等级薪酬体系职等职级表-公司
等级薪酬体系职等职级表-公司文件
等级薪酬体系职等职级表等级42 万2636 万2530 万2424 万2321.6 万2219.2 万2116.8 万2014.4 万1912 万1810.2 万178.4 万167.2 万155000 144300 4300 133700 3700 123200 3200 112800 2800 2800 102500 2500 9 2300 2300 2300 8 2100 2100 2100 71900 1900 61700 1700 5 1500 1500 1500 4 1300 1300 3 1200 2 1100 1非关键工序关键工序基础级技术级专员级主管级副部级（年）部长级（年）总监级（年）总经理级（年）职等意林公司岗位等职表生产中心营销中心财务中心人力行政中心职等研发部供应部生产部品牌策划部市场开发部运营部财务管理部核算部资金管理部审计监管部人力资源部行政部非关键工序岗位装卸工、打蛋工、洗箱工辅助操作工、领料工、罗面工、挑拣工、装托工、点数工、清洁工、洗模工、冷品装饰工、手包工夜勤保洁员、门卫、夜勤、锅炉工、配菜工关键工序岗位岗生产小组组长、配料工、和面工、操作工、机工、司炉工、面包装饰工、冷品抹面工、裱花工、灌制工、饰件工门店助理、服务生、营业员特渠文员、大客采购文员、库管员、打票员、成品库打单员、成品库入库员、成品库配货员、成品库组长生产文员、现场管理员、生产入库员、冷品库管、冷品打单员、验货员市场执行文员户文员、信息采编员、会员活动员、推卡员、会员维护员、KA/KB员、传统渠道员、合作/加盟员、客服员门店店长出纳、销售统计、现烤裱花统计、生产统计、银联专员、税务员行政文员、综基础级合文员、宿舍管理员技术级品控专员、研发专员配送司机机修工、电工餐厅厨师、维修工厨师、行政司机、电工、司炉工、水暖工薪酬专文案策划专员、新品员、绩效专员级采购专员、主任助理、成品库主任助理冷品主任助理组长、节日策划组长、主题餐厅组长、新品设计专员、节日策划专员、主题餐厅市场开发专员、团购专员、渠道开发专员培训专员、考核专员成本会计、往来会计专员、招聘专员、培训开发专员、设计专员劳资专员主管级采购主任、仓储主任、成品库主任、车队队长配料区主任、烘烤区主任、制作区主任、包装区主任、冷品区主任品牌策划部长助理区域经理门店、加盟核算主管资金管理部主管综合主管办公室主任、总务部主管、餐饮主管副部级部长级研发部部供应部部长市场开发部经理运营部经理财务管理部部长核算部部长资金管理部部长审计部部长人力资源部经理公共关系部经理长生产部部长品牌策划部经理生产总监、营总监级销总监、财务总监总经理总经理级。
公司职等职级表
职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。
三、公司岗位分五大类
决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类
项目经理/测试经理/项目管理主管
咨询顾问系统设计师/高级培训工程师
/
销售经理/客户经理
生产主管/车间主任/质量经理
11
10
9
G
8
/
行政主办/企划主办/采购主办/外联主办
人力资源主办
主办会计
项目管理主办
资深技术支持工程师/资深开发工程师/资深培训工程师/资深测试工程师/
/
销售代表/客户代表
生产主办/资深品质检验员
公司职等职级表
职位等级
职位级别
决策管理类
支持管理类
技术类
营销类
生产类
行政管理
人力资源管理
财务管理
技术管理
技术
营销管理
营销
生产
A
22
总经理
/
/
/
/
/
/
/
/
B
21
副总经理
/
/
/
/
/
/
/
/
20
行政总监
人力资源总监
财务总监
技术总监/研发总监
首席架构师
销售总监
/
/
C
19
分公司总经理/总经理助理
18
D
17
中心主任/项目总监/产品经理
7
6
5
H
4
/
行政专员/采购专员/库管专员/企划专员/外联专员
人力资源专员
财务会计/财务出纳
等级薪酬体系职等职级表(制造业)
8
2100
2100
2100
7
1900
1900
6
1700
1700
5
1500
1500
1500
4
1300
1300
3
1200
2
1100
1
非关键工序
关键工序
基础级
技术级
专员级
主管级
副部级（年）
部长级（年）
总监级（年）
总经理级（年）
职等
意林公司岗位等职表
职等
生产中心
营销中心
财务中心
人力行政中心
研发部
供应部
市场开发专员、 团购专员、渠道
开发专员
培训专员、 考核专员
成本会计、往 来会计
薪酬专 员、绩效 专员、招 聘专员、
培训开 发专员、
劳资专 员
主管级
采购主任、仓储 主任、成品库主 任、车队队长
配料区主任、烘烤区主任、制 作区主任、包装区主任、冷品 区主任
品牌策划部长助理
区域经理
门店、加盟核 算主管
资金管 理部主 管
综合主 管
办公室主任、 总务部主管、 餐饮主管
副部级
部长级
研发部 部长
供应部部长
生产部部长
品牌策划部经理
市场开发部经 理
运营部经理
财务管 理部部 长
核算部部长
资金管 理部部 长
审计 部部 长
人力资 源部经 理
公共关系部 经理
总监级
生产总监、营 销总监、财务
总监
总经理 级
总经理
生产部
品牌策划部
市场开发部
运营部
上市公司(职能类) 薪酬体系
职职 等级
董事会 办公室
人力资源部
低位线 高位线
级差
B3
项目会计 总帐出纳
初级会计
硬件 网络 管理 员 软件 管理 员
区域人力主管 预算 区域行政主管 员
2200
3800
200
2000
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
120
20
150
C1
财务助理 出纳 仓管 统计员
人力行政专员 司机
20
400
B1
财务副经理 财务主管 会计主管 高级会计 资金主管
人力资源经理 行政经理 法务主管
企化 （副 ）经 理
品牌 推广 经理
财务副经理 财务主管 会计主管 资金主管 高级会计 人力资源经理 法务主管 企化（副）经理 品牌推广经理 高级信息主管
5500
8500
500
4500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
120
20
300
B B2 项目财务主 管 中级会计 出纳主管
硬件 及网 络主 管 软件 主管
人力资源主管 预算 行政主管 主管
企化 主管
客服 主管
项目财务主管 出纳主管 中级会计 人力资源主管 行政主管 企化主管 客服主管 预算主管 软件主管 硬件网络主管
3500
6500
董事会 办公室
人力资源部
低位线 高位线
级差
6000 10000 14000
18000
23000
2500
制造业等级薪酬体系职等职级示例表
制造业等级薪酬体系职等职级示例表Salary and Job Grade Table for Graded Pay SystemGrade 31: 3100Grade 29: 2900Grade 27: 2700Grade 25: 2500Grade 23: 2300Key Process ns:Grade 33: 3300Grade 31: 3100Grade 29: 2900Grade 27: 2700Grade 25: 2500Basic XXX:Grade 38: 3800Grade 35: 3500Grade 33: 3300 Grade 31: 3100Grade 42: 4200 Grade 38: 3800 Grade 35: 3500 Grade 33: 3300XXX:Grade 53: 5300 Grade 47: 4700 Grade 42: 4200 Grade 38: 3800XXX XXX: Grade 60: 6000 Grade 53: 5300 Grade 47: 4700 Grade 11.2: Grade 9.4:Grade 8.2:Grade 25:Grade 22.6:Grade 20.2:Grade 17.8:Grade 14.4:Grade 13:Grade 46:Grade 41:Grade 35:Job Grade Table for the Company:XXX:Job Grade:Research and Development Department:Non-XXX:Supply Department n Department:Auxiliary n workers。
material picking workers。
surface workers。
picking workers。
loading and unloading workers。
职等职级薪级表
采购供应部：一部部长、二部部长
技术中心：科技管理部
级
操作工、肝素钠操作工、车间记录兼ERP录入、安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工仓储部：综合岗、统计兼ERP复核、原辅料库库管员、劳保用品库库管员、包装库库管员、温度及干湿度控制员、肠衣产品库库管员、统计兼
核、原肠操作工、肝素钠操作工、车间记录兼ERP录入、安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工
仓储部：综合岗、统计兼ERP复核、原辅料库库管员、劳保用品库库管员、包
间卫生监督员、肝素钠原辅料品控员、肝素钠品控员、肝素钠质检记录兼ERP员、肝素钠生产车间安全卫生员、肝素钠车间卫生监督员
生产部：部综合岗、部统计员
卫生员、原肠采购员、综合采购员、质量巡查员、扯肠工)、二部（综合岗兼ERP录入、胚肠采购员、成品采购员、综合采购员、质检
间卫生监督员
生产部：部综合岗、部统计员兼ERP复核、成品肠衣操作工、肝素钠操作工、车间记录兼ERP录入、安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工
执行者
工级
综合兼ERP岗、人力资源管理员、
设备维修工综合兼ERP岗、人力资源
管理员、设备维修工
财务部：出纳
单证部：综合岗兼ERP录入、业务员、
综合兼ERP岗、人
力资源管理员、设备维修工
采购部：综合岗兼ERP录入、安
全卫生员、运货司机、原肠采
综合岗、考
勤员、驾驶员、租赁及水电管理员
人力资源部：综合岗兼综合兼ERP岗、行政
事务管理员、人力资源管理员、设备维护员
财务部：出纳
班
班
班。
工作职等职级薪酬表
公司职等职级薪酬表
《职等职级表》诠释：
一、职位等级A-I
职位等级分为9个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。
二、职位级别23级
职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。
为加薪以及晋升提供依据。
三、公司岗位分四大类
决策管理类、支持管理类、技术类、营销类
四、公司职位级别考评
公司年终进行职位级别考评，根据岗位对应不同考评表，依据考评结果进行职位级别考评，考评优秀提升2级，考评优良提升1级，考评合格级别不变，考评差降低1级次提升不超过三级。
考评优秀占5%，考评优良占10%，考评合格占80%，考评差占5%。
降低1级。
原则上每。
等级薪酬体系职等职级表(制造业)
培训专员、考核专员
成本会计、往来会计
薪酬专员、绩效专员、招聘专员、培训开发专员、劳资专员
主管级
采购主任、仓储主任、成品库主任、车队队长
配料区主任、烘烤区主任、制作区主任、包装区主任、冷品区主任
品牌策划部长助理
区域经理
门店、加盟核算主管
资金管理部主管
综合主管
办公室主任、总务部主管、餐饮主管
门店助理、服务生、营业员
基础级
采购文员、库管员、打票员、成品库打单员、成品库入库员、成品库配货员、成品库组长
生产文员、现场管理员、生产入库员、冷品库管、冷品打单员、验货员
市场执行文员
特渠文员、大客户文员、信息采编员、会员活动员、推卡员、会员维护员、KA/KB员、传统渠道员、合作/加盟员、客服员
门店店长
生产部
品牌策划部
市场开发部
运营部
财务管理部
核算部
资金管理部
审计监管部
人力资源部
行政部非关Leabharlann 工序岗位装卸工、打蛋工、洗箱工
辅助操作工、领料工、罗面工、挑拣工、装托工、点数工、清洁工、洗模工、冷品装饰工、手包工
夜勤
保洁员、门卫、夜勤、锅炉工、配菜工
关键工序岗位岗
生产小组组长、配料工、和面工、操作工、机工、司炉工、面包装饰工、冷品抹面工、裱花工、灌制工、饰件工
等级薪酬体系职等职级表
等级
42万
26
36万
25
30万
24
24万
23
21.6万
22
19.2万
21
16.8万
20
14.4万
19
12万
18
职等职级薪级表
仓储部：副部长产品部：副部长工程设备部：副部长信息部：副部长项目部：副部长对部长财务部：部长单证部：部长质量管理部：部长生产部：部长安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工仓储部：综合岗、统计兼ERP复核、原辅料库库管员、劳保用品库库管员、包装库库管员、工器具库库管员、肠衣产品库库管员、统计兼ERP录入、仓务员、肝素钠产品库库管员、温度及干湿度控采购供应部：一部副部长、二部副部长技术中心：科技管理部部长、科研开发部部长、分析测试部部长、中试研究部部长、药政部部长生产部：综合岗仓储部：综合岗产品部：综合岗、产品开发与设计员工程设备部：综合岗兼ERP录入、项目工程管理员、环保员、设备维修工、锅炉工信息部：综合岗项目部：综合岗、项目管理员储备干部级钠品控员、肝素钠质检记录兼ERP 员、肝素钠生产车间安全卫生员、肝素钠车间卫生监督员生产部：部综合岗、部统计员兼ERP复核、成品肠衣操作工、肝素、胚肠采购员、成品采购员、综合采购员、质检员、装桶员）技术中心： 科管员、规划员、科研开发研发员、检测员、中试研究研发员、药政员司承担某一具体工作事项的执行者F ）：员安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工仓储部：综合岗、统计兼ERP复核、原辅料库库管员、劳保用品库库管员、包装库库管员、温度及干湿度控制员、肠衣产品库库管员、统计兼ERP录入、仓务员、肝素钠产品库库管员部长财务部：部长单证部：部长质量管理部：部长生产部：部长安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工仓储部：综合岗、统计兼ERP复核、原辅料库库管员、劳保用品库库管员、包装库库管员、温度及干湿度控制员、肠衣产品库库管员、统计兼ERP录入、仓务员、肝素钠产品库库管员作工、车间记录兼ERP录入、安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工仓储部：综合岗、统计兼ERP复核、原辅料库库管员、劳保用品库库管员、包装库库管员、温度及干湿度控制员、肠衣产品库库管员、统计兼ERP录入、仓务员、肝部长财务部：部长单证部：部长质量管理部：部长生产部：部长部长财务部：部长采购部：部长质量管理部：部长生产部：部长钠品控员、肝素钠质检记录兼ERP 员、肝素钠生产车间安全卫生员、肝素钠车间卫生监督员生产部：部综合岗、部统计员兼ERP复核、成品肠衣操作工、肝素钠品控员、肝素钠质检记录兼ERP 员、肝素钠生产车间安全卫生员、肝素钠车间卫生监督员生产部：部综合岗、部统计员兼ERP复核、成品肠衣操作工、肝素员、肝素钠原辅料品控员、肝素钠品控员、肝素钠质检记录兼ERP 员、肝素钠生产车间安全卫生员、肝素钠车间卫生监督员生产部：部综合岗、部统计员兼。
职等职级岗位工资表
职等职级岗位工资表
说明;1、1-5级为初级；6-10级为高级；11-20级为资深级、
2、凡各职等的职等职级岗位工资已达到各职等最高级者，除升职等外，岗位工资不再递增。
3、除特殊晋升而外，原则上每年12月底依工作业绩评定而进行晋升调整（本职等职级岗位工资调整的唯一依据为工作业绩）。
4、政府最底工资标准的调整，不影响此标准。
5、岗位价值差异，可在级上反映出，如行政部长博导生产中心部长，虽职位名称相同，但二者价值贡献重要性有较大的差异，为彰显价值的重要性，可将行政部部长
起步定为6等1级，企划中心经理起步定为6等4级，以表差异化。
6、级差：按各职等的初级区间、高级区间及资深区间设置不同的级差，具休如表注。
部部长。
【工具】职等职级薪级表
采购供应部：一部部长、二部部长
技术中心：科技管理部
级
核、原肠操作工、肝素钠操作工、车间记录兼ERP录入、安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工
仓储部：综合岗、统计兼ERP复核、原辅料库库管员、劳保用品库库管员、包操作工、肝素钠操作工、车间记录兼ERP录入、安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工
仓储部：综合岗、统计兼ERP复核、原辅料库库管员、劳保用品库库管员、包装库库管员、温度及干湿度控制员、肠衣产品库库管员、统计兼
工级执行者卫生员、原肠采购员、
综合采购员、质量巡查
员、扯肠工)、二部
（综合岗兼ERP录入、
胚肠采购员、成品采购
员、综合采购员、质检
间卫生监督员
生产部：部综合岗、部统计员兼
ERP复核、成品肠衣操作工、肝素
钠操作工、车间记录兼ERP录入、
安全管理员、卫生管理员、锅炉工
、机修工
间卫生监督员、肝素钠原辅料
品控员、肝素钠品控员、肝素
钠质检记录兼ERP员、肝素钠生
产车间安全卫生员、肝素钠车
间卫生监督员
生产部：部综合岗、部统计员
综合兼ERP岗、人力资源管理员、设备维修工
财务部：出纳
单证部：综合岗兼ERP录入、业务员、
综合兼ERP岗、人力资源管理员、设备维修工
综合岗、考勤员、驾驶员、租赁及水电管理员
人力资源部：综合岗兼
综合兼ERP岗、行政
事务管理员、人力资源管理员、设
备维护员
财务部：出纳
综合兼ERP岗、人
力资源管理员、设备维修工
采购部：综合岗兼ERP录入、安
全卫生员、运货司机、原肠采。
职等职级薪级表(修改)
〔
〕
〔 〕 〔
: 序 职 职级 薪级
号
等 子公司
对应岗位说明 根本工资 津贴、加班
核定
海天实业
分类
海天本部
海鹏生物
成都博阿 海美佳
1 A1 总 A 一
集团总
2 经 层 A2
经理
总经理
理 级
3 A3
4 B1
5 二 B2层
6 级 B3
7 B B4
8 B5 ： 集团各分管副总、总
监
副总经理、总监、储藏
干部9 副 B6 总 10 级
B7 11 B8 12 CJ1 13 CJ2
14 经理 CJ3 级、
15 技术 CJ4 16 中心
CJ5 主任
财务经理
采购经理 技术中心主任储藏干部17 三层
18 级
19 C
20 ： 21 经
理
22 级 23 24 级 CJ6 CJ7 CJ8 CF1
CF2 副经 CF3
理级
、技 CF4 术中
心副 CF5 主任
集团总经理助理、各部门经理、分公司总经理
证券事务部：部长财务副经理 采购副经理 技术中心副主任储藏干部
子公司经理
子公司经理
子公司经理
子公司经理
31 部长 DB4 总经办：证券事务代表
、 证券事务部：部长行政部：部长 企业管理部：部长人力资源部：部长监察审计部：部长资产管理部：部长
子公司副经理 子公司副经理
子公司副经理
子公司副经理
〕
25 级 CF6 26 CF7
27 CF8 28 DB1 29 DB2 30
DB3
8〕；六层级〔F〕：员工级〔F1、F2、F3……F8〕；七层级〔F〕：后岗贴中补足。
公司职等职级表
职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。
三、公司岗位分五大类
决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类
项目经理/测试经理/项目管理主管
咨询顾问
系统设计师/高级培训工程师
/
销售经理/客户经理
生产主管/车间主任/质量经理
11
109Leabharlann G8/行政主办/企划主办/采购主办/外联主办
人力资源主办
主办会计
项目管理主办
资深技术支持工程师/资深开发工程师/资深培训工程师/资深测试工程师/
/
销售代表/客户代表
生产主办/资深品质检验员
7
6
5
H
4
/
行政专员/采购专员/库管专员/企划专员/外联专员
人力资源专员
财务会计/财务出纳
项目管理专员/配置管理专员
技术支持工程师/开发工程师/培训工程师/测试工程师
/
销售工程师/客户专员
技术工人/品质检验员/生产助理
3
2
1
《职等职级表》诠释：
一、职位等级A-H
职位等级分为8个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。
公司职等职级表
职位等级
职位级别
决策管理类
支持管理类
技术类
营销类
生产类
行政管理
人力资源管理
财务管理
技术管理
技术
营销管理
营销
生产
A
22
总经理
/
/
/
/
/
/
/
/
B
21
副总经理
/
/
/
公司职位等级(职等职级薪资)薪酬设计
秘书
人事专员 初级法律顾问 市场专员 系统分析员
242
269 297 344 359
4871
5214 5936 6352 7158
5,042
5,582 6,143 7,083 7,383
物流管理专员
会计主管 项目经理 总经办主任 人事经理 财务经理 市场经理
408
419 449 526 587 619 694
总经理助理 公司部室主任 公司部室副主任 科长 副科长 主办科员 科员 事务员 正高工程师 副高工程师 高级工程师 工程师 助理工程师 技术员 助理技术员 七级 六级 五级 四级 三级 二级 一级 1.0
岗位等级工资制类别
（2）一岗数薪制：
• 一个岗位或职务内设置几个工资标准，一职数薪，同岗 可不同薪，标准互不交叉，不升职亦可增薪。 与一岗一薪制相比，一岗数薪制可以反映同一等级岗位 和职务内部员工的报酬差别。
薪 酬 水 平 5% 年初 薪酬 水平 5% 年初
薪酬政策线
市场线
年末 5% 薪酬政策线 市场线
年末 5% 市场线 薪酬政策线
薪酬 水平
年初
年末
3.薪酬等级差
最高与最低等级薪酬差
rh l
最高薪酬中值 最低薪酬中值
影响因素： 最高与最低等级工作复杂程度上的差别； 政府规定的最低工资线； 市场可比的薪酬率； 企业薪酬的支付能力和薪酬结构等。
工作评价点数
市 场 薪 酬 值
薪酬政策线调整
根据不同的外部薪酬政策定位，进行调整 领先型政策的调整：在年初可以将薪酬政策线定位在 高于市场线的5%的位置上，这样在年末，企业的薪酬 水平就可以与市场水平持平。 跟随型政策的调整：在年初可以将薪酬政策线定位高 于市场线5%的位置上，而在随后一年的时间里逐步降 低，到年末企业的薪酬水平已经低于市场线的5%，而 整个年度企业薪酬水平是与市场水平持平的。 滞后性政策的调整：在年初可以将薪酬政策线定位在 市场线上，年末，企业的薪酬政策线已在低于市场线 的5%的位置上。
岗位等级与工资等级对照表
2550 2700 2850 3000
2850
3050 3250 3450 3650
3450
3700 3950 4200
岗位工资等级对照表
绩效工资 500 500 500 500 500 500 600 700 800 900 800 950 1100 1250 1400
1250
1400 1550 1700 1850
岗位工资等级对照表岗位职等职级1级普工1等2级3级4级5级1级副班长2等2级3级4级5级1级2级3级4级5级1级副主任4等2级3级4级5级1级主任5等2级3级4级5级1级副总监6等2级3级4级岗位工资15001600170018001900180019002000210022002100220023002400250024002550270028503000285030503250345036503450370039504200绩效工资50050050050050050060070080090080095011001250140012501400155017001850170019002100230025002300255028003050标准工资20002100220023002400230025002700290031002900315034003650390036503950425045504850455049505350575061505750625067507250副总工程师总经理助理总监副总监办公室主任会计师总经理助理车间主任销售经理质检办公室主任副总工程师部长设备部长主办会计行政人事车间主任工程师销售经文秘办理质检部长设备部长公室副主任主办会计行政人事质检员化验员仓管员文秘文采购员销售员电工钳员厨工工维修工门卫清洁会计出纳统计员行政人事质检员化验员仓管员文秘文采购员销售员电工钳员厨工工维修工门卫清洁会计出纳统计员管理生产技术销售采购综合部财务班长3等行政人事质检员化验员仓管员文秘文采购员销售员电工钳员厨工工维修工门卫清洁会计出纳统计员总经理助理5级1级总监7等2级3级4级5级1级副总经理8等2级3级1级2级3级44504200450048005100540033003050335036503950425077507250785084509050965090501005011050120001400016000副总经理总工程师总经理助理总经理总工程师副总经理总经理总工程师总监会计师总经理9等1绩效工资为标准工资的30绩效工资按照公司绩效考核标准执行
等级薪酬体系职等职级表公司
等级薪酬体系职等职级表公司等级薪酬体系职等职级表如下：基础级：2800、2500、2300、2100、3200、2800、2500、2300.专员级：4300、3700、3200、2800.主管级：5000、4300、3700.关键工序：2300、2100、1900、1700、1500.非关键工序技术级：1500、1300、1200、1100.剔除明显有问题的段落，___岗位等职表如下：生产中心：生产小组组长、配料工、和面工、操作工、机工、司炉工、面包装饰工、冷品抹面工、裱花工、灌制工、饰件工。
非关键工序岗位：辅助操作工、领料工、罗面工、挑拣工、装托工、点数工、清洁工、洗模工、冷品装饰工、手包工。
关键工序岗位：门店助理、服务生、营业员、厨师、行政司机、电工、司炉工、水暖工。
营销中心：门店店长、特渠文员、大客户文员、信息采编员、会员活动员、推卡员、会员维护员、KA/KB员、传统渠道员、合作/加盟员、客服员。
研发部：品控专员、研发专员、冷品主任助理、新品组长、节日策划组长、主题餐厅组长、培训专员、团购专员、渠道开发专员、新品设计专员、节日考核专员。
供应部生产部：采购文员、库管员、打票员、成品库打单员、成品库入库员、成品库配货员、成品库组长、生产文员、现场管理员、生产入库员、冷品库管、冷品打单员、验货员。
市场开发部：文案策划专员、市场开发专员、节日策划组长、主题餐厅组长、培训专员、团购专员、渠道开发专员、新品设计专员、节日考核专员。
财务管理部：出纳、销售统计、现烤裱花统计、生产统计、___专员、税务员、核算部、资金管理部、审计监管部。
人力行政中心：保洁员、门卫、夜勤、锅炉工、配菜工、装卸工、打蛋工、洗箱工、夜勤。
___：薪酬专员、绩效专员、招聘专员、培训开发专员、劳资专员、行政文员、综合文员、宿舍管理员、___经理、采购专员、主任助理、成品库主任助理、冷品主任助理。
员工职等及职级工资标准表
构成
等级 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级 11级 12级 13级 14级 15级 16级 17级 18级 19级 20级
深圳市康士柏实业有限公司
基本工资①
绩效工资② 320 330 340 350 360 370 380 390 400 414 428 442 456 470 484 498 512 526 540 554
岗位工资③
福利补助④
工资总额⑤ 1920 1980 2040 2100 2160 2220 2280 2340 2400 2484 2568 2652 2736 2820 2904 2988 3072 3156 3240 3324 ⑤=①+②+③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③560 1700 1840 1980 2120 2260 2400 2560 2720 2880 3040 3200 3360 3520 3680 3840 4000 4160
岗位工资③
福利补助④
工资总额⑤ 4480 4970 5460 5950 6440 6930 7420 7910 8400 8960 9520 10080 10640 11200 11760 12320 12880 13440 14000 14560 ⑤=①+②+③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④
最新公司等级薪酬体系职等职级表(制造业)
行政部
保洁员、门卫
、夜勤、锅炉
工、配菜工
关键工 序岗位
岗
基础级
技术级
专员级
主管级 副部级 部长级 总监级 总经理
级
生产小组组长、配料工、和面
工、操作工、机工、司炉工、面 包装饰工、冷品抹面工、裱花
工、灌制工、饰件工
采购文员、库管
员、打票员、成 品库打单员、成 品库入库员、成 品库配货员、成
生产文员、现场管理员、生产 入库员、冷品库管、冷品打单
意林公司岗位等职表
职等
研发部
生产中心 供应部
生产部
非关键 工序岗
位
辅助操作工、领料工、罗面工
装卸工、打蛋工 、挑拣工、装托工、点数工、清
、洗箱工
洁工、洗模工、冷品装饰工、
手包工
品牌策划部
营销中心 市场开发部
运营部
财务管 理部
夜勤
财务中心
核算部
资金管 理部
审计 监管
部
人力行政中心
人力资 源部
主管级
5000 4300 3700
副部级（年）
10.2万 8.4万 7.2万
部长级（年）
24万 21.6万 19.2万 16.8万 14.4万 12万
1500 1300 1200 1100 非关键工序
2100 1900 1700 1500 1300 关键工序
2300 2100 1900 1700 1500 基础级
生产部部长
品牌策划部长助理
品牌策划部经理
区域经理
市场开发部经 理
运营部经理
财务管 理部部 长
出纳、销售统
计、现烤裱花
统计、生产统
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基础级
采购文员、库管员、打票员、成品库打单员、成品库入库员、成品库配货员、成品库组长
生产文员、现场管理员、生产入库员、冷品库管、冷品打单员、验货员
市场执行文员
特渠文员、大客户文员、信息采编员、会员活动员、推卡员、会员维护员、KA/KB员、传统渠道员、合作/加盟员、客服员
门店店长
生产部
品牌策划部
市场开发部
运营部
财务管理部
核算部
资金管理部
审计监管部
人力资源部
行政部
非关键工序岗位
装卸工、打蛋工、洗箱工
辅助操作工、领料工、罗面工、挑拣工、装托工、点数工、清洁工、洗模工、冷品装饰工、手包工
夜勤
保洁员、门卫、夜勤、锅炉工、配菜工
关键工序岗位岗
生产小组组长、配料工、和面工、操作工、机工、司炉工、面包装饰工、冷品抹面工、裱花工、灌制工、饰件工
2300
8
2100
2100
2100
7
1900
1900
6
1700
1700
5
1500
1500
1500
4
1300
1300
3
1200
2
1100
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
非关键工序
关键工序
基础级
技术级
专员级
主管级
副部级（年）
部长级（年）
总监级（年）
总经理级（年）
职等
意林公司岗位等职表
职等
生产中心
营销中心
财务中心
人力行政中心
研发部
供应部
等级薪酬体系职等职级表
等级
42万
26
36万
25
30万
24
24万
23
21.6万
22
19.2万
21
16.8万
20
14.4万
19
12万
18
10.2万
17
8.4万
16
7.2万
15
5000
14
4300
4300
13
3700
3700
12
3200
3200
11
2800
2800
2800
10
2500
2500
9
2300
2300
出纳、销售统计、现烤裱花统计、生产统计、银联专员、税务员
行政文员、综合文员、宿舍管理员
技术级
品控专员、研发专员
配送司机
机修工、电工
餐厅厨师、维修工
厨师、行政司机、电工、司炉工、水暖工
专员级
采购专员、主任助理、成品库主任助理
冷品主任助理
文案策划专员、新品组长、节日策划组长、主题餐厅组长、新品设计专员、节日策划专员、主题餐厅设计专员
市场开发专员、团购专员、渠道开发专员
培训专员、考核专员
成本会计、往来会计
薪酬专员、绩效专员、招聘专员、培训开发专员、劳资专员
主管级
采购主任、仓储主任、成品库主任、车队队长
配料区主任、烘烤区主任、制作区主任、包装区主任、冷品区主任
品牌策划部长助理
区域经理
门店、加盟核算主管
资金管理部主管
综合主管
办公室主任、总务部主管、餐饮主管
副部级
部长级
研发部部长
供应部部长
生产部部长
品牌策划部经理
市场开发部经理
运营部经理
财务管理部部长
核算部部长
资金管理部部长
审计部部长
人力资源部经理
公共关系部经理
总监级
生产总监、营销总监、财务总监
总经理级
总经理