商场年终工作总结模板(规范版)9篇

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精选商场年终工作总结模板六篇

精选商场年终工作总结模板六篇

精选商场年终工作总结模板六篇商场年终工作总结篇120xx年是经营结构大调整以后,购物中心在新商场经营的第一年。

一年来,在公司董事会和总经理室的正确领导下,在中心全体干部员工的共同努力下,创新破难,搞活经营,夺得了社会效益和经济效益的双丰收。

全年商品销售总量猛增,年销售达到xx亿元;新商场在消费者中的认知度、信誉度快速提高,品牌效应得到更大辐射。

公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后,购物中心在新的经营环境下呈现了新的改变也遇到了新的问题:一是企业规模扩大。

营业面积比原来扩大了xx%,人员增加了xx%,已经成为XX最大的百货商场。

二是业态特色明显。

以百货为主要业态,加大服装经营比重,品牌名牌荟萃。

三是管理难度加大。

企业规模快速扩大,经营成本相应增加,管理难度加大。

四是行业竞争加剧。

XX商城的开业,xx的调整,进一步加剧了商场间的经营竞争。

面对新的经营环境和市场竞争,为完成和超额完成今年公司下达的xx万元的商品销售指标,购物中心各部门从调整商品结构到搞好营销促销,从加强内部核算到保证经营平安,动了不少脑筋,想了很多方法,实行了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果。

回顾20xx年的工作主要抓了以下几个方面:一、抓好营销促销,缩短市场磨合新开商场从开业到商品适销到消费者认可有一个过程,为尽量缩短这个磨合期,购物中心在营销促销上做文章。

在去年底购物中心胜利开业以后,各部门乘势而上,抓住元旦、春节两大节日,推出一系列强有力的促销活动,聚集人气,扩大影响,促进销售,实现经营开门红。

节日旺季过后,购物中心刚好调整思路,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。

坚持“有节借节,无节造节”,特殊是做好“无节造节”的文章。

针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平常的特点,主动争取厂方支持,整合各类营销资源,统一策划营销,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。

商场年终工作总结(精选21篇)

商场年终工作总结(精选21篇)

商场年终工作总结(精选21篇)商场工作总结要怎么写,很多人第一次写工作总结没有什么经验,那么小编收集整理了一些商场年终工作总结(精选21篇),欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

商场年终工作总结(精选21篇)【篇一】时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经近一年,忙忙碌碌中时光已近年末。

回顾过去工作中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为商场的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。

售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。

售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。

为了更好的完成本职工作,为公司创造更多的效益,特将今年的工作经验作工作总结如下:一、塑造店铺优良形象顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。

作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的情绪带到工作中,遇到无理的顾客要包容,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当朋友一样对待,而不是工作对象。

作为客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客交流,面对计算机顾客也看不到我们的表情,在与顾客交流的时候我们一定要保持优良的态度,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。

二、学会换位思考当顾客来联系售后时,可能是因为收到商品不合适,商品出现质量问题等因素需要退货或者换货,当我们在为顾客处理问题时,我们要思考如何更好的`为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果,然后在有效的去实施。

售后工作也是锻炼我们心理素质的一个优良平台,我们每天会遭遇各种各样的顾客,其中不乏有无理取闹的,对待顾客时我们要持一颗平常心,认真回答顾客的问题。

遇到顾客不懂的,我们则需要更多的耐心去服务,我们应该耐心倾听顾客的意见,让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满足她的要求,让顾客有一个优良的购物体验,以带来更多潜在的成交机会。

商场年终工作总结范文(10篇)

商场年终工作总结范文(10篇)

商场年终工作总结范文(10篇)时间过得飞快,一年的工作又将告一段落。

回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,是时候静下心来好好写写年终总结了。

1.商场年终工作总结范文篇一1、工作方面在工作方面,我总是在工作中严格的要求自己,要求自己带着细心、严谨、热心的态度参加工作。

xx商场是附近非常有名气的商场,每天来往的顾客都不少。

尤其是在周末或是节假日期间,客流量更是非常巨大。

为了做好自己的工作,我们必须在岗位中打起十二分的精神,认真观察好人群中是否有可疑事件或问题。

但同时作为xx的员工,我们也不能对有需要帮助的顾客置之不理,要好好的给顾客指点。

在一年里,我也曾多次捡到顾客遗失的东西,在找到失主后,也得到过不少的感谢。

但这都是我们应该做好的责任,理应做好。

除了保卫,我们还有巡视的工作。

我们在边巡视的时候,还要边注意商场的设施,对于出现问题的地方,如:坏掉的灯,出现松动的装饰,以及消防通道的通畅等。

都在我们的巡逻范围内。

在我们的细心保卫下,xx商场全年为出现这方面的问题。

2、个人的提升我们的xx保安部很注重我们的提升。

毕竟问题一直都在增多,我们也要不断的学习提升自己,才能做好自己的工作。

在一年的工作中,我们除了固定的身体锻炼,后面有加强了对商场安全问题的学习。

在后面甚至举行了消防讲座等,培训。

大大的提高了我们的安全意思。

在每次学习过后,我们的`安全意识都大大的提升,在工作当中,也能更好的完成自己负责的工作。

当然,在平时的时候我也非常注重自我的提升。

不断的改进自己,向前辈们不断的学习如何更好的完成工作。

2.商场年终工作总结范文篇二一年快过去了,现在就今年的工作做如下的总结:一、工作中取得的收获主要有:1、在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识。

努力为商场开业做前期工作。

2、配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况,进行考核与监督。

商场年终工作总结

商场年终工作总结

商场年终工作总结商场年终工作总结(精选9篇)时间过得真快,转眼一年就要过去了,经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,该好好总结一下过去一年的工作了!那么如何做出一份高质量的年终总结呢?以下是店铺为大家收集的商场年终工作总结(精选9篇),欢迎阅读与收藏。

商场年终工作总结篇1尊敬的领导,亲爱的同事们:你们好,我是xxxx的xx,20xx年,是不平凡的一年,回顾过去一年的历程,我们在充满奋斗与坎坷的路上,收获着拼搏的豪情和胜利的喜悦。

经过两次整改的xxxx正一步步的走入成功和辉煌!下面我来谈一下自己在这一年当中的工作:一、履行职责状况及工作中的亮点:xx作为xxxx超市的一个大柜组,无论从销售还是陈列面积上讲,对超市都起着举足轻重的作用。

在这一年中,在各级领导的带领下,我们xxxx的销售比去年同期增张了%。

取得这样的成绩有赖于领导的正确决策和深谋远虑,同样也离不开同事们的辛勤付出。

在这一年里,我通过不断的学习和摸索,找准定位,认真坚实地完成本职工作。

一是服从领导,虚心学习,领导交办的工作,办成办好;二是扎实肯干,以身作则,努力调动促销员们的工作积极性;三是学以致用,通过促销人员沟通,及时的了解到商品的销售情况,而且丰富了自己的商品知识。

在做好本职工作的同时,我还努力寻求突破,以取得更大的进步。

首先是商品陈列。

在黄主管的培训和指导之下,我对本部门的陈列做了一次全面的整理。

在这之前,我对于陈列这个概念比较模糊,许多时候都是凭感觉,但是经过主管在晨会上的培训之后,我知道了一些理论上的东西和一些陈列的原则。

经过这次调整,我们柜组的陈列较以前有了很大的改观。

其次是库存管理。

一直以来,都未注意到库存管理的重要性。

更不知道什么库存周转率和库存周转天数,平均库存也是无从得知。

有一次吴经理在我们超市的例会上讲了一次,然后杨总还特意为我们安排了一次培训,经过这两次培训,我对库存这个概念有了更加深刻的理解。

在实际操作中,对于一些滞销且库存很高的商品,我及时的与供应商联系,实行促销或者直接退货,而对于平时的订货,也不像从前那样随意,查销售,跟促销人员沟通了解商品的销售情况之后再下订单,通过这一系列的举措,使得我们的库存得到了进一步优化。

商场购物中心年度工作总结7篇

商场购物中心年度工作总结7篇

商场购物中心年度工作总结7篇第1篇示例:商场购物中心是城市中一处繁华热闹、吸引众多人流的地方,也是商家促销的绝佳场所。

作为购物中心的管理者,我们每一年都会进行一次全面的工作总结,以评估整体运营状况,发现问题并制定改进方案。

一、市场营销方面在过去的一年中,我们积极开展了各种促销活动和营销策略,包括打折促销、满减活动、会员日优惠等。

通过这些活动,我们成功吸引了更多消费者,提升了销售额和客流量。

我们也不断完善和拓展商场的宣传渠道,包括线上线下渠道,并加强了与品牌商家的合作,为商场的整体形象和品牌吸引力带来了提升。

二、客户服务方面为了提升客户的购物体验,我们不断加强了客户服务队伍的培训和管理工作。

我们建立了客户意见反馈渠道,定期进行客户满意度调查,并根据调查结果进行改进和提升。

同时我们还引进了更先进的智能设备,如自助购物机器人、智能导购等,为客户提供更便捷和贴心的服务。

三、商家管理方面为了吸引更多品牌商家入驻,我们积极与各大品牌商家保持合作,并优化了商家招商政策。

我们建立了完善的商家管理制度,加强了与商家的沟通和合作,保证商家的经营权益。

我们也不断加强与商家之间的互动与交流,了解商家的需求和反馈,共同推动商场的发展。

四、安全管理方面安全是购物中心运营中最为重要的一环。

我们严格执行消防安全、食品安全、人员安全等各项规定,定期进行安全检查和应急演练,确保购物中心的安全风险最小化。

我们也注重加强人员培训和意识教育,提升员工的应急处理能力和安全意识,努力打造一个安全、舒适的购物环境。

五、未来计划在未来的日子里,我们将继续致力于提升购物中心的服务质量和管理水平。

我们将加大市场营销力度,不断创新和优化营销策略,吸引更多消费者。

我们还将加强与商家的合作,引进更多优质品牌,丰富商品种类,提升购物中心的吸引力。

我们也将继续投入更多资源和精力,提升安全管理水平,努力打造一个更加安全、便捷、舒适的购物中心。

购物中心年度工作总结展示了我们工作的成绩和收获,也指明了未来的发展方向和目标。

商场年终工作总结标准样本(八篇)

商场年终工作总结标准样本(八篇)

商场年终工作总结标准样本光阴似剑,时光如梭,转眼____年已经过去了,我们满怀喜悦迎接新的一年。

在以前的工作过程中经历了许多事情,从工作过程中也总结了许多经验和教训。

我于____年____月到____商场工作,作为一名收银员,我总结了以下资料:1、作为一名营业员要有良好的工作姿态,良好的待客态度,热情接待顾客,要了解顾客的购物需求,为顾客营造一个温馨的购物环境。

2、对待顾客要用礼貌用语,说话语气要尊敬、亲切,不好对顾客大声说话,要注意自己的仪容、仪表,动作要大方,举止礼貌,作为一名合格的收银员,要随时注意价格的变动,熟悉卖场的各种商品,个性是特价商品信息,在收银过程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引来不必要的麻烦。

扫价时商品价格要与电脑相符,如不相符时,随时通知商管和店助调价,在收银过程中不好漏收、少收、多收。

当然也有许多不足之处,有时自己情绪不好的时候,对顾客语气稍重一点,有时也顶撞顾客,但是我会尽量注意自己在工作中持续良好的心态。

总之,我十分感谢领导对我的支持和帮忙,给我一个工作的机会。

我坚信,在我以后的工作中,我会越来越发奋,让我们共同发奋把北山越办越好!商场年终工作总结标准样本(二)新的一年已经开始。

作为____商场的一名____专柜营业员,现将我的工作总结及如下。

我来____商场工作已有几个月了,工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。

还有就是懂得了,作为一名营业员,要想提高自己的销售能力,就得比别人多努力。

以下就是我在工作中学到的。

在销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。

首先要注意推荐购买技巧。

营业员除了将产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买兴趣。

作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。

因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。

也让我懂得了,不是光推荐那么简单。

还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。

商场购物中心年终工作总结范文7篇

商场购物中心年终工作总结范文7篇

商场购物中心年终工作总结范文7篇篇1一、引言随着时间的推移,XXXX年已经接近尾声,作为商场购物中心的员工,我们经历了充实而忙碌的一年。

在这份年终工作总结中,我们将回顾过去一年的工作成果,分析存在的问题,并展望未来的发展趋势。

二、工作成果1. 销售额与客流量增长在XXXX年,我们的商场购物中心实现了销售额和客流量的稳步增长。

通过举办各类促销活动和增加新商户,我们成功吸引了更多顾客,提升了商场的知名度和美誉度。

2. 商户关系维护与发展我们与商户之间建立了良好的合作关系,通过定期沟通、解决矛盾和提供支持,商户的满意度得到了显著提升。

同时,我们也积极发展新商户,为商场注入新鲜血液,推动了商场的持续发展。

3. 团队建设与培训我们注重团队建设和员工培训,通过定期组织培训课程和团队活动,提高了员工的业务水平和团队协作能力。

此外,我们还为优秀员工提供了晋升机会和奖励机制,激发了员工的工作积极性。

三、存在的问题1. 市场竞争压力增大随着电子商务的兴起和同行业竞争的加剧,商场购物中心的生存环境变得越来越严峻。

我们需要不断创新和改进,以适应市场需求的变化。

2. 顾客服务水平有待提高尽管我们一直在努力提升顾客服务水平,但仍有部分员工的服务意识和服务质量需要进一步提高,以满足顾客日益增长的需求。

3. 商场设施老化问题突出部分商场设施已经使用了较长时间,存在老化问题。

这不仅影响了顾客的购物体验,也增加了商场的安全隐患。

我们需要加大投入,对设施进行维修和更新。

四、未来发展趋势1. 电子商务与实体商场融合发展随着电子商务的普及和发展,实体商场需要与之融合发展,开展线上线下联动营销活动。

我们将积极探索电子商务的发展模式,为顾客提供更加便捷的购物体验。

2. 绿色环保购物理念逐渐普及绿色环保购物理念逐渐成为社会共识,我们将积极推广绿色环保购物理念,引导顾客选择环保、可持续的购物方式。

同时,我们也将加强垃圾分类和资源回收工作,推动商场的可持续发展。

商场年终工作总结(集合15篇)

商场年终工作总结(集合15篇)

商场年终工作总结商场年终工作总结(集合15篇)总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此好好准备一份总结吧。

那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家整理的商场年终工作总结,欢迎阅读与收藏。

商场年终工作总结1在商场领导及各部室支持下,客户服务部较好的完成了xx年各项工作,取得了一定成绩。

回顾xx年来的工作,我们主要做了以下几点:一、管理精细化商场工作在商场业务中具有举足轻重的地位,它不仅事关商场商场自身的经济效益和发展,也影响到商场职能作用的发挥及社会效益的实现,对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。

为此我们在商场管理中,本着各自的工作岗位和分工,认真履行职责,努力学习有关理论和规定。

随着商场精细微管理的深入,制定了本部一系列规章制度,岗位到人,职责到人,奖罚到人。

在商场数据管理中,严抓落实,保证了数据的真实性、一致性、正确性、及时性和规范性,使商场管理工作,达到了上级商场的要求。

二、工作标准化商场工作中我们坚持实事求是、迅速、及时、准确、合理的原则,狠抓商场和防灾防损质量的提高,工作讲究高标准严要求。

首先从抓第一现场的查勘率入手。

只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。

坚持双人查勘,双人定损,限时赔付,不断提高服务质量;坚持24小时值班制度,积极参与三个中心建设,进一步提高了服务水平;加大了考核力度;积极做好防灾防损工作,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,增强了防范风险的能力,收到了良好的社会效果。

我们狠抓商场管理,加快商场速度,加强队伍建设,提高服务水平,改善服务形象,切实挤压商场水分,实现有效降赔,较好的完成了各项商场指标。

三、服务规范化商场市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争,而服务竞争在商场市场竞争中具有十分重要的作用。

商场年终工作总结

商场年终工作总结

商场年终工作总结关于商场年终工作总结范文10篇总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,为此我们要做好回顾,写好总结。

那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是店铺为大家收集的商场年终工作总结10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

商场年终工作总结篇1我于20xx年x月加入商场,开始了我新的工作和学习过程,一年来,收获良多,感慨也不少,现将本阶段工作总结如下:本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块,一是继续做好服务台的工作,二是初步接手和学习并执行督导工作,作为客服督导部成员的我,工作也主要以这两块为重点。

一、服务台的工作服务台的工作流程性和技能型较多,原则性相对较强,在本阶段的工作中,我学习了服务台各种系统的操作和问题的处理流程,现在能够独立执行服务台的所有工作,并对服务台的工作做了细致的思考和研究,认为服务台的工作应该再细化,再拓展,结合我商厦竞争力打造步伐,进一步开拓服务领域和服务职能,具体内容将在20xx年工作计划中详述。

二、学习商场工作内容阶段x月初公司安排我去x考察督导工作的基本事宜,用了两天时间,我对开元的督导做了细致的观察,基本了解了他们的工作内容和工作方法及工作范畴。

于x月x日开始着手准备督导部门筹建资料,这个任务对初入商场,对商场认知一片空白的我来说是有很大压力的,在郑经理的鼓励和支持下,我借助网络和卖场各位同事的帮忙,于x月x日完成了成立督导部的策划方案,在此过程中,我学到了很多知识,视野得到了很大的拓展。

20xx年x月x日,公司的竞争力打造活动开始了,在此期间,x经理带着我在各部门实习,在卖场检查、学习,开始慢慢介入商场工作,虽然比较迷茫,但却很充实。

因为每天都能接触到一些新鲜的东西,收获一点一点堆积进了我的脑海,我对x逐渐有了一个来自于我自己心里的认同和肯定。

并对自己有了一个不算清晰但却真实可行的目标,努力学习商场的各种知识,用我的力量来推进x更好的发展。

商场年终工作总结7篇

商场年终工作总结7篇

商场年终工作总结7篇第1篇示例:商场年终工作总结一年转瞬即逝,2021年已经接近尾声,商场的一年也走到了年终总结的节点。

回顾这一年来的工作,我们经历了许多挑战,也取得了不少成绩,让我们一起来进行一次深度的总结。

我们需要感谢全体员工在这一年中的辛勤付出和努力工作。

在疫情的影响下,商场面临了经营困难和人员流动的问题,但是大家相互支持,共同克服困难,保持了商场的正常运营。

特别是收银员、保洁员、安保人员等基层员工,他们辛勤工作,默默付出,为商场的稳定经营发挥了不可替代的作用。

我们需要总结今年商场的经营成绩。

在市场竞争激烈的环境下,商场经营团队努力拓展业务,加强市场营销,提升服务质量。

我们引进了一批优质商户,举办了一系列促销活动,吸引了更多顾客的到访。

商场的销售额有了明显的增长,租金收入也有了提升。

特别是在双11、双12等大型购物节期间,商场蓬勃发展,收获了不俗的业绩。

我们需要总结商场在员工培训和团队建设方面所取得的成绩。

今年,我们注重员工培训,定期组织各类培训活动,提升员工的工作技能和服务水平。

我们也加强了团队建设,举办团建活动和座谈会,增强员工之间的交流与合作。

通过这些努力,员工的工作积极性和凝聚力得到了提升,团队的整体素质和执行力也得到了增强。

我们也要总结商场存在的问题和未来发展方向。

今年,我们发现商场在市场定位、品牌建设、客户体验等方面还存在一些不足,需要进一步完善和改进。

未来,我们将继续发扬团结互助的精神,努力提升商场的服务品质和竞争力,为广大顾客提供更优质的购物体验。

我们也要关注行业的发展趋势,不断学习和创新,积极应对市场变化,推动商场的可持续发展。

商场的一年是充实而有意义的,我们在团队合作和共同努力下取得了不少成绩,也面临了不少挑战。

2021年的工作总结是一个新的起点,让我们携手并进,共同打造一个更加美好的明天。

愿商场继续茁壮成长,为社会经济发展做出更大的贡献!【写在最后】希望我的工作总结能对您有所帮助,如果有其他问题,欢迎在后台继续提问。

商场购物中心年终工作总结范文6篇

商场购物中心年终工作总结范文6篇

商场购物中心年终工作总结范文6篇第1篇示例:商场购物中心年终工作总结一、工作概况本年度,商场购物中心团队一直秉持“以客户为中心,以服务为宗旨”的理念,坚持高品质服务和精致管理,全力打造一个优质、便利、舒适的购物环境,全面提升了商场的综合实力和品牌形象,获得了广大顾客和业主的一致认可和好评。

二、经营成绩本年度,商场购物中心实现了显著增长,销售额同比增长30%,顾客满意度持续提升,占地面积运营效益也有了长足的提高。

如今,商场购物中心已经是当地的知名商圈,每天都吸引了大量的消费者前来购物、娱乐和休闲,成为当地的商业地标。

三、管理创新本年度,商场购物中心在管理模式上进行了创新,从传统的商品销售向体验式消费转变,通过不断优化空间布局和商品搭配,打造了一个引人入胜的购物场所,极大地满足了各类消费者的需求,让顾客不仅可以进行购物,还可以在商场享受到丰富多彩的餐饮和娱乐服务。

四、服务升级本年度,商场购物中心对服务进行了全面升级,制定了更加严格的服务标准和流程,全员上岗培训,提升了员工服务意识和水平,为顾客提供了更加贴心、周到的服务,保障了顾客的购物体验,增强了顾客的忠诚度,为商场的持续发展和增长提供了坚实的基础。

五、市场营销本年度,商场购物中心在市场营销方面取得了巨大的成功,通过不断创新的宣传手段和方式,全面提升了品牌的知名度和美誉度,开展了一系列的促销活动和促销策略,吸引了大量的消费者,不仅提高了销售额,还为商场的品牌树立了良好的形象。

六、员工团队本年度,商场购物中心高度重视员工文化和团队建设,通过加大对员工的培训和激励,不断提升员工的团队协作精神、创新意识和服务水平,形成了积极向上、团结协作的员工团队,为商场的稳步增长和发展提供了有力的支持。

七、未来展望未来,商场购物中心将继续秉持“以客户为中心,以服务为宗旨”的经营理念,不断完善经营管理机制,提升服务水平和品牌影响力,为更多的顾客提供更加优质、便捷、舒适的购物体验,实现商场的可持续发展和增长,成为当地的领先商业地产。

大型商场年终工作总结(6篇)

大型商场年终工作总结(6篇)

大型商场年终工作总结(通用6篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,我想我们需要写一份总结了吧。

那么总结有什么格式呢?以下是小编帮大家整理的大型商场年终工作总结(通用6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

大型商场年终工作总结(通用6篇)1按照安全生产全年的工作目标及上级消防部门的工作要求,结合我们商场实际情景,将消防工作纳入商场治安综合治理防控体系建设,认真组织开展了消防安全工作,打造出商场消防安全工作特色,现将全年来消防安全工作情景总结如下:一、加强宣传教育,将消防工作深入人心商场举行了消防知识宣传活动:活动利用横幅、宣传栏、图册、现场宣传消防安全常识;进行消防器材的操作培训和应急疏散演练;得到了群众的支持和肯定。

商场还建起了5块大型的消防知识滚动宣传灯箱,将消防安全宣传深入人心。

商场消防器材完备,灭火准备充分,应急反应本事得到加强。

三、商场消防器材完备,灭火准备充分商场负责对消防器材进行监管和维护,定期检查消防器材是否完好有效,是否有侵占、损坏、埋压、丢失消防器材的现象,发现问题及时整改。

商场还争取了一批消防器材的配备,遇上火险义务消防员能第一时间赶到现场扑灭火灾,将火灾消灭在萌芽状态。

规范商场消防管理,落实安全职责,加强日常工作。

四、规范商场消防管理,落实安全职责完善商场消防日常管理,制定了商场消防工作职责,商场消防工作制度,商场防火条例等一系列工作制度。

把消防安全工作落实到人。

构成了一人抓安全,层层抓安全的工作局面,加强对日常巡查制度,发现问题及时上报。

每月有检查、有记录、有落实,发现消防安全隐患及时汇报、整改。

安全隐患排查不留死角,遇到问题及时上报,及时解决。

五、开展专项行动,整治消防安全隐患对楼道杂物进行了专项整治工作。

对楼道内堵积的杂物等火灾隐患进行了清理,消除了身边的火灾隐患。

我们商场在消防安全中做了一些工作,也取得了必须的成绩,得到了上级的肯定。

精选商场年终工作总结范文汇总7篇

精选商场年终工作总结范文汇总7篇

精选商场年终工作总结范文汇总7篇精选商场年终工作总结范文汇总7篇商场年终工作总结篇1 在全体队员的共同努力下,在各部门的团结协作下,围绕我市场平安消费标准化的总体目的,按照“四星级文明标准市场”要求,认真贯彻“平安第一,预防为主,全员参与,综合治理”的平安消费方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作道路,积极做好市场消防平安防范工作,维护市场良好的治安秩序,较圆满地完成了公司各项安保任务。

过去的一年,安保部的各项工作根本步入正规,开展趋势良好,与上一年相比有了很大的提升。

但在实际工作中,缺乏之处也在所难免,在标准部门正规化建立的同时,也深化查找工作中的缺乏。

现将一年来的工作总结如下:一、消防平安市场平安是市场经营的最根本保证,与市场的开展休戚相关,消防平安是市场平安的重要组成局部,消防工作自始至终都是公司工作的重点。

为了把消防工作做好,让公司领导放心,我部门根据“预防为主,防消结合”的消防工作方针,制定了一系列工作方案和平安应急预案。

每天都要对所有消防器材及设施进展检查,发现问题及时解决,保证设备的合格率及正常运行才能。

1.隐患排查在公司领导的指导下,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保市场平安万无一失。

针对重点区域及重点部位实行重点监控。

每天指定专人严格执行每两小时防火巡查制度以及每月防火巡查制度。

全年累计查处各类消防平安隐患279起,其中灯未关144起,比上一年减少16起,门未锁68起,同比上年增加22起,门缝过大18起,同比上年减少25起,衣物未收49起,同比上年增加29起。

加大市场控烟力度,全年累计查处违规抽烟21起,〔其中商户抽烟9起,装修工人抽烟12起〕同比上年减少11起,开具提示单报市场部处以违约金处理,累计收取违约金400元整。

在总经办牵头下,三部门结合平安隐患大排查2次,共查处隐患138起,并全部整改到位,直至复查验收合格,确保了市场消防平安。

其他平安隐患排查中,共查处大客户单位平安隐患5起,开具平安隐患整改单3份,压力缺乏灭火器37具,发生故障的应急灯2只。

2024年商场营业员年终总结以及工作计划(八篇)

2024年商场营业员年终总结以及工作计划(八篇)

2024年商场营业员年终总结以及工作计划随着时间的推移,转眼间,____已步入尾声。

在过去的一年中,承蒙领导和同事们的悉心关怀与指导,我通过坚持不懈的努力,在岗位上取得了明显的成绩。

我也深知自身存在诸多不足,仍需不断改进与提升。

以下是对过去一年工作经历的回顾与总结:一、工作成果1. 在商场开业前期,我积极参与开荒工作,并逐步掌握了物业管理的基本知识,为商场顺利开业奠定了基础。

2. 我与办公室同事协作,共同完成日常工作的负责检查后勤服务、卫生及纪律,并监督商场与办公室的卫生状况。

3. 在上级领导的指导下,我负责跟进商场开业后的各项活动,确保活动顺利进行。

4. 我与团队成员共同努力,完成了每次活动前期的准备工作。

5. 遵循上级领导的策划指示,我尽力完成各项计划任务。

二、工作不足我在工作经验、团队协作等方面还有很大的提升空间。

具体不足包括:1. 缺乏必要的办公室工作知识,工作中有时感到手忙脚乱。

2. 对各部门工作缺乏全面了解,影响了工作的顺利进行。

3. 在商场物业管理方面还不够成熟,影响了工作效果。

4. 工作细致度不足,小错误时有发生。

5. 办事效率有待提高,对领导意图的理解和执行有待加强。

三、管理与服务效能营运部持续优化管理职能,提升服务品质,现场管理成效显著。

通过现场巡视,及时发现问题并制定改进措施,向上级反馈,确保问题得到及时、有效的解决。

四、精神文明建设与服务水平提升1. 针对新开业商场员工增加的情况,我们加强服务培训,确保服务质量。

2. 对员工进行服务规范教育,树立良好的服务形象,提高服务水平。

3. 弘扬企业文化,倡导顾客至上,营造舒适的购物环境。

五、未来工作计划展望____,我将针对过去一年的不足,积极改进,努力提升工作质量,为公司发展贡献自己的力量。

我将严格要求自己,认真执行上级的工作部署,虚心向同事学习,以高度的责任心和自信心,争取在新的一年中取得更加优异的成绩。

2024年商场营业员年终总结以及工作计划(二)随着新年的到来,对于新一年的工作,我抱有浓厚的期待,并制定了全面细致的工作计划,以期在工作上实现更大的飞跃。

商场年终总结范文(精选16篇)

商场年终总结范文(精选16篇)

商场年终总结范文(精选16篇)商场年终总结范文篇1xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。

实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。

确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。

经营调整成效凸显。

全年引进新渠道1xx个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。

全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。

两个工程两手齐抓。

“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。

扩销增利企划先行。

突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然xx年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。

对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。

以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。

共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。

进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

xx年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。

问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。

问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。

问题六:供应商渠道的整合在xx年虽有改变,但效果并不明显。

xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。

商场年终工作总结8篇

商场年终工作总结8篇

商场年终工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年里,我们商场秉持着以客为本、服务至上的经营理念,通过全体员工的共同努力,实现了销售业绩的稳步增长。

本报告将围绕商场一年的主要工作,从运营情况、市场调整、服务改进、团队建设等方面进行全面总结,并提出未来展望。

二、运营情况回顾1. 销售额与客流量分析今年,商场整体销售额实现了XX%的增长,其中客流量同比增长XX%。

节假日促销活动和特色主题活动有效带动了销售高峰。

2. 商品结构调整与优化根据市场趋势和消费者需求,我们对商品结构进行了调整与优化,增加了时尚、亲子、智能科技等品类,有效提升了客单价和顾客满意度。

3. 营销策略实施与效果评估本年度实施的营销策略包括线上线下联动、会员制度优化、跨界合作等,有效提升了品牌影响力及市场占有率。

线上商城销售额同比增长XX%,社交媒体粉丝增长XX%。

三、市场调整与应对1. 市场竞争态势分析当前市场竞争激烈,新兴电商及线下体验式购物对商场形成挑战。

我们积极应对,通过差异化定位,打造特色商场。

2. 顾客需求变化应对针对顾客需求变化,我们加强市场调研,优化商品组合,提升服务质量,满足消费者对购物体验的高要求。

四、服务改进与创新举措1. 服务品质提升计划实施全员服务培训,提升服务水平;增设顾客休息区、儿童游乐区等配套设施,提高顾客满意度。

2. 会员体系优化与创新推出会员专享活动,积分兑换制度,增强会员粘性;建立会员数据分析体系,为个性化营销提供支持。

五、团队建设与人才培养1. 员工队伍状况分析目前商场员工队伍稳定,员工满意度较高。

通过定期培训和团队建设活动,提升了员工的团队协作能力和业务水平。

2. 人才发展计划及实施情况制定人才培养方案,加强内部晋升通道建设;开展内外部培训活动,提高员工综合素质和专业技能。

六、存在问题及改进措施1. 运营中存在的问题分析存在部分商品库存积压问题,部分员工服务意识需进一步提升。

针对这些问题,我们将优化库存管理流程,加强服务培训和监督。

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商场年终工作总结模板(规范版)9篇Business year end work summary template (Standard Version)汇报人:JinTai College商场年终工作总结模板(规范版)9篇前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。

通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:商场年终工作总结范本标准版2、篇章2:商场年终工作总结模板标准版3、篇章3:商场年终工作总结范文(通用版)4、篇章4:商场年终工作总结例文5、篇章5:商场年终工作总结模板(通用版)6、篇章6:商场年终工作总结模板2021版7、篇章7:商场年终工作总结例文8、篇章8:商场年终工作总结样本通用版9、篇章9:商场年终工作总结范文(常用版)篇章1:商场年终工作总结范本标准版20××年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。

实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。

确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。

经营调整成效凸显。

全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。

全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。

两个工程两手齐抓。

“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。

扩销增利企划先行。

突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然××年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。

对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。

以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。

共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。

进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

××年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。

问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。

问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。

问题六:供应商渠道的整合在××年虽有改变,但效果并不明显。

20××年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。

面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。

特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。

以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销××年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。

通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型20××年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。

同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

20××年6月底我被应聘到××时代广场工作,在女装部担任主管。

至今已有五个月的时间作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。

虽然工作的时间不长,但通过几个月的工作实践与学习,使我对公司的发展历程及前景有了深一步的了解,对公司领导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩。

有句话叫做“入对门、跟对人”,也就是讲一个人在选择自己的事业时,要选择一个好的企业、一个具有前景的行业,并且有一个善于听取意见,熟知经营管理的领导。

这些因素是决定一个人事业成败的关键。

当我来到公司工作了一段时间后,就已经感觉到自己的确是非常的幸运。

我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行,具体到日常工作内容,主要有员工规范化管理;货品质量、品牌管理;商品的售后服务等。

××时代广场开业至今已有四年的时间,其间经历了沟沟坎坎。

但是公司的经营决策层的领导们,以其独道的眼光、灵活多变的经营模式,令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势,如今已成为××市家喻户晓的理想购物场所。

相信这会令同业界人士无比羡慕,商场的经营管理都无不凝聚了公司领导们的心血及对美好前景的乐观信念。

因此,我为自己能够来到××时代广场工作而感到无比的欣慰与自豪。

然而,我又不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观看待问题。

虽然认识比较浅显,对公司也许不会起到很大的帮助,但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法:1、各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施、完成的首要前提。

2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一个必要考核标准。

3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的人力资源泉源。

4、企业文化建立是企业竞争,市场化需求的必然趋势。

速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。

虽然我们在经营速度上赢得了先机,但先入不一定为主。

其中,在我们的同业界商圈中,“××商场”、“××商场”以及新开业的“××商场”等所处的位置相对优于我们,或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。

但归根到底有一个共同特点都是“客户终端产品”服务行业。

那么,如何抢占先机,抓住客户的眼球?这就要求我们每位员工不断自我充电,向同行业的“大哥、大姐们”学习,取其长、补其短。

努力配合公司经营决策层的领导们将第五经营年的工作做好、做实。

因此,我计划以下一年度春节营销做为先导,全面实施旺季经营战略。

1、进一步加强人员管理,从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。

在纪律方面不能有特别,更没有私情,不提倡对一些表现出色者实行特例,这样会伤害纪律的严明和管理的权威。

奖罚公平,做到奖有理、罚有因。

2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。

作为商场的业务主管,必须以其良好的心理素质,以敏锐的观察能力,良好的服务态度和说服能力,晓之以礼、动之以情,做好商户的思想工作。

3、加强商品价格、货品来源管理。

杜绝重货,商品以次充好及提供三无产品等现象发生。

争取在退换货方面加强细化管理。

4、加强监督管理机制。

对于卖场出现的情况及时记录、汇报,做出及时解决,并帮助商户改进工作。

5、加强情感式营销,通过对商户进行宣传、教育,以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源,促进销售目的。

坚决做到言出必行,出现工作上的失误及时解释或道歉。

本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合及女装全体员工的通力协作下,依靠各个层次坚强的团队,较好地履行了自己的工作职责,圆满完成了领导交给的各项工作任务。

我一定会在今后的工作中不断完善自身的素质,尽力适应各种岗位需要。

把第五经营年做的更好、更扎实。

篇章2:商场年终工作总结模板标准版【按住Ctrl键点此返回目录】我是一名入职不久的新员工,虽说是新员工,但在公司已经有将近二个多月的工作时间了。

转瞬之间已经过去了好长时间,在这二个月的时间里,我有过欢喜,也有过失落。

自己不但学得了很多专业知识,同时也学会了人与人之间的交往,这对自己来说是十分宝贵的。

同时也是自己取得的巨大进步。

也许xxx的工作对大家来说,都觉得是一件很简单的事情。

收银员只负责收银,其他员工各司其职,不会有什么难的。

我以前也是这么认为的,可是现在看来,等我自己成为商场员工的时候,我才感觉到其中很多的困难,并没有想象中那么简单,那么容易,我想说,其实做什么工作都会遇到困难,没有一项工作是简单易做的,只有努力才能够做好!通过近二个月的工作和学习,商场的工作我也可以应付自如了,或许说这些话有些自满,但当有状况发生时,公司的同事都会向我伸出援助之手。

这使我心中不经万分感动。

在这二个月的时间里,自己一直保持着对工作的热情,心态也是以平和为主。

我深深的知道,作为一名世纪百悦的工作人员,坚决不可以把个人的情绪带到工作中来。

顾客永远是对的,不能与顾客发生任何的不愉快,所以我们要以会心的微笑去接待每一位顾客,纵然顾客有时会无理取闹,但我们也要做到沉着冷静,保持好自己的心态,尽量避免与顾客之间发生矛盾。

虽然自己做收银工作的时间不是太长,自身的专业素质和业务水平还有待提高,但是自己觉得只要用心去做,努力去学习,就能够克服任何困难。

我们要树立良好的形象,因为我们不仅仅代表着我们自身,更代表着公司的形象。

在工作期间我们要积极的向老员工请教和学习,能够踏实认真的做好这份属于我们自己的工作。

这是公司的需要更是自己工作的需要。

针对自己在工作中遇到的问题,探讨自己的心得和体会,也算是对自己的一个工作总结吧。

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