企业目标设置与分解过程、目标管理；5、计划及其作用与类型、计划编制的过程、战略规划；6、组织设计、组织设计方案、组织权力配置；7、人员的招聘与甄选、绩效管理、员工培训、职业生涯；8、组织变革、组织变革的影响因素、组织变革的策略与方法；9、领导基本概念、领导基本理论、领导行为与艺术；10、激励的基本概念、激励理论与实务；11、沟通基本概念、人际沟通、组织沟通；12、控制的基本概念、控制的基本过程、有效控制的方法；13、控制基本方法、质量控制、管理信息控制；14、创新基本概念、创新的动力、过程与管理、企业技术创新与组织创新、15、古典管理理论、现代管理理论、当代管理新思潮。
2020年《管理学》名校考研专业课真题汇编10套(无答案)
名校真题汇编目录及说明说明由于许多院校官方是不提供真题试卷或者有些科目是新设科目，很多同学刷题练习不知道从何着手，市面上许多模拟试卷又不是特别贴合目标院校的题型考点。
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名校真题汇编有几方面的意义：1、择校阶段可作为考前了解专业题型的必备资料以此判断本门专业大体考哪些题型；2、学习阶段可作为考点的归纳，通过名校真题常现的考点来归纳本门科目的重难点；3、刷题阶段可作为拓展练习，比大部分模拟试卷要来的跟贴近考研的出题风格4、冲刺阶段避免无题可刷的窘境，通过练习名校真题可预防考场题型的变化及考点的变化，大量题型的联系就是专业课高分的保障。
目录（2020年总共10套各校管理学真题试卷）2020年西华大学831管理学2020年考研专业真题试卷宁波大学812管理学2020年考研专业课真题试卷南京审计大学912管理学2020年考研专业课真题试卷宁波大学936管理学原理2020年考研专业课真题试卷安徽师范大学952管理学2020年考研专业课真题试卷浙江财经大学822管理学2020年考研专业课真题试卷广东工业大学826管理学2020年考研专业课真题试卷长沙理工大学831管理学2020年考研专业课真题试卷浙江工业大学838管理学原理2020年考研专业课真题试卷浙江工商大学832管理学原理2020年考研专业课真题试卷南京审计大学2020年硕士研究生招生考试初试（笔试）试题（A卷）科目代码:912满分:150 分科目名称:管理学注意:①认真阅读答题纸上的注意事项；②所有答案必须写在答题纸上，写在本试题纸或草稿纸上均无效；③本试题纸须随答题纸一起装入试题袋中交回！一、问答题（共5小题，每题10分，共50分）1．泰罗所创立的科学管理理论有哪些主要观点？根据这些观点，泰罗又提出了哪些管理制度？2．计划的内容“5W1H”具体是什么？3．什么是管理幅度？它的影响因素有哪些？4．管理人员外部招聘有什么优点与局限性？5．领导者应具备一定的思想素质、业务素质、身体素质。
浙江工商大学2020—2021学年第1学期会计学《管理学概论》考试试卷(附标准答案)
浙江工商大学2020-2021学年第1学期《管理学概论》考试试卷（A卷）考试范围：《管理学概论》；满分：100分；考试时间：120分钟院/系__________学号__________注意事项：1．答题前填写好自己的姓名、班级、考号等信息一、名词解释（共4题，每题5分，共20分）1．组织的具体环境2．MBO（Management By Objective）3．战略4．轮式沟通二、简答题（共8题，每题8分，共64分）1．简述变革类型。
2．试述企业的委托一代理关系。
3．管理科学理论的含义是什么？它与科学管理有何关联？4．戴明的管理理念主要包括哪些内容？5．环境因素与组织结构之间存在着何种关系？6．为什么绩效指标的数量不是越多越好？7．为什么要对培训效果进行评估？8．简述团队领导者所扮演的具体角色。
三、论述题（共1题，每题16分，共16分）1．试述领导者影响力的来源以及如何在管理实践中综合运用达到“使员工不只臣服而且信服”。
【参考答案】一、名词解释（共4题，每题5分，共20分）1．组织的环境一般可以划分为如下两大类：（1）一般环境，亦称宏观环境或社会大环境。
指对某一特定社会中所有组织都发生影响的环境要素，包括经济和技术的、政治和法律的、社会和文化的、自然环境的等各方面要素。
在大多数情况下，一般环境是特定组织的管理者所无法影响和控制的，因此，适应和利用是更常用的应对策略。
（2）具体环境，亦称微观环境或任务环境。
指与组织直接发生联系的那些环境要素，包括竞争对手、顾客、资源供应者、政府管理部门、工会、新闻媒介和其他利益团体（如消费者协会、妇联）等。
2．目标管理又称成果管理，或标的管理。
指组织内部各部门乃至每个人为实现组织目标，自上而下地制定各自的目标并自主地确定行动方针、安排工作进度、有效地组织实现和对成果严格考核的一种系统的管理方法。
（1）目标管理的主要内容有：①目标管理是一个程序和过程，是一个全面的管理系统，它使许多关键管理活动结合起来，将组织的整体目标转换为组织单位和成员的目标，通过层层落实和采取保证措施，有效而又高效地实现目标；②目标管理能够很好地体现员工参与管理，由德鲁克提出，经由其他人发展，逐步成为西方许多国家所普遍采用的一种系统地制定目标并进行管理的有效方法。
2020年浙江工商大学832管理学考研真题
全国硕士研究生入学统一考试备考资料2020年浙江工商大学832管理学考研真题(B)卷考试科目:832管理学原理总分:150分考试时间:3小时一、选择题(共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
错选、多选或未选均无分。
1.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较完善（）A.出主意B.拿主意C.既出主意又拿主意D.评价各种主意2.勒温变革模型包括以下步骤（）A.解冻-变革-再冻结B.解冻-冻结-再解冻C.冻结-解冻-变革D.冻结-变革-再解冻3.社会系统学派的创始人是（）A.佛雷德·卢桑斯(F Luthans)B.切斯特·巴纳德(Chester I.Bamar)C.约翰·科特(John Kotter)D.路德格·贝塔朗非(L Bertalanffy)4.汪力是一家民营企业的职员,他工作中经常接到来自两个上级领导的、有时相可冲突的命令。
以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因?（）A.该公司在组织设计上采取了职能型结构。
B.该公司在组织运作叶中出现了越级指挥问题。
C.该公司的组织层次设计过多。
D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
5.下列哪种沟通方式适用于紧急攻关任务、并能够实现产密控制（）A.Y式沟通B.环式沟通C.轮式沟通D.全通道式沟通二、简答题(共4小题,每小题10分,共40分)1.决策的特征包括哪些?2.企业在进行技术创新时,常见的创新方式有哪些?3.组织变革的工具包括哪些?4.简述管理方格图理论提出的领导方式及其内涵。
三、论述题(共2小题,每小题15分,共30分)1.试论述领导的关键行为有哪些,并结合具体事例谈谈你自己的看法。
2.试论述有效控制的原则,并举例说明。
四、案例分析题(共2小题,每小题35分,共70分)1.案例分析《宏光公司的案例》,本小题共35分。
2020年管理学原理试题及答案
管理学原理试题及答案管理学原理试题及答案（一）：决定题1、主管人员在领导组织成员实现组织目标时，下达的各种命令越一致，领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。
（√）2、所谓管理，其实质就是组织中的领导者对被领导者实施影响的过程。
（×）3、管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。
也就是说，当组织规模务必时，管理幅度与管理层次成正比关系。
（×）4、职能制组织结构形式是按照5、由于管理职能过于专业化，导致综合性的管理人才难以选取训练和培养，这是按产品划分部门方法的局限性。
（×）6、对于组织活动而言，控制的重要性主要体此刻对组织成员行为的规范和约束。
（×）7、非正式沟通是组织之外的沟通，对组织有害无利。
（×）8、非正式组织与正式组织根本的区别在于是否得到多数人的认同。
（×）9、主管人员所处管理层次越高，概念技能要求越低。
（×）10、民主型领导方式是比专制型领导方式更有效的领导方式。
（×）11、按职能划分部门的方法是指遵循专业化的原则，以工作或任务的性质为基础划分部门。
（√）12、权变管理理论的创始人是巴纳德。
（×）13、对于组织活动而言，组织的目标就是组织的计划。
（×）14、非正式组织只存在与个别组织内。
（×）15、作为一种现代组织结构形式，事业部制的主要特点是“集中决策，分散经营”。
（√）16、由上层管理人员制定的，涉及组织长远发展方向和资源分配方针和方案的计划是战略计划。
（√）17、科学决策追求的并不是最优最好方案。
（√）18、目的或任务是指社会赋予一个组织的基本职能，它要回答组织是干什么的和就应干什么的问题。
（√）19、统一指挥原则要求每个下属应当而且只能由一个上级主管直接负责。
（√）20、领导者不务必就是管理者。
（√）21、管理者就是组织中的领导者。
（×）22、现代冲突理论认为，冲突是完全能够避免的。
2020年10月管理学原理真题
………○…………外…………○…………装…………○…………订…………○…………线…………○………姓名________班级________学号________………○…………内…………○…………装…………○…………订…………○…………线…………○………2020年10月管理学原理真题题号一二三四评分一、单选题(共15题,共15分)1．【真题2010】古典管理理论研究的核心问题是(1分)A.提高经济效益B.提高生产效率C.提高员工的满意度D.提高市场占有率2．【真题2010】在西藏地区的越野车市场中,某越野车品牌因其标识形似牛头而广受欢迎。
这主要是下列哪种环境因素的影响?(1分)A.经济环境B.政治环境C.社会环境D.技术环境3．【真题2010】凡是对自己有利的行为就是道德的,对自己不利的行为就是不道德的。
这种认识是管理道德发展阶段的(1分)A.前惯例层次B.惯例层次C.后惯例层次D.原则层次4．【真题2010】甲公司为进一步开拓手机市场,邀请相关专家聚集在一起,畅所欲言,寻求多样化的决策思路和方案。
这是决策方法中的(1分)A.德尔菲法B.头脑风暴法C.名义群体法D.电子会议5．【真题2010】在制定计划时,那种既不考虑“投入”，又不考虑“产出”的做法是完全错误的。
这体现了计划的(1分)A.目的性 B.普遍性C.适应性D.经济性6．【真题2010】某汽车公司设有小汽车部门、中型车部门、工程车部门等。
这种部门划分的依据是(1分)A.职能B.产品C.流程D.地区7．【真题2010】天鹏公司规定对新入职的大学生要进行为期一个月的培训，主要内容包括企业文化及相关专业知识等，培训合格方能正式上岗。
这种培训方式属于(1分)A.岗前培训B.在职培训C.脱产培训D.离职培训8．【真题2010】对组织所使用的技术、工艺、方法等方面进行的变革是(1分)A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革9．【真题2010】某企业向社会公开招聘总经理，提出了责任感、事业心、意志力、创造性等任职要求。