2020房地产土建工程师年终工作总结
房地产土建工程师年终工作总结三
6. 成本控制：在成本控制方面，虽然取得了一定成效，但仍有部分项目的成本控制不够理想。我将在今后的工作中，加强对成本控制的重视，提高成本管理能力。
7. 环保与安全意识：在环保和安全管理方面，虽然取得了一定成果，但仍需不断提高自己的环保和安全意识，加强对施工现场的巡查与监管，确保施工现场的环保和安全。
3. 环保施工实践：在所有参与的项目中，我始终坚持绿色施工理念，严格执行环保措施，如噪音控制、粉尘治理等，确保施工现场对周边环境的影响降至最低。
4. 施工安全管理：在安全管理方面，我推行了一系列安全培训和演练，提高了员工的安全意识，实现了全年零安全事故的目标。
5. 优秀团队建设：通过有效的沟通和协作，我带领的团队在项目实施中展现了高效的执行力和良好的团队精神，多次获得公司表彰。
2. 技术指导与支持：针对项目中遇到的技术难题，积极查阅资料、请教同行，为项目技术支持。如在某项目中，针对深基坑支护问题，提出了改进方案，有效降低了施工成本，缩短了工期。
3. 质量控制：严格把控工程质量，对施工现场进行定期巡查，发现问题及时整改。在项目验收阶段，配合验收部门，确保项目顺利通过验收。
4. 团队协作：与项目团队成员保持良好的沟通与协作，共同解决施工过程中遇到的问题。在团队中发挥专业优势，提高整体施工水平。
四、展望结语
站在新的起点上Βιβλιοθήκη 我对未来工作充满信心和期待。在今后的工作中，我将围绕以下几个方面努力提升自己：
1. 专业素养：继续深入学习土建工程领域的专业知识，关注行业动态，不断提升自己的专业素养，为项目的高质量推进有力支持。
土建工程师年终总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终总结，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来，以更好地服务于我国土木工程事业。
一、回顾过去，总结经验1. 工作成果过去的一年，我在领导的关怀和同事们的帮助下，较好地完成了各项工作任务。
以下是我在土建工程方面取得的主要成果：（1）参与完成了XX项目的土建工程设计，为项目的顺利实施奠定了基础。
（2）参与完成了XX项目的现场施工管理，确保了工程质量、进度和安全。
（3）针对项目中的技术难题，积极与技术团队沟通，提出解决方案，提高了项目效益。
（4）撰写了多篇技术论文，并在行业内交流，提升了个人和团队的影响力。
2. 工作经验（1）加强学习，提高自身素质。
在过去的一年里，我积极参加各类培训，不断提升自己的专业知识和技能，为更好地完成工作任务打下坚实基础。
（2）注重团队协作，发挥团队优势。
在项目实施过程中，我充分调动团队成员的积极性，发挥团队整体优势，确保项目顺利进行。
（3）严把质量关，确保工程安全。
在工作中，我始终把工程质量放在首位，严格执行相关规范和标准，确保工程安全。
（4）勇于创新，提高工作效率。
针对项目中的难题，我积极探索新的解决方案，提高工作效率，为项目节约成本。
二、反思不足，汲取教训1. 工作中存在的问题（1）在项目初期，对项目整体情况了解不够深入，导致在项目实施过程中出现了一些不必要的困扰。
（2）在沟通协调方面，有时存在沟通不畅的问题，影响了项目进度。
（3）在施工过程中，对部分细节关注不够，导致出现了一些质量问题。
2. 汲取教训针对以上问题，我将在今后的工作中努力改进：（1）在项目初期，加强对项目整体情况的了解，确保项目顺利实施。
（2）加强与团队成员、甲方及施工单位的沟通协调，提高工作效率。
（3）在施工过程中，关注细节，确保工程质量。
三、展望未来，砥砺前行1. 提升自身能力在新的一年里，我将继续加强学习，提升自己的专业知识和技能，努力成为一名优秀的土建工程师。
房地产土建工程师个人年终总结（精选5篇）
房地产土建工程师个人年终总结（精选5篇）房地产土建工程师个人年终总结（精选5篇）时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，回望过去一年无论是思想境界，还是在工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，是时候静下心来好好写写年终总结了。
你知道什么逻辑顺序的年终总结才是的优秀的吗？以下是小编帮大家整理的房地产土建工程师个人年终总结（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
房地产土建工程师个人年终总结1进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。
本人在工作过程中，较好地完成了20xx年年度工作目标。
现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度我于20xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构，现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。
通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。
房地产土建工程师的年终总结(5篇)
房地产土建工程师的年终总结（5篇）房地产土建工程师的年终总结1一、图纸标准是管理的根本。
每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话，希望甲方监理看图纸提问题门都没有，那种嘲讽与不屑，已深深烙在我的脑海里，我认为这既是挑衅也是挑战。
施工蓝图是施工的根据和根本。
经受过诸多工程，开工都比拟急。
作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促，所以图纸上面许多问题在图纸会审时根本提不出来，而施工时就会觉察这个节点不照，那个尺寸不符等一系列的问题。
全部工作的争辩焦点都离不开施工蓝图，全部的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图，全部的工程本钱掌握都离不开施工蓝图，可见图纸会审的重要性，惋惜很多工程都还没熟悉到呀！虽说工程管理与教书育人没有多大共同点，不说别人一碗水，你要有一桶水，总之你没有水是没法与施工单位比赛的。
怎样做到手中有粮，心里不慌。
二、企业要有核心文化。
百科一下，企业文化是企业为解决生存和进展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的根本信念和认知。
企业文化集中表达了一个企业经营管理的核心主见，以及由此产生的组织行为。
企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。
企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。
是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。
企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条进展较快、效益较好、整体素养不断提高、使经济协调进展的路子，就必需普及和深化企业文化建立。
企业文化有广义和狭义两种理解。
广义的企业文化是指企业所制造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身独特的经营宗旨、价值观念和道德行为准那么的综合。
同汇置业我已经有深刻体会。
三、建立分散力团队、学习型团队。
说到团队建立不得不说分散力，说到分散力不得不说正能量。
房地产土建工程师年终工作总结范文
房地产土建工程师年终工作总结范文房地产土建工程师年终工作总结范文1 时光飞速而逝，20xx年即将过去，在公司领导强有力的领导及关心支持下，本人受领导安排，负责A号交易中心土建现场管理工作，现将20xx年的工作情况作出如下总结：一、上年度工作完成情况1、招标协助与成本管理在工程项目实施阶段，本人积极配合成本部、招采部提供招标文件内土建专业的技术要求；参与招标文件审核；参与资格预审、招标答疑；工程立项之初参与成本预测；方案设计阶段配合拟定成本计划；施工管理实施全程成本控制；施工过程中适时进行成本分析，有效控制了签证。
2、进度控制根据公司要求，A号交易中心在20xx年1月18日前实现全面封顶，也为公司A号交易中心元月份顺利开盘提供了有效的保证；在面临春节民工放长假和春节后本地进入长时间雨季的不利施工条件下，仍在20xx年5月20日前完成拆除外架，为后面外围市政园林绿化施工提供场地施工创造了有利条件，在后期其他专业施工过程中也积极配合收口、收边及修补；最终在所有专业完成后于20xx年10初顺利完成专业验收、竣工验收、联合验收；按时完成了公司下达的任务。
3、质量控制在项目建设过程中严格按照设计图纸及施工规范的要求和控制施工质量。
首先严把材料关：对进场的材料，按照合同和公司的要求按程序要求施工单位先自检合格、监理复检，本人联合公司材料员第一时间到现场查验材料的品牌、厂家、规格（厚度）出厂质量证明文件（检验报告），并查验见证送检报告，做到合格后才准进场使用。
其次严格验收程序确保施工过程工程质量验收合格：对施工过程的每一道工序，要求施工单位先做技术交底，再做施工样板；施工样板合格后再进行大批量施工；对于每一检验批、分项、分部工程逐项要求施工单位完成后自检、监理复检、本人再次复检或与监理一同复检，对隐蔽工程按程序要求勘察和设计一同验收。
4号交易中心土建材料全部合格、工程质量验收合格。
4、安全文明施工管理在施工过程中随时督促各施工单位严格按照安全文明规范标准要求做好施工安全保证措施，确保施工紧张有序的进行，并且每周组织监理单位对各施工单位进行安全文明施工检查。
土建工程师工作总结(优秀7篇)
土建工程师工作总结（优秀7篇）今年是我成为上班族以来的第二个整年。
土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。
通过半年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了xx这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
现在就的工作情况总结如下：一、完成工作资料整理和移交来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、xx组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作。
今年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。
二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。
交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。
期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。
2、二期工程景观、绿化工作。
年初，我接手二期工程景观、绿化工作。
景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。
它是现代化新生活小区不可或缺的。
由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。
但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。
最终顺利的完成了领导交付的此项工作。
土建工程师20年终工作总结6篇
土建工程师20年终工作总结6篇土建工程师20年终工作总结 (1)1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。
二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。
交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。
期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。
2、二期工程景观、绿化工作年初，我接手二期工程景观、绿化工作。
景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。
它是现代化新生活小区不可或缺的。
由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。
但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。
最终顺利的完成了领导交付的此项工作。
3、工程9月初，接领导指示。
要建设c组团样板房。
它是2019年在全国房地产低迷情况下，公司领导英明决定c组团开工，组建加这种新户型的一个缩影。
它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。
在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满足了领导的预期效果。
在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。
后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调能力与组织能力。
房地产土建工程师年终工作总结范文4篇
房地产土建工程师年终工作总结范文4篇2020-03-08房地产土建工程师年终工作总结范文1光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来项目已经两个多月了。
感觉时光的飞逝如流水一样，在这辞旧迎新之际，回顾这一年来工作中的经验、教训，无论收获多少，感受多少，只为我今后的工作与学习定下一个前进的方向。
下面是我对这一年来的工作进行一下总结：一、在施工管理中：做为项目的施工管理人员，在过去的这段时间里，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我感觉工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们房地产事业部声誉和今后发展。
所以在今后的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。
在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。
在施工中我严格按照图纸施工，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量严格控制、解决现场施工过程中出现的问题，从管理上保证了施工的质量、进度。
二、工作中存在的问题：1、自身方面因为经验不足：在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，有时盲目的听从施工单位的意见没有更详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。
在管理上：对不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工单位就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理困难的情况。
在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施单位做到奖罚分明，形成绝对以房地产项目部为中心领导，对那些不听指挥的施工单位，要进行严厉的惩罚，以此来树立威信。
确保工程进度、质量。
土建工程师年终工作总结的范文5篇
土建工程师年终工作总结的范文土建工程师年终工作总结的范文精选5篇〔一〕土建工程师年终工作总结随着今年的完毕，我们迎来了一年一度的年终总结。
在这一年里，作为土建工程师的我，在职场上经历了许多困难和挑战。
但是我仍然可以获得一定的成就和收获。
下面是我的年终工作总结。
首先，我想说说我的工作收获。
今年，我主要的工作任务是设计一个高层建筑，这个建筑面积很大，16层。
设计这样一个艰巨的工程，不仅考验了我的技术程度，更考验了我的耐心与职业精神。
在工程过程中，我承当了对建筑物构造、力学、物理等各方面的研究和计算，同时还需要在施工过程中不断地与工地现场联络、沟通，完成一系列的工作。
在这个工程中，我不仅完成了设计，还提出了很多珍贵的建立性意见，这让工程建立的进展更加顺利，同时也进步了我的工作才能和职业程度。
其次，我也遇到了一些挑战和困难。
在进展建筑设计的过程中，我发现了一些设计中不可防止的问题。
例如，建筑过程中需要有钢筋，但是有些地方因为施工不够到位，钢筋的数量不够，从而容易导致建筑物的构造存在平安隐患。
因此，我很好地与工地现场沟通，并费尽心机地提出了方案，最终得到了施工方的认可，并得到了很好的解决。
此外，我也注意到了职业道德和职业素养的重要性。
在进展工作的过程中，我时刻保持了担当精神，重视质量与时间的约束，保证了自己的工作质量，同时也为工程的进展做出了自己的奉献。
我始终坚决地践行“为人民效劳”的信条，为这个国家的建立助力。
作为一名土建工程师，我时刻注重着自身职业开展的规划和推进，不断学习新知识，进步自己的专业程度。
除了在工作中出色完成任务，我还参加了各种行业培训和讲座，全方位、多角度地进步自己的才能和素质。
在我的工作总结中，我也可以看到将来的开展方向。
我认为，随着社会和经济的开展，这个行业将会不断趋于专业化和机械化。
因此，我需要不断地更新自己的技能和知识，进步自己的才能程度，为自身的职业开展打下坚实的根底。
总的来说，这一年的工作中，我有所长进，同时也发现了许多需要改良的地方。
房地产土建工程师年终工作总结一
4. 进度管理：为确保项目按时完成，我制定了详细的施工计划，并定期对进度进行检查。针对关键节点，提前预警，确保施工进度与计划相符。在遇到特殊情况时，及时调整施工计划，确保项目整体进度不受影响。
6. 业主满意度高：在与业主的沟通与协调中，我始终以业主需求为导向，及时解决问题，为业主了优质的服务，使得业主满意度持续保持在较高水平。
7. 团队建设成果显著：通过不断加强团队建设，团队整体业务水平和协作能力得到了提升，为项目的顺利推进了有力支持。
8. 环保措施得力：在项目施工过程中，我严格执行环保法规，采取有效措施降低施工对环境的影响，实现了绿色施工的目标。
7. 安全管理不容忽视：虽然项目实现了安全生产零事故，但安全管理仍不能掉以轻心。在今后的工作中，我将持续加强安全管理，严格执行安全生产规定，确保施工现场的安全。
8. 效率与质量并重：在追求施工进度的同时，我需要注意施工质量的把控。提高工作效率，但不能牺牲项目质量。在今后的工作中，我将更加注重效率与质量的平衡，确保项目高质量、高效率地完成。
7. 业主沟通与协调：我注重与业主的沟通与协调，及时了解业主需求，为业主专业建议。在项目实施过程中，积极回应业主关切，解决业主问题，提高业主满意度。
8. 团队建设：在项目实施过程中，我注重团队建设，发挥团队协作精神。组织团队成员学习新技术、新工艺，提高团队整体业务水平，为项目的顺利推进人才保障。
二、工作亮点
3. 进度控制得当：在项目实施过程中，我充分发挥了进度管理优势，确保项目关键节点按时完成，整体进度可控。在行业对比中，项目进度处于领先地位。
地产公司土建工程师年终总结大全5篇
地产公司土建工程师年终总结大全5篇地产公司土建工程师年终总结篇1时间过得真快，转眼间我加入__房地产公司已经有一个多月了。
在这段工作期间能与众多经验丰富、年富力强的专业人士共事使我受益匪浅，从中增长了很多实践工作经验与专业知识。
本人于__年某月中旬非常荣幸的加入__房产公司工作，并在__公司__项目工程部担任土建工程师管理相关工作。
初到工程部工作时，在项目部领导及各位同事的热心帮助下，对该工程概况有了大致的了解，并很快熟悉了公司组织管理架构和工作流程，迅速进入了工作角色。
坦白的讲，应该说自从事建筑行业以来还是第一次参建“__”如此大规模的工程，仅“__一期”工程建筑面积就达到近__万㎡，同时各标段施工单位均为大型施工企业。
我将十分珍惜与把握好__地产给我的这次从业机会，最终将尽自己所能把工作做好。
回顾加入__房产公司这段时间以来的工作，对自己的主要工作内容总结与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、成本、安全等目标进行精细化划分与管控，确保达到我“__一期”工程各阶段的预期目标。
1、积极参加施工图会审及设计交底(设计单位每周均到现场解决图纸问题)，及时收集现场存在的实际情况等相关资料提供给设计院作为依据，最终形成一致处理意见，对设计变更等作为重点要求监理及施工单位严格执行。
2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务，并维护双方应有的权益。
3、根据规范审核施工组织设计、施工方案，提出意见并与监理方共同监督执行。
4、严格监控工程施工质量，积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。
5、每周参加监理单位组织的监理例会(包括现场召开的专题会议)，针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。
6、对进入施工现场的工程材料会同监理单位进行质量检查、验收，按规定进行送检。
7、监督施工总承包单位做好现场的安全保护、消防、文明施工、环保、卫生等工作。
8、督促监理单位加大监管力度，监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。
房地产土建工程师个人年终总结(6篇)
房地产土建工程师个人年终总结（6篇）房地产土建工程师个人年终总结〔精选6篇〕日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，经过过去一年的努力，我们已然有了很大的进步，不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。
但是拿起笔的时候却发觉不知道写什么，下面是我为大家收集的房地产土建工程师个人年终总结〔精选6篇〕，欢迎阅读，期望大家能够宠爱。
房地产土建工程师个人年终总结120xx年12月25日，今日无意间翻开了手机万年历，屈指算算还有6天的时间，我们就要和20xx年说再见了，我们即将迎来20xx崭新的一年。
转瞬间我来到河南嘉图置业有限公司已有一年的时间。
回首过去在工程部一年的工作和生活，在领导和同事们的关怀和关怀下，自己在思想觉悟上、专业学问上和生活方面都有了一个全新的提高。
在工作上有付总为我们掌风稳舵指导工作的大方向，在思想上有公司“十五条”、“十大心法”的企业文化作为我们心灵上的精神支柱，在生活上有祈总为我们做强大后盾。
这些都让我心里顿感踏实。
这也为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将我一年的工作做以总结。
一、年度工作状况：1、今年三月份一个偶然的机会，我有幸来到河南嘉图置业有限公司工程部做一名土建工程师。
由于此前做的工作大部分是施工和监理，从未接触过房地产，所以一进公司，对房地产工作感到格外生疏，不知从何做起。
因此一开头每天一到工地的第一件事，就是拿帽子上楼检查质量，在办公室核对工程施工进度，生疏图纸。
找点自己生疏的工作来做，能发挥点自己的所学所用，来为公司做点微小的奉献。
在管理一期x座期间，由于自己年轻气盛，在检查质量过程中和施工单位发生了一点小摩擦。
分析原由这也由于一开头我还没有很快从以前的工作的角色转换过来，以前是乙方如今是甲方，没有很好的处理双方之间的关系。
他们质量上不去，进度赶不上，达不到公司的标准，我心里也比较焦急。
可能说话方式上不留意，导致小冲突。
这件事以后我也进行了反思摆正了自己位置，为了能把工程又快又好的进行，想尽方法处理好与施工单位的关系，避开与他们发生直接冲突，到达双赢的结果。
房地产开发公司土建工程师年度总结通用4篇
房地产开发公司土建工程师年度总结通用4篇整理的房地产开发公司土建工程师年度总结，欢迎大家借鉴与参考!房地产开发公司土建工程师年度总结（篇1）自20__年__月正式入职以来，在繁忙而充实的工作中，不知不觉迎来了20__年。
转眼间来到__集团这个集体已经快一年了，在这期间，经历了我们公司销售人员专业培训，参加了__项目的销售工作，加入到充满热情的销售团队中，品味先进、人性化的公司文化。
回顾这段难忘的工作历程，为了在新的一年当中更好的投入到这充满激情的工作当中，对过去的一年做如下总结：一、工作中还有很多不足，还要不断的向同事们学习和借鉴不足首先，作为一名20__年入职的的公司新人，而且对金石滩的房地产市场有着诸多的不了解。
面对新的环境、新的项目，尤其对养老度假项目非常陌生，从入职至今，短短的几个月时间，边学习公司、集体以及同事们的经验，边自己摸索适合自己的销售方案，很多地方还存在或多或少的欠缺和不足，还需要更好的学习与自我完善。
其次，加入这个团结进步的集体时间尚短，很多优秀的企业文化，丰富的企业底蕴，还没有更好的理解和融通，这需要我在今后的团队生活中，更好的体会和把握，丰富自己的知识，武装自己的思想，将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中。
二、热忱的集体、激情的团队，成就了对于我自己的自我超越成绩作为销售部中的一员，从我入职起就深深感到自己身负的重任，作为企业的窗口、公司的形象，自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象，因此激励我从始至终不断的自我的提高，不断的高标准要求自己，不断的克服自己的缺点发挥自己的长处。
并要在高素质的基础上要求自己不断加强专业知识和武装专业技能，做一个专业知识过硬、沟通协调能力强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。
从入职到20__年年末，我共销售出住宅28套，总销售__万元，占总销售套数的14、74%，并取得过其中1个月的月度销售冠军。
土建工程师年终工作总结
土建工程师年终工作总结土建工程师年终工作总结1我于XX年11月2日进入ccc工程管理部，很荣幸的作为一名土建工程师加入到这个团队，为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中，我积极的对公司的相关管理制度进行了解，并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关情况。
通过了解和熟悉，我为能进入这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
进入工程管理部时，项目处在基础工程施工阶段，由于该种桩基础形式在以前未能接触过，我抱着一个初学者的心态去观察和学习，遇到疑问及不懂的时候，积极的向同事请教并查阅相关资料，在同事们的帮助下，熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。
在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后，被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。
现将有关个人工作情况作如下总结。
一、工作任务完成情况1、由中太建设集团(合肥)公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成，并在进行桩基退场工作。
2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束，并在进行基础土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行积极的施工阶段，按照目前的施工进度预计在12月26日前后完成桩基施工。
二、桩基工程施工过程相关控制情况1、熟悉施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方案，根据地基基础工程施工质量验收规范，对桩基工程施工过程质量进行控制。
2、对原始地貌进行抄平，做好记录，根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度，及砼浇筑桩顶标高进行控制，对孔深进行测量记录，为后期桩基工程计量提供相关数据依据，对桩基成本进行控制。
3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划，检查计划执行情况，如有问题及时向领导汇报，增加机械及人员的投入，完成相关任务及实现进度目标。
4、在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套控制流程：a、首先对桩位进行复核，要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐，确保桩位偏差在规范允许范围之内;b、桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层，并做好入岩时孔深记录，依据在钻杆上标记控制进入岩层70公分(地下车库为1m)，现场进行查看是否达到标记尺寸，并要求此时进行第一次清孔;c、清孔到位后更换扩孔钻头，根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸，计算扩孔到位后的钻杆尺寸，现场复核相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进行第二次清孔;d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查，确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品，根据计算来控制钢筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量进行检查，确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求;e、在钢筋笼吊放结束后，下放导管，要求导管距离孔底部不超过五十公分，并进行第三次清孔，以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位，确保孔底沉渣在规范允许范围之内;f、最后进行砼浇筑时，要求施工单位严格按照配合比进行搅拌，并在第一灌时聚集满斗料，以将孔底沉渣排挤掉，要求砼浇筑时导管提升要满足要求，浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;g、在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆能较好的起到护壁作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡视检查，及施工单位自检后提报验收，确保每一道工序均在控制范围之内，较好的控制了成桩质量。
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2020房地产土建工程师年终工作总结土建工程师一般是指房地产开发公司为开发项目配备的配套工程师，也就是甲方委派的指导现场工作的现场代表，强化工程质量与管理的重要性。
下面是的“20xx房地产土建工程师年终工作总结”，仅供参考，欢迎阅读。
光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来项目已经两个多月了。
感觉时光的飞逝如流水一样，在这辞旧迎新之际，回顾这一年来工作中的经验、教训，无论收获多少，感受多少，只为我今后的工作与学习定下一个前进的方向。
下面是我对这一年来的工作进行一下总结：一、在施工管理中：做为项目的施工管理人员，在过去的这段时间里，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我感觉工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们房地产事业部声誉和今后发展。
所以在今后的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。
在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。
在施工中我严格按照图纸施工，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量严格控制、解决现场施工过程中出现的问题，从管理上保证了施工的质量、进度。
二、工作中存在的问题：1、自身方面因为经验不足：在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，有时盲目的听从施工单位 ___没有更详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。
在管理上：对不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工单位就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理困难的情况。
在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施单位做到奖罚分明，形成绝对以房地产项目部为中心领导，对那些不听指挥的施工单位，要进行严厉的惩罚，以此来树立威信。
确保工程进度、质量。
2、在以后的施工过程中，我一定不能粗心大意，必须认真熟悉施工图纸和施工规范的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
三、在今后的工作里：通过对自己这一年来的工作总结，以便在我以后的工作中加以克服，同时还需要多翻阅书籍来填充自己，认真学习好规范规程及有关资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，做好自己的本质工作。
在今后的工作中，我将不断的总结与反省，“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”提高自身素质。
面对日益竞争激烈社会，真的很难给自己定位。
越是在这个时候，越应该为自己定好前进的方向，从思想上武装自己、充实自己，为公司、为项目作出更大的成绩。
做到“奋斗成绩事业，奉献充实人生”。
以上为我参加工作以来的一些心得和体会，我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。
我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。
最后，祝愿我们集团公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务，祝愿我们所有的同事工作顺利，身体健康。
进入公司工程管理部工作将近一年了，时光飞速而逝，而这期间的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一应俱全，在公司领导强有力的领导及关心支持下，作为一个应届毕业生的我，学会了怎么与人共处，该如何做好工作;并让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的工作环境。
回首这一年的工作，内心充满着激动，也让我有着无限感慨。
新的一年工作伊始，很有必要认真总结去年的工作收获，以良好的姿态你去迎接全新的挑战，总结是工作的归类，是自我反省自我升华的过程，命运掌握在自己的手中，事业在于奋斗，逆流而上，生生不息，争取早日成为一名合格的土建工程师，为公司交一份满意的答卷，使自身价值得以体现。
现将20xx年的工作情况作出如下总结：一、上年度工作情况1.熟悉了解公司各项规章我于20xx年2月进入公司工程管理部，为更好更快的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队而感到自豪，同时也能感觉到自身的压力。
在工作中我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更好更快的完成工作任务。
2、熟悉工程结构，现场情况作为工程管理部的一员，工作侧重点就是在工地。
初到工程部我首先对照相关设计图纸熟悉现场，详细了解现场平面布置情况、管理体系、施工情况、质量情况、进度计划及实际形象进度情况、特殊部位的特殊情况。
这一年中我主要负责天然气室内外工程、防盗门安装工程以及辅助管理14#楼主体工程。
在这近一年中，我学到了很多，经历了很多，认识到了自己的不足，也让自己成长了很多。
天然气室内外工程，室外工程已经全部按期完工，室内工程1#、2#、3#、5#、9#楼立管安装完成，4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#楼楼板开洞将于20xx年1月10日前全部完成，剩余燃气工程将于20xx年3月15日前全部完成确保交房的顺利进行。
从这次天然气工程的管理当中，我深刻认识到我们今后的开发项目不能把燃气工程放到装饰阶段进行，装饰阶段的燃气工程施工，不仅影响施工进度而且会破坏楼板内的预埋线管和电线，造成不必要的浪费。
防盗门工程，防盗门安装已经全部完成，但是许多地方没有达到预期要求，不够完美。
现阶段存在问题还比较多，有部分存在房门打不开、掉扇、门框松动等问题。
现已要求施工单位务必在20xx年3月前全部整改完毕。
二、存在不足及改进措施20xx年已随风逝去，回想自己在公司一年来的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足有一下几点：1.工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。
2.工作中不够积极，很多时候需要前辈同事去安排工作，而不能做到自发完成自己力所能及的事情。
3.工作方向的迷茫和学习的散乱，因为刚毕业的关系，实际工作中自己直接负责的事情较少，所以有时候很难找到自己的定位和方向，盲目学习，盲目工作。
4.工作中缺乏计划性，在负责天然气工程中，尤其是室内燃气管道安装过程中，由于自身提前没有计划好，导致施工进度滞后，由于缺乏计划性，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。
在以后的工作过程中，我要认真制定工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取达到事半功倍的效果。
三、完成20xx年目标计划的措施以及反思1、质量控制在工程项目实施阶段，工程部要同时开展多方面的工作。
例如对工程项目的质量进行控制和监督时，就可以概括地说有审查确认承包商的质量保证体系、进场材料、监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
20xx年的工作中，部分施工单位就存在材料进场后不及时报验的问题。
以后的工作中我们必须针对这类问题对施工单位进行督促，并监督监理单位，严格的做到材料先报验后上楼，同时保证进场材料的质量。
我们也应该经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。
其中要特别强调的是，我们应做到带着问题下工地，在进行调查研究时，对于工地出现的问题做到当天问题当天解决，并同时保证该问题会在后期得到落实。
2、进度控制根据公司要求，在20xx年3月15日前必须完工，达到竣工验收条件。
我们要做的是监督施工单位的总进度计划、月进度计划，及是否按照计划节点完成该时段的工程目标。
对于没有按照进度完成工程目标的施工单位分析其原因并及时协调，解决影响工期的因素，同时在不影响工程质量的前提下赶工期。
3、成本控制工程投资不是指投资越省越好，而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。
工程管理部要做的是减少变更、减少签证。
这就要求我们不仅必须对工地有深入的了解，而且对工程进度及下阶段的工序施工有个全局的把控。
对施工过程中出现的缺陷也要做到早发现早上报，及时与公司领导进行沟通和汇报，并提出相对应的优化方案，争取在施工单位做该段工序前，向施工单位下发变更文件，从而减少不必要的浪费。
4、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。
我们应该在熟悉合同的同时，对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合同意识也是一项必备的技能。
业主和承包商的地位是平等的。
一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。
当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
5、信息管理我们应在督促施工单位的同时要求监理单位对施工单位的资料进行审核，并对工程实体进行检查，从而验证施工资料的准确性和完整性，为下一阶段的竣工验收做准备。
6、安全管理安全无小事。
银滩雅苑项目更是如此。
安全第一，预防为主。
所以我们必须“时时讲安全、时时学安全、时时抓安全”。
在我看来，督促施工单位加强日常安全教育、不定时高频率的对现场安全进行突击检查、隐患整改落实到位、建立相关奖惩机制是很有必要的。
同时监理单位也必须和我们一起齐抓共管抓好现场安全。
7、协调协调主要可分为技术协调和组织协调两类。
技术协调，我们应做到：提高设计图纸质量，对于设计院新发放的图纸，工程部必须仔细审核，做到不把问题图纸带到现场，减少以后纠纷的发生;加强自我专业水平的学习，对现场施工单位提出的技术问题能够现场解决。
组织协调，此时，项目正处于施工单位多、施工人员杂、交叉作业频繁的阶段不免有各种各样的矛盾和纠纷。
所以我们更应要求监理单位监督分包单位，在进场前与总包单位签订进场协议，更好的服从总包单位的管理。
对于总包找理由不配合分包单位施工的、严重影响工期的行为，工程管理部必须对总包单位进行处理并协调分包单位有序的进行施工。
20xx年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不小，特别是公司几位领导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度给我这个小小的员工树立了榜样。
总结过去，展望未来，20xx年工作多，任务重对于我来说也是一种挑战。
新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。
在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，不断学习新技术新经验，为公司贡献自己的一封力量。
在这里还要谢谢各位领导一年来对我的关怀和支持，谢谢你们给这个机会在甘肃中铁建投地产有限公司这样好的环境中成长。
最后我祝愿全体同仁节日快乐，身体健康，万事如意!时光飞速而逝，20xx年即将过去，在公司领导强有力的领导及关心支持下，本人受领导安排，负责A号交易中心土建现场管理工作，现将20xx年的工作情况作出如下总结：一、上年度工作完成情况1、招标协助与成本管理在工程项目实施阶段，本人积极配合成本部、招采部提供招标文件内土建专业的技术要求; 参与招标文件审核; 参与资格预审、招标答疑;工程立项之初参与成本预测;方案设计阶段配合拟定成本计划;施工管理实施全程成本控制;施工过程中适时进行成本分析，有效控制了签证。