2021年厦门大学网络教育第一学期管理会计本科复习题

厦门大学网络教诲-第一学期

《管理睬计（本科）》复习题

一、单项选取题

1．在混合成本分解办法中，高低点法所用“高低”是指（ B ）。

A.最高或最低成本

B.最高或最低业务量

C.最高或最低成本或业务量

D.最高或最低成本和业务量

2．管理睬计产生经济因素是（C ）。

A.科学管理

B.高新技术

C.两权分离

D.行为科学

3．（ A ）是指等量货币在不同步点上具备不同价值。

A.货币时间价值假设

B.成本性态假设

C.风险价值可计量假设

D.持续运作假设

4．某公司只生产一种产品，单价5元，销量100件，变动成本率30%，则贡献边际为（ D ）。

A.150元

B.250元

C.450元

D.350元

5．编制全面预算出发点是（ C ）。

A.生产预算

B.钞票预算

C.销售预算

D.弹性预算

6．在价值工程分析中，属于减少成本重要目的是（C ）

A. 当价值系数等于1

B. 当价值系数不不大于1

C. 当价值系数不大于1

D. 不一定

7．短期经营决策时，应考虑成本是（ D ）

A. 共同成本

B. 不可避免成本

C. 沉没成本

D. 专属成本

8．能使投资方案净现值等于零折现率叫（ C ）。

A、净现值率

B、资金成本率

C、内部收益率

D、投资利润率

9．编制弹性预算一方面应当考虑及拟定因素是（ A ）。

A、业务量

B、变动成本

C、固定成本

D、计量单位

10．原则成本控制重点是（B ）。

A、原则成本制定

B、成本差别计算分析

C、成本控制

D、成本差别帐务解决

11．管理睬计最后目是（ B ）

A. 提供会计信息

B. 提高经济效益

C. 加强管理

D. 协助决策

12．管理睬计产生经济因素是（ C ）

A. 科学管理

B. 组织管理

C. 两权分离

D. 技术进步

13．在管理睬计中，（C ）是用来分解混合成本一种较为精准办法。

A.高低点法

B.散布图法

C.回归直线法

D.直接分析法

14．为排除业务量因素影响，在管理睬计中，反映变动成本水平指标普通是指（B ）。

A.变动成本总额

B.单位变动成本

C.变动成本总额与单位额

D.变动成本率

15．在本量利分析中，必要假定产品成本计算基本是（ B ）

A.完全成本法

B.变动成本法

C.吸取成本法

D.制导致本法

二、多项选取题

1．下列各项中，属于生产经营决策有关成本有（ABC ）。

A.增量成本

B.机会成本

C.专属成本

D.沉没成本

2．变动成本具备特性是（CD ）。

A.单位变动成本反比例变动性

B.变动成本总额不变性

C.变动成本总额正比例变动性

D.单位变动成本不变性

3．下列项目中，属于弹性预算长处是（ABCD ）。

A.适应范畴广

B.使用时期长

C.各预算期预算互相衔接

D.避免重复编制预算

4．在长期投资决策评价指标中，属于正指标有（ABC ）。

A、投资利润率

B、净现值

C、内部收益率

D、静态投资回收期

5．原则成本种类有（ACD ）

A、抱负原则成本

B、宽松原则成本

C、现实原则成本

D、正常原则成本

6．（BCD ）属于管理睬计基本内容

A. 会计核算

B. 基本理论

C. 决策会计

D. 责任会计

7．在有关范畴内保持不变有（BC ）。

A.变动成本总额

B.单位变动成本

C.固定成本总额

D.单位固定成本

8．贡献边际率计算公式可表达为（ABD ）

A.1 - 变动成本率

B.贡献边际/销售收入

C.固定成本/保本销售量

D.固定成本/保本销售额

三、名词解释

1．风险可计量假设是指所有不拟定性决策都可以转化为风险性决策，不但风险具备价值，并且风险价值可以计量。

2．静态分析法是指直接按投资项目形成钞票流量来计算，借以分析、评价投资方案经济效益各种办法总称。它重要涉及投资回收期法、投资报酬率法。

3．贡献毛益也称为边际贡献、贡献边际、创利额，它是指产品销售收入减去相应变动成本差额。每种产品贡献毛益并不是公司最后利润，但它可以反映每种产品创造利润能力。4．管理控制是指管理者影响组织中其她成员以实现组织战略过程。

5．经营杠杆由于固定成本存在，销售上较小幅度变动引起利润上较大幅度变动现象，称为经营杠杆，它可以反映经营风险。

6．责任会计是当代分权管理模式产物，它是通过在公司内部建立若干个责任中心，并对其分工负责经济业务进行规划与控制，以实现业绩考核与评价一种内部控制会计。

四、简答题

1．简述固定预算和弹性预算优缺陷。

【答案】固定预算长处：1.编制简朴，预算编制成本较低；2.以过去费用支出为基本，其控制规定易于被各部门所接受。

固定预算缺陷：1.没有结合预算期状况，重新对各项费用支出必要性及其支出水平进行论证，难以实现费用支出效益最大化；2.预算编制缺少挑战性，难以调动各部门控制支出积极性；3.固定预算是依照预算期某一特定业务量水平编制，因此一旦实际业务量与预算中所拟定业务量相距甚远，就难以将预算指标与实际绩效相比较，固定预算就难觉得控制服务。

弹性预算长处：便于区别和贯彻经济责任

弹性预算缺陷：工作量大

2．试分析完全成本法优缺陷。

【答案】（一）变动成本法长处。（1）变动成本法增强了成本信息有用性，有助于公司短期决策。（2）更符合“配比原则”精神。（3）便于各部门业绩评价。（4）促使管理当局注重销售工作，防止盲目生产。（5）简化成本计算工作，避免固定性制造费用分派上主观臆断性。（6）变动成本法为管理睬计系统办法奠定了基本。（二）变动成本法缺陷。（1）不符合老式产品成本概念规定。（2）按成本性态进行成本划分，其自身具备局限性。（3）不利于长期决策，特别是定价决策

3．简述狭义管理睬计与广义管理睬计基本要点。

【答案】狭义管理睬计基本要点有：1.管理睬计以公司为主体进行管理活动；2.管理睬计是为公司管理当局管理目的服务；3.管理睬计是一种信息系统。

广义管理睬计基本要点有：1.管理睬计既为公司管理当局管理目的服务，同步也为股东、债权人、管理机构及税务机关等非管理集团服务；2.管理睬计作为一种信息系统，它所提供财务信息用来解释实际和筹划所必须货币性和非货币性信息；3.从内容上看，管理睬计既涉及财务会计，又涉及成本会计和财务管理。

五、业务题

1．某公司准备添置一条生产线，共需要投资202万元。建设期为一年，所有资金于建设起点一次投入。该项目预测可使用，期满有净残值2万元。生产线投入使用后不规定追加投入流动资金，每年可使公司增长净利润15万元。公司按直线法计提固定资产折旧。行业基准折现率为10%，（P A/A，10％，10）＝6.14457；（P/F，10％，1）＝0.90909，（P/F，10％，11）＝0.35049。