人力资源管理实践总结

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人力资源实习总结范文6篇

人力资源实习总结范文6篇

人力资源实习总结范文6篇人力资源实习总结范文 (1)一、主要工作完成情况20xx年,是公司业务突飞猛进的一年,这一年来里实现了销售业绩和员工规模的双翻番。

人力资源部作为公司重要的职能部门,在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。

20xx年人力资源部以“完善基础管理平台”为目标,以员工招聘为重点,主要开展了以下几个方面的工作:(一)员工招聘与培训20xx年随着公司业务的急速发展,员工规模不断扩张,由年初的230余人扩张到463人,累计完成招聘243人(包括离职人员),研发人员新增XX人,技术人员新增XX人,市场销售人员新增XX人,行政人员新增XX人,人才结构和员工整体素质不断得到优化。

20xx年共组织新员工培训XX次,技术培训XX次,起草并制定新员工培训方案。

(二)制度及流程建设随着公司的不断发展,一些制度及流程也不断得到修订及完善。

20xx年人力资源部主导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、《项目管理暂行规定》、《版本发布及实施流程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、《办事处管理暂行规定》、《工号编制规则及工作证管理暂行规定》、《劳动合同范本》等相关制度流程。

(三)员工关系管理与企业文化建设随着员工规模的不断扩张,良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要。

20xx年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作:一是稳妥处理员工离职,减少劳动纠纷和负面影响;二是筹划组织员工集体活动及年会,增强员工凝聚力;三员积极地进行员工日常的教育与引导,提高员工工作积极性;四是通过表彰先进,鞭策落后,培育积极进取的企业文化;五是实施工号及工作证管理制度,提高员工归属感。

(四)重要文字组织及文件起草20xx年人力资源部还承担了公司重要文件起草及文字组织工作。

主要包括:政府采购目录、ISO质量管理认证、商密资质申请、海淀区自主创新产品、国家自主创新产品、科技部科技型企业创新资金、海淀园重大产业专项、海淀科委基本计划、公司年度工作总结及规划起草、重要通知起草及发布、重要会议组织及纪要发布等。

人力资源管理工作总结6篇

人力资源管理工作总结6篇

人力资源管理工作总结6篇人力资源管理工作总结 (1) 转眼间又将跨过一个年度之坎,在 ________ 主管部门和公司领导的正确领导下,我们在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态。

为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将 ____ 年度人力资源管理工作做如下简要回顾和总结。

一、组织制度建设积极落实原有人力资源管理制度,根据新劳动法的实施,针对员工管理相关制度做了部分修订,同时组织各部门、车间相关人员进行培训,做好新修订文件的落实工作。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

做好新进员工和辞职员工的劳动合同签订和解除工作,并做好整理归档,做到有凭有据。

员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,企管部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

二、人力资源管理方面根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,企管部通过内招和外聘两方面入手,做好今年的人员招聘工作,截止12 月底,公司共有员工 205 人,公司领导 2 人,中层管理人员 14 人,行政人员 17 人,生产员工 148 人,后勤保障人员 24人,其中中级以上管理和技术人员 15人,初级以上 35 人。

公司现有残疾员工78 人,占全体员工的 %。

09 年完成内外部招聘 18 场,共招聘 31 人,并合理的进行了内部人力资源调配。

由于各类原因,经统计 ____年辞职出厂共28 人。

目前为止,公司205 人共有 202 人签订了固定期限劳动合同,1 人签订临时劳动合同,2 人未签订劳动合同。

人力资源实习工作总结(通用8篇)

人力资源实习工作总结(通用8篇)

人力资源实习工作总结(通用8篇)人力资源实习工作总结篇1一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。

二、实习时间20_-_-_——20_-_-_三、实习单位__有限公司人力资源部(以下简称__公司)四、实习内容(一)日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在__公司实习期间每天必做的工作。

根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:1.入职(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。

(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

(3)提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。

(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整。

(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。

(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。

(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。

(8)经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的所有资料归档。

2.离职(1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》。

(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。

人力资源管理学习心得总结(三篇)

人力资源管理学习心得总结(三篇)

人力资源管理学习心得总结人力资源管理是一个涵盖广泛的领域,涉及到员工招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系等方面的工作。

在学习人力资源管理的过程中,我获得了很多宝贵的经验和知识。

在这篇文章中,我将对我的学习心得进行总结,希望能够对其他人力资源管理的学习者有所帮助。

首先,在学习人力资源管理过程中,我意识到了员工是公司最重要的资产。

一个组织的成功与否,很大程度上取决于员工的能力和表现。

因此,人力资源部门在招聘员工时要非常谨慎和细致,要确保招聘到适合岗位的人才。

我学会了制定招聘方案、设计面试流程和评估标准。

我还学习了如何通过广告、招聘网站和社交媒体等途径吸引人才。

此外,我还学会了如何进行背景调查和参考人员电话采访,以确保所招聘的候选人的可靠性和适应性。

其次,我学会了如何进行员工培训和发展。

在一个快速发展的行业中,员工的技能和知识需要不断更新和提升。

因此,人力资源部门要制定培训计划,为员工提供必要的培训资源和机会。

我学会了如何进行培训需求分析,确定培训目标和内容。

我还学会了如何设计和实施培训计划,包括选择培训方法和工具,制定培训材料和评估培训效果。

通过员工培训,我发现员工的技能和表现得到了显著提升,对于公司的发展起到了积极的推动作用。

另外,我学会了如何进行绩效管理。

绩效管理是促进员工个人发展和组织目标实现的关键工具。

通过设定明确的目标,制定绩效评估标准,定期进行绩效评估和给予反馈,可以激励员工努力工作并提高工作效率。

我学会了如何与员工制定个人绩效目标,如何评估和记录员工的绩效,以及如何进行绩效反馈和奖励。

通过绩效管理,我发现员工的工作态度和绩效明显提高,对于公司的整体业绩有了很大的提升。

此外,我学会了如何进行薪酬管理。

薪酬管理是人力资源管理中最复杂和敏感的方面之一。

薪酬是员工对于工作的回报,合理的薪酬策略可以激励员工发挥更好的工作表现。

我学会了如何进行薪酬调查,根据行业和地区的薪酬水平制定薪酬政策。

我还学会了如何制定绩效工资体系,根据员工的绩效表现给予相应的薪酬调整。

人力资源实训总结

人力资源实训总结

人力资源实训总结总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如静下心来好好写写总结吧。

总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是店铺为大家收集的人力资源实训总结(通用5篇),欢迎大家分享。

人力资源实训总结1为期一周的人力资源管理综合实训专周紧张而有序的进行着,在我们积极、忙碌的一周的实训状态下结束了。

在这一周中我学到了不少知识,不光是忙碌,更多的是收获。

这次主要是实验,主要是让我们自己亲自去动手操作,在实践中来得出我们对实验的认知和感悟。

本次心理仪器测试共有七个,下面一一介绍:一、错觉试验仪实验步骤:1、仪器有三种不同箭羽线夹角的线段,试验时选择中间一种做实验,其余的两种用挡板挡住。

2、仪器直立于桌面,我位于一米远处,平视仪器的测试面。

主试移动仪器上方的拨杆,让我感觉到中间箭羽线左右两端的线段长度相等为止。

可以验证箭头线与箭尾线的长度错觉现象,并读出错觉量值。

3、记录下自己的错觉量值。

实验结果:5mm二、注意力分配试验仪在一分钟内同时按下听到的低、中、高音与另一边所亮的灯,看自己在一分钟内同时按压正确与错误的次数。

实验结果:正确59次,错误10次。

三、空间位置顺序试验仪在整个过程中辨别仪器所亮的灯的先后位置,首先要记忆灯亮的先后位置,再按照那个顺寻按一遍,正确则继续,错误则停止。

实验结果:4分钟。

四、时间知觉测试仪每次测试我们是进行的5次,一切准备工作做好后,就进行测试。

在开始后会先听到一段声音,这时就要求被试在心里数节拍,等声音停后,被试根据之前数的节拍来按键,确定声音的长短,然后看两次声音的相差秒数,这样共计5次。

五、瞬间记忆试验仪被试在2秒钟内瞬间记忆的强弱。

共有5次,每次有3组数据,要在两秒钟内记住3组数据,然后在每次结束后根据所要求填写的进行数据的填写,这样反复5次。

实验结果:10.00。

实训心得体会人力资源管理(5篇)

实训心得体会人力资源管理(5篇)

实训心得体会人力资源管理(5篇)最新实训心得体会人力资源管理(5篇)人力资源管理是指:招聘、培训、关注员工薪酬福利、绩效考核、员工关系等等一切与人力资源相关的方面。

下面是小编为大家整理的关于最新实训心得体会人力资源管理,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!最新实训心得体会人力资源管理精选篇1这学期有幸学习人力资源管理这门课,我学到了很多人力资源方面的知识以及在人才管理、企业面试、企业发展等方面的相关知识。

为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进行,为企业部门配置合适的人力资源,人员的选拔、管理、提拔、培训都是必不可少的。

所以人力资源设计到人力资源计划、员工招聘、员工培训、管理方法,绩效评估、福利待遇以及员工关系等。

一、人力资源计划根据企业发展方向、战略目标、发展程度等制定合理的企业人力资源计划。

制定出每种类型岗位上需要的人员数量,职务类型上需要具备的各种技能。

选配合适的人员,人员选择要适应企业的文化,企业的发展,并对各项人力进行合理的管理使各类人才及时补充,评估现有人力资源状况未来人力资源状况制定合理的.人力资源计划。

二、员工招聘员工招聘要适应企业发展的需要,要具备必要的专业技能,专业知识。

除此之外还要考虑员工的自身能力,例如对自己的发展计划,个人品德,创新能力,决策能力等。

员工招聘可以通过外部招聘和内部提升调动来实现。

三、员工培训为使招聘来的员工更好的适应企业的发展,更快的适应新的岗位,要对员工进行培训以补充专业知识,提高员工能力,转变观念以及交流信息等。

四、人员管理人员管理与企业的发展息息相关,对员工的日常管理是企业发展的必要过程企业文化的产生,企业制度有利于员工管理,企业正常的运作,通过对员工的日常管理来发挥员工的个人能力,了解员工的心态,适时转变管理方式完善管理模式。

五、绩效评估绩效评估为企业的决策提供依据,是员工对自己以及对他人工作能力的评估,了解自己的工作能力,同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来,提供薪酬依据,发现员工潜力及作出相关人事调动。

人力资源管理实习总结范文5篇

人力资源管理实习总结范文5篇

人力资源管理实习总结范文5篇篇1时光荏苒,为期三个月的实习期转瞬即逝。

在这段宝贵的时光里,我不仅学到了许多关于人力资源管理的专业知识,还深刻体会到了实践中的感悟。

以下是我此次实习的总结,以飨读者。

一、实习背景与目标本次实习旨在通过亲身实践,深入了解人力资源管理的各个模块,包括招聘、培训、绩效、薪酬等。

通过实习,我期望能够掌握人力资源管理的基本理论和实践技能,为未来的职业生涯奠定坚实的基础。

二、实习内容与过程在实习期间,我主要参与了以下几个方面的工作:1. 招聘与选拔:协助招聘团队筛选简历、安排面试,并参与面试评估。

通过实际操作,我了解了招聘流程中的注意事项和技巧,提高了选拔人才的准确性。

2. 培训与开发:参与制定培训计划、设计培训课程,并协助实施培训项目。

通过与内部讲师的合作,我学到了如何根据企业需求设计有针对性的培训内容,并提高了自己的培训技能。

3. 绩效管理:协助制定绩效考核标准、建立绩效考核体系,并参与绩效考核的实施过程。

通过实践,我深刻体会到了绩效考核的重要性和实施过程中的难点,并学会了如何解决这些问题。

4. 薪酬与激励:参与制定薪酬方案、设计激励机制,并协助实施相关项目。

通过与团队成员的讨论和沟通,我学到了如何制定具有竞争力和激励作用的薪酬方案,并提高了自己的薪酬管理技能。

在实习过程中,我不仅积极参与各项工作,还注重与团队成员的沟通和协作。

通过与团队成员的共同努力,我们顺利完成了各项任务,并取得了良好的成果。

三、实习收获与感悟通过三个月的实习,我获得了许多宝贵的经验和感悟:1. 理论知识与实践相结合:在实习过程中,我将所学的理论知识与实践相结合,不断运用所学知识解决实际问题。

这不仅加深了我对理论知识的理解,还提高了我的实际操作能力。

2. 团队协作与沟通能力:在实习过程中,我注重与团队成员的沟通和协作。

通过团队协作,我学会了如何发挥各自优势、共同完成任务。

同时,我也提高了自己的沟通能力和团队合作意识。

人力资源部实习工作总结7篇

人力资源部实习工作总结7篇

人力资源部实习工作总结7篇篇1自从我进入人力资源部实习以来,已经过去了六个月的时间。

在这段时间里,我经历了从对人力资源部工作一无所知到逐渐熟悉,再到能够独立承担一些工作任务的转变。

在这个过程中,我不仅学到了很多关于人力资源管理的专业知识和技能,还锻炼了自己的沟通能力和团队协作能力。

下面,我将对这六个月的工作进行全面的总结和反思。

一、实习工作内容在实习期间,我主要参与了以下几个方面的工作:1. 员工入职和离职手续办理。

在领导的指导下,我学会了如何高效地办理员工入职和离职手续,包括填写相关表格、收集资料、更新系统信息等。

同时,我也了解了相关劳动法规,确保手续的合法性和合规性。

2. 员工档案管理和更新。

我负责建立和维护员工档案,包括员工的基本信息、学历证明、工作经历、培训记录等。

通过定期更新和整理档案,我能够及时了解员工的基本情况和动态,为后续的工作提供支持。

3. 招聘和面试工作。

在领导的指导下,我参与了多次招聘和面试工作。

通过与候选人沟通、筛选简历、安排面试时间等环节,我逐渐熟悉了招聘流程和技巧。

同时,我也学会了如何与用人部门沟通,确保找到合适的人选。

4. 培训和发展。

在实习期间,我参加了公司组织的多次培训活动,包括新员工入职培训、专业技能培训、团队建设活动等。

这些培训不仅提升了我的专业素养,还增强了我与团队成员之间的沟通和协作能力。

二、工作收获与成长通过这六个月的实习工作,我获得了以下收获和成长:1. 专业知识方面。

我系统地学习了人力资源管理的相关知识,包括员工关系管理、招聘与配置、培训与发展、薪酬与福利等。

这些知识为我提供了扎实的理论基础,使我能够更好地理解和处理实际工作中的问题。

2. 实践能力方面。

通过实际操作和锻炼,我提高了自己的动手能力、思维能力和解决问题的能力。

我学会了如何运用所学知识解决实际问题,如何与同事和领导有效沟通,如何高效地完成工作任务。

3. 团队协作方面。

在实习过程中,我深刻认识到团队协作的重要性。

人力资源管理毕业实习报告10篇

人力资源管理毕业实习报告10篇

人力资源管理毕业实习报告10篇人力资源管理毕业实习报告1通过认真的学习和虚心的请教,经过x个多月的工作,初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容,拓展了所学的专业知识。

开始适应社会的生活,为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作,提前做好踏进社会的心理准备。

从个人发展方面说,对我影响最大的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。

一、单位实际工作在刚到单位的时候,我开始是忐忑的,怀疑自己的能力,也不知道具体的要做什么,都说万事开头难,我深刻的体会到这句话的意思,只有从头开始学习,从了解公司的历史,具体的业务范围,前x个月的时候一直是找不到方向的,等到开始熟悉公司情况后就知道自己的位置在哪。

x月x日至x月x日,我实习的地点是__x有限公司,__x有限公司是成立于x月,前身是__x中心,是一个为社会提供无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修及技术咨询的服务,公司的管理方针主要为一下几点,诚信、公正、准确、快捷,在质量、环境管理职业健康方面有明确的目标。

我所在的科室为__办公室,日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针,管理目标,管理体系文件和各项管理标准,确保管理体系有效的运行。

负责检测实验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行控制;负责技术人员档案,员工劳动合作、工资等管理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理,负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件管理。

我们的工作目的就是制定人力资源控制程序,以确保所有与管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的能力,都能胜任该岗位。

职责;各部门负责制定本部门人员的培训计划。

综合办公室汇总各部门的培训计划后制定出检测公司的培训计划。

负责组织培训计划的实施和记录,尽力检测公司技术人员档案并妥善保管。

在实习中我了解到了该部门对人员的能力、意识和培训的具体要求;我们根据公司的管理方针、目标和业务发展需要制定人员长期培训计划,经理和总工程师根据培训规划结合检测公司当前的和预计的任务提出要求,由综合办公室制定具体的,内容完整的,可实施的人员培训计划,经总工程师的批准后负责组织实施。

人力资源部实习的工作总结范文6篇

人力资源部实习的工作总结范文6篇

人力资源部实习的工作总结范文6篇篇1一、实习背景与目标在过去的几个月里,我在人力资源部实习,致力于了解和掌握人力资源管理工作。

实习期间,我主要负责协助处理员工招聘、培训、绩效管理和员工关系等工作。

通过此次实习,我期望达到以下目标:1. 理解人力资源管理的理论实践差异;2. 掌握招聘流程和面试技巧;3. 理解员工培训和发展的流程;4. 学习绩效管理体系和激励机制;5. 深化对企业文化和员工关系的理解。

二、实习工作内容及成果招聘与面试工作在实习期间,我积极参与招聘流程,从发布招聘信息到面试安排再到最后的候选人筛选,我都有所参与。

我学会了如何根据不同的职位需求选择合适的招聘渠道,如何撰写吸引人的招聘广告,以及如何进行高效的面试。

同时,我也了解了如何评估候选人的综合素质和潜力,以及如何在面试中发掘候选人的特长。

通过实际操作,我深刻理解了招聘的重要性以及招聘流程的复杂性。

员工培训与发展在培训方面,我参与了制定培训计划、组织培训课程以及评估培训效果的工作。

我了解到培训不仅是提高员工技能的过程,也是提升公司绩效的重要途径。

我学习了如何根据员工的实际需求设计培训课程,如何选择合适的培训方式和方法,以及如何评估培训效果并持续改进。

绩效管理与激励机制在绩效管理方面,我了解到绩效考核的标准和流程,以及如何进行有效的反馈和改进指导。

我还参与了激励机制的设计,了解了如何通过奖励制度提高员工的工作积极性和工作效率。

我认识到绩效管理不仅是人力资源管理的核心,也是推动企业发展的关键。

员工关系管理在员工关系方面,我参与了处理员工咨询、投诉和纠纷等工作。

通过与员工的交流,我了解了员工的需求和期望,也深刻体会到了沟通的重要性。

我学会了如何有效地解决员工问题,维护良好的员工关系,营造积极的工作氛围。

三、实习收获与反思通过这次实习,我对人力资源管理有了更深入的了解和认识。

我不仅学到了理论知识和实践技能,还学会了如何与人沟通和协作。

我也意识到自己的不足和需要改进的地方,比如在处理复杂问题时需要更多的耐心和细心。

人力资源管理专业实践报告

人力资源管理专业实践报告

人力资源管理专业实践报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人力资源管理实验报告总结800字(精选范文5篇)

人力资源管理实验报告总结800字(精选范文5篇)

人力资源管理实验报告总结800字(精选范文5篇)关于人力资源管理实验报告总结,精选5篇精选范文,字数为800字。

人力资源(Human Resource)是指组织中为实现企业目标而进行的关于人力的组织、规划、招聘、培训、管理等活动的总称。

人力资源管理(Human Resource Management,简称HRM)是指企业或组织在人力资源工作中对人力资源进行规划、组织、控制和协调的活动,旨在提高员工的工作效能和组织绩效。

本次实验的目的在于通过实际操作,了解人力资源管理的具体流程和方法,并进一步掌握其在企业中的重要性和应用价值。

人力资源管理实验报告总结(精选范文):4人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,它涉及到员工的招聘、培训、福利、绩效评估以及员工关系管理等方面。

作为一名编辑人员,我在与人力资源管理部门的合作中,积累了一些心得体会。

首先,人力资源管理的目标是为企业提供合适的人才,因此招聘是一个至关重要的环节。

我认识到在招聘过程中,对职位需求的明确以及有效的筛选机制至关重要。

对于编辑岗位来说,除了具备专业知识和技能外,良好的沟通能力和团队合作精神也是不可或缺的。

因此,招聘过程中要注重多个方面的综合考量,确保录用的员工能够适应企业的文化和工作环境。

其次,在员工的培训与发展方面,我认识到持续学习和职业发展的重要性。

在编辑岗位中,技术和知识的更新速度很快,只有不断学习和提升自己,才能适应行业的发展需求。

人力资源管理部门可以通过开展内部培训计划、提供外部学习机会以及制定职业发展规划等方式,帮助员工提升能力和实现个人职业目标。

第三,福利和员工关系管理对于员工的满意度和忠诚度至关重要。

作为编辑人员,我们在日常工作中可能会面临一些压力和工作冲突。

在这种情况下,良好的员工关系管理和相应的福利措施能够帮助员工解决问题和改善工作环境。

例如,在我所在的公司,人力资源管理部门通过定期员工关系活动、健康保险和灵活的工作安排等方式,积极促进员工的工作满意度和生活质量。

人力资源管理实习总结(精选6篇)

人力资源管理实习总结(精选6篇)

人力资源管理实习总结(精选6篇)艰辛而又充满意义的实习生活又告一段落了,想必都收获了成长和成绩,感觉我们很有必要对自己的实习生活做一下总结。

为了让您不再为写实习总结头疼,以下是小编为大家收集的人力资源管理实习总结(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

人力资源管理实习总结1下面对本人实习期间的工作、学习情况的予以汇报:一、德载重任、汇铸永恒,以高度的责任心对待工作进入xx的门就是xx的人,从开始工作地第一天起,就牢记新员工培训中知道的xx的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”,尽管目前在做的工作是比较简单的,但我也始终以这样的标准要求自己。

在办员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调动手续、离职手续工作等时,按照公司的相关制度进行,严格把关,每天做好相应台帐的建立。

在人事资料和花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全的,我都逐一落实让各部门配合核对员工信息资料,争取提高人力资源报表统计的准确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。

此外,在其他工作中,我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事,始终坚持责任、亲和、诚信、耐心,以积极、认真地心态对待工作。

尽可能想要将自己所学的知识用在工作中,但是可能是由于经验不足,理论与实际工作结合的不是很好,并且在处理、解决某些问题上的能力还是很欠缺。

今后,我会不断学习、积极向部门同事请教,学习他们身上的优点,并且在工作中不断总结、积累经验,不断地提高自己,增强自己的业务能力,争取在自己的本职岗位上有所建树。

在这段时间里我不仅在做一些日常的的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。

这样不仅让我对专业知识的更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。

人力资源部是团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。

人力资源实习报告总结(5篇)

人力资源实习报告总结(5篇)

人力资源实习报告总结一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际工作中,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,掌握更多的企业管理经验,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。

二、实习时间____。

三、实习单位及其简介____公司人力资源部。

四、实习内容(一)日常人事变动的手续办理。

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在____实习期间每天必做的工作。

(二)招聘。

每天来公司应聘面试的人都比较多,包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的,以及通过本公司员工推荐的。

对其中一些岗位的应聘者进行初步的面谈,主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息,考察他们在正式场合的语言表达能力及遇到突发事件的随机应变能力。

(三)员工培训。

对于新入职的员工,上岗之前必须进行专业的业务培训及企业组织文化培训,业务培训由人力资源部针对入职员工的岗位安排其所在部门的老员工对其进行培训并进行考核,考核合格后方可正式上岗。

(四)薪酬管理。

对于制造业企业,一般采取固定工资制度加奖金制度,当然本企业也不例外,在固定工资制度的基础上辅之以奖金、福利等其他薪酬制度。

对于不同的部门,薪酬制度也有所区别。

五、实习、总结这段时间的实习,我感受颇多。

有句话说得好,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,书本学来的东西,终究是要经过实践的,实践才是检验真理的标准。

通过这段时间的亲身体验,感觉到实际的东西与教科书上的知识差距还是很大的,理论与实际的结合是需要磨练的。

实习就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程,关键是能找到问题的要点和解决办法,在错误中不断成长。

“世事洞明皆学问,人情练达即文章。

”这段时间的磨练,使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程,对招聘工作也有了一定的了解,锻炼了实际操作能力,对以后的学习和工作都有很大的帮助。

人力资源管理师工作总结报告实用(5篇)

人力资源管理师工作总结报告实用(5篇)

人力资管理师工作总结报告实用(5篇)人力资管理师工作总结报告篇一1、制定完善工厂管理方法今年4月初,完善了《物资采购管理方法(试行)》、《工程建立工程管理方法(试行)》、《业务接待管理方法(试行)》和《工厂内部工程建立工程管理方法》;8月中旬,制定了《人力资管理方法(试行)》;10月初,制定了《员工薪酬管理方法(试行)》,还修订完善了一系列的制度,如《部门职责》、《岗位责任》、《物资采购及办公用品管理制度》、《车辆平安管理方法》、《差旅费管理方法》、《费用报销管理方法》等。

并组织和参与修订其他部门相关规章制度的完善工作,与此同时积极地进展规章制度的宣传、下发和监视施行。

2、开展员工竞聘上岗和分工厂经理招聘工作(1)竞聘上岗。

为了充分发挥每个员工的工作积极性,优化各部门工作人员配置构造,进步工作效率,快速有效地推进工厂各项业务的开展,今年3月底,工厂开展了部门负责人和岗位专员的竞聘上岗,部门负责人岗位共有4个,专员岗位共有15个,共有30余人进展了竞聘和演讲,员工竞聘工作获得了圆满的成功。

(2)经理招聘。

随着工厂车辆租赁业务的日益增长,经党委会和工厂经理办公会议研究决定,决定成立车辆管理分工厂,以此拓展车辆(机械)租赁业务,进步收益。

于12月上旬在工厂会议室开展了车辆分工厂经理一职的招聘工作,共有5人参加竞聘。

3、办理员工的离任手续今年3月份,办理了3位员工离任手续;5月份办理了1位员工的辞退手续。

4、核算员工工资、绩效考核和考勤每月初,通过钉钉平台,查看每位员工的打卡情况、病事假和年休假情况,制定考勤表。

同时,搜集员工的月绩效考核表,经部门负责人和领导的综合考核进展打分,根据每位员工的考勤表和月绩效考核表核算当月工资。

5、福利工作五险方面(1)五险每月的增减办理等相关事务;(2)工厂员工生育、工伤保险的.申报、款项领取、汇款等相关事务;(3)20xx年度社保年审年检工作,年度五险基数调整、报批、社保稽核工作。

人力资源管理专业实习报告(精选6篇)

人力资源管理专业实习报告(精选6篇)

人力资源管理专业实习报告人力资源管理专业实习报告(精选6篇)紧张又充实的实习生活又告一段落了,这次实习让你心中有什么感想呢?需要回过头来对这段实习经历认真地分析总结了。

你想好怎么写实习报告了吗?以下是小编收集整理的人力资源管理专业实习报告(精选6篇),希望能够帮助到大家。

人力资源管理专业实习报告1一、工作内容在这3个多月中我的主要工作是协助各部门做好各项人事工作,在这一过程中我初步了解了德州汇源人力资源的简单业务知识和程序,首先总结一下我的工作内容:1、发布招聘信息,电话通知各符合招聘要求的应聘人员进行面试,安排面试时间地点以及做好招聘时的准备工作。

2、协助做好新员工的入职培训工作3、整理以及保管请假条,整理员工档案,以备随时出档和归档4、复印、打印、传真办公表格和文件等5、协助其他员工做好新进人员的入职、离职和调职手续6、计算管理人员考勤,并将明细送至各部门核对、签字7、签发各部门奖、罚单,并保存留档8、每月向总部上报工厂员工以及销售人员花名册与统计月报和劳动合同9、领导安排的其他工作二、实习体会作为大学三年级一员的我怀着忐忑不安、少许不宁和一点紧张但迈着坚定而踏实的步伐,没有彷徨,没有犹豫,没有恐惧,来到了德州汇源食品饮料人力资源部。

这就开始了我的实习之旅,其实这里的人并没有要求实习生能帮助他们完成什么任务,而真正学到多少宝贵知识,是要靠实习生自己。

所以自强、自立、自我增值便成为这里实习生的一个座右铭。

无论前路有多困难,既然选择了远方,便只顾风雨兼程。

我风雨兼程的起点便是德州汇源人力资源市场服务中心,这里的人都很友善,很幽默,一开始并没有使人感到高高在上而神圣不可侵犯,而是很平易近人地给你传道、授业、解惑。

装订、打码、复印成为实习生的必经程序,而事实上实习生要学的远远不只如此,实习生真正要学的是什么呢这里的工作程序,这里的工作氛围,这里的人际关系无一不透现着实习生应该努力追赶的方向。

万事开头难,充实而刺激,好奇而忙碌,紧张而愉快的第一个“黄金周”经已过去,逐渐熟悉这里的人和物,花和草,天与地。

人力资源管理工作总结5篇

人力资源管理工作总结5篇

人力资源管理工作总结5篇第1篇示例:人力资源管理工作总结随着社会经济的不断发展,人力资源管理在企业中的重要性日益凸显。

作为企业发展的关键支撑,人力资源管理负责组织、规划、控制和指导企业的人力资源,旨在激发员工的潜力,提高员工的绩效,促进企业的持续发展。

在过去的一年中,我积极参与和推动公司的人力资源管理工作,总结经验教训,不断优化工作流程,取得了一定的成绩。

1. 人才招聘与选拔:作为人力资源工作的第一步,人才招聘和选拔是至关重要的环节。

在过去一年中,我根据公司的实际需求,制定了详细的招聘计划,广泛采用了多种招聘渠道,包括网络招聘、校园招聘、猎头招聘等。

我结合面试与测评,结合员工素质和职位要求,精准选拔出适合的人才。

通过这样的招聘和选拔机制,有效提高了员工的匹配度和工作绩效。

2. 岗位培训与发展:招聘到合适的员工只是第一步,如何培养和发展员工的潜力同样重要。

在过去的一年中,我积极组织各类培训和发展计划,包括新员工培训、岗位技能培训、领导力发展等。

通过不断提升员工的综合素质和能力,我成功地提高了员工的绩效和忠诚度,有助于公司的整体发展。

3. 员工关系与绩效管理:良好的员工关系是企业稳定和发展的基石。

在过去一年中,我积极处理各种员工关系问题,包括沟通困难、冲突处理、激励困境等。

我建立了明确的绩效管理制度,通过设定明确的目标和绩效考核标准,激励和评价员工的工作表现,提高了员工的工作积极性和满意度。

4. 薪酬福利与员工关怀:薪酬福利是吸引和留住优秀员工的重要因素。

在过去一年中,我根据员工的实际情况和市场趋势,优化了公司的薪酬福利政策,提高了员工的收入水平和福利待遇,增加了员工的归属感和忠诚度。

我关注员工的生活和情感需求,积极提供员工关怀服务,包括员工活动、健康保健、心理辅导等,形成了和谐稳定的员工关系。

5. 创新管理与跨界合作:在竞争激烈的市场中,创新管理与跨界合作成为企业发展的必由之路。

在过去一年中,我积极拓展人力资源管理的新模式和新思路,包括数字化管理、人才共享、跨界融合等。

人力资源管理实习总结5篇

人力资源管理实习总结5篇

人力资源管理实习总结5篇人力资源管理实习总结1大学期间的实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。

一、工作概况由于住的地方离工作地点较远,所以每天7点不到就得起床去挤公交车,就算再热再差的天气,只要不是周末,都得去上班,有时候业务完成。

一直以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。

也许工作以后,我们才能体会父母挣钱的来之不易。

而且要开始有意识地培养自己的理财能力,试想一下如果刚毕业,工资水平普遍不高,除掉房租餐费和日常的开支,有时候寄点钱给父母补贴家用,常常所剩无几,一不留神可能就入不敷出成为月光一族,通过,,这次实习我深刻理解了父母赚钱养家的不容易,再也不好意思为了个人的不必要的花销向父母伸手要钱,因此我想到很多时候我们要合理支配我们手中来之不易的钱。

二、同事相处踏上社会,我们与形形色色的人打交道。

由于彼此存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。

而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此踏出校门的我很多时候无法适应。

比如我们同一办公室的同事,为了能得到领导的赏识,背地里总是向领导搬弄是非,搞不正常关系。

正因为如此办公室的关系时常显得有点淡漠,人与人之间的关系有时候显得有点紧张,但是环境往往会影响一个人的工作态度。

一个冷漠没有人情味的办公室,大家就会毫无眷恋之情,有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。

他们情绪低落导致工作效率不高,每天只是在等待着下班,早点回去陪家人。

而偶尔的为同事搞一个生日party,生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。

在电视上不止一次的看到职场的险恶,办公室里同事之间的是非,以我一个新人而言,我想我能做的就是“低头多工作,抬头少闲话”。

且通过,,这次的实习是我更加认识到大学同学之间的关系是多么的珍贵。

人力资源管理工作实习报告【7篇】

人力资源管理工作实习报告【7篇】

人力资源管理工作实习报告【7篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人力资源管理实践总结
人力资源管理实践总结写的内容是什么,那么,关于人力资源管理实践总结怎么写,你知道怎么写吗?如果不知道,就一起看看XX整理的内容吧!
进入21世纪后, 在深刻认识到人在社会经济活动中的地位、作用的基础上,人力资源在企业发展中的作用越来越凸显。

通过本次认识实习我们要不仅要深入理解什么是人力资源管理,更要在实习过程中去体会企业的人力资源管理,体会如何在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心,实现以人为中心的管理。

为第三学年的人力资源专业课程的学习打下坚实的基础。

第一阶段:首先了解XX集团的企业文化,以便在其人力资源部实习时跟大家更好的配合。

第二阶段:制作公司本部及六个二级单位员工档案,从最原始最基本的信息了解人力资源。

第三阶段:和指导老师及领导交流,结合公司实际了解和掌握人力资源管理理概念、部分实际战略实施。

第四阶段:收集相关资料,结合公司实际,通过实习调查,了解我国人力资源管理的现状及未来发展趋势;发现问题,结合所学的理论知识,和指导老师进行请教和探讨。

第五阶段:实习总结与思考,撰写实习报告。

在书本上所谓人力资源管理,就是指运用现代化的科学
方法,对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。

这在我看来一直是个十分抽象的概念,直到这次有幸到人力资源部实习,在实际的运用中我渐渐感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。

而人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

我曾满心满目的期望,也曾以为人力资源的工作原来很简单,但我很坚定,无论领导给我安排的是小事儿还是繁杂的文件处理,我都要认认真真的去做,这一点让我在整个实习过程中获益良多。

也曾看到无数堆文件堆得我的桌面重重叠叠,我很苦恼,坐在办公电脑面前时间长了(基本一坐就是半天,出去工作餐短暂的一个小时左右),脖子酸了,眼睛花了,重复单调繁琐的档案管理工作,让我厌倦,甚至想放弃,但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿,我也看到了工作的果实来之不易!我顿然有了种飘然的感觉,那是喜悦。

也就是在这样无声无息的作业中,我对人力资源的认识开始着无声的变化。

同时我的毅力也得到了无声的锻炼。

当然,这个过程中我也曾遇到过很多困难,我前所未有的深刻的体会到了能力的重要性,这里所指的能力不仅指自身已具备的能力,更重要的是自学、应急的能力,工作中的事情不是每一件我们都做过,都会做,很多的时候是你在平日或是在学习生涯中没有涉及的,那时候便是体现一个人自学能力的时候了,如何在最短的时间内高效的学会并且完成任务成了当务之急。

同时,具备良好的心理素质也是非常重要的,也许电脑一个小小的零部件故障都可能成为你工作中的拦路虎。

遇事沉稳,不骄不躁,要一步一步脚踏实地的走。

为时一个月的实习期,我做的工作内容变化不大,但我将自己这期间的经历化为了五个阶段,每个阶段我都有不同的感受不同的收获,归为一句就是认识上有进步。

一个月下来,我心里默许着这次实习的任务总算基本完成了。

带着实习将尽未尽的余热回到校园,我顿然对大三的学习有了更高的激情。

这次实习,是我第一次如此“亲近”社会的实习,除了对人力资源管理工作有了更进一步的认识以外,对我适应社会也是大有裨益的。

当今社会,科学、信息技术的日新月异,我们只有在不断的学习中才能进步。

对了,它还教会了我方方正正做人,实实在在的做事。

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