服装店铺薪酬制度

服装店铺薪酬制度文件编码（TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089）

杭州某某服饰有限公司

报告书

类别：□请示□报告□其它

编号：00-HR-0 发文时间：2017年03月26日

缓急程度：□特急□急□一般秘密程度：□绝密□机密□秘密□一般

主题：关于确定华东分公司新开店铺薪酬标准的报告报告人：

内容摘要

各位领导：

目前华东分公司店铺薪酬方案现状如下：

1、因目前华东分公司店铺无统一的薪酬方案，许多新开店铺在聘用工作人员时无薪酬标准可执行，只能临时设计店铺薪酬方案；

2、华东分公司新开店铺数量在日益增加，若不对方案进行统一，后续的薪酬方案会越来越多，将更难统筹与管理。

3、一些方案已无纸质文档，导致工资核算与审核时标准上存在疑问。

针对以上现状，以统筹店铺方案，加强店铺员工管理，提升品牌市场竞争力为目的，人力资源部与华东分公司于2017年3月共同制定了店铺员工的薪酬方案。方案中工资标准、提成方式（除年终奖金外）、补贴标准、核算方式等均已完成（详见附件1）。现申请作如下调整：

1、从2017年3月1日起，所有新开店铺执行新的薪酬标准（详见附件1）；

2、在店铺开张前提报相关资料：员工个人档案及劳动合同（根据人力资源相关要求）、《定岗定薪表》（详见附件2）《薪酬预算表》《店铺半年度/年度销售指标》（详见附件3）；

3、金华万达从7月起执行此方案，店铺员工《定岗定薪表》详见附件

附件1：

华东分公司直营店铺薪酬方案

一、目的

为了充分调动店铺员工工作积极性，不断提升终端店铺的销售业绩，进一步增强品牌市场竞争力，确保全年目标任务的有效完成，特制定本方案。

二、适用范围

本方案适用于华东分公司自2017年3月1日后直营新开店铺的所有员工。

I薪酬

三、薪酬结构

1.试用期：

导购：1级标准工资+提成奖金+奖励+福利/补贴（级别标准工资由店铺级别决定）

店长/店助：1级标准工资+提成奖金+奖励+福利/补贴（级别标准工资由店铺级别决定）

2.正式员工：标准工资+提成奖金+福利/补贴

四、工资标准

1.导购标准工资（单位：元）

2.店助标准工资（单位：元）

3.店长标准工资（单位：元）

4.大店长标准工资（单位：元）

5.店铺员工在工作时间之外参加店铺的临时性工作，比如特卖等，享受提报的临时工工资标准；工作时间之内的，只享受标准工资待遇。

五、提成计算方法

1.大店长/流动店长提成计算方法

计算公式：业绩提成=∑当月店铺实际销售总额×当月店铺销售指标达成率对应的系数

大店长店铺销售指标达成率对应的提成系数表

其他说明

大店长所管理的店铺等于2个的，其中一个店不设置店长（不包括流动店长）；

大店长所管理的店铺大于2个的，其中两个店不设置店长（不包括流动店长）。

2.店长提成计算方法

计算公式：业绩提成=当月店铺实际销售总额×当月店铺销售指标达成率对应系数

店长店铺销售指标达成率对应的提成系数表

3.导购/店助个人业绩提成计算办法

计算公式：业绩提成=当月个人实际销售额×当月个人销售指标达成率对应的系数

导购/店助销售指标达成率对应的提成系数表

4.销售指标达成=当月实际销售额/当月目标销售额×100%

5.实际销售额不包括特卖，特卖提成另计算，特卖提成=个人特卖销售额×2%。

6.员工因特殊情况调动，标准工资不变，提成系数为3%，计算公式=销售业绩*3%。

六、福利

1.加班补贴

法定节假日加班补贴：200元/天。

日常加班补贴：因工作需要安排加班的须提交加班申请单，经批准后，按10元/小时计算。没有加班申请单的，不予核算加班补贴。（当天连续加班时间1小时起计算，不可累积）

2.餐费补贴、社保补贴、做帐补贴（单位：元）

餐费补贴：8元/出勤天

社保补贴：给予自愿不缴纳社保的员工200元/月/人的补贴，当月实际出勤天数小于应出勤天数1/2的，社保补贴不予发放。

商场店铺做帐补贴：需要手工做帐的店铺享受100元/月/ 店的补贴，由店长根据实际做帐的人员进行分配。

3.工龄补贴

在本单位工作年限每新增一年，工龄补贴每年新增50元，300元封顶。

新入职员工次年开始享受50元/月的工龄补贴，7月1日（含）之后入职后的新员工，隔年开始享受。

4.高温补贴

公司在每年的7、8、9月发放高温补贴，发放标准为80元/月/人。

5.全勤奖

在当月没有任何缺勤记录、如迟到、早退、旷工及病假、事假等其他假期的，公司将发放当月全勤奖，标准为100元/月。

6.化妆补贴

店铺员工根据公司要求化妆上班的，享受20元/月的化妆补贴。

七、其他奖励

1.月度单店销售冠军奖

员工数在2人以上的店铺可享受此奖。

当月店铺销售指标完成率大于85%，及个人指标完成率达成100%时，店铺销售额最高员工可享受此奖，奖金标准为100元/月。

II核算规定

八、指标确定

1.现有店铺2017年销售指标分解、店铺对应类别详见附件1与2，店铺员工当月的销售目标/排班表在当月2日前提报至人力资源部。

2.新店指标在开店同时由直营负责人提报，总经理签批。

3.因特别情况导致店铺无法有全月销售的，核算指标=原有指标/月度天数×实际营业天数

4.店铺类别

老店类别评价标准：

老店：指自开业之日起，营业时间在半年以上的店铺。

评价标准：以年度内月平均销售额作为评价标准。标准详见

新店类别评价标准：