(营销策划)主题推广要打持久战
市场营销策略的长期与短期目标
市场营销策略的长期与短期目标市场营销策略是企业的核心竞争力之一，它为企业制定了长远的发展目标和短期的销售目标。
长期目标是指企业在市场中长期竞争中取得持续成功和稳定增长的目标；短期目标是指企业在较短时间内实现销售和市场份额的增长，进一步推动企业实现长期目标。
本文将探讨市场营销策略的长期与短期目标，并分析两者之间的关系。
一、长期目标的重要性长期目标是企业发展的指引，它具有如下几个方面的重要性：首先，长期目标可以帮助企业确定战略方向和未来发展路径。
企业在制定长期目标时，需要综合考虑市场环境、竞争态势和自身资源等因素，从而确定企业的核心竞争力和差异化竞争战略，明确企业要追求的市场定位和未来的发展方向。
其次，长期目标可以提高企业的持续竞争力。
在市场中长期竞争中，企业需要根据长期目标制定相应的市场营销策略，包括产品创新、品牌建设、渠道拓展等方面的工作，从而不断提高企业的产品和服务质量，增强企业的核心竞争力，保持市场份额的稳定增长。
最后，长期目标可以提升企业的社会形象和品牌价值。
企业的长期目标往往与社会责任和可持续发展紧密相关，例如，环保、公益等方面。
通过积极履行社会责任，企业可以树立良好的社会形象，提升品牌价值，从而进一步增强市场竞争力。
二、短期目标的实施重要性短期目标是企业实现长期目标的具体行动计划，其重要性主要体现在以下几个方面：首先，短期目标可以帮助企业实现销售目标。
短期目标是销售和市场份额增长的具体指标，通过设定短期目标，企业可以明确销售目标和市场份额的增长速度，并制定相应的销售策略和推广方案，以实现短期目标。
其次，短期目标可以提高企业的市场竞争力。
在市场竞争激烈的环境下，企业需要通过创新推广方式、扩大产品线等措施来提高市场份额，进一步扩大企业的规模和影响力，从而增强企业的市场竞争力。
最后，短期目标可以测试和修正市场营销策略的有效性。
通过实施短期目标，企业可以不断测试和评估市场营销策略的有效性，及时修正和调整策略，提高市场营销的精准度和效果。
长期营销方案
长期营销方案引言长期营销是企业在市场竞争中取得持久竞争优势的重要手段之一。
通过制定长期营销方案，企业可以建立品牌，增加市场份额，提高销售额，并与客户保持长期的关系。
本文将介绍一个行之有效的长期营销方案，以帮助企业成功实施长期营销策略。
第一步：市场调研和目标定位在制定长期营销方案之前，企业需要进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。
通过收集第一手的市场数据和分析竞争对手的行动，企业可以更好地了解市场趋势和竞争优势。
在市场调研的基础上，企业需要进行目标定位。
明确自己的目标群体是谁，并确定自己在市场上的竞争地位。
通过分析目标群体的喜好、习惯和购买决策过程，企业可以更好地制定长期营销策略。
第二步：品牌建立和塑造品牌是企业长期营销的核心。
通过建立并塑造品牌形象，企业可以树立起不可替代的地位，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。
以下是一些关键步骤，有助于企业成功建立和塑造品牌：1.品牌定位：确定企业品牌的核心价值和市场定位。
通过将品牌与特定的市场细分和目标群体联系起来，企业可以更好地吸引目标客户。
2.品牌标识：设计一个独特而可识别的品牌标识，包括企业的商标、标志和字体等。
确保品牌标识与企业的核心价值和目标群体相匹配。
3.品牌故事：通过生动而引人注目的品牌故事，向客户传达企业的使命、愿景和价值观。
故事可以激发客户的情感共鸣，并帮助他们建立长期的情感联系。
4.品牌体验：在与客户的互动中提供一致的品牌体验。
无论是通过产品，服务还是其他方式，都要确保客户在每次接触都能感受到品牌的独特性和价值。
第三步：内容营销内容营销是一种以内容为核心的营销策略。
通过提供有价值的内容，建立与目标客户的信任和关系。
以下是一些建立和执行内容营销计划的关键步骤：1.目标客户分析：深入了解目标客户的需求、痛点和兴趣，以确定内容的主题和形式。
可以通过市场调研、问卷调查和社交媒体分析等方式获取数据。
2.内容创作：根据目标客户的需求和兴趣，创作有价值的内容。
长久营销需要坚持不懈,做一次就结束坚决不可取
长久营销需要坚持不懈，做一次就结束坚决不可取在一个较小的行业圈子(如我们生活的二三级城市行业内)，成为了小有名气的“本领域专家”，这也是成功——虽然与上面年收入10万美金的成功者相比微不足道，但如此成功确实增强了我们的自信心，坚持下去，就一定会实现从量变到质变的飞跃，最终导致我们人积极的大改变。
因此，我不得不郑重提醒所有不断以垃圾留言群发方式拜访我博客的老朋友：你们不仅浪费了我与其他站长博主的时间，而且损人不利己，坚持以这样的垃圾内容方式操作网络社会化营销，最后真的要死在“发外链”上。
苦海无边，回头是岸，真心地希望，新的一年里，这几位老朋友回心转意，认真反思，真正以打动人的高质量内容(服务)，“成为本领域专家”，成功实现自己的营销梦想这样说来，网络社会化营销仍旧是草根实现梦想的终南捷径，关键是我们“要以用户(受众)的心为心”，不断地构造对网络受众有价值的内容(服务)，在此基础上再有效实施一些营销推广技巧，才可能成功。
要知道，当今时代是社会分工越来越精细的现代商业社会，其重要特征就是过度营销。
越来越难以选择判断的消费者更依赖专家推荐，更讲究品牌指导(品牌化实质上也就是专业性的口碑效应积累)。
网络营销推广也并不例外——只不过网络营销推广更多是通过用户喜好来确立“本领域专家”，并不是象以前那样仅仅依靠业界专家评判推荐，或者专业资格考试认定专家，这就意味着“草根专家”可以“挟网友以令诸侯”，被业界不情愿地认可。
因此，我们不但要调整营销方法，更新观念，更要重新定位，调整营销目标，比如说，如果我们能够通过网络社会化营销，坚持不懈地为用户提供有价值内容，不断地提升自我水平，打造自我品牌知名度。
谁说网络垃圾群发没有营销成本?只是我们对时间、精力与自信心等等一系列非货币形式成本充耳不闻、忽略不计而已。
2011年末时卢松松感慨道：“2011年，SEO，变成了‘发外链’、网络推广变成了‘发外链’，最终那些想推广网站的人死在了‘发外链’上”。
营销三大战役之一攻坚战 做好营销打好战役
营销三大战役之一攻坚战做好营销打好战役营销三大战役之阵地战，持久战，攻坚战背景：历史攻坚战：集中绝对优势兵力，各个歼灭敌人,而在以绝对优势兵力消灭一个敌人时的战斗队形就可以使用同时结合迂回，包围突破的钳形攻势，这样在正面配备的兵力所能突破之口必然是两三个而在由各个突破口之扩大，尤其是继续突入敌人纵深之时，纵深配备的兵力也可以贯穿到底将敌人防御系统割裂分解……做好营销无异于打好每场战役的艰辛。
L经理是某区域饮料的经理，这天突然接到公司的电话，要求从一个很成功的老市场返回总公司，公司说要有新的调动，他怀着忐忑的心情回了公司，其实基本上能猜出总公司有可能要有新的任务开一个新的空白市场，因为上个月总公司已经决定要开辟冀南一个薄弱的新市场。
回到公司后果然是这个艰巨的任务，S市地处三省交界处，公司想以此为据点做个成熟的市场辐射周边。
市场操作方案，一些新品的宣传物料，样品的带齐以后，公司又给配了3名大学生便匆匆赶赴S市。
L经理他按照一贯的做法到新市场之后便拟定了攻坚战的基本思路。
准备了打好这场攻坚战。
最难的战役：新市场攻坚战：一个品牌在一个区域做成熟可市场以后，想提高销量的最好方式是开辟新市场，但是开辟新市场谈何容易?老品牌占山为王，网络精细化客情稳定，新品牌如果是二线品牌进军新市场面临严峻挑战和压力，这时候厂家往往会集中优势兵力相对能力较强的经理，然后带着精兵，带上行囊重托进军新市场，第一步、了解军情：孙子兵法曰：知己知彼，百战不殆。
他先做了分工：做市场调查，了解新市场的基本特点，进军新市场前首先要熟悉新市场的环境，包括经济发展，本地特色，竞品信息等甚至要做个针对本市场的调查报告进一步了解新市场的概况。
可以组织营销队伍分工协作充分的了解本地市场和经销商的基本特点和联系方式。
都做了记录，他亲自找到该区域的一个经销商，请他吃饭谈谈新市场的基本概况，业务员也通过2批老板和其业务了解了整个市场的概况，该市场最后总结出来是：市场消费群体大，但是消费者贪图便宜认品牌。
提高公司营销活动的持久性
提高公司营销活动的持久性营销活动对于每个公司来说都是至关重要的。
通过精心策划和执行的营销活动，可以吸引更多的潜在客户，提高品牌知名度，增加销售额。
然而，很多公司都面临一个问题，那就是营销活动的效果持续时间很短。
一旦活动结束，销售和客户数量往往会迅速下降。
因此，提高公司营销活动的持久性是至关重要的。
以下是一些方法和策略，可以帮助公司提高营销活动的持久性：1. 确定目标受众：要提高营销活动的持久性，首先需要明确目标受众。
了解目标受众的喜好、需求和行为习惯，有助于精确定位营销活动的内容和渠道，从而更好地与受众进行沟通和互动。
2. 创建有趣的内容：内容是吸引和保持受众关注的关键。
公司应该通过创造有趣、有价值的内容来吸引受众的注意力，并与受众建立情感连接。
这样一来，即使营销活动结束，受众仍然会对公司和品牌保持兴趣。
3. 多渠道传播：为了增加活动的持久性，公司应该利用多种渠道传播活动信息。
除了传统的广告渠道，如电视、广播和报纸，还可以利用社交媒体、网站、电子邮件和短信等在线渠道。
多渠道传播可以帮助公司扩大活动的覆盖范围，吸引更多潜在客户。
4. 创造互动性：互动是提高活动持久性的重要因素。
公司可以通过举办竞赛、抽奖或互动活动，吸引受众的参与和关注。
互动活动不仅可以增加客户参与度，还可以加强客户与公司之间的关系，增加他们与品牌的联系。
5. 持续监测和分析：要提高活动的持久性，公司需要持续监测和分析活动的效果。
通过监测和分析，公司可以及时调整和改进活动策略，以提高活动的效果和持久性。
监测和分析可以通过各种工具和指标来进行，如社交媒体分析、网站流量分析和客户调查等。
6. 建立品牌忠诚度：提高品牌忠诚度是增加活动持久性的重要策略。
公司可以通过提供优惠券、奖励计划和会员特权等方式，鼓励客户长期选择和购买自己的产品或服务。
建立品牌忠诚度可以让客户更愿意参与公司的营销活动，并持久地支持和宣传品牌。
7. 与客户保持联系：要提高活动的持久性，与客户保持联系是至关重要的。
铁军营销策划方案
铁军营销策划方案1. 引言铁军营销是一种高效、集中、有力的营销策略，旨在通过集中的资源和努力来实现营销目标。
本文将介绍铁军营销的定义、原理和优势，并提出一套完整的铁军营销策划方案。
2. 铁军营销的定义、原理和优势铁军营销是一种集中力量、打持久战的营销战略。
它通过集中所有资源和努力，将它们集中在一个目标上，以期通过全力以赴来实现营销目标。
铁军营销的原理是集中力量打持久战，即将工作和资源集中在一个核心目标上，全力以赴地为之努力，以期获得最好的结果。
铁军营销的优势主要体现在以下几个方面：首先，铁军营销能够集中资源和精力，使其在最有利的方向上发挥作用；其次，铁军营销可以提高行动的效率和效果，通过持久战的精神和毅力，追求更好的结果；最后，铁军营销能够减少冗余和浪费，通过集中资源和努力，提高效益，实现更大的经济效益。
3. 铁军营销策划方案3.1 定义明确的营销目标铁军营销策划的第一步是确立明确的营销目标。
只有明确的目标，才能为整个策划方案提供指导。
在确定营销目标时，应考虑市场需求、竞争状况和自身资源等因素。
目标应具体、有可行性、有挑战性，并能够与企业整体战略相一致。
3.2 分析市场和竞争环境在明确了营销目标后，下一步是对市场和竞争环境进行充分的分析。
分析市场主要包括对目标市场的细分、市场需求的了解、竞争对手的分析等。
通过对市场和竞争环境的分析，可以为后续的策划工作提供重要的参考和依据。
3.3 制定详细的营销计划制定详细的营销计划是铁军营销策划的核心内容。
在制定营销计划时，应包括市场定位、产品策略、价格策略、渠道策略、推广策略等内容。
在每个策略中，都应明确目标、方法、时间和责任等关键因素。
同时，营销计划还应考虑资源的合理配置、风险的规避和评估等方面。
3.4 确定执行措施和时间表在制定了详细的营销计划后，下一步是确定执行措施和时间表。
执行措施主要包括人员配备、资源调配、组织机构调整等方面。
时间表则是按照计划的执行顺序和时间要求，明确每个阶段和任务的开始和完成时间。
品牌推广的长期规划和执行持续推广的重要性
品牌推广的长期规划和执行持续推广的重要性品牌推广是企业在市场竞争中取得成功的关键之一。
无论是新兴的创业公司还是经验丰富的大企业，都需要制定长期规划并持续推广品牌。
本文将探讨品牌推广的长期规划和执行持续推广的重要性，并提供一些实用的策略。
一、品牌推广的长期规划品牌推广的长期规划是企业在推广活动中制定的战略蓝图，旨在塑造品牌形象、提升市场认知度和增加销售额。
以下是一些关键的长期规划策略。
1. 研究目标市场：在制定任何推广战略之前，企业应对目标市场进行深入的研究。
这包括了解目标受众的需求、偏好和购买行为。
通过了解目标市场，企业可以制定更有针对性和有效的推广策略。
2. 设定明确的目标：制定明确的推广目标对于长期规划至关重要。
企业应该明确想要实现的结果，如增加市场份额、提高品牌知名度或增加销售额等。
设定明确的目标可以帮助企业聚焦于具体的推广策略，并进行有效的度量和评估。
3. 建立品牌定位：品牌定位是企业不可或缺的一部分。
它涉及确定品牌在目标市场中的独特卖点，并与竞争对手进行区分。
通过建立清晰的品牌定位，企业可以在推广活动中更好地传达品牌的核心价值和优势。
4. 多渠道推广：长期规划应包括多个推广渠道，如广告、社交媒体、公关活动等。
企业应根据目标市场的特点选择有效的推广渠道，并确保它们相互协调，形成统一的品牌形象。
二、执行持续推广的重要性品牌推广的成功不仅仅依赖于长期规划，还需要执行持续推广的策略。
以下是一些执行持续推广的重要性。
1. 维持品牌知名度：市场竞争激烈，消费者的注意力很容易转移到其他品牌上。
通过持续推广品牌，企业可以保持在消费者心目中的知名度，并巩固品牌的地位。
2. 建立品牌信任：长期推广有助于建立消费者对品牌的信任感。
通过持续展示品牌的价值和承诺，企业可以逐渐建立起与消费者的良好关系，并促使他们购买和推荐品牌。
3. 适应市场变化：市场是不断发展和变化的，持续推广使企业能够及时了解市场趋势和竞争动态。
活动策划方案的使用中如何保持活动持续性
活动策划方案的使用中如何保持活动持续性活动策划是一项关键的工作，它涉及到许多方面，如目标设定、资源调配、时间安排等。
然而，很多时候，我们只关注活动的策划和执行阶段，而忽视了活动的持续性。
活动的持续性是指活动的影响和效果能够持续地产生，并在一定的时间内保持活跃。
本文将探讨在活动策划方案的使用中如何保持活动的持续性。
首先，活动策划方案应该明确活动的目标和主题。
活动的目标是指我们希望通过这个活动实现什么样的效果，而活动的主题则是活动的核心内容和亮点。
明确的目标和主题可以帮助我们更好地规划活动的各个环节，同时也有助于吸引参与者的兴趣和参与度。
例如，如果我们的活动目标是提高公众对环保问题的关注度，那么我们可以选择以环保为主题，通过展览、讲座、互动游戏等形式来传达环保的重要性，从而引起参与者的共鸣。
其次，活动策划方案应该注重活动的创新和多样性。
创新是活动持续性的关键因素之一，它可以帮助我们吸引更多的参与者，并保持他们的兴趣。
而多样性则是为了满足不同参与者的需求和兴趣。
我们可以通过引入新颖的互动方式、丰富的内容和多元化的参与形式来实现活动的创新和多样性。
例如，在一个音乐节活动中，我们可以设置不同的舞台和音乐风格，以满足不同参与者对音乐的喜好和需求。
第三，活动策划方案应该注重活动的宣传和推广。
活动的宣传和推广是保持活动持续性的重要手段之一。
我们可以利用各种媒体平台和渠道，如社交媒体、电视、广播等，来宣传活动的信息和亮点。
同时，我们还可以通过与相关组织和机构的合作来扩大活动的影响力。
例如，与当地的社区组织合作，可以吸引更多的参与者和志愿者，从而增加活动的持续性。
第四，活动策划方案应该注重活动的评估和反馈。
活动的评估和反馈是保持活动持续性的重要环节。
通过对活动的评估，我们可以了解活动的效果和问题，并及时进行改进。
同时，我们还可以通过参与者的反馈来了解他们的需求和期望，从而更好地满足他们的参与需求。
例如，我们可以在活动结束后进行问卷调查或面对面的交流，以了解参与者对活动的评价和建议。
营销推广的长久策略!
营销推广的长久策略！以往品牌在做营销推广时，可能更注重让用户看到广告的瞬间便留下深刻印象，然而当下碎片化时代，由于消费者的注意力被许多其他因素所分散和转移，品牌在做营销推广时便需要依循长久策略，来潜移默化地对消费者产生影响。
一、碎片化让大创意失效，“一见钟情时代”终结做营销就像谈恋爱，本质是让受众爱上自己，用一句比较俗的话叫“跟客户谈恋爱”。
至于恋爱的方式，在广告黄金时代，大部分品牌奉行“一见钟情”策略。
正如李奥·贝纳和乔治·路易斯所主张的，品牌应以“大创意”影响消费者，让消费者第一次看到广告就形成深刻印象。
李奥·贝纳为万宝路制作的万宝路广告，形象为浑身散发粗犷、豪迈、英雄气概的美国西部牛仔在吸万宝路牌香烟，这个广告为万宝路打开销路，成为广告史上最经典的策划之一。
而乔治·路易斯更以《广告大创意》（又译《蔚蓝诡计》）一书而闻名，其大创意的营销理念深深地影响了一代人。
广告大创意的主张影响了几十年的营销走向，对中国的影响也非常大。
比如2011年中国台湾大众银行广告《梦骑士》曾造成极大轰动。
直到2016年，NB和李宗盛合作的广告《每一步都算数》，都依然发挥着大创意的价值，其在当年形成的影响对NB销量的增长有不小的助力。
但在短视频时代到来之后，大创意越来越少了，本质原因是信息碎片化所致。
大创意的黄金时代，基本上是基于传统媒体来做的，创意也基本是静态的，一个大创意的生命周期长达一年甚至几年，这是为了保证优秀的广告触达更多的人，让他们一见钟情，并长期重复巩固，占领消费者心智。
但在碎片化的今天，消费者的注意力随时转移，今天他对你一见钟情，明天他就能对别人一见钟情。
在这样的营销环境下，品牌做大创意是不太划算的，原因有以下几点。
1）注意力分散，记忆速朽碎片化信息时代，大创意已经不是单靠覆盖就能解决的了，因为当下环境，消费者的注意力极度分散，对于信息的记忆也会快速消失，当你试图以优秀的创意触达消费者的时候，他很可能看了一眼就转向其他内容了。
营销策略延续期
营销策略延续期在当今竞争激烈的市场环境中，企业为了保持竞争优势，常常需要不断创新并调整营销策略。
然而，过于频繁的策略更换也可能带来不稳定性和不确定性，因此，营销策略的延续期也显得尤为重要。
营销策略的延续期指的是相对稳定地执行并持续发展一段时间的策略。
这种策略的延续期有助于企业积累经验、提高效率和建立信誉。
首先，营销策略的延续期有助于企业积累经验。
在执行同一策略的过程中，企业能够不断吸取经验教训，根据市场反馈进行调整和改进。
随着时间的推移，企业能够更加熟悉并深入了解自身产品或服务的优势和不足之处，从而能够更好地满足顾客需求并提升市场地位。
其次，营销策略的延续期有助于提高效率。
当企业在执行某一策略的过程中，能够逐渐形成相应的流程和操作标准，员工也能够更好地适应和理解这一策略。
随着时间的推移，企业能够更加高效地执行，提高生产效率和销售效能。
最后，营销策略的延续期有助于建立企业的信誉。
持续性的策略执行展示了企业的稳定性和可靠性，也表明企业能够始终如一地提供优质的产品和服务。
这种信誉的建立有助于吸引和保持现有客户，并为企业获得更多的市场份额提供了有力支持。
当然，营销策略的延续期并不意味着完全不变。
随着市场环境的变化和消费者需求的变化，策略的调整和更新仍然是必要的。
然而，频繁的变动和策略的改变也容易造成对企业形象和市场地位的不利影响。
因此，在节奏适度的前提下，延续执行策略能够带来更大的优势。
因此，企业在制定营销策略时应综合考虑策略的创新和延续期。
在选择延续一段时间执行的策略时，企业应充分考虑市场情况、竞争对手的动态以及自身的实际情况。
同时，企业还应具备灵活性，及时调整策略以适应市场变化。
只有在创新和延续的平衡下，企业才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势并实现持续发展。
营销策略的持久力
营销策略的持久力营销策略的持久力对于企业的发展非常关键。
一项成功的营销策略不仅能够帮助企业建立起良好的品牌形象，吸引更多的消费者，还能够在激烈的市场竞争中脱颖而出并保持竞争优势。
本文将探讨营销策略的持久力，并提出一些实用建议。
一、策略的定期评估和调整营销策略并非一成不变的，而应该定期进行评估和调整。
市场环境随时都在发生变化，消费者的需求也在不断变化。
因此，企业需要密切关注市场动态，了解竞争对手的举措，进而调整自己的营销策略以适应市场需求的变化。
二、品牌建设的长期规划品牌建设是营销策略的核心部分。
一个成功的品牌不仅仅代表了产品或服务的质量，更代表了企业的价值观和信念。
在营销策略中，企业需要制定出一项长期的品牌建设规划，并贯彻执行。
长期坚持的品牌建设可以让消费者对企业产生认同感并建立起信任，从而保持持续销售和忠诚度。
三、创新的营销手段在竞争激烈的市场中，创新是保持持久力的重要因素。
企业应该不断探索新的营销手段，寻找新的推广渠道。
例如，随着互联网的发展，数字营销逐渐成为一种重要的营销方式。
企业可以利用社交媒体、电子邮件营销等新的渠道来进行品牌推广，并与消费者进行更密切的互动。
四、客户体验的重视客户体验是营销策略持久力的关键。
一项出色的产品或服务可以吸引客户的注意，但一次糟糕的购买体验很可能让客户永久流失。
因此，企业在制定营销策略时，需要将客户体验纳入考虑因素之中。
提供优质的售前、售中和售后服务，能够增加客户的满意度和忠诚度，从而提升品牌的竞争力。
五、有效的市场定位市场定位是企业成功的关键。
企业需要准确地定位自己的目标市场，并了解目标市场的需求和偏好。
在制定营销策略时，要根据不同的目标市场制定不同的策略，并将其落实到实际操作中。
有效的市场定位能够帮助企业与竞争对手形成差异化，从而稳定市场份额。
综上所述，营销策略的持久力对于企业的发展至关重要。
企业需要定期评估和调整策略，进行长期规划的品牌建设，创新营销手段，重视客户体验，以及有效的市场定位。
如何确保活动方案的执行效果持久
如何确保活动方案的执行效果持久在当今社会，各种各样的活动层出不穷，无论是商业营销活动、公益活动，还是团队建设活动等等。
然而，很多时候我们会发现，活动在举办期间可能热闹非凡，但活动结束后，其影响力和效果却很快消逝，未能达到预期的持久效果。
那么，如何确保活动方案的执行效果持久呢？这是一个值得深入探讨的问题。
首先，明确而清晰的目标设定是关键。
活动的目标应该具体、可衡量、可实现、相关且有时限（SMART 原则）。
比如说，如果是一场产品促销活动，目标不能仅仅是“提高销售额”，而应该是“在活动后的一个月内，将某款产品的销售额提高20%”。
这样明确的目标能够为活动的策划和执行提供清晰的方向，也便于在活动结束后进行效果评估。
其次，充分的前期调研必不可少。
了解目标受众的需求、兴趣、行为习惯等，能够让活动更贴合他们的期望，从而提高参与度和效果的持久性。
比如，如果要举办一场针对青少年的科普活动，就需要了解他们对哪些科学领域感兴趣，喜欢什么样的活动形式，是实验演示、讲座还是互动游戏。
只有基于这些了解来策划活动，才能真正吸引他们，并让他们在活动中有所收获，进而对科学产生持续的兴趣。
在活动方案的设计上，要有创新性和独特性。
如今，人们每天都面临着大量的信息和各种活动的诱惑，如果活动形式千篇一律，内容毫无新意，很难引起人们的关注和兴趣。
例如，一场慈善晚宴，如果只是传统的拍卖和捐款环节，可能会让人感到乏味。
但如果加入一些新颖的元素，比如邀请受助人现场分享感人故事，或者设计一些与慈善主题相关的创意表演，就会给参与者留下深刻的印象，增强活动的影响力。
合理的资源分配也是确保活动效果持久的重要因素。
这里的资源包括人力、物力和财力。
确保每个环节都有足够的资源支持，避免出现因资源不足而导致活动质量下降的情况。
比如，在举办一场大型会议时，如果预算有限，不能同时邀请多位知名专家出席，那么就要精心选择最符合会议主题和受众需求的专家，以确保活动的核心价值得以体现。
建立市场营销的长期计划
建立市场营销的长期计划长期计划对于市场营销的成功至关重要。
它不仅有助于企业更好地理解市场需求和消费者行为，还为企业提供了一个清晰的方向和目标。
在本文中，我们将探讨建立市场营销的长期计划的重要性以及如何制定和执行这样的计划。
一、市场调研和分析建立市场营销的长期计划的第一步是进行市场调研和分析。
通过调研市场，企业可以了解当前市场的竞争格局、消费者需求和趋势，以及潜在的机会和威胁。
这样的信息对于制定长期计划至关重要，因为它提供了实际可行的基础。
企业可以通过各种方式进行市场调研，如客户调查、竞争对手分析、市场观察等。
在收集到足够的数据后，企业可以利用市场分析工具，如SWOT分析、PESTEL分析等，对市场进行深入分析，以确定自身的竞争优势、市场定位和目标受众。
二、设定明确的目标和战略长期计划需要设定明确的目标和战略，以指导企业的市场营销活动。
目标应该具体、可衡量，并与企业的整体发展目标相一致。
例如，目标可以是在三年内扩大市场份额10%。
在设定目标的同时，企业还需要确定适当的市场营销战略。
市场营销战略应该包括市场定位、产品定价、渠道选择和促销活动等方面。
通过制定明确的战略，企业可以更好地满足消费者需求、提高产品竞争力，并在市场上获得更好的地位。
三、制定详细的行动计划一旦目标和战略确定，企业还需要制定详细的行动计划。
行动计划应该明确指出每个市场营销活动的具体步骤、责任人和时间表。
例如，如果市场营销战略包括推出新产品，行动计划应该包括产品开发、测试、上市等各个环节的时间安排和责任人。
此外，行动计划还应该考虑到市场环境的变化和竞争对手的动态。
市场是不断变化的，企业需要灵活地调整和更新行动计划，以适应市场的变化，并在激烈的竞争中保持竞争优势。
四、建立有效的营销团队和执行建立市场营销的长期计划需要一个强大的营销团队和有效的执行力。
企业应该招聘具有市场营销专业知识和经验的人才，并为他们提供良好的培训和支持。
同时，企业还应该建立良好的内部沟通机制，确保各部门间的协作和信息共享。
持久效应：长期规划公司营销活动策略
持久效应：长期规划公司营销活动策略持久效应是指一种现象，即在某些情况下，一次或多次经历会在未来产生长期的影响。
在营销领域，持久效应是一种非常重要的概念，特别是在长期规划公司的营销活动策略时。
长期规划公司的营销活动策略需要考虑许多因素，包括目标市场、竞争环境、产品特点等等。
然而，在制定这些策略时，不应忽视持久效应的影响。
通过利用持久效应，公司可以在长期内建立品牌认知、提高销售和市场份额。
首先，持久效应可以帮助公司建立品牌认知。
通过长期规划和实施一系列一致的营销活动，公司可以使消费者对其品牌产生深刻的印象。
这种印象会在消费者的心中留下持久的痕迹，使他们在购买时更倾向于选择该品牌。
例如，在广告宣传中使用特定的标志和形象，可以帮助消费者轻易地将这些形象与特定品牌联系起来。
此外，通过在不同媒体渠道上展示品牌形象，如电视广告、杂志、社交媒体等，可以进一步加强品牌认知。
其次，持久效应可以提高销售和市场份额。
一旦消费者对品牌产生了积极的持久印象，他们更有可能购买该品牌的产品。
此外，持久效应可以帮助公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。
通过制定长期的营销活动策略，公司可以与竞争对手建立起差异化，从而吸引更多的消费者选择其产品。
此外，持久效应还可以帮助公司在市场上建立口碑。
如果消费者对公司的产品和服务有积极的持久印象，他们会推荐给他们的朋友和家人，从而扩大公司的市场份额。
然而，要实现这些持久效应，并不是一项简单的任务。
长期规划公司的营销活动策略需要深入了解目标市场、消费者需求和竞争对手。
同时，公司需要不断调整和改进策略，以适应不断变化的市场环境。
以下是一些实施长期规划公司营销活动策略的建议：首先，公司应该对目标市场进行全面的市场研究。
了解目标市场的消费者行为、偏好和需求可以帮助公司更好地满足消费者的需求，并制定相应的营销活动策略。
其次，公司应该建立一个长期的市场计划。
这个计划应该包括公司的营销目标、目标市场、竞争分析、定价策略、促销活动等。
营销策略的长期与短期规划
营销策略的长期与短期规划在当今竞争激烈的市场环境中，营销策略的长期和短期规划对于企业的发展至关重要。
通过实施合理的长期规划和灵活的短期规划，企业可以更好地应对市场挑战，提升竞争力，并实现可持续发展。
本文将深入探讨营销策略的长期与短期规划的重要性和步骤。
一、长期规划1.确定目标市场在长期规划中，首要任务是明确目标市场。
通过市场调研和目标客户分析，企业可以确定最具潜力的市场细分并制定相应营销策略。
例如，在针对年轻人的产品中，通过社交媒体渠道进行广告和宣传，可以更好地吸引年轻人的目光。
2.品牌定位品牌定位是企业长期规划中的关键环节。
企业需要确定自己的竞争优势，并构建与之相匹配的品牌形象。
通过差异化战略，企业可以在市场中树立独特的品牌形象，并吸引目标客户的关注。
3.产品创新在长期规划中，产品创新是企业持续发展的关键。
企业需要根据市场需求和竞争动态，不断进行产品改进和创新。
通过提供高品质的产品和服务，企业可以赢得客户的信任并保持竞争优势。
二、短期规划1.市场推广活动短期规划中的市场推广活动是推动销售增长的有效手段。
企业可以通过促销、广告、公关等方式来提高产品知名度，并吸引潜在客户的购买欲望。
同时，通过与经销商合作、参与行业展览等方式，企业可以扩大市场份额，提高销售业绩。
2.销售渠道管理在短期规划中，销售渠道管理是企业成功实施营销策略的关键。
企业需要合理配置销售资源，建立强大的销售团队，并与经销商积极合作。
通过建立互利共赢的合作关系，企业可以加强产品在市场中的渠道覆盖，提高销售效率。
3.客户关系管理在短期规划中，企业需要关注客户关系管理。
通过建立客户数据库、提供个性化的产品和服务以及定期进行客户回访，企业可以巩固现有客户的忠诚度，并开发新客户。
与此同时，企业还可以通过不断改进产品和服务，满足客户的需求，并提高客户满意度。
三、长短期规划的衔接长期规划和短期规划在营销策略中相互关联，相互促进。
长期规划为短期规划提供了方向和目标，而短期规划则是实现长期规划的具体行动计划。
主题推广要打“持久战”
主题推广要打“持久战”一瓶轩尼诗能够创下数十万元的天价，一句“可口可乐”全世界人民都认知，茅台、五粮液经久愈香，这确实是百年品牌的魅力。
因为它们拥有数十年乃至上百年的积存和沉淀，品牌拉力愈显厚重。
连续的品牌才能给销售带来连续的拉力已人所共知，做“百年企业”，创“百年品牌”也已成为众多企业的共识。
因此品牌需要积存与连续积存。
品牌工作是一个长期性的工作，贯穿于品牌创立、进展、壮大、成熟的各个时期。
我们也专门少看到有企业在品牌方面是变来变去的，如何讲，当你今年是那个品牌，明年是那个品牌，后年又换一个品牌，你让消费者如何对你的企业产生认同，而购买你的产品？（消费者通常是通过品牌来认识企业和产品的）所以，那个地点所讲的品牌连续并不是指的一成不变，品牌也需要持续地丰富和完善，吸取时尚元素，赋以品牌更新、更多的涵义，从而永葆青春，产生连续的品牌拉力。
那么，我们做推广活动能够学习品牌的做法吗？答案是确信的。
从战略性层面看，连续性的主题推广活动不但能对你的品牌连续产生推动力，更重要的是还能对企业销售目标的达成形成强劲的拉力。
从战术的层次来看，连续的主题推广活动不但能够节约成本还能提升活动成效。
传统主题推广活动分析目前的市场，各类型概念炒作大行其道，主题频繁更替，如“xx 技术”、“xx行动”、“xx战争”，百家争鸣，百花齐放，杰出纷呈，吸引着消费者的眼球，拨动着他们的心弦，现场气氛喧闹专门。
但我们掀开繁华喧闹景象的面纱，却发觉通常是叫好不叫座，活动时看的人多，掏钞票的人少，还有众多观众是冲着香车美女和可能的赠品去的，也听到了众多企业和商家的疑咨询：消费者什么原因不买账呢？1.新主题、概念不行查找和把握。
通过长达数年的查找和运用，能够选择的主题也被我们全国数十万家企业挖掘得差不多了，要查找有新意的差不多是难上加难。
同时，大多数企业都存在着如此的心理：活动没有成效是因为主题没选好，概念没有提炼好，因此下次又换一个主题。
活动后续的持续推广策略是什么
活动后续的持续推广策略是什么在举办一场活动之后，如何保持热度，进一步扩大活动的影响力，实现更长远的目标，这是活动后续持续推广所需要解决的关键问题。
持续推广不仅能够巩固活动已取得的成果，还能吸引更多潜在的参与者和关注者，为未来的活动打下良好的基础。
接下来，我们将深入探讨活动后续的持续推广策略。
首先，明确活动的核心价值和目标是至关重要的。
我们需要清楚地知道这场活动到底为参与者和相关方带来了什么，是知识的增长、情感的交流、还是实际的利益？只有明确了这些，才能在后续的推广中有针对性地强调和突出。
比如，如果是一场知识讲座类活动，其核心价值可能在于为听众提供了前沿的行业信息和实用的技能；如果是一场公益活动，其目标可能是唤起更多人对某一社会问题的关注和行动。
基于活动的核心价值和目标，我们可以制定一系列具体的推广策略。
内容营销是一个重要的手段。
将活动中的精彩瞬间、核心观点、有价值的讨论等进行整理和提炼，制作成优质的图文、视频等内容，通过社交媒体、博客、公众号等渠道进行传播。
比如，制作活动的精彩回顾视频，包括嘉宾的精彩发言片段、现场的热烈互动场景等，并配上简洁明了的文字说明，突出活动的亮点和价值。
同时，也可以将活动中产生的有深度的观点和见解整理成文章，发布在相关的行业论坛或知识分享平台上，吸引更多对该主题感兴趣的人关注。
社交媒体推广是活动后续持续推广的关键渠道之一。
在活动结束后，及时在各大社交媒体平台上发布活动的总结和回顾，与参与者进行互动，感谢他们的参与和支持。
同时，利用社交媒体的广告投放功能，扩大活动信息的传播范围。
比如，可以根据活动的主题和目标受众，在微博、微信、抖音等平台上进行精准的广告投放，吸引更多潜在的参与者。
此外，通过创建活动相关的话题标签，鼓励参与者和关注者进行讨论和分享，形成话题热度，进一步扩大活动的影响力。
口碑传播也是不可忽视的力量。
鼓励活动参与者在他们的社交圈子中分享自己的活动体验，这往往能够带来更真实、更有说服力的推广效果。
营销长期策略
营销长期策略
《营销长期策略》
营销长期策略是指在市场营销过程中，长期坚持并不断优化的一系列策略和方法。
在竞争激烈的市场环境中，营销长期策略是企业取得持续竞争优势的关键。
首先，营销长期策略需要建立在深刻的市场洞察和对目标消费者的深入理解之上。
企业需要深入研究目标消费者的需求、喜好和行为习惯，以便制定更为精准的营销策略。
同时，企业还需要不断跟踪市场变化，以保持对目标消费者的准确洞察。
其次，建立品牌认知和美誉度是营销长期策略的关键一环。
企业需要通过长期的广告、公关、促销等手段，提升品牌在目标消费者心中的认知度和美誉度。
同时，在产品和服务方面的不断优化和创新也是建立品牌美誉度的重要手段。
再次，与目标消费者保持良好的互动和沟通也是营销长期策略的重要组成部分。
企业需要建立有效的客户关系管理系统，通过定期的市场调研、客户反馈和互动营销活动，与目标消费者建立起紧密的联系和沟通渠道。
最后，营销长期策略还需要不断的优化和调整。
市场环境、竞争对手、消费者需求等因素都在不断变化，企业需要及时调整营销策略，以适应市场的变化，并保持竞争优势。
总之，营销长期策略是企业取得持续竞争优势的关键。
企业需
要在市场洞察、品牌建设、与消费者的互动和优化调整等方面保持持续的努力，才能取得长久的营销成功。
营销长期策划方案
营销长期策划方案引言随着市场竞争越来越激烈，企业需要制定长期的营销策略来保持竞争优势并实现持续增长。
本文将提出一种营销长期策划方案，旨在引领企业在竞争激烈的市场中取得长期成功。
目标我们的目标是制定一种长期的营销策略，帮助企业实现以下目标：1.建立品牌认知度和忠诚度。
2.扩大市场份额。
3.提高销售额和利润率。
4.持续吸引新客户并保持老客户的回购率。
阶段一：市场调研和分析第一阶段是进行市场调研和分析，这将帮助我们了解市场趋势、目标客户和竞争对手。
以下是一些建议的调研方法：•通过调查问卷和个人访谈收集客户需求和偏好的数据。
•分析竞争对手的市场份额、销售渠道和定价策略。
•跟踪行业的新兴趋势和突破性创新。
•分析市场的增长潜力和挑战。
阶段二：制定品牌定位和差异化策略在第二阶段中，我们将制定品牌定位和差异化策略，以确保企业在市场中脱颖而出。
以下是一些建议的步骤： - 通过市场调研数据分析确定目标客户群体和他们的需求。
- 定义品牌的核心价值主张和差异化特点。
- 开发标志性的品牌视觉和口号。
- 制定品牌传播战略，包括广告宣传、社交媒体推广和公关活动。
阶段三：执行市场推广活动在第三阶段中，我们将执行市场推广活动，以提高品牌知名度和销售额。
以下是一些建议的活动： - 创建一个多渠道的市场推广计划，包括广告、促销、赞助和事件营销。
- 制定内容营销战略，通过博客、社交媒体和邮件营销提供有价值的内容给客户。
- 使用数据分析来评估不同推广活动的效果，并对其进行优化。
阶段四：建立客户关系和忠诚度在第四阶段，我们将建立良好的客户关系，并提高客户的忠诚度。
以下是一些建议的方法： - 通过个性化的客户服务和关怀活动来建立深入的关系。
- 提供增值服务，例如售后支持和定制化解决方案。
- 开展客户满意度调研，收集反馈并进行改进。
阶段五：持续监测和优化最后一个阶段是持续监测和优化营销策略。
以下是一些建议的方法： - 定期跟踪销售额、市场份额和客户满意度等关键指标。
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用做“品牌”的思路来做“推广”工作
一瓶轩尼诗可以创下数十万元的天价，一句“可口可乐”全世界人民都认知，茅台、五粮液经久愈香，这就是百年品牌的魅力。
因为它们拥有数十年乃至上百年的积累和沉淀，品牌拉力愈显厚重。
持续的品牌才能给销售带来持续的拉力已人所共知，做“百年企业”，创“百年品牌”也已成为众多企业的共识。
所以品牌需要积累与持续积累。
品牌工作是一个长期性的工作，贯穿于品牌创立、发展、壮大、成熟的各个阶段。
我们也很少看到有企业在品牌方面是变来变去的，毕竟，当你今年是这个品牌，明年是那个品牌，后年又换一个品牌，你让消费者如何对你的企业产生认同，而购买你的产品？（消费者通常是通过品牌来认识企业和产品的）当然，这里所说的品牌持续并不是指的一成不变，品牌也需要不断地丰富和完善，吸收时尚元素，赋以品牌更新、更多的涵义，从而永葆青春，产生持续的品牌拉力。
那么，我们做推广活动可以学习品牌的做法吗？答案是肯定的。
从战略性层面看，持续性的主题推广活动不但能对你的品牌延续产生推动力，更重要的是还能对企业销售目标的达成形成强劲的拉力。
从战术的层次来看，持续的主题推广活动不但可以节省成本还能提高活动效果。
传统主题推广活动分析
目前的市场，各类型概念炒作大行其道，主题频繁更替，如“xx技术”、“xx行动”、“xx 战役”，百家争鸣，百花齐放，精彩纷呈，吸引着消费者的眼球，拨动着他们的心弦，现场气氛喧闹非凡。
但我们揭开繁华热闹景象的面纱，却发现通常是叫好不叫座，活动时看的人多，掏钱的人少，还有众多观众是冲着香车美女和可能的赠品去的，也听到了众多企业和商家的疑惑：消费者为什么不买账呢？
1.新主题、概念不好寻找和把握。
经过长达数年的寻找和运用，可以选择的主题也被我们全国数十万家企业挖掘得差不多了，要寻找有新意的已经是难上加难。
同时，大多数企业都存在着这样的心理：活动没有效
果是因为主题没选好，概念没有提炼好，于是下次又换一个主题。
陷入活动越没有效果，变得就越频繁的怪圈。
记得有一篇漫画，两个人同时挖水井，其中一个人持之以恒，水井很快挖成；而另一个人的身后则留下数个深浅不一的坑，说“这里没有水，到其它地方再挖挖看”。
我们这些企业在主题活动方面的考虑和这第二个人的做法何其相似――这个主题、概念不行，换一个试试。
2.频繁更替活动主题，活动对品牌及销量的支撑力减弱。
活动的经验需要总结，方法也需要积累，并运用在下一阶段的活动中。
而我们通常看到的是企业在推广活动的策划和执行上过于注重了对概念和主题的创新，而忽略了主题的延续和执行方法的积累。
殊不知，每一个活动其实都会带有你的品牌形象在里面，品牌的提升就是建立在我们一次次活动的基础上，从某种意义上说，具体的每次活动的成效都折射着你的品牌形象！同时，如果不断地更换，消费者有可能会对你的品牌产生视觉疲劳。
新概念、新主题不断涌现，不可否认，能吸引部分眼球，但从一个更新的角度来看，却被更多的人认定为“炒作”。
也有厂商认为消费者变“精明”了，而事实上主要的问题还是出在企业对主题活动的选择和执行上。
千变万化的主题让消费者眼花缭乱、目不暇接，日新月异的概念也让消费者无所适从。
甚或出现两个主题相悖的情况。
这样的活动会有多大的效果？不用说大家也知道。
与此相对的，可口可乐的坚持长达20多年的奥运主题活动的做法，对其品牌、销售的作用无疑是十分巨大的。
3.每次活动更换主题，必然造成操作成本的乱费。
由于活动没有延续性，那么每次所需要的活动物料是不同的，换一个主题，就要重新设计、印刷、制作新的POP、单页、DM、TG、堆头、赠品、地贴等活动必需物品，并且通常不能刚好在活动结束时使用完，也不能利用到另一个主题活动里，这样必然造成活动的直接成本居高不下。
另外，活动主题的更换，对人员也有较高的要求。
不管是前线的营销人员、促销员还是支持的卖场终端和代理商，或者是企业总部人员都要进行沟通和培训，这些软性成本的支出也不是一个小数目。
同理，不同主题的宣传成本所费也不小，要让消费者、市场接受一个新的理念，相当于另起炉灶，当然比加深他们已有的印象困难。
4.活动的不延续性，给人以突兀及不信任的感觉。
在具体操作上，其实有很多主题活动都被冠以了“第一届”或者“首届”之名，却永远没有“第二届”。
而消费者在首届活动之后通常会有一个期待的心理：这个品牌的第二届活动会把首届的亮点继续下去吗？又会有什么样的进步呢？
而消费者的等待或者说期待却最后变成了失望，首届变成了“绝唱”，上次的错误这次还在继续，他们的心里面会不会有一点“这个品牌不值得信任”的感觉呢？
案例共享：LD“水文化节”
随着物质文明的繁荣，人们已从生存的需求逐渐提升为享受生活，而作为人生存和生活所必需的“水”，则一直倍受人们的关注和重视。
在沸沸扬扬的“饮水机有毒”事件炒作以及“千滚水”是否对身体有害的讨论的前后，健康饮水的理念就深入人心。
LD精品小家电有多款产品与水有关：LD电热水壶、LD果汁机、LD加湿器等，可以对“水”的阐释提供有力的产品支撑。
LD两届“水文化节”的变迁：
1.操作手法的升级。
LD第二届水文化节较第一届的操作手法得到了升级：增加了手推车巡游、免费提供茶水及互动有奖的环节，同时在具体推广活动中，各区域根据当地实际情况在设计和布置方面进行了创意。
2.物料的再次利用及升级。
LD水文化节形象大使头冠、手推车、文化转盘、气球、水文化节抽奖箱
3.主题内容的升级
LD第一届水文化节――饮水健康小贴士；LD第二届水文化节――饮水方式的变迁。
4.终端形象的升级。
持续主题推广活动分析
那么如果我们把主题活动进行持续性操作，会有什么优势呢？
1.活动操作手法可以升级。
相信我们在每一次的活动之后都会有总结吧？做得好的和不好的地方、效果的评析、上次的活动有什么不足、接下来应该如何改进等。
持续的主题活动在操作手法上可以升级，前次活动中的不足，在主题的延续中得到弥补。
给消费者我们永远在进步的良好印象。
例如LD“第二届水文化节”的操作手法就在第一届的基础上有了新的元素，增加了“互动有奖”和“推车巡游”，进一步丰富了活动的内容。
而且，活动物料也进行了升级，“文化大转盘”、“巡游手推车”，吸引了更多消费者的关注和参与。
并且，LD在第一届水文化节的总结中发现，由于举办该活动的区域有限制，导致消费者的认知度带有区域局限性，活动效果并不是很好。
在今年举办的第二届活动中，LD总部吸取经验，提前下发通知，公司产品推广部成立专门推广跟进小组，督促各营销中心真正把活动物料和必要的培训等准备工作落到实处，公司领导也在活动期间下到前线市场进行实地监督和考察。
据活动总结报告显示，LD第二届水文化节较上届效果有了较大提升，销售同比增长达30％。
2.可以加深活动中的品牌痕迹。
前文已经说到，主题活动其实承载着企业的品牌和理念在里面。
而持续的主题活动则能最大限度地将我们的品牌理念放大，。
当企业的一个主题活动持续性地开展下去之后，该主题与品牌的关联性就越来越强，在消费者的心中直然也一遍一遍地打上了这个主题所承载品牌内容的烙印。
比如在江浙等连续开展了两次LD“水文化节”的区域，有超过三分之一的消费者都已将水文化和LD品牌联系在了一起，LD品牌的知名度和美誉度不断得到提高。
3.可以减少沟通与培训的成本。
任何一个主题活动的开展，都离不开人来执行，可以说执行的到位与否直接影响着活动的成败！人员对主题活动的理解和支持程度则关系到执行力的高低！而不断变换的主题，会让具体执行者对其理解造成阻碍，要让他们理解一个新的主题，必然需要更多的培训与沟通，增加此类的成本。
而持续性的主题活动就可以减少该类成本的投入，因为经过上次的活动，营销中心、代理商、终端卖场、促销员等具体执行者对该主题已经有了清楚的认识，在第二届乃至今后的每一届活动中，他们就只需要对改进和升华的部分进行了解和学习就可以了，这样就节约了培训和沟通的成本。
LD第二届水文化节活动的准备工作中，在与营销中心、代理商、终端卖场沟通时，由于第一届活动打下的基础，他们很快就理解了这次活动的意义和意图，工作开展十分顺利。
而且由于主题相同，对促销员也只需要进行新增产品的知识培训工作就可以了，在达到培训效果的同时也减轻了培训部门工作量。
4.物料可以进行二次利用。
物料的浪费是主题活动策划组织者心中的一个痛。
特别是在频繁更换活动主题的时候，主题的不同要求的物料自然不同，每一个主题对应一类物料，很少有可以通用的物料。
而且因活动的不可预知性，物料准备通常是多多益善。
于是厂商经常在活动结束后面对堆积的物料发愁，用到另一个主题里面吧？跟主题的内容不搭边；放在那里吧？看着又闹心。
左右为难。
而持续性的主题推广活动则能最大限度避免这种物料浪费情况的出现。
因为主题是延续的，上次的未使用完的物料可以再次利用不会造成主题冲突，有效杜绝了浪费。
例如LD第一届水文化节所剩下的演示台、DM、TG等物料在第二届水文化节的活动中继续发挥着作用。