论文_《浅谈业主方如何进行工程质量管控》

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业主方对工程质量管控

浅谈业主方对工程质量的管控

摘要：百年大计、质量第一，在经济社会高速发展的今天，项目建设作为拉动国民经济发展的重要引擎，其建设质量直接关系到国家及广大人民的切身利益，作为工程建设项目的业主方，如何加强对工程质量的管控，提高工程的质量水平，是值得我们所有建设单位工程管理人员认真思考的问题，本文主要就工程建设过程中的质量管控措施进行浅析。

关键词：城乡建设；工程；质量；控制

建筑工程质量直接关系到经济发展和广大人民的切身利益。作为建设单位要牢固树立“质量第一”的观念，把提高工程质量作为己任。下面根据工程实践，对建设单位如何进行工程质量有效管控浅析如下。

1、工程质量，源于设计

建设工程的使用效果和质量水平，主要取决于设计的质量和水平，建设单位应从源头抓好工程的质量管控工作。重视设计前期工作，对设计方案进行深入的必选、优化，同时委托业绩好的勘察单位进行现场测量和勘察，充分考虑各种不利因素对工程建设的影响，使勘察成果尽可能完善、准确，符合工程建设的实际，为工程设计提交好基础资料。

通过资质审查、招标等形式在委托有资质的设计单位进行图纸设计过程中，派专人与设计单位做好衔接工作，及时为设计单位提供基础资料。设计成果提交后，组织专家及时进行审查，提出审查

意见，以便修改设计，为工程建设提供准确、详细的设计图纸。

2、重视招投标工作，确定良好的施工队伍

施工单位作为建设工程“三大主体”，施工单位的选择对工程质量将产生直接的影响。招标工作应遵循公正、公平、公开、诚信的原则，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，防止施工质量低劣、财务状况差、信誉差的施工单位混入投标单位之列。

工程项目施工质量控制对策研究论文（含5篇）

第一篇：工程项目施工质量控制对策研究论文

摘要：施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而施工现场管理是工程建设的实施阶段，是形成工程产品的关键一步，因此施工现场的质量控制是非常重要的，值得人们去思考、讨论。

关键词：项目管理；质量控制

工程项目质量控制包括采取的作业技术和管理活动。作业技术直接产生产品或服务质量的条件，但并不是具备相关作业技术能力，就都能产生合格的质量。在社会化大生产的条件下还必须发挥其质量形成的能力，实现预期的质量目标。所以对于每个施工单位来讲，要想实现每一个工程项目的预期目标，应面向工程项目而建立质量控制系统，制定施工质量控制目标，运用PDCA循环原理对施工质量进行全过程的控制。施工质量控制的过程包括施工准备质量控制、施工作业过程质量控制和施工验收质量控制。

1施工准备质量控制

施工准备质量控制是指工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备。

1.1编制施工质量计划

1.1.1按照GB/T19000质量管理体系标准、工程特点及施工条件分析以及合同中要求的质量总目标编制质量计划，施工质量计划的内容包括：质量管理组织机构、人员及资源配置计划；为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序；材料设备质量管理及控制措施；质量总目标及其分解目标。

1.1.2设置质量控制点

根据工程项目施工管理的基本程序，结合项目特点，在制定目标总体质量计划后，列出各基本施工过程对局部和总体质量水平有影响的项目，作为具体实施的质量控制点。如：地基处理、工程测量、设备采购、大体积砼及分部分项工程中必须进行重点控制的专题等。

浅谈建筑装饰装修工程施工质量控制及其管理

建筑装饰装修工程是指在建筑主体结构完工后进行的一项重要工作，通过对建筑进行装饰和装修，使建筑物具有美观、实用、舒适、安全等特点。而建筑装饰装修工程施工质量控制及其管理对于工程质量的保障具有至关重要的作用。本文将就建筑装饰装修工程施工质量控制及其管理进行浅谈。

一、施工质量控制的重要性

建筑装饰装修工程是一个综合性的工程，它不仅包括室内外的装饰装修，还有电气、水暖、通风、照明等多个专业工程相互交织，因此施工质量控制显得尤为重要。施工质量直接影响到工程的使用功能和寿命，一旦出现质量问题，可能会引发一系列的安全隐患，给业主带来不必要的损失。建筑装饰装修工程是直接与人们的生活质量紧密相关的，优质的装饰装修工程不仅可以提升居住环境，还能为人们创造一个舒适、健康的生活空间。对建筑装饰装修工程施工质量的控制必须引起足够的重视。

二、施工质量控制的方法

1、加强施工管理

加强施工管理是控制建筑装饰装修工程施工质量的关键。要从源头上进行施工质量控制，首先要加强对施工队伍的管理，建立健全的施工管理制度，严格按照相关规范和标准进行操作，确保施工过程的规范和有序。要加强对原材料的质量管控，只有保证原材料的质量，才能保证工程的质量。要加强对施工现场的监督检查，及时发现并纠正施工过程中出现的质量问题。

2、严格施工标准

严格遵守施工标准是控制建筑装饰装修工程施工质量的基础。对于建筑装饰装修工程而言，有关的施工标准包括《建筑装饰装修工程施工及验收规范》、《室内环境空气质量标准》等，施工过程中必须严格按照这些标准进行操作，确保工程质量。

浅谈EPC总承包模式下业主的工程质量管控措施

理与考核，减少由于变更带来的设计质量问题。
２．３提高设计质量水平
管理规定、工程质量管理手册等程序性文件．进一步细化各项质量目标。从业主的角度出发．统一和理顺质量管理的思
置、重整装置等项目，并选择了ＥＰＣ总承包的项目管理模式。笔者主要以该项目业主的实际管理方法为案例．对总承包模式下的质量管理控制要点进行探讨。
素而把质量放到次要位置上。国内的很多工程项目，经常不顾客观条件和技术要求等约束条件．减少或改变正常的施
工工序，过分压缩工期或过分强调进度．从而影响到工程的
摘
要：ＥＰＣ总承包模式代表了现代西方工程项目管理的主流，近年来在国内很多大型Ｘ－－程项目上得到成功应用。成功应用这种模式能达到缩短ＪＴ＿期、降低投
资等目的。与传统的管理模式相比，ＥＰＣ总承包模式下业主对工程质量管理
和控制的侧重点有很大不同。从业主的角度出发，以国内某大型石化企业
的ＥＰＣ总承包项目为例，按照项目建设生命周期的概念，介绍和探讨了ＥＰＣ
总承包模式下工程项目质量管理控制的思路及措施。

浅谈EPC总承包模式下业主的工程质量管控措施

主、ＥＣ承包商、监理单位、施工单位等参建Ｐ总
单位由于所处位置不同，对工程质量关注的重点也不同。业主在项目管理中处于主导地位，其质量管理方法和控制措施对整个项目的质量管理工作起着统领全局的作用，决定了工程项目能否达到预定的质量目标。
项目的一次性、项目产品的独特性和实施过程的不可逆推性，决定了项目的某些质量问题是不能够进行纠正的。工程质量的最终水平，直接关系到工程建成之后能否安全稳定地长期运行，也直接影响到业主经济效益的取得。实践中，业
因素之间有其内在统一性，互相制约、互相影响。如果其中一个因素发生变化，其他因素中
至少有一个会受到影响，片面地强调某一个目标
必将以损害其他目标为代价，将会造成项目管理的失败。只有正确处理好各种项目要素之间的
进度，从而影响到工程的建设质量，导致投人运行后不断出现质量问题。

业主方工程质量管理要点

一、引言

随着社会经济的不断发展，建筑行业也得到了快速的发展。在建筑工程项目中，工程质量

是关乎国民经济发展和人民生命财产安全的大事，尤其是对于业主来说，工程质量更是直

接关系到工程项目的投资回报和项目的持续发展。因此，业主方对工程质量的管理显得尤

为重要。本文将从业主角度出发，探讨工程质量管理要点，为业主方提供参考。

二、工程质量管理要点

1. 引入严格的质量管理体系

一流的工程质量管理需要建立严格的质量管理体系。业主方应该逐步建立起完善的质量管

理制度，明确各项工程质量管理的责任人和具体职责，确保每一道工序都能被有序地执行。同时，要持续改进和完善管理制度，以适应不断变化的市场环境和技术要求。

2. 加强对施工单位的管理

施工单位是工程质量管理的主要执行手段，业主方应该加强对施工单位的管理。首先，要

选择有资质、有经验、有技术实力的施工单位。其次，要对施工单位进行严格的监督和检查，确保施工过程符合相关标准和规定。最后，要及时跟踪施工进度，确保工程质量能够

按时完成。

3. 保证材料质量

材料是工程质量的基础，业主方应该保证材料质量。首先，要选择有质量保证的供应商，

确保材料符合相关标准和规定。其次，要对进场的材料进行严格检测和验收，确保其质量

符合要求。最后，要建立完善的材料追溯制度，确保每一批材料的来源可追溯，有利于工

程质量管理的跟踪和溯源。

4. 严格控制工程过程

工程质量管理要点之一是严格控制工程过程。业主方应该根据工程项目的具体情况，合理

安排工程进度和施工顺序，确保每一道工序都按照相关标准和规定执行。在工程施工过程中，要及时发现和解决问题，确保工程质量不受影响。

浅谈建筑工程质量控制的措施

科学公正原则要求在建筑工程质量控制过程中，应采用科学的方法和手段进行质量检测和评估。通过数据分析和统计方法，对工程质量进行全面、客观的评价。同时，应确保评价结果的公正性和透明度，避免主观臆断和偏见的影响。
综合治理原则
要点一
总结词
综合治理原则是指在建筑工程质量控制中，应采取综合手段进行质量管理和控制，包括政府监管、行业自律和社会监督等方面。
强化原材料和机械设备质量控制
严格控制原材料的采购和使用，确保材料质量符合要求。加强机械设备的维护和保养，确保设备运行安全可靠。
对进场的原材料和机械设备进行严格的检验和验收，防止不合格品流入施工现场。
采用先进的质量控制技术和方法
学习并应用国内外先进的建筑工程质量控制技术和方法，提高质
量管理水平。
要点二
详细描述
综合治理原则要求在建筑工程质量控制过程中，应充分发挥政府监管、行业自律和社会监督的作用。通过建立完善的监管机制和行业标准，加强政府对工程质量的监管力度；同时，应鼓励企业加强自律，提高自身管理水平；此外，还应加强社会监督，让公众参与到工程质量监督中来，共同促进建筑工程质量的提升。
钢结构工程质量控制
钢材质量
对钢材的牌号、规格、力学性能进行严格把控，确保钢材质量符
合设计要求。
焊接工艺
对焊接工艺的评定、焊工的技能水平进行考核，确保焊接质量符合要求。

浅谈业主方工程项目管理存在的问题及改进建议

浅谈业主方工程项目管理存在的问题及

改进建议

摘要：随着时代的不断发展，人们的生活水平在不断提高，我国一直都十分

重视工程建设领域的发展。科学合理的工程建设不仅能够提高人们的生活水平，

同时还能促进我国社会经济得到更加快速的发展。在业主方工程项目中，业主单

位是整个工程的领导者，如何做好项目的管理工作是当前业主方应该重点研究的

问题。在具体的管理过程中，应该对项目的风险进行严格的管理，将监理单位的

作用充分发挥出来，对工程的施工进度进行严格的控制，通过加强多方面的管理

工作，才能保证最终工程建设的质量。

关键词：业主方；工程项目；管理；问题；策略

虽然当前许多业主方都十分重视对于工程项目的管理，但是在具体的管理过

程中仍然存在一些问题，如果无法对这些问题进行科学有效的解决，将会直接影

响工程项目的建设质量。在展开管理工作的过程中，一定要做到认真仔细，深入

了解各项工作的来龙去脉，对原有的管理理念和管理方法进行不断的转变，这样

才能更加高效的对工程项目进行管理。

业主方项目管理的概述

业主方项目管理简单来说就是为了提高工程的建设质量而展开的一系列工作，项目管理涉及的范围十分广泛，而且整个管理工作贯穿于整个工程的施工过程中。就目前的发展情况来看，业主方项目管理的主要内容包括组织与指挥、控制与协调、教育与激励等等。通过科学有效的业主方工程项目管理不仅能够保证最终的

工程建设质量，同时还能促进相关施工单位得到可持续性的发展。

业主方工程项目管理存在的问题

管理水平相对较低

从当前的实际发展情况来看，业主方项目管理工作中最常出现的一个问题就

建筑施工工程质量管理论文(7篇)

建筑施工工程质量管理论文（7篇）

第一篇：建筑施工工程质量管理概述

概述建筑施工工程质量管理，从质量管理的基本概念出发，分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则，探讨建筑施工工程质量管理的内容，包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。同时，概述建筑施工工程质量管理的现状和问题，并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。

建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。其核心是质量管理，也就是要根据质量标准和规范要求，从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程，确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。

建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量，推进施工技术进步和施工管理创新，提高项目完成水平，从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等，其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。

建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。其中，质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求，质量计划是根据质量目

标和实际情况制定施工工程的质量计划书，质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量，质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制，质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价，质量改进是根据质量检验结果，对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。

浅析EPC总承包模式下业主方项目管理

摘要：近些年社会经济的持续发展已经促进了建筑工程项目施工体系的完善，为了进一步提高工程项目带来的社会效益，新型的项目管理模式随之产生。EPC

总承包模式作为一种新型的管理方法，在实际应用的过程中，对于工程项目的质

量以及安全性，还有进度、成本都体现出了较好的促进作用，有利于缓解业主方

的项目风险，本文针对EPC总承包模式下业主方项目管理问题进行深入分析，探

讨开展业主方项目管理的有效措施和方法。

关键词：总承包模式；业主方；项目管理

EPC总承包模式是当前我国建设行业所推行的一种新型总承包模式，在该模

式下能够通过加强业主方的管理作用，实现整个工程项目统筹规划和协调的目标，让工程项目的综合管理水平得到提升。

一、 EPC总承包模式下业主方项目管理存在的问题分析

（一）业主方对于EPC总承包模式的认知不清晰

EPC总承包模式在实际推广应用的过程中取得了比较明显的成果推广应用的

范围极广，但是在实际应用中仍然存在一些问题，比如业主方对于EPC总承包模

式的认知不够全面，管理的意识也严重缺乏，这就可能会导致在实际管理过程中

出现管理不到位或者协调能力相对较差等多元化的问题，因此而影响到整个工程

项目推进的速度和建设的实际质量。除此之外，业主方在EPC工程项目管理过程

中可能会更加依赖于监理单位以及造价咨询的单位，而自身的协调作用就没有办

法得到充分的体现和发挥，针对整个建设工程项目就无法进行更加全面细致的监

督和管控，因此在项目实际执行的过程中存在着多元化的问题。

（二）总承包项目管理式的定位不明确

浅谈建筑工程项目质量的管理与控制

浅谈建筑工程项目质量的管理与控制摘要：建筑工程项目质量的好坏直接关系到国家利益，业主的安全以及建设企业在目前激烈竞争大环境下的竞争力，工程质量是企业生存发展的生命线，所以至关重要，本文结合多年项目管理经验，从从业人员素质，材料设备以及技术环节对质量的管理与控制进行分析。

关键词：建筑工程项目管理质量控制

中图分类号：o213.1文献标识码：a文章编号：

1概述

一个工程项目的成与败、优与劣，关键在于工程质量的管理，它能直接反映一个公司的整体质量水平，要想在这个日趋激烈竞争的市场中站稳脚，必须提高公司的整体质量管理水平。

质量是企业生存的奠基石，是企业发展的“金钥匙”，是建设工程项目管理的重要任务目标。建设工程项目质量目标的确定和实现过程，需要系统有效的应用质量管理和质量控制的基本原理和方法，通过建设工程项目各参与方的质量责任和职能活动的实施来达到。

为适应市场经济发展的需要，要求工程建设企业将现代科学的质量管理理论结合本单位和行业的具体实际开展质量管理活动，建立企业的质量管理体系，将质量管理活动贯穿到生产的各个环节和过程。2 工程项目质量管理体系

2.1质量管理

按照《gb/t 19000—iso 9000（2000）质量管理体系标准》的定义：“质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作”。

质量管理的目的是为了确保建设工程能满足设计要求以及国家的相关规范，为业主打造出优质的满意的建筑产品。

2.2 质量管理体系

质量管理体系是质量控制的组织保证，进行质量控制必须按照gb/t 19000（2000）建立系列质量标准体系。质量管理体系是指质量方面指挥和控制组织的管理体系，包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动；为实现质量管理体系这一目标。质量管理体系就是要以顾客满意为宗旨，领导参与质量方针和目标的制定，提倡预防为主、科学管理、用数据说话，同时贯彻全方位、全过程、全员参与的质量管理原则，并不断总结提高。

浅谈建筑工程施工的质量管控措施

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１７６・
工程科技
浅谈建筑工程施工的质量管控措施
韩冬（黑龙江省绥化市城市市容环境卫生管理处，黑龙江绥化１５２０５４）
摘要：本文主要探讨了建筑工程施工的质量管理措施，并且给出了一些意见，用来解wk.baidu.com一些常见的施工问题。关键词：建筑工程；施工质量；问题；管控措施
１常见的质量问题３．２严格控制建筑材料质量。施工材料对工程的质量具有直接１．１砌砖工程。砌砖工程 “ 内外墙砌筑不同步” 仍然采用同子式影响，因此材料是工程质量保证的基础，材料设备是否符合要求非砌法。严重影响砖墙的整体性，门窗框后安装，事先上下不留槽，破常的重要。材料的选择是否得当对于工程质量保证和安全保证也是
坏过梁支座和承重墙体，为了方便施工水平运输凿大门洞口，削弱非常重要的事情，建设设备应该要由正当的渠道进行购买，设备要墙体，主体砌砖时，电气管线不予埋，后开槽打洞破坏墙体，降低结有相关国家检测认证许可，技术要达标，而且同一设备要进行多家构承载能力，暖汽管道的竖管安装过楼板时，打孔断筋超过设计允比对，通过对性能和价格的最优比例进行采购，既能保证质量，又可许规定。烟道、通气孔堵塞、漏设、篦子开启不灵，标高不符合要求。以节约资金。目前的建材市场比较混乱，质量参差不齐，建筑材料、现浇阳台、雨蓬及栏板普遍存在横向温度裂缝，变形缝不符合设计构建设备等等都需要进行全程的监控，不能够让假冒伪劣产品进入要求，不按大样图施工，起不到变形缝作用。建筑工地，对进场的材料要做好质量检测工作，对其进行取样检测。１．２资料和记录方面。施工记录缺乏真实性，施工记录很多都是３－３建立完善质量管理体系。企业要做好施工前、中后的各项工在施工完成后在进行的工作，不能够满足内业指导外业施工的要作，完善质量管理体系。施工前期的准备工作要到位，像是质量策划求。现场施工无计量设备和配合比标牌，砂浆、砼配合比及外加剂掺等，提前做好预防控制工作，将质量和安全隐患尽早的消除。其次，量不准，砂浆、砼强度忽高忽低，砼和砂浆试块不按规范要求留置，完善预控措施。图纸的审核和以及细部的审查都要严谨。施工图纸有的虽然留了试块，但没有起到控制作用，现场做试块和实际施工以及设计文件是施工的重要依据施工人员要仔细的对其进行审查不符。工作，这样能够消除因为设计的问题而引发的安全质量问题。最后１．３地面工程。地面工程存在问题，板块不平，接缝处存在孑Ｌ隙，要明确各岗位的职责和责任，通过将其进行编制成文，落实好责任地面有空鼓的情况，水磨石地面石料凸显不均匀，地面反水坡度不划分，这样就可以让施工更加有序的开展。达标，水无法流动在指定的地点，有地漏、管道地面嵌缝问题。３．４提高施工的质量管理水平。工程的施工方案既有总体方案１．４屋面工程。屋面突出的排水孔与屋面连接处不做弧形或钝又有分项方案，对没异性方案都要严格的把控，对方案进行分级审角，出屋面处的泛水檐高度不够，屋面泛水封盖不严，不按要求增铺批，在方案审查完之后要做出样板。根据样板来进行问题的寻找和附加层，落水口周围渗漏。屋面保温屋。水泥珍珠岩含水率大，铺设修改，指导方案完全的符合要求，达到可执行的程度。施工中会出现时不压实，厚度不够，不做隔汽层，顶层天棚结露。很多的新问题和新情况，因此就需要对方案进行调整，让方案能够１．５暖卫工程。安装的管套在穿过楼板的时候不高出地面，墙壁更加的完善，这样才能够保证施工的工程质量，快速的完成施工，降管套内嵌墙体，不露出，管套大小和管道不相符，孔隙过小。卫生问低成本。的套管不达标，不能够露出地面，排水管存在杂物，造成堵塞，安装３．５确保施工工序的质量。施工的整个流程是由一项一项的工完后不进行测试，采暖管道焊缝存在问题。序构成，工序的质量对于工程整体的质量具有直接影响，如果工序２防控措施上存在问题，就会影响后续的工序，直至整个工程都受到影响。所以由于以上几方面存在着问题，各施工企业应不断努力提高内业施工过程中药设立严格的交接班检查制度，对工序的检测要做到自管理技术素质，按施工规范要求不断提高施工水平以消除质量通检盒互检，工序完成后又转向质量检测人员对其进行检查，由监理病，达到设计要求，使业主满意。人员对合格的工序进行验收。在每一道工序都由监理人员审查合格是要建立一个严密的质量保证体系，实行项目经理责任制，签字后方可开展下一道工序。下设总工室、技术科、施工科、质检科、材料科、财务科、综合办公室、３．６影响工程质量的环境因素。施工环境对工程质量也会产生预算室，各科室既分工明确又相互协助。影响，而且这种影响还比较复杂和多样。像是施工的地理位置、气二是要严格管理，内控标准要严；要严把材料进货关，各种材料候、通风、污染等等环境因素都会对工程质量产生影响，这些因素具购置需经监理工程师审批同意方可购置，材料进场经验收后应进行有多变性，而且常常是多种因素共同影响，像是气温、适度、大风、暴复验合格方可使用。雨、酷暑等等，所以每一道工序的开展环境都可能不相同，这样工序三是要做深入细致的工作。之间的环境影响就变得丰富多样。所以施工要以当前工序的环境和四是要及时指出存在的问题，提出预控措施；要经常向操作工要求来进行一系列的管控措施。特别是施工现场，像是混凝土、土人口头交底，及时表扬；要勤跑操作现场，按照施工图，现行施工规方、水下工程、高空工程等等，都应该要根据环境来进行防护，避免范和质量标准对照检查，发现问题及时纠正。些安全问题和质量问题，夏季高温就不要在高温时段施工以及开五是要有准确的预测，工程开工前应当预先研究出工程质量控展高空作业，冬季寒冷就需要做好工程的防冻处理，雨季要注意防制的难点，提出避免质量事故的措施，制定施工预案。止雨水的冲刷。同时要能够做好文明施工和安全施工的要求，对材六是要如实反映工程质量，不弄虚作假。料的处理要做到有序，保持道路畅通，环境的清洁，施工程序规范有３综合性建议序，为保证工程质量创造良好的环境。３．１提高管理、施工及操作人员自身素质。对施工人员的工程质参考文献量意识进行教育。让他们能够拥有几个重要的施工观念：质量观念、［１】曹吉呜．工程施工的组织与管理ｆＭ］．上海：同济大学出版社，２００８．预控观念、服务观念、数据观念和效益观念。要以质量作为施工的标［２］ｆ宏．工程项项目管理『Ｍ１．北京：高等教育出版社，２００５．准，要能够明白预控对于事故和故障的防治重要性，要能够了解服【３】吕茫茫．施工项日管理『Ｍ］．上海：同济大学出版杜，２００５．务的本质，能够以数据作为施工的唯一依据，效益观念包括了社会［４］顾立明，李圣林．浅谈建筑上程施工质量的管理与控制［Ｊ】．科技信效益和企业效益，因此要能够将两者进行融合。其次，提高人员的素息，２００７（２９）．质，除了对思想进行教育，还要能够增强施工人员的施工技术、质量【５】张晓明．凝土温度裂缝的成因及预防措施…．北京工业职业技术学知识、安全知识等等，让他们的综合素质得到提升。训练他们能够按院学报，２００６（１）．照指导说明书严格施工，成为合格的施工人员。

建筑工程施工质量控制论文9篇【论文】

建筑工程施工质量控制论文9篇

第一篇：房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制

摘要：随着社会经济的不断建设，人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高，因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中，对于建筑自身的成本关注也越来越高。对于房屋建筑工程的施工成本管理，在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用，可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的，从而提升建筑工程的整体效益。本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述；其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析；并且，对其中存在的问题进行了研究；最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。

关键词：房屋建筑工程；施工成本管理；施工质量

在房屋建筑工程过程中，成本管理是一个相当重要的组成部分，因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划，从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制，从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益，最终促进建筑行业

整体的经济发展。

1房屋建筑工程施工成本管理概述

房屋建筑工程成本管理，主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理，从而根据实际情况制定出严格的施工计划，做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。在房屋建筑工程的施工管理过程中，可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量，从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。

2房屋建筑管理施工质量现状

2.1建筑施工质量管理存在的问题

（1）在质量评价体系方面存在着不健全的现象，在房屋建筑质量的管理过程中，对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素，可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。在实际工程的建筑过程中，对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析，在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象，因此导致了检测过程的不严谨现象，造成了数据的误差现象，影响了对整个建筑工程质量体系的最

业主方的质量安全管理方法措施

一、制定明确的质量标准和要求

业主方应制定明确的质量标准和要求，确保工程符合相关法规和规范。这些标准和要求应包括工程的设计、施工、材料等方面的要求，以确保工程的质量和安全性。

二、加强施工现场的质量监督

业主方应加强对施工现场的质量监督，确保施工单位按照设计和规范进行施工。业主方可以委派专业人员进行现场检查，对发现的问题及时要求施工单位整改，确保工程质量。

三、定期对工程进行检查和评估

业主方应定期对工程进行检查和评估，包括对工程的外观、结构、材料等方面进行检查。通过定期检查和评估，可以及时发现和解决潜在的质量问题，确保工程的安全性和稳定性。

四、及时处理质量问题和事故

当发现工程质量问题和事故时，业主方应及时采取措施进行处理。业主方可以要求施工单位进行整改或返工，同时应保留相关记录和证据，以便日后追究责任。

五、建立质量安全管理体系

业主方应建立完善的质量安全管理体系，包括制定质量安全管理计划、明确各级管理人员职责、建立质量安全档案等。通过建立质量安全管理体系，可以确保工程的质量和安全性得到有效控制。

六、提高员工的质量安全意识

业主方应加强对员工的质量安全意识教育，提高员工对质量安全管理的认识和重视程度。业主方可以通过培训、宣传等方式，使员工了解质量安全管理的意义和重要性。

七、加强与承包商的沟通和协作

业主方应与承包商保持良好的沟通和协作关系，共同解决工程中出现的问题。业主方可以定期组织会议或交流活动，与承包商就工程质量、进度等方面进行沟通和协商，确保工程顺利进行。

八、建立奖惩机制，激励员工积极参与质量安全管理

浅谈业主方项目管理存在的问题及对策

摘要：业主方项目管理是运用系统的理论和方法，对项目的全过程、各参与者

进行管理，以实现业主既定投资、进度、质量等目标。当进入新的发展时代之后，我国在很多层次中都获取了非常显著的意义，对于建筑活动来讲，意义尤为关键。目前，在生活中常会看到很多面积很大的项目，但是由于此类项目有着很多的独

特性特点，因其面积很大，耗资多，对于技术规定较为严苛，最关键的是要很久

才可以获取利润。本文主要是在业主管理者角度，对项目业主在项目管理过程中

存在的问题进行分析，并提出对策。

关键词：工程管理；业主方；成本控制；技术协调

现在，我们的生活中经常性的会看到一些面积非常大的项目。但是由于其自

身的一些特征，像是面积很大，而且耗资很多，同时在较短的时间之中无法回收，对于建设能力有着十分严苛的规定。就是由于存在此类不利现象，所以项目的甲

方面对着非常多的问题，假如其中的任何步骤发生了不利现象的话，就会干扰到

利润。

1 在设计的时候认真的掌控费用

虽说在人的思想中，设计资金在总的资金中占据的比例不是很大，一般只是

千分之十左右，不过要明确一个具体内容，即其比例虽不多，不过其意义却是非

常的重要的，一般能够达到超过一般的影响。经由此类数值的探索，得到的具体

信息是，当前时间中要积极的对这个时期的成本开展综合化的管控活动。

在具体的活动中，常会面对一个现象，也就是说因为没有做好设计活动，未

获取其有效地深度，此时就导致总的成本管控活动无法有效地开展。所以要开展

限额措施，此举就可以将面对的不利现象处理好。

2 要确保技术以及管控活动有机的融合

浅谈业主单位对水利建设工程的质量管理

浅谈业主单位对水利建设工程的质量管理摘要：随着国家政策层面对水利的倾斜，以及一号文件的大力支持，在科学技术快速发展的今天，工程质量越来越被重视，然而在质量管理方面明显还存在很大的不足和面临着诸多的问题。本文根据自身长期的一线施工管理经验和对质量管理所做的一些研究

而著，主要品阐明和分析了业主单位在工程设计、施工的过程中的具体的质量管理，从而创建优质示范工程。

关键词：业主单位水利建设工程质量质量管理

0 引言

搞好工程的质量管理是整个工程的核心和灵魂所在，一切为了质量服务，工程质量对于工程本身是高于一切的，也是工程能否成为优质示范工程的关键所在。就目前而言，我国工程的管理体制是以业主单位为主体的，细分下来又是：业主负责、监理监控、施工单位保证和政府监管监督相结合。而业主单位则需要全面负责对整个工程的投资概算、进度的监督、质量的监管等工作。设计、监理和施工单位要认真按照合同中的规定进行施工，完成好自己该完成的任务。

业主单位在进行工程的建设管理的时候，必须将质量的建设管理放在第一要位，一切管理工作围绕质量展开。但是事实往往与我们期望的背道而驰，近年来很多的水利工程施工的质量管理还是不到位的，虽然采取了工程施工招标的制度、质量监理管理的制度等现代化科学的管理制度，但是作为利益至上的施工、监理和设计方，

使得这种管理有形而无果。要自始至终的强调业主在建设全过程的管理作用，管理的好否直接决定工程质量的优劣，下面就业主对工程建设的质量管理做详细的阐述。

1 业主单位对水利建设工程质量管理的主要内容

1.1 业主单位对水利建设工程质量管理的主要任务