明达集团总裁职务说明书

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总裁的岗位说明书

总裁的岗位说明书一、岗位概述总裁是企业中的最高管理职位，直接向董事会或股东负责。

总裁需要具备卓越的领导能力、战略思维和决策能力，以推动公司的发展并实现其长期目标。

在这份岗位说明书中，将详细介绍总裁的职责和要求。

二、职责和要求1. 制定公司战略作为总裁，您将负责制定公司的长期发展战略，并确保其与公司的使命和愿景相一致。

您需要密切关注市场趋势和竞争对手，并与高级管理团队合作制定适应性强的战略方案。

2. 提供领导和指导总裁是公司的核心领导者，您需要引领全体员工朝着共同的目标努力，并为他们提供积极的激励和指导。

您应鼓励团队精神、跨部门合作和创新，以促进良好的工作氛围和卓越的绩效。

3. 管理经营业绩为确保公司的经营业绩不断提升，您需要与各部门合作，建立有效的绩效评估机制，并监督团队执行公司的战略计划。

您应定期审核和分析财务报表，及时发现并解决潜在的问题。

4. 发展战略合作伙伴关系作为总裁，您需要积极开展业务拓展和寻找战略合作伙伴，以加强公司的业务布局和市场地位。

您应与潜在的合作伙伴进行战略谈判，并确保合作协议符合公司的利益和价值观。

5. 建立良好的企业形象总裁是公司的形象代表，您需要在外界营造积极的企业形象，并积极参与公共事务和社会责任活动。

您应与股东、投资者、政府机构和媒体保持积极的沟通，维护公司的声誉和利益。

6. 招聘和培养优秀员工您应确保公司拥有高素质的员工团队，通过优秀的招聘和培训计划，吸引和留住优秀人才。

您需要关注员工的职业发展和个人成长，为他们提供晋升机会和培训资源。

7. 风险管理和合规监督作为总裁，您需要积极应对外部和内部风险，并制定相应的风险管理和合规措施。

您应确保公司的运营符合适用的法律法规，并及时采取行动解决任何合规问题。

三、职位要求1. 丰富的领导经验作为总裁，您需要具备丰富的领导经验和成功的管理记录，能够有效地带领团队实现公司的战略目标。

2. 强大的决策能力您应具备优秀的分析和决策能力，能够在复杂的商业环境中快速作出准确的决策，并承担相应的风险。

总裁岗位职责说明书

总裁岗位职责说明书一、岗位背景在现代企业中，总裁是最高行政职位，负责企业的整体战略规划、决策制定以及组织管理等方面的工作。

总裁在企业中扮演着至关重要的角色，对企业的发展和运营起着决定性的影响。

二、工作职责1. 制定企业发展战略作为总裁，您需要全面负责制定公司的发展战略，并确保其与公司愿景、使命和价值观保持一致。

您需要了解外部环境变化趋势，分析市场需求，把握时机，制定战略发展方向和目标，确保公司持续发展和竞争优势。

2. 拓展业务和市场作为总裁，您需要负责拓展公司业务和市场份额，开拓新的业务领域和市场渠道。

您需要与合作伙伴建立并维护良好的业务合作关系，寻找新的商机，推动销售增长和业务拓展。

同时，您还需要关注市场变化，及时调整市场策略，提高市场份额和竞争力。

3. 领导团队和组织管理作为总裁，您需要组建优秀的管理团队，制定岗位职责和绩效目标，合理配置组织资源，激励团队成员达到工作目标。

您需要展示领导力和管理能力，激励员工积极工作，提高团队合作和执行力。

同时，您还需要建立健全的组织管理制度和流程，保证公司运营高效、有序。

4. 监督企业运营和财务状况作为总裁，您需要全面了解和监督企业运营和财务状况，及时发现并解决问题，确保公司稳定运营和持续盈利。

您需要制定有效的风险管理策略，预防和应对各种潜在风险。

同时，您还需要与董事会、投资者和其他相关方保持沟通，并及时报告公司的经营业绩和风险情况。

5. 建立良好的企业形象和品牌作为总裁，您需要重视公司的公共形象和企业文化建设。

您需要代表公司参与各种商业活动和社会公益事业，加强与媒体等渠道的沟通与合作，提升公司的知名度和美誉度。

同时，您还需要关注客户需求和市场反馈，提高产品和服务质量，塑造优秀的企业品牌。

三、任职要求1. 具备深厚的行业知识和经验，熟悉企业管理和经营运作的各个环节。

2. 具备卓越的战略思维和判断力，能够准确把握市场动态和趋势。

3. 具备优秀的领导力和团队管理能力，能够激发员工的潜力和创造力。

总裁岗位说明书

听取汇报与主动了解相结合，确保及时掌握分管中心（事业部）动态；
协调分管中心（事业部）与其他中心（事业部）关系，做到以集团利益为重、不偏不倚。
职责六
职责表述：作为集团对外正式代表，发表言论或出席各种正式非正式活动
工作
任务
视情况需要，需要对外统一传播集团声音时，站在集团立场，慎重表态或发表言论；
代表集团，出席各种正式非正式活动。
技能技巧
优秀的战略规划和统筹管理能力；具有优秀的宏观规划、控制管理能力及敏锐的洞察力；熟悉集团业务和运营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有优秀的沟通和协调能力。
个人素质
优秀的组织管理能力；善于自我超越；擅长人员沟通和激励、商务谈判能力强；精力充沛、思维活跃，具有良好的敬业精神和职业道德操守，责任心、事业心强，具备一定的性格魅力。
跟进了解统筹协调效果，确保各职能中心（事业部）按照统一部署和协调意见行动。
职责五
职责表述：分管集团总裁办、人资中心、审计监察中心、研发中心、企划中心和物流事业部工作
工作
任务
指引总裁办、人资中心、审计监察中心、研发中心、企划中心和物流事业部工作方向；
规划分管中心（事业部）重大项目（工作），授权中心（事业部）负责人组织开展，并监督指导；
职责与工作任务：
职责一
职责表述：组织制订集团战略规划和年度经营计划，并监督执行
工作
任务
组织制定集团战略规划，明确集团商业模式、业务组合与核心竞争力，上报集团董事会审核；
代表全部经营和管理层，执行董事会批准的战略规划
建立战略跟进监督机制，确保战略得到有效实施，并在环境发生变化时能及时得到调整；

总裁的岗位说明书

总裁的岗位说明书一、岗位概述总裁是公司最高层级的管理者，负责全面的组织运营和决策工作。

总裁需要具备领导力和战略眼光，能够有效地运营和管理整个企业，推动公司的发展和利润增长。

二、职责与权责1. 宏观管理：总裁需负责制定公司的发展战略和经营策略，确保公司向正确的方向发展。

2. 领导团队：总裁需要组建和领导高效的管理团队，协调各部门之间的工作，提高公司整体绩效。

3. 组织决策：总裁需要参与重大决策，包括投资项目、合作伙伴选择等，以确保公司利益最大化。

4. 外部关系：总裁需要代表公司与外部合作伙伴、政府部门和媒体进行有效沟通，建立合作关系和维护良好形象。

5. 监督与评估：总裁需要监督公司各项运营活动，确保符合法律法规和公司政策，并及时进行评估和改进。

三、能力与素质要求1. 领导力：总裁需要具备良好的领导力和团队管理能力，能够激发团队创新活力和合作精神，引导公司员工实现个人和公司目标。

2. 战略眼光：总裁需要具备敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略眼光，能够准确判断市场需求和趋势，为公司做出正确的发展决策。

3. 业务能力：总裁需要对公司业务有深入了解，并具备良好的商业思维和分析能力，能够制定有效的业务发展计划和策略。

4. 沟通能力：总裁需要具备优秀的沟通与表达能力，能够与各级员工、合作伙伴和外部利益相关者建立良好关系，有效传递信息和思想。

5. 压力管理：总裁需要具备较强的应对压力和解决问题的能力，能够在复杂的环境下保持冷静，并及时采取适当措施解决问题。

四、任职要求1. 学历背景：总裁需要具备本科以上学历，相关专业如管理、经济学等优先。

2. 工作经验：总裁需要具备丰富的企业管理经验，有成功的企业管理案例经验者优先。

3. 行业认知：总裁需要对所从事的行业有较深入的了解和认知，熟悉行业标准和相关政策。

4. 职业素养：总裁需要具备高度的职业道德和敬业精神，能够维护公司利益和员工权益，并注重个人职业发展。

5. 英语能力：总裁需要具备良好的英语读写和口语能力，能够进行国际交流和合作。

总裁岗位职责说明书

总裁岗位职责说明书一、岗位概述总裁是一家公司的最高管理职位，负责全面管理和决策。

总裁岗位的职责是确保公司的长期发展和利益最大化，领导团队实现公司战略目标。

二、岗位职责1. 制定公司战略：根据公司愿景和使命，制定长期发展战略，并将其转化为具体的行动计划，确保公司朝着设定的目标不断前进。

2. 领导团队：组建高效的管理团队，指导和管理下属部门和员工，确保公司各项工作按计划有效开展。

3. 监督业务运营：对公司的各项业务进行全面监督，确保业务运营顺利，实现财务目标，提高公司市场份额和盈利能力。

4. 发展公司文化：根据公司价值观和文化理念，营造积极向上、奋发向前的工作氛围，培养和激励员工，建立良好的企业形象。

5. 拓展业务渠道：积极开拓新的业务渠道，寻找合作伙伴，拓展市场份额，推动公司业务持续增长。

6. 维护股东关系：与股东和投资者保持良好沟通，及时提供准确的财务信息和业务报告，增强投资者信心，保护股东利益。

7. 风险管理：准确识别和评估公司面临的各类风险，制定相应的风险管理策略，降低风险对公司经营的影响。

8. 外部关系管理：代表公司与政府、行业协会、媒体等各方面建立、维护良好的关系，增强公司的影响力和竞争力。

9. 确保公司合规：遵守国家法律法规和公司内部规章制度，确保公司的合规经营，防范和化解各类合规风险。

三、任职资格1. 教育背景：本科及以上学历，管理学、经济学或相关专业优先。

2. 工作经验：具备丰富的企业管理经验，有成功管理或创办企业的经验者优先。

3. 领导能力：具备卓越的领导和决策能力，能够有效管理团队，推动公司发展。

4. 结果导向：注重结果和效益，能够制定明确的目标并追求卓越的成果。

5. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与内外部各方建立良好关系。

6. 抗压能力：具备应对复杂环境和高强度工作压力的能力，能够保持稳定和清晰的思考。

四、工作环境总裁工作需要长时间工作，常常需要出差和应酬。

工作环境要求总裁具备较高的适应能力和抗压能力，同时要求具备良好的身体素质和健康状况，能够保持长时间高效工作。

集团总裁岗位说明书

集团总裁岗位说明书一、职位概述集团总裁是公司最高层管理者，拥有全面的决策权和执行权。

他/她负责规划和执行公司战略，确保组织的长期发展和盈利能力。

集团总裁需要领导和管理各个部门的高级经理，确保各部门协调运作，实现公司整体目标。

二、职责和任务1. 制定公司战略：根据市场情况和公司发展需求，制定公司的发展战略，并确保战略与公司愿景和使命相一致。

2. 监督业务运营：负责整体的业务运营，包括销售、市场营销、生产制造等方面，确保公司业务的高效运转和盈利能力的提升。

3. 管理公司资源：分配和管理公司的各项资源，包括人力资源、财务资源和物流资源等，以确保资源的最优化利用。

4. 发展和维护客户关系：积极开拓新客户，维护并巩固与现有客户的关系，确保公司的客户满意度和市场份额的增长。

5. 领导和管理团队：招聘、培训和管理公司高级管理人员，激励团队成员达到卓越的表现，营造积极向上的工作氛围。

6. 监控市场变化：密切关注市场趋势和竞争对手的动态，及时调整和优化公司战略，以应对市场风险和挑战。

7. 维护声誉和企业形象：代表公司参与公共事务和商业活动，维护公司的声誉和形象，提升公司在业界的知名度和影响力。

三、任职资格1. 教育背景：本科以上学历，管理学、经济学或相关专业优先。

2. 工作经验：具备多年相关行业的高级管理经验，对市场趋势和行业规律有深入了解。

3. 领导能力：具备卓越的领导能力和团队管理能力，能够有效地指导和激励员工达成目标。

4. 战略思维：具备敏锐的市场洞察力和战略规划能力，能够科学地制定公司发展战略。

5. 沟通能力：良好的沟通能力和协调能力，能够与各级员工和合作伙伴高效合作，解决问题和决策。

6. 抗压能力：具备应对压力和挑战的能力，能够在高强度的工作环境下保持良好的工作状态。

四、福利待遇1. 薪资待遇：公司将根据候选人的资历和能力确定具体的薪资水平，提供有竞争力的薪酬。

2. 福利待遇：享受国家和公司规定的各项福利待遇，包括医疗保险、年假、带薪休假等。

ceo职位说明书

ceo职位说明书1. 职位概述CEO，全称为Chief Executive Officer，即首席执行官，是一家公司的最高管理职位。

CEO担负着领导和管理整个公司的责任，负责决策、战略规划和执行，以及确保公司的长期可持续发展。

2. 职责与职权2.1 制定公司战略：CEO负责制定公司的长期战略，包括发展目标、市场定位、业务拓展等，以确保公司在竞争激烈的商业环境中保持竞争力。

2.2 领导与管理团队：CEO负责组建高效团队并提供有效的领导，指导下属部门负责人实施公司战略，协调各部门合作，确保公司整体运营的顺利进行。

2.3 建立组织文化：CEO扮演着塑造和维护公司文化的角色，通过明确价值观、公司使命和愿景，推动团队成员达到共同目标。

2.4 资源整合与决策：CEO负责对公司资源进行合理配置，包括人力、财力和物力等，以支持实现公司战略目标。

同时，CEO需要做出关键决策，包括投资、并购、战略合作等，为公司的发展提供支持。

2.5 代表公司形象：作为公司的代表之一，CEO需要与外部利益相关者建立良好的关系，包括股东、客户、供应商以及其他行业合作伙伴，维护和增强公司在市场中的声誉与形象。

3. 任职要求3.1 教育背景：拥有本科及以上学位，商科、管理学或相关领域背景优先。

3.2 工作经验：具备丰富的管理经验，特别是在类似行业或领域的公司中担任重要管理职位的经验。

熟悉公司运营流程与管理模式。

3.3 领导才能：具备优秀的领导能力和团队管理技巧，能够激励团队成员并协调各部门合作，推动公司整体发展。

3.4 商业洞察力：对行业发展趋势和市场情况有深入了解，能够进行战略分析和判断，为公司提供正确的决策。

3.5 沟通能力：良好的沟通能力和公共关系技巧，能够与内外部利益相关者建立良好的合作关系，维护公司形象。

3.6 创新思维：具备创新和开拓精神，能够推动组织变革和创新发展。

4. 薪酬待遇CEO职位的薪酬待遇一般较为优厚，包括基本工资、年度奖金、股权激励以及其他福利待遇。

岗位职责说明书ceo

岗位职责说明书ceo岗位职责说明书 CEO一、岗位概述CEO，全称为首席执行官（Chief Executive Officer），是公司中最高层级的管理职位。

CEO负责决策制定、组织规划、资源配置和业务发展等各项重要管理工作，对公司的整体运营和发展负有重要责任。

二、岗位职责1. 公司战略制定与执行a. 负责制定公司的整体战略规划，包括业务发展方向、市场定位、竞争策略等；b. 根据公司战略，确立长期及年度目标，并监督实施，确保公司战略目标的实现；c. 定期评估和调整战略计划，及时针对市场变化做出调整。

2. 组织规划与管理a. 设立合理的组织结构，明确各部门的职责和权限，确保公司业务高效运行；b. 组织并主持公司高层会议、董事会会议等，进行战略决策和重要事宜的讨论；c. 建立并完善公司内部管理制度和流程，推动公司运营的规范化和标准化。

3. 资源配置和控制a. 审批重要的投资决策，包括新项目投资、并购、资本运作等；b. 负责资金、人力资源和物资等重要资源的合理配置和管理；c. 监督并优化公司的经营成本，提高资源利用效率。

4. 品牌建设和公共关系管理a. 宣传和传播公司品牌形象，提高公司知名度和影响力；b. 维护公司与政府、合作伙伴及各界的良好关系，处理公共关系事务；c. 参与重要活动及行业展会等，代表公司进行公开演讲和媒体沟通。

5. 风险管理和危机应对a. 分析和评估企业内外部的风险，制定相应的风险控制措施；b. 建立危机管理机制，定期组织危机应急演练，并能有效应对突发事件；c. 对公司经营风险进行监控和预警，提出风险防范和应对建议。

6. 员工激励和团队建设a. 激发员工工作积极性和归属感，建设和谐稳定的公司文化；b. 合理制定员工激励机制，提供培训和职业发展机会，提高员工绩效；c. 建立高效团队，促进跨部门协作，提高公司整体绩效。

三、任职要求1. 教育背景和专业知识a. 本科以上学历，管理学、经济学、工商管理等相关专业优先；b. 具备出色的商业头脑，对市场经济和行业动态有深入的理解。

ceo职位说明书

ceo职位说明书一、职位概述CEO即首席执行官（Chief Executive Officer），是公司中最高层次的管理者。

CEO负责整体战略规划与决策，确保公司的长期发展和利益最大化，同时承担着领导员工团队、激发创新和塑造企业文化的重要责任。

二、职责与要求1. 战略规划与决策：制定和执行公司的整体战略，确保公司的发展方向与目标一致，及时调整战略以应对市场变化。

对重大决策负责，包括公司投资、合作伙伴选择等。

2. 领导团队：组建并领导高效的管理团队，激励员工的创新与执行力，提高团队协作和沟通能力。

确保公司各部门、各层级之间的协调与合作，实现共同目标。

3. 资源管理与风险控制：合理分配资源，有效管理公司的财务、人力和物力资源。

对公司的风险进行评估和控制，制定应对措施，确保公司的可持续发展。

4. 市场开拓与拓展：开拓新市场，寻求合作与商机，扩大公司的业务范围和市场份额。

建立并维护与客户、供应商和利益相关者的良好关系，提升公司的声誉和品牌价值。

5. 制定企业文化：塑造和传承公司的核心价值观和企业文化，为员工提供良好的工作环境和发展空间。

倡导并推动企业社会责任，落实可持续发展战略。

三、背景与能力要求1. 教育背景：本科及以上学历，管理学、经济学或相关专业优先考虑。

2. 工作经验：至少10年以上相关行业工作经验，其中包括5年以上管理层经验。

具备创业、拓展新市场的经验者优先。

3. 领导力与决策能力：具备卓越的领导能力和战略思维，善于团队管理、激励和决策。

能够在复杂的环境下做出准确、果断的决策。

4. 行业洞察力与创新精神：对行业动态有敏锐的洞察力，能够抓住机遇，推动创新与变革。

5. 沟通与协调能力：良好的沟通、协调和谈判能力，能够有效管理公司内外部的关系，解决问题并达成共识。

6. 诚信与责任感：具备高度的诚信和职业道德，能够以身作则，以全面负责的态度履行职责。

四、待遇与福利公司将为CEO提供具有竞争力的薪酬待遇和丰厚的激励机制。

明达集团组织结构设计报告-终

环境保洁经理 1人
安全保卫经理 1人
1人
1人
1人
1人
1人
北大纵横－明达集团《组织结构设计报告》
7
明达工业园岗位结构图
工业公司总经理1人
行政人事部经理 1 人
设备管理部经理 1 人
各直属公司
行政助理
安全保卫 6人
保
洁 2人
食堂厨师
亚太分部总裁
管理委员会
副总裁
副总裁
副总裁
计划监督部
项目策划部
行政人事部
财务管理部
商务管理部
规划管理部
前期拓展部
销售部
置业公司
物业公司
工业公司
北大纵横－明达集团《组织结构设计报告》
4
明达集团亚太分部岗位结构图
亚太分部总裁管理委员会副总裁副总裁副总裁
规划管理部
涉及流程名称： 1人 1人
职能：负责房地产项目的前期规划，委托规划院、设计院进行项目方案设计和施工图设计，协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题。
主要考核指标：
•部门计划执行情况 •部门费用控制情况 •项目设计方案的可行性 •项目设计质量 •项目设计完成的及时性 •技术服务/支持程度
道路工程部经理 1 人
建筑工程部经理 1 人
工程技术部经理 1 人
行政助理
项目经理
项目经理
项目经理
项目经理
项目经理
结构工程师 3人

物流公司总裁的职务说明书

物流公司总裁的职务说明书物流公司总裁职务说明书职位名称：物流公司总裁职位级别：高级管理职务说明：物流公司总裁作为公司高级管理层的核心人员，负责全面领导和管理物流公司的运营和发展。

其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 战略规划与决策- 制定和实施物流公司的长期和短期发展战略，以适应市场环境的变化和行业的发展趋势；- 调研市场需求、竞争情况和创新趋势，为公司的发展提供战略性建议和决策；- 确定公司的核心业务和发展方向，制定相应的目标和计划，推动公司的持续增长和盈利能力提升；2. 运营管理与资源配置- 负责组织和协调公司各个部门的运营工作，确保业务流程高效运转；- 实施和完善公司的管理制度和流程，提升运营效率和质量；- 确定公司的组织架构和人员配置，在合理的范围内管理和调配公司的各类资源；- 建立并维护供应链网络，与供应商、客户和合作伙伴保持良好的合作关系；3. 品牌建设与市场开拓- 开展市场调研和分析，了解物流行业的市场动态和竞争状况；- 研究和制定品牌建设和推广策略，提升公司的知名度和声誉；- 拓展市场渠道和客户资源，开拓新的业务领域和市场份额；- 组织和协调市场营销活动，提高市场份额和销售量；4. 财务管理与风险控制- 监督和管理公司的财务状况和业务风险，确保公司的盈利能力和稳定运营；- 负责制定和监控公司的财务预算和决策，有效利用财务资源；- 与财务部门合作，及时了解公司的财务状况和经营情况，进行财务分析和风险控制；- 预防和应对财务风险，确保公司的合规性和稳定性；5. 人员管理与团队建设- 负责公司员工的招聘、培训和绩效考核，激励和管理团队成员的工作表现；- 建立健全的人力资源管理制度和机制，提升员工的工作能力和满意度；- 培养和发展高素质的人才，建设专业化、高效的团队；- 持续改进和优化公司的人力资源管理体系，为公司的发展提供有力的人才支持；任职要求：- 本科及以上学历，物流、管理或相关专业背景优先；- 具备丰富的物流行业经验，熟悉国内外物流法规和市场；- 具有卓越的战略思维和创新能力，能够应对复杂的商业环境；- 具备卓越的领导能力和团队管理能力，具备良好的沟通和协调能力；- 具有高度的责任心和紧迫感，能够承受较大的工作压力；- 对物流行业有强烈的热情和追求卓越的精神。

明达集团工业公司总经理职务说明书

组织策划过招商引资或类似活动
知识
工业企业管理、外商投资企业法、公共事务管理、市场营销等知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,含有基础网络知识,含有很强领导能力、判定与决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与实施能力
其它:
使用工具设备
计算机、通常办公设备、交通及通讯设备
工作环境
办公室、生产企业
职责表述:工业企业内部管理工作
工作时间百分比: 20%
工作
任务
制订、修订工业企业工作程序和工作制度,并监控实施
负责工业企业行政人事队伍建设,选拔、配置、评价下属人员,组织部门技能培训
负责指导属下职员制订阶段工作计划,并督促实施
负责控制工业企业预算,降低管理费用
职
责
五
职责表述:其她工作
工作时间百分比: 10%
工作时间特征
无显著节假日
所需统计文档
投资企业档案、固定资产档案、直属企业生产统计和销售统计、园内企业经营汇报等
备注:
工作
任务
以利润为中心,主动开拓多种创收方法
职责六
职责表述:完成上级领导交办其她工作
工作时间百分比:5%
权力:
投资企业审核、签署协议权利
入住企业收费标准制订提Βιβλιοθήκη 权对所属下级工作争议有裁决权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考评评价权
对所属下级工作有监督、检验权
有对直接下级人员调配、奖惩提议权和任免提名权
本部门预算内费用使用权
工作协作关系:
内部协调关系
企业内部各部门
外部协调关系
工商、税务、对外经济贸易委员会等政府主管部门
任职资格:
教育水平

明达集团商务管理部部长职务专项说明书

经验
3年建筑业或有关行业本岗位工作经验
知识
工民建、建筑用料质量原则、财务管理、经济法等有关知识
技能技巧
纯熟使用WORD,EXCEL等办公软件，具有较强旳沟通协调能力、组织能力、领导能力、判断与决策能力、影响力、筹划与执行能力
其他：
使用工具设备
计算器、计算机、汽车、一般办公设备、交通及通讯设备
工作环境
岗位名称
商务管理部部长
岗位编号
所在部门
商务管理部
岗位定员
1人
直接上级
总裁
工资级别
直接下级
采购经理
薪酬类型
所辖人员
2人
岗位分析日期
6月28日
本职：
负责根据工程筹划和办公规定，组织人员准时、保质采购集团所需要旳原料和办公用品
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责制定并实行商务管理部旳工作筹划
工作时间比例：10%
工作
任务
负责按比质、比价旳原则汇总记录3-5家供应商，评价、审核后送主管副总裁审批
负责与供应商鉴定合同，按合同执行采购，支付货款
负责组织大宗物资招标评标工作
负责进口设备旳报关或委托外贸公司办理多种外贸手续
建立、健全采购物资价格档案
建立、健全供应商档案，每种至少5家，以备采购时参照
职
责
四
职责表述：负责采购物资旳质量控制
办公室、工地现场等
工作时间特性
正常办公时间，根据需要加班
所需记录文档
采购筹划表、商务合同、总结、报告等
备注：
负责公司商务管理队伍旳建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训
负责指引属下员工制定阶段工作筹划，并督促执行

明达集团前期拓展部总经理职务专项说明书

负责联系节水办，办理用水筹划指标
负责联系煤气公司，办理煤气管网直接达到范畴内有关手续
负责联系自来水公司，办理自来水管网直接达到范畴内有关手续
负责联系人防办，办理人防工程批复有关手续
负责联系气象局，办理防雷设施检测、设计或施工手续
负责联系建委质量监督站，办理工程质量监督手续
负责联系建委工程技术处，办理工程建设项目报建手续
职
责
六
职责表述：负责申办建筑工程施工许可证
工作时间比例：20%
工作
任务
负责联系规划国土局，办理建筑工程规划许可证
负责联系建委安全站，办理安全证
负责联系统开发办，办理房屋拆迁许可证
负责联系收费局，交纳配套收费，获得有关收费文献、单据
负责联系置业公司，获得工程合同、监理合同
负责联系设计院，获得设计图审查文献
其他：
使用工具设备
计算器、计算机、汽车、一般办公设备、交通及通讯设备
工作环境
办公室，有关政府主管机构
工作时间特性
工作随意性比较大，重要根据工程项目来安排筹划，以政府机关上班时间为参照
所需记录文档
多种证件存档记录，收费记录，办证费用记录
备注：
负责联系规划院，获得地形图
向市规划国土局提出申办建设工程规划许可证，并保证得到及时、有效办理
职
责
五
职责表述：负责申办房屋拆迁许可证
工作时间比例： 5%
工作
任务
负责通过计委立项审批
负责向建委规划处申办规划许可证，然后联系规划院得到规划图
负责办理建设用地许可证
负责办理环保批复
准备公司有关资质文献和拆迁方案，申办房屋拆迁许可证
岗位名称
前期拓展部总经理

明达集团置业公司道路工程部经理职务说明书

工程作业打算、工程预算打算、时期性工作报告、竣工验收报告等
备注：
工作时刻百分比：10%
工作
任务
参与项目前期策划中工程造价估算
负责编制工程作业打算、工程预算、工程用料采购打算表并报上级主管部门审核批准
地势测量、定位，明确小区内用于道路施工的场区
组织预备相应的施工机械设备
负责施工队进驻、场地布置和工作安排
职
责
二
职责表述：负责施工过程中的治理工作
工作时刻百分比：75%
工作
任务
负责施工队伍人员治理
负责施工工程进度、质量治理工作
负责现场施工机械设备的治理工作
负责现场材料的治理工作
负责组织各方对工程项目的竣工验收工作
职
责
三
职责表述：负责工程验收后的工作
工作时刻百分比：10%
工作
任务
参与相关工程的决算
负责移交工程在修理期内的修理治理工作
职责
四
职责表述：完成上级领导交办的其他工作
明达集团置业公司道路工程部经理职务说明书
道路工程部经理
岗位编号
所在部门
置业公司道路工程部
岗位定员
Hale Waihona Puke 1人直截了当上级置业公司总经理
工资等级
直截了当下级
道路工程项目经理
薪酬类型
所辖人员
1人
岗位分析日期
2002年6月28日
本职：
负责小区内机动车道路、桥梁施工治理工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责工程项目开工前的预备工作
工作时刻百分比：5%
权力：
施工事故紧急停工处理权益
工程施工治理权