建筑工程项目中质量管理与控制论文
【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)
【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)第一篇：房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制摘要：随着社会经济的不断建设，人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高，因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中，对于建筑自身的成本关注也越来越高。
对于房屋建筑工程的施工成本管理，在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用，可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的，从而提升建筑工程的整体效益。
本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述；其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析；并且，对其中存在的问题进行了研究；最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。
关键词：房屋建筑工程；施工成本管理；施工质量在房屋建筑工程过程中，成本管理是一个相当重要的组成部分，因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划，从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。
在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制，从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益，最终促进建筑行业整体的经济发展。
1房屋建筑工程施工成本管理概述房屋建筑工程成本管理，主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理，从而根据实际情况制定出严格的施工计划，做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。
在房屋建筑工程的施工管理过程中，可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量，从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。
2房屋建筑管理施工质量现状2.1建筑施工质量管理存在的问题（1）在质量评价体系方面存在着不健全的现象，在房屋建筑质量的管理过程中，对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素，可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。
在实际工程的建筑过程中，对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析，在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象，因此导致了检测过程的不严谨现象，造成了数据的误差现象，影响了对整个建筑工程质量体系的最终评价结果。
建筑工程施工管理与质量控制措施论文
小议建筑工程施工管理与质量控制措施【摘要】质量控制的工作内容包括了专业技术和管理技术两个方面。
建筑工程通常工期较长,所用材料品种繁杂,并且在施工过程中会受到社会环境和自然条件等方面异常因素的影响,因而产生的工程质量问题的表现类型也多种多样。
通过分析发现,其发生的原因有不少相同之处。
本文论述了如何保证建设工程质量控制工作而采取的相应措施。
【关键词】建筑工程；施工管理；质量控制；相关措施1 建设工程施工中质量问题的成因1.1 违背建设程序、违反法规行为建设程序是工程项目建设过程及其客观规律的反映,因此不按建设程序办事常是导致工程质量问题的重要原因。
例如,未搞清地质情况就仓促开工,边设计、边施工,无图施工,不经竣工验收就交付使用等。
违反法规行为,例如,无证设计,无证施工,超级施工,工程招、投标中的不公平竞争，超常的低价中标，非法分包,转包,挂靠。
1.2 工程勘察、设计差错诸如,未认真进行地质勘察或勘察时钻孔深度、间距、范围不符合规定要求,地质勘察报告不详细、不准确、不能全面反映实际的地基情况等,从而使得地下情况不清,或对基岩起伏、土层分布误判,或未查清地下软土层、墓穴、孔洞等,它们均会导致不恰当或错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳,使上部结构或墙体开裂、破坏,或引发建筑物倾斜、倒塌等质量问题。
设计差错,诸如,盲目套用图纸,采用不正确的结构方案,计算简图与实际受力情况不符,荷载取值过小,内力分析错误,沉降缝或变形缝设计不当,悬挑结构未进行抗倾覆验算,以及计算错误等,都是引发质量问题的原因。
1.3 施工过程管理不到位不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计。
例如,将铰接做成刚接,将简支梁做成连续梁,导致结构破坏;挡土墙不按图设滤水层、排水孔、导致压力增大,墙体破坏或倾覆;不按有关的施工规范和操作规程施工,浇筑混凝土时振捣不良,造成薄弱部位;砖砌体砌筑上下通缝,灰浆不饱满等均能导致砖墙或砖柱破坏。
施工组织管理紊乱,不熟悉图纸,盲目施工;施工方案考虑不周,施工顺序颠倒;图纸未经会审,仓促施工;技术交底不清,违章作业;疏于检查、验收等,均可能导致质量问题。
质量管理在建筑工程中的重要性论文五篇
·建筑工程质量管理引言随着我国经济的腾飞,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。
建筑业的发展很快成为我国国民经济的一大支柱。
“百年大计、质量为本”,随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。
本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。
1 建筑工程中常见的质量问题建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即装修及设备安装阶段,基础和主题施工阶段。
下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。
1.1在装修及设备安装阶段在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节,这就是装修及设备的安装阶段。
如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。
1.2在基础和主体施工阶段建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。
在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。
2 影响工程质量管理的原因分析经过上述对建筑工程的两个阶段的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素:2.1 人为因素人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵。
受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。
这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。
工程施工质量管理论文10篇
工程施工质量管理论文10篇工程施工质量管理论文10篇破损或者是相关性能变差，间接地对工程质量造成隐患。
3房建施工质量管理与控制措施3.1加强施工质量的监督与管理随着房建工程建设规模不断扩大，对工程施工质量要求也越来越高，工程施工质量管理作为房建工程施工的核心，在日常的施工过程中，我们一定要做到，不漏检漏查一个工序，要将工程的施工质量把握在一个可控的范围内，另一方面，我们还要不断培养高素质的人才，这样才能进一步保证我们工程的施工质量。
必须强制规定，对于一些重要，特殊的岗位，必须持证上岗，并通过定期或不定期地进行复检，对不合格者采取淘汰措施，以此控制人员的工作水平，从而保证工程施工质量。
3.2加大施工质量的监管力度完善的施工质量管理体系是工程施工质量控制与管理的基础，合理、科学的管理体系能够有效的落实责任制，明确各部门之间的工作流程，确保房建工程施工质量。
完善的施工质量管理体系要以施工企业组织架构、技术水平、工作流程、以及人员状况等为出发点，根据施工设计方案以及工程实际情况进行管理体系的设计与完善，以此确保工程质量控制管理体系的适用性以及科学性，促进工程质量控制与管理工作的开展。
3.3落实责任制将建筑工程质量工作落实到每一位班组的头上，落实责任制度，这样有利于在施工过程中，施工人员注重施工质量，出现问题可以将问题具体化，建立安全生产责任制其目的是增强企业各级领导、各职能部门及其工作人员和岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承的责任，充分调动各级人员和部门在安全生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。
3.4加强进场材料的管理在施工的过程中，材料控制及管理是工程质量控制的基础，只有把好质量这一关才能使得企业的经济效益得到更好体现。
材料的管理对工程质量有着非常大的影响。
正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。
建筑施工领域中级职称论文精选8篇
建筑施工领域中级职称论文精选8篇1. "建筑施工中的质量控制与管理"这篇论文讨论了建筑施工过程中的质量控制和管理方法。
通过分析建筑施工中可能出现的质量问题，提出了一些有效的质量控制措施和管理策略。
该论文强调了建筑质量的重要性，并提供了一些实用的建议来确保建筑施工的质量。
2. "安全管理在建筑施工中的应用"这篇论文探讨了安全管理在建筑施工中的重要性和应用方法。
通过分析建筑施工过程中的安全风险和事故，提出了一些有效的安全管理策略和措施。
该论文强调了安全管理对于保障工人和项目的重要性，并提供了一些实用的安全管理建议。
3. "建筑施工中的项目管理实践"这篇论文介绍了建筑施工中的项目管理实践。
通过分析建筑项目管理中可能遇到的问题和挑战，提出了一些有效的项目管理方法和策略。
该论文强调了项目管理对于确保建筑施工进度和质量的重要性，并提供了一些实用的项目管理实践建议。
4. "建筑施工中的成本控制与管理"这篇论文研究了建筑施工中的成本控制和管理方法。
通过分析建筑施工项目中的成本构成和影响因素，提出了一些有效的成本控制策略和管理措施。
该论文强调了成本控制对于确保建筑项目的经济效益和可持续发展的重要性，并提供了一些实用的成本控制与管理建议。
5. "建筑施工中的环境保护与可持续发展"这篇论文探讨了建筑施工中的环境保护和可持续发展问题。
通过分析建筑施工对环境的影响和可持续发展的重要性，提出了一些有效的环境保护策略和可持续发展措施。
该论文强调了建筑施工对环境的责任和可持续发展的必要性，并提供了一些实用的环境保护与可持续发展建议。
6. "建筑施工中的人力资源管理"这篇论文研究了建筑施工中的人力资源管理方法。
通过分析建筑施工项目中的人力资源需求和管理挑战，提出了一些有效的人力资源管理策略和措施。
该论文强调了人力资源管理对于确保建筑施工项目的顺利进行和工人的满意度的重要性，并提供了一些实用的人力资源管理建议。
工程施工质量管理论文(3篇)
第1篇摘要：工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。
本文从工程施工质量管理的重要性出发，分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题，并提出了相应的实施策略，以期为我国工程施工质量管理提供参考。
一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工程项目数量逐年增加，工程施工质量管理的重要性日益凸显。
工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益，是工程项目顺利实施的重要保障。
然而，在实际工程施工过程中，由于各种原因，工程施工质量管理仍存在一些问题，亟待解决。
二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全：良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患，降低事故发生率，保障工程安全。
2. 提高工程质量：严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量，延长工程使用寿命，降低维修成本。
3. 保障工程效益：高质量的工程可以提升企业的市场竞争力，增加企业的经济效益。
4. 促进产业发展：工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用，有助于提高我国建筑行业的整体水平。
三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善：部分工程施工单位的管理制度不健全，缺乏明确的质量管理目标和责任划分。
2. 技术人员素质不高：部分施工技术人员缺乏专业知识和技能，难以保证工程施工质量。
3. 施工过程不规范：部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象，严重影响工程质量。
4. 监督检查不到位：部分工程项目监督检查不到位，难以及时发现和纠正质量问题。
四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度：建立健全工程施工质量管理制度，明确质量目标、责任分工和奖惩措施。
2. 提高技术人员素质：加强施工技术人员的培训和教育，提高其专业知识和技能水平。
3. 规范施工过程：严格执行施工规范和操作规程，杜绝违规操作和偷工减料现象。
4. 加强监督检查：加大对工程项目的监督检查力度，及时发现和纠正质量问题。
5. 引入先进技术：推广应用先进的质量管理技术和设备，提高工程施工质量。
建筑工程管理论文3篇[精品范文]
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建筑工程管理论文3篇[精品范文]第一篇论文：建筑工程管理中的沟通策略
这篇论文将探讨建筑工程管理中的沟通策略。
沟通在建筑工程
管理中十分重要，它涉及到与客户、供应商、承包商和团队成员之
间的有效沟通。
本文将介绍几种常见的沟通策略，包括定期会议、
书面文件和现代技术工具的使用等。
此外，本文还会强调沟通中常
见的问题，并提供解决这些问题的建议。
第二篇论文：建筑工程管理中的项目风险管理
该论文将讨论建筑工程管理中的项目风险管理。
建筑项目涉及
众多风险，如工期延误、成本超支、质量问题等。
本文将介绍项目
风险管理的重要性，并探讨常见的项目风险识别、评估和控制方法。
此外，本文还将提供一些建议和实践经验，帮助建筑项目经理有效
管理项目风险。
第三篇论文：建筑工程管理中的质量控制
这篇论文将研究建筑工程管理中的质量控制。
在建筑工程中，
质量控制是确保项目达到预期质量标准的关键步骤。
本文将介绍质
量控制的基本原理，包括质量策划、质量检查和纠正措施。
此外，
本文还将探讨一些质量控制的挑战，并提供解决这些挑战的方法和
实践建议。
以上是三篇关于建筑工程管理的论文范例，分别涵盖沟通策略、项目风险管理和质量控制这三个重要主题。
这些论文将为读者提供
对建筑工程管理的深入理解，并为他们在实践中提供指导和建议。
建筑施工工程质量管理论文(7篇)
建筑施工工程质量管理论文（7篇）第一篇：建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理，从质量管理的基本概念出发，分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则，探讨建筑施工工程质量管理的内容，包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
同时，概述建筑施工工程质量管理的现状和问题，并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。
建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。
其核心是质量管理，也就是要根据质量标准和规范要求，从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程，确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。
建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量，推进施工技术进步和施工管理创新，提高项目完成水平，从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。
建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等，其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。
建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。
建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
其中，质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求，质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书，质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量，质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制，质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价，质量改进是根据质量检验结果，对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。
建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。
为加强建筑施工工程质量管理，应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手，不断提升建筑施工工程质量管理水平。
总结：本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。
建筑工程质量管理研究的论文3篇
建筑工程质量管理研究的论文3篇建筑工程质量管理研究的论文3篇第一篇：房屋建筑工程施工质量管理研究1房屋建筑工程施工质量管理流程房屋建筑工程施工质量管理主要可分为两个环节，一是施工前结合既往经历与工程实际需求做出的详细质量筹划，二是施工过程中严格的质量控制过程，前者为后者提供根据，后者是前者转变为现实的保障，下面将对其进展详细阐述。
1．1房屋建筑工程施工质量筹划严密合理的施工质量筹划是施工过程顺利进展的前提，包括总体筹划与细节筹划两个层面。
(1)施工质量总体筹划总体筹划是工程开场后的重要事项，一般需多个职能部门负责人参与这一过程，而其所需完成的筹划工作也涵盖了多个方面:首先，确定工程经理与总工程师，一般选择资历较深、工程经历丰富的工作人员担任，而根据详细工程的规模与技术特点、所要克制的主要问题等因素，合理配置其他工程师与辅助人员，既要防止出现超编现象，也要防止过度压缩带来了运转不灵问题;而后确定工程总体质量目的与进度目的，这是房屋建筑工程质量管理的两个重要方面，需要以合同条款为根据，综合企业已有经历制定，假设一个工程被分为几个工程承包给不同企业，那么应考虑企业之间的进度对接与质量标准统一性问题;接下来需要确定工程目的本钱，对于工程涉及的各项子任务进展科学预算，考虑人工费、管理费与一定比例的不可预见费用，做好工程整体核算工作，确定目的本钱;最后需要考虑物资供给问题与施工场地临时建立问题，将工程实际所需的材料种类列出，一一确定是由业主提供还是自行采购，而对于获得的物资，根据其性能不同应采取相应的检验方法，保证其质量平安，现场设施建立那么应兼顾实用性与经济性，实现整齐有序建立，消除施工平安隐患，保障施工人员生命财产平安。
(2)施工质量细节筹划在总体筹划中任命的工程经理与总工程师深化施工现场进展调研，分析^p 实际工程条件与设计图纸，组织各种物资采购工作与临时设施建立，集合所有工程参与人员在总体筹划的根底上，对工程微观层面上进展细节筹划。
建筑工程质量控制论文10篇
建筑工程质量控制论文10篇第一篇：建筑工程施工工序的质量控制一、建筑工程施工工序质量控制的重点内容对建筑工程施工工序进行质量控制是建筑企业实现质量目标的重要手段和重要保障，因此，在实际的工作中，一定要加强对建筑工程施工工序的质量控制。
监理工程师在对建筑工程施工工序进行质量控制的过程中，应该重点把握主要和关键的问题，这同时也是建筑工程施工工序质量控制的重点内容。
首先，针对建筑工程施工工序质量控制制定科学的控制计划，并且对于具体的质量控制工作出现和质量检查的制度进行明确。
其次，在对建筑工程施工工序质量控制的过程中，一定要设置控制点，做好预控管理。
控制点的设置并不是随便设置的，需要相关的工作人员对影响质量的有关因素进行分析，然后根据影响的程度以及治疗保证的难易程度来设定，将控制点设置好之后，还要提前制定相应的应急措施，以免在出现问题时不能及时进行解决，对建筑工程造成更大的危害。
二、建筑工程施工工序质量控制的现实分析（一）质量、造价以及进度之间的关系分析在建筑工程项目管理当中，最重要的管理内容主要包括三点，即质量、造价和进度，这三者并不是独立存在的，三者之间具有密切的关系，既相互制约，又相互依存，实现三者之间的平衡是工程项目管理的最大任务。
单纯的追求高质量会提高工程造价，延缓施工进度，但如果对质量要求过低，则会产生更多的质量隐患，严重的情况必须要进行返修，同样会增加工程造价，延长施工的时间，因此，在实际的管理过程中，一定要根据实际的情况来确定质量标准，力求达到以最少的投资，在预定的工期内，完成较高质量的工程项目要求。
（二）对建筑工程施工工序质量造成影响的主要因素对建筑工程施工工序质量造成影响的因素包括很多，主要可以总结为以下五个方面，即人、设备、材料、方法以及环境。
在建筑工程施工的过程中，参与工程项目建设的人员来自各个相关的单位，如施工单位、建设单位、监理单位、设计单位等。
设备产生影响主要是指设备的使用性能以及操作人员的熟练程度。
建筑工程项目质量管理与控制研究(本科毕业论文)【范本模板】
本科毕业论文题目。
建筑工程项目质量管理与控制研究学专学院：业: 号：学生姓名: 指导教师：日期：摘要在建筑行业日趋激烈的竞争环境下。
以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位。
建筑工程质量的好坏将直接严重影响着建筑企业的发展。
目前国内有关建筑工程项目质量管理的法律法规已经逐步建立健全.质量管理与控制的实践工作有了长足的发展。
但仍需在实践的操作中不断完善不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式.更好的与国际化接轨.提高建设工程的质量水平。
本文详细叙述建筑工程项目质量管理与控制的发展与现状。
首先分析工程项目质量(包括工程项目质量的影响因素和管理要素)�再分析工程项目质量管理的程序与内容�然后分析目前国内建筑工程项目质量控制的依据、主要阶段、任务、内容和方法�其内容包括施工方、监理方、设计方关于工程项目质量控制的基本内容。
最后提出建筑工程项目质量管理与控制存在的诸多问题�并针对这些问题提出一系列的解决方法.关键字。
建筑工程�质量管理。
质量控制AbstractIn the construction industry increasingly fierce competitive environment, quality at the coreof non-price competition has become an important position. Good or bad quality of building construction will be a direct and serious impact on the development of enterprises。
Currentlythe construction project quality control laws and regulations have been gradually establishedand improved. The practice of quality management and control has made great progress。
建筑工程中项目质量管理与控制论文
建筑工程项目质量管理与控制研究摘要：建筑业是国民经济的支柱产业，质量管理是工程施工管理的关键和核心，是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。
在全球金融危机大环境下的中国政府提出扩大内需政策后，新一轮建设项目将先后开工。
企业如何有效利用好这些资金，都面临着前所未有的机遇与挑战，提高质量管理水平成为目前亟待解决的问题。
本文根据实际的经验，提出了影响施工项目质量的因素，并针对出现的问题找到相应的解决措施。
关键词：建筑工程；项目质量；质量管理中图分类号： tu198 文献标识码： a 文章编号：1 引言由于项目施工是一个极其复杂的综合过程，影响其质量的因素很多，它们会直接影响施工项目的质量。
在当前建筑工程施工过程中，一些施工企业普遍存在着这样或那样的问题，比如, 质量管理差，懂技术管理的人员少；施工时材料的质量差异，偷工减料，以次充好；施工作业基本处于露天下作业，控制质量的组织工作和环境条件都比较困难；施工项目的工序交换多，中间产品多，隐蔽工程多；检查验收人员对规范、质量标准贯彻不到位等问题。
这些问题导致一些质量通病，严重影响工程质量，影响了建筑的使用，甚至危害到人民群众的生命财产，因此在整个建筑过程中应严格保证建筑工程项目质量控制措施的实施。
2 影响施工项目质量因素的控制2.1 人的控制领导者的素质和领导层的整体素质，是提高工作质量和工程质量的关键。
一面要关注人的技术水平与生理缺陷：施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求；从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。
另一面也要关注人的心理行为和错误行为。
2.2 机械设备的控制首先是设备购置过程中的质量控制：①必须按设计的选型购置设备；②设备购置应向质量管理人员申报，经审核后方能订货；③优选订货厂家；④签订订货合同；⑤设备制造质量的控制；⑥购置的设备在运输中，必须采取有效包装和固定措施，防止碰撞损伤；⑦加强设备的贮存、保管，避免配件、备件的遗失，设备遭受污染、锈蚀和控制系统的失灵。
建筑工程施工项目管理研究论文8篇
建筑工程施工项目管理研究论文8篇第一篇：建筑工程施工项目管理方法与措施1引言现如今，社会经济发展迅速，建筑工程也在不断发展。
随着人们生活生产生活的需要不断增加，对于建筑工程安全性能以及质量要求的不断提升。
因此，在建筑工程施工中，必须明确项目管理的重要性，在施工全过程中加强管理，这样才能保证建筑工程施工质量，促进建筑工程可持续发展。
2建筑工程施工阶段项目管理概述通常情况下，建筑工程施工阶段的项目管理主要是指建筑企业在相关合同的约束条件下因受到业主的委托而有计划且有规律地对建筑工程进行有效的管理，并且服务于建筑工程的某个特定阶段或者整个过程。
在这个管理过程中，建筑企业的具体管理团队对业主的工作有着一定的辅助性作用，尤其是对于建筑工程施工材料，建筑工程设计方案以及建筑工程规划这几个方面，建筑企业更应该加强管理工作。
在建筑工程施工过程中，必须严格地遵守建筑工程项目的管理原则，并且严格地控制其质量水平，才能在一定程度上缩短建筑工程的工期，最终使建筑企业的经济效益得到有效的增强。
因此，必须合理地利用建筑工程施工阶段项目管理的各种相关职能，对建筑工程的各种相关技术进行有效地计划、组织和控制，这样才能保证建筑工程施工能过顺利进行。
3修建工程施工管理中存在的问题3.1认识问题现目前，修建行业竞争日益激烈，在这样的背景下，很多修建施工企业为了获得更高的经济效益，往往会在施工技术以及施工设备方面增加投入，但是，却忽视可修建工程施工项目管理的重要性。
在修建工程施工过程中，如果施工管理工作不到位，则会影响全部修建工程施工质量以及施工进度。
3.2机制问题现目前，在修建工程施工方面，管理机制不健全的问题比较严重，是制约修建施工管理水平提高的重要因素。
在不健全的管理机制下，想要保证施工质量，明确相关责任是非常艰巨的。
一个健全完善的管理机制，应该具备专门的管理机1构，从实际需求出发，配备相应的管理职员，以确保施工管理的有效进行。
[建筑工程项目施工质量控制与安全管理论文]建筑工程质量控制论文
![[建筑工程项目施工质量控制与安全管理论文]建筑工程质量控制论文](https://img.taocdn.com/s3/m/633051196d175f0e7cd184254b35eefdc8d31597.png)
[建筑工程项目施工质量控制与安全管理论文]建筑工程质量控制论文建筑工程项目施工质量控制及安全管理摘要：建筑工程质量与安全管理是一个社会化企业化问题，有限的施工项目管理对项目会带来良好的经济效益，给国家也会带来良好的社会效益，本文结合了本人多年工作实践，对建筑工程施工过程中的质量控制与安全管理两个方面阐述了其方法和措施1、施工质量控制与管理建筑工程施工过程的质量监控室现场质量管理的重要环节，有效的质量监控措施能使工程质量做到防范未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量的不断提高，有利于降低工程成本。
施工过程质量监控的范围及重点：在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点有以下几点：（1）图纸会审是质量控制的首要环节，图纸是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品没什么质量可言的然而，我们按图施工时是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来会审不是简单的查图纸的差错，还要考虑是否有利于施工在这些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难，为保证施工质量，需对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合规范的要求。
（2）对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节，原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对她进行监控，不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看他的型号规格、性能等是否符合设计要求，对钢化、水泥、防水材料等还要根据规定做复试，对易碎、易潮的物品，在运输堆放安装过程等环节亦要进行监控。
（3）抓分部分项工程按规定施工时质量的主要环节，分部分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量控制工作应把它作为主要环节来抓，在按图施工和使用合格的原材料成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗头消灭在施工过程中，监控贯穿于全过程，交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。
建筑工程质量管理与控制问题论文
建筑工程质量管理与控制问题探讨【摘要】建筑工程施工单位是工程项目的直接承建者，是质量保证体系的直接组织者和管理者，对工程项目的质量管理起着至关重要的作用。
要提高工程的质量水平，必须狠抓施工过程中的质量管理与控制。
本文就建筑工程施工单位的质量管理与控制要点进行初步阐述。
【关键词】建筑工程；质量管理；质量控制0.引言建筑工程施工单位是工程项目的直接承建者，是质量保证体系的直接组织者和管理者，对工程项目的质量管理起着至关重要的作用。
建筑工程项目管理的中心问题是质量控制，是一个对投入资源质量进行控制，对生产过程及各环节质量进行控制，最后对所完成的工程成品质量进行检验和监控的系统过程。
按照工程实体质量形成的时间不同可以划分为施工准备工作质量控制、施工过程质量控制和竣工验收质量控制三个阶段。
本文结合甘肃华亭大柳煤矿综合办公楼的建设的质量控制过程，就建设单位的质量控制要点进行阐述。
1.建筑工程施工质量管理与控制的基本要求百年大计，质量为本。
建筑工程对施工单位必须对工程施工质量进行管理控制，运用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，达到工程施工质量管理和控制的基本要求。
1.1明确质量控制责任主体施工项目质量控制责任主体是项目部。
为了实施质量控制，项目部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员，负责项目质量监督、检查、指导和验收。
明确质量控制责任主体是保证建筑项目施工质量的重要前提条件。
1.2有效分解落实质量目标建筑工程总质量目标由工程合同相关条款明确规定。
实现总目标的基本途径是进行有效目标分解并落实到具体岗位和人员，目标分解落实是实现总目标的有效方法。
1.3严格执行施工计划和技术标准施工计划和技术标准是质量控制的基础和前提条件，工程质量控制就是检查施工中实际发生情况与预定施工计划、技术标准相比较是否存在偏差，偏差是否在允许范围内，是否应采取整改措施以及应采取哪些整改措施。
因此，严格执行施工计划和技术标准是项目质量控制的重要准则。
工程施工质量管理论文(5篇)
工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文范文第1篇一、影响水利工程施工质量管理的五大因素水利工程施工作为简单的系统工程，要全面系统地调动人员的能动性，运用要综合运用施工建筑的技术手段，保证质量管理的前提下，按期完成。
即影响水利工程施工质量管理的五大因素主要有：（一）人为因素人为因素是指包括工程组织者和施工操在内的水利建筑工程项目的参加者。
一是，在水利工程的建设项目中，施工人员都会直接或者间接的参加到项目建设当中。
其素养是影响工程项目施工建设的主要因素，统称为人员素养。
人员素养主要是包括了施工人员的细想素养、工程质量管理意识、剧烈的责任心以及专业化得技术水公平；二是，就是包含有水利工程建设项目施工的组织者，表现出对工程质量管理的责任心和管理水平，工程施工的操作人员的素养。
因此，需要确保工程质量管理的要求，高质量管理、高效率的工程项目则需要高素养的人员以及高水平的工作力量。
（二）材料质量管理项目施工的材料质量管理指的是包含有砂石、水泥、钢筋、装饰等材料在内的项目施工中所需求以及消耗的建设原材料。
进入施工现场的全部材料都要求质量管理达标，需要在招标选购和购买中保证和全面监管，施工中的正确运用等程序来达到质量管理要求。
（三）机械设备机械设备指的是在水利工程建设现场施工中所需要的各种建筑机械设备。
施工现场的机械设备直接影响了工程的质量管理以及效率。
所以在考虑机械设备的选择上，应留意合理的价格、先进的技术、便利的操作以及维护等，才能够在保证施工质量管理的前提下，正确的使用设备。
（四）技术方法技术方法指项目设计，方案、工艺、施工流程、现场操作挨次等。
在设计上，需要讨论其可行性，并进行论证，施工方案是否经济、合理，是否根据了质量管理规范要求进行操作，利用成熟的工艺技巧，实现技术、组织、管理、经济等方面的综合效果，确保工程的平安以及经济、施工成效，从而提高水利工程的整体质量管理。
建筑工程项目管理论文通用3篇
建筑工程项目管理论文通用3篇建筑工程项目管理论文篇一（1）工程实体质量过程控制最直接的见证依据就是施工技术资料。
对于建筑工程来说，工程施工过程中逐步形成了工程实体质量，工程实体质量为工程技术资料所反映。
（2）施工企业综合管理水平直接为施工技术资料所体现。
在施工过程中所涉及到的技术资料系统化的转化为施工技术资料，施工过程中的各个阶段、各个节点都会被全面的记录下来，这属于施工单位直接成果之一。
完善的工程技术资料对于用户对工程的整体质量的全面了解有很大的帮助，通过对工程技术资料的了解分析也将对施工企业的综合管理水平有了初步的认识。
（3）施工技术资料为工程维修、管理、使用、改建以及扩建提供了重要帮助。
由于工程交付使用后，由于多种原因都会导致存在各种质量问题，需要进行修复，此时竣工工程的技术资料档案将显得尤为重要，尤其是所涉及到的室外管网配套工程，技术人员依据施工技术资料可以掌握详细的管线布局，相关人员可以根据所掌握的相应的采取措施。
（4）施工技术资料为工程价款调整提供了重要的依据。
如果所涉及到的施工变更技术资料非常完善，那么对于变更索赔结算都会产生积极地影响。
所以做好工程变更的收集整理工作会对项目成本控制以及索赔工作提供了极大的便利。
2.建筑工程项目资料管理的基本要求结合项目施工的具体情况，工程项目施工技术资料有以下几点要求：及时准确、真实全面、规范系统。
（1）工程技术的核心就在于及时准确性，只有把各种原材料的质量文件证明及时准确的收集起来，及时准确的把把各项分部工程质量评定等涉及的原始记录做好，并及时的进行归类存档，保证施工技术资料同工程同步进行，真实合理是确保后续工作正常进行的有力保证。
（2）真实全面是施工技术资料的重要支撑，真实全面的施工技术资料为工程质量评定验收备案提供了重要的依据，如果做不到这一点，施工技术资料将是徒劳的、无意义的。
虚假片面的施工技术资料会极大的误导建筑施工单位质量评价，导致工程的后续扩建遭遇很多麻烦，对于工程质量状况施工以及过程的全面了解都是极为不利的因素。
建设工程施工中的质量管理与控制
建设工程施工中的质量管理与控制摘要：建设工程是一个复杂的过程，涉及多个阶段和多个利益相关方。
在这个过程中，质量管理和控制至关重要，因为它们直接影响到项目的成功和可持续性。
质量管理不仅涉及满足标准和规范，还包括了满足客户需求、安全性和环保等方面。
本论文旨在探讨建设工程施工中的质量管理与控制，以及如何应对相关挑战，提高项目质量和效率。
关键词：建设工程、质量管理、质量控制、标准、挑战、创新1. 建设工程施工质量管理理论基础1.1 质量管理基本概念质量管理是一个关键的概念，它涵盖了一系列活动和方法，旨在确保产品或工程的特定要求和标准得以满足。
在建设工程中，质量管理涉及识别、规划、控制和改进项目的关键要素，以确保最终交付的工程达到或超过客户的期望。
这包括确保施工过程中的材料、工艺和执行都符合规定的质量标准，以避免缺陷和不合格工作。
质量管理还关注客户满意度，因此需要积极沟通、监督和记录相关信息，以便及时纠正问题并不断提高工程质量[1]。
1.2 建设工程施工质量管理原则建设工程施工质量管理的原则是指在项目中指导和指导质量管理实践的基本指导方针。
这些原则为建设工程提供了一个坚实的基础，确保在施工过程中实施高质量的管理和控制。
一些关键的原则包括：持续改进：建设工程团队应不断寻求提高施工质量的方法和工具，以确保不断进步。
客户满意度：项目的成功在于满足客户需求和期望，因此客户满意度是优先考虑的因素之一。
领导承诺：管理层应对质量管理的重要性做出承诺，并提供必要的资源和支持。
预防而非纠正：更好地预防质量问题比事后修复更经济、高效。
参与和培训：员工的参与和培训是确保施工质量的关键因素，他们需要具备必要的技能和知识。
1.3 质量管理体系及标准质量管理体系是一套组织和管理质量的结构和程序，通常根据国际标准制定，以确保一致性和可比性。
在建设工程领域，常用的质量管理体系标准包括ISO 9001：2015。
这些标准提供了一种方法，通过建立明确的流程和文件来规范和持续改进质量管理实践。
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小议建筑工程项目中的质量管理与控制【摘要】本文首先对质量管理与控制进行了概述，然后对建筑工程项目中的质量管理与控制进行了简要分析。
【关键词】建筑工程项目；质量管理；质量控制
建筑工程项目中的质量管理与控制是建筑工程的生命线。
质量管理与控制的好坏直接影响着工程的质量和进度。
1 概述
质量管理与控制做得越好，才能确保工程项目的质量和进度。
随着社会的发展，建筑工程项目也形成了一些较成功的质量管理与控制的方法，但是，就目前建筑工程项目中的质量管理与控制而言，还存在着一些不容忽视的问题，必须引起我们的高度重视。
2 建筑工程项目中的质量管理的问题与对策
2.1 建筑工程项目中的质量管理存在的主要问题
一是没有严格按照程序做好勘查、设计等工作。
主要是因为没有严格地按照程序做好调查分析、可行性论证，对设计单位没有进行严格的资质审查，存在着无证设计、随意修改设计，不按照图纸施工或是没有图纸就进行施工等；二是工程所需的勘查资料、设计资料等存在着疏漏或失误，数据有误，设计不够周全等；三是对进入工地的设备、材料的质量管理不到位，没有严格地执行质量“三检”制度，让一些质量不合格、不符合施工规范标准的设备、材料、半成品流入工地；四是施工和管理中存在的问题：对于施工过程没有实施严格的全程监控机制，施工操作不当或管理不到位往往会引
发工程项目的质量隐患。
例如：图纸设计质量没有经过会审就仓促施工; 施工人员不熟悉操作流程规范，没有掌握必备的施工知识，盲目施工，施工技术交底不清，存在着违章作业的现象，造成施工缺乏规范性。
在质量管理方面，管理单位或相关工作人员没有切实履行好职责，出现监控疏漏。
在质量检查和验收方面没有引起足够的重视，未能严格的执行检查与验收操作规范的要求等，都是建筑工程项目存在质量问题的根源；五是非人为因素的影响，造成工程质量问题或事故。
如暴雨、洪灾、雷电、地震、泥石流等因素，都可能造成工程质量问题。
2.2 建筑工程项目中的质量管理的对策
一是严格按照程序做好勘查、设计等工作。
主要是严格地按照程序做好调查分析、可行性论证，对设计单位进行严格的资质审查，杜绝无证设计、随意修改设计、不按照图纸施工或是没有图纸就进行施工等不规范行为的发生；二是做好工程方案的评选，确保方案质量的最优化，切实做好资料的记录、收集、整理工作，确保资料准确、翔实，最大限度地减少或避免设计考虑不够周全、数据失误等问题；三是严格按照质量检查和监管制度，对进入工地的设备、材料的质量进行管理，严格地执行质量“三检”制度，将质量不合格、不符合施工规范标准的设备、材料、半成品阻挡在工地之外，或是将不合格、不达标的设备、材料、半成品清理出场外；四是强化施工阶段的质量管理，切实做好对施工过程的质量管理工作。
严格规范施工操作流程管理，做好施工技术培训和交底工作，确保施
工操作规范有序，符合质量要求；工程质量管理单位或相关工作人员应切实履行好职责，严防监控疏漏。
在质量检查和验收方面，应予以高度重视，严格执行检查与验收操作规范的要求，将上一个流程或项目没有达标的，坚决不予验收，要求及时整改到位后，再进行验收，方可进行下一个流程的施工；五是尽可能地避免自然灾害的侵扰，设计时应充分考虑非人为因素对工程质量的影响，提高工程抵御自然灾害的能力；六是高度重视施工质量隐患的消除工作，对工程中原有的质量问题进行及时的调查分析处理，提出切实可行的解决方案。
同时，还应注意新的质量问题和事故的发生，采用综合的方法，达到不留隐患、安全稳定，满足需要，经济合理，施工方便的要求；七是正确定位质量事故处理的范围。
除了对事故出现的直接部位进行认真处理外，还应对事故相邻部位及整个结构进行认真排查，一旦发现问题，应及时进行处理，杜绝事故隐患流入下一个环节。
3 建筑工程项目中的质量控制
3.1 人的控制
项目质量控制中人的控制,是指对直接参与项目的组织者、指挥者和操作者的有效管理和使用。
为达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的,除了加强劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、制定公平合理的奖惩制度外,还需要根据项目特点,从确保质量出发,本着人尽其才,扬长避短的原则来控制人的使用。
3.2 材料、构配件、机械设备的质量控制
一是对用于项目实施的主要材料,运到施工现场时,必须具备正式的出厂合格证和材质化验单；二是所有各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证；三是材料质量检验的方法一般有书面检验,外观检验,理化检验和无损检验等四种；三是机械设备是实现施工机械化的重要物质基础, 是现代化工程建设中必不可少的设施, 对工
程项目的实施必须综合考虑施工现场条件、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等各种因素。
制定机械化施工方案,应充分发挥机械的效能,力求获得较好的综合经济效益。
从保证项目施工质量角度出发,应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。
3.3 方案控制、环境控制
一是在制定项目实施方案时,必须结合项目实际,从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑,确保方案在技术上可行,在经济上合理,以确保工程质量；二是根据工程项目特点和具体条件, 应对影响项目质量的环境因素采取有效的措施严加控制。
对环境因素的控制,涉及范围较广,在拟订控制方案和措施时,必须全面考虑,综合分析,才能达到有效控制的目的。
3.4 项目实施阶段的质量控制
3.4.1 事前质量控制
一是对所需要材料、构配件的质量进行检查与控制；二是施工方案和施工组织设计中必须有保证工程质量具有可靠的技术措施；
三是对工程中采用的新材料、新结构、新工艺、新技术,凡未经试验或无技术鉴定书的,不得在工程中应用；四是建立完善现场质量管理制度,包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度和质量事故报告及处理制度等；五是组织设计交底和图纸会审,把与现场不符或工程不同专业接口问题在开工前得到妥善解决；六是对项目质量有重大影响的施工机械、设备控制,凡不符合质量要求的不能使用。
3.4.2 事中质量控制
一是完善工序控制。
把影响工序质量的因素都纳入管理状态。
建立质量管理点,及时检查质量统计分析资料和质量控制图表；二是严格工序间交接检查。
主要工序需按有关验收规定经现场监理人员或专职质安人员检查验收；三是重要的工程部位还要工程技术人员进行试验或技术复核；四是对完成的分项、分部工程,监理工程师或专职质安人员按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收,并按有关规章制度行使质量监督权；五是严格审核设计变更和图纸修改；六是组织定期或不定期的现场会议,及时分析、通报工程质量状况,视情况决定是否进行职工技术培训等活动。
3.4.3事后质量控制
一是按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程、单位工程进行检查验收；二是组织联动试车；三是做好施工竣工资料整理编辑工作,重点是质量检验报告及有关技术性文件,并编目
建档，全面校核竣工图。
总之，我们应重视建筑工程项目中质量管理与控制工作，创新工作思路，提高项目质量管理与控制的水平。
参考文献：
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