明达集团总裁职务说明书

人事专员的岗位职责说明书

人事专员的岗位职责说明书 人事专员的岗位职责是什么，下面橙子为大家精心搜集了3篇“人事专员的岗位职责说明书”，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 人事专员的岗位职责(一) 1、工作对人力资源部部长负责。 2、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。 3、负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放。 4、协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。 5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。 6、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。 7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。 8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。 9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。 10、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。 11、负责公司人事文件的呈转及发放。

12、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。 13、协助部长处理人事方面的其他工作。 人事专员的岗位职责(二) 1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作; 2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作 3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程; 4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜; 5、其他人事日常工作; 人事专员的岗位职责(三) 1、依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划，做好人才储备工作 2、协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编 3、编写岗位说明书，完善岗位管理体系 4、协助建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划 5、负责公司招聘活动实施工作，包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作 6、负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳

人事专员职位说明书

人事专员职位说明书 基本信息 职位名称: 人事专员职级： 所属部门: 人力资源部所属科室: 直接上级岗位名称: 人资经理 职位目的 完善、执行员工入离职、劳动合同、五险、花名册、人事系统、下属分公司办公点及下属分公司人事信息统计、HR人员数据分析等工作，为大区建立合法、高效、和谐的用人制度，完成人力资源部经理交办的其它工作。 主要职责 1、负责员工入离职手续的办理 （1）完善公司、大区员工入离职制度； （2）办理员工入离职材料的收集、汇总、上交。 2、负责劳动合同、保险的管理工作 （1）负责员工劳动合同的签定、管理、变更、终止、延续等； （2）及时为员工办理五险相关事宜； （3）协助人力资源部经理处理劳资关系，解决员工与公司、大区的劳动纠纷事宜。 3、负责人事系统、花名册的整理、审核等工作 （1）按照公司统一规定，对大区人事系统进行录入、整理、审核； （2）对大区运营中心及下属各分公司花名册进行统一管理； 4、掌握员工动向，协调员工之间矛盾 （1）负责组织大区员工满意度检测，建立和完善沟通机制，定期与员工进行交流，掌握员工需求和动态； （2）协助人力资源部经理做好员工一般性投诉。 5、完成人资经理交办的其他临时性工作。 任职资格要求 学历要求（含同等学历）本科以上优选专业 人力资源管理、心理学、经管类专 业优先 资格或证书本岗位必备的资格或证书： 有利于本岗位工作开展的资格或证书：人力资源师 计算机操作要求：熟练掌握WS Office办公软件（Word, Excel, PowerPoint）外语要求：具有良好的听、说、读、写能力，CET-4

工作经验 （没有要求填写0年）最低工作经验一般经验：3年；行业经验：2年；岗位职责相关经验：1年 最佳工作经验一般经验：5年以上；行业经验：3年；岗位职责相关经验：2年 专业知识和技能 （1）具备人力资源专业知识，熟悉国家相关法律法规；（2）具有较强的沟通协调能力；（3）灵活的应变能力；（4）具有两年以上人事经验；（5）熟悉劳动合同法； 通用能力要求 1.战略前瞻性；2.决策能力；3.领导力；4.团队合作能力；5.人员管理能力； 6.计划能力； 7.解决问题能力； 8.沟通协调能力； 9.分析判断能力；10.过程控制能力； 11.应变能力；12.客户服务能力；13. 学习能力；14. 创新能力；15.压力承受能力； 16. 项目管理能力；17.书面表达能力；18.其他能力____________ 个性特征 1.大局意识；2.敬业精神；3.协作意识；4.成就导向；5.责任意识；6.积极主动；7. 服务意识；8.自我发展意识；9.风险意识；10.诚实守信；11.保密意识；12.吃苦耐劳； 13.耐心细致；14.其他个性特征__亲和力、性格沉稳_ 其他要求无 内外部工作关系 内部主要沟通对象各部门经理、室主任/主管各分公司经理 外部主要沟通对象 关键绩效领域 暂不填 权限和职责 1.对公司非机密信息有知悉权； 2.有权了解公司人力资源相关政策及评估意见； 3.对员工投诉有报告权、处置建议权； 4.有权查阅员工档案； 5.在经理授权范围内开展各种活动； 6.有权参与部门间与人力资源管理相关的管理协调工作； 7.有保密权； 8.有权根据工作需要提出合理化建议。

人力资源_人事专员职位说明书

人力资源_人事专员职位说明书 岗位描述： 1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务; 2、推行公司各类规章制度的实施; 以下是一则人事专员岗位说明书，说明书对人事专员这一岗位进行了详细的解说，包括其任职资格，技能等方面作了详细的规范，供阅。 还在苦恼不会写岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“岗位说明书最新模板”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作; 岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度，协助上级与媒体进行沟通，完成上级安排的其它工作任务。 4、管理劳动合同，办理用工、退工手续; 5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续; 6、负责管理人力资源相关文件和档案。 任职资格： 在学习上，我在按时按质按量完成上级交待的工作任务的同时，并充分利用空余时间积极加强自身医学理论知识的学习，积极参加中心组织的学习和参加执业医师资格考试。 客户的需求不断变化,通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。 认真做好仓库发货工作。发货原则：凭主管领导签名的出库单进行发货;货品必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的商品先发，旧废料根据实际情况合理利用。 1、人力资源或相关专业大专以上学历; 2、两年以上人力资源工作经验; 3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;

根据公司人力资源发展规划，对组织机构、人员编制调整提出建议方案，以满足组织对人力资源的需要，实现人力资源的最佳配置; 首先，衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公平的竞争机会，使我有幸参与今天的竞争答辩，我竞聘的是人力资源部中心经理，希望大家多支持我。 职责表述：根据企业战略发展目标，建立并完善企业培训管理体系，编制员工培训计划并组织实施，挖掘员工潜能，提高员工综合素质，为企业经营管理提供有力的人力资源保障和支持 4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神; 5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。 负责具体执行KTV的人力资源招聘与培训组织，办理员工入、离职与档案管理、文书档案资料管理、考勤管理工作。 感谢您的阅读，祝您生活愉快。

物资管理部岗位说明书

、主任岗责： 对物资管理部地工作负总责.具体职责如下： ⑴认真执行公司有关物资管理工作地规定，做好物资管理工作. ⑵负责对物资材料建账、建卡、核实工作，确保账物相符. ⑶对原材料统筹管理，根据工程需要，合理进行调配，为工程竣工结算提供保证. ⑷办理物资材料、劳保用品采购、调拨、移转、报废等手续，在采购时，应优先选用符合环保要求地物资材料、劳保用品.个人收集整理勿做商业用途 ⑸做好库存物资材料地入库、保管、发放、废旧物资处置记账工作定期上报财务部门. ⑹对物资材料定期清查、统计，做到账、物、卡相符，出现盘盈、盘亏情况后，及时查明原因上报领导处理. ⑺负责固定资产地购置和发放工作，对固定资产建账、建卡、核实工作，确保账物相符，认真办理固定资产调拨、转移、报废等手续.个人收集整理勿做商业用途 ⑻外加工厂商开发与签约. ⑼建立外加工厂商与工缴记录 ⑽外加工厂加工件交货期尾期控制 ⑾外加工厂加工件地质量异常处理. ⑿完成领导交办地其他工作. 、采购员： 在部门主任地领导下完成公司地采购任务. ⑴按批准后地请购单项目、数量、规格、时限供货时间订购物资； ⑵采购业务工作人员要严格履行自己地职责，在订货、采购工作中实行货比三家地原则，询价后报领导核准供应商，不得私自订购和盲目进货；个人收集整理勿做商业用途 ⑶在重质量、守合同守信用售后服务好地前提下，选购廉价物资做到质优价廉，同时要实行跟踪办事，负责到底地责任制；个人收集整理勿做商业用途 ⑷为掌握瞬息万变地市场经济、商品信息，如：价格行情等物供人员，必须经常自觉学习业务知识，提高商务工作地能力，以保证及时、保质、保量地做好物资供应工作.个人收集整理勿做商业用途 ⑸建立供应商与价格记录； ⑹采购方式地设定及市场行情调查； ⑺交料进度控制与逾交督促； ⑻付款整理审查. ⑼采购员必须熟知各种材料地性能、价格、产地、用途、按照项目部提出地材料计划单在日内及时采购回所需地材料，不得影响工程进度. ⑽采购员应对所采购地材料质量负责，并对其购进地劣质材料所产生地后果负全部责任. ⑾采购员要随时掌握好各种材料地市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回地材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有经理、材料员及库管员签字，方可报销. ⑿按照项目部提供地钢化材料计划单、在日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费. 个人收集整理勿做商业用途 ⒀每月月底将本月所有地收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、复核，交于会计处挂账. ⒁ 采购材料应遵循优质价廉地原则，严禁弄虚作假或购进劣质材料. 个人收集整理勿做商业用途 、仓库保管组组长：

人事专员-岗位职责说明书范本

岗位说明书系列 人事专员:岗位职责说明 书 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-52859人事专员:岗位职责说明书 Personnel Specialist: Job Description 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 【篇一】 职务概况 职务名称:人事专员 所属部门:人力资源部 定编人数: 直接上级:人力资源经理 职务编号: 薪资等级: 工作职责 一、负责公司招聘、培训、员工入职离职等工作的综合管理 二、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理

三、做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况 四、上述人事工作联络以及有关疑难的解答工作 五、严格执行公司《软件使用制度》，各种信息及时录入，并定期整理数据，向上级 领导出具数据分析结果工作权限 一、有对招聘渠道的选择建议权; 二、对人力资源规划的建议权; 三、对人力资源需求申请的审核权; 四、对应聘人员资格的审查建议权; 五、对职务分析工作的调查权; 六、制定、实施、调整培训计划的建议权。 考核项目 一、招聘计划的可行性和准确性; 二、招聘人员的及时性和成功率; 三、职务分析的准确性和有效性; 四、招聘和培训费用的有效控制; 五、年度培训计划的可行性和实施的有效性;

六、培训效果评估的准确性。 任职资格 一、企业管理、中文、人力资源等相关专业本科; 二、二年以上人力资源开发相关工作经验; 三、诚实正直、严谨细心、责任心强、思维敏锐、善于沟通; 四、熟练使用办公软件，英语听、说、读、写能力良好。 职业发展 可直接晋升的职位人事经理 可相互转换的职位制度稽查员 可升迁至此的职位无 【篇二】 职位名称:人事专员 职位编码: 所属部门:人力资源部 定岗定编: 直接上级:人力资源经理 是否涉密:

集团总裁岗位职责说明书

岗位职责说明书范例 一、基本信息 职位名称集团总裁标准编号 所属部门总裁室职等职级十级 直接上级职位董事长直接下属职位副总裁晋升方向控股集团总裁轮转岗位 二、岗位概要 领导制定和实施公司的发展战略和年度经营计划，主持公司日常经营管理工作，保持公司的和谐、稳定、高效运转，提高公司的经营效益。 三、职权描述&KPI 职责权限 1. 参与控股集团的战略规划与重大决策。根据控股集团的发展战略规划， 主持制定公司的发展战略，并及时根据市场的变化进行调整。 2.全面统筹公司的经营管理，组织实施董事会各项决议， 完成董事会下达的年度经营目标和利润指标。 3.建章立制，推动公司的管理体系改革、流程优化、结 构调整、资源整合、文化提升等。 4.在董事长的领导下，强化公司的价值导向，构建企业 文化提升的行动体系，提升员工对公司的认同和积极的探索精神，增强公司团队的凝聚力。 5. 贯彻落实董事会的各项决定、决议和决策，领导经营团队制定公司年 度、季度、月度工作计划/预算，并终审部门预算和月度业务计划，并就落实情况向董事会报告。 6. 在董事会授权范围内，批准公司投资及关联交易，对公司可能形成损 失的资产处置方案等进行初审。 7. 定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情 况、机构和人员调配情况。 8. 负责处理公司重大突发事件，采取紧急措施，并立即向董事会、监事1. 向董事会提出 公司经营目标 的建议权在董 事会授权范内 的决策权；2. 对公司日常经 营管 理各项工作的 监控权； 3. 本公司人员的 调配权，任命 权和奖罚权； 4. 董事会预算内 的财务审批 权； 5. 对下级之间工 作争议的裁决

集团副总裁岗位说明书大全

( 岗位说明书) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-022901 集团副总裁岗位说明书大全Group vice president job description

集团副总裁岗位说明书大全 篇一 一、财务审计职责 1.组织编制和执行财务预算决算、财务收支计划、融资(贷款)计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源; 2.负责建立和实施集团公司财务预算体系，组织审查各公司(全资及控股子公司)、各部门财务预决算; 3.参与重大经济方案、战略规划的制定、研究、分析、执行、审查; 4.协助总裁对战略规划、重大经济方案作出决策。 5.贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路，制订和完善公司各项规章制度，组织、监督公司各项规划和计划的实施，确保公司各项工作的顺利进行; 6.负责审核集团公司财务管理制度，并形成意见，建立、健全财务核算制度，组织进行经营活动进行分析。实行财务监督，严格财务纪律;保证公司经营活动合法、合理和有序进行; 7.负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升;

8.负责审核集团公司年度财务预算、决算，并形成意见。向股东会报告财务年度预、决算及情况; 9.负责审核集团公司财务审计、经营审计的计划与结果，并形成意见; 10.对企业提交财务报告前进行复审; 11.根据集团公司的经营情况与财务状况，定期编写财务分析报告，为公司经营决策提供信息; 12.负责与会计师事务所、财政、税务、审计等管理部门的工作联系，接受外部监督; 13.向各子公司对集团财务、各子司的财务工作进行指导; 14.负责集团公司债权、担保的管理工作; 15.制定、执行集团公司审计制度及审计工作规定、工作计划; 16.负责对审计结果进行统计分析，编写审计报告，并将处理意见提交直属上级; 二、投资管理职责： 1.协助总裁建立、完善并监督执行集团公司项目投资管理制度; 2.参与投资项目的初审和投资项目的前期分析及论证; 3.协助总裁对项目团队建设与维护; 4.协助总裁制定集团公司年度投资计划、指导各子公司制定年度投资计划; 5.负责集团公司融资渠道的建立、拓展与维护，控制融资成本; 6.参与集团公司兼并、收购等资本运作项目的分析及执行; 7.根据集团公司战略规划，负责资本市场及相关金融工具的分析、研究; 8.结合集团公司资源与能力现状，进行资本运作及项目运作相关研究，项目

地产公司总裁办岗位职责说明书

好好学习社区 更多优惠资料下载：https://www.360docs.net/doc/1c12190774.html, 德信诚培训网 地产公司总裁办岗位职责说明书 部门 名称 部门职责 岗位设置 岗位职责 薪酬 范围 总裁办 （4人） 1、董事长、总裁、高级顾问的日常活动安排； 2、协调集团各公司、各部门间关系。 3、组织整理和提炼集团企业文化并负责内外宣传工作，企业网站维护； 4、集团档案的保管、登记、借阅、销毁等事务的处理。 5、集团公章印鉴的保管、使用、登记等事务的处理及合同管理。 6、集团重大会议的组织和会务工作。 7、外联、政府关系维系。 8、集团政令下达与督办。 9、集团行政公文和文件的草拟、签发和存档管理。 10、工商管理。 11、人事、行政事务性工作； 秘书 主管 （1人） 1、日常秘书工作（负责董事长日常行政接待、上传下达、文件管理）； 2、集团公章印鉴的保管、使用、登记等事务的处理； 3、证照年审及工商行政、会务管理工作； 4、协助外联、政府接待等工作。 5、完成上级安排的其他工作。 行政人事 主管 （1人） 一、文秘工作 1、日常秘书工作； 2、会务管理工作； 3、组织整理和提炼集团企业文化并负责内外宣传； 4、协助外联、政府接待等工作。 二、人事工作 1、事务性工作 1）中高管人员招聘、录用、入离职、转正、晋升、培训、调岗调薪、休假、 劳动合同签订、续签办理、绩效奖金核算、年薪制人员薪资制作及薪资发放； 2）协助部门经理开展年度评优、考评的组织实施。 2、OA 审核与登记 1）中高管的OA 考勤日常审核与登记（包括休假、外出、出差等）； 2）中高管的OA 系统中录用、转正、辞职流程的核查与登记； 三、完成上级安排的其他工作。

人事专员岗位说明书(详细)

作业指导书系列 人事专员岗位说明书(详 细) （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-23188人事专员岗位说明书(详细) Personnel Commissioner Job Description detailed 说明：为明确工作目的、范围及操作秩序，减少不确定度，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定。 【说明书四】:人事专员 岗位名称:人事专员 岗位编号:jg-hr-003 所属部门:行政人事部 岗位定员:1人 直接上级:行政人事经理 所辖人员: 直接下级: 【本职概述】 负责公司人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜，保证公司人力资源供给和人力资源高效利用。 【职责与工作任务】 职责一

职责表述:全面负责企业的招聘工作，建立并完善高效的招聘管理体系，落实企业制订的招聘计划及人才档案管理工作任务 1、根据企业现有的编制及业务发展需求，协调、统计各职能部门:的人员招聘需求 2、根据企业人员招聘的需求，编制年度、季度、月度人员招聘计划 3、负责建立企业招聘渠道，并对招聘渠道进行定期评估 4、负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作 5、汇总分析相关招聘报表，提出人才招聘的合理化建议 6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制 7、负责管理人才档案工作 职责二 职责表述:根据企业战略发展目标，建立并完善企业培训管理体系，编制员工培训计划并组织实施，挖掘员工潜能，提高员工综合素质，为企业经营管理提供有力的人力资源保障和支持 工作任务

1、按照企业战略发展计划和年度工作计划，以及内部培训需求，制订年度培训计划报相关领导审批 2、根据审批通过的培训计划负责培训实施，并根据企业的文化及时做出相应调整 3、培训工作的跟进与总结，在各项培训结束后要及时进行培训效果分析，总结存在的问题并采取改进措施，撰写培训工作总结，报领导审核 4、负责建立、管理内部培训师队伍及内部课程开发体系 5、制定企业年度培训经费的预算并对其进行管理和使用 6、建立员工培训档案，对实施的各类培训根据不同的培训内容及培训目的设计培训考核方式、考核内容和奖惩政策 7、负责外部培训机构的挑选和管理，与外部职业培训机构等业务合作部门:建立良好的合作关系，共享相关信息职责三 职责表述:员工关系管理 工作任务 1、负责劳动合同制定、修订等全过程管理，负责办理与

机电物资部岗位说明书

机电物资部部长岗位说明书 1.岗位标识 1.1岗位名称：机电物资部部长 1.2直接主管：公司总经理、分管副总经理 1.3所属部门：机电物资部 1.4岗位编号： 1.5岗位类型：机电设备、物资管理 1.6岗位薪酬： 1.7编制日期：2009-4-28 1.8撰稿人： 1.9审稿人： 2.任职资格 2.1学历（或职称）：本科以上，工程机电管理或相关专业，具有高级以上专业技术资格。 2.2资历：10年以上机电设备管理经验。 2.3知识与能力：掌握机电设备管理理论、物资管理、企业管理知识，具有出色的组织能力和协调能力。富有敬业精神或策划能力，能熟练使用办公软件。 2.4业务知识范围：熟悉国家有关机电设备、物资管理政策法规，全面掌握公司机电设备状况、状况评价、设备效率管理、固定资产管理、成本管理知识。熟悉公司生产经营状况。 2.5岗位守则：国家有关政策法规，集团公司、股份公司、承包公司规章制度。 3.岗位概述：负责落实公司机电设备物资管理制度建设，制定公司机电设备管理、物资管理办法及实施对策，保障公司机电设备配置和需求。 4.岗位职责 4.1贯彻执行上级和集团公司、集团股份公司的有关政策、法规、文件、规定，结合公司管理工作实际组织制定有关机电物资管理制度。

4.2协助分管领导组织公司机电设备及物资管理工作，掌握公司的机电设备状况，组织机电设备的采购、使用、调拔、租赁、借调管理工作；组织机电设备的安全事故调查处理。 4.3组织公司闲置（报废）设备管理，掌握闲置设备（报废）的变化状况，盘活有使用

价值的闲置设备及物资，按公司要求组织无使用价值的闲置和报废设备物资的处理工作。 4.4组织审核公司设备物资采购计划和实施措施，并监督指导实施。 4.5组织检查审核公司各项目部机电物资全过程管理工作，掌握公司及各项目部设备使用状况。 4.6参与公司项目管理成本考核工作，定期向经营管理部、财务部提供设备物资消耗的考核资料。 4.7组织公司金结机电设备安装的技术质量管理和现场验证、交接和移交等工作。 4.8组织开展公司红旗设备评比工作。 4.9组织制定公司设备管理人员业务培训计划，并会同公司有关部门按计划付诸实施。 4.10审批公司机电物资部对外的各类公文。 4.11组织协调与相关业务部门的联系沟通工作。 4.12组织公司机电物资部员工的绩效考核工作 4.13完成公司领导交办的其他工作。 5.岗位评价 5.1评价人：直管领导。 5.2评价方式：述职报告为主，直管领导评价与民主测评为辅。 5.3评价内容：公司机电设备状况、物资管理状况。 5.4评价时间：一年一次，年终评价。 6.岗位关系： 6.1内部： 6.1.1公司领导：本岗向其请示和报告机电设备管理重大事故，完成和落实其分配的工作任务。 6.1.2机电物资部副部长岗：本岗向其分配工作任务，并督促工作任务的完成。 6.1.3机电物资部内设机构负责人岗：本岗考核其完成工作情况，并提供业务指导。6.1.4公司相关职能部门：本岗就机电设备物资管理与其相关配合工作进行沟通和协调。

人事专员岗位说明书

人事专员岗位说明书 天洋电器人事行政部人事专员岗位说明书 岗位名称人事专员所在部门人事行政部直接上级人事行政主管直接下级无 职责概述: 协助部门主管做好公司的人力资源管理工作 职责与工作任务: 职责表述:协助上级制定并完善考勤、培训、档案、岗位变动管理制度职 根据制度执行过程中出现的问题，及时提出制度修订建议，报部门主管审核、修订、完善责工作一任务指导、检查、监督各部门相关人事制度的执行情况职责表述:负责统计、监督公司员工的考勤、假期管理工作 负责按月统计、汇总员工考勤，监督员工考勤行为的规范性、合规性。职责工作负责协助员工办理请假报批手续，妥善保管各类已批复请假单，监督、审核请假行为的规二任务范性、合规性。 负责不定时检查、监督公司所有员工的考勤行为、请假行为。 职责表述:负责组织人员招聘、面试、初次甄选工作，安排用人部门复试，确定录用人员。 根据部门用人需求及公司人员编制预算、在岗配置情况，进行网上或现场招聘，安排面试职时间。责工作三根据公司招聘录用管理制度，安排部门主管对应聘者进行初次面试，提出甄选建议。任务 与用人部门协调，组织、安排复试时间及场地。确定录用人员，办理上岗前手续。 职责表述:负责公司自营员工及促销员的入、离、调职手续办理。

严格按照促销员管理规定及人员编制台帐，负责每周定时办理促销员的入职、 离职、调职职手续，并及时归档，妥善保管各类人事资料 责根据公司新员工上岗管理制度、异动管理规定、离职管理制度，结合岗位 人员变动情况，工作四任务随时办理自营员工的入职、离职、调职手续，并及 时归档，妥善保管各类人事资料。 负责按月定期办理离职自营人员、促销员退还相关费用手续，退款人员名单经 部门经理审 批经后，及时转交财务部。 职责表述:负责建立并健全公司的各类人事报表、台帐、档案、资料管理 负责公司自营人员、促销员的人事档案管理，及时建档、归档，分门别类妥善 保管。职负责公司自营人员、促销员的各类人事报表管理，包括人员流动报表、培训报表、考勤报责工作表等。五任务负责公司自营人员的各类台帐管理， 包括培训台帐、假事台帐等。 不断建立并规范公司各类人事表单，以适应公司的发展需要。 职责表述:负责组织并实施公司新入职员工的培训具体工作。职 look full, complete accessories and parts, well insulated and firmly fixed. Cable arrangement before 6.1 6.1.1 before the cable into cable (bridge between horizontal and vertical position) by the wiring is responsible for sorting, all cables should be a reasonable amount of JAG, requested terminal layout position, from "top to bottom, from 责根据公司培训管理制度，负责按期拟定新入职员工培训计划，做好培训场地、培训设施、六培训课件、讲师选定等各项准备工作，并发文通知相关部门。 工作按计划组织实施新入职员工培训课程，培训结束后做好培训效果评估工作。任务

集团副总裁岗位说明书大全

集团副总裁岗位说明书大全 篇一 一、财务审计职责 协助总经理处理日常工作，协调部门跟踪，监督各部门和管理处认真及时地贯彻公司 的各项工作决策和指令。 1.组织编制和执行财务预算决算、财务收支计划、融资(贷款)计划，拟定资金筹措和 使用方案，开辟财源; 2.负责建立和实施集团公司财务预算体系，组织审查各公司(全资及控股子公司)、各 部门财务预决算; 保证项目部各种文件及资源的妥善保存。与合作单位保持一定距离，方法得当; 对于 泄露公司及项目部机密的行为，公司以辞退处理 3.参与重大经济方案、战略规划的制定、研究、分析、执行、审查; 每学期开学前，按时完成各年级课程编排任务，并及时将课表发至班级和任课教师。 排课应科学、公正、合理。 4.协助总裁对战略规划、重大经济方案作出决策。 5.贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路，制订和完善公司各项规章制度，组织、监督公司各项规划和计划的实施，确保公司各项工作的顺利进行; 6.负责审核集团公司财务管理制度，并形成意见，建立、健全财务核算制度，组织进 行经营活动进行分析。实行财务监督，严格财务纪律;保证公司经营活动合法、合理和有 序进行; 7.负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升; 8.负责审核集团公司年度财务预算、决算，并形成意见。向股东会报告财务年度预、 决算及情况; 9.负责审核集团公司财务审计、经营审计的计划与结果，并形成意见; 10.对企业提交财务报告前进行复审; 11.根据集团公司的经营情况与财务状况，定期编写财务分析报告，为公司经营决策 提供信息; 12.负责与会计师事务所、财政、税务、审计等管理部门的工作联系，接受外部监督;

物资部门岗位说明书大全(15个)5

1 物资生产技术部技术管理岗位说明书 本职：负责国家标准、法律、法规导入，企业内部标准、产品标准的制定、执行，与外部 管理部门的协调，啤酒质量评定，质量投诉数据统计，生产过程质量控制，化验数据分析等 技术管理方面的工作 职责与工作任务: 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 技术管理岗 物资生产技术部 副部长— 无 无 岗位编号 岗位定员 岗位工资 分析人 分析日期

职责 九 权力： 家标准、法律、法规等信息的收集权，技术质量文件的管理权、执行情况的监督检查 权 2、产品标准、企业内部标准的拟订权，备案年审的执行权，技术质量文件的管理权、标准 执行的检查 权 3、 与外界有关部门（技术监督局、防疫站等）的联络权、相关技术质量资料和报表的索取 权 _________________________________________________________________________________ 4、 会议的主持权、执行情况的监督检查权 5、 相关技术质量资料和报表的索取权、整改情况检查权、建议权 6、 培训的建议权、数据的核验的执行权、计划实施的检查权 7、 啤酒生产过程质量建议权、检查权、管理权 8、 材料的拟订权、工艺的检查权 9、 业务范围内的问题有权处理并向上级汇报，有上级交办工作的执行权 考核指标: __________________________________________________________________________ 1、 国家标准和国家法律法规的检索、登记、发放、实施完成率 100% 2、 内部产品标准、内部标准的起草、登记、备案、年审完成率 100% ______________ 3、 外部质量监督部门对公司的管理执行率 100% 4、 按计划完成啤酒质量评定管理执行率 100% _____________________________________ 5、 质量投诉信息进行分析、结论、纠正措施、编写分析报告问题及时整改。执行率 6、 各工厂化验数据检查执行率 100% 7、 工厂采取互相检验的方式对工厂的半成品、 成品指标进行抽检、数据的核验执行率100%. 8、 工厂的相关检查、技术管理完成率 100% 9、 日常技术管理执行率100% 10、 按上级相关工作要求执行率 100% 工作协作关系： 内部协调关系 职责表述：完成上级交办的其他工作 100% 外部协调关系 公司各部门及工厂 市技术监督局、市卫生防疫站、计量科学研究所、市经委技术发展科、商 检局、国家食品协会、国家酿酒协会、省啤酒协会、烟台市食品协会 个人收集整理，勿做商业用途 工作 任务 工作时间百分比：10%

总经理岗位说明书汇总范文

总经理岗位说明书 汇总

1.总经理（总裁） 工作内容: %根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。 %主持公司的基本团队建设、规范内部管理； %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； %审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； %审核签发以公司名义发出的文件； %召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； %主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； %向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； %处理公司重大突发事件； %推进公司企业文化的建设工作。 任职资格: 教育背景: ◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。 培训经历: ◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培 训。 经验: ◆以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉企业业务和运营流程； ◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念； ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； ◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； ◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力； ◆具备基本的网络知识； ◆熟练使用办公软件。 态度: ◆具有优秀的领导能力、出众的人际交往和社会活动能力； ◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强； ◆为人干练、踏实； ◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适，无明显的节假日。 危险性:基本无危险,无职业病危险。

总经理(总裁)的职位说明书

总经理（总裁）的职位说明书 职位概要: 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 工作内容: %根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。 %主持公司的基本团队建设、规范内部管理； %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； %审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； %审核签发以公司名义发出的文件； %召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； %主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； %向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； %处理公司重大突发事件； %推进公司企业文化的建设工作。

任职资格: 教育背景: ◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。 培训经历: ◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经验: ◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉企业业务和运营流程； ◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念； ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； ◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； ◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力； ◆具备基本的网络知识； ◆熟练使用办公软件。 态度: ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力； ◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强； ◆为人干练、踏实； ◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适，无明显的节假日。 危险性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属间接下属 晋升方向轮转岗位 *注:“%”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己的情况，自行填写。

生产总监职位说明书

生产总监职务说明书 岗位名称生产总监岗位编号 所在部门生产部岗位定员 1 直接上级总经理工资等级 直接下级生产厂长、质检部长、技术开发部长可上升的职位执行总经理 所辖人员500人以下岗位分析日期2012年11月 本职：在总经理的直接领导下，协助总经理组织和制定并且执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。 职责 职责表述：制定并执行分管部门规章制度、执行管理六要素、分解公司对分管部门下达的中长期生产目标。管理、培训、教导、规范下属员工行为。解决分管部门在日常管理中发生的大小异常。 工作 任务 1.参与制定公司发展战略与年度经营计划； 2.组织制定并实施生产战略规划； 3.主持制定、调整年度生产计划及总预算； 4.按工作程序做好与行政、技术、营销、财务部门的横向联系；以确保生产任务的 顺利达成。 5.领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系 的运行； 6.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产 中出现的问题； 7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广； 8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设 备处于良好状态； 10.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据； 11.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产； 12.代表公司参与社会活动； 13.配合总经办宣导、执行、推行公司制度和其他决议事项。 14.定期向总经理汇报分管工作情况，各总经理提出合理建议。 15.制定生产、质检、技术开发、外协各部门的监控方案，组织分管部门召开会议， 分解规划目标，对分管部门的工作业绩负领导全责。 16.每月3日向总经理上交《工作总结和工作计划》；完成总经理交办的其他临时工 作任务。

技术总监岗位说明书

技术总监岗位说明书 职务名称：技术总监 直接上级: 总经理 直接下级：技术部经理、质量管理部经理 本职工作：负责公司产品开发及质量管理工作 工作责任： 一、业务职责 1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。 2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。 3、组织不合格品的审理工作。 4、组织技术、产品开发与创新。 5、组织建立并实施质量体系。 6、公司标准化、计量管理工作。 7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。 8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。 9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。 10、公司保密工作。 二、管理职责 1、组织建设 （1）、参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）、确定下级部门的组织结构； （3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免

A、用人需求 （1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； （2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试 （1）、进行直接下级岗位的初试； （2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 （1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训 （1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4、绩效考评 （1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； （2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； （3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 （1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； （2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； （3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励

技术总监职务说明书

“技术总监”职务描述 职务名称：技术总监 直接上级: 总经理 直接下级：技术部经理、质量治理部经理 本职工作：负责公司产品开发及质量治理工作 工作责任： 一、业务职责 1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作打算。 2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。 3、组织不合格品的审理工作。 4、组织技术、产品开发与创新。 5、组织建立并实施质量体系。 6、公司标准化、计量治理工作。 7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。 8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。 9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案治理工作。 10、公司保密工作。 二、治理职责

1、组织建设 （1）、参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）、确定下级部门的组织结构； （3）、当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 （1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； （2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试 （1）、进行直接下级岗位的初试； （2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）、组织参与面试的人员。 C、不合格职员处理 （1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的对不合格职员的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训 （1）、提出对直接下级的培训打算，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的培训打算，提交人力资源部。 4、绩效考评

（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； （2）、依照总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； （3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 （1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； （2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； （3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励 （1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； （2）、依照总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与操纵 （1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）、监督并操纵下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 （1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式 ３ / 4