《打造巅峰团队》

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
打造巔峰团队
西

记吴 承 恩
西游记所要表达的思想
矢志不渝取得真经的故事? 历尽磨难终成正果的传说?
其实表达的是作好团队管理, 形成团队的统一目标,并始终如一 为之努力的精神!
二大主角
唐僧 孙悟空
三大配角
猪八戒 沙和尚 白龙马

❖ 以德服人 ❖ 以善待物 ❖ 以诚达标 ❖ 以志励人

总而言之一句话,
❖ 猪八戒:
❖ 关键时刻能助一臂之力, 但很难靠它扭转失败之 局面
❖ 偶尔还起反面作用
四大徒弟
❖ 沙僧:
❖ 白龙:
❖ 忠厚诚实,团队调和力 ❖ 脚夫:能解决主管业务
❖ 缺少创造力,平凡但实 及业务之外的琐事,忠

心耿耿。不能多,也不
❖ 业绩平常,做事平常, 能少。
绝不会给团队带来麻烦,
也不会带来危害。
❖ 教育,象个苍蝇一样“嗡嗡”个不停,反复 的教育!
❖ 如来、观音姐姐--上级领导 ❖ 团队其它成员--猪八戒、沙僧、白龙马
在去西天取经的路上,沿途妖魔鬼怪,艰难 险阻,孙悟空如何应对呢?
金箍棒、七十二变!--技能、工具
孙悟空不是万能的,在他陷入 绝境时有什么可帮助他的?
三根救命毛!
孙悟空为什么要护送唐僧去西 天取经?
西游记还给我们这样的启示:
《西游记》留给后人还有:如何看待困难和制造 困难的人。即是:感谢造就困难的人并时刻记 住他们------没有他们,呈现不出唐僧的善良 和执着,呈现不出孙悟空的精明强干,呈现不 出猪八戒的无能懒惰,呈现不出西天路上的艰 辛和曲折,没有这九九八十一难,也感觉不到 成功的来之不易,换来的是升天成佛的永久的 成功。他们给予了磨难,同时也给予,造就了 成功之路,形成了他们的能力,磨练了他们的 意志和人性,成就了他们的一切。
猪八戒的影响
猪八戒多次负面影响,造成坏后果,怎么办?
杀人不是目的!
你的团队有没有猪八戒?你如何对待的? 怎么样想办法改变猪八戒的坏毛病?
你如何评价小白龙与沙悟净?
团队的基石、对安排的工作尽力 完成,但限于自身的实力,不能 获得很大的成功!
唐僧四大徒弟的作用?
四大徒弟
❖ 孙悟空:
❖ 解决团队问题的骨干 ❖ 团队的绩优高手 ❖ 有性格 ❖ 用之好,无所不能 ❖ 用之不当,寸步难行
唐僧是怎样帮助孙悟空的?
仅仅是揭去一符咒而已!
孙悟空对于压在身上的石头有能力自己解脱,但 苦于石头上还有一道符咒使他动弹不得。
如果业务员在工作、生活中的困难是压在身上的石 头,那么他们有没有能力自己解脱?
贴在石头上的符咒是什么呢?
是思想!
只要我们打开业务员心灵的枷锁,调整他 们的心态,改变他们的惰性,关心爱护他 们,督促帮助他们,那么对于在工作中遇 到的问题,90%他们都能自我解决!
救命毛、紧箍咒、土地公、天 兵天将等从何而来?
唐僧在取经路上有没有得到帮助?
来自哪里的帮助?(玉帝——外界的帮助)
他有没有言听计从? --要学会借力使力不吃力
我们又如何呢?
大结局:师徒四人齐心协力目标 一致,修成正果!
你的团队目标一致吗? 你的团队“人心齐、泰山移”吗?
团队的成长阶段
❖ 第一阶段:组建适应期 ❖ 建立架构;确定目标;分配角色;成员感觉
百度文库
❖ 取得真经后,唐僧、孙悟空、猪悟能、沙 悟净、小白龙……取得各自成佛的封号。
原来在取经的总目标里还包含有满足个 人愿望的目标!
如何使团队目标包容个人目标?两者有 机地结合起来?
感悟故事:
❖ 沂蒙山区,有一个专打铜锣的铺子。工匠师傅已近七十岁。 他的儿子虽然已干了十几年,但每到锣心的时候,他们就停 止了。这个时候,他们就把锤交给父亲,由他完成这最后一 锤。我不明白,问老者。老者说:这锣心的一锤与周边的锤 法不一样,锣心以外的每一锤都只是准备,最后的一锤才是 定音的,或清脆悠扬,或雄壮洪亮,都因这一锤而定。这一 锤打好了,就是好锣,要不轻不重,恰到好处。反之,就报 废了。
是揭去一道符容易,还是搬去一座山轻松?
所以,改变你的属员、改变你的团 队从最容易的地方着手,揭去他的符— 思想!
唐僧如何控制孙悟空呢?
紧箍咒!
为什么要用紧箍咒? 什么情况下用? 怎么用?
我们在团队管理中有没有紧箍咒? 有没有必要用? 什么时候用? 怎么用?
除了紧箍咒外,唐僧还有什么?
❖ 以身作则,勤勉、坚定、抵制诱惑(美人计、 招亲)
以身作则
唐僧
为什么要从东土大唐去西天取经?
为了弘扬佛教事业,为了佛教信徒,取得真经! 不取经就不成正果!总得有一个人要去取经!
光靠唐僧一个人能否取得真经? 不能,必须有团队!
孙悟空
❖ 良好个人技能 ❖ 鲜明的个性 ❖ 团队影响力中心
孙悟空
孙悟空为什么要拜唐僧为师?
❖ 脱困之恩! ❖ 正确认识取经的意义 ❖ 成就自身正果
❖ 我恍然大悟。古语:一锤定音,原本出在这里。 ❖ 不论多么优质的钢材,不论剪裁尺寸的多么合理,也不论一
开始打了多少锤,这都不重要,重要的是重要关头的断然一 击,分量深浅恰到好处的一锤,是成功的关键。 ❖ 在团队成长的各个阶段,有很多关键点,闯过去,前面是个 天,这时候就体现了主管(上面故事中的老者)的关键作用。
团队的成长阶段
❖ 第四阶段:成熟收获期
❖ 成员随时随刻都感受到团队的温暖和力量,对完成 任务充满信心。且在任何时刻都不容许别人破坏团 队,时刻维护团队的荣誉和利益,从骨子里体会到 唯有团队成员携手同心同德,团队才能茁壮成长, 自己才能取得成功。
团队的成长阶段
❖ 作为一个主管,必须掌握和运用好团队形成 的四个阶段,能够准确把握团队目前的状态, 掌控属员心态,形成团队精神,提高其个人 魅力和凝聚力,实现团队生产潜力,壮大团 队规模,实现其人生价值及事业辉煌,能够 事半功倍。
认识取经的意义! 为了修成正果!
你的团队成员知道并且相信他选择了一个充满光 明和爱心的事业吗?知道并且相信他跟随你能 修成正果吗?
猪八戒
❖ 增加团队活力,赢得主管欢心 ❖ 既嫉妒高手,又害怕离开高手 ❖ 无主心骨,无主见,惰性随处可见 ❖ 容易接受外界诱惑而走偏 ❖ 经常打小报告 ❖ 对唐僧还算忠心
期望很高,有一点紧张,有一点兴奋。
团队的成长阶段
❖ 第二阶段:不满期 ❖ 成员发现事实与期望有一点差距,并因实际
工作中遭受挫折而困惑、怀疑。应注意多沟 通、多了解并鼓舞士气,消除情绪低落的障 碍。
团队的成长阶段
❖ 第三阶段:认同期
❖ 逐渐建立和谐且相互信任支持和尊敬带头人 的环境,成员彼此之间更开放,且经过环境 锻炼,技能逐步提高,在获得个人收获的同 时也给予团队更多的回报。
相关文档
最新文档