房地产并购实务操作指引

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本指引在编纂过程中得到了集团领导、北京顺捷及 北京市君泽君律师事务所的大力支持,在此致谢。由于
专业经验所限,再加上时间仓促,本实务操作指引难免 挂一漏万,敬请各位领导及同事批评指正,并随着实务 的成功运用,将本指引不断完善,为集团公司及所属各 单位提供有力参考。
房地产并购实务操作指引编委会 二〇一四年十月
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股权并购方式的成功运用,既需要良好的沟通谈判 能力,也需要熟练的业务操作。由于股权并购是wenku.baidu.com方甚 至多方的合作,合作中一方的操作环节的是否顺畅,直 接影响到股权并购的顺利实现。为此,了解股权并购一 般操作流程,逐步推进,才能使得股权并购目标的顺利 实现。本指引从房地产并购的交易方式、并购的一般流 程、尽职调查内容进行了全面梳理,并对并购中存在的 风险及防范措施进行了分析,并援引真实案例着力帮助 读者提高企业并购实务操作能力,解决公司资本运作中 的实际问题。
前言
随着房地产市场不断走向规范化,房地产企业之间 的竞争已逐步从单纯的资源优势竞争转向能力优势的竞 争,开发商除需具备高效优质的项目管理、营销策划能 力外,娴熟的资本运营能力更是必不可少,《房地产并购 实务操作指引》在此背景下应运而生。并购资源整合功 能,有利于提高公司赢利能力和核心竞争力,实现企业 的跨越式发展。
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