生产管理记录表格大全
生产管理报表大全
生产管理表格44个1.市场计划表1-1 设厂计划(一)表1-2 设厂计划(二)表1-3 设厂计划(三)2.生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表(一)表2-8 月份生产计划表(二)表2-9 订单安排记录表(一)表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一)表2-21 突发性工作量分析表(二)表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3.进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表(一)表3-6 机器工作负荷图表(一)表3-7 生产进度控制表(一)4.生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5.生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表(范例A)---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------表5-3 作业日报表(范例B)6.生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划(一)一、产销计划---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------设厂计划(二)二、详细制造过程设厂计划(三)三、制造过程及设备分析------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------长远生产计划表月日订定---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------审核:填表:生产计划综合报表月日至月日---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------月份产销计划汇总表类别页次------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------审核拟定产销计划拟定表月份---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________ ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------设备利用率分析表年度类别---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------生产效率分析表------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------月份生产计划表本月份预定工作数________日---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------审核计划月份生产计划表(二)月份---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------总经理厂长审核拟定---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------订单安排记录表(一)月日至月日 NO.------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------产量记录表年月日---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工作日报单---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------厂长科长线长---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------制造月报表年月日班---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------经理科长组长制表各部门合格率控制表------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------时间研究记录表------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------生产记录表部门:审核填表---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------料记录单年月日注:生产状况的日数表示该工作项目的天数。
生产管理表格 44个
生产管理表格44个1.市场计划表1-1设厂计划(一)表1-2设厂计划(二)表1-3设厂计划(三)2.生产计划表2-1长远生产计划表表2-2生产计划综合报表表2-3月份产销计划汇总表表2-4产销计划拟定表表2-5设备利用率分析表表2-6生产效率分析表表2-7月份生产计划表(一)表2-8月份生产计划表(二)表2-9订单安排记录表(一)表2-10工作量分析表2-11产量记录表表2-12工作日报单表2-13制造月报表表2-14各部门合格率控制表表2-15时间研究记录表表2-16生产记录表表2-17用料记录单表2-18制造异常反应表表2-19制造通知单表2-20标准作业时间评定表(一)表2-21突发性工作量分析表(二)表2-22最重要作业时间分析表2-23作业标准时间研究表3.进度安排表3-1生产进度安排检查表表3-2生产进度计划表表3-3生产管理安排核对表表3-4生产故障分析表表3-5生产进度表(一)表3-6机器工作负荷图表(一)表3-7生产进度控制表(一)4.生产记录表4-1生产状况记录表表4-2部门机器运转日记表4-3生产用料记录单表4-4考核人员记录表各表4-5生产班次产量记录表5.生产日报表5-1生产日报表表5-2作业日报表(范例A)表5-3作业日报表(范例B)6.生产月报表6-1生产月报表表6-2生产计划科月报表表6-3工作效率及工时月报表设厂计划(一)一、产销计划产品名称规格及售价产销计划说明数量金额数量金额数量金额数量金额每月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量年月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量年月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量设厂计划(二)二、详细制造过程产品名称规格设计产量每月每日制造过程:分析校对设厂计划(三)三、制造过程及设备分析产品名称产量第页制造过程使用设备名称设备生产能量计算说明合格率每月计划生产数量设备台数每日工作数工作负荷率附属设备及工具长远生产计划表月日订定产品名称线别单价月月月月月月数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额合计产值审核:填表:生产计划综合报表月日至月日使用单位第副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数预定生产日程自至日数自至日数产量合计月份产销计划汇总表类别页次产品名称规本月销售预测本月库存数量本月生产数量预计生产日数开机台数原料用量计划格审核拟定产销计划拟定表月份产品名称单价销售数量销售金额生产数量生产金额存货数量存货金额本月材料成本本月人工费用生产费月预计销售费用预计利益总经理________________副总经理_________________审核_______________填表_____________设备利用率分析表年度类别设备数量设备每月未折未折每月利用估计已使尚余合计生产效率分析表月份预计产量实际产量预计产值实际产值部门效率差异原因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计预计实际产值说明产量1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月份生产计划表本月份预定工作数________日生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程预出口日期需要工时估计成本附加值备注起止原料物料工资1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.配合单位工时预计生产目标估计毛利准备组产值附加值质检组总工时制造费用包装组每工时产值估计毛利审核计划月份生产计划表(二)月份生产单位生产项目生产数量预计日程安排人力预计产值原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利起止总经理厂长审核拟定订单安排记录表(一)月日至月日NO.产品名称产品编号规格订单编号接单日期规格式样色泽说明数量交货期合并记录制造令号完工记录1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.产量记录表年月日班别品名前班结存前部门移交本班生产本班结存移交人总收人早班中班夜班工作日报单生产部门机种批号预定生产台数前日在制品本日承前线在制品本日移交在制品本日在制品日期本日在制品本日累计本日累计工时记录项目机种正常工时加班工时停工时间工作工时合计工作时间比率备注人数工时人数工时待料停电故障其它合计本日出席人数本日借调人数借入实有人数离职新进人员本日请假人数借出实有工时厂长科长线长制造月报表年月日班制造号码品名订购数量完成数工时总计备注完成数工时合计本月累计金额(元)经理科长组长制表各部门合格率控制表制造号码产品名称生产数量目标合格率日期科科科科产量合格合格率产量合格合格率产量合格合格率产量合格合格率产出率100 8060日期时间研究记录表编号生效日期工作名称测量期测量员审核产品名称备注工作说明作业员说明合计平均评比标准次数时间备注生产记录表部门:管理异常时间记录说明产品出勤数收成率A级率B级率开机率项目核对项目范围标准实际差异上级主办事项处理对策主管批示审核填表料记录单年月日料别工作项目生产状况完工日数备注合计昨日存料今日领料本日存料注:生产状况的日数表示该工作项目的天数。
生产管理方案计划表格44个
生产管理表格44个1.市场计划表1-1 设厂计划(一)表1-2 设厂计划(二)表1-3 设厂计划(三)2.生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表(一)表2-8 月份生产计划表(二)表2-9 订单安排记录表(一) 表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表(二)表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3.进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表(一)表3-6 机器工作负荷图表(一)表3-7 生产进度控制表(一)4.生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5.生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表(范例A)表5-3 作业日报表(范例B)6.生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划(一)一、产销计划设厂计划(二)二、详细制造过程设厂计划(三)三、制造过程及设备分析长远生产计划表月日订定审核:填表:生产计划综合报表月日至月日月份产销计划汇总表类别页次审核拟定产销计划拟定表月份总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________设备利用率分析表年度类别生产效率分析表月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划月份生产计划表(二)月份总经理厂长审核拟定订单安排记录表(一)月日至月日 NO.产量记录表年月日工作日报单厂长科长线长制造月报表年月日班经理科长组长制表各部门合格率控制表时间研究记录表生产记录表部门:审核填表料记录单年月日注:生产状况的日数表示该工作项目的天数。
生产管理表格
制表日期:年月日生产日期:年日共页第页
制表日期:年月日生产日期:年日共页第页
生产主管:生管:课长:制表:
个人生产作业动态日报表
单位:年月日No:
───单位机台生产动态日报表
机台别:年月日班别:
操作手:
月客户订单需求记录管制明细表
月客户订单预计交货需求进度管制明细表
甚至可以两表合一,采用颜色管理。
(表一)
(表二)
(表四)
月生产日程计划暨管制明细表
编制日期:年月日修订:第次年月日~年月日共页第页
(表三)
月生产、销售、库存计划表
销售别:□内销□外销编制日期:年月日
(表五)
订单/产品别/途程计划日程计划表
编制日期:年月日修订:第次年月日~年月日共页第
页
(表六)
月计划生产产品M.R.P展开明细表(一)
编制日期:年月日修订:第次年月日~年月日共页第
页
课生产日程计划暨管制明细表
编制日期:年月日修订:第次年月日~年月日共页第页
单位周生产日程计划暨管制明细表
编制日期:年月日修订:第次年月日~年月日共页第页
(表九)
单位月周日生产计划表
编制日期:年月日《兼制造通知单》No.共页第页
(表十)
单位月周日派工单
编制日期:年月日。
生产管理记录表格大全
督
人
表CX6511—1
质量信息传递表编号:
发往单位
问题发生时间、地点
填报时间
产品名称或代号
质量问题摘要
建议和要求
备
注
填报单位
填报人
负责人
表CX6511—2
车间月质量考核报表
填报单位:填报时间:年月日
一、生产质量情况
产品名称
本月在制品质量情况
本月最终产品质量及等级说明
二、质量事故、原因及处理情况:
三、质量管理工作
35。特殊过程确认表(表CX7511—6)…………………………………42
36。试制和生产准备状态检查报告(表CX7512—1)…………………43
37。工艺审查意见表(表CX7513-1)…………………………………48
38。固体推进剂性能预示评审报告(表CX7514—1)…………………49
39.转批单(表CX7531—1)……………………………………………51
55。测量设备启封申请单(表CX7611—6)……………………………70
56。测量设备报废申请单(表CX7611—7)……………………………71
57。内部质量审核不合格项报告(表CX8221—1)……………………72
58。质量管理体系内部审核报告(表CX8221—2)……………………73
59.例外放行单(表CX8241-1)………………………………………74
25。采购产品检验请托单(表CX7411—1)……………………………31
26.紧急放行单(表CX7411-2)………………………………………32
27。代料单(表CX7411—3)……………………………………………33
28。供方产品质量保证能力评价记录(表CX7411—4)………………34
生产管理表格大全
生产管理表格大全1. 生产计划表生产计划表是一个重要的管理工具,用于规划和安排生产任务和计划。
它通常包括以下内容:•生产日期:指定生产任务的日期。
•产品信息:包括产品名称、规格、数量等。
•产量工时:指定完成生产任务所需的工时。
•人员资源:列出参与该生产任务的人员信息。
•设备资源:列出需要使用的设备信息。
•配料清单:列出需要的原材料和配件清单。
生产计划表的制定是为了确保生产任务按时完成,并适当分配资源。
它可以帮助生产部门更好地组织生产活动,提高生产效率。
2. 生产进度表生产进度表是用于跟踪和管理生产任务的进度的工具。
它通常包括以下信息:•任务进度:记录每个生产任务的开始和完成日期。
•任务状态:指示任务是否已完成、延迟或暂停。
•产量情况:记录每个任务的实际产量。
•资源利用率:计算每个任务所使用的资源的效率。
通过生产进度表,生产部门可以随时了解各个生产任务的进展情况,及时发现问题并采取措施进行调整,以确保生产计划的顺利执行。
3. 质量检验表质量检验表用于记录和评估产品的质量情况。
它通常包括以下内容:•产品信息:包括产品名称、规格等。
•检验项目:列出需要检验的项目和标准。
•检验结果:记录每个检验项目的实际结果。
•不合格品处理:记录不合格品的处理方法。
质量检验表的制定是为了确保产品质量符合标准要求,并及时发现和处理不合格品。
它可以帮助企业追踪产品的质量状况,改进生产过程,提高产品质量。
4. 原材料采购表原材料采购表用于记录和管理原材料的采购情况。
它通常包括以下信息:•原材料信息:包括原材料名称、规格、数量、供应商等。
•采购日期:记录原材料的采购日期。
•采购合同:记录与供应商签订的采购合同及其相关信息。
•采购价格:记录每个原材料的采购价格。
原材料采购表的制定是为了确保企业按时、足量地采购所需的原材料,并与供应商建立良好的合作关系。
它可以帮助企业有效管理原材料采购流程,降低采购成本。
5. 设备维护表设备维护表用于记录和管理生产设备的维护情况。
企业常用生产管理表格(44个)
企业常用生产管理表格(共44个)1.市场计划表1-1 设厂计划(一)表1-2 设厂计划(二)表1-3 设厂计划(三)2.生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表(一)表2-8 月份生产计划表(二)表2-9 订单安排记录表(一)表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单1 / 73表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一)表2-21 突发性工作量分析表(二)表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3.进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表(一)表3-6 机器工作负荷图表(一)表3-7 生产进度控制表(一)4.生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5.生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表(范例A)2 / 73表5-3 作业日报表(范例B)6.生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划(一)一、产销计划3 / 73设厂计划(二)二、详细制造过程设厂计划(三)三、制造过程及设备分析4 / 735 / 73长远生产计划表月日订定6 / 73审核:填表:生产计划综合报表月日至月日7 / 73月份产销计划汇总表类别页次8 / 739 / 73审核拟定产销计划拟定表月份10 / 73总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________11 / 73设备利用率分析表年度类别12 / 73生产效率分析表13 / 7314 / 73月份生产计划表本月份预定工作数________日15 / 73审核计划月份生产计划表(二)月份16 / 73总经理厂长审核拟定17 / 73订单安排记录表(一)月日至月日 NO.18 / 7319 / 73产量记录表年月日20 / 73工作日报单21 / 73厂长科长线长22 / 73制造月报表年月日班23 / 73经理科长组长制表各部门合格率控制表24 / 7325 / 73时间研究记录表26 / 73生产记录表部门:27 / 73审核填表料记录单年月日28 / 73注:生产状况的日数表示该工作项目的天数。
生产过程管理表格
生产过程管理表格一、生产过程控制标准表
二、生产过程控制表
三、生产过程管理图示
编号:
四、生产过程记录表
批号:规格:工令:用途:编号:
379
经办:审核:
五、重工返修日报表
填写日期:
六、生产过程记录卡
批号:色号:规格:工令:用途:编号:380
经办:
七、装配不良记录表
组成数量:
成品数量:年月日
线长:检查员:
八、生产事前检核表
生产批号:产品名称:数量:页次:
381
九、各部门合格率控制表
十、作业检查表
班别:检查员:月份:382
注√—妥善×—故障△—需改善
十一、零件不合格处理单
十二、质量管理因素变动表
编号:填写日期:
383
十三、生产工序质量评定表
十四、质量控制小组会议报告表
384
385。
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30%
数据由改革推广小组
20%
收集和分析
10%
学习机其会 它与他人愉的快关的系工作环境
员工不满的原因
帕瑞托图使用的提示
• Look for a bend or elbow in the
cumulative effects line. The bend or elbow separates the vital few from the significant many.
组成 员。
第七步
决定小组如何能保证收集到合适 的资
料。如: —用审计资料吗? —成员需要特殊训练吗? —表格本身是否表述清楚? —收集资料质量很差是怎么办? 第八步
测试一下你的记录表。通过反 馈,对
记录表作适当的更正。 第九步
开始用记录表在规定的时间段
记录表使用的提示
•Fully understand which question(s) the team wants the data collection check sheet to answer.
•没有报告帕瑞托图数据的 时间跨度
结束
持续改进工具之三
— 因果(或:鱼刺)图的使用
什么是因果(鱼刺)图 ?
是一种表示结果(正面的或负面的)和造成该结果的原因的图。 因果图显示了每一个潜在原因与结果和另外的潜在原因之间的关系。 要求建立主要的导致结果和问题的原因分支。 画出来很象鱼刺,因而也称为鱼刺图。
solutions.
• Plan on more than one session to
complete a Cause and Effect Diagram.
应避免的陷阱
•企图通过主观的列表消除等方法来 辨认“根本原因”。
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表CX4231
质量管理体系文件更改单编号:
发出部门
被 更 改 文 件 名 称 和 代 号
编制日期
更改部位
第 页 第 行
更改方式
更改前:
更改后:
发送到:
共 份
第 份
备注:
编制
审核
会签
批准
质 量 管 理 体 系 文 件 更 改 单 回 执
15.车间月质量考核报表(表CX6511-2)…………………………19
16.合同评审报告(表CX7211-1)…………………………………20
17.合同更改记录(表CX7211-2)…………………………………21
18.合同评审会签单(表CX7211-3)………………………………22
19.合同评审组成员签字表(表CX7211-4)………………………23
产品名称
本月在制品质量情况
本月最终产品质量及等级说明
二、质量事故、原因及处理情况:
三、质量管理工作
执行中存在的问题
车间质量助理: 车间主任: 车间检验:
表CX7211-1
合 同 评 审 报 告编 号:
评审对象
评审级别
评审组成员:
评审时间
评审组长:
表CX7211-2
合 同 更 改 记 录编 号:
合同名称
专业主任工艺师
意见
签字: 日期
技术处
意见
签字: 日期
机动处
意见
签字: 日期
总工程师意见
签字: 日期
说 明
一、二类工装申请报废时,技术处和总工程师签署意见。
三类工装返修时,此两栏空。
表CX6312-7
吊具名称
吊具编号
所属型号
使用负荷
使用单位
试载负荷
吊具规格
外 观 检 查
是否有裂纹
是否有断股
连接是否牢固
执 行 部 门
更改执行者
更 改 日 期
更 改 单 编 号
年 月 日
发往:国营三八九厂质量管理处
文件已按要求更改完毕。
表CX5611-1
管 理 评 审 报 告
年度管理评审报告
评审报告编号
GP
评审组长:
评审时间:
评审依据:
评审结论:
评审组长
年 月 日
表CX5611-2
评审组成员签字表编号:GS
组内职务
姓 名
记 录 表 格 格 式
受控状态:
分发号:
1.质量管理体系文件更改单(表CX4231)…………………………5
2.管理评审报告(表CX5611-1)……………………………………6
3.评审组成员签字表(表5611-2)…………………………………7
4.设备购置申请单(表CX6311-1)…………………………………8
25.采购产品检验请托单(表CX7411-1)……………………………31
26.紧急放行单(表CX7411-2)………………………………………32
27.代料单(表CX7411-3)……………………………………………33
28.供方产品质量保证能力评价记录(表CX7411-4)………………34
29.合格供方名录(表CX7411-5)……………………………………35
厂外加工部分、计划完成日期
表CX6312-3
工 艺 装 备 验 收 单编号:
工装名称
工装编号
类 别
加工单位
组织验收单位
检验项目
(可加附页)
设计员: 工艺员:
检验结果
检验员: 检验日期:
验收意见
使用单位:
签字:
机动处:
签字:
表CX6312-4
工 艺 装 备 周 期 检 验 单编号:
工装名称
工装编号
类别
40.质量复查报告单(表CX7571-1)…………………………………52
41.产品质量复查报告(表CX7571-2)………………………………53
42.型号产品质量复查问题统计表(表CX7571-3)…………………57
43.产品质量评审证书(表CX7572-1)………………………………58
44.评审组成员签字表(表CX7572-2)………………………………59
其它情况
检定时间
鉴定结论
有效期限
参 加 人 员
班 组
机 动 处
车 间
其它人员
备
注
吊 具 周 期 检 验 单编号:
表CX6411-1
过程(4M1E)监督检查记录编号:
车 间
工房号
工序号
产品代号
主管工艺
日 期
操 情
作
人
员 况
是否符合上岗要求,有无上岗证。
设
备
情
况
完好情况、卫生情况。
原 情
材料 况质量情况。45.产品总装测试通知单(表CX7572-3)……………………………60
46.工艺评审计划表(表CX7381-1)…………………………………61
47.国营红峡化工厂信息顾客反馈表(表CX7573-1)………………62
48.产品售后服务报告单(表CX7573-2)……………………………63
49.顾客反馈信息处理单(表CX7573-3)……………………………64
合同编号
需更改的合同条款内容:
咨询及协商过程:
更改后的合同条款内容:
表CX7211-3
合 同 评 审 会 签 单编 号:
合 同 名 称
主要工作内容
技术处
年 月 日
质量处
年 月 日
生产处
年 月 日
机动处
年 月 日
供销处
年 月 日
企管处
年 月 日
年 月 日
厂
长
主管厂长
顾客代表
表CX7211-4
合同评审组成员签字表编 号:
10.工艺装备返修单(表CX6312-5)………………………………14
11.工艺装备报废单(表CX6312-6)………………………………15
12.吊具周期检验单(表CX6312-7)………………………………16
13.过程(4M1E)监督检查记录(表CX6411-1)…………………17
14.质量信息传递表(表CX6511-1)………………………………18
生产人员是否都具备相应的资格
首件生产所用原材料是否按规定进行了检验,检验结果是否合格
生产环境是否满足设计文件和工艺规定的要求
所用主要设备是否完好,使用过程是否正常
所用检测设备是否检定合格,并在有效使用期内
是否按规定实施了三检,检验结果如何
生产过程出现的质量问题是否都已妥善处理,并按规定办理了相应的处理手续
产品技术状态及生产所依据的工艺技术文件是否符合设计文件要求
生产人员是否都具备相应的
首件生产所用原材料是否按规定进行了检验,检验结果是否合
生产环境是否满足设计文件和工艺规定的要求
所用主要设备是否完好,使用过程是否正常
55.测量设备启封申请单(表CX7611-6)……………………………70
56.测量设备报废申请单(表CX7611-7)……………………………71
57.内部质量审核不合格项报告(表CX8221-1)……………………72
58.质量管理体系内部审核报告(表CX8221-2)……………………73
59.例外放行单(表CX8241-1)………………………………………74
60.检验结果通知单(表CX8241-2)…………………………………75
61.不格品审理单(表CX8311-1)……………………………………76
62.质量成本统计表(表CX8412-1)…………………………………77
63.质量本分析表(表CX8412-2)……………………………………78
64.技术归零报告(表CX8521-1)……………………………………79
工 艺 装 备 设 计 申 请 单编号:
使用单位
设计单位
型 号
工艺装备名称
类 别
申请时间
完成时间
技术要求:
工艺师(员)
校 对
审 核
复审意见
批 准
备 注
一、二类工装及A、B类设备的设计申请由总工艺师批准。
三类工装及C类设备的设计申请由专业主任工艺师批准。
表CX6312-2
工 艺 装 备 加 工 申 请 单编号:
产品生产过程记录和质量证明文件是否齐全并签署完整
按首件(组)条件生产是否可保证生产质量
表CX7382-2(2-2)
首件生产中发生质量问题处理情况:
本批生产中应注意的问题:
备注:
填写: 批准:
表CX7382-3(2-1)
首 件 检 验 总 结
编 号:
首件(组)产品名称或代号
检 验 单 位
检 验 日 期
财务处意见
厂主管领导意见
备
注
一式四份:1、机动处;2、供销处;3、财务处;4、计划生产处
表CX6311-2
设备维修、三保验收单
使用单位:年 月 日
设备编号
设备名称
型 号
维修类型
维修原因
维修内容和部位
机械
电器
润 滑
更换零件名称和部位
存在技术问题记录
验收结论
是否要鉴定
维修单位
维修检验
使用单位
机动处
表CX6312-1
20.首件鉴定目录表(表CX7382-1)………………………………24
21.首件生产总结(表CX7382-2)…………………………………25