安全管理典型做法
安全隐患典型做法
安全隐患典型做法
以下是一些常见的安全隐患典型做法：
1. 阳台作为杂物仓库：不要将阳台作为杂物仓库，妥善处理杂物，让阳台成为最好的避难之地。
2. 楼道内堆放杂物：不要将自行车、电动车、摩托车停放在楼梯出口或低层楼道，以防万一火灾发生，影响人员疏散，造成伤亡。
3. 电线不穿管预埋：家庭装修时，不要只顾美观，要将电线经过穿管处理后再埋于墙体内，以防线路故障或损坏，维修整改困难，造成短路或火灾。
4. 液化气钢瓶放置处理不当：在使用液化气时，不要将液化气钢瓶置于灶台下的壁橱内、卧放或倒立使用，以避免安全隐患。
5. 不规范施工：在施工现场，要规范临边洞口及出入口的防护，规范脚手架搭设，保持通道畅通，按要求堆放材料和垃圾，并妥善保管危险物品。
为了预防和消除这些安全隐患，应加强安全宣传教育，提高人们的安全意识和技能，同时加强安全管理，建立健全的安全制度和管理体系。
校园安全工作典型经验做法
校园安全工作典型经验做法校园安全工作是学校工作的重中之重，以下是一些典型的经验做法：1. 建立健全工作机制：制定学校安全工作责任制，明确学校班子及相关人员的工作职责。
各校园签订安全工作责任状，落实安全责任。
同时，建立以校长为第一责任人的校园安全工作领导小组，制定多项应急预案和安全工作岗位职责制，形成校园安全工作“事事有人做，人人有责任”的工作机制。
2. 全面压紧压实工作责任：通过制定安全生产“监管对象、监管责任、隐患排查、隐患整改销号”四个清单制度，全面实施“安全工作承诺践诺制促进工作落实、安全管理台账制提升管理水平、隐患排查整改日志制消除工作死角、安全督导包保制逐级落实责任、安全工作考核制提高工作实效”的五制工作法，实现安全工作“业务提升、隐患查改、安全监管、责任落实”四个全覆盖。
3. 加强宣传教育平台建设：建立学校安全宣传教育长效常态化机制，依托全国教育学会平台资源，完善学校安全教育平台，确保全县中小学、幼儿园安全教育网络全覆盖。
将开展疫情防控、健康安全知识和各类安全宣传教育列为重点，通过线上线下相结合的方式，开展中小学安全教育日、预防儿童青少年溺水、全民国家安全教育日等各项活动。
4. 强化红线意识和底线思维：坚决贯彻执行上级决策部署，结合实际制定具体方案并抓好落实。
对校园内外的安全隐患进行定期排查，及时整改。
同时加强与相关部门的沟通协调，形成合力，确保校园安全稳定。
5. 落实安全管理队伍和制度：学校应建立由安保科、德育安全管理组、后勤安全管理组、教学安全管理组、护校巡逻组和安全信息组等组成的安保队伍，全面负责学校的安全管理。
同时应制定完善的安全管理制度和应急预案等。
6. 加强学生思想道德建设：通过开展文明习惯养成教育、组织主题班会等形式多样的活动，教育引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
同时加强对学生的心理健康教育和法制教育等。
7. 密切家校联系：通过定期召开家长会、建立家长微信群等方式加强与家长的沟通联系。
安全生产工作的好经验、好做法、高质量典型经验案例材料
安全生产工作的好经验、好做法、高质量典型经验案
例材料
1、好的安全生产经验：
（1）进行定期的安全检查和维护，及时发现并维修属地安全隐患；
（2）强化全员安全教育，让员工更加重视安全，养成良好的安全意识；（3）使用先进的安全技术和设备，确保作业安全；
（4）及时研究分析安全事故，找出共性原因，避免相似事故的发生；
（5）关注安全政策法规以及安全文明，把安全思想贯彻到企业的每一个环节；
（6）不断建立完善的安全管理制度，制定相应的安全措施和操作规程，加强安全管理。
2、安全生产的高质量典型经验案例：
（1）传销公司安全生产走进社区：传销公司安全生产走进社区，让更多的家庭成员参与到安全生产中来，使大家能够共同开展安全教育，确保员工使用相关安
全设备并积极做好安全工作，以降低事故风险。
（2）企业精装修安全回归原始状态：企业精装修安全把原来复杂的结构回归原始状态，把所有的安全装备都安装好，缩短故障的工时，提高工作效率和确保安全。
（3）管理者参与实践自查：管理者定期进行实践自查，发现安全不合格的设备要及时维修保养；发现安全隐患要及时开展安全教育；发现危险作业要及时进行危险作业培训等。
企业安全管理先进做法
1抓“领头羊”
“班子强不强，关键看班长”。
公司规定各班组长必须做到当班问题没解决“不放过”，当班任务没完成原因不明“不放过”，安全隐患问题整改落实不到位“不放过”，通过及时查漏补缺、弥补班组安全管理短板。
以班组长的示范带动来增强班组职工的安全责任意识，调动班组全员共同抓安全的主动性，不断提升班组安全管理“软实力”。
02抓交接班
交接班是安全管理的重要环节，发挥着承上启下的重要作用。
交班前，由班组长进行逐人检查，查精神面貌、查劳保穿戴，对不符合要求的员工坚决不允许上岗。
同时，做好安全交底，用简明扼要的语言让接班人员第一时间了解现场最真实的情况，采取针对性措施保证作业安全。
03抓学习培训
各班组在早会时集中学习安全相关法律法规、典型事故案例、应急逃生技能等，营造人人熟知操作规程、人人遵守操作规程的良好氛围，切实提高班组安全素养。
新入职员工、调岗人员、复工人员以及顶岗人员只有在开展岗位安全培训并考核合格后才能上岗。
班组安全管理具体做法(三篇)
班组安全管理具体做法班组的安全管理，就是对班组安全行为进行研究、预测、引导、控制等的安全管理行为。
其目的是要充分调动全班组人员的安全生产积极性，不断增强克服个体的不安全行为的能力，提高自我保护意识和互保意识。
要做好班组的安全管理，应注重抓以下的几方面工作：一、防止人为的不安全行为。
要从思想上培养班组成员的安全意识、安全生产的责任感和集体荣誉感。
具体的做法是：1、开展安全生产特征性教育，使全体成员了解安全生产的相对性、复杂性和长期性，掌握安全生产的主动性；2、从分析行为动机入手，正确判断不安全行为的原因；3、搞好人际关系，开展互保活动；4、在生产中树立不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害的三不伤害意识，提高自我保护能力。
二、克服个人不良的心理状态。
事故发生有多种原因，而人为因素是最主要的。
个人不良的心理状态表现为：不重视安全、思想麻痹、心存侥幸、粗心蛮干、身体有病导致精神不振、情绪不稳定等。
解决的办法为：1、有针对性地进行诱导和教育，并通过技术训练和事故模拟操作来提高判断能力和应急操作的本领；2、严格实行责任制，提高责任心；加强定期检查，并实行互相检查，提高遵守规章制度和严格执行操作规程的自觉性；3、使用安全检查表，实行点检法，逐项检查，确认后签字，以增强员工的责任心；4、把人为改变的工作程序，如操作方法的改动、变化等等，要及时通告班组成员，并要进行专门训练，针对异常情况，作出故障设想，增强操作人员的应变能力；5、增强团队精神，团结协作，相互监督，相互提醒，在班组中养成有安全忠告的良好习惯；6、注意观察班组成员的情绪波动情况，摸清原因，做好思想工作，帮助解决问题，解除后顾之忧。
要杜绝安全事故的发生，主要工作在班组。
我们应当加强班组各方面的管理，对职工做耐心细致的思想教育工作，提高他们的安全生产意识。
另外，在操作规程，遵章守法上也要严要求，使抓安全，讲安全在车间，在班组中蔚然成风。
班组安全管理具体做法（二）班组安全管理是指在生产、施工、作业等工作环境中，通过科学的管理方法和措施，全面提高安全管理水平，确保班组成员安全工作的一项重要工作。
安全管理典型做法
安全管理典型做法安全管理是确保组织运行平稳、预防事故和减少风险的关键环节。
以下是一些典型的安全管理做法：1. 制定安全政策和程序：- 明确安全目标和期望的行为标准。
- 制定详细的操作规程，指导员工如何安全地执行任务。
2. 风险评估和管理：- 定期识别、评估和控制潜在危害和风险。
- 制定风险缓解措施和应急预案。
3. 安全培训和教育：- 为员工提供必要的安全培训，使他们了解安全政策和程序。
- 定期对员工进行安全知识和技能的考核。
4. 安全检查和审计：- 定期进行安全检查，确保所有安全措施得到遵守。
- 进行安全审计，评估安全管理体系的有效性和效率。
5. 事故调查和处理：- 鼓励员工报告安全事故和隐患。
- 对事故进行彻底调查，找出根本原因，并采取纠正措施。
6. 应急响应计划：- 制定应急响应计划，以应对可能的紧急情况。
- 定期进行应急演练，确保员工熟悉应急程序和装备。
7. 安全文化建设：- 通过领导层的支持和参与，创建积极的安全文化。
- 鼓励员工参与安全管理，提供反馈和建议。
8. 使用技术提升安全：- 引入安全管理系统软件，以提高数据追踪和报告的效率。
- 使用安全监控设备，如摄像头、传感器等，提高监控能力。
9. 合规性和法规遵守：- 确保组织遵守所有相关的安全法规和行业标准。
- 定期更新合规性要求，以适应不断变化的法规环境。
10. 持续改进：- 定期评估安全管理效果，识别改进的机会。
- 实施持续改进策略，提高安全管理水平。
这些做法需要根据组织的特定情况和行业特点进行定制和调整。
关键是建立一个持续改进的安全文化，鼓励员工参与，并持续监控和评估安全管理的有效性。
安全管理好的做法
以下是一些安全管理的好做法：
1.建立完善的安全制度：制定详细的安全规章制度，明确安全责任
和义务，确保员工和公众的安全。
2.加强安全培训：对员工进行安全培训，提高他们的安全意识和技
能，让他们了解如何预防和应对安全事故。
3.定期进行安全检查：定期对设备、设施和工作环境进行安全检查，
及时发现和消除安全隐患。
4.建立应急预案：制定应急预案，明确应急处理流程和责任，以便
在发生安全事故时能够迅速、有效地应对。
5.加强安全监督：建立安全监督机制，对安全管理工作进行监督和
评估，及时发现和纠正问题。
6.推广安全文化：通过宣传、教育等方式，推广安全文化，让员工
和公众形成安全意识和行为习惯。
7.引入先进的安全技术：引入先进的安全技术，如安全监测、预警
等技术，提高安全管理的效率和水平。
8.加强与相关部门的合作：与相关部门如消防、安全监管等合作，
共同推进安全管理工作。
班组长安全管理手段
班组长安全管理手段
一、班组内部建立基层平安组织
一般状况下，企业都已建立起平安方面的管理体系。
通常会有安委会等组织，也有定期的平安巡检制度等。
在一些企业，要求平安管理工作如其他生产工作一样，细化到班组的每一个成员。
道理其实很简洁，生产是整个班组成员协作完成，所以每一个人都要参与平安管理。
二、常常开展平安教育
平安管理以预防为主。
那么，有效的平安教育就尤为重要，工厂常见的平安三级教育制度指全厂、车间、岗位三级教育。
由于厂、车间的教育只是普及性的常识教育，所以与员工亲密相关的岗位平安教育主要由班组长来担当。
岗位平安教育应当是长期持续的，千万不要以为员工拿到上岗证就可以了，正如拿到驾驶证并不能保证你就能避开交通事故一样。
从某种意义上说，岗位平安教育从员工上岗操作时才真正开头。
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安全保卫日常管理先进做法经验
安全保卫日常管理先进做法经验安全保卫是每个组织、企事业单位日常工作中不可或缺的一环，旨在保障人员、财产、设备的安全与稳定。
在实践中，各个行业采取各种方式和手段来加强安全保卫管理。
本文将介绍几种先进的安全保卫日常管理经验。
第一，建立完善的安全管理制度和规章制度。
建立针对各个环节的安全管理制度，包括安全责任制、安全操作规程、应急预案等。
制度要与实际情况相结合，明确工作职责、工作流程和操作规范，确保安全工作的有效开展。
第二，加强安全宣传教育培训。
通过各种形式的宣传教育活动，普及安全知识，提高员工安全意识和应急能力。
可以进行安全知识竞赛、演练演习、安全培训班等活动，让员工了解安全风险和应对措施，增强自我保护能力。
第三，建立科学有效的安全监控系统。
现代科技手段的应用可以大大提高安全监控的效果。
例如安装视频监控系统、智能报警系统、入侵检测系统等，实时监控各个区域的安全状况，及时发现和处理安全隐患，有效防范和打击犯罪行为。
第四，加强安全巡查和管理。
定期进行安全巡查，及时发现和消除存在的安全隐患。
对危险区域和重点部位进行特别巡查，重点关注易发生事故或犯罪的地方，及时采取措施，保障工作场所的安全和稳定。
第五，加强与相关部门的联动合作。
在遇到重大突发事件或安全事故时，及时与公安、消防、安监等相关部门进行沟通和协调，争取他们的支持和配合，共同应对突发情况。
建立互助机制和信息共享渠道，共同维护社会治安和公共安全。
第六，加强安全风险评估与预防。
定期进行安全风险评估，识别可能出现的危险因素和潜在风险，采取措施进行预防和控制。
强化对安全防范设施的维护和保养，确保其正常运行。
关注最新的安全技术发展，引进和应用新技术、新装备，提升安全保卫的水平。
第七，加强安全责任制和安全管理队伍建设。
明确安全管理的各个环节，厘清各部门的责任分工。
建立健全安全责任制，明确领导责任、部门责任和个人责任，强化安全管理的主体责任。
培养专业安全管理人才，建设一支高素质的安全管理队伍。
工程安全生产管理中的典型经验做法有哪些
工程安全生产管理中的典型经验做法有哪些在工程建设领域，安全生产管理那可是至关重要的！就像咱们盖房子，要是根基不稳，那这房子能结实吗？同样的道理，工程安全生产管理没做好，那麻烦可就大啦！我给您讲讲我之前遇到的一件事儿。
有一次我去一个建筑工地考察，刚进去就看到一堆建筑材料胡乱堆放在一起，钢筋啊、砖块啊，乱七八糟的。
工人们在这样的环境里干活，一不小心就可能被绊倒或者砸伤。
而且，我还发现有些工人没戴安全帽，就在那高空作业，看得我是心惊胆战的。
这就是典型的安全生产管理不到位啊！那到底工程安全生产管理中的典型经验做法有哪些呢？首先，得有完善的安全生产制度。
这就像是给工程定个规矩，啥能做，啥不能做，都得明明白白。
比如说，规定进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须系安全带等等。
而且这个制度不能是摆着好看的，得让每个工人都清楚，还要定期组织学习和考核。
再说说安全教育培训。
可别小看这个，这就像是给工人的安全意识“充电”。
不能只是走走过场，得实实在在地教工人怎么识别危险，怎么避免危险。
可以通过播放一些实际的事故案例视频，让工人们直观地感受到不注意安全的后果有多严重。
还有安全检查这一块也不能马虎。
要定期对施工现场进行全面检查，从设备的维护到工人的操作规范，一个都不能放过。
就像医生给病人做体检一样，发现问题及时整改。
我记得有个工地，他们专门成立了一个安全检查小组，每天轮流检查，发现隐患马上解决，效果那是相当好。
另外，安全防护设施也得跟上。
比如说搭建牢固的脚手架、设置防护网，给工人提供一个安全的作业环境。
有个项目就因为防护网没搭好，一块砖头从高处掉下来，差点砸到下面的工人，多危险呐！还有，合理的施工组织和安排也很重要。
不能为了赶进度就不顾安全，要根据实际情况制定科学的施工计划。
就像有个桥梁工程，为了抢工期，把工人分成好几班轮流作业，结果工人疲劳施工，差点出了大事故。
最后，得建立应急救援机制。
万一真出了事儿，能迅速响应，把损失降到最低。
班组安全管理的内容及具体做法范本
班组安全管理的内容及具体做法范本班组安全管理是企业安全管理的重要组成部分，对于保障员工的安全，预防和减少事故的发生具有至关重要的作用。
下面是班组安全管理的内容及具体做法的范本：一、班组安全管理的内容：1. 安全制度和规章制度：班组需要制定并执行相关的安全制度和规章，包括安全操作规程、紧急应变措施、岗位操作规范等，确保员工能够遵循标准操作程序，预防事故的发生。
2. 安全培训：班组需要对员工进行安全培训，包括入职培训、定期安全培训和应急演练。
培训内容包括安全意识教育、安全知识讲解、紧急情况应对等，提高员工对安全问题的认知和应对能力。
3. 安全检查和隐患排查：班组需要定期进行安全检查和隐患排查，发现和解决安全隐患。
检查内容包括设备设施的安全性、操作规范的执行情况、紧急设备的完好程度等，隐患排查包括危险点识别、风险评估和整改措施。
4. 安全意识和文化建设：班组需要加强安全意识和文化建设，组织开展安全宣传和教育活动，提高员工对安全的重视程度和自我保护意识。
可以通过举办安全知识竞赛、开展安全知识讲座等方式传达安全信息。
5. 事故统计和分析：班组需要做好事故统计和分析工作，及时记录和报告事故情况，分析事故原因，总结经验教训。
通过事故分析，提出改进措施，预防类似事故的再次发生。
二、班组安全管理的具体做法范本：1. 安全制度和规章制度范本1：班组安全制度一、遵守安全操作规程，不擅自修改设备参数，按照标准操作程序进行工作。
二、穿着符合规定的工作服和个人防护用品，做到个人安全保护。
三、禁止在工作区内吸烟、乱扔废弃物，并保持工作区的清洁整洁。
四、发现安全隐患或不安全行为，应及时报告上级主管，并能够采取适当的应对措施。
五、参加定期的安全培训和演练，提高对紧急情况的应对能力。
六、对已发生的事故要及时报告，并提出整改措施，避免事故的扩大和重复发生。
范本2：班组应急预案一、火灾应急预案：发生火灾时，班组成员要立即采取灭火措施或报警，并组织人员疏散到安全区域。
10条安全管理的做法
10条安全管理的做法以下是10条安全管理的做法：1.落实管理机构建设：各单位要结合安全管理部门的工作职责和续建、新建设项目开工的情况，及时调整安全生产委员会（领导小组）成员，完善和明确安全管理部门、专职（兼职）人员和工作职责。
各单位安全管理机构要覆盖到所有管理项目单位。
2.建立健全安全生产管理制度：公司安全管理部将修订和出台安全生产管理制度，建立健全安全管理制度，规范和指导各单位安全生产管理工作。
各单位要根据工作需要，及时修订和完善安全生产管理制度，不断提高安全生产管理能力。
3.安全生产技术管理措施：所有建筑工程的施工组织设施都必须有安全技术措施，临时用电、支模、脚手架等大型特殊工程都要编制单项安全技术方案，否则不得进行施工。
安全技术措施、应急预案、安全交底要有针对性，要根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况提出，防止一般化。
4.现场管理：工地现场道路、上下水及管道、电气线路、材料堆放、临时和附属设施的平面布置，都要符合安全卫生、防火要求，并要加强管理，做到安全生产和文明生产。
5.机电设备和安全装置管理：各种机电设备和安全装置和起重设备和限位装置，都要齐全有效；要建立定期维修保养制度。
6.脚手架和安全网的管理：脚手架、井字架和安全网，搭设完必须经工长验收合格，方能使用，使用期间要指定专人维修保养，发现有变形、倾斜、摇晃等情况要及时加固。
7.安全技术交底：开工前，技术负责人要将工程概况、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底；认真做到班前活动，正确使用劳动保护用品，不违章作业，完善安全交接班手续；两种以上施工队或工种配合施工时，施工工长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底；班组每天对工人进行施工要求、作业环境的安全交底，并形成记录。
8.施工现场管理：加强施工现场的管理，各施工阶段必须做到工完场清，切实做到文明施工。
9.安全检查制度：严格执行安全检查制度，认真填写检查记录，对查出的问题和隐患，应及时采取三定措施进行处理。
班组安全管理的内容及具体做法（三篇）
班组安全管理的内容及具体做法班组安全管理是指对工作班组进行安全管理和监督，以确保工作环境安全、工作过程安全和员工安全的管理活动。
其目的是提高班组员工的安全意识和安全技能，预防和减少事故和职业伤害的发生。
下面将介绍班组安全管理的内容及具体做法。
一、班组安全管理的内容1. 安全组织架构：建立班组安全管理体系，明确安全管理的组织结构和职责分工，确保各岗位负责人对安全工作有明确的责任和义务。
2. 安全政策和目标：制定明确的安全政策和目标，使全体员工明确安全工作的重要性和必要性，并为实现安全目标提供指导。
3. 安全风险评估：定期对班组的作业环境、设施设备、工艺流程等进行全面的安全风险评估，识别潜在的危险因素和风险隐患。
4. 安全制度和规程：制定与工作班组安全管理相关的各项制度和规程，包括安全作业操作规程、事故报告与处理程序、安全检查制度等，确保员工按照规定进行工作。
5. 培训和教育：组织安全培训和教育，提高班组员工的安全意识和安全技能，使其具备正确的安全行为和应急处理能力。
6. 安全生产管理：落实安全生产措施，包括设立安全警示标志、采取防护措施、定期维护设备、建立应急救援制度等，确保工作过程安全。
7. 安全检查和监督：定期进行安全检查和监督，发现并及时解决安全隐患，完善相关安全记录和档案，保持工作场所的整洁和安全。
8. 安全奖惩机制：建立完善的安全奖惩机制，激励员工参与安全管理和推动安全工作的开展，同时对违反安全规定和发生事故的行为进行处罚。
二、班组安全管理的具体做法1. 建立安全管理团队：指定专人负责班组安全管理工作，组织和协调相关工作，确保安全管理工作的顺利进行。
2. 编制安全管理手册：根据企业的安全管理要求和具体情况，编制安全管理手册，明确各项安全管理制度和规程，告知班组员工并确保其遵守。
3. 安全培训和教育：定期组织安全培训和教育活动，向班组员工传达安全知识和技能，提高他们的安全意识和安全素养。
4. 制定安全措施和操作规程：根据评估结果和生产工艺，制定科学合理的安全措施和操作规程，确保工作过程中的安全。
每天安全管理“七个及时”、“七种做法”和“十七个要素”(做好安全管理的做法及方法)
每天安全管理“七个及时”、“七种做法”和“十七个要素”（做好安全管理的做法及方法）一、每天安全管理要做好“七个及时”：（一）、及时做好安全提醒：1、安全提醒属于预防式安全管理方式，不论是班前，还是班中，每天都要坚持做好安全注意事项提醒，以充分引起团队成员的思想重视和安全警惕心，防止因缺乏提醒或提醒不到位，导致团队成员在思想上出现粗心大意的情况，导致团队成员在行为上出现不合规的情况，甚至引发各种各样的安全事故。
2、要想做好安全生产工作，务必要做好事前与事中的安全提醒：2.1坚持做好每天上班途中的安全注意事项提醒。
2.2坚持做好每天工作前的安全生产注意事项提醒。
2.3坚持做好每天工作中的安全生产注意事项提醒。
2.4坚持做好每天下班后回家途中的安全注意事项提醒。
（二）、及时做好安全检查：1、安全需要有人跟踪督促，需要有人监督检查，才能持续提高团队成员的安全规则意识、安全自保意识、风险防范意识，所以说，安全检查在每天的安全工作管理过程中都是非常重要且是不能缺少的一个环节。
2、主要包括：2.1坚持做好每天工作前的安全检查，尤其是人员的工作状态，防止状态异常的人员进入生产作业区域内部。
2.2坚持做好每天工作中的安全检查，及时发现工作中的各种异常状况，及时处理解决，防止异常状况演变为安全事故。
2.3坚持做好每天工作结束后的现场复查确认，防止因急于下班导致现场存在安全工作不到位的情况，及时予以补救解决。
2.4务必要根据每天现场的实际情况、现场过往安全检查的结果，做出每天现场安全检查的计划并规范落实到位。
（三）、及时做好安全引导：1、思想决定行为，行为决定结果，在安全生产落实过程中，引导团队正确认知安全生产要求、扶正团队安全生产思想，是非常重要的一个环节。
2、安全引导的方式方法有很多种类，务必要结合所在公司的实际情况采取适宜的安全引导方式方法。
3、通常的安全引导方式方法主要包括：3.1班前的安全思想教育引导。
3.2班中的安全思想交流引导。
严格安全生产管理的几点做法
严格安全生产管理的几点做法班组是企业组织结构的基石，是落实安全生产的最基层的生产组织，是一切工作的落脚点和出发点。
搞好班组的管理是实现企业安全目标和生产目标的关键，本人根据工作实际经验，从几方面谈谈对班组管理的认识、体会和建议。
一、严格安全生产管理1、强抓员工的安全教育工作。
电力企业安全教育的内容，包括坚持做好员工安全思想教育、安全技术教育、安全规章管理制度教育，要扎实有效地强抓“周安全活动日”对员工进行安全教育。
2、强抓班组反习惯违章工作。
有的人对安规条款背得滚瓜烂熟，但是现场工作时还是不断出现习惯性违章现象。
所以我们就要经常深入工作现场，调查研究，找出薄弱环节，制定相应措施，解决问题，引导员工积极主动地强抓反习惯性违章工作。
3、、严格执行“两票三制”。
要防范事故，就要认认真真的做好班组作业危险点分析，制定具备针对性、可操作的安全措施，加强安全防范和预控工作。
要经常深入现场监督检查其落实实施情况，对违纪违规行为进行严肃处理，警戒违规。
4、坚持“三不放过”，认真开展未遂和异常分析。
对班组工作中出现的未遂和异常，要坚持“三不放过”的原则，及时组织分析并总结经验，吸取教训，制订切实有效的防范措施，落实责任人，限期内完成整改措施。
5、加强和落实班组的安全检查工作。
根据季节特点和本单位班组的安全情况，以每年“春、秋季”安全大检查为契机，作好安全生产的自我检查，对查出的安全事故隐患和具体习惯性违章给予处理。
6、认认真真的做好班组安全资料的记录、整理工作。
通过班组建设工作，建立建全班组的各种安全资料，做到有据可查，有利于总结以往的经验和不足，提高安全生产水平。
7、我在班上还组织了一支安全监督小组，由班长、安全员及另外一名班组成员组成。
在班上出去工作时，由这支安全监督小组进行检查，如有违章行为要对现场人员都要进行处罚。
8、做好定期线路和设备的巡视工作。
线路和设备的巡视工作是发现缺陷的一项有效措施。
通过巡视可以发现一些明显的缺陷及线路和设备周围的一些有碍安全运转的情况。
危化安全管理、重点工作推动等方面的典型经验做法
危化安全管理、重点工作推动等方面的典型经验做法
1. 建立完善的危险化学品安全管理制度：制定并执行相关的安全管理制度，明确责任和权限，确保危化品的安全生产和使用过程中的规范操作。
2. 加强危化品的管理和监督：加强对危化品的注册登记、监管和监测，实施分类管理，严格控制危化品的进出口和运输，确保危化品的安全使用和储存。
3. 强化危险化学品的风险评估和管控：通过风险评估，确定危化品的危险性等级和相应的管控措施，采取相应的预防措施，减少事故发生的可能性，确保危化品的安全生产和使用。
4. 建立健全的应急预案和安全管理机制：制定并执行应急预案，明确各部门的职责和任务分工，加强应急救援力量和设备的建设，提高应急响应能力，减少事故对人民群众和环境的影响。
5. 加强危险化学品安全宣传教育工作：开展相关的宣传教育活动，提高人们对危化品安全的意识，普及安全知识和技能，增强公众和从业人员的安全防范意识，减少危险化学品事故的发生。
6. 加强危险化学品安全监督和执法：加强对企事业单位的监督检查，依法查处危险化学品违法行为，加大执法力度，提高执法效果，保障危化品的安全生产和使用。
7. 进一步加强危险化学品的科研和技术支撑：加强科学研究，
推动相关技术的创新和应用，提高危险化学品的安全性能和管理水平，减少事故的发生和人员伤害。
8. 加强国际合作和信息交流：加强与国际组织和其他国家的合作，借鉴和吸取他国的成功经验，共同推进危险化学品的安全管理和风险管控，构建全球危化品安全管理的合作机制。
安全管理亮点做法
安全管理亮点做法
《安全管理那些事儿》
嘿，大家好呀！今天咱来聊聊安全管理的亮点做法。
就拿我们公司来说吧，那真的是有很多让人点赞的地方。
有一次，我早上到公司，正迷迷糊糊呢，就看到门口的保安大哥精神抖擞地站在那儿。
我心想，这保安大哥可真负责啊。
等我进了公司，发现每个角落都特别干净整洁，这可不容易做到啊。
然后我去茶水间泡咖啡，看到墙上贴着各种安全提示，什么小心烫伤啦，注意用电安全啦，特别贴心。
在我们办公区域，每隔一段距离就有一个灭火器，那摆放得整整齐齐的。
而且，公司还定期组织消防演练呢。
记得有一次演练，那警报声一响，大家都迅速而有序地撤离，没有一个人慌乱。
在演练过程中，有专门的人员给我们讲解如何正确使用灭火器，怎么逃生最安全。
当时我就觉得，这真的太有必要了，万一真遇到啥情况，咱也知道该咋办呀。
还有哦，我们公司的安全通道那也是畅通无阻，没有任何杂物堆积。
这可都是平时大家共同维护的结果。
每个人都有很强的安全意识，看到不安全的行为都会及时提醒。
总之，我们公司在安全管理方面真的做得很棒，这些亮点做法让我们在公司里工作得特别安心、放心。
安全无小事，大家都得重视起来呀，这样我们才能开开心心上班，平平安安回家呀！哈哈！
以上就是我看到的我们公司在安全管理方面的亮点做法啦，希望其他地方也能向我们学习哟！。
企业安全管理先进做法
企业安全管理先进做法企业安全管理是企业发展中不可或缺的重要环节。
随着信息技术的迅猛发展，企业面临的安全威胁也日益增加，因此采取先进的安全管理做法显得尤为重要。
本文将探讨企业安全管理的先进做法，并分析其在实际中的应用情况和效果。
首先，企业安全管理的先进做法需要建立一个完善的安全管理体系。
这一体系应该包括安全策略、安全标准、安全流程、安全技术和安全文化等方面，确保企业在面对各种安全风险时能够有条不紊地应对。
一个完善的安全管理体系可以帮助企业及时感知安全威胁，并在发生安全事件时能够做出及时有效的应对。
其次，企业安全管理的先进做法需要注重安全意识的培养。
安全意识是企业安全管理的基础，没有良好的安全意识，任何先进的安全管理技术都难以发挥作用。
因此，企业需要通过培训、宣传等方式，提高员工对安全的认识和重视程度，使他们能够在日常工作中自觉地遵守安全规定，有效预防安全事故的发生。
此外，企业安全管理的先进做法还需要借助先进的技术手段。
随着大数据、人工智能、物联网等技术的不断发展，企业安全管理也在不断向智能化、自动化方向发展。
企业可以利用先进的技术手段建立安全监控系统、安全检测系统、安全预警系统等，及时发现安全隐患并采取措施加以防范，提高企业安全管理的精准度和效率。
另外，企业安全管理的先进做法还需要注重安全管理与业务发展的结合。
安全管理不应该是一种束缚，而应该成为企业发展的助推器。
企业可以通过合理制定安全策略、安全控制措施，保障企业安全的同时，也能更好地推动业务的发展。
只有将安全管理与业务发展有机地结合起来，企业才能真正做到安全与发展两不误。
总的来说，企业安全管理的先进做法是企业发展中不可或缺的重要环节。
建立完善的安全管理体系、培养良好的安全意识、借助先进的技术手段、将安全管理与业务发展结合起来，是企业实现安全管理目标的关键所在。
希望各个企业都能重视企业安全管理，并不断探索创新，在不断提升安全管理水平的同时，更好地实现企业安全与业务发展的双赢局面。
安全管理经验和典型做法
安全管理经验和典型做法一、安全生产责任落实方面为落实各级安全生产责任，项目部每年年初及时与总承包分公司、BOT公司、各部门及承（分）包单位签订了年度安全生产责任书，并督促各承（分）包单位与其项下各部门及各分包队伍签订年度安全生产责任书。
结合工程实际情况，对上级下达的安健环目标、指标进行了分解，编制了安全生产考核评分表，逐条制定对策措施，落实责任部门，安排相应的人力、物力和财力，做到层层有人管、事事有人抓、措施有保障、考核有指标，落实了责任部门，并按照要求开展了半年和年度的检查考核。
二、属地化承分包“安全+”管理方面针对属地队伍组织管理能力较差，技术标准较低，人员的安全意识淡薄，现场管控时由于语言障碍，有时也无法及时沟通和交流。
为能从源头上解决问题，提高属地队伍的管理能力和属地员工的安全意识，总承包项目部安排当地籍安全员，按照当地相关安全规程规范，结合属地特点，编制安全教育培训课件，并组织安全管理人员和属地队伍负责人召开座谈会，通过图片、表格数据、案例影像资料等多角度，对安全管理和安全技能等多方面进行交流学习，提高了属地员工的安全生产意识，增强了属地员工遵守安全生产规章制度的自觉性。
总承包项目部通过多种方式组织开展了“起重机械操作技能大比拼”、“安全技能大比武”等技能竞赛，各次技能竞赛中均有很多属地员工积极参加，通过技能竞赛不仅提升了属地专业人员基本技能，也将安全生产的理念深深的烙印入属地员工的脑海中。
三、安全生产教育和培训方面项目部制定了《安全教育培训制度》，编制了年度安全培训教育计划，通过集中培训学习和部门组织学习的方式，分级开展安全生产知识和安全操作技能的教育培训活动。
为满足属地安全生产管理要求，每年邀请当地主管部门劳动安全卫生方面的专家，对项目各参建单位主管及相关人员组织开展当地劳动安全教育培训活动，对当地《劳动法》、《劳动安全卫生培训法令》、《设备、物资、化学品鉴定条例》、《环境监测法》等法律法规中与劳动安全相关的条款进行了详细解读，邀请了当地海阳省消防警察来现场对项目义务消防员开展消防安全知识及消防技能培训，提高开展这些活动，使工程项目各参建单位熟悉和掌握了当地属地在安全生产方面的法规和要求。
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安全工作典型做法（无缝线路应力放散）成昆线为典型的山区铁路，线路技术条件差，起伏坡度大、变坡点多。
线路小半径曲线多，基床、道床病害频繁，无缝线路稳定性差。
2016年成昆线换轨大修数量大、涉及线路长，养护过程中频繁开断更换伤损钢轨等，造成锁定轨温与线路设计锁定轨温标准不符合。
近期气温回暖，胀轨隐患增多，为了满足行车安全需要，长轨应力放散工作迫在眉睫。
现将我段无缝线路应力放散安全做法介绍如下：一、施工重难点及注意事项1.锁定轨温是反映无缝线路状况的重要数据。
无缝线路的锁定轨温是安排无缝线路养护维修工作的核心，它必须准确可靠，才能保证无缝线路安全运用。
锁定轨温是否准确,以及锁定轨温是否发生了变化,若对此茫然无知,就会给无缝线路业务管理带来很多麻烦,甚至危及行车安全。
2.通过对线路应力放散，使锁定轨温符合《修规》第3.10.15条规定。
3.影响无缝线路稳定性的不利因素：⑴温度力；⑵钢轨原始弯曲矢度；⑶曲线半径；4.应力放散或调整：⑴锁定轨温在整段长轨条的全长上应均匀一致，它也表示温度力的分布均匀一致。
如通过位移观测桩的观测，或轨长标定的观测，发现其不一致，则应进行应力调整，使之均匀一致。
⑵一段无缝线路的长轨条，其锁定轨温从整体上并无变异，但局部有高有低，在此情况下方可用调整的方法使之均匀；而应力放散则与调整不同，它是一段长轨条的锁定轨温，整个偏离了允许的设计锁定轨温范围。
⑶原则上成段更换的长轨条和调整长度大于300m的插入短轨区段应纳入应力放散，调整长度短于300m的插入短轨区段纳入应力调整。
二、施工条件1.无缝线路技术条件的排查无缝线路有下列情况之一者，须做好放散（或调整）工作：⑴实际锁定轨温不在设计锁定轨温范围内，或左右股长轨条的实际锁定轨温相差超过5℃。
⑵锁定轨温不清楚或不准确。
⑶跨区间（或）全区间无缝线路的两相邻单元轨条的锁定轨温差超过5℃，同一区间内单元轨条的最低、最高锁定轨温差超过10℃。
⑷铺设或维修作业方法不当，使长轨条产生不正常的伸缩。
⑸无缝线路固定区、无缝道岔产生严重的不均匀位移或累计位移量大于10mm。
⑹夏季线路轨向严重不良、碎弯多。
⑺处理线路故障或施工改变了原锁定轨温。
⑻通过测试，发现温度力分布严重不均匀。
⑼低温铺设长轨条时，拉伸不到位或拉伸不均匀。
2.施工计划的申报施工计划申报：施工车间施工负责人根据现场施工进度向车间调度提报第三日计划（请点封锁施工120分钟）。
车间调度提前3天12：00前向段生产调度指挥中心计划调度提报第三日的施工计划（施工项目、地点、数量、施工负责人、配合单位），段指挥中心计划调度编制复核后，反传车间施工负责人确认，确认无误后车间调度再传段指挥中心计划调度，段指挥中心计划调度再次审核无误后在18：00前向局工务处调度提报第三日的施工计划。
未经批准作业项目，严禁施工。
严格执行“天窗修”施工制度，有碍行车安全的施工必须在“天窗点”内进行。
三、技术标准1.锁定轨温⑴钢轨锁定轨温，是指钢轨处于自由状态下被锁定于轨枕时的轨温。
在锁定轨温下，钢轨的温度应力为零。
由于温度的升高，造成钢轨所产生的温度压力与道床阻力、轨道框架刚度反作用力之间的相对平衡被打破，从而需对钢轨进行应力放散；⑵锁定轨温应清楚、准确，实际锁定轨温应在设计锁定轨温范围内；两相邻单元轨节锁定轨温之差不大于5℃；左右股钢轨锁定轨温之差不大于5℃；同一区间内单元轨节的最高与最低锁定轨温之差不大于10℃；⑶根据《成都铁路局无缝线路管理实施细则》（成铁工【2015】217号）文件中第2.5.2款规定，隧道内距洞口大于200m范围内无缝线路最高轨温可采用当地历史最高气温，最低轨温可采用当地历史最低气温，其设计锁定轨温按《铁路线路修理规则》（铁运【2006】146号第3.10.3条相关规定进行计算。
（成昆线允许速度均低于120km/h）。
①短隧道（隧长L≤500M）内无缝线路设计锁定轨温应与洞外相邻单元轨节的设计锁定轨温一致；②其它隧道（隧长L＞500m）内距洞口200m范围内无缝线路的设计锁定轨温宜与洞外相邻区间无缝线路的设计锁定轨温一致，隧道内相邻单元轨节（最短不应小于200m）的设计锁定轨温按锁定轨温差不大于5℃控制，并逐渐过渡。
隧道内单元轨节锁定轨温与同一区间隧道外单元轨节的锁定轨温差须控制在10℃以内。
2.应力放散⑴在应力放散之前派人按标准埋设观测桩。
跨区间和全区间无缝线路，单元轨条长度大于1200m时，设置7对位移观测桩（单元轨条起、讫点，距单元轨条起、讫点各100m 及400m和单元轨条中点各设1对）；单元轨条长度不大于1200m时设置6对位移观测桩（单元轨条起、讫点，距单元轨条起、讫点各100m及400m各设1对）。
位移观测桩在轨条就位或轨条拉伸到位后，应立即进行重新标记、刷写。
标记应明显、耐久、可靠。
⑵线路方向良好，轨道几何尺寸符合线路大中修验收标准要求；⑶弹条、扣件、胶垫等配件齐全有效，符合《修规》线路大中修验收要求，作业区段螺栓进行全面涂油；⑷道床整洁、饱满，枕合砟石达到线路防胀要求；⑸线路加强设备（拉杆等）齐全有效；⑹未说明的相关要求，严格按照《技规》、《修规》及相关铁路技术规范执行。
3.焊接、探伤⑴严格按《钢轨焊接作业标准》（成铁总工〔2015〕474号）、《成都铁路局钢轨探伤管理实施细则》的要求执行，严禁简化作业流程，严禁焊缝低塌上道。
⑵现场铝热焊后，当日进行焊缝探伤，不符合质量要求的焊头，必须锯切重焊；铝热焊缝距轨枕边缘不应小于100mm，轨条端头应方正，左右股轨端相错量不应大于40mm。
⑶焊缝质量符合相关要求：用1m直尺检查其轨顶不平顺不得超过0～+0.3mm，轨头工作边不平顺不得超过±0.3mm，并且必须对焊缝进行探伤检查，不合格则必须重焊。
⑷无缝线路焊复，严禁带孔焊接上道。
焊接施工劳务外包时，应指派业务熟练人员进行监控，对焊接施工作业逐流程进行签认，确保焊接质量。
⑸焊筋两侧清理干静，确保可进行后续探伤作业。
⑹焊缝探伤执机人员应具有铁道部门无损检测考核委员会颁发且有效的Ⅱ级及以上级别的技术资格证书，并通过铁路局钢轨焊接接头探伤技术培训。
探伤人员应了解各种钢轨类型几何尺寸、伤损钢轨标准，伤损钢轨分类及其缺陷分布规律等基础知识；了解钢轨焊接工艺，熟悉钢轨焊缝情况，掌握焊缝探伤的基本知识和基本技术。
⑺焊缝探伤作业严格执行钢轨焊缝超声波探伤作业（TB/T 1632.1-2014）的探伤要求，探伤设备须符合《钢轨超声波探伤仪》（TB/T 2340-2012）之规定；线上焊接焊缝未经全面探伤前须采取加固措施（采用臌包夹板、急救器或无孔夹具进行加固），焊缝温度冷却至40℃以下或自然轨温后，及时进行全断面探伤作业。
⑻线上联合焊头须冷却到300℃以下才能放行列车。
⑼焊接施工须建立施工台账，实行记名追溯。
严格执行钢轨焊接的有关行业标准，加强作业的质量卡控。
四、施工工艺流程施工准备（前期调查、施工机具、材料、人员组织及培训、技术交底）→召开施工协调会→提报施工计划→应力放散施工、钢轨焊接→回收轨料→线路整修等。
1.施工前准备及作业方法⑴编制月度施工方案并与各配合单位签订安全协议。
⑵施工前施工负责人和技术人员对无缝线路进行排查，根据现场调查线上设备（如绝缘轨距杆、电缆线、计轴器等）确定放散方案，提前三天书面通知相应配合单位配合施工；⑶施工前按照施工组织要求全面清理机具材料，确保上道能正常使用，工作顺利开展。
⑷施工前对上道作业人员进行安全教育，并在施工过程中进行安全抽查。
⑸综合考虑（龙口位置、撞轨摆设等）确定放散数量，并做好标记，检查标记处所的钢轨状况及预装机具场地（龙口处飞边影响拉伸机使用时，应提前安排打磨），做好放散量观测标记。
⑹无缝线路应力放散以拉伸为主，辅助撞轨进行应力放散施工，无缝线路应力调整以温度变化为主，辅助撞轨进行应力调整。
2.作业程序⑴冻结无缝线路应力放散②驻站联络员提前45分钟到车站运转室登记、请点。
凭调度下达的封锁命令方能进行作业。
②封锁开始：撤下需更换钢轨并松开扣件和接头螺栓；安设滚筒，将钢轨均匀放散至设计量；换上调节轨，全面恢复扣件。
③各组负责内容技术组：负责现场调查、放散量计算，对现场每个轨缝进行测量。
放散到位通知施工负责人对钢轨进行锁定；开断组：负责配轨开断；拢口组：负责配合开断组进行钢轨开断、配轨、拉伸，更换调节轨；撞轨组：按照施工负责人要求进行撞轨；扣件组：负责拢口钢轨的锁定及扣件松动拧紧、负责调整歪斜胶垫，负责线路检查并将检查情况汇报施工负责人。
④封锁结束，几何尺寸达到保养范围，扣件全部恢完毕，检查线路达到开通条件后开通线路。
⑵无缝线路应力放散①驻站联络员提前45分钟到车站运转室登记、请点。
凭调度下达的封锁命令方能进行作业。
②放散前距开断点位置每间隔100m做一个测点，放散时对每个测点进行测量，使放散后每点放散量都满足计算放散量。
③封锁施工：封锁命令下达后在安设好纵、横向连接线（70mm2）经电务配合人员确认后，拆下夹板（或切割钢轨），全面松开扣件，同时根据计算放散量在拢口处进行开断，切除伸缩量长度钢轨，安设滚筒和拉伸机进行长轨拉伸，并在放散钢轨距终点200米左右（轨条最长500m）处安设撞轨装置进行撞轨，反复拉伸多次进行撞轨，测量各点移动量，对没放散到位观测点，移动撞轨装置到该处进行撞轨，使钢轨内部应力均匀，使每个测点均放散量均达到计算放散量后，锁定钢轨，全面恢复扣件，最后进行钢轨焊接；封锁开通前，几何尺寸达到保养范围，使锁定扣件扭力保证在80-150N.m，经电务配合人员确认后，拆除纵、横连接线，清道，确认线路达到开通条件后，开通线路。
西昌工务段2017年3月16日。