店铺规划方案
家居店铺方案策划书3篇
家居店铺方案策划书3篇篇一家居店铺方案策划书一、前言二、店铺规划1. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域，周边有较多的住宅小区或办公楼。
2. 店铺规模：根据选址地段和预期客流量，确定店铺的大小，一般建议不小于[X]平方米。
3. 店铺风格：打造简约、时尚、舒适的家居购物环境，让顾客感受到家的温馨。
三、商品采购1. 产品定位：以中高端家居产品为主，包括家具、家纺、灯具、装饰品等。
2. 品牌合作：与知名家居品牌建立合作关系，确保产品质量和品牌形象。
3. 产品采购：定期采购新品，保持店铺的新鲜感和竞争力。
四、营销策略1. 品牌推广：通过线上线下相结合的方式，进行品牌宣传和推广。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
4. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，进行产品推广和互动活动。
五、店铺运营1. 员工培训：对员工进行产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训，提高员工素质。
2. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决顾客问题，提高顾客满意度。
3. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保库存的合理性和周转率。
4. 数据分析：定期分析销售数据和顾客反馈，优化店铺运营策略。
六、财务预算1. 投资预算：包括店铺租金、装修费用、设备采购、首批货品采购、人员工资、水电费等，预计总投资为[X]万元。
2. 收入预测：根据店铺客流量和客单价，预测月收入和年收入。
3. 成本控制：严格控制成本，包括采购成本、运营成本、营销成本等，确保盈利能力。
七、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品结构和营销策略，降低市场风险。
2. 竞争风险：加强品牌建设和市场推广，提高竞争力，应对竞争风险。
3. 库存风险：建立科学的库存管理系统，合理控制库存，降低库存风险。
4. 资金风险：合理规划资金使用，控制成本，确保资金的安全性和流动性。
店铺运营和规划方案
店铺运营和规划方案一、店铺运营的重要性店铺的运营对于企业的发展至关重要，它直接影响着企业的盈利能力和品牌形象。
良好的店铺运营可以吸引客户，提高客户的满意度，增加销售额，加强企业的竞争力。
因此，对于店铺运营的规划和管理尤为重要。
二、店铺运营的目标和原则1. 目标：店铺运营的最终目标是提高企业的盈利能力，增加销售额，提高客户满意度和提升品牌形象。
2. 原则：店铺运营的原则是以顾客为中心，以服务为导向，以创新为动力，以效益为目标。
三、店铺运营的策略店铺运营需要针对不同的市场需求和消费群体采取不同的策略，可以有以下几个方面的策略：1. 产品策略：提供优质的产品，丰富的品种，满足客户不同的需求。
2. 价格策略：根据不同客户的需求和购买力，制定不同的价格策略，进行灵活的定价。
3. 促销策略：通过各种促销活动，如满减、折扣、赠品等，吸引客户，增加销售额。
4. 渠道策略：通过线上线下渠道，拓展客户群体，增加销售渠道。
5. 服务策略：提供优质的售前、售中、售后服务，提高客户满意度。
四、店铺规划1. 选址规划：店铺的选址是非常重要的，需要选择在人流量大、交通便利、商业氛围浓厚的地段，以便吸引更多的顾客。
2. 店面规划：店面的设计要简洁大方，突出主打产品，店内要保持整洁明亮，给顾客良好的购物体验。
3. 店铺布局规划：要根据产品的种类和特点合理进行店铺的布局，使顾客能够方便浏览和购买商品。
4. 装修规划：店铺的装修风格要与产品风格相匹配，能够吸引目标客户。
5. 店员培训规划：店员是店铺的服务代表，需要进行专业的培训，提高服务质量。
五、店铺运营管理1. 信息化管理：使用信息技术，进行店铺的管理和运营，提高效率，降低成本。
2. 人力资源管理：拥有合适的员工队伍，进行员工的培训和激励，提高员工的工作积极性和服务意识。
3. 财务管理：制定合理的财务预算，控制成本，提高利润。
4. 库存管理：进行合理的库存管理，避免积压和缺货的问题。
零售商店布局与陈列策划方案
零售商店布局与陈列策划方案随着消费者需求的不断变化和竞争日益激烈的零售市场，零售商店的布局与陈列策划变得至关重要。
一个合理的布局与精心的陈列设计能够吸引顾客，提升销售，并提供愉悦的购物体验。
本文将探讨如何制定零售商店布局与陈列策划方案。
第一部分：店铺布局店铺布局是指商店内部不同商品区域的分配、形成合理流线以及空间布置的方案。
良好的店铺布局可以使顾客更快、更方便地找到所需商品，从而提高销售效率。
1. 规划商品区域根据商品的种类、特点和销售热度，将店铺划分为不同的商品区域。
例如，可以将女装、男装、儿童服装、配饰等分类放置。
每个商品区域应具备明显的标识，方便顾客识别和寻找。
2. 创建导购路径店铺内的陈列设计应该遵循一条明确的导购路径，引导顾客流动并促使其浏览更多商品。
导购路径可以设置成一条蜿蜒曲折的线路，让顾客在购物过程中产生探索和发现的乐趣。
3. 考虑人流量分析店铺内不同区域的人流量，将人流集中的热点区域用于摆放畅销商品，提高它们的曝光度。
同时，留出足够空间用于顾客流动和购物车的行走。
第二部分：陈列策划陈列策划是指将商品有序地陈列在店铺中，从而最大限度地吸引顾客的注意力，并促使其购买。
有效的陈列策划可以增加销售额和购物客流量。
1. 应用空间布局合理利用店铺空间是陈列策划的关键。
使用各种展示架、货架和陈列台，充分利用橱窗、墙面和地面等区域进行陈列。
不同商品的陈列高度、角度和距离应当根据特定商品的特点进行调整，使之更有吸引力和可视性。
2. 产品的逻辑陈列将商品按照类别、风格、功能或者配套进行逻辑陈列。
这样的安排可以帮助顾客更容易地找到他们想要的商品，同时也能促进交叉销售。
3. 制定主题陈列定期制定主题陈列来吸引顾客的注意。
根据季节、假日或者特定促销活动，使用相关的装饰和陈列手法来打造主题展示。
这样的陈列可以增加店铺的新鲜感，提高顾客的兴趣。
第三部分：顾客体验一个成功的零售商店布局与陈列策划方案需要优化顾客的购物体验，使其有愉快的购物感受。
京东店铺运营规划方案
京东店铺运营规划方案1. 背景介绍随着电商市场的日益成熟，京东作为电商巨头之一，在市场中发挥着重要的作用。
如何规划好京东店铺的运营，不仅关系到企业的利益，更关系到企业形象的塑造以及未来的发展。
本文将从品牌形象、商品管理、营销推广等方面提供具体的京东店铺运营规划方案，以期提高店铺的竞争力和品牌影响力。
2. 品牌形象建设京东是一个拥有强大用户基础的电商平台，因此店铺的品牌形象至关重要。
针对品牌形象建设，我们将从以下两个方面进行规划：2.1 商品质量监控准确、全面地对商品进行质量监控可以保证商品的品质，从而将品牌形象营造的更加完善。
具体操作如下：•将产品源头质量管理的要求明确下发到供应商，并与供应商共建质量管理的流程和机制，同时进行跟踪和监督。
•通过京东ERP系统对良品率、无效率等指标进行监控，以及通过客户售后反馈等途径进行监督和整改。
2.2 品牌新闻平台的运营京东作为知名电商巨头，其店铺的品牌形象在社会中非常具有影响力。
因此，开发一个品牌新闻平台的运营将高度关注京东店铺形象的传播和维护。
具体运营措施如下：•通过近似内容、社区讨论、社交网站等多种形式展开品牌传播。
•积极协调第三方媒体，并对内容的合法性进行审核，达到公众话题讨论的效果。
同时对于争议问题，京东将积极掌握信息，担当企业家的社会责任角色。
3. 商品管理商品是店铺的核心竞争力，商品管理作为整体运营的重中之重，必须加以重视。
具体规划如下：3.1 商品策略和分类管理•拓宽产品线，并且建立商品分类管理，增加客单价。
•根据销售数据，评估商品市场价值和发展潜力，选择符合市场需求的商品加入店铺。
•加强店内推荐及搜索引擎优化，提高用户购物的效率。
3.2 商品描述和详情页管理详情页的质量是影响消费者下单习惯的主要因素之一，因此必须对商品详情页进行管理：•商品详情页都要有清晰的文字描述，同时配合图片和视频实拍。
•对于重要的销售信息，在详情页上予以强调和标注，以向用户传达重要的购物信息。
线下实体门店策划书3篇
线下实体门店策划书3篇篇一线下实体门店策划书一、策划书概述本策划书旨在为线下实体门店提供全面的运营方案，包括市场分析、店铺定位、产品与服务、营销策略、运营管理等方面。
通过本策划书的实施，将帮助实体门店提升品牌知名度、吸引顾客、增加销售额，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、市场分析1. 行业现状：了解当前线下实体门店所属行业的发展趋势、市场规模、竞争态势等。
2. 目标受众：明确门店的目标客户群体，包括消费者的年龄、性别、消费能力、消费习惯等。
3. 竞争对手：分析竞争对手的优势和劣势，包括品牌知名度、产品特点、价格策略、促销活动等。
三、店铺定位1. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域，确保有足够的人流量和潜在客户。
2. 店铺风格：根据目标受众的喜好和产品特点，确定店铺的装修风格，打造独特的品牌形象。
3. 经营范围：明确门店的经营范围，包括主营产品或服务，以及是否提供相关配套产品或服务。
四、产品与服务1. 产品策略：根据市场需求和竞争对手情况，确定门店的产品策略，包括产品种类、品牌选择、价格定位等。
2. 服务质量：提供优质的客户服务，包括售前咨询、售中服务、售后服务等，以提升客户满意度和忠诚度。
3. 产品展示：合理规划产品展示区域，注重陈列的美观度和易看度，以吸引顾客的注意力并提高购买意愿。
五、营销策略1. 传统营销：利用传统媒体进行广告宣传，如报纸、杂志、电视、广播等，提高品牌知名度。
2. 网络营销：利用互联网平台进行推广，如社交媒体、电商平台、搜索引擎等，扩大品牌影响力。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
4. 会员制度：建立会员制度，设置积分、消费返现等优惠政策，增加顾客粘性。
六、运营管理1. 人员管理：招聘并培训优秀的销售人员和服务人员，提高团队的专业素质和服务水平。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保货物充足且不过剩，降低库存成本。
3. 财务管理：制定合理的财务预算和成本控制策略，确保门店的盈利能力。
经营店铺制定计划方案
经营店铺制定计划方案经营店铺制定计划方案一、目标设定1. 确定销售目标：如年销售额、销售增长率等。
2. 客户目标：明确目标客户群体的特征、数量和需求，以及如何吸引和保持这些客户。
3. 品牌目标：确定店铺的核心竞争力和特色，打造独特的品牌形象和品牌故事。
二、市场分析1. 竞争分析：了解竞争对手的产品、定价策略和市场份额，找出自己的竞争优势。
2. 消费者分析：分析目标客户的消费行为、偏好和需求，了解他们的购买决策过程和购买动机。
3. 环境分析：了解市场发展趋势、政策环境和经济形势，预测未来的机会和挑战。
三、产品定位1. 定位目标客户：通过市场分析确定目标客户群体的特征和需求，制定产品定位策略。
2. 确定产品特点和优势：分析产品的特点、功能、质量和性价比等方面，找出产品的竞争优势。
3. 制定定价策略：根据产品的定位和市场需求，制定合理的价格策略。
四、销售推广1. 制定推广计划：通过广告、促销活动、公关活动等手段，提高产品的知名度和市场影响力。
2. 开展线上宣传：利用互联网和社交媒体等渠道，扩大品牌的曝光度和粉丝数量，增加线上销售渠道。
3. 提供优质服务：建立良好的客户关系，通过售后服务和客户回访等方式，增强客户满意度和忠诚度。
五、销售管理1. 销售预测和库存管理：根据市场需求和销售数据，制定合理的销售预测和库存管理策略，避免库存积压和断货情况的发生。
2. 培训销售人员：提供专业的产品培训和销售技巧培训，提高销售人员的专业素质和销售能力。
3. 定期销售数据分析：通过销售数据分析，了解销售业绩和市场变化的情况，及时调整销售策略和经营计划。
六、财务管理1. 制定财务预算：根据目标设定和市场分析，制定合理的财务预算，包括开支、收入和利润等方面的预算。
2. 进行财务分析：定期分析财务数据，评估经营业绩和财务风险，发现并解决财务问题。
3. 控制成本：精确核算成本，寻找降低成本的方法，提高盈利能力。
以上是经营店铺制定计划方案的基本要素，可以根据实际情况进行具体的细化和实施。
店铺规划方案
店铺规划方案店铺规划方案一、店铺位置选定根据市场调查和目标人群的定位，选择适合店铺的位置。
要考虑到交通便利程度、人流量及目标顾客的购物习惯等因素。
最好选择在繁华商圈或者人流量较大的地段，以确保店铺能够吸引更多的顾客。
二、店铺布局设计1. 入口设计：入口是店铺的门面，要有吸引力，可以考虑使用醒目的招牌和灯光来吸引顾客的注意。
2. 货品展示区：将货品分类清晰，方便顾客浏览和购买。
可以采用货架、展示柜等工具，使得货品能够展示得更加直观和美观。
3. 收银区：将收银台设计在店铺的合适位置，方便顾客结账。
收银台要考虑到收银员的操作空间和顾客的排队等待的空间。
4. 座位区：如果店铺提供相关的服务，比如咖啡厅或餐厅，可以设置座位区，方便顾客消费。
5. 后台管理区：为了方便店铺的日常运营和管理，需要设置一个后台管理区域。
这个区域可以用来存放货品、办公用品和管理工具等。
三、店铺装修和陈设店铺的装修和陈设是店铺形象的直接展示，可以通过独特的装饰和布置来吸引顾客的注意。
装修和陈设要与店铺的定位和产品相符合，营造出独特的氛围。
四、产品选择和供应商合作根据市场需求和目标顾客的购买能力，选择合适的产品进行销售。
在选择供应商时，要考虑到产品品质、价格和售后服务等因素。
与供应商建立长期合作关系，以保证产品的质量和供应的稳定性。
五、市场营销策略市场营销策略是吸引顾客和提高销量的重要手段。
可以通过促销活动、会员制度、线上推广等多种方式来宣传和推广店铺。
同时，也要注重客户服务，提高顾客的满意度，增加店铺的口碑。
六、员工培训和管理员工是店铺的重要资产，需要进行培训和管理。
培训可以包括产品知识、销售技巧和服务礼仪等方面。
同时要合理安排员工的工作时间和工资待遇，激励员工积极工作，提升店铺的经营效益。
七、店铺经营计划和预算安排制定店铺的经营计划和预算安排是为了合理规划店铺的运营和管理。
经营计划要包括店铺的目标和发展方向，预算安排要包括店铺的各项费用和收入的预估，以确保店铺的经营稳定和可持续发展。
开店策划方案
2.促销活动：定期策划创意促销活动，吸引顾客关注并促进销售。
3.客户关系管理：建立客户数据库，实施精准营销，提高客户忠诚度。
八、运营管理
1.人力资源：根据业务需求，招募和培养专业的服务团队，确保服务质量。
2.培训与发展：定期对员工进行业务技能和服务态度的培训，提升团队综合素质。
开店策划方案
第1篇
开店策划方案
一、项目背景
随着我国经济的持续发展和消费市场的日益繁荣，各类特色店铺如雨后春笋般涌现。为把握市场机遇，充分利用现有资源，打造一家具有市场竞争力的店铺成为当务之急。本方案旨在为开设一家具有独特特色的店铺提供详细的策划指导，确保项目合法合规、盈利稳健。
二、项目定位
1.目标市场：以中青年消费群体为主，兼顾家庭消费需求。
2.财务风险：合理规划财务预算，加强成本控制，确保资金安全。
3.运营风险：建立健全内部管理制度，规范运营流程，降低运营风险。
十一、总结
本开店策划方案从市场分析、店铺定位、选址策略、设计与布局、商品管理、营销推广、运营管理、合法合规及风险控制等多方面，为开设一家成功店铺提供了详尽的策划指导。方案旨在确保店铺在合法合规的前提下，实现可持续发展，满足消费者需求，为投资者带来稳定的回报。在实际操作中，应根据市场反馈和实际运营情况，及时调整策略，以保持店铺的竞争力。
1.市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2.竞争风险：了解竞争对手动态，强化自身优势，提升市场竞争力。
3.法律风险：严格遵守法律法规，确保店铺合法合规经营。
十、总结
本开店策划方案旨在为开设一家具有市场竞争力的店铺提供全面的策划指导。通过严谨、人性化的语言，详细阐述了项目背景、定位、选址、装修、商品、营销、运营管理等关键环节，确保项目合法合规、盈利稳健。在实际操作过程中，需根据市场变化和实际情况，灵活调整策略，以期实现店铺的长期稳定发展。
商场店铺设计规划方案
商场店铺设计规划方案1. 引言随着消费需求的升级，商场店铺设计对于吸引顾客和提升销售额起到了至关重要的作用。
一家商场店铺的设计规划应该考虑到顾客的购物体验、品牌形象以及销售效果三个方面。
本文将提出一份商场店铺设计规划方案，旨在提高顾客满意度，增加销售额。
2. 商场店铺设计规划方案2.1 店铺外观设计店铺的外观设计是吸引顾客的第一要素，因此在规划方案中应该注重以下几点：2.1.1 品牌标识店铺应该在外墙上突出展示品牌标识，以增强品牌的辨识度。
标识图案应简洁明了，颜色选取应与品牌形象相符。
2.1.2 照明设计照明设计是外观设计的重要组成部分，它不仅能够照亮店铺立面，还能够营造出吸引顾客的温暖和亮丽的氛围。
采用柔和的灯光和多种灯光组合，能够营造出独特而舒适的感觉。
2.1.3 陈列窗口陈列窗口是店铺展示产品的窗口，它需要巧妙地展示商品，吸引顾客进入店铺。
窗口设计应注重创意、与品牌形象相符，并展示店铺的特色产品。
2.2 店铺内部设计店铺的内部设计是顾客购物体验的关键。
以下是一些内部设计的建议：2.2.1 布局规划根据店铺的面积和产品类别，合理规划店铺的布局。
重要的产品和品牌应位于顾客进入店铺后的显眼位置，提高顾客的购买欲望。
同时，合理利用空间，设置休息区和试衣间，给顾客提供舒适的体验。
2.2.2 收银台设计收银台是店铺的重要组成部分，其设计应兼顾实用性和美观性。
收银台应该方便顾客结账，并且能够展示店铺的品牌形象。
2.2.3 陈列设计陈列设计是店铺内部的关键要素，它直接影响到顾客对于产品的购买欲望。
陈列应注重产品的分类和搭配，展示产品的特色和优势，同时要注意陈列的整齐和美观。
2.3 顾客体验设计顾客体验是店铺设计的最终目的，以下是一些提高顾客体验的设计建议：2.3.1 路线引导店铺的设计应以顾客的购物路径为导向，通过合理的路线引导，引导顾客按照预期的路径进行购物。
同时，要注意留出足够的空间供顾客自由移动。
2.3.2 舒适度设计店铺内的温度、湿度和噪音等因素会直接影响顾客的购物体验。
个体店铺方案策划书3篇
个体店铺方案策划书3篇篇一《个体店铺方案策划书》一、前言随着市场的发展，个体店铺的竞争也越来越激烈。
为了使自己的店铺在众多竞争对手中脱颖而出，我们需要制定一份详细的策划书，以指导我们的经营和发展。
二、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺类型：[店铺类型，如服装店、餐饮店等]3. 店铺位置：[详细地址]4. 目标客户：[目标客户群体，如年轻人、上班族等]三、市场分析1. 市场现状：分析当前市场上同类型店铺的分布、经营状况、竞争优势等。
2. 市场需求：了解目标客户的需求和偏好，以便更好地满足他们的需求。
3. 市场趋势：关注市场的发展趋势，以便及时调整经营策略。
四、店铺规划1. 店铺风格：确定店铺的装修风格，以吸引目标客户。
2. 产品选择：根据市场需求和店铺定位，选择合适的产品或服务。
3. 定价策略：制定合理的价格策略，既要保证盈利，又要考虑客户的接受程度。
五、营销策略1. 品牌建设：通过店铺名称、标志、装修等方面的建设，打造独特的品牌形象。
2. 促销活动：定期举办促销活动，吸引客户购买。
3. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访客户，提高客户满意度和忠诚度。
4. 网络营销：利用社交媒体、网站等网络平台，进行宣传和推广。
六、运营管理1. 人员管理：招聘、培训合适的员工，制定员工考核制度。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，避免积压库存。
3. 财务管理：制定合理的预算和成本控制制度，确保店铺的盈利。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，提高客户满意度。
七、风险评估与应对1. 风险评估：分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，降低风险的影响。
八、财务预算1. 初始投资：包括房租、装修、设备采购等费用。
2. 日常运营成本：包括人员工资、水电费、营销费用等。
3. 盈利预测：根据市场分析和营销策略，预测店铺的盈利情况。
篇二《个体店铺方案策划书》一、前言随着市场的发展，个体店铺的竞争也越来越激烈。
开店策划方案
开店策划方案
一、概述
在市场竞争激烈的背景下，开一家成功的店铺需要一个周密的策划方案。
本文将从市场分析、目标定位、产品策略、营销推广、人员管理等方面进行全面的开店策划。
二、市场分析
针对所在地区的市场情况进行调研，包括人口结构、消费水平、消费习惯等，了解潜在客户的需求和购买力，并分析主要竞争对手及其经营状况。
三、目标定位
明确店铺的定位和目标客户群体，确定店铺的特色和定位，以及提供的产品和服务。
通过精确定位来吸引目标客户，保持店铺的特色和竞争力。
四、产品策略
在市场需求的基础上，确定店铺所销售的主打产品，包括品类、品质、价格等方面的策略，同时结合目标客户群体的需求进行产品组合和定价策略。
五、营销推广
制定全面的营销推广策略，包括线上线下的宣传推广、促销活动、合作推广等，以提高店铺的知名度和影响力，吸引更多客户。
六、人员管理
建立一支高效的员工团队，培训员工的产品知识和服务技能，同时建立激励机制，保证员工对店铺的忠诚度和服务质量。
七、经营管理
建立科学的经营管理体系，包括库存管理、成本控制、客户关系管理、投资规划等，以确保店铺的营运顺利和盈利稳定。
八、风险预案
针对可能出现的各种市场风险和经营风险，制定相应的风险预案，保证店铺的经营安全。
九、总结
通过以上的详细策划，店铺将能够有针对性地开展经营活动，提高竞争力和盈利能力，实现长期稳定发展。
餐饮店铺空间规划方案
餐饮店铺空间规划方案一、功能区划分1. 前台接待区：位于店铺入口处，设有接待台和等候区，方便顾客进行点单、结账，以及临时等待。
2. 就餐区：根据店铺的规模和经营特色，可划分为不同类型的就餐区域，如包间、散座、团购区等，以满足不同顾客的需求。
3. 后厨区：包括食材备货区、准备食物的制作区、洗碗区、储物区等，保证食物的提供和加工过程的顺利进行。
4. 卫生间：设置在合适的位置，方便顾客使用，同时要保持干净、整洁。
5. 管理办公区：设有办公桌、文件柜等设施，用于处理店铺日常管理和员工工作事务。
6. 储藏室：用于存放食材、餐具、清洁用具等物品，保持店铺整洁有序。
二、空间布局1. 前台接待区位于店铺入口附近，以便顾客更方便地进行点单和结账。
2. 就餐区的布局应根据店铺的面积和容纳人数进行合理划分。
对于包间区域，应根据店铺的特色和需求进行设计，以提供更加舒适和私密的就餐环境。
3. 后厨区应与就餐区相对应，方便厨师和服务员的工作流程。
洗碗区应设在后厨区的便捷位置，便于食物加工和餐具清洗的同时进行。
4. 卫生间设在距就餐区和前台接待区不远的位置，方便顾客使用，同时要保持干净整洁。
5. 管理办公区应位于店铺的一侧或后方，以便管理人员随时监督店铺的运营情况。
6. 储藏室一般位于后厨区附近，方便食材、餐具等物品的存放和取用。
三、空间设计1. 前台接待区的设计要简洁明快，配备接待台和舒适的等候区座椅，以提供良好的顾客体验。
2. 就餐区的设计应注重座位的布局和舒适性，同时根据店铺的主题和风格进行装饰，为顾客提供愉悦的用餐环境。
3. 后厨区要注重通风和功能性的设计，合理划分不同的工作区域，以提高工作效率。
4. 卫生间的设计要注重卫生和便利性，配备洗手台、马桶、纸巾等必要设备，并保持干净整洁。
5. 管理办公区的设计要考虑工作人员的日常工作需求，配备舒适的办公家具和必要的办公设备，提供良好的办公环境。
6. 储藏室的设计应合理利用空间，配备储物架和货架，确保物品的有序存放。
电商运营店铺运营规划方案
电商运营店铺运营规划方案一、店铺定位1.1目标市场定位在进行店铺运营规划之前，首先要明确自己的目标市场是谁。
根据产品定位和竞争对手情况，找到自己的目标受众。
比如，如果你销售运动户外用品，你的目标市场可能是喜欢户外运动的年轻人。
这样的市场定位可以让店铺更有针对性地进行运营和推广。
1.2产品定位产品定位是店铺运营的基础。
店铺要明确自己的产品定位，是提供高端奢侈品还是性价比较高的普通产品，还是专注于某一特定领域。
这些都需要根据自身实际情况来进行合理的产品定位。
1.3品牌定位品牌是电子商务店铺的核心竞争力之一。
通过不断的品牌打造和推广，可以帮助店铺吸引更多的目标客户。
所以，在进行店铺运营规划时，一定要对品牌进行合理的定位，使其能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、店铺设计2.1网站设计店铺的网站设计是店铺形象的展示。
好的网站设计可以让用户一眼就喜欢上你的店铺，从而提高店铺的转化率。
在进行店铺运营规划时，一定要注重网站的设计，使其美观、易用、符合用户习惯。
2.2页面布局页面布局是网站设计的重要组成部分。
好的页面布局可以帮助用户更容易地找到他们需要的产品，提高用户体验，从而增加用户粘性。
在进行店铺运营规划时，一定要对页面布局进行合理的规划，使其更符合用户的需求。
2.3移动端适配随着移动互联网的快速发展，越来越多的人选择在手机上进行网上购物。
所以，在进行店铺运营规划时，一定要对移动端进行适配，使其在手机端也能够良好地展示和运营。
三、店铺运营3.1商品管理商品是电子商务店铺的核心竞争力之一。
好的商品管理可以帮助店铺提供更多更好的产品，从而吸引更多的目标客户。
在进行店铺运营规划时，一定要对商品进行合理的管理，使其能够满足用户的需求。
3.2营销策略营销策略是店铺运营的重要内容之一。
通过合理的营销策略，可以帮助店铺吸引更多的目标客户，从而提高店铺的销售额。
在进行店铺运营规划时，一定要对营销策略进行合理的制定和执行。
3.3客户服务客户服务是店铺运营的重要一环。
店面计划书(5篇)
店面计划书（5篇）店面计划书（精选5篇）店面计划书篇1一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。
而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。
这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。
店铺企划方案策划书3篇
店铺企划方案策划书3篇篇一店铺企划方案策划书一、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺类型：[店铺类型，如服装店、餐厅、咖啡店等]3. 店铺定位：[店铺的目标客户群体、产品或服务特色等]4. 店铺理念：[店铺的经营理念和价值观]二、市场分析1. 目标市场：[对目标市场进行详细描述，包括市场规模、增长趋势、消费者需求等]2. 竞争对手：[分析竞争对手的优势和劣势，找出市场机会]3. 市场趋势：[关注市场的发展趋势，如消费者行为变化、行业发展趋势等]三、产品或服务1. 产品或服务描述：[详细介绍店铺提供的产品或服务]2. 产品或服务特色：[突出产品或服务的独特之处，与竞争对手区分开来]3. 产品线或服务项目规划：[规划店铺的产品线或服务项目，包括新品开发计划等]四、店铺选址1. 选址原则：[考虑店铺的地理位置、人流量、周边环境等因素]2. 选址分析：[对潜在的店铺选址进行分析和评估]3. 最终选址：[确定店铺的具体位置]五、店铺装修1. 装修风格：[根据店铺定位和目标客户群体，确定装修风格]2. 装修预算：[制定装修预算，控制装修成本]3. 装修进度：[规划装修进度，确保按时完成装修]六、人员招聘与培训1. 人员需求：[根据店铺规模和业务需求，确定人员数量和岗位要求]2. 招聘计划：[制定招聘计划，包括招聘渠道、招聘时间等]3. 培训计划：[为新员工提供入职培训和岗位培训，提高员工的业务水平和服务质量]七、营销策略1. 品牌建设：[制定品牌推广计划，提高品牌知名度和美誉度]2. 促销活动：[策划促销活动，吸引顾客，增加销售额]3. 客户关系管理：[建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度]八、财务预算1. 初始投资预算：[包括店铺租金、装修费用、设备采购费用、人员工资等]2. 运营成本预算：[包括原材料采购成本、水电费、物业费等]3. 收入预测：[根据市场分析和销售计划，预测店铺的收入]4. 利润预测：[根据收入预测和成本预算，预测店铺的利润]九、风险评估与对策1. 风险评估：[识别店铺可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、经营风险等]2. 风险对策：[针对不同的风险，制定相应的对策，降低风险的影响]十、实施计划1. 项目进度安排：[制定项目进度计划，明确各个阶段的时间节点和任务目标]2. 责任分配：[明确各个部门和人员的职责和任务，确保项目的顺利实施]3. 监控与评估：[建立监控和评估机制，及时发现问题并进行调整]篇二店铺企划方案策划书一、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺定位：[店铺类型，如时尚女装店、咖啡店等]3. 目标客户群体：[描述目标客户的特征，如年龄、性别、兴趣爱好等]4. 店铺特色：[突出店铺的独特卖点，如产品特色、服务特色等]二、市场分析1. 市场趋势：分析当前市场的趋势和发展方向，以及对本店铺的影响。
网络销售店铺规划方案
一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展，网络销售已成为企业拓展市场、提高品牌知名度的重要途径。
为了更好地适应市场需求，提高销售额，我公司计划开设一家网络销售店铺。
以下是网络销售店铺的规划方案。
二、店铺定位1. 目标客户：以年轻消费群体为主，年龄在18-35岁之间，注重时尚、品质、性价比。
2. 产品定位：以服装、鞋帽、饰品等时尚用品为主，满足消费者日常穿搭需求。
3. 服务定位：提供优质、高效、便捷的购物体验，让消费者感受到温馨、贴心的服务。
三、店铺规划1. 店铺名称：结合公司品牌特点，命名为“青春时尚馆”。
2. 店铺风格：简约、时尚、清新，以蓝色和白色为主色调，营造轻松、舒适的购物氛围。
3. 商品分类：将商品分为男装、女装、童装、鞋帽、饰品等类别，方便消费者浏览和选购。
4. 商品上架：定期更新商品，保持店铺活力。
新品上架时，通过广告、促销等方式进行推广。
5. 店铺装修：采用可视化装修工具，根据商品特点设计店铺页面，提高用户体验。
6. 促销活动：定期举办促销活动，如满减、折扣、优惠券等，吸引消费者购买。
7. 客户服务：设立在线客服，提供咨询服务、售后保障等，确保消费者满意度。
四、运营策略1. 网络推广：通过搜索引擎优化（SEO）、社交媒体营销、广告投放等方式，提高店铺知名度。
2. 跨界合作：与知名品牌、网红、意见领袖等合作，进行产品推广和品牌宣传。
3. 数据分析：定期分析店铺数据，了解消费者需求，优化商品结构和营销策略。
4. 客户关系管理：建立客户数据库，通过短信、邮件等方式，与客户保持良好沟通。
5. 仓储物流：选择可靠的物流合作伙伴，确保商品及时、安全地送达消费者手中。
五、风险控制1. 市场竞争：密切关注市场动态，调整商品结构和营销策略，提高店铺竞争力。
2. 商品质量：严格把控商品质量，确保消费者权益。
3. 法律法规：遵守国家法律法规，确保店铺运营合法合规。
4. 技术安全：加强网络安全防护，防止数据泄露和黑客攻击。
店铺运营方案策划
店铺运营方案策划一、店铺定位与目标首先，明确店铺的定位至关重要。
要考虑店铺所针对的目标客户群体，包括他们的年龄、性别、兴趣爱好、消费能力等特征。
例如，如果是一家时尚女装店，目标客户可能是 20 35 岁的都市女性，注重时尚潮流和品质。
基于清晰的定位，制定具体、可衡量、可实现、相关且有时限的（SMART）目标。
比如，在开业后的第一个月内实现销售额达到_____元，或者在半年内将顾客满意度提升至_____%。
二、商品管理1、选品精心挑选符合店铺定位和目标客户需求的商品。
通过市场调研、分析竞争对手以及关注行业趋势，确保所售商品具有吸引力和竞争力。
2、库存管理建立科学的库存管理系统，实时监控库存水平，避免缺货或积压现象。
根据销售数据和预测，合理安排补货和退货。
3、商品陈列无论是线上店铺的页面布局还是线下店铺的货架摆放，都要注重商品陈列的合理性和美观性。
突出热门商品、新品和促销商品，引导顾客的注意力。
三、店铺装修与品牌形象1、线上店铺设计简洁、美观、易用的店铺页面。
包括清晰的导航栏、高质量的图片和视频、吸引人的商品描述等。
确保页面加载速度快，以提供良好的用户体验。
2、线下店铺营造舒适、有特色的购物环境。
从店面装修、灯光布置到陈列道具的选择，都要与品牌形象相契合。
统一店铺的品牌形象，包括店铺名称、标志、色彩、字体等元素，使其在顾客心中留下深刻的印象。
四、营销与推广1、社交媒体营销利用微信、微博、抖音等社交媒体平台，发布有趣、有用的内容，吸引潜在顾客关注。
开展互动活动，增加粉丝粘性。
2、搜索引擎优化（SEO）优化店铺网站的关键词、标题、描述等，提高在搜索引擎中的排名，增加自然流量。
3、电子邮件营销收集顾客的电子邮件地址，定期发送新品推荐、促销活动等信息，保持与顾客的沟通。
4、线下活动举办促销活动、主题派对、新品发布会等，吸引周边顾客到店参与。
5、合作与联盟与其他相关品牌、博主、网红等进行合作推广，扩大品牌影响力。
淘宝店铺规划方案
淘宝店铺规划方案一、总体概述本规划方案旨在提供淘宝店铺规划方面的指导，以确保店铺的高效运营和良好的用户体验。
本方案包含以下几个方面的内容：店铺定位、产品策略、店铺设计、运营推广和售后服务等。
通过科学合理的规划，旨在提高店铺的竞争力和市场占有率。
二、店铺定位1. 定位分析：对目标用户进行调研和分析，确定目标用户的特征和需求。
根据调研结果，确定店铺的主要定位，如主打高端服装、美妆护肤品等。
2. 竞争分析：对竞争对手进行调研和分析，了解其特点和优势。
通过分析竞争对手的定位和产品策略，为店铺定位提供参考。
三、产品策略1. 产品种类：根据店铺定位和目标用户需求，精选主打产品种类，确保产品的差异化和独特性。
2. 产品质量：保证产品的质量和安全性，通过建立健全的供应链体系，确保产品的正品性和可靠性。
3. 产品创新：不断进行产品创新，推出新品、特色产品等，提升产品的竞争力和吸引力。
四、店铺设计1. 界面设计：根据店铺定位和品牌形象，设计简洁清晰的店铺界面，确保用户可以方便、快速地找到所需产品。
2. 图片展示：优化商品图片，确保图片质量清晰、美观，吸引用户的注意力。
3. 内容布局：合理安排店铺的内容，分类清晰，便于用户浏览和选择。
五、运营推广1. 活动策划：定期开展促销活动、打折销售等，吸引用户并提高销售额。
2. 广告投放：选择合适的广告渠道，进行精准的广告投放，提升店铺的知名度和曝光率。
3. 社交媒体：积极利用微博、微信等社交媒体平台，增加店铺的曝光度和用户互动。
六、售后服务1. 售后政策：建立健全的售后服务制度，确保用户的权益和满意度。
2. 售后反馈：及时处理用户的售后反馈，提供有效的解决方案，维护良好的用户关系。
3. 售后跟踪：对售后服务过程进行跟踪和整理，及时发现问题并进行改进。
七、总结本淘宝店铺规划方案通过对店铺定位、产品策略、店铺设计、运营推广和售后服务等方面的规划，旨在提高店铺的竞争力和用户满意度。
关于门店工作计划（通用5篇）
门店工作计划关于门店工作计划（通用5篇）时间过得可真快，从来都不等人，又将迎来新的工作，新的挑战，来为以后的工作做一份计划吧。
我们该怎么拟定计划呢？以下是小编整理的门店工作计划，希望对大家有所帮助。
门店工作计划篇11.市场分析。
也就是根据了解到的市场情况，对产品的卖点，消费群体，销量等进行定位。
2.销售方式。
就是找出适合自己产品销售的模式和方法。
3.客户管理。
就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。
4.销量任务。
就是定出合理的销售任务，销售的主要目的就是要提高销售任务。
只有努力的利用各种方法完成既定的任务，才是计划作用所在。
5.考核时间。
销售计划可分为年度销售工作计划，季度销售工作计划，月销售工作计划。
考核的时间也不一样。
6.总结。
就是对上一个时间段销售计划进行评判。
以上六个方面是计划必须具备的。
门店工作计划篇2第一部分：促销活动一、计划目标1、每月主题促销药房、日化分开执行；全年共计11次（1-2月为一期），2、节日促销全年计划节日促销15次，包括元旦（1月1日）、小年夜（1月16日）、情人节（2月14日）、妇女节（3月8日）、劳动节（5月1日）、母亲节（5月13日）、父亲节（6月17日）、端午节（6月23日）、7月7日情（7月7日）、七夕（8月23日）、中秋（9月30日）、国庆节（10月1日）、重阳节（10月23日）、光棍节（11月11日）、圣诞节（12月25日）3、新店、店庆促销新店促销根据具体开业时间进行，市场部店庆促销按门店具体开业时间每月安排1-2家进行大型店庆促销活动。
二、具体措施1、主题促销为日常促销，由会员活动、采购招商、商品特价为主。
全年主题促销共11次，22场（日化、营运分开），其中上半年5月和下半年10月会加大促销、宣传力度，目标以营业额增长为主。
2、节日促销是针对特殊节日而进行的促销，因药房、日化门店的顾客的结构不尽相同，营销重点也将有所不同，端午、重阳等传统节日以药房促销为主，情人节、圣诞节等节日以日化门店促销为主，元旦、五一、十一等大型节日药房、日化门店共同参加。
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珠宝类目市场调研---石榴石
一、石榴石
1.1、简介
1.2、石榴石分类
1.3、石榴石的功效
二、市场行情，为什么选择石榴石成品
三、石榴石市场行情-电商行情
3.1、淘宝市场
3.2、京东
四、建议
简介
1.1、石榴石简介
石榴石是一种宝石，石榴石的英文名称为Garnet，由拉丁文“Granatum”演变而来，意思是“像种子一样”。
石榴石晶体与石榴籽的形状、颜色十分相似，故名“石榴石”。
常见的石榴石为红色，但其颜色的种类十分广阔，足以涵盖整个光谱的颜色。
常见的石榴石因其化学成分而确认为六种，分别为红榴石、铁铝石榴子石、锰铝石榴石、钙铁石榴石、钙铝榴石及钙铬榴石。
1.2、石榴石的种类
1、原生矿床有多种，主要产在许多岩浆岩或变质岩类中，多数宝石级石榴石发现在冲积砂矿中。
紫牙乌是石榴石族矿物，是化学成分比较复杂的硅酸盐矿物(岛状硅酸盐)，通常用A3B2[SiO4]3表示。
其中A表示Ca2+ 、Mg2+、Fe2+、Mn2+等二价阳离子，B表示Al3+、Fe3+、Cr3+等三价阳离子。
晶体形态呈菱形十二面体、四角三八面体或二者的聚形。
集合体为粒状或块状。
2、石榴石的颜色受成分影响，呈现多种颜色，其中红色系列包括红色'粉色'紫红'橙红；黄色系列包括黄色'橘黄'密黄'褐黄；绿色系列包括翠绿'橄榄绿'黄绿。
3、晶面显玻璃光泽、亚金刚光泽，断口显油脂光泽。
透明至半透明。
均质体，不具多色性，没有双折射现象。
石榴石可以分成两个系列、六个主要品种：铁铝榴石系列（镁铝榴石、铁铝榴石、锰铝榴石）和钙铁榴石系列（钙铬榴石、钙铝榴石、钙铁榴石）。
1.3、石榴石的功效
1、石榴石具有很强的保护作用，对打开所有能量中心都有帮助，属海底轮的能量石，能加强人的生命力、活力与耐力，还具有“再生能力”，有美容、养颜、返老还童之功效。
能给予人充分体力来完成各种事项，能加强个人迅速、确实的执行落实能力，能加强一个人的磁场，使之形成一个完好的防护罩，防止负能量接近。
2、红色让人联想起血液,石榴石对血液循环与荷尔蒙分泌都有一定的刺激作用,有益生殖系統及相关器官的健康,让人趴下,将石榴石放在背面脊椎最下端尾骨的部位,可慢慢感受其振动,对应海底轮,可增加性能力並可藉由关想脾脏的活化来净化脾脏,对关节炎据说也有效,但若是敏感体质或是对此做法没有心理准备的人最好避免这样做,以免带来伤害。
3、美容的功效有助于改善血液方面的毛病，促进循环、增进活力，进而可以取到美容养颜的功效，是女士们的首选至爱。
4、加强再生能力有助于改善生殖系统功能，以及加强身体的再生能力，能够加速伤口的愈合。
5、有助恢复体力对于经常熬夜、加班和日夜疲劳工作者，能够积极恢复体力。
6、改善妇科病可加强本身的活力,魅力和亲和力,更能改善妇科毛病.
7、护身石可让人拥有难以抗拒的魅力,招来幸福与永恒的爱情,增加自信,对抗忧郁,帮助人面对过去的创伤回忆,用另一个角度去诠释理解,达到平静喜悦的境地，也能增加人思考时的灵感,避邪化煞,成为不受外力侵犯的护身石。
心理作用:可让人拥有难以抗拒的魅力,招来幸福与永恒的愛情,增加自信,对抗忧愁,帮助人面对过去的创伤回忆,用另一个角度去诠释理解,达到平静喜悦的境地。
也能增加人思考时的灵感,避邪化煞,成为不受外力侵犯的护身石.
二、市场行情，为什么选择石榴石成品
在选择商品的时候，我们为什么选择石榴石，这个问题我用数据来说话。
从上图可以看出来，珠宝行业里面翡翠、黄金首饰等商品是排名靠前的，彩色宝石这个类目是个小类目，若是在这个行业中做翡翠等行业小类目中拍名靠前的，因为这个的数据是说明这个市场的成熟，而彩色宝石这个行业排名第七，属于靠后的，排名不靠前，说明这个行业不成熟，我们只有在这个市场里面才有机会。
而且石榴石的客单价和进货价格都不高，可以考虑做一下这个产品！
石榴石的成品包含：手链、项坠/吊坠、戒指/指环、项链、DIY饰品配件、耳环、摆件、手镯、脚链、胸针和耳钉。
对于石榴石的市场，比较受大众的喜爱，因为颜色多样、鲜艳而且漂亮，价格也不贵，是大众能够消费的起的装饰品。
三、石榴石市场行情
石榴石现在卖的最好的市场就是淘宝市场，其次是京东、唯品会。
3.1、淘宝市场
关于淘宝市场一直都是商家必争的市场，也反应出人们的爱美之心，下面我会一步步数数据来说明石榴石的市场空间和生存空间。
搜索指数
如上图所示，我拉的是近2年的数据，可以看出来，石榴石关注度在2013年的关注度是最高的，然后市场出现了平稳上升，搜索指数说明市场关注度。
搜索指数与成交指数
从这个图中看出，关注度出现的波动是因为石榴石进入市场，收到人们很大的关注，但是购买力不行，购买力的上升是很大的，而且这个市场一直在往上走，我认为这个市场有一个爆发点，这个点还没有来临，这个是我们的机会。
购买人群地域分析
从该图中看出来市场主要集中在江浙那边，那边的气候比较好，温度低的时候比较少，适合用石榴石商品做装饰。
人群定位
从上图可以看出来，新手买家和初级买家占大部分比重，说明人们从下线市场购买该商品贵，大家都在一步步在转移到线上来购买了！
石榴石市场商品定位：
从上图可以看出来，石榴石成交量最大的是在手链中，占比84.91%，这样的数据就体现出来了我们要做产品的内容。
3.2、京东
京东店铺经营模式分为京东自营和pop（即自己开店铺管理）。
京东自营是指商家把货品放到京东自己的仓库，销售出去了，京东自己发货，商家要做的就是及时的查看京东仓库货品数量，做到及时的补货，这样的经营方式比较简单，有个不足点就是京东扣点在30%左右，即大部分钱都让京东得去了。
Pop店铺就相对来说比较难，因为要考验团队的运营能力，涉及的内容比较多，暂时不考虑。
还有很重要的一点就是京东开店需要公司名义开店，私人是不允许开店的。
石榴石在京东的销量，可以用搜索数据来看，如图：
从上图可以看出来，销量都是比较可观的，综合考虑，我们暂时做不了！资金和人员问题！
四、建议
结合了这么多的内容，若是个人来做的话，可以从淘宝个人店铺做起，这样起来的机会会比较大，若是可行，那就要开始选品和做店铺准备！
五、店铺计划
5.1、店铺商品
第一期的话我们就做一个店铺，上石榴石，价格定位在300-500元的主推款，其他的款式就是随便上了，增加店铺的商品数量。
只要把主推款的事情确认了，我们就好做了。
预计上成品为150款左右吧，产品系列我们到时候再慢慢细化。
5.2、店铺费用
A、店铺保证金：1000元
B、主推款型号：石榴石手链，15款，淘宝销售价格30-500元；碧玺手链14款，销售价格9-500元；粉晶项链吊坠：15款；玛瑙手链和吊坠：28款，淘宝销售价格30-100元。
折合到货部门的话，预计需要5000元左右，每个系列的主推款备货10个以上。
备注：参考店铺：
C、店铺装修费用，首页装修200元，上产品衔接，预计一个20元，具体价格看我们的要求，要求高费用就高。
共计费用1640元，拍照费用，这个我找
朋友，便宜点，一张图片30元，一个商品预计要5张图片。
一个商品的费用为：150。
拍照费用为：10800元。
D、推广费用，店铺开始后，要用直通车推广，预计每天费用200元，预计每个月费用6000元，第一个月推广费用大一些，等销量起来后，直通车费用会降到100元左右，到时候推广费用会降到3000元一个月。
E、刷单费用，我们主推宝贝，开始没有销量，要请刷单公司刷单，预计一单费用18元/单。
刷单宝贝客单价为200-300元，开始每天会刷2-3单，后期会平衡到10单每天，按照平均客单价250元计算，每天共计需要的流动资金为：2680元，5天左右，刷单公司拍单的钱就会回到我们的支付宝内。
故按照这个算法费用为：2680*5=13400元。
这个店铺要做起来，我们首先要投资的费用为：1000+5000+1640+10800+6000+13400=37840元，这个资金基本是比较保守的算法了，美共装修那边费用不能确定，因为要求还没有给到我朋友那边，再毛算一下，4万元的启动资金就可以了。
六、店铺运营时间排期
12月1日-12月7日
石榴石手链确定15款选出来，并拿到样品；
12月8日-12月14日
石榴石手链安排拍照，并选择碧玺手链14款，定出款式。
12月15日-12月21日
石榴石手链按照上袈宝贝，店铺开始基础数据运营，并开始安排碧玺手链的拍摄。
12月22日-12月28日
上架碧玺手链商品，并寻找玛瑙和粉晶的商品一起找起，共计：43款，这些商品随便拍一下就可以了，要求不严。
12月29日-12月31日
店铺要开始有正常销售商品，并数据逐步走好，同时安排玛瑙和粉晶上架店铺。
从2015年月旦开始，我们小店要投入正常运营，商品和店铺货品会及时做更新！这个时候就要开始找兼职人员了，或者找我老弟兼职帮我们做，虽然是兼职，但做的工作一定不会少！
综述，上面为基本的方案框架，我们讨论一下，看接下来怎么操作！。