施工总体计划表

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施工总计划表

施工总计划表

附表一施工总体计划表篇二:施工总体进度计划安排1.施工总进度计划及保证措施1.1.施工进度总体布臵安排1.1.1.总目标根据招标文件要求本工程计划工期:年月日开工,年月日完工,工期日历天.1.1.2.施工准备阶段进场后按施工组织设计展开临设布臵工作,各种技术准备,人、材、机等资源的准备,在规定的时间进场,以满足工程的开工条件,及时向监理业主开工报告。

同时主动和设计单位联系,争取早日进行设计交底,了解设计意图及相关细节,明确质量要求,针对图纸上存在问题、管线敷设位臵之间的矛盾、设计是否符合施工条件等进行图纸会审。

通过设计交底,尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。

确认车站内的设备运输路径,在这一阶段要安排施工机械设备、检验试验机具进场,为系统设备安装及管线敷设做好充分的准备。

1.2.施工进度计划安排1.2.1.进度计划的编制1.2.1.1.工程总进度计划工程总进度计划是根据与业主签订的工程合同,以整个工程项目为对象,综合考虑各方面情况,对工程施工全过程做出战略性部署,制订工程总体计划,明确工程总工期及各主要施工阶段的开始与结束时间,确定各单项工程或分项工程的施工顺序及相互衔接关系。

通过计算确定关键工序路径,明确施工主攻方向。

工程总进度计划必须报业主或监理审批后实施,并接受业主或监理工程师的监督检查。

1.2.1.2.年度及季度计划年度及季度计划是根据已批准实施的工程总进度计划并结合计划期内的实际情况编制的,其主要内容是确定计划期内应完成的施工内容、工程数量、施工产值及工程质量和文明施工应达到的指标,对施工所需的劳动力、设备、材料及主要施工机具的进退场时间作出安排,确定为完成施工进度计划而采取的措施.年度及季度计划也必须报业主或监理审批后实施,并接受业主或监理工程师的监督检查。

1.2.1.3.月作业计划月作业计划是将年度计划及季度计划的具体分析,是将施工指标层层分解到项目经理部,使施工任务落实到实处.1.2.2.进度计划的编制要求计划中作业的描述能清楚地传达作业的性质和范围。

建筑施工计划表

建筑施工计划表

建筑施工计划表项目背景本项目是一座商业楼宇的建设项目。

楼宇总建筑面积为平方米,共有10层,用于商业办公、餐饮娱乐等多种功能。

本文档旨在规划和安排建筑施工的各个阶段和任务,确保项目按时、按质量要求完成。

时间计划本项目预计共计180个工作日,时间从2022年1月1日开始,到2022年10月1日结束。

下面是具体的时间计划表:工作分解结构(WBS)下面是整个项目的工作分解结构(WBS),将整个项目划分为多个子项目和具体任务,方便管理和控制:1. 基础施工- 地基处理- 地下排水系统安装- 地下车库施工2. 主体结构施工- 框架搭建- 地板施工- 外墙施工3. 室内装修- 空调系统安装- 电路布线与照明安装- 室内装饰关键里程碑为了确保项目的正常进行和进度的控制,以下是本项目的关键里程碑:1. 完成地基处理:2022年2月15日2. 完成主体结构施工:2022年6月15日3. 完成室内装修:2022年9月30日资源需求为了保证施工质量和进度,以下是工程所需的资源:1. 人力资源:包括项目经理、建筑工人、电工、水暖工等2. 施工设备:包括起重机、挖掘机、钢筋焊接机器等3. 建材:包括水泥、钢筋、木材等风险管理在项目进行过程中,可能会面临以下风险和挑战:1. 天气条件:天气变化可能会对施工进度产生影响,应制定应对方案,并在天气预警出现时及时调整计划。

2. 施工人员和设备的调度:确保资源的合理调度和利用,避免人员和设备闲置或重复使用,保证施工的顺利进行。

3. 安全和质量控制:加强施工现场的安全管理,定期进行施工质量检查,确保施工质量符合要求。

沟通与协调为了保证项目各方的沟通和协调,以下是本项目的沟通与协调方案:1. 定期召开施工进展会议,与相关方及时沟通项目进展和存在的问题。

2. 成立项目管理组,负责协调不同部门和团队之间的协作,促进信息和资源共享。

3. 建立项目管理平台,用于发布项目进展、问题跟踪和风险管理等信息。

施工工作计划表

施工工作计划表

施工工作计划表一、项目背景。

本次施工工作计划表是针对某某项目的施工工作而编制的,旨在明确施工工作的时间安排、人员配备、材料准备等内容,以确保项目施工进度和质量的顺利进行。

二、施工时间安排。

根据项目实际情况和施工计划,本次施工工作计划表将施工时间安排分为以下几个阶段:1. 准备阶段,包括场地清理、材料准备、设备调试等工作,计划耗时3天。

2. 基础施工阶段,包括基础浇筑、地面平整等工作,计划耗时5天。

3. 主体施工阶段,包括主体结构搭建、管道敷设等工作,计划耗时10天。

4. 装饰施工阶段,包括墙面装饰、地面铺设等工作,计划耗时7天。

5. 收尾阶段,包括设备调试、清理整理等工作,计划耗时3天。

三、人员配备。

1. 管理人员,项目经理1名,工程监理1名,安全员1名。

2. 技术人员,施工队长1名,技术员2名,质检员1名。

3. 施工人员,瓦工10名,木工8名,电工6名,水暖工4名,油漆工5名,辅助工20名。

四、材料准备。

1. 基础施工阶段所需材料,水泥、砂子、砖头等。

2. 主体施工阶段所需材料,钢筋、混凝土、管材等。

3. 装饰施工阶段所需材料,瓷砖、地板、油漆等。

五、安全措施。

1. 所有施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品。

2. 施工现场必须设置警示标识,禁止非施工人员入内。

3. 施工过程中严禁酒后作业,禁止违章操作。

六、施工进度监控。

1. 项目经理负责每日施工进度的监控和协调工作。

2. 工程监理负责施工现场的安全管理和质量监督。

3. 技术员负责施工过程中的技术指导和质量检查。

七、施工工作计划表总结。

本次施工工作计划表将严格按照时间安排、人员配备、材料准备、安全措施等内容进行实施,以确保施工工作的顺利进行,同时也将不断优化和调整施工计划,以适应项目实际情况的变化。

工程总施工进度计划表(完整版)

工程总施工进度计划表(完整版)

工程总施工进度计划表(完整版)引言本文档旨在提供一份完整的工程总施工进度计划表,以确保项目按时完成。

此计划表涵盖了所有关键的施工阶段和活动,并提供了计划开始和结束日期以及预计持续时间。

目标工程总施工进度计划的目标是确保项目的各个阶段按照计划进行,并在规定的时间内完成。

这有助于提高工程的效率和质量,最大限度地减少成本和延误的风险。

总体计划- 阶段一: 准备工作 (开始日期: XX年XX月XX日, 结束日期: XX年XX月XX日)- 确定项目需求和目标- 编制施工计划- 确定材料和设备需求- 调查和评估工地条件- 阶段二: 基础设施建设 (开始日期: XX年XX月XX日, 结束日期: XX年XX月XX日)- 地基处理和平整- 建设项目主要结构- 安装管道和电气设备- 进行必要的测试和检查- 阶段三: 室内装修 (开始日期: XX年XX月XX日, 结束日期: XX年XX月XX日)- 安装地板和墙壁- 安装门窗和天花板- 进行涂漆和装饰- 清洁和整理工地- 阶段四: 验收和交付 (开始日期: XX年XX月XX日, 结束日期: XX年XX月XX日)- 进行总体验收和质量检查- 完善项目细节- 准备竣工文件和报告- 交付项目给客户重要事项- 每个阶段中的活动都应按照计划进行,确保没有延误。

- 如有需要,可以灵活调整计划,并及时通知相关人员。

- 每个阶段应有专业人员负责监督和管理工作,确保质量和安全。

- 成本和资源的管理应与工程进度计划相配合,以确保项目的可持续性。

- 检查和修正计划中的障碍和问题是必要的,以确保项目按时完成。

总结本工程总施工进度计划提供了项目各个阶段的详细安排,旨在帮助项目团队和相关利益相关方了解工程进展和时间计划。

严格遵守计划,并与相关人员进行定期沟通是确保项目顺利完成的关键。

如有需要,可以在后续工作中进行适当的调整和修改。

施工进度总计划表

施工进度总计划表

1、为保证工程 施工整体进度, 甲方必须按照合 同规定及时支付 工程形象进度款 。 2、可以根据工 程整体工期的要 求结合施工现场 的实际情况,灵 活调整施工ห้องสมุดไป่ตู้ 划,避免窝工误 工,确保工期。
工程名称:枣庄市开元凤鸣山庄二期智能化工程
xx年xx月xx日至年xx月xx日 总工期为xx天 56 60 64 68 72 76
序号

目 1 4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 44 48 52
备 80 84 88 92 96 100 104 108 112 116 120

一、施工准备计划 1 审批施工组织设计 2 进场准备工作 3 管理人员进驻及人员履历表 4 现场安装桥架、预埋管路核查等 5 深化设计\出施工图 6 图纸会审 7 各类线缆订货及供货 8 施工队伍进驻及岗前培训 9 施工技术交底 二、各系统设备订货及供货计划 1 各系统设备名称、规格型号、价格确认 2 各系统线缆运抵及报验 3 各系统设备材料订货及供货 4 各系统设备材料运抵及报验 三、各系统施工进度计划 1 各系统线缆敷设线 2 综合布线系统设备安装 3 信息网络系统设备安装 4 程控交换机系统 5 无线对讲系统 6 建筑设备管理系统设备安装 7 智能灯光控制系统 8 安全防范系统前端设备安装 9 多媒体会议系统设备安装 10 背景音乐及公共广播系统前端设备安装 11 信息导引及发布系统设备安装 12 卫星接收及有线电视系统设备安装 13 客房控制系统 14 机房工程装饰装修 15 机房电气、场地监控等系统设备安装 16 机房工程UPS电源及精密空调安装 四、各子系统测试和总体联调进度计划 1 综合布线系统链路测试 2 信息网络系统整体调试 3 程控交换机系统整体调试 4 无线对讲系统整体调试 5 建筑设备管理系统DDC单体调试 6 建筑设备管理系统联动调试 7 智能灯光系统单体调试 8 智能灯光系统整体测试 9 安全防范系统单体测试 10 安全防范系统联动调试 11 多媒体会议系统测试 12 背景音乐及公共广播系统测试 13 信息导引及发布系统测试 14 卫星接收及有线电视系统测试 15 客房控制系统测试 16 机房工程各项指标测试 五、工程资料及分部分项工程竣工验收 1 工程资料归档管理、报验 2 随工检查及隐蔽工程验收 3 综合布线系统分项工程竣工验收 4 信息网络系统分项工程竣工验收 5 程控交换机系统分项工程竣工验收 6 无线对讲系统分项工程竣工验收 7 建筑设备管理系统分项工程竣工验收 8 智能灯光控制系统分项工程竣工验收 9 安全防范系统分项工程竣工验收 10 多媒体会议系统分项工程竣工验收 11 背景音乐及公共广播系统分项工程验收 12 信息导引及发布系统系统分线工程验收 13 卫星接收及有线电视系统分项工程竣工验收 14 客房控制系统分项工程竣工验收 15 机房工程分项竣工验收 六、智能化系竣工验收、培训及交付使用 智能化系竣工验收、 1 智能化系统竣工验收 2 智能化系统培训及交付使用

总体施工进度计划表

总体施工进度计划表
环湖小学施工进度计划(第三阶段) 八、停车场
1 土方开挖 2 素土夯实 3 100厚6%水泥碎石垫层 4 150厚C20素砼 5 30厚中砂及20厚1:3.5水泥砂浆 6 安装烧面黄锈石道牙石 7 铺装井字植草砖、60厚建棱砖 8 种植草皮
九、生物园 1 土方开挖
20m3
6
2
120m2
12
9
40m3
计划完成日期
5
6月份
10 15 20 25 30
5
7月份
10 15 20 25 31
5
8月份
10 15 20 25 31
140人
48天
6月18日
8月20日
15人
48天
15
22
6月18日
7月9日
10
20
6月21日
7月10日
8
5
7月11日
7月15日
12
20
7月12日
7月31日
12
10
7月15日
7月24日
7月6日 7月16日 7月18日 7月22日 7月23日 7月30日 8月5日 8月10日
7月10日 7月11日 7月12日 7月13日 7月14日 7月15日 7月18日 7月19日
7月5日 7月11日 7月12日 7月18日 7月29日
7月1日 7月5日 7月6日 7月10日 7月22日
7月15日 7月16日 7月18日 7月19日 7月21日 7月24日 7月27日 7月28日
15
9
130m3
10
9
1200m
12
10
79座
25
10
900m3
8
10

附表一 施工总体计划表

附表一  施工总体计划表

1 1 1 1 2 3 4 5 6







100
90
工 程 完 成 的 百 分 比 50 (%)
80
70
60
40
30
20
10
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
工期历程的百分比(%)
附表四 分项工程生产率和施工周期表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工程项目 特殊路基处理 路基填筑 路面基层 路面面层 路基防护及排水 涵洞 通道 桥梁基桩 桥梁墩台 梁体预制安装 单位 公里 万 m3 万 m2 万 m2 km 道 道 根 座 片 数量 / 12.732 6.677 8.347 1.543 2 / 28 4 34 平均每生产单位规模 平均每单位生产 每生产单位平 ( 人,各种机械 台) 率 (数量、 每周) 均时间(周) / 75 人/8 台 86 人/11 台 86 人/8 台 88 人/5 台 44 人/4 台 / 65 人/7 台 60 人/7 台 14 人/9 台 / 0.271 0.290 2.782 0.038 0.154 / 1.120 0.333 3.778 / 47 23 3 41 13 / 25 12 9 1 1 1 1 / 1 1 1 生产单位总数 (个) /
附表一 施工总体计划表
年 度 年份 2010 年 2011 年 2012 年
主要工程项目 1.施工准备 2.路基处理 3.路基填筑 4.涵洞 5.通道 6.防护及排水 7.路面基层 (1)底基层 (2)基层
8.路面铺筑 9.路面标志标线 10.桥梁工程 (1) 基础工程 (2) 墩台工程 (3) 梁体工程 (4) 梁体安装 (5) 桥面铺装 及人行道 11. 12.其他

施工总进度计划表

施工总进度计划表

施工总进度计划表1. 概述施工总进度计划表是在项目施工过程中对各项工程进度进行统一计划和控制的工具。

通过编制总进度计划表,能够合理安排各项工程的开工时间、完工时间以及工程节点的关联关系,帮助项目管理人员掌握项目施工的整体进度。

2. 编制目的施工总进度计划表的编制目的是: - 合理安排工程施工进度,确保工程按时完工; - 为项目管理人员提供全面的施工进度信息,帮助其做出决策; - 为项目团队成员提供具体的工作任务,明确各个节点的完成时间; - 为项目进度的控制和监督提供依据。

3. 编制步骤编制施工总进度计划表的步骤如下: 1. 确定项目施工任务和工作分解结构(WBS); 2. 根据WBS确定项目的关键路径,确定关键路径上的各个节点; 3. 根据节点的顺序和时间要求,安排各项工作的开始和结束时间; 4. 确定各个节点的工期,并根据实际情况进行调整; 5. 确定各个节点之间的依赖关系,标明先后顺序和工作关联关系; 6. 根据以上信息,绘制出施工总进度计划表。

4. 施工总进度计划表示例序号工作任务工期(天)开始时间完成时间1 地基工程30 2022/1/1 2022/1/302 主体结构施工60 2022/1/31 2022/3/313 安装工程30 2022/4/1 2022/4/304 室内装修工程45 2022/5/1 2022/6/155 外墙粉刷工程15 2022/6/16 2022/7/16 建筑设备安装工程60 2022/7/2 2022/8/315. 施工总进度计划表说明•工作任务:列出项目的各个工作任务,可以根据实际情况进行添加和删除;•工期:每个工作任务预计需要的天数;•开始时间:每个工作任务的开始时间,可以根据实际安排进行调整;•完成时间:每个工作任务的预计完成时间。

6. 注意事项•施工总进度计划表应根据具体项目的情况进行调整和修改;•更新施工总进度计划表时,应及时记录变动的原因和修改的内容;•根据实际施工情况,及时调整施工总进度计划表,并告知相关人员;•与其他计划表进行关联,确保施工进度的一致性和协调性。

公路修建附表(施工计划、斜率、管理曲线、身产率、平面)

公路修建附表(施工计划、斜率、管理曲线、身产率、平面)

附表 1 施工总体计划表
附表2 分项工程进度率计划(斜率图)
附表3 工程管理曲线图
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
工期历程的百分比(%)
附表4 分项工程生产率和施工周期表
附表五施工总平面图
投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明施工营地、料场、临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。

施工营地布置说明
1)根据现场情况,施工营地主要是自建及不够时租用当地民房使用。

2)施工营地主要按工作区及生活区分别布置。

3)生活区主要设置有项目经理部办公室等职能用房、住房及生活福利用房
等。

工作区主要设置五金工具及油料仓库,拌和站,及钢筋、模板加工区。

4)施工用水采用周边自来水。

施工用电引用当地用电,同时配备柴油发电
机作应急使用。

精装修施工总进度计划表

精装修施工总进度计划表

进场人数当月完成率
进场人数当月完成率
进场人数当月完成率
进场人数当月完成率
进场人数当月完成率
进场人数当月完成率
进场人数当月完成率
进场人数当月完成率
进场人数当月完成率
进场人数当月完成率
进场人数当月完成率
进场人数当月完成率
进场人数8.2
7.28
8.1
8.3
8.7
7.13
7.18
7.9
7.4
7.5
7.20
7.6
8.4
7.5
7.7
7.28
7.19
7.27
8.2
7.2
7.7
7.15
7.2
7.2
6天
2天
4天
8天
3天
1天
14天
6天
10天
5天
7天
4天
地板、楼梯踏步安装
墙、顶面基层批灰
墙顶面涂料
墙纸贴面
不锈钢安装
天花吊顶龙骨基层制作
隔墙、吊顶封石膏板
楼梯制作
石材加工
石材进场
石材、瓷砖铺贴安装
隔墙、轻钢龙骨制作
26
20
21
22
23
24
25
15
16
17
18
19
480%4100%460%
5100%100%2100%3100%4100%4100%
3100%。

建筑公司工程施工计划表

建筑公司工程施工计划表

建筑公司工程施工计划表项目名称:XXX建筑项目项目地址:XXX地区项目总工期:XXX天项目负责人:XXX施工单位:XXX建筑公司施工单位负责人:XXX一、项目概况本项目是一座商业综合体建设项目,总建筑面积XXX平方米,包括商业街、写字楼、酒店及停车场等多个功能区域。

项目的设计符合环保节能的原则,预计施工周期为XXX天。

二、施工准备阶段1.勘察阶段(第1-10天)1)完成现场勘察、土质分析等准备工作;2)制定施工方案、技术标准及施工计划;3)与设计单位、监理单位、相关部门进行沟通、协调。

2.设计审核阶段(第11-20天)1)对设计方案进行详细审查、修改;2)开展安全评估、环保评估等工作;3)编制施工图、施工图审批。

3.物资采购阶段(第21-30天)1)制定采购计划,预先统筹物资采购;2)与供应商签订合同,确定供货时间;3)安排负责人监督物资采购进度。

三、施工阶段1.土建施工(第31-100天)1)进行场地平整、基础施工等土建工程;2)开展主体结构施工,确保结构安全稳定;3)安排专人监督现场施工过程,确保工程质量。

2.装饰施工(第101-180天)1)进行室内外装饰装修工程;2)安排专业团队进行布线、安装等工作;3)确保装修材料符合环保标准。

3.设备安装(第181-220天)1)安装空调、消防设备等设备;2)调试设备,确保设备正常运行;3)进行设备验收、保养等工作。

四、收尾阶段1.设备调试(第221-230天)1)进行设备的系统联调,保障设备运行正常;2)进行系统性能测试,协助用户进行操作培训;3)编制设备使用说明书,交付用户。

2.工程验收(第231-240天)1)对整体工程进行验收;2)整理施工资料,归档存档;3)协助用户开展移交工作。

3.项目竣工阶段(第241-250天)1)撤离施工人员,清理施工现场;2)进行项目总结、经验反馈;3)组织竣工验收,完成相关手续。

五、风险管理1.遇到恶劣天气,采取适当措施保障施工进度;2.严格执行安全生产规定,确保施工现场安全;3.监督施工材料质量,防止假冒伪劣产品进入工地。

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施工总体进度计划表
1编制依据
1.1依据锦屏水电站九龙~锦屏一级坝区辅助道路改建工程第四标段施工《招标文件》(合同编号:JPIC-200304)中有关的工程项目、工程量清单及补遗通知和答疑材料。

1.2依据锦屏水电站九龙~锦屏一级坝区辅助道路改建工程第四标段施工《招标文件》(合同编号:JPIC-200304)中相关的合同条款及要求的开工工期、中间工期和完工日期要求,工期要求如下表1。

表1第四标段工期要求时间表
序号工程项目及其说明
要求完工或
移交日期
1 本合同工程开工2003.10
2 中间目标一:通车率不低于30%。

断路施工2个月,之后至2003.11.30前
3 中间目标二:通车率不少于50%。

2003.11.30后
4 中间目标三:路基形成,具备通车条件。

2003.12.31
5 中间目标四:除大奔流沟隧道外的工程完工2004.5.10
6 本合同工程竣工2004.10.30 1.3招标文件中的设计图纸。

1.4相关设计规范和施工规范。

1.5本单位现场踏勘所获得的有关本工程的一切相关资料。

1.6依据为实施本工程所编写的《施工组织设计》中的施工技术方案、施工程序和施工措施以及我单位拟投入本标的主要施工机械、设备的数量、性能和生产能力。

2总体计划安排原则
基于工程实际特点,遵照设计图纸和规范要求,全面履行合同条款,按照安全、环保、经济合理、可靠可行的原则,宏观解决工程施工中的交通保障问题、景峰2#隧道后续段道路开挖量集中问题、大奔流沟隧道工期保障问题,坚持资源投入有保障、资源流动合理有序、科学管理、精心施工,确保施工有条不紊、可靠稳妥。

3总体施工安排
3.1工程项目
本标工程公路总长约13km,公路沿线有隧道三座:大奔流沟隧道(1530m)一座、景峰1#隧道(280m)一座、景峰2#隧道(550m)一座,桥梁两座:磨子沟T型梁桥(2×20)一座、大奔流沟普通混凝土空心板桥(1×8),涵洞25道。

主要工程项目:路基土石方开挖、路基土石方填筑、挡防工程、桥隧工程(包括隧道路面工程)、涵洞及排水工程、道路标志工程以及为完成以上工程项目所需的临建工程项目的设计、施工和维护。

3.2路基工程施工分段
根据本标总体施工方案,本标分成九个路基工程段和三座隧道进行施工。

路基具体分段情况:k37+000~k40+000为一段,k40+000~k42+000为二段,k42+000~k43+000为三段,k43+000~k45+500
为四段,k45+500~k47+460为五段,k47+460~k48+370为六段—景峰隧道之间路段,k48+370~k49+000为七段,k49+000~k50+000为八段,k42+739.66~k44+495.66为九段—大奔流沟隧道引路段。

)。

三座隧道独立成段。

3.3总体施工安排
进场后立即展开临建系统工程,除部分临建工程随工程进度适时修建以外,其它临建系统尽快形成,便于展开主体工程施工(临建工程中主要是临时道路和储备库房的修建工作)。

开工后,在保证七段、八段优先施工的前提下,各段先后进入主体工程施工。

路基道路沿线先达、桥涵随后、开挖紧跟、防护及时,将路基一段、二段、三段、四段、五段、六段、九段陆续完成,富余设备转移至七段、八段,七段、八段路基完成后路基工程全线完成。

路基土石方工程首先在碴场展开工作场面,然后向两端纵向施工,首先新成的路基既可及时展开工作面,又可改善碴料运输交通条件。

隧道工程充分利用提前形成的路基和临时便道作为施工道路及早贯通,为七段、八段创造运输条件。

隧道洞口工程尽早完成,确保隧道施工安全。

景峰1#隧道和景峰2#隧道在七段和八段路基完成前完成。

大奔流沟隧道竣工则本标工程竣工。

本标主要控制性工期安排:
工程开工日期为2003年7月10日;
路基工程完工日期为2003年12月31日;
本标竣工日期—大奔流沟隧道竣工日期:2004年10月30日。

4施工顺序
本标施工顺序见《表1施工组织文字说明》中《1.4各分项工程的施
工顺序》。

5各分项工程具体工期安排
5.1施工准备
计划进场时间为7月1日,主要临建系统施工时间为7月1日7月31日。

5.2路基开挖和路基填筑
5.2.1路基土石方开挖
⑴一段路基土石方开挖施工时段:2003.11~2003.11.30。

⑵二段路基土石方开挖施工时段:2003.8.1~2003.11.15。

⑶三段路基土石方开挖施工时段:2003.11~2003.9.30。

⑷四段路基土石方开挖施工时段:2003.11~2003.12.15。

⑸五段路基土石方开挖施工时段:2003.8.1~2003.11.30。

⑹六段路基土石方开挖施工时段:2003.11~2003.8.10。

⑺七段路基土石方开挖施工时段:2003.21~2003.12.31。

⑻八段路基土石方开挖施工时段:2003.8.1~2003.12.31。

⑼九段路基土石方开挖施工时段:2003.11~2003.9.15。

5.2.2路基土石方填筑
⑴一段路基土石方填筑施工时段:2003.11~2003.11.30。

⑵二段路基土石方填筑施工时段:2003.8.1~2003.11.15。

⑶三段路基土石方填筑施工时段:2003.11~2003.9.30。

⑷四段路基土石方填筑施工时段:2003.11~2003.12.15。

⑸五段路基土石方填筑施工时段:2003.8.1~2003.11.30。

⑹六段路基土石方填筑施工时段:2003.16~2003.8.10。

⑺七段路基土石方填筑施工时段:2003.10.1~2003.10.15。

⑻八段路基土石方填筑施工时段:2003.10.1~2003.10.15。

⑼九段路基土石方填筑施工时段:2003.11~2003.9.31。

5.3涵洞工程
5.3.1一段涵洞工程施工时段:2003.11~2003.9.15。

5.3.2二段涵洞工程施工时段:2003.11~2003.9.15。

5.3.3三段涵洞工程施工时段:2003.11~2003.8.15。

5.3.4四段涵洞工程施工时段:2003.11~2003.8.15。

5.3.5五段涵洞工程施工时段:2003.11~2003.10.15。

5.3.6六段涵洞工程施工时段:2003.11~2003.31。

5.3.7七段涵洞工程施工时段:2003.8.1~2003.8.31。

5.3.8八段涵洞工程施工时段:2003.11~2003.8.31。

5.4防护及排水工程
5.4.1一段防护及排水工程
a)护肩墙、路肩墙施工时段:2003.11~2003.11.15。

b)路堑墙施工时段:2003.8.16~2003.12.15。

c)锚网喷护施工时段:2003.8.1~2003.12.15。

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