中宁东站周边裸露空地生态绿化项目(一标段施组)

第一章施工方案与技术措施1.1编制依据1.1.1编制原则根据招标文件要求，我们以招标文件和设计图纸为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行此项目施工组织设计的制定与编制。

1.严格遵守招标文件要求的原则施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。

2.强化质量管理原则实施比施工规范要求更高的技术和质量标准，在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。

强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行质量体系标准，积极推广使用四新技术，通过强化质量管理，确保质量目标的实现。

3.确保工期的原则根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响，科学组织，均衡生产。

做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业，确保工期并力争提前。

4.文明施工的原则精心布置施工现场，合理安排施工便道，保护周围环境，做好水土保持工作，创建文明施工工地。

5.争创行业一流、建造优质工程的原则确定本标段的质量目标，制定创优规划，执行质量标准，确保工程质量达到优良标准，建造一流的精品工程。

6.安全第一、预防为主的原则确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。

7.力求施工方案的适用性和先进性结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配，推广运用四新技术，坚持在实事求是的基础上，力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。

8.科学配置的原则充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。

根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化土石方施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，做到专款专用。

9.遵纪守法的原则施工中遵守国家的法律、法规，尊重群众利益，减少扰民。

1.1.2编制依据中宁东站周边裸露空地生态绿化项目施工招标文件。

中宁东站周边裸露空地生态绿化项目施工图纸及工程量清单范围内的所有内容。

建设单位的设计任务书及其他有关资料。

本工程设计采用规范。

《建筑工程施工质量验收统一标准》《地基与基础施工质量验收规范》《砌体结构工程施工质量验收规范》《混凝土结构施工质量验收规范》《钢结构工程施工质量验收规范》《屋面工程施工质量验收规范》《地下防水工程施工质量验收规范》《建筑地面工程施工质量验收规范》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》《通风与空调工程施工质量验收规范》《建筑电气工程质量验收规范》《智能建筑工程施工质量验收规范》《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》《建筑节能工程施工质量验收规范》《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》《建筑机械使用安全技术规程》1.2工程概况本项目名称为:中宁东站周边裸露空地生态绿化项目施工，建设地点位于中宁县新堡镇。

计划工期30日历天（不含冬季停工期）。

拟开工日期：2020年04月02日，拟竣工日期：2020年05月02日（具体开竣工时间以签合同约定时间为准）绿化养护期为2年。

施工内容：中宁东站周边裸露空地生态绿化项目主要包括绿化种植、土方工程、园路及园林小品工程、水域景观工程和灌溉工程等内容。

施工招标文件、工程量清单和图纸范围内的所有内容。

等附属设施以及施工图纸、工程量清单包含的所有内容。

1.3水文地质项目所在区域为黄河冲积平原，土质为粉土、粉质粘土和亚砂土，下伏第三系泥岩、砂岩和石灰岩。

属中温带干旱区大陆性气候，雨量少蒸发强烈，冬冷夏热，昼夜温差大，日照时间较长，无霜期短，冬春季风沙较多。

属典型的温带半干旱大陆性季风气候。

1.4现场条件1.4.1交通条件该场地区域施工现场，交通较为方便，水电（由建设单位提供指定地点）引入详见施工平面图，电可在施工现附近设布设，可完全满足施工中用水、用电。

1.4.2治安环境该工程的场地面积较为宽阔，施工工期短，在安全保卫工作上应投入一定的人力、物力，维持好治安保卫工作，做好来往行人的安全防范工作。

施工时拟在工地设值班点、一个治安管理室，在交通道口现场设防护围栏实行半封闭式施工。

1.4.3通信条件施工现场通信拟采取下办法解决通信问题：在现场办公室设座机一部，作为公事使用，施工现场全在电信系统、联通系统，和移动系统网络覆盖区域之内，手机信号良好，主要管理人员均使用手机联络。

1.5施工总体思路1.5.1安全、质量、工期目标安全目标：强化施工现场科学管理，坚持“安全为了生产，生产必须安全”，“安全第一，预防为主”的方针，确保不出现重大伤亡事故和机械责任事故。

质量目标：合格。

工期目标：30日历天。

服务目标：尊重招标人，服从监理，积极主动与地方政府、有关部门及人民群众建立良好的关系，果断及时地解决施工过程中出现的各种矛盾，并为招标人、设计代表和监理工程师创造良好的工作环境和生活环境。

在实施中，用先进的设备和科学配置来满足设计文件、满足业主、监理工程师的要求；先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法，结合本工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老方法办事，把创优目标全面贯彻到施工的每一个环节。

施工中始终把重点、难点工程放在突出位置狠抓不放，根据我单位类似工程的施工经验，对可能出现的问题，提前研究策划，优化选用，发挥我单位的综合优势，创一流水平。

对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时反馈施工全过程和各类信息，以便更好地指导施工。

1.5.2施工组织管理模式本工程将按项目法施工的方法组织项目工程施工，由公司统筹安排、项目部具体负责本工程的施工，项目部设项目经理一名，实行项目经理负责制，下设各职能部门。

技术科由技术负责人负责，对整个工程的技术方案进行全方位的监控。

工程科由施工员负责，对工程施工进行全过程的施工管理。

机械设备科由施工员和机械员负责，组织各种材料的供应、调度、组织施工所需要的各种材料。

质量科、试验室由质检员和实验员负责，对进场材料的控制、检验和试验及不合格品的控制。

材料科由材料员负责，具体负责物资产品的采购及其质量的控制。

办公室由项目经理负责，主要工作为行政管理。

安全文明科由安全员负责，具体检查、监督施工现场的安全生产和文明施工。

1.5.3施工协调管理1.与招标人的配合和协调建筑工程施工中，招标人即业主单位是整个工程管理的主体，工程施工现场的土地、道路、水、电、通讯线路等基础资料及工作的准备，协调都需要施工单位借助业主协调，以满足和保证施工的需要。

施工中，为保证总体工程的施工质量和进度以及工程施工成本的控制，施工单位要服从业主的管理，积极配合业主的工作，同时要响应业主对本工程建设的特殊性和地域独特性的要求，从形式和内容上，从外在宣传和内部管理上保证工程实施。

认真熟悉设计图纸，领会设计意图，对现场不符合或有施工问题时，积极向业主提出设计方案的意见和建议，不致使施工后返工造成重复投资的问题，为业主着想，分忧解难。

对业主提供的工程地质、地下管线资料，水准点和坐标控制点等资料要主动配合业主进行现场交验签认，并妥善保管和保护，尊重业主的劳动成果。

积极参加业主组织的图纸会审和设计交底会议，定期参加业主组织召开的工地例会，并做好详细的记录。

配合业主协调处理施工场地周围地下管线和邻近建设物、构筑物、古树名木、文物的保护工作。

服从业主的管理，认真贯彻执行和落实业主的相关指令，文件精神和制度。

项目管理机构要健全，落实科学，合理的施工组织设计和进度计划，接受业主的监督和指导，对工程施工中存在的问题要主动上报业主备案，同时要与业主沟通和交流，以解决施工中存在的问题。

要积极配合完成业主安排的随时性工作，同时做好重大活动和节假日期间的应急预案，保证活动期间的安排和施工有条不紊，顺利实施。

工程交、竣工后，要做好对业主后期服务的承诺，进行季节性和技术性的回访。

2.与设计单位之间的工作协商在施工中，施工单位要和设计单位进行沟通和交流，充分熟悉设计图纸，领会设计意图，精细放线，做到定位准确，同时要和现场充分结合，对于设计和现场不符的情况，要及时和设计单位沟通，提出设计变更意见和建议，依照程序审查后，确定最佳的变更方案，对于设计单位对原设计存在的缺陷提出的设计变更，要积极配合完成实施。

现场施工中对施工定位、放线要接受设计单位的监督和检查，对进场的材料，要提前和设计人员联系申请验收，达到设计效果后再进场施工。

3.对施工队和生产班组的协调按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订修订和调整工作计划。

项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。

4.对监理单位的协调监理单位是受业主委托对工程项目的质量、造价、进度进行全面控制和管理的监督机构，因此工程项目实施中，施工单位要坚决服从监理单位的管理，配合监理的工作，严格监理程序，从工程项目开工前，按要求向监理工程师报送施工组织设计、进度计划、质量保证措施等，对现场项目管理机构和质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系要接受监理审查，以确保工程项目施工的顺利进行。

对于需要提交报送的测量放线控制成果及保护措施接受检查，及时上报工程开工报审表和相关资料。

在施工中要定期参加由监理主持召开的工地例会和根据需要召开的主题会议，解决施工过程中的各种问题。

对已批准的施工组织设计需要调整、补充或变动时，要经专业监理工程师和总监理工程师签认后才能进行施工，对重点部位、关键程序的施工工艺和保证措施，新材料、新工艺、新设备的采用、拟进场工程材料、设备都必须经监理工程师确认后才能进场施工。

按报审的施工总进度计划，年、季、月度施工进度计划，接受监理单位的进度控制，配合监理单位对现场的验收和计量，按施工合同的约定向监理上报工程量清单和工程款支付申请表，经总监理工程师审定后，作为建设单位支付工程款的依据。

对施工中存在的工程变更和签证，要及时准确、详细地向监理工程师提交变更单和签证单，包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用及所涉及到工期等内容。

工程施工完毕后，施工单位按要求向监理工程师提报工程竣工资料，配合竣工验收，并对验收中存在的问题进行限期整改，达到最终竣工验收合格。

施工单位、设计单位、监理单位是工程施工中的有机整体，我单位的现场项目经理部要积极配合设计单位、监理单位的工作，协调好三者之间的关系，明确自身的权、责、利，为保证工程施工质量进度及最佳施工效果打下良好的基础。

5.对当地各级政府部门的协调配合严格执行国家各项政策，遵守各项法律法规，按照当地各级政府及行政部门的有关具体规定办事，争取得到各级政府最大限度的支持，确保工程建设的顺利进行。