[课件]企业IT基础设施架构规划PPT
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集团企业IT技术架构规划方案【77页PPT】精选全文
资源池化
按照应用要求和资源能力将IT软硬件资源划分为不同的资源池，通过整体规划和分级管理，为不同业务应用提供 灵活的资源使用和部署方式。
架构：优化
标准：规范化
管控：自动化
通过资源池整合和服务化设计，优化 在资源池基础上构建的统一的技术规 构建信息化管控组织和自动化的运维
应用基础架构：
范，逐步实现业务应用的标准化和规 管理体系，快速响应不同业务的资源
Client
ADD
DDDR CWMS
AW A GC I
ELS
BANK
Staff
Remote Staff
TAX AG ENTS
CCD
Complian ce Staff
Staff Phone
TASS
WOC
Bus. Intel Refmaterial
B OA
Call Centres
2 资源集中配置
过渡架构
组织体系；
运营级 （大的、基任应础务用架重构；较为复杂，导致数管据控部工署作 – 没有部实署现和端运到行端的业务监控数和据问存题储诊及断管，理
不能及时预警和解决业务中断。
应用运营 数据运营 网络运营 IT运维管理
基础设施
1
项目目标及现状调研
2
技术架构设计原则、方法和参考
数据库设计 数据仓库设计
平台设计 存储设计 网络设计 安全设计
标准是确保 架构落地的 规范化保证
--------------------------------------------------
运营级
设施
（实施）
地域
应用 部署和运行
数据部署 数据存储及管理
应用平台运营 数据库存储运营
企业信息基础设施的建立48页PPT
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
企业信息基础设施的建立
21、没有人陪你走一辈子，所以你要 适应孤Байду номын сангаас独，没 有人会 帮你一 辈子， 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候，留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运，首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首，因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿． 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ，它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ，以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
END
企业IT基础设施架构规划参考幻灯片
增强安全性。
?规划和整合客 户端硬件，软件 统一管理。为实 现未来桌面升级
和虚拟化。
CE v6.0
2
XX 未来的业务将构建在融合基础（云）设施之上
存储
服务器
融合基础设施
融合基础设施
● 延伸虚拟化价值到所有基础设施 ● 提升所有管理人员的生产力 ● 加速体现业务价值
电厂系统
网络
管理软件
? 虚拟化的 ? 弹性可恢复的 ? 协同的 ? 优化的 ? 模块化的
目录
? XX集团信息化蓝图架构 ? 应用蓝图架构规划 ? 发电业务板块应用架构 ? 煤炭与燃料板块应用架构 ? 企业服务平台架构规划 ? 基础设施架构规划
? 基础设施目标体系框架 ? 数据中心 ? 基础架构 ? 安全与管理 ? 网络及链路 ? 用户终端
? 信息安全规划 ? 信息化管控体系规划 ? 移动应用规划
CE v6.0
3
XX 集团数据中心的设计远景目标
三数据中心互备
容灾云架构模式
? 三数据中心跨区域部署、采用SDH线路互联， MPLS 线路为区域单位实现互联网络。
? 云计算和存储资源分布式整合调度，统一管 理。
? 应用负载均衡、同时在线、互为备份。 ? 分区域实施互容灾，或按需实施容灾。 ? 采取分步式方式，建立过渡的应急灾备中心，
区别对待不同私有云的空间、 电力和制冷要求 满足核心应用部署在专属私 有云的高性能要求
满足企业私有云的中高性能 要求
采用模块化数据中心建设，按 需建设、按需扩展
模块化高密度机房需满足 2吨/ 平方的承重， 15～30千瓦/机 柜的耗电
模块化高密度机房需满足 1.3 吨/平方的承重， 8～10千瓦/ 机柜的耗电
有独立区域专门放置各种私 有云设备
?规划和整合客 户端硬件，软件 统一管理。为实 现未来桌面升级
和虚拟化。
CE v6.0
2
XX 未来的业务将构建在融合基础（云）设施之上
存储
服务器
融合基础设施
融合基础设施
● 延伸虚拟化价值到所有基础设施 ● 提升所有管理人员的生产力 ● 加速体现业务价值
电厂系统
网络
管理软件
? 虚拟化的 ? 弹性可恢复的 ? 协同的 ? 优化的 ? 模块化的
目录
? XX集团信息化蓝图架构 ? 应用蓝图架构规划 ? 发电业务板块应用架构 ? 煤炭与燃料板块应用架构 ? 企业服务平台架构规划 ? 基础设施架构规划
? 基础设施目标体系框架 ? 数据中心 ? 基础架构 ? 安全与管理 ? 网络及链路 ? 用户终端
? 信息安全规划 ? 信息化管控体系规划 ? 移动应用规划
CE v6.0
3
XX 集团数据中心的设计远景目标
三数据中心互备
容灾云架构模式
? 三数据中心跨区域部署、采用SDH线路互联， MPLS 线路为区域单位实现互联网络。
? 云计算和存储资源分布式整合调度，统一管 理。
? 应用负载均衡、同时在线、互为备份。 ? 分区域实施互容灾，或按需实施容灾。 ? 采取分步式方式，建立过渡的应急灾备中心，
区别对待不同私有云的空间、 电力和制冷要求 满足核心应用部署在专属私 有云的高性能要求
满足企业私有云的中高性能 要求
采用模块化数据中心建设，按 需建设、按需扩展
模块化高密度机房需满足 2吨/ 平方的承重， 15～30千瓦/机 柜的耗电
模块化高密度机房需满足 1.3 吨/平方的承重， 8～10千瓦/ 机柜的耗电
有独立区域专门放置各种私 有云设备
IT基础运维架构方案ppt课件
•对服务级别清晰理解 •服务意识、工作规范 •意识行为的结合 •提高自身水平
技术人员
流程
•满足企业需求的角度 建立与推广各流程 •服务级别协议的落实 •分级服务支持体系
•满足企业需求的角度 制定和实施技术刚要 •提供实施使用的软件 工具 •技术培训与讲座
技术
用户
•提供用户《IT服务指 南》 •培训用户IT基础应用 •合理的预期与充分的 协作
影 响度
优先级
响应时间
高
•公司受影响
中
•部门受影响（3人以上）
低
•个人受影响
计划
•咨询、计划处理问题
优先级
影响度
响应时间
高
中
低
一级 故障
紧急 <1小时
高
中
<2小时
<3小时
紧
急 二级 高
中
低
故障 度
<2小时
<3小时
<4小时
三级 故障
中 <3小时
低 <4小时
计划中 已有计划
★ 具体服务响应时间级别根据SLA决定（以上3小时制） 精品课件
技术
技术
IT服务管理
流程
•满足企业需求的角度 建立与推广各流程 •服务级别协议的落实 •分级服务支持体系
服务管理
•问题责任制 •IT服务成熟度测评 •用户满意度调查 •服务优化及改进
标准流程负责管控IT服务的开展状况，人员能力体现服务质量的高低，技术则保证服务
的质量和效率。这三大关键性要素的整合构成 基于IT服务管理的标准与符合客户需求及
期望的IT外包解决方案。
精品课件
服务级别与响应时间
【优选文档】IT基础设施PPT
W按i需nd计ow算s（服公务用器计O算S在）中：小动企态业、和适工量作站组网中依然强势。
自BE主A计和算JD：E自dw组ar织ds特等性中间件提供商为企业提供应用集成服务。
服集务成聚 服合务的指角将度企：业是的整遗个留企系业统范与围新内系由统管集理成层起所来决，定实的现包新括旧人系和统技的术无能缝力衔的接集。合，是整个企业所共享的硬件、软件和服务。
IT基础设施的构成 LWineubx服与务开与源面软向件服务的架构（SOA)
W开i源nd的owAsp服ac务he器依O然S在是中主小流企W业eb和服工务作软站件组，网其中次依是然M强icr势os。oft的IIS。 I2TI基T基础础设设施施两的个构认成识角度
操作系统平台
S做A出P,明O智ra的cleIT, 基Pe础op设le施Sof决t (已策并入Oracle）和 Siebel 占据主要市场份额；
Figure 6-3
多层客户机/服务器网络
5.1 IT基础设施
基础设施发展的技术驱动力
• 摩尔定律和微处理能力 • 大规模数据存储定律 • 梅特卡夫定律与网络经济 • 通信成本递减与因特网 • 标准与网络影响
5.1 IT基础设施
基础设施发展的技术驱动力 摩尔定律与微处理器性能
5.1 IT基础设施
基础设施发展的技术驱动力 芯片成本下降
5.1 IT基础设施
基础设施发展的技术驱动力
大规模数据存储定律
硬盘存储容量呈指数增长（ 1980–2004）
5.1 IT基础设施
基础设施发展的技术驱动力
大规模数据存储定律：数据存储成本呈指数下降 （1950–2004）
5.1 IT基础设施
基础设施发展的技术驱动力
年应均对7IT0基0亿础美设元施的的投变入化。
IT基础设施规划
IT基础设施规划引言概述：IT基础设施规划是现代企业发展中不可或者缺的一环。
它涉及到企业的信息技术设备、网络架构以及数据中心的规划与建设。
合理的IT基础设施规划可以为企业提供高效、可靠的信息技术支持，从而提升企业的竞争力和业务发展。
一、硬件设备规划1.1 服务器规划：根据企业的业务需求和数据量，确定所需服务器的类型、数量和配置。
包括应用服务器、数据库服务器、存储服务器等。
1.2 网络设备规划：确定企业网络的拓扑结构，包括交换机、路由器、防火墙等网络设备的选择和布局。
1.3 终端设备规划：根据员工的工作需求，确定所需的终端设备类型和数量，如个人电脑、笔记本电脑、挪移设备等。
二、网络架构规划2.1 网络拓扑规划：根据企业的规模和分支机构的情况，确定合适的网络拓扑结构，如星型、环形、树形等，以确保网络的高可用性和可扩展性。
2.2 网络安全规划：制定网络安全策略，包括防火墙设置、入侵检测系统、虚拟专用网络等，以保护企业的信息安全。
2.3 带宽规划：根据企业的网络流量和带宽需求，确定合适的网络带宽，以保证网络的稳定和高速传输。
三、数据中心规划3.1 数据存储规划：确定数据中心的存储设备类型和容量，如硬盘阵列、网络存储设备等，以满足企业的数据存储需求。
3.2 数据备份规划：制定数据备份策略，包括备份频率、备份介质选择、备份存储位置等，以确保数据的安全性和可恢复性。
3.3 灾备规划：制定灾备策略，包括备份数据的异地存储、灾难恢复测试等，以应对突发事件对数据中心的影响。
四、监控与管理规划4.1 系统监控规划：确定系统监控工具和方法，包括网络监控、服务器监控、应用监控等，以及监控数据的采集和分析。
4.2 资源管理规划：制定资源管理策略，包括硬件资源、网络资源和软件资源的统一管理，以提高资源利用率和运维效率。
4.3 安全管理规划：制定安全管理策略，包括用户权限管理、访问控制、漏洞修补等，以保护企业的信息安全和系统稳定。
某企业IT战略规划方案PPT课件
1
管理诊断 IT能力评估
步骤1A 项目启动
步骤1B 调研访谈
步骤1C 管理现状评价
步骤1D IT现状能力评
估 步骤1E 企业战略/IT战 略明晰
1、资料收集
从内部重点收集客户的年度报告、战略规划、财务 报告、各项规章制度，以及客户的统一要求及与本 项目相关的材料等；从外部我们将收集二手材料和 专业报告
愿景／使命 核心竞争因素
内容
内容具体化(举例)
▪ 为什么存在及成功标 准？
“成为本行业的…….”
▪ 促使愿景实现的主要 驱动因素
员工满意度提升；项目得到
有效控制；现金流的显著改 善
2005年9月12日
第11页
×××有限公司企业信息化建设工程
第一阶段：管理诊断及战略明晰
1
管理诊断 IT能力评估
步骤1A 项目启动 步骤1B 调研访谈 步骤1C 管理现状评价 步骤1D IT现状能力评
估 步骤1E 企业战略/IT战 略明晰
2005年9月12日
从以下两个方面，来进行IT战略明晰，不同职能在信息管理的不同层次，如 决策、管理层，有不同的战略需要，IT战略要依据客户的管理、IT基础来制 定自己的战略目标
信息资 源规划 （企业 战略发 决策 展要求）
管理
IT战略明晰
作业
人力资源
研发
生产
。。。。
步骤3B IT技术/网络架构
规划 步骤3C IT信息集成点规划
步骤4B 信息系统实施指导
方案
步骤1D IT现状能力评估
步骤2D 信息编码/名词规范
步骤1E 企业战略/IT战略
明晰
2005年9月12日
第4页
第一阶段：管理诊断及战略明晰
企业信息化基础架构详解 ppt课件
技术需求
身份认证
用户以域用户身份登录Windows操作系统 用户关联的Communicator自动登录
“一站式”操作环境
统一的用户界面中展现不同的应用系统入口 无需重新输入用户名和口令即可进入不同应用系统
分级、分布的部署结构（“联邦式”体系架构）
省、市各自部署独立的LCS Server 浙江省工商形成全省企互业信联息互化通基的础“架联构邦详解式”LCS体系
企业信息化基础架构详解
移动办公
企业信息化基础架构详解
即时消息协同LCS 2005
基础功能
基于统一活动目录帐号 即时消息 多人会议 语音/视频交流 文件共享 应用程序共享
扩展功能
和应用程序紧密集成 成为消息通知平台 与短消息集成 与电话系统集成
企业信息化基础架构详解
在线沟通与讨论的工具
安
全统
一
数 据 安 全
安 全 服 务
AD/SMS 2003
客 户 机 管 理 平 台
统 一 运 维 管 理 服 务
购 流 程
单目营 线 务 产 管管报 分 管 管 理理表 析 理 理
统一的信息交换和系统整合平台
户 关
服 管
程 管
识 共
..
..
子 商
系理理享
务
协同工作环境 邮件服务，即时消息，会议日程，信息共享
微软新一代企业信息化基础架构
MOM Server2005
用 户 认 证 授 权
服 务 器 管 理 平
台
统一的对外门户支撑平台 IIS/MOSS
统一门户支撑平台
统一的对内门户支撑平台 Sharepoint Server 2007
即插即用的企业应用模块
身份认证
用户以域用户身份登录Windows操作系统 用户关联的Communicator自动登录
“一站式”操作环境
统一的用户界面中展现不同的应用系统入口 无需重新输入用户名和口令即可进入不同应用系统
分级、分布的部署结构（“联邦式”体系架构）
省、市各自部署独立的LCS Server 浙江省工商形成全省企互业信联息互化通基的础“架联构邦详解式”LCS体系
企业信息化基础架构详解
移动办公
企业信息化基础架构详解
即时消息协同LCS 2005
基础功能
基于统一活动目录帐号 即时消息 多人会议 语音/视频交流 文件共享 应用程序共享
扩展功能
和应用程序紧密集成 成为消息通知平台 与短消息集成 与电话系统集成
企业信息化基础架构详解
在线沟通与讨论的工具
安
全统
一
数 据 安 全
安 全 服 务
AD/SMS 2003
客 户 机 管 理 平 台
统 一 运 维 管 理 服 务
购 流 程
单目营 线 务 产 管管报 分 管 管 理理表 析 理 理
统一的信息交换和系统整合平台
户 关
服 管
程 管
识 共
..
..
子 商
系理理享
务
协同工作环境 邮件服务，即时消息，会议日程，信息共享
微软新一代企业信息化基础架构
MOM Server2005
用 户 认 证 授 权
服 务 器 管 理 平
台
统一的对外门户支撑平台 IIS/MOSS
统一门户支撑平台
统一的对内门户支撑平台 Sharepoint Server 2007
即插即用的企业应用模块
信息技术基础设施课件
11.1.3.3网络/通信平台
• 1.主流网络操作系统。Windows Server 2003、 Windows Server 2000以及Windows NT是占据领导 地位的局域网操作系统，Novell、Linux和Unix也占 据了一定的市场份额。 • 2.大型企业广域网主要使用各种Unix操作系统。 • 3.局域网和广域企业网络都使用TCP／IP协议作为网 络通信标准。 • 4.网络硬件设备的主要供应商是思科(Cisco)、朗讯 (Lucent)、北电(Nortel)和Juniper网络公司等。 • 5.通信主要由提供语音和数据连接、广域网和因特网 接入服务的电信／电话服务公司所控制。主要的电 信服务提供商包括各大电信运营商和地方运营商。
• 3．梅特卡夫（Metcalfe）定律。以太网技术的发明 者Robert Metcalfe在1970年指出，网络的价值或网 络的能力随着网络中成员数的增加而按指数形式增 长。数字网络使网络成员之间的实际链接数与潜在 链接数成倍增加，其社会价值与商业价值驱动了人 们对信息技术的需求不断增加。 • 4．通信成本递减与因特网 • 推动信息技术基础设施发展的第四个驱动力是通信 成本的迅速降低以及因特网规模的迅速扩大。据估 计，全球范围内有大约l0亿因特网用户，在美国有超 过2.5亿台计算机接入了因特网。图11-7显示了通过 因特网和电话网的通信成本如何呈指数形式下降。 当通信成本降到非常低的水平甚至接近于零的时候， 对于通信设备和计算设备的使用自然就急速增加了。
图11—4多层客户机／服务器网络
• 1.摩尔定律和微处理能力。1965年，戈登· 摩尔在《电 子学》杂志上发表了一篇文章，指出自从1959年微处理 器芯片诞生以来，每个芯片中集成的元器件(晶体管)数 量每年翻一番，这个论断随后成为著名的摩尔定律。 2002年，摩尔把摩尔定律修订为每两年翻一番。 • 摩尔定律认为微处理器的处理能力每18个月翻一番，而 计算成本每l8个月下降一半。 • 微处理器中集成的晶体管数量呈指数形式上升，计算能 力也随之呈指数形式上升，原因在于芯片制造商正在不 断使晶体管的尺寸越来越小。2002年Intel采用的是0.13 微米的生产工艺，到2004年，Intel就采用了更先进的 0.09微米的生产工艺。虽然传统的硅芯片技术面临着 0.05微米的物理极限，但Intel相信通过纳米技术，可以 将晶体管的尺寸缩小到几个原子大小。 • 第一块奔腾处理器的工作频率是75MHz，而今天的奔腾 处理器的工作频率可以达到3GHz。
企业IT规划(ITSP)PPT课件
纯客户集成商
• Sapient • icube • Inforte • Unica
产品
• Easy Phone • 智能技术 • Cognos • Rubrics • Exchange • Right Point • Iona
资料来源：麦肯锡分析
中国IT服务的发展
百万美元
培训 IT咨询 支持服务 系统集成 营运管理
IT系统的维护 硬件系统的维护 系统软件的维护 应用软件的维护、升级
IT服务业的价值链
专业服务
解决方案和结构设计
实施和集成
维护服务
运营服务
主要业务 活动
IT系统的结构设计 选型和整合 IT和业务咨询 项目规划
网络集成(例如： 支持服务
LAN或WAN集成)
硬件支持和维护
系统规划和集成(例： 软件支持和维护
• HP • Cisco • NEC
Oracle
产品 SAP Vantive Geotel CorePoint
EDS
技术外包商
电话中心外包商
• Perot Systems • Zacson
• Critical Path • Sentrobe
TSC
• Exቤተ መጻሕፍቲ ባይዱdus
• Stream
Aspect Clarify Chordiant IMA Genesys Siebel
3~5年后的主要信念
低端市场的利润潜力很小 (中小企业服务和简单的集 成服务)
高端市场 (大企业和复杂 应用) 将创造最大的利润
580 62 83 72
189 174
1999
836 86
104 118 274
300
2000
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
6
数据中心的策略分析
核心需求 实现最高的可靠性等级 核心KPI 机房必须达到TIA942 T4标准 意义 所有灾难发生、意外情况发 生都不会影响数据中心的可 靠性 有独立区域专门放置各种私 有云设备 具备超高的交付要求，满足 未来5～10年的数据中心交付 标准 在不牺牲T4标准的前提下， 为企业私有云做坚实的基础 按照目前普通机会稍高的标 准建造，成本较低。
办公室
办公室
消防气瓶室 1020 m2
办公室
满足TIA-942 TIE4 要求的数据中心建筑
CE v6.0
7
数据中心及接入层机房的规划
根据XX未来发展的长期规划，本着提高及便利业务与生产，并综合考虑地理 位置与成本为原则，对数据中心的规划制定了如下策略，并根据该策略将下 属的原数据中心或机房分为核心数据中心和接入机房。
核心数据中心
XX的数据中心建设以北京数据中心为主，对关键应用和服务进 行集中建设，包括所有的硬件平台基础建设，基础软件、服务建 设，采用虚拟化技术和集群技术对IT资源进行整合。
采取分步式方式，建立过渡的应急灾备中心， 选取目前的二级公司的具备成熟条件的区域数 据中心，为北京集团数据中心作为应急灾备。 在后期西南或华东数据中心建立再进行迁移。
CE v6.0
4
XX基础架构优化方向：实现计算资源的虚拟化与共享
供应商A 供应商B 供应商C 供应商D 供应商E 供应商F
EAM
SRM 中间件 数据库 系统管理 服务器 存储备份 网络安全
存储
服务器
融合基础设施
电厂系统
网络
管理软件
• 虚拟化的 • 弹性可恢复的 • 协同的 • 优化的 • 模块化的
CE v6.0
3
XX集团数据中心的设计远景目标
三数据中心互备 容灾云架构模式
三数据中心跨区域部署、采用SDH线路互联， MPLS 线路为区域单位实现互联网络。 云计算和存储资源分布式整合调度，统一管 理。 应用负载均衡、同时在线、互为备份。 分区域实施互容灾，或按需实施容灾。
CE v6.0
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目录
XX集团信息化蓝图架构 应用蓝图架构规划 发电业务板块应用架构 煤炭与燃料板块应用架构 企业服务平台架构规划
基础设施架构规划
基础设施目标体系框架 数据中心 基础架构 安全与管理 网络及链路 用户终端
CE v6.0
信息安全规划 信息化管控体系规划 移动应用规划
统一规划
数据中心
基础架构
安全与管理
网络与链路
用户终端
•统一规划数据 中心和机房的建 设标准；为信息 系统运行提供良 好的运行物理环 境。
•规划和整合服务 器的部署技术选型 ， 实现与应用系统部 署相对应的，可共 享、易扩展的服务 器后台资源。
•制定云计算框 架下面的安全管 理原则以及下一 步工作内容
HR 中间件
OA 中间件
BI 中间件 数据库 系统管理 服务器 存储备份 网络安全
其它 中间件 数据库 系统管理 服务器 存储备份 网络安全
中间件 数据库 系统管理 服务器 存储备份 网络安全
数据库、中间件统一部署
数据库
数据库 系统管理 服务器
PaaS
统一管理 弹性扩展 系统管理
服务器 服务器整合 虚拟化
区域接入机房
分布在各下级单位的系统采用分散式向集中式转变的原则，根 据地域的划分，分别集中到就近的数据中心，由数据中心进行 托管；此类单位的客户端通过本地的接入机房的网络设施与数 据中心相联以实现应用系统访问。
CE v6.0
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建议采用模块化的数据中心土建工程
• 标准的3层楼结构的数据中心土建工程 • 一层楼为高密度机房区域，二层和三层为中密 度机房区域 • 办公室分布在单独的一栋紧挨着的楼宇内 • 人货分离的电梯 • 冷却设施在顶楼，也可以布置在大楼1层的边上
存储备份 网络安全
存储整合 统一备份
网络安全
存储备份
IaaS
运维
运维
运维
运维
运维
运维
实现计算资源的虚拟化与共享 以虚拟化的方式提供应用运行平台，可以充分实现计算资源共享，并提升系统灵活性，实现 面向应用需求的资源动态调度，同时实现资源的优化配置，从而提高计算资源的利用率，节 约IT基础设施成本，降低能耗
干冷塔 不间断UPS N+2 不间断UPS N+2 冷凝聚集 水处理 冷却塔 3层楼：中密度机房区域 面积： 2500平方 负载： 5～10千瓦/每平方 2层楼：中密度机房区域 面积： 2500平方 负载： 5～10千瓦/每平方 1层楼：高密度机房区域 面积： 2500平方 负载： 10～13千瓦/每平方
安全与管理 网络与链路 用户终端
CE v6.0
1
XX基础设施目标体系框架
XX需要建设一个先进、标准、规范的信息基础架构，信息应用系统提供一个统一、安全、可管理 的标准化信息基础设施；优化信息基础架构的性能和降低资源管理成本；从而在企业内部形成良 好的IT环境，让各种业务解决方案、应用系统和数据都能不受约束地在其上实现有效配合。
企业IT基础设施架构规划
CE v6.0
0
信息化蓝图分类之（四）基础设施平台
信息化建设目标 IT治理
IT组织 机构
应用系统
决策类 运营类
IT安全
信息安全 管理
IT人员
支持类 专业类
IT流程和 制度
企业服务平台
业务流程管理（BPM） 企业服务总线（E基础设施平台
•建设匹配应用系统 及数据中心分布的网 络架构，实现主干网 的冗余性，提升网络 流量负载均衡能力， 统一对外公网出口以 增强安全性。
•规划和整合客 户端硬件，软件 统一管理。为实 现未来桌面升级 和虚拟化。
CE v6.0
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XX未来的业务将构建在融合基础（云）设施之上
融合基础设施
● ● ●
延伸虚拟化价值到所有基础设施 提升所有管理人员的生产力 加速体现业务价值
区别对待不同私有云的空间、 采用模块化数据中心建设，按 电力和制冷要求 需建设、按需扩展 满足核心应用部署在专属私 有云的高性能要求 满足企业私有云的中高性能 要求 满足轻量私有云的要求 模块化高密度机房需满足2吨/ 平方的承重，15～30千瓦/机 柜的耗电 模块化高密度机房需满足1.3 吨/平方的承重，8～10千瓦/ 机柜的耗电 轻量私有云无需模块化，但需 要满足1吨/平方的承重，4千 瓦/机柜的耗电
数据中心的策略分析
核心需求 实现最高的可靠性等级 核心KPI 机房必须达到TIA942 T4标准 意义 所有灾难发生、意外情况发 生都不会影响数据中心的可 靠性 有独立区域专门放置各种私 有云设备 具备超高的交付要求，满足 未来5～10年的数据中心交付 标准 在不牺牲T4标准的前提下， 为企业私有云做坚实的基础 按照目前普通机会稍高的标 准建造，成本较低。
办公室
办公室
消防气瓶室 1020 m2
办公室
满足TIA-942 TIE4 要求的数据中心建筑
CE v6.0
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数据中心及接入层机房的规划
根据XX未来发展的长期规划，本着提高及便利业务与生产，并综合考虑地理 位置与成本为原则，对数据中心的规划制定了如下策略，并根据该策略将下 属的原数据中心或机房分为核心数据中心和接入机房。
核心数据中心
XX的数据中心建设以北京数据中心为主，对关键应用和服务进 行集中建设，包括所有的硬件平台基础建设，基础软件、服务建 设，采用虚拟化技术和集群技术对IT资源进行整合。
采取分步式方式，建立过渡的应急灾备中心， 选取目前的二级公司的具备成熟条件的区域数 据中心，为北京集团数据中心作为应急灾备。 在后期西南或华东数据中心建立再进行迁移。
CE v6.0
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XX基础架构优化方向：实现计算资源的虚拟化与共享
供应商A 供应商B 供应商C 供应商D 供应商E 供应商F
EAM
SRM 中间件 数据库 系统管理 服务器 存储备份 网络安全
存储
服务器
融合基础设施
电厂系统
网络
管理软件
• 虚拟化的 • 弹性可恢复的 • 协同的 • 优化的 • 模块化的
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XX集团数据中心的设计远景目标
三数据中心互备 容灾云架构模式
三数据中心跨区域部署、采用SDH线路互联， MPLS 线路为区域单位实现互联网络。 云计算和存储资源分布式整合调度，统一管 理。 应用负载均衡、同时在线、互为备份。 分区域实施互容灾，或按需实施容灾。
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目录
XX集团信息化蓝图架构 应用蓝图架构规划 发电业务板块应用架构 煤炭与燃料板块应用架构 企业服务平台架构规划
基础设施架构规划
基础设施目标体系框架 数据中心 基础架构 安全与管理 网络及链路 用户终端
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信息安全规划 信息化管控体系规划 移动应用规划
统一规划
数据中心
基础架构
安全与管理
网络与链路
用户终端
•统一规划数据 中心和机房的建 设标准；为信息 系统运行提供良 好的运行物理环 境。
•规划和整合服务 器的部署技术选型 ， 实现与应用系统部 署相对应的，可共 享、易扩展的服务 器后台资源。
•制定云计算框 架下面的安全管 理原则以及下一 步工作内容
HR 中间件
OA 中间件
BI 中间件 数据库 系统管理 服务器 存储备份 网络安全
其它 中间件 数据库 系统管理 服务器 存储备份 网络安全
中间件 数据库 系统管理 服务器 存储备份 网络安全
数据库、中间件统一部署
数据库
数据库 系统管理 服务器
PaaS
统一管理 弹性扩展 系统管理
服务器 服务器整合 虚拟化
区域接入机房
分布在各下级单位的系统采用分散式向集中式转变的原则，根 据地域的划分，分别集中到就近的数据中心，由数据中心进行 托管；此类单位的客户端通过本地的接入机房的网络设施与数 据中心相联以实现应用系统访问。
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建议采用模块化的数据中心土建工程
• 标准的3层楼结构的数据中心土建工程 • 一层楼为高密度机房区域，二层和三层为中密 度机房区域 • 办公室分布在单独的一栋紧挨着的楼宇内 • 人货分离的电梯 • 冷却设施在顶楼，也可以布置在大楼1层的边上
存储备份 网络安全
存储整合 统一备份
网络安全
存储备份
IaaS
运维
运维
运维
运维
运维
运维
实现计算资源的虚拟化与共享 以虚拟化的方式提供应用运行平台，可以充分实现计算资源共享，并提升系统灵活性，实现 面向应用需求的资源动态调度，同时实现资源的优化配置，从而提高计算资源的利用率，节 约IT基础设施成本，降低能耗
干冷塔 不间断UPS N+2 不间断UPS N+2 冷凝聚集 水处理 冷却塔 3层楼：中密度机房区域 面积： 2500平方 负载： 5～10千瓦/每平方 2层楼：中密度机房区域 面积： 2500平方 负载： 5～10千瓦/每平方 1层楼：高密度机房区域 面积： 2500平方 负载： 10～13千瓦/每平方
安全与管理 网络与链路 用户终端
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XX基础设施目标体系框架
XX需要建设一个先进、标准、规范的信息基础架构，信息应用系统提供一个统一、安全、可管理 的标准化信息基础设施；优化信息基础架构的性能和降低资源管理成本；从而在企业内部形成良 好的IT环境，让各种业务解决方案、应用系统和数据都能不受约束地在其上实现有效配合。
企业IT基础设施架构规划
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信息化蓝图分类之（四）基础设施平台
信息化建设目标 IT治理
IT组织 机构
应用系统
决策类 运营类
IT安全
信息安全 管理
IT人员
支持类 专业类
IT流程和 制度
企业服务平台
业务流程管理（BPM） 企业服务总线（E基础设施平台
•建设匹配应用系统 及数据中心分布的网 络架构，实现主干网 的冗余性，提升网络 流量负载均衡能力， 统一对外公网出口以 增强安全性。
•规划和整合客 户端硬件，软件 统一管理。为实 现未来桌面升级 和虚拟化。
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XX未来的业务将构建在融合基础（云）设施之上
融合基础设施
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延伸虚拟化价值到所有基础设施 提升所有管理人员的生产力 加速体现业务价值
区别对待不同私有云的空间、 采用模块化数据中心建设，按 电力和制冷要求 需建设、按需扩展 满足核心应用部署在专属私 有云的高性能要求 满足企业私有云的中高性能 要求 满足轻量私有云的要求 模块化高密度机房需满足2吨/ 平方的承重，15～30千瓦/机 柜的耗电 模块化高密度机房需满足1.3 吨/平方的承重，8～10千瓦/ 机柜的耗电 轻量私有云无需模块化，但需 要满足1吨/平方的承重，4千 瓦/机柜的耗电