2012年秋季项目管理网上作业1
工程项目管理网上作业2012_131
1.单选题(本题总分50.0分,本大题包括25小题,每题2分,总计50.0分)1.运用价值工程进行成本控制时，应确定( )的项目作为价值改进对象，制定改进措施。
A.价值系数大于1B.价值系数等于1C.价值系数小于1D.三者皆可标准答案：C | 用户答案: A本题得分:02.下列关于合同文件的表述，不正确的是( )。
A.专用条款的内容比通用条款更明确、具体B.合同文件之间应能相互解释、互为说明C.专用条款与通用条款是相对立的D.合同文件中专用条款的解释优于通用条款标准答案：C | 用户答案: C本题得分:23.工程竣工前，施工单位收取的工程款总额，除合同另有约定外，一般不得超过合同金额的( )。
A.85％B.90％C.93％D.95％标准答案：D | 用户答案: A本题得分:04.《建设工程施工合同(示范文本)》约定：发包人代表收到已完工程量清单或报告后( )d内未进行计量，从第( )d起，报告中开列的工程量即视为确认。
A.3、4B.7、14C.7、8D.14、15标准答案：C | 用户答案: A本题得分:05.对承包商来说，采取下列( )合同形式其承担的风险最小。
A.固定总价B.单价C.成本加酬金D.调价总价标准答案：C | 用户答案: B本题得分:06.( )是按年度工作量的一定比例确定预付备料款额度的一种方法。
A.数学计算法B.差额分析法C.百分比法D.对比法标准答案：C | 用户答案: C本题得分:27.建立( )是施工安全技术措施计划实施的重要保证。
A.安全培训考核制度B.安全措施保证体系C.安全技术交底制度D.安全生产责任制标准答案：D | 用户答案: D本题得分:28.项目经理部应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施，有条件的应当对施工现场实行( )。
A.出入挂牌管理B.标准化管理C.封闭管理D.分区管理标准答案：C | 用户答案: D本题得分:09.有一起塔吊倾覆事故，二死三伤，直接经济损失32万元，按照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》的划分，应定为( )重大事故。
2012年一级建造师《项目管理》真题答案及详细解析
2012年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题1•《建设项目工程总承包管理规范》（G8/ T50358-2005 ），不属于工程总承包项目管理内容的是（）。
A. 任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】C【解析】工程项目总承包管理的主要内容应包括：1）任命项目经理，组件项目部，进行项目策划并编制项目计划；2）实施设计管理，采购管理，施工管理；试运行管理； 3 ）进行项目范围管理，进度管理、费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾管理。
2. 按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。
A. 业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D【解析】按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
3. 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
A. 进行项目管理任务的详细分解B. 绘制工作流程图C. 明确项目管理工作部门的工作任务D. 确定顶目组织结构【答案】A【解析】编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等管理任务进行详细分解。
4. 下列组织工具图，表示的是（）。
A. 项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。
5. 关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）A. 策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。
2012年秋季管理沟通网上作业及答案资料
题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:马来西亚的主要宗教是A、佛教B、基督教C、伊斯兰教标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:关于小轿车的座位，以下哪种说法不正确A、如有司机驾驶时，以后排右侧为首位，左侧次之，中间座位再次之，前坐右侧殿后。
B、如果由主人亲自驾驶，以驾驶座右侧为首位，后排右侧次之，左侧再次之，而后排中间座为末席。
C、主人亲自驾车，坐客只有一人，应坐在主人旁边。
若同坐多人，中途坐前座的客人下车后，在后面坐的客人不应移动座位。
标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在以下哪个场合不适合使用封闭式的问题A、了解被访者优先考虑的事，让被访者无拘束地讨论他的看法。
B、节省时间、精力和金钱，从被访者处获取非常特定的信息。
C、鼓励腼腆的人说话标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:个人主义文化的代表国家有A、北美、大多数西欧和北欧国家B、澳大利亚、新西兰等C、亚洲、非洲、中东地区、中南美洲以及太平洋岛屿地区标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:根据情境领导理论，当下级发展到成熟阶段（有能力有意愿）时，有效的沟通方式是B、说服型C、授权型标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:以下哪一点不是报纸媒体广告的优点A、信息传递迅速，传播范围大，读者多而稳定。
B、信息量大，内容详细。
C、有效时间长，阅读率高。
标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:关于握手，以下哪种说法不正确A、上下级之间，应上级先伸手。
(整理完)工程项目管理网上作业题20121105
东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题第一章概述一、单选题1. 在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护与持续运营问题。
这种维护与持续运营应该（）A．是项目收尾阶段的一项重要活动B．是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本。
C．不是项目的一部分D．是一个独立的项目2. 下列各项都是项目的特点，除了（）A．确定的开始与结束时间 B．临时性C．创造独特的产品、服务或成果 D．每个月重复进行3.在确定项目目标时，应该更加关注下列哪一个？（）A. 时间B. 成本C. 质量D. 同等关注时间、成本、质量4. 公司正在研究是否启动一个新项目。
应该由以下哪些人来决定对该项目的要求？（）A. 项目发起人B. 项目干系人 C．客户 D．项目经理5.以下关于项目的哪一个说法是正确的？（）A.项目越接近完成，风险发生的可能就越大B．在项目被正式批准之前，有一个项目生命周期的阶段C. 有经验的项目经理应该回避有风险的项目D．项目生命周期在每一个项目上都是一样的6.项目生命周期（）A.等于项目生命周期加项目管理生命周期B.可以包括几个项目生命周期C．是指项目产品建成后的运营周期 D．定义项目的每个阶段要做什么工作7. 由英国政府资助的中英艾滋病综合防治项目，涉及国内十个部委、两个国际组织、云南及四川的许多县市以及许多人群与团队。
作为项目经理，你最关心的是（）A. 应该公开他们之间的利益冲突 B．这些项目干系人对项目有不同的需要C．这个项目应该是很容易的 D．项目实施过程中的沟通是比较简单的二、填空题1. 工程项目的生命期分为（），（），（），（）四个阶段。
2. 在同一个工程项目中，相关者有（），（），（），（），（）。
3. 项目要创造独特的课交付成果，包括（），（）。
4.项目管理的目标有三个最主要的方面：（），（），（）。
5. 按照项目管理工作的任务，又可以分为（），（），（），（），（）。
2012年9月《工程项目管理》课程考试模拟试卷B
2012年9月份《工程项目管理》课程考试一、单项选择题（本大题共6小题，每小题3分，共18分）1、BOT融资方式中的“B”代表（）。
A．建造B．设计C．运营D．移交2、（）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。
A．战略管理B．项目管理C．决策D．构思3、（）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。
A．直线型项目组织B．职能式项目组织C．矩阵式项目组织D．交叉式项目组织4、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（）。
A．单代号搭接网络图B．事件节点网络图C．单代号网络图D．双代号网络图5、不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。
其中，（）为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。
A．类比估算B．专家咨询法C．生产能力估算法D．使用定额资料，如概算定额6、工程项目质量计划编制的依据不包括（）。
A．质量方针B．风险分析C．工程说明D．标准和规则1．A 2．A 3．A 4． D 5．D 6．B二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上。
（）A．正确B．错误2、工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。
（）A．正确B．错误大工《工程项目管理》课程考试模拟试卷（B）第1页共3页3、工期计划是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图（或时标网络）的过程。
（）A．正确B．错误4、直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。
（）A．正确B．错误5、实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能，还包括HSE管理、合同管理、风险管理等工作。
（）A．正确B．错误6、“成本—时间”表和曲线，即S曲线或香蕉图，又被称为项目的成本模型。
2012年项目管理考试真题及答案
2012年项目管理考试真题一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.为了有效地进行投资控制，需要在工程建设的不同阶段进行多次估价，这反映项目的（）特点。
A. 特定目标的唯一性B. 临时的一次性C. 不断完善的渐进性D. 风险与不确定性【答案】C2.在项目生命周期中，项目所面临风险的变化规律是（）。
A. 项目开始阶段风险较小，此后逐渐增大，结束阶段又迅速减小B. 项目开始阶段风险较大，此后逐渐降低，结束阶段又迅速增大C. 随着项目推进，风险逐渐增大D. 随着项目推进，风险逐渐减小【答案】D3.按照项目生命周期的四阶段划分方式，某工业项目的厂房初步设计在项目的（）阶段完成。
A. 启动B. 计划C. 执行与控制D. 收尾【答案】B4.项目的利益相关者中，有权决定项目是否启动并持续进行的是（）。
A. 项目发起人B. 项目成果用户C. 项目经理D. 项目管理团队【答案】A5.在项目执行过程中，当外界因素对项目实施产生严重影响，并可能导致综合计划无法实现时，首先应采取的措施是（）。
A. 增加项目资源投入B. 修正项目进度目标C. 评估项目变更需求D. 调整项目工作范围【答案】C6.项目时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，项目网络图是（）过程的成果。
A. 工作定义B. 工作排序C. 工作时间估计D. 工作分解【答案】B7.项目不同阶段编制费用计划的方法不同，不同方法之间精确度的关系正确的是（）。
A. 匡算比估算精确B. 估算比预算精确C. 预算比概算精确D. 估算比概算精确【答案】C11.项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方，下列利益相关方中，属于直接参与项目的利益相关方的是（）。
A. 项目成果用户B. 政府机构C. 承包人D. 社会群体【答案】C12.项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。
这反映了项目管理方案的（）特点。
2012年一级建造师项目管理真题答案解析(完整版)
2012年全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》试卷一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
)1．根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，不属于工程总承包项目管理内容的是（）。
A．任命项目经理B．组建项目部C．确定项目建设资金D．实施设计管理2．按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。
A．业主B．监理方C．指定分包商D．施工总承包管理方3．编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
A．进行项目管理任务的详细分解B．绘制工作流程图C．明确项目管理工作部门的工作任务D．确定项目组织结构4．下列组织工具图，表示的是（）。
A．项目结构图B．工作流程图C．组织结构图D．合同结构图5．下列关于项目实施阶段策划说法，正确的是（）。
A．策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B．项目的目标分析和再论证是其基本内容之一C．项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D．实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6．某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌，并设照明及夜间警示红灯。
这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。
A．动态治理B．单项隐患综合治理C．冗余安全度治理D．直接隐患与间接隐患并治7．建设工程招标活动中，自投标截止时间到投票有效期终止之前，关于投标文件处理的说法，正确的是（）。
A．投标人可以替换已提交的投标文件B．投标人可以补充或修改已提交的投标文件C．投标文件在该期间送达的，也应视为有效D．投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收8．利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少，此做法属于固体废物（）的处理。
A．填埋B．稳定和固化C．压实浓缩D．减量化9．下列建设市场主体中，项链工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。
2012年一级建造师《建设工程项目管理》实战模拟试卷一(教师版)
云测库，互联网测评考试与人才管理平台2012年一级建造师《建设工程项目管理》实战模拟试卷一（教师版）试卷题量：100题试卷总分：130分试卷限时：180分钟测评/引用码：p9WwkqJ一、单项选择题1、通常情况下，（ ）不属于投标担保的具体形式。
A、现金B、保兑支票C、房产抵押D、银行汇票【答案】C【解析】投标担保的形式通常有如下几种：1、现金，2、保兑支票，3、银行汇票，4、现金支票，5、不可撤销信用证，6、银行保函，7、由保险公司或担保公司出具投标保证书2、FIDIC系列合同条件中，（ ）适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。
A、《EPC交钥匙项目合同条件》B、《施工合同条件》C、《简明合同格式》D、《永久设备和设计一建造合同条件》【答案】D【解析】《永久设备和设计-建筑合同条件》适用于承包商做绝大部分设计的工程项目。
3、如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见时，首选的解决方式是（ ）。
A、DAB方式B、诉讼C、仲裁D、调解【答案】D【解析】纠纷的解决方式按顺序为:和解(协商),调解,仲裁(有仲裁协议的),诉讼.一般双方当事人没有特殊约定的就按正常顺序解决纠纷.4、在费用偏差原因中，材料代用属于（ ）。
A、客观原因B、施工原因C、业主原因D、设计原因【答案】B【解析】5、在建设工程合同的订立过程中，招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为（ ）。
A、承诺B、承诺生效C、要约D、要约邀请【答案】A【解析】邀约邀请：招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件；邀约：投标人根据约定的期限向招标人提交投标文件；承诺：招标人通过评标，向中标人发出中标通知书，为承诺。
6、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的（ ）关系。
A、逻辑B、协作C、合同云测库，互联网测评考试与人才管理平台D、指令【答案】D【解析】7、建设工程施工合同分析的目的和作用主要体现的方面不包括（ ）。
项目管理考试卷
8、项目可以看成是由范围、组织结构、 D 、费用、时间进度五要素构成。
Ａ．需求Ｂ．人员Ｃ．客户Ｄ．质量9、项目控制中不包括 B 。
Ａ．进度控制Ｂ．人员控制Ｃ．成本控制Ｄ．质量控制10、项目的质量是指 D 、项目成果以及项目产品或服务的质量。
Ａ．项目识别Ｂ．项目需求Ｃ．项目组建Ｄ．项目管理11、项目成本控制是控制 C 。
Ａ．项目成本的变化Ｂ．项目资源的需求变化Ｃ．项目预算的变化Ｄ．项目成本结算变化12、处理冲突的模式有： A 、逼迫、强制、面对等。
Ａ．回避Ｂ．激化Ｃ．管理Ｄ．控制13、WBS是指 A 。
Ａ．工作分解结构Ｂ．组织分解结构Ｃ．资源分解结构Ｄ．项目分解结构14、项目工作分解的步骤中不包括 C 。
Ａ．明确并识别出项目的各主要组成部分Ｂ．确定可交付成果的组成关系Ｃ．确定项目人员管理Ｄ．核实分解的正确性15、WBS的基本要求不包括 B 。
Ａ．层次结构Ｂ．模板Ｃ．编码Ｄ．报告16、计划评审技术简称 C 。
Ａ．PEPT Ｂ．REPT Ｃ．PERT Ｄ．PEDT17、CPM是 A 的简称。
Ａ．关键路径法Ｂ．网络图法Ｃ．计划评审法Ｄ．正态分布法18、在跟踪甘特图法中，甘特图是传统的进度表示方法，通常实施进度表是在图的 C 。
Ａ．上面Ｂ．左边Ｃ．右边Ｄ．中间19、以下哪种不属于投资收益法： B 。
Ａ．净现值法Ｂ．经济价值系数法Ｃ．内部收益率法Ｄ．差额投资内部收益率法20、制定资源配置计划的一种方法是利用图的形式在考虑资源约束的情况下 B 画出各工序之间的逻辑关系。
Ａ．甘特图Ｂ．网络图Ｃ．列表Ｄ．资源负载图21、ISO是 A 的简称。
Ａ．国际标准化组织Ｂ．国际质量认证体系Ｃ．国家标准化组织Ｄ．国家质量认证体系22、项目采购管理是对 A 所进行的计划组织、指挥、协调、控制等一系列的活动。
Ａ．整个项目采购活动Ｂ．单个子项目采购活动Ｃ．具体项目采购活动Ｄ．指定项目采购活动23、采购过程中遵循的原则不包括 B 。
秋季项目管理网上作业1
标准答案:A
学员答案:D
本题得分:0
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
项目的一个实例是：
A、管理一个公司
B、开发一种新的计算机
C、提供技术支持
D、提供金融服务
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
作业名称：2012年秋季项目管理网上作业1出卷人：SA
作业总分：100通过分数：60
起止时间：2012-12-1 21:37:24至2012-12-1 22:32:51
学员姓名：shizhangjian学员成绩：80
标准题总分：100标准题得分：80
详细信息：
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
产品可用性的两个组成部分是：
A、可使用性与可维护性
B、可生产性与可维护性
C、可使用性与可靠性
D、可靠性与可维护性
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
成本预算过程的输入包括以下所有，除了：
A、成本基线
B、成本估计
C、工作分解结构
D、主观的以计算机为基础的模拟分析
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
挣值是：
A、已完成工作实际成本
B、已完成工作的价值
C、计划工作预算成本
D、完成的百分比
2012建设工程项目管理电大网上过程性评测作业1-5答案
2012建设工程项目管理电大网上过程性评测作业1-5答案2012 年中央电大《建设工程项目管理》Y 网上过程性评测1-5 作业单选多选题答案（注：下载此文件后为快捷准确找到相应答案，请用查找命令进行查找）第1 次作业网上过程性评测试题及答案一、单项选择题1、对建设工程项目而言，方的项目管理是管理的核心。
A.施工 B.设计C.工程师 D.业主【正确答案】：D 2、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于。
A.建设项目设计方的项目管理 B.建设项目工程总承包方的项目管理 C.建设项目施工方的项目管理 D.建设项目采购方的项目管理【正确答案】： B 3、建设工程项目生产过程的总集成者是（。
）A．业主方B．总承包方C．监督方D．监理方【正确答案】：A4、项目管理的核心任务是项目的。
A.目标控制B.成本控制C.投资控制D.进度控制【正确答案】：A5、对WBS 中的每一个组成部分进行编码，这是。
A.项目结构编码B.合同管理编码C.信息管理编码D.投资控制编码【正确答案】：A6、项目目标的是项目管理最基本的方法论。
A、定量控制B、定性控制C、动态控制D、静态控制【正确答案】：C7、项目目标动态控制的第一步是（）。
A．目标调整B．实际值与计划值的比较C．将项目的目标分解D．收集项目目标的实际值【正确答案】C8、某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人。
A.承担监督不力的责任B.承担连带责任 C.不承担责任 D.承担一定比例的责任【正确答案】：C9、施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是。
A.质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作 B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期 C.对分包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资额 D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作【正确答案】： D 10、项目人力资源管理的目的是。
2012年秋季项目采购与合同管理网上作业1
标准答案:CE 学员答案:CE 本题得分:5
题号:16 题型:是非题 本题分数:5 内容: 资格预审文件/投标文件递交的截止时间为从招标文件开始发售到投标文件递交截止 日不得少于 20 天。 1、 错 2、 对
标准答案:2 学员答案:1 本题得分:0
题号:17 题型:是非题 本题分数:5 内容: 单价合同中工程量的风险由承包商承担。 1、 错 2、 对
题号:8 题型:单选题 （请在以下几个选项中选择唯一 正确答案） 本题分数:5 内容: 总的说来，在成本补偿合同中支付给承包商的赔偿要根据 A、在承包商尽最大努力基础上产生的实际成本 B、按照合同规定交付货物和服务 C、使用资源为数量 D、超过最高成本时的实际成本减去利润
标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5
题号:9 题型:单选题 （请在以下几个选项中选择唯一 正确答案） 本题分数:5 内容: 在项目范围未充分界定的情况下进度计划需要工程在若干部分齐头并进而业主希望 实行较高程度的控制最适合的签约方法是（ ）。 A、成本加成 B、一次性付清 C、最高限价 D、固定费用加奖金
标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5
标准答案:ABCDE 学员答案:ABD 本题得分:0
பைடு நூலகம்
题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下 几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5 内容: 按照 FIDIC 合同条件的规定，在（ ）期限内承包商都有权提出索赔。 A、合同签字日到发布开工令日 B、开工令日到颁发工程移交证书日 C、颁发工程移交证书日到颁发解除缺陷责任证书日 D、颁发解除缺陷责任证书日到结清单生效日 E、结清单生效日之后到提出合同争议日
标准答案:ABCD 学员答案:ABCD
年秋季管理信息系统本网上作业及答案
企业的规模化不是当代企业面临的竞争环境的特点之一。 1、 错 2、 对
标准答案:1 学员答案:1 本题得分:5
题号:12 题型:是非题 本题分数:5 内容: 管理信息系统的功能结构就是信息在系统中如何被传递和处理的描 述。 1、 错 2、 对
标准答案:1 学员答案:1 本题得分:5
标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5
题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本 题分数:5 内容: 管理信息系统已成为信息系统的总概念，根据这一概念，管理信息系 统是一个信息系统体系。以下那种描述是不正确的（ ）。 A、该体系由不同档次和不同规模的多种类信息系统构成。 B、该体系的发展过程就是新系统更替旧系统的过程。 C、该体系中的各类信息系统有越来越多的交叉重叠。
D、该体系中的信息系统，一方面是规模越来越大，另方面是功能越 来越深化。
标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5
题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 作为资源，信息不同于物质能源的显著不同是（ ）。 A、转换性 B、共享性 C、传输性 D、价值性
标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5
C、信息的不完全性 D、信息的价值性
标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5
题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本 题分数:5 内容: 管理信息系统的结构是指（ ） A、管理信息系统的物理结构 B、管理信息系统各个组成部分之间关系的总和 C、管理信息系统的软件结构 D、管理信息系统的硬件结构
标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5
题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本 题分数:5
2012年建设工程项目管理模拟试卷1
2012年建设工程项目管理模拟试卷1D2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟试卷1 一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.项目管理的核心任务是( )。
A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织管理2.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )方面存在的问题。
A.管理B.组织C.技术D.经济3.对一个项目的结构崩诏层分解，以反映组成该项目所有工作任务的组主旺具是( )。
A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.任务分工表4.在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式( )。
A.有利于缩短建设周期B.建设周期一致C.不利于缩短建设周期D.与建设周期无关5.下列属于项目管理规划大纲内容的是( )。
A.项目质量管理规划B.项目风险管理计划C.项目收尾管理计划D.项目目标控制措施6.单位工程施工组织设计和分部工程施工组织10.施工企业的财务部门对竣工工程成本核算的目的是( )。
A.考核项目管理绩效B.寻求降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因11.在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是( ) 。
A.合同措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施12.在编制施工成本计划时，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，则( )。
A.对节约资金贷款利息是有利的，同时也提高了项目按期竣工的保证率B.对节约资金贷款利息是有利的，同时也降低了项目按期竣工的保证率C.对节约资金贷款利息是不利的，同时也降低了项目按期竣工的保证率D.对节约资金贷款利息是不利的，但能够提高项目按期竣工的保证率13.工程物资属于( )风险。
A.组织B.经济与管理C.技术D.工程环境14.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合( ) 。
A.国家规范的要求B.工程所在地地方标准C.合同文件的要求D.工程建设强制性标准15.某钢结构吊装工程施工，在实施成本管理的下列措施中，属于施工成本管理技术措施的是( ) 。
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作业名称：2012年秋季项目管理网上作业1岀卷人：SA
作业总分：100通过分数：60
起止时间：2012-12-1 21:37:24 至2012-12-1 22:32:51
学员姓名：shizha ngjian 学员成绩：80
标准题总分：100标准题得分：80
详细信息：
—题号：1 —题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数—:5 内容：
预防行动是：
A、减少项目风险事件的潜在后果概率的任何事
B、为使预期的未来项目绩效与项目计划一致所做的任何事
C、向关键项目干系人报告以得到批准的任何事
D、由高层管理发岀的变更项目范围的任何事
标准答案:B
学员答案:B
本题得分：5
题号:2题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容：当某个团队成员既向职能经理又向项目经理负责时，项目的团队开发常常会变得复杂。
有效地管理这种双重汇报关系常常是（）的责任。
A、涉及的团队成员
B、项目经理
C、项目业主或发起人
D、职能经理
标准答案:B 学员答案：C 本题得分:0
题号:3题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容：
下列哪一项不是项目生命周期的一个过程？
A、计划
B、启动
C、收尾
D、项目可行性研究
标准答案：D
学员答案：D
本题得分：5
题号:4题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容：
一个工作分解结构编码系统应该允许项目全体职员:
A、识别每个W BS元素所在的层次
B、识别配置管理里程碑
C、估计WBS元素的成本
D、提供项目判断
标准答案：A
学员答案：D
本题得分:0
题号:5题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容：
项目的一个实例是：
A、管理一个公司
B、开发一种新的计算机
C、提供技术支持
D、提供金融服务
标准答案:B
学员答案:B
本题得分：5
题号:6题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容：
产品可用性的两个组成部分是：
A、可使用性与可维护性
B、可生产性与可维护性
C、可使用性与可靠性
D、可靠性与可维护性
标准答案：D
学员答案：D
本题得分：5
题号:7题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容：
成本预算过程的输入包括以下所有，除了：
A、成本基线
B、成本估计
C、工作分解结构
D、项目进度
标准答案：A
学员答案：A 本题得分：5
题号：8题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容：项目计划是：
A、一个正式的，经过批准的文件，用来指导项目执行和控制
B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件
C、一份描述公司组织分解结构的文件
D、要提供的产品或服务的叙述性描述
标准答案：A
学员答案：A
本题得分：5
题号:9题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5 内容：
下列哪一个项目范围管理过程包括将主要的项目可交付成果细分为更小、更容易管理的部件?
A、范围规划
B、启动
C、范围变更控制
D、范围定义
标准答案：D
学员答案：D
本题得分：5
题号:10题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5 内容：
约束不包括：
A、天气的影响
B、执行组织的组织结构
C、劳资谈判
D、预期的人员安排
标准答案：C
学员答案：A
本题得分:0
题号:11题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容：
一个产品在指定的条件下执行所需功能的可能性称为：
A、可使用性
B、适应性
学员答案：A 本题得分：5
题号：19题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）内容：
包括识别和文档化活动之间的依赖关系的时间管理过程称为：
A、活动排序
B、活动定义
C、进度开发
D、活动工期估计
标准答案：A
学员答案：A
本题得分：5
题号:20题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）内容：
下列哪一项表示引起一个结果的一系列行动？
A、项目计划
B、过程
C、进度
D、流程图
标准答案:B
学员答案:B
本题得分：5 本题分数：5 本题分数：5。