外部培训管理办法正式

外部培训管理办法

目的

规范外部培训管理，提高外部培训效果。

适用范围

公司所有外派培训和外聘讲师到厂培训。

定义：无

权责

4.1人力资源本部负责公司外部培训的计划及各单位外部培训申请的审核与组织管理。

4.2各单位提出外部培训需求，在核准后参加或实施外部培训。

内容

5.1流程图

编制

审核批准

外部培训管理办法

5.2外部培训适用情形

521国家规定特种岗位人员的证件取得与复审。

522新管理体系、新技术、新设备等引进所需要的外派培训或外聘讲师到厂培训。 523公司内部没有相关讲师或讲师专业技能达不到要求的课程培训。 5.2.4其它需参加的外部培训（如脱产参加外部学历提升教育等）

5.3外部培训信息收集：由人力资源本部培训管理人员负责收集，各单位可根据本单位

实际工作需要协助提供相关信息，由人力资源本部组织评估与确定；外部培训信息 包含以下内容:

5.3.1外部培训机构信息：包括机构名称、成功案例或成功辅导企业、主要服务项目、

主要培训师、年度公开课或专项公开课计划、所在地区、联系电话、联系人等, 重点为北京、上海、广州、深圳、厦门和泉州等地的培训机构。

5.3.2外部培训师信息：包括培训师个人基本情况、擅长课程、曾辅导过的企业等。 5.4外部培训的申请与核定权限

根据公司年度培训计划和实际工作需要，拟参加外派培训或聘请外部讲师到厂培

训的相关人员填写

《培训申请表》，由经理级（含）以上主管审核后交人力资源本部审批， 人力资源

本部根据公司实际

及外部培训适用情形进行评审，确定外部培训机构和外聘讲师。

外派培训费用（含培训报名费和差旅费）在 2000元（含）以上的，报总裁审批。

培训效果评估、

培训费用计算标准与支付办法等，报总裁审批。

5.4.2《培训申请表》经本单位主管确认后，属于外派培训的应于受训日期七天前送交人

力资源本部，属于外聘讲师到厂培训的应于培训开始日期十五天前送交人力资源本 部，逾期不予办理。

5.4.3新进人员在试用期间不得申请外派培训。

5.5外部培训实施： 培训申请经核准后，由人力资源本部将《培训申请表》复印件交受训

人的直接上级主管，由主管负责转知受训人准时参加； 对外聘讲师到厂培训的，另附

《培训协议》复印件一并交负责单位的主管组织实施。

5.6外派培训合同的签定：

人力资源本部培训管理人员应在受训人员外出参加培训前与其

签定《培训合同》。

5.7外部培训的借款、付款与结算

5.7.1参加外派培训人员在外派培训前依批准的《培训申请表》复印件和签定的《培训

合同》到财务本部借款或填写付款通知书请款， 由受训人负责交款到培训机构；培 训结束取

得发票后，经人力资源本部

审核签名，培训合格的到财务本部办理借款结算手续，

培训不合格的，所有培训费

用自负，从其工资

中扣回。

5.4.1 B ) 外聘讲师到厂培训需与讲师所在培训机构签订《培训协议》

，明确培训时间安排、

外部培训管理办法

582外派培训期间若逢晚上、节假日上课，不得报加班或调休。

583外派培训人员应按时参加学习，无故不参加培训或中途退出培训者，经查实予以

记小过以上处分,

并自付全部培训费用。

5.8.4如参加外派培训人员因重大特殊原因无法参加外训时，应提前向人力资源本部说

明，由人力资源本部

和单位主管另行安排人员参加或另外安排时间参加。

5.9外部培训训后要求

5.9.1参加外训人员应将培训资料、证书复印件或培训心得报告于培训结束后七天内缴

交到人

力资源本部存档，逾期未交给予记严重警告以上处分，并取消其一年内参加外训的资格。

5.9.2人力资源本部视需要组织外训人员举办培训心得发表会，如外训取得的资料不足

以当教材时，外训人员应负责编写相应的教材，并按要求配合完成。

5.9.3对外聘讲师到厂培训的，人力资源本部将根据情况对讲师教学效果进行评估，评

估结果

作为是否再次聘请及以后公司选择外部培训机构的依据。

6参考及相关资料：无7附件及表单

7.1培训协议

7.2培训合同

SBS浔兴拉链科技股份有限公司****第四层文件

甲方：福建浔兴拉链科技股份有限公司乙方:

甲、乙双方在平等自愿的基础上就以下事项达成一致，签订本协议以共同遵守：

、甲方同意乙方委派________________ （先生/女士）作为讲师到甲方培训，培训内容为:

的组织实施。

,由甲方指定（部门）负责讲师接待与培训

年月日，培训总时数为小时，具体上课时间和上课地点由甲方安排，乙方及其委派人应遵守。甲方可根据实际需要，在提前通知乙方的前提下，延长或缩短培训时间。

三、培训费用的计算标准与支付办法：

二、本次培训日期：从年月日至

1、培训费用指培训期间的讲师授课费及差旅费。

2、培训费用的计算：授课费按每小时人民币按甲方出

差管

元的标准计算；讲师培训期间的差旅费

理办法相关规定计算。

3、培训费用的支付：培训费用在培训结束后七天内，由甲方指定的培训组织实施部门负责计算培训费

用，填写付款通知书，报人力资源本部审核，经总裁批准后，由财务本部转帐到乙方提供的帐户，乙

方应在收到转帐款三天内开具正式发票给甲方。

四、甲方的权利和义务：

1、甲方应根据实际需要编定培训计划，明确培训目的和预期效果。乙方应根据该计划选择合适的师资担

任培训讲师，并事先对课程安排、教材选定作出计划报甲方备案。

2、甲方可根据培训目的需要，随机对乙方委派讲师的教学效果进行评估, 不理想，

甲方有权要求讲师改进，直至要求乙方另派他人作为讲师, 增加由甲、乙双方根据各自过错共同承担。如效果评估结果

由此造成的培训费用

3、甲方为乙方委派讲师的教学提供充分的支持。

五、乙方的权利和义务：

1、乙方应要求委派讲师在培训期间遵守甲方的相关规定，按时参加培训, 能参加，

应至少提前一天通知甲方。

如有特殊情况不2、乙方及其委派的讲师不得将甲方的技术、商业秘密向外透露，否则甲方有权追究乙方及其委派人的

法律责任。

六、甲、乙双方的任一方不得单方面违反本协议规定, 的一切

经济损失。

否则违约方将承担由此给守约方造成

七、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。

八、如发生任何纠纷，由双方协商解决，若协商不成，甲、乙双方约定在甲方所在地人民法