软件配置审核报告模板
软件项目验收报告模板三篇
软件项目验收报告模板三篇篇一：软件项目验收报告模板《系统》项目验收报告一、系统运行的验收【检查目标】检查系统是否按照设计方式进行部署，是否对系统进行了正确的配置，系统是否能正常使用。
【检查结果】二、系统功能的验收【检查目标】检查系统各项功能是否使用正常等。
【检查结果】(一)项目任务书(二)需求规格说明书(三)详细设计说明书(四)数据字典(五)数据结构(六)框架结构图(七)系统测试计划(八)测试报告(九)用户使用手册(十)培训计划、方案(十一)培训记录【检查标准】检查是否提交相关手册或说明书，文档格式是否符合要求，文档内容与系统是否一致，是否正确无误。
【检查结果】项目预验收表篇二：软件项目验收报告模板1．项目基本情况2．项目进度审核2.1项目实施进度情况2.2项目变更情况2.2.1项目内容变更情况201X年X月X日上线后，运行一切正常使用。
2.2.2项目需求变更情况无2.3项目投资费用情况3．项目验收计划3.1项目验收原则审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性，审查文档是否齐全、合理；审查项目功能是否达到了规定的要求；审查项目有关服务指标是否达到了要求；审查项目投资以及实施进度的情况；对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。
3.2项目验收方式{记录项目验收的组织方式和参与验收工作的人员情况}3.3项目验收内容软件平台验收；操作系统、XXX、XXX等应用系统验收；相关功能模块列表，根据合同填写；项目文档验收；技术实施方案、功能测试报告和用户使用手册等项目服务响应（如售后服务、问题响应等方面）验收。
客户需求问题优化、技术故障处理等售后服务和问题响应。
4．项目验收情况汇总4.1项目验收情况汇总表1、软件平台验收单（见附件一）。
2、功能模块验收单（见附件二）。
3、项目文档验收单（见附件三）。
5．项目验收资料5.1开发单位项目实施总结5.2使用单位意见6．附件6.1附件一：软件平台验收单验收人：xx验收时间：20XX年XX月6.2附件二：功能模块验收单验收人：验收时间：20XX年XX月6.3附件三：项目文档验收单验收人：验收时间：20XX年XX月。
软件需求规格说明(范例)
项目名称软件需求规格说明文档签署记录文档修改记录目录1 引言 (1)1.1 目的 (1)1.2 项目背景 (1)1.3 范围 (1)1.4 参考资料 (1)1.5 综述 (1)2 总体概述 (2)2.1 产品描述 (2)2.2 产品功能 (2)2.3 用户特点 (2)2.4 设计约束 (2)2.4.1 标准规范 (2)2.4.2 软件开发语言 (2)2.4.3 软件开发工具和环境 (2)2.4.4 软件测试环境 (3)3 具体需求 (4)3.1 软件流程功能 (5)3.1.1 流程1 (5)3.2 功能需求 (7)3.2.1 试验资源管理 (7)3.2.2 试验过程管理 (9)3.3 软件模块划分 (11)3.4 系统集成接口 (12)3.4.1 与管理系统的接口 (12)3.5 性能需求 (12)3.5.1 精度 (12)3.5.2 时间特性要求 (12)3.6 数据处理要求 (12)3.7 软件质量要求 (13)3.7.1 易用性 (13)3.7.2 可靠性 (13)3.7.3 安全性 (13)3.7.4 可维护性 (13)3.8 可靠性、安全性和维护性要求 (13)3.8.1 软件安全性等级、可靠性指标 (13)3.8.2 软件运行寿命 (13)3.8.3 软件安全性要求 (13)3.8.4 软件健壮性要求 (13)3.8.5 软件不期望事件要求 (14)3.8.6 软件维护性要求 (14)4 运行环境规定 (14)4.1 部署方案 (14)4.2 系统运行的硬件环境要求 (14)4.3 系统运行的软件环境要求 (15)1 引言1.1 目的本文档是完成单位就项目名称项目编写的需求分析报告，为平台的设计及开发工作提供可靠的依据。
1.2 项目背景1)项目名称：2)本项目的任务提出者：北京宇航系统工程研究所3)本任务的完成者：4)产品用户：1.3 范围项目名称是完成单位为客户名称定制的集成门户，主要包括功能模块，达到的目标。
软件配置管理计划模板
XXXX软件项目配置管理计划XXXX企业有限公司____年___月___日文档信息修改记录目录软件项目配置管理计划 (2)1 引言 (2)1.1 编写目的 (2)1.2 术语定义 (2)1.3 参考资料 (2)2 计划内容 (2)2.1 人员及职责 (2)2.2 软硬件环境计划 (4)2.2.1 项目计划环境 (4)2.2.2 需求分析和设计环境 (4)2.2.3 开发环境 (4)2.2.4 测试环境 (4)2.2.5 配置管理环境 (4)2.3 配置项计划 (4)2.4 配置库计划 (6)2.5 权限计划 (7)2.6 基线计划 (8)2.7 发布计划 (8)2.8 配置库备份计划 (9)软件项目配置管理计划1 引言1.1 编写目的本文档目的在于对本公司项目进行软件配置管理，提高软件质量，降低软件开发成本。
本计划制定了本公司如何进行配置管理活动、活动的计划安排、指派的职责和所要求的资源。
对本公司项目实施软件配置管理活动时，需要参照本计划。
1.2 术语定义1、软件配置管理（SCM）：软件配置管理是一门应用技术、管理和监督相结合的学科，通过标识和文档来记录配置项的功能和物理特性，控制这些特性的变更，记录和报告变更的过程和状态，并验证它们与需求是否一致。
2、配置项（CI）：配置项可包括以下几方面：项目(或活动)文档、源代码、可执行代码、度量数据、变更请求(CR)。
项目(或活动)文档即项目(或活动)相关的规范、指南中定义的各个任务的输出和输入；源代码和可执行代码是特殊的文档；度量数据指度量分析定义表中定义的度量以及对应的实际数据。
3、基线（BaseLine）: 用来标识一组配置项的特定版本的集合的标记，以记录工作成果的历史状态，或通过不同的版本组合定义不同特性的工作成果。
1.3 参考资料2 计划内容2.1 人员及职责1、根据《软件项目计划书》中的角色分配，确定CM，CCB（变更控制委员会）成员；2.2 软硬件环境计划2.2.1 项目计划环境软件：MS Office Word、MS Office Excel、MS Office Project2.2.2 需求分析和设计环境软件：MS Office Word、MS Office Visio、Sybase PowerDesigner、Rational Rose2.2.3 开发环境软件：Windows Visual Studio .Net、MyEclipse、JDK、Apache-Tomcat、Apache、Oracle 10g、SQL Server 2003、WebLogic、SQL Server 2005、Websphere2.2.4 测试环境软件：Load Runner2.2.5 配置管理环境1、软件：TortoiseSVN2.3 配置项计划配置管理员标识配置项，标识符的参考格式为：项目编号-配置项类型-配置项序号-配置项版本配置项名称。
国军标软件配置管理报告word版
GJB438B-2009附录AA(资料性附隶）《软件配置管理报告》的正文格式《软件配置管理报吿》的正文格式如下：1范围1.1 标识本条应描述本文档所适用的系统和软件的完整标识，适用时，包括其标识号、名称、缩略名、版本号和发布号。
1.2 系统概述本条应概述本文档所适用的系统和软件的用途。
它还应描述系统与软件的一般特性；概述系统开发、运行和维护的历史；标识项目的需方、用户、开发方和保障机构等；标识当前和计划的运行现场；列出其他有关文档。
1.3 文档概述本条应概括本文档的用途和内容.并描述与其使用有关的保密性考虑。
2引用文档本章应列出引用文档的编号、标题、编写单位、修订版及日期，还应标识不能通过正常采购活动得到的文档的来源。
3软件配置管理情况综述本章应描述软件配置管理活动进展，与软件配置管理计划的偏差；软件配置管理活动与规程是否相符；对不符合项所采取的措施；完成软件配置管理工作的工作量等。
4软件配置管理基本信息本章应概述软件配置管理的基本信息，包括项目负责人、各级软件配置管理机构组成人员和负责人、软件配置管理所用的资源(如计算机、软件和工具)等。
5专业组划分及权限分配本章应列出项目专亚组的划分、各专业组的成员以及各成员的权限分配，如专业组可分为项目负责人、开发组、测试组、质量保证组、配置管理组等，权限可分为读出、增加、替换、删除等。
6配置项记录本章应列出项目的所有配置项，包括配置项名称、配置项最后发布日期，配置项控制力度(控制力度可分为基线管理、非基线管理(受到管理和控制))、配览项版本变更历史、配置项变更累计次数等内容。
7变更记录本章应列出软件研制过程中的所有变更，包括变更申谘单号、变更时间、变更内容、变更申请人、批准人、变更实施人等内容。
8基线记录本章应列出项目的所有基线，包括基线名称、基线最后一版发布日期、基线版本变更历史、基线变更累计次数、最后一版基线的内容及版本号等内容。
9入库记录本章应列出配置项的入库记录，包括入库时间、入库单号、入库原因、入库申请人和批准人等。
功能配置审核和物理配置审核
功能配置审核和物理配置审核
配置审核可分为功能配置审核（Functional Configuration Audit，FCA）和物理配置审核（Physical Configuration Audit，PCA）
配置管理员(Project SCM)⼀般只需要做物理审计，
功能审计应该是由SQA和PM以及开发组的Leader⼀起去做的。
功能审核的⽬标是核实软件配置项的实际性能是否符合它的需求。
功能审计应该是⼀致性的审计，⽐如配置项之间的关联、⽐如⽤评审报告和技术⽂档去对应，版本变更情况和评审报告上发现的问题是否⼀致等等，尽量避免项⽬组为了应付审计⽽补⽂档。
物理审计是完整性的审计，⽐如计划类⽂档是否完整，是否经过软件估计环节并有软件估计书存档，项⽬例会是否都有会议纪要，防⽌项⽬组没有按照OSSP的要求产⽣⼯件或⼯件数量不全。
质量管理体系软件及系统集成全条款审核记录【最新范本模板】
组织通过网络下发文件、行政例会、宣传栏等形式进行内部沟通，外部沟通主要是通过网络、电话、合同文本等进行沟通，从对组织的审核来看，组织内外部沟通较顺畅。
7.5。1形成文件的信息（总则)
组织有受控文件清单
清单中包括质量管理手册、软件设计开发和系统集成规范等-—个文件
7。5.2创建和更新
查文件的制定人、审核、编号、版本等。
制定了集成、开发流程图,形成了软件开发作业指导书等文件，规定了相关的责任和权限，配备了必要的人力、基础设施，财力方面的资源，识别了相关方、顾客的需求、各个过程之间的相互关系，确定了风险和机遇，并制定了应对措施。
组织利用质量目标完成情况、审核结果、数据分析、纠正和控制风险以及管理评审等来评价过程能力。
7.1。1资源(总则）
组织生产办公面积达10发.
现有员工xx人，基本能满足产品系统集成服务、软件研发的需求。
7。1。2人员
组织现有人员xx人。设立岗位包括研发、测试岗位等，人力资源配置能满足软件开发要求.
7。1。3基础设施
组织有固定资产台账，台账中包括电脑、电话等基础设施。部门领导介绍：公司制定有电脑使用制度，对于研发用的电脑等设备,为避免病毒的侵袭，公司规定由使用人员定期对电脑进行杀毒。
组织制定有各部门工作人员任职要求
要求中对各岗位人员的能力进行了规定
查岗位人员的能力情况
有人员能力评价记录
人员：xxx 岗位：研发部经理
确认结论：符合岗位任职要求
人员：xxx 岗位：技术员
确认结论:符合岗位任职要求
人员：xxx 岗位：销售部经理
确认结论:符合岗位任职要求
部门领导介绍：为提高员工的能力,公司每年制定培训计划，对相关人员进行培训
GJB-软件工程化-软件验证与确认报告
标识：XXXXX软件验证与确认报告编制/日期：审核/日期：批准/日期：XX有限公司2023年1 范围1.1标识本文档的标题：XX软件验证和确认报告本文档的标识：XX本文档的版本号：XX1.2 系统概述XX软件由XX有限公司研制开发。
本文档主要介绍XX软件在需求、设计、安装、测试以及维护等过程中的验证和确认，针对软件实施过程中出现的异常和影响进行必要的验证和确认。
将所形成的软件产品被XX研究所使用。
2 引用文档《XX软件设计说明》《XX软件测试说明》《XX软件质量保证计划》GJB 438B-2009 J用软件开发文档通用要求GJB 2786A-2009 J用软件开发通用要求3软件验证和确认综述3. 1 软件完整性级别软件关键性描述一个系统的预期用途和应用。
XX软件的验证和确认使用软件完整性级别来量化软件关键性。
软件完整性级别表示将风险维持在可接受限度内所必需的软件关键性的值域。
下表定义了四个软件完整性级别：XX软件从需求分析、设计开发、样机测试以及验收交付过程的评审可以得知，该软件属于XX类软件完整性级别，操作人员的轻微操作不当可能会对系统性能产生一定的影响。
3. 2 资源摘要3. 2.1 人员配备根据XX软件项目的需要进行相应的人员配置，主要包括项目开发设计所需的若干软件开发人员、项目质量评估和配置管理人员以及项目测试所需的软件测试人员等。
3. 2.2 实验室配置XX软件在进行验证和确认过程中，根据项目的需要进行配置实验所需的设备，包括XX、XX、电源等；实验室应根据实验的需要进行必要的配置，主要是实现XX功能。
3. 2.3 所需的文档《软件设计说明》《软件安装计划》《软件测试说明》《软件质量保证计划》《软件配置管理计划》3. 2.4 计算机硬件需求表3-1运行环境中硬件项一览表3.2.5计算机软件需求表3-2运行环境中软件项一览表3.2.6计算机通信需求计算机通过（接口名称）连接到本系统。
3. 3 软件的配置管理评估a)清晰定义分离模块来保证工程师可以开发自己的模块而不混淆b)构造对所有团队成员可用的基本子程序组c)为每一次修改保持详细记录，包括提出者，时间，原因d)保存软件的每个版本为了保存和对比e)保存发放的版本为了潜在修改的评估。
需求分析及评审模板
需求分析及评审模板（总页）-本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可--内页可以根据需求调整合适字体及大小-需求分析沈阳网络通信股份有限公司（版权所有，翻版必究）文件修改控制目录1.目的2.适用范围3.职责开发部门开发体系决策层SMG4.术语和缩略语5.工作程序5.1《需求分析报告》的编制5.2《需求分析报告》的评审5.3《需求分析报告》的更改6.引用文件NP601100《配置管理》NW503101《需求分析报告编写规范》7.质量记录7.1 NR503100A “需求分析报告评审记录1.目的保证本公司开发的软件产品和软件项LI的需求分析活动在受控状态下进行。
在进行软件开发前，明确其应达到的U标，对系统LI标做出完整、准确、清晰、具体的要求。
2.适用范围适用于所有软件项LI和/或软件产品。
3.职责软件研发部门：负责编制《需求分析报告》，并参加评审。
3.2 开发体系决策层SMG：负责参加评审重大项目的《需求分析报告》，并批准相应的评审结果。
4.术语和缩略语SMG ( Senior Manager Group ):开发体系决策层软件项目：指根据合同需求开发的软件。
也可以称为合同软件。
软件产品：公司根据市场的调研、预测等结果而自行开发的软件。
PM (Project Manager):项经理。
5.工作程序《需求分析报告》的编制需求分析文档可山开发人员编制。
软件项LI经理SPM或其指定人员根据调研结果，编制该项U的需求分析文档即《需求分析报告》和/或《软件功能规格说明书》，必要时可邀请客户派人员参加编制工作。
《需求分析报告》的内容以满足客户要求或系统所要实现的功能和性能要求为准，同时还要满足本公司NW503101《需求分析报告编写规范》或《开发计划》中明确的标准与规程的要求，如有明确的法律、法规、行业标准等规定时，《需求分析报告》必须遵守相应规定。
若客户已提供《需求分析报告》或具有同等作用的文档，则本公司无须进行《需求分析报告》的编制。
软件配置模板
目的（Purpose）为了建立和维护软件项目中所有产品的完整性，该文件描述了用于软件配置管理Software Configuration Management（SCM）的过程。
目标（Objective）通过有计划的软件配置管理活动，使软件工作产品经过标识、受到控制并具有可用性。
任何对软件工作产品的更改都是受控的，并确保相关小组和个人能及时了解软件基线的状态和内容。
范围（Scope）受控于配置管理下的工作产品，包括交付给客户的软件产品，以及生成软件产品所需要的或由软件产品标识的有关项。
准备/前提/条件（Input）软件配置控制委员会（SCCB）：负责评价、认可或否定有关基线更改建议并确保确认的更改得以执行。
具体活动包括，授权标识与建立软件基线，阐述项目负责人和所有受软件基线变更影响的小组的权益。
高层SCCB包括BUM和高层经理。
项目SCCB包括项目经理和产品经理。
每个软件产品都有一个软件配置管理（SCM）小组负责协调和实施产品的软件配置活动。
SQA定期对SCM小组的活动进行监察与审核，以验证SCM小组的活动是否按照相应的规程进行。
规程/任务/活动（Procedure）制定SCM计划Making SCM Plan在项目的初期需要制定《SCM计划》SCM Plan.dot，并且始终与项目保持一致。
在项目计划（Project Plan.dot）的软件配置管理一章中，需要指明该项目对应的SCM计划文档。
项目经理或由项目经理指定的SCM小组成员制定SCM计划，并提交该项目的SCCB进行审批。
SCM计划的主要内容包括：确定该项目的SCM小组以及SCCB的成员名单。
需要管理的工作产品和项目使用工具，以及管理它们的目录结构设置。
项目的工作产品包括项目文档、源代码、源代码所生产出的EXE、OCX、DLL等所有生成文件。
目录结构设置可参考《SCM路径设置规程》（SCM Path Setup Procedure.doc）。
软件调试报告模板
竭诚为您提供优质文档/双击可除软件调试报告模板篇一：软件测试报告模板软件测试报告模板此页为模板文档本身的版本控制记录表，按模板生成的正式文档中不需要此页。
秘密xxxxxx软件项目系统测试报告软件测试部200x/xx/xx目录1.引言................................................. ....................32.测试参考文档......................(软件调试报告模板).......................................33.测试设计简介................................................. (3)3.1测试用例设计................................................. ......33.2测试环境与配置................................................. ....33.3测试方法................................................. ..........44.测试情况................................................. ................44.1测试执行情况................................................. ......44.2测试覆盖................................................. ..........44.3缺陷的统计................................................. .. (4)4.3.1缺陷汇总和分析..............................错误！未定义书签。
GJB438B-软件配置管理计划 - 模板
密级：内部（XXXX）软件配置管理计划标识：XXXX/SCMP版本：V1.0页数：编制：SQA审核：审核：批准：编制部门：2020年7月5日1 范围1.1 标识本文档适用：xxx项目（标识：xxxx）；本文档的名称为：xxx软件配置管理计划；本文档标识为：XXXX/SCMP1.2 系统概述甲方：xxx。
乙方：xxx。
对系统进行概述。
1.3 文档概述本文档指定xxxx研制过程中，将执行的所有与配置管理相关的活动，以及配置管理活动的时间、内容、活动主体、要达到的结果的实施依据。
本文档读者为系统研制开发中的甲方团队、乙方。
1.4 与其他计划之间的关系本文档是软件开发计划的子计划。
2 引用文档本文档引用文档清单如表2-1所示。
表2-1 引用文档清单3 组织和职责组织和职责如表3-1所示。
表3-1 组织和职责4 软件配置管理活动4.1 配置标识本条应描述基线和配置项的标识方案；详细描述本项目的每一条基线，包括基线的名称、基线的项目唯一的标识符、基线的内容和基线预期的建立时间等。
本条还应详细描述本项目的每一软件配置项，包括配置项名称、配置项的项目唯一的标识符及其受控时间等，若为基线软件配置项，则还应列出其所属的基线名称。
4.2 配置控制本条应描述如下内容：在本计划所描述的软件生存周期各个阶段使用的更改批准权限的级别。
对已有配置项的更改申请进行处理的方法，其中包括：详细说明在本计划描述的软件生存周期各个阶段提出更改申请的规程；描述实现已批准的更改申请（如：源代码、目标代码和文档等的修改）的方法；描述软件配置管理库控制的规程，其中包括例如：库存软件控制、对于使用基线的读写保护、成员保护、成员标识、档案维护、修改历史以及故障恢复等规程；描述配置项和基线变更、发布的规程以及相应的批准权限。
当与不属于本软件配置管理计划适用范围的软件和项目存在接口时，本条应描述对其进行配置控制的方法。
如果这些软件的更改需要从其他机构在配置管理组评审之前或之后进行评审，则本条应描述这些机构的组成、他们与配置管理组的关系以及他们相互之间的关系。
04 软件需求规格说明-GJB438C模板
编号：版本：状态：密级：分发号：XX软件需求规格说明编制/日期：审核/日期：标审/日期：会签/日期：批准/日期：XX科技有限公司20XX年X月文档修订记录目录1范围 (1)1.1标识 (1)1.2系统概述 (1)1.3文档概述 (1)2引用文档 (1)3需求 (1)3.1要求的状态和方式 (2)3.2软件能力需求 (2)3.2.X(软件能力) (2)3.3软件外部接口需求 (3)3.3.1 接口标识和接口图 (3)3.3.X（接口的项目唯一的标识符） (3)3.4 软件内部接口需求 (6)3.5 软件内部数据需求 (6)3.6 适应性需求 (7)3.7保密性需求 (7)3.8 安全性需求 (7)3.9 软件环境需求 (7)3.11其他质量特性 (8)3.11计算机资源需求 (8)3.11.1计算机硬件需求 (8)3.11.2计算机硬件资源使用需求 (8)3.11.3计算机软件需求 (8)3.11.4计算机通信需求 (9)3.12设计和实现约束 (9)3.13人员需求 (9)3.14训练相关需求 (10)3.15软件保障需求 (10)3.16包装需求 (10)3.17其他需求 (10)3.18需求的优先顺序和关键程度 (10)4合格性规定 (11)5需求可追踪性 (11)8注释 (12)1范围1.1标识【注释：本条应描述本文档所适用的系统和软件的完整标识，适用时，包括其标识号、名称、缩略名、版本号和发布号。
】1.2系统概述【注释：本条应概述本文档所适用的系统和软件的用途。
描述系统与软件的一般特性（如规模、安全性、可靠性、实时性、技术风险等特性）；概述系统开发、运行和维护的历史；标识项目的需方、用户、开发方和保障机构等；标识当前和计划的运行现场；列出其他有关文档。
】1.3文档概述【注释：本条应概述本文档的用途和内容，并描述与它的使用有关的保密性方面的要求。
】2引用文档【注释：本章应列出引用文档的编号、标题、编写单位、修订版及日期，还应给出不能通过正常渠道得到的文档的来源。
软件配置审核报告模板
项日
2、文档审核
文档类别
文档名称
完整性
正确性
一致性
开
发
类
需求分析说明书
是□ 否□
是□ 否□
是□ 否□
概要设计说明书
是□ 否□
□
是□ 否□
是□ 否□
详细设计说明书
是□ 否□
□
是□ 否□
是□ 否□
数据库设计说明书
是□ 否□
是□ 否□
是□ 否□
（1）程序单位首部有程序说明和修改备注是□ 否□
（2）变量、过程、函数命令符合规则 是 □ 否□
（3）程序中有足够的注释信息 是 □ 否□
（4）代码的格式符合要求 是 □ 否□
测试备注:
测试计划
是□ 否□
是□ 否□
是□ 否□
测试报告
是□ 否□
是□ 否□
是□ 否□
程序维护手册
是□ 否□
是□ 否□
是□ 否□
用户操作手册
是□ 否□
是□ 否□
是□ 否□
管
理
类
项目开发计划书
是□否□
是□否□
是□否□
用户培训计划
是□ 否□
是□ 否□
是□ 否□
开发进度月报
是□ 否□
是□ 否□
是□ 否□
2.源代码规范性审核:
软件配置审计报告
配置审计报告
1.填写说明
本文档目的在于及时、清晰的记载软件配置项的配置状态变化，反映开发活动的历史情况，对开发过程进行详细系统的记录。
配置审计活动贯穿整个项目生命周期。
2.项目信息
项目名称：
项目编号：
项目负责人：
配置管理员：
审计阶段：
3.审计内容
3.1配置项状态统计
为了清楚、及时地记载软件配置的变化，不至于到后期造成贻误，需要对开发的过程做出系统的记录，以反映开发活动的历史情况。
根据《软件配置管理计划》和当前基线库的信息，得出以下记录。
注：“状态”列所填内容包括：未入库、CI（即checkin）、CO（即checkout）。
3.2基线统计
根据基线库的历史信息，汇总如下。
基线库版本：
基线库版本：
3.3变更统计
根据基线变更申请表，汇总如下。
3.4物理审计（PCA）
基于配置项信息进行物理审计，结果如下：
注：检查结果可以是“N/A ”即不适用、“
Y ”即符合、“N ”即不符合
3.5功能审计（FCA ）
基于配置项信息进行功能审计，结果如下：
4.审计结果整改
根据审计结果，汇总问题制定解决方案，汇总如下：
整改情况汇总如下：
5.文档修订审批汇总。
配置管理报告
配置管理报告
1. 引言
本报告旨在提供有关配置管理的详细信息，并分析当前配置管理的情况以及采取的措施。
2. 配置管理概述
配置管理是一种用于管理和控制软件和系统组件配置的过程。
它包括跟踪、记录和更新软件和硬件配置项，以及确保系统的正确配置和可用性。
3. 当前配置管理情况
我们现有的配置管理流程包括以下主要阶段：
- 需求定义和分析
- 配置项标识和控制
- 变更管理
- 配置审核和确认
- 配置状态跟踪和报告
- 配置管理工具支持
4. 采取的措施
为了提高配置管理的效率和准确性，我们采取了以下措施：
- 引入配置管理工具：我们选择了一款配置管理工具，用于跟
踪和记录配置的变更和状态。
- 优化变更管理流程：我们改进了变更管理流程，并引入了审
批和控制措施，以确保变更的有效管理。
- 增强配置项追踪：我们建立了配置项清单，并采取措施确保
每个配置项都能够被准确追踪和记录。
5. 结论
通过以上措施的实施，我们实现了更好的配置管理控制和效率。
我们将继续跟踪和优化配置管理过程，以确保系统的正确配置和可
用性。
以上是关于配置管理的报告，请查阅。
谢谢！
*注意：本报告仅用于内部参考，未经确认的内容请勿引用。
*。
3 软件配置管理计划(模板)-GJB438C
密级：内部阶段：版次：A产品（外部）型号+产品（中文）名称软件配置管理计划项目编号-RJPZ共10页XXXX公司XXXX年XX月产品（外部）型号+产品（中文）名称软件配置管理计划项目编号-RJPZ编制审核会签批准修改页本文件版本情况如下：目录1范围 (1)1.1标识 (1)1.2系统概述 (1)1.3文档概述 (1)1.4与其他计划之间的关系 (1)2引用文档 (2)3组织和职责 (2)4软件配置管理活动 (2)4.1配置标识 (2)4.1.1源代码配置项标识 (2)4.1.2文档配置项标识 (3)4.1.3软件运行体配置项标识 (3)4.1.4数据配置项标识 (3)4.2配置控制 (3)4.2.1软件三库的控制 (3)4.2.2软件更改的控制 (4)4.3配置状态记实 (4)4.4配置审核 (5)4.5软件发行管理和交付 (5)5工具、技术和方法 (5)6对供货单位的控制 (5)7进度表 (6)8注释 (6)1范围1.1标识本文档适用于产品（外部）型号+产品（中文）名称的软件管理，软件的完整标识为XXXX。
1.2系统概述产品（外部）型号+产品（中文）名称的软件分为XXXX。
各部分软件实现的功能如下：a)XXXX软件：XXXX；b)XXXX软件●XXXX；●XXXX；●XXXX。
c)XXXX软件●XXXX；●XXXX；●XXXX；●XXXX。
产品（外部）型号+产品（中文）名称的软件研制过程与产品研制周期保持同步，随产品交付用户。
1.3文档概述本文档规定了XX软件开发过程中的配置管理组织结构、职责及活动要求，软件三库的维护安排，明确了软件开发过程输出版本控制以及变更要求，是实施配置管理活动的依据。
1.4与其他计划之间的关系软件配置管理计划作为《软件开发计划》的一部分，应按照总体开发计划的要求协调，使项目软件开发按照合理规划有条不紊的进行，确保软件配置的有效性、适宜性和可追溯性。
2引用文档下列标准和文件中的有关条款，通过引用而成为本管理计划的条款。
软件配置管理报告 (1)
份号：001 密级：XXXXXXXX项目软件配置管理报告XXXXXXXX公司XXXX年XX月XX日辑要页文档修改记录目次1 范围1.1 标识本条应描述本文档所适用的系统和软件的完整标识，适用时，包括其标识号、名称、缩略名、版本号和发布号。
1.2 系统概述本条应概述本文档所适用的系统和软件的用途。
它还应描述系统与软件的一般特性;概述系统开发、运行和维护的历史;标识项目的需方、用户、开发方和保障机构等;标识当前和计划的运行现场;列出其他有关文档。
1.3 文档概述本条应概括本文档的用途和内容，并描述与其使用有关的保密性考虑。
2 引用文挡本章应列出引用文档的编号、标题、编写单位、修订版及日期，还应标识不能通过正常采购活动得到的文档的来源。
3 软件配置管理情况综述本章应描述软件配置管理活动进展，与软件配置管理计划的偏差;软件配置管理活动与规程是否相符;对不符合项所采取的措施;完成软件配置管理工作的工作量等。
4 软件配置管理基本信息本章应概述软件配置管理的基本信息，包括项目负责人、各级软件配置管理机构组成人员和负责人、软件配置管理所用的资源(如计算机、软件和工具)等。
5 专业组划分及权限分配本章应列出项目专业组的划分、各专业组的成员以及各成员的权限分配，如专业组可分为项目负责人、开发组、测试组、质量保证组、配置管理组等，权限可分为读出、增加、替换、删除等。
6 配置项记录本章所列出项目的所有配置项，包括配置项名称、配置项最后发布日期、配置项控制力度(控制力度可分为基线管理、非基线管理(受到管理和控制))、配置项版本变更历史、配置项变更累计次数等内容。
7 变更记录本章应列出软件研制过程中的所有变更，包括变更申请单号、变更时间、变更内容、变更申请人、批准人、变更实施人等内容。
8 基线记录本章应列出项目的所有基线，包括基线名称、基线最后一版发布日期、基线版本变更历史、基线变更累计次数、最后一版基线的内容及版本号等内容。
系统配置库管理报告
项目名称
（二号宋体粗）
系统配置库管理报告版本号/修改号：A/0
单位名称
年月日
文件发行/修改履历表
目录
1. 基本信息 (4)
2. 项目成员的操作权限 (4)
3. 配置项记录 (4)
4. 基线记录 (4)
5. 配置库备份记录 (5)
6. 配置项交付记录 (5)
7. 配置库重要操作日志 (5)
1. 基本信息
2. 项目成员的操作权限
提示：配置管理员为每个项目成员分配操作权限。
一般地，项目成员拥有Add, Checkin/Checkout, Download 等权限，但是不能拥有“删除”权限。
配置管理员的权限最高。
具体操作视所采用的配置管理软件而定。
3. 配置项记录
提示：配置管理员记录主要配置项的版本信息。
4. 基线记录
5. 配置库备份记录
提示：配置管理员周期性地备份配置库。
6. 配置项交付记录
提示：配置管理员依据CCB的批示，从配置库中提取配置项交付给接受人。
7. 配置库重要操作日志
提示：配置管理员记录自己和他人对配置库的重要操作，例如删除文件等。
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测试报告
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程序维护手册
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用户操作手册
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管
理
类
项目开发计划书
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用户培训计划
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开发进度月报
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2、源代码规范性审核：
（1）程序单位首部有程序说明和修改备注是□否□
（2）变量、过程、函数命令符合规则是□否□
（3）程序中有足够的注释信息是□否□
（4）代码的格式符合要求是□否□
测试备注：
软件配置审核报告
项目名称：
测试工程师：测试日期：年月日
1、文档审核
文档类别
文档名称
完整性
正确性
一致性
开
发
类
需求分析说明书
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概要设计说ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ书
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详细设计说明书
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数据库设计说明书
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测试计划
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