安全生产要念好“四字经”

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安全生产要念好“四字

经”

Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号：KG-AO-7656-81 安全生产要念好“四字经”

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行

具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或

活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

一是“实”字当先。一方面，思想教育工作要实。掌握需求、有的放矢，尽量采用身边的一些实例去开展教育和说服，触及被教育者的灵魂，才能有效地提升安全教育的实效，切忌安全教育只有讲座和图片等老形式、老方法。另一方面，安全生产技术措施要实。加大安全硬件投入，强化本质安全和安全动态监管，让安全操作规程和现场安全技术措施得到有效的落实。

二是“先”字在前。制度落实在先。要把写在纸上、挂在墙上的制度规范，进入到每个人员心中，落实到具体行动中；培训在先。上岗前组织员工学习不同岗位上的具体安全生产操作规程，学习突发安全事故科学有效的应急处置办法并开展模拟演练；检查在先。检查要经常化、制度化，将事故消灭在萌芽状态，从而避免事故的发生；预案在先。对可能发生的各类

安全生产事故，制定好救援预案。同时，还要加强意外事故的预测预防。

三是“严”字当头。面对“三违”(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)等不良行为，在加强安全教育，强化职工安全意识的基础上，注重适当运用强制性的“他律”手段。在处理安全隐患的过程中，必须做到事实为依据，以法律法规和安全生产条例为准绳，严肃认真，坚持原则，不徇私枉法。

四是“细”处入手。天下难事，必防微杜渐，从细微之处入手，才能确保成无一失。要确保生产安全，要积极更新安全监管理理念，运用现代科学的管理模式和手段，对安全生产实施精细、准确、快捷的管理与控制，“精”在事前筹划，“细”在过程落实，提高每个环节的质量和效益。从传统粗放式监管，向安全生产全方位、全过程的精确控制转化。

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