成本核算相关问题实例解答
成本会计例题
厂部管理人员工资：8000元
请对上述费用分类。(1、按经济用途分类2、按产品成本和期间成本分
类。)
例2：某公司生产甲、乙两种产品，共同耗用原材料60,000千克，每千
克10元，共计600,0000元(为了简化计算，假定该原材料的实际价格与
计划价格一致)。生产甲产品1200件，单件甲产品原材料消耗定额为30
率）
转出半成品成本
在产品成本
计算：第二步骤分配率：
第二车间会计分录:
自制半成品明细账
甲半成品(2)
单位:元
月初余额 本月增加
合计
本月减少
数量 实际成本 数量 实际成 数量 实际成 单位成 数量 实际成
(件)
(件) 本 (件) 本 本 (件) 本
300 94,800
1700
第三车间领用时会计分录:
第三步骤产品成本计算单
(10.5%) (2%) (2%)
甲 230000 产 品
乙 140000 产 品
小 370000 计
供 48000 水
运 32000
输 小 80000 计 基 20000 本 生 产 车 间 供 10000 水 车 间 运 10000 输 车 间 小 40000 计 管理费 60000
销售费 30000
应借科目
基本生产成本 甲产品 乙产品
合计
生产工时(小 分配金额(分配
时)
率： )
例10：某企业生产乙产品，本月完工750件，月末在产品150件，月初在 产品和本月合计：直接材料费用为45,000元，直接人工费用为8400元， 制造费用为12600元。直接材料是在生产开始时一次投入，分配各项加 工费用、计算约当产量所依据的完工率均为60%。直接材料费用按照完 工产品和月末在产品数量比例分配，各项加工费用按照完工产品数量和 月末在产品约当产量的比例分配。 例11：某公司生产乙产品，原材料不是在开始生产时一次投入，而是随 着生产进度陆续投入，其投料程度与工时的投入程度不一致，但原材料 在每道工序是一次投入的，有关资料如下：(练习题P101)
第八章产品成本核算例题
第八章产品成本核算例题【例1单选题】某企业生产甲、乙两种产品，2009 年12月共发生生产工人工资70 000 元，福利费10 000元。
上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配，其中甲产品的生产工时为1 200小时，乙产品的生产工时为800小时。
该企业生产甲产品应分配的人工费为（）元。
A.28 000B.32 000C.42 000D.48 000【例2计算题】甲公司设有运输和修理两个辅助生产车间，采用直接分配法分配辅助生产成本。
运输车间的成本按运输公里比例分配，修理车间的成本按修理工时比例分配。
该公司2007年2月有关辅助生产成本资料如下：（1）运输车间本月共发生成本22 500元，提供运输劳务 5 000 公里；修理车间本月共发生成本240 000 元，提供修理劳务 640工时。
（2）运输车间耗用修理车间劳务40工时，修理车间耗用运输车间劳务500 公里。
（3）基本生产车间耗用运输车间劳务 2 550 公里，耗用修理车间劳务320工时；行政管理部门耗用运输车间劳务 1 950 公里，耗用修理车间劳务280 工时。
要求：（1）编制甲公司的辅助生产成本分配表（表格如下，不需列出计算过程）。
（2）编制甲公司辅助生产成本分配的会计分录。
（“生产成本”科目要求写出明细科目，答案中的金额单位用元表示）【例3计算题】A 工业企业辅助生产车间的制造费用不通过 “制造费用”科目核算。
该企业 2010 年11月有关辅助生产费用的资料如下：计算时，分配率的小数算四位，第五位 4 舍 5 入；分配的小数尾差，计入管理费用。
要求：根据上列有关资料， 采用交互分配法， 编制辅助生产费用分配表和相应的会计分 录。
【例4计算题】以上题为例，假定运输车间计划成本为每公里 2.5 元，供水车间计划成本为每吨4.5元。
辅助车间名称 待分配费用供应劳务数量运输车间 3 300 元 1 100 公里供水车间10 400 元 2 080 吨 80 吨耗用劳务数量运输车间供水车间 基本生产车间企业管理部门100 公里 900 公里 100 公里1600 吨 400 吨【例5计算题】某工业企业设有一个基本生产车间，生产甲、乙两种产品。
标准成本核算方法例题
标准成本核算方法1.A工厂是一个生产某种汽车零件的专业工厂，产品成本计算采用标准成本计算系统，有关资料如下：（1）成本差异账户包括：材料价格差异、材料数量差异、直接人工工资率差异、直接人工效率差异、变动制造费用效率差异、变动制造费用耗费差异、固定制造费用能量差异、固定制造费用耗费差异。
（2）原材料在生产开始时一次投入，除直接材料外的其他费用陆续发生，其在产品约当产成品的系数为：月初在产品0.6，月末在产品0.4。
（3）成本差异采用“结转本期损益法”，在每月末结转“主营业务成本”账户。
（4）单位产品标准成本为56元，其中：直接材料30元（10千克×3元/千克），直接人工16元（4小时×4元/小时），变动制造费用6元（4小时×1.5元/小时），固定制造费用 4元（4小时×1元/小时）。
（5）本月生产能量11000小时，月初在产品数量600件，本月投产数量2500件，月末在产品数量700件，月初产品数量100件，月末产品数量120件。
（6）期初库存原材料1000千克，本月购入原材料30000千克，实际成本88500元（已用支票支付）；本月生产领用原材料25500千克。
（7）实际耗用工时9750小时；应付生产工人工资40000元；实际发生变动制造费用15000元；实际发生固定制造费用10000元。
要求：（1）编制以下业务的会计分录：①购入原材料；②领用原材料；③将生产工人工资记入有关成本计算账户；④结转本期变动制造费用；⑤结转本期固定制造费用；⑥完工产品入库；⑦期末结转本期成本差异。
（2）计算本月的主营业务成本。
（3）计算期末存货成本。
1.【正确答案】（1）编制以下业务的会计分录①购入原材料：实际成本88500（元）标准成本 3元/千克×30000千克＝90000（元）价格差异－1500（元）会计分录：借：原材料90000贷：银行存款88500材料价格差异1500②领用原材料实际领料标准成本25500千克×3元/千克＝76500（元）应耗材料标准成本30元/件×2500件＝75000（元）数量差异 1500（元）会计分录：借：生产成本75000材料数量差异1500贷：原材料76500③将生产工人工资记入有关成本计算账户本月完工入库产品数量＝月初在产品数量＋本月投产数量－月末在产品数量＝600＋2500－700＝2400（件）本月实际完成约当产量＝月末在产品约当产量＋本月完工入库产品数量－月初在产品约当产量＝700×0.4＋2400－600×0.6＝2320（件）实际成本40000（元）标准成本 16元/件×2320件＝37120（元）总差异2880（元）其中：直接人工效率差异：（9750－2320×4）×4＝1880（元）直接人工工资率差异：（40000/9750－4）×9750＝1000（元）会计分录：借：生产成本37120直接人工效率差异1880直接人工工资率差异1000贷：应付工资40000④结转本期变动制造费用实际成本 15000（元）标准成本 2320件×6元/件＝13920（元）总差异1080（元）其中：变动制造费用效率差异：（9750－2320×4）×1.5＝705（元）变动制造费用耗费差异： 15000－9750×1.5＝375（元）会计分录：借：生产成本13920变动制造费用效率差异705变动制造费用耗费差异375贷：变动制造费用15000⑤结转本期固定制造费用实际成本 10000（元）标准成本 2320 件×4元/件＝9280（元）总差异720（元）其中：固定制造费用耗费差异：10000－1×11000＝－1000（元）固定制造费用能量差异：1×11000－1×2320×4＝1720（元）会计分录：借：生产成本9280 固定制造费用能量差异1720贷：固定制造费用10000 固定制造费用耗费差异1000⑥完工产品入库标准成本：2400×56＝134400（元）会计分录：借：产成品（或库存商品）134400贷：生产成本134400⑦期末结转本期成本差异借：主营业务成本4680材料价格差异1500固定制造费用耗费差异1000贷：材料数量差异1500直接人工效率差异1880直接人工工资率差异1000变动制造费用效率差异705变动制造费用耗费差异375固定制造费用能量差异1720（2）计算本月的主营业务成本本月销售产品数量＝月初产品数量＋本月完工入库产品数量－月末产品数量＝100＋2400－120＝2380（件）已销产品标准成本＝2380×56＝133280（元）本月主营业务成本＝133280＋4680＝137960（元）（3）计算期末存货成本①原材料期末成本＝（1000＋30000－25500）×3＝16500（元）②在产品期末成本＝期末在产品原材料成本＋期末在产品直接人工、变动制造费用和固定制造费用其中：期末在产品原材料成本＝700×30＝21000（元）期末在产品包括的直接人工，变动制造费用和固定制造费用＝700×0.4×（16＋6＋4）＝7280（元）由此可知，在产品期末成本＝21000＋7280＝28280（元）③产成品期末成本＝120×56＝6720（元）因此：企业期末存货成本＝16500＋28280＋6720＝51500（元）一、单项选择题1.以下关于成本控制说法不正确的是（）。
成本核算制度案例分析经典
成本核算制度案例分析经典成本核算制度是企业核心的管理工具之一，它能够帮助企业准确掌握成本情况，实现科学精细的管理。
本文将通过案例分析的方式，探究成本核算制度在企业运营中的重要作用。
案例一：家具制造企业成本费用控制某家具制造企业，生产出口各类家具。
该企业为了控制生产成本并保证产品质量，采用了全面成本核算制度。
该企业成本费用包括直接材料、直接人工、制造费用和管理费用等，经过核算后，该企业发现直接材料成本较高，主要原因是采用的材料价格较贵。
针对这一情况，该企业加强了采购环节的管理，通过与不同供应商谈判降低材料成本，并且在生产过程中采用更加科学的布局方式，降低材料损耗率。
这样，企业材料成本得到了有效控制，从而提升了企业竞争力。
案例二：服装加工企业成本费用控制另一家服装加工企业，为了降低成本并提高产品质量，采用了全面成本核算制度，成本费用包括直接材料、直接人工、制造费用和管理费用等。
该企业在成本核算过程中发现，直接人工成本较高，主要原因是员工技能不够高，导致生产效率低下。
为此，企业加强了员工培训，提高员工生产技能，同时优化生产管理流程，提高生产效率。
这样，企业人工成本得到了有效控制，从而促进了企业发展。
案例三：物流企业成本费用控制物流企业也需要通过成本核算制度来掌握企业成本状况。
全面成本核算制度包括直接成本和间接成本，直接成本包括运输成本、装卸成本、保险费用等，间接成本包括管理费用、办公用品等。
一个物流企业通过成本核算，发现间接成本较高，主要原因是管理费用和办公用品费用较高。
为了降低成本，企业采取了优化办公流程、节约办公用品、降低企业管理费用等措施，有效地控制了企业成本。
总结成本核算制度是企业非常重要的管理工具，它能够帮助企业掌握成本情况，实现科学精细的管理。
通过以上案例分析，我们可以看到不同企业在实施成本核算制度过程中，针对不同情况采取了不同的措施，但核心思想都是控制成本，提高产品质量，提升企业竞争力。
成本会计案例及答案
绪论【资料】某企业为进行生产耗用全部外购原材料30 000元，辅助材料14 000元，低值易耗品8 000元。
其中，生产产品耗用外购材料36 000元，耗用自制材料10 000元，基本生产车间消耗材料6 000元。
本月应计入产品成本的生产工人工资20 000元，基本生产车间管理人员工资4 000元，行政管理部门人员工资6 000元。
按工资14%的比例提取应付福利费。
【要求】（1）计算生产费用要素：外购材料、工资、应付福利费的金额。
（2）计算产品成本项目：原材料、工资和福利费、制造费用的金额【资料】某公司有两个基本生产车间，分别生产甲、乙两种产品。
为简化核算，在进行产品成本核算过程中，只将为生产产品发生的直接材料费用、直接人工费用，按其发生的地点和用途分别计入各相关产品生产成本，对于发生的其他各项生产费用和经营管理费用全部计入“管理费用”账户中。
本会计期间内计入“管理费用”账户的各有关项目包括：各生产车间机器设备折旧费用44 000元，其中：第一车间20 000元，第二车间24 000元；办公设备折旧费5 000元；支付各生产车间管理人员工资8 000元，其中：第一车间和第二车间分别为3 000元和5 000元；支付厂部管理人员工资12 000元；第一车间经营性租入固定资产发生修理费用4 000元；本期支付水电费8 600元，其中第一车间和第二车间分别为4 600元和3 000元，其余1 000元为厂部耗用；本期为推销产品支付广告宣传费34 000元；支付各项办公用品费5 200元；计提坏账准备3 000元；本期预提长期借款利息2 500元；本期摊销印花税1 000元；专设销售机构发生经费支出15 000元。
【要求】根据上述资料，对该企业的会计处理进行评价，并说明理由。
第二章【资料】某小型冶金设备生产企业Y，主要产品为A型毛坯。
由于建厂之初，工作人员没有成本管理的经验，没有形成一套完整的管理体制。
成本核算例题
例2：三鲜炒面每份用料是：水切面条 0.15千克），每千克1.40元;肉末0.03千 克，（每千克5.60元）;熟煮肉0.03千克 （每千克5.40元）;熟猪肝0.03千克（每 千克4.20元）;食油0.065千克（每千克 4.40元）;各种调味品0.10元，求三鲜炒 面每份的成本。
• 例３：自制辣椒油2.4千克，用去干辣椒 0.8千克，（每千克价3.80元），菜油1.5 千克，（每千克5.80元），花生油1千克， （每千克4.20元），求每100克辣椒油的 成本．
• 例11：制作扒三鲜，用海参50克，每公 斤60元，虾仁150克，每公斤150克，鸡 脯肉150克，每公斤13元，葱20克，每 公斤2.5元，青菜20克，每公斤3元，其 它配料0.25元，调料1.80元，清汤0.75元， 求该菜成本是多少？
• 例12：墨鱼一条重1.5公斤，每公斤45元，加 工制成鱼丝净料率为50％，下脚料头尾、鱼 骨占35％，作价每公斤7元，损耗15％，求鱼 丝每公斤成本。制作银牙鱼丝一分，用料200 克，净豆芽100克，每公斤1.80元，油耗60克 （实耗），每公斤10元，料酒、盐、味精、 清汤、蛋清、水淀粉、葱丝、毛姜、水等共 计2.50元，求该菜成本。若售５：某人预订结婚筵席10桌，每桌 120元，主食品及烟酒另计价，已知销 售毛利率为40％，求每桌的配料成本应 为多少？
• 例６：广州饭店的“甜酸肉”，每盘用猪肉 200克（5.80元），砂糖75克（0.45元），生 油75克（1.30元），鸡蛋一个（0.50元）， 淀粉、醋等调味品少许（0.40元，）燃料少 许（0.30元），若销售毛利率时30%，求每 盘售价？
•
饮食业产品价格＝产品成本＋毛利
• 成本毛利率＝ 产品毛利 • （外加毛利率） 产品成本
会计小明的故事—成本核算案例解析
会计小明的故事—成本核算案例解析一：引子小明现场了解在进行中，肯定也要慢慢来，对于刘会计提到的几十个现场了解的问题，小明还需要慢慢消化。
目前有个问题就是，小明虽然第一个月跟着刘会计知道，在系统中如何按照流程，一步一步算出成本。
但是刘会计知道，对于系统是如何运算的，小明肯定是不清楚的。
如果小明和他大学同学小四一样，不去了解成本核算逻辑，就算小明做了几年成本，也只是知道怎么操作，而不是为什么这么操作，更不知道其背后的逻辑。
如果不知道数据计算的逻辑，那么日后系统核算出来的数据是否正确，以及存在什么问题，就难以发现。
所以摆在当面的一个任务就是，先要让小明从成本教科书中的成本核算例题走出来，通过几个实务案例来了解成本核算。
二：故事话说为了方便小明理解ERP系统到底是如何运行成本计算的，刘会计把之前自己写过的一个成本核算案例，拿了出来。
虽然这个案例和实务还是存在一些差异，但是比起成本会计教材上的成本核算例题，肯定刘会计的这个案例更接近实务。
当然刘会计只是借这个简单的案例，告诉ERP系统成本核算的逻辑，而不是让小明只知道按照核算流程，点击下一步。
一）材料BOM信息A产品BOM BOM用量单位SZA20190011PCSSZA20190022PCSB产品BOM BOM用量单位SZB20190011PCSSZB20190022PCS备注：未设置损耗，无其他需要分配计入材料费用。
领料单A产品本月生产100件，完工100件，月初无在制品。
A产品（100件）数量规格型号名称SZA2019001100SZA2019002200B产品本月生产200件，完工200件，月初无在制品。
B产品（200件）数量规格型号名称SZB2019001200SZB2019002400工单领料单价，根据存货进销存报表数据，根据加权平均法计算得出领用材料单价。
如下图所示：材料期初入库出库结存数量单价数量单价数量单价数量单价SZA20190011002150 2.510050SZA20190021203200 3.4200120SZB20190011305300 4.6200230SZB201900214044005400140出库单价假设根据月末加权平均法计算：SZA2019001领料100，单价=（100*2+150*2.5）/（100+150）=2.3SZA2019002 领料200，单价=（120*3+200*3.4）/（120+200）=3.25SZB2019001 领料200，单价=（130*5+300*4.6）/（130+200）=6.15SZB2019002 领料400，单价=（140*4+400*5）/（140+400）=4.74结存单价=（期初金额+入库金额-发出金额）/结存数量二）：直接人工制造中心人员列表人员岗位车间产线科目归属杨昌作业员一车间甲产线生产成本吴林作业员二车间乙产线生产成本陈思非作业员一车间甲产线制造费用张胜非作业员二车间乙产线制造费用叶发车间管理人员一车间甲产线制造费用李萍车间管理人员二车间乙产线制造费用刘海车间辅助人员制造费用曾伟管理人员制造费用张光PMC制造费用王浩生产技术员制造费用A:如上面所示，发生的成本费用，比如工资、社保、公积金、其他费用。
成本核算具体案例分析
成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是否有销售的情况（如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本）；工作（成本/生产）中心是按照产品来分还是工艺来分。
如何核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的BOM（物料清单），以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。
（一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。
接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。
在线是否分摊人工，可根据公司的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，如果核算在制品的人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。
制造费用的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。
在线是否分摊，同直接人工的做法。
成本分析：可按当月销售分析毛利率、净利率；完全成本法（做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品）下的净利率；可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表（因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现，当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比，更能反映企业的经营成果）；费用的分析，可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时，以便与以前月份的单位工时费用比较。
发现费用异常需要查找原因，给管理提供有用的信息。
一、库存物流与总账信息流的对应关系表物流（材料/人工/费用状态）信息流（总账）材料采购入库/退货应付账款、原材料增加/减少材料的报废申请/退港或者作为废品出售费用预提，材料转入报废仓，不涉及材料/原材料减少冲预提直接材料的领用原材料减少，生产成本－直接材料增加辅料的领用（产品上不直接体现，价值低）制造费用增加，原材料减少生产线材料损坏退损坏仓/来料不良仓生产成本－直接材料减少，原材料增加来料不良退返供应商（退货/换货）原材料减少，应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓直接工人劳动的消耗应付工资，生产成本－直接人工增加制费的归集、分摊制造费用转出，生产成本－制造费用增加成品半成品完工入库半成品、库存商品增加，生产成本的三个明细科目转出成品销售收入/销售成本结转应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减少全年销售成本结转金额的核实与总账主营业务成本勾稽（成本倒扎表）工单在制明细表（ERP系统可提供）生产成本－直接材料、直接人工、制造费用二、库存账与总账对账：库存材料/辅料于总账原材料科目一致；半成品仓半成品于总账半成品一致；成品仓成品与库存商品科目一致；在线的材料及工单（生产任务书）投入未结转部分的人工制费与总账生产成本科目余额一致。
成本核算的案例分析与启示
成本核算的案例分析与启示在企业运营过程中，成本核算是一个至关重要的环节。
正确的成本核算可以帮助企业合理安排资源、制定有效的经营策略，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
本文将通过分析几个实际案例，探讨成本核算的重要性，并给出相关的启示。
案例一：制造业企业的成本核算某制造业企业在产品生产过程中，将原材料的采购成本、直接人工成本、制造费用等计入成本，再分摊到每个产品上。
通过对成本的明细核算，企业能够准确衡量产品的制造成本，有针对性地优化生产过程，降低成本。
启示一：个别成本的精确核算非常重要。
只有通过精确的成本核算，企业才能了解各个环节的成本构成，从而找到优化成本的空间。
案例二：服务业企业的成本核算一家酒店经营过程中，将客房成本（包括房间清洁、洗涤、布草更换等）、餐饮成本（食材采购、厨师工资等）和其他费用（员工工资、水电费等）计算在成本中。
准确的成本核算帮助企业把握各种成本构成，合理制定客房价格和餐饮价格，确保酒店的盈利。
启示二：成本核算是服务业企业盈利的关键。
通过对不同项目的成本核算，企业能够准确把握经营性成本的构成，避免价格过低造成亏损，也避免价格过高影响顾客体验。
案例三：跨国企业的成本核算一家跨国制造业企业在全球范围内设有多家生产基地。
在成本核算过程中，企业需要考虑不同地区的税收政策、人工成本、物流成本等因素。
通过精确的成本核算，企业能够确定最佳生产基地，控制成本并提高效益。
启示三：全局观念至关重要。
在全球化竞争中，企业需要从全局的角度考虑成本核算，根据不同地区的具体情况来制定相应的经营策略，实现可持续发展。
案例四：创业初期的成本核算创业企业拥有有限的资金和资源，因此成本核算对创业者来说尤为重要。
创业初期，企业需要对各项成本进行严格控制和核算，确保每一笔支出都有明确的回报。
启示四：创业企业的成本核算要注意细节。
创业者需要对各个环节的成本进行仔细分析，制定最佳的经营策略，实现创业过程的长远规划。
综上所述，成本核算在企业管理中起着举足轻重的作用。
成本核算实操案例
成本核算实操案例一、案例背景。
老王开了一家包子铺，生意还挺红火。
但是老王最近有点发愁，他觉得自己虽然忙忙碌碌，但是不知道到底赚了多少钱，成本是多少也稀里糊涂的。
于是，他决定好好算一算成本。
二、成本分类。
1. 原材料成本。
包子铺最主要的原材料就是面粉、馅料（肉、菜、豆沙等）、酵母、调料这些。
面粉：老王每天大概要用掉50斤面粉，每斤面粉的价格是2元，那每天面粉的成本就是50×2 = 100元。
馅料：肉馅料每天用20斤，每斤15元，那就是20×15 = 300元；菜馅料每天15斤，每斤3元，就是15×3 = 45元；豆沙馅料每天10斤，每斤5元，就是10×5 = 50元。
馅料成本一天总共就是300+45+50 = 395元。
酵母和调料：这部分相对比较少，算个20元一天吧。
所以原材料成本一天就是100+395+20 = 515元。
2. 人工成本。
老王自己在店里忙前忙后，还雇了两个员工。
自己的工资：老王想着自己要是出去打工，一个月怎么也得赚5000元，那平摊到每天（一个月按30天算）就是5000÷30≈167元。
员工工资：每个员工每月工资3500元，两个员工一天的工资就是3500×2÷30≈233元。
人工成本一天总共就是167+233 = 400元。
3. 房租和设备折旧成本。
房租：包子铺的店面一个月房租3000元，那一天的房租就是3000÷30 = 100元。
设备折旧：老王买蒸包子的设备、和面机等花了15000元，他估计这些设备能用3年（3×365 = 1095天），那每天设备折旧成本就是15000÷1095≈14元。
这部分成本一天就是100+14 = 114元。
三、总成本计算。
把原材料成本、人工成本、房租和设备折旧成本加起来，就是总成本啦。
总成本 = 515+400+114 = 1029元。
四、结论。
老王通过这么一算，心里就有底了。
成本计算案例题(1至6)
案例1：品种法下的成本计算案例海西集团下属的北方公司20×7年8月生产甲、乙两种产品，本月有关成本计算资料如下：1．月初在产品成本。
甲、乙两种产品的月初在产品成本如下，见表9-1。
表9-1 甲、乙产品月初在产品成本资料表2．本月生产数量。
甲产品本月完工500件，月末在产品100件，实际生产工时100 000小时；乙产品本月完工200件，月末在产品40件，实际生产工时50 000小时。
甲、乙两种产品的原材料都在生产开始时一次投入，加工费用发生比较均衡，月末在产品完工程度均为50%。
3．本月发生生产费用如下：（1）本月发出材料汇总表，见表9-2。
表9-2 发出材料汇总表备注：生产甲、乙两种产品共同耗用的材料，按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例进行分配。
（2）本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表（简化格式），见表9-3。
表9-3 工资及福利费汇总表（3）本月以现金支付的费用为2 500元，其中基本生产车间负担的办公费250元，市内交通费65元；供电车间负担的市内交通费145元；机修车间负担的外部加工费480元；厂部管理部门负担的办公费1 360元，材料市内运输费200元。
（4）本月以银行存款支付的费用为14 700元，其中基本生产车间负担的办公费1 000元，水费2 000元，差旅费1 400元，设计制图费2 600元；供电车间负担的水费500元，外部修理费1 800元；机修车间负担的办公费400元；厂部管理部门负担的办公费3 000元，水费1 200元，招待费200元，市话费600元。
（5）本月应计提固定资产折旧费22 000元，其中：基本生产车间折旧10 000元，供电车间折旧2 000元，机修车间折旧4 000元，厂部管理部门折旧6 000元。
（6）根据“待摊费用”账户记录，本月应分摊财产保险费3 195元，其中供电车间负担800元，机修车间负担600元，基本生产车间负担1 195元，厂部管理部门负担600元。
怎么进行成本核算例子
怎么进行成本核算例子在企业的运营管理中，成本核算扮演着至关重要的角色。
它不仅能帮助企业了解各项成本的构成和分布，还能为决策提供有力的依据，从而提高企业的经济效益。
下面通过几个具体的例子，来详细探讨怎么进行成本核算。
假设我们有一家小型服装厂，主要生产女士衬衫。
为了进行成本核算，我们首先要明确成本的分类。
成本一般可以分为直接材料、直接人工和制造费用三大类。
直接材料成本包括生产衬衫所使用的布料、纽扣、线等原材料的采购成本。
比如，本月采购了 1000 米的布料，每米价格为 20 元，那么布料的直接材料成本就是 20000 元。
纽扣和线的采购成本分别为 500元和 300 元。
这样，本月生产衬衫的直接材料总成本就是 20800 元。
直接人工成本是指直接参与生产过程的工人的工资、奖金、福利等。
假设这个服装厂有 20 名工人，平均每人每月工资 4000 元，加上奖金和福利共 5000 元，那么本月的直接人工成本就是 100000 元。
制造费用则较为复杂，包括车间的水电费、设备折旧费、管理人员工资等。
例如，本月车间水电费共计 2000 元，设备折旧费 5000 元，车间管理人员工资 8000 元，那么制造费用合计 15000 元。
接下来，计算单位产品的成本。
假设本月共生产了 2000 件衬衫，那么单位衬衫的直接材料成本就是 20800÷2000 ＝ 104 元，单位直接人工成本是 100000÷2000 ＝ 50 元，单位制造费用是 15000÷2000 ＝ 75 元。
所以，每件衬衫的总成本就是 104 ＋ 50 ＋ 75 ＝ 679 元。
再看一个餐饮企业的例子。
一家中餐厅，要核算其一道招牌菜“糖醋排骨”的成本。
直接材料方面，排骨的采购单价为 30 元/斤，每次制作这道菜需要2 斤排骨，即 60 元。
糖、醋、调料等成本共计 10 元。
那么直接材料成本就是 70 元。
直接人工成本，厨师制作这道菜平均花费 30 分钟，厨师每小时工资 30 元，那么直接人工成本就是 15 元。
成本会计第四章案例分析题答案
项目成本估算
01 项目成本估算采用工料测量法和历史成本法相结 合的方式进行。
02 通过对建筑工程的各个阶段进行详细分析，确定 了各阶段的成本估算。
03 考虑了材料、人工、设备、间接费用等各方面的 成本，确保估算的全面性和准确性。
项目成本控制
企业制定了项目成本控制 计划，明确了各阶段的成 本控制目标。
实施了动态成本控制，对 项目成本的执行情况进行 实时监控和调整。
采用价值工程分析法对设 计方案进行优化，降低成 本。
加强了与供应商的合作与 沟通，确保材料采购成本 的合理性。
项目成本分析
01
企业定期对项目成本进行分析，评估成本控制的效果
02
企业采用传统的成本核算方法，面临成本核算不准 确、效率低下等问题。
03
案例旨在探讨如何采用作业成本法进行成本核算， 提高成本核算的准确性和效率。
成本核算方法选择
传统成本核算法
以产品数量为基础，计算单位产品的成本。
作业成本法
以作业为基础，将间接费用按照作业动因分配到产品中，更准确地反映产品成本。
。
02
通过对比实际成本与预算成本的差异，找出原因并采
取相应的措施进行调整。
03
对项目成本管理的经验和教训进行了总结，为今后的
项目成本管理提供了借鉴和参考。
THANKS
感谢观看
作业成本法
通过作业将间接费用分配到研发成本中，更精确地反映实际成本。
完全成本法
将所有与研发相关的费用（直接和间接费用）都计入研发成本，以 提供更全面的成本信息。
研发成本控制措施
制定预算和成本控制计划
成本会计核算方法例题
成本会计核算方法例题一、背景介绍在企业运营中，了解并掌握成本会计核算方法是非常重要的。
成本会计核算方法是指为了控制和管理企业成本，对企业进行成本核算的方法和过程。
合理的成本会计核算方法可以帮助企业合理配置资源，提高经济效益。
本文将通过一个实际例题，介绍成本会计核算方法的应用过程和相关知识。
二、例题背景某企业A生产一种产品，该产品主要由两种材料组成：材料X和材料Y。
在生产过程中，企业A按照每单位产品消耗材料的数量，对材料进行计量。
根据企业内部成本控制要求，企业A需要对产品的成本进行核算和分配。
下面是产品的生产和销售情况：•2021年1月1日，企业A的库存中有100单位的产品，该产品的成本为100元/单位。
•2021年1月份，企业A生产了2000单位的产品，卖出了1800单位的产品。
•产品的销售价格为200元/单位。
企业A需要根据上述情况，使用合适的成本会计核算方法，计算并分析产品的成本情况。
三、成本会计核算方法1. 全面成本法全面成本法（Total Cost Method）是一种常用的成本会计核算方法，它将企业生产和销售过程中产生的所有成本都计入产品成本。
全面成本法的计算公式如下：总成本 = 直接材料成本 + 直接人工成本 + 制造费用全面成本法的优点是计算简单明了，能准确反映产品的全面成本情况；缺点是无法将各个成本因素划分清楚，不便于成本控制和管理。
2. 边际成本法边际成本法（Marginal Cost Method）是以边际（即单位产品的成本）为基础进行核算的方法。
边际成本法的计算公式如下：总成本 = 边际成本 × 生产数量边际成本法的优点是能清晰地分析出单位产品的成本情况，便于决策和成本控制；缺点是不利于计算全面成本，边际成本无法包括固定成本。
3. 标准成本法标准成本法（Standard Cost Method）是指根据预先设定的标准成本，对实际成本进行核算和比较，并且对成本偏差进行分析的方法。
成本核算相关问题实例解答
成本核算相关问题(实例解答)关于成本核算方法、步骤、成本分析的简单回复成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是否有销售的情况（如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本）；工作（成本/生产）中心是按照产品来分还是工艺来分。
如何核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的BOM（物料清单），以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。
（一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。
接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。
在线是否分摊人工，可根据公司的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，如果核算在制品的人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。
制费的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。
在线是否分摊，同直接人工的做法。
成本分析：可按当月销售分析毛利率、净利率；完全成本法（做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品）下的净利率；可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表（因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现，当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比，更能反映企业的经营成果）；费用的分析，可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时，以便与以前月份的单位工时费用比较。
发现费用异常需要查找原因，给管理提供有用的信息。
一、库存物流与总账信息流的对应关系表物流（材料/人工/费用状态）信息流（总账）材料采购入库/退货应付账款、原材料增加/减少材料的报废申请/退港或者作为废品出售费用预提，材料转入报废仓，不涉及材料/原材料减少冲预提直接材料的领用原材料减少，生产成本－直接材料增加辅料的领用（产品上不直接体现，价值低）制造费用增加，原材料减少生产线材料损坏退损坏仓/来料不良仓生产成本－直接材料减少，原材料增加来料不良退返供应商（退货/换货）原材料减少，应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓直接工人劳动的消耗应付工资，生产成本－直接人工增加制费的归集、分摊制造费用转出，生产成本－制造费用增加成品半成品完工入库半成品、库存商品增加，生产成本的三个明细科目转出成品销售收入/销售成本结转应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减少全年销售成本结转金额的核实与总账主营业务成本勾稽（成本倒扎表）工单在制明细表（ERP系统可提供）生产成本－直接材料、直接人工、制造费用二、库存账与总账对账：库存材料/辅料于总账原材料科目一致；半成品仓半成品于总账半成品一致；成品仓成品与库存商品科目一致；在线的材料及工单（生产任务书）投入未结转部分的人工制费与总账生产成本科目余额一致。
成本核算含答案解析
成本核算含答案解析(总5页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--1采用交互分配法分配辅助生产费用时，第一次交互分配是在（）之间进行的。
A、各辅助生产车间B、辅助生产车间以外的受益单位C、各受益的基本生产车间D、各受益的企业管理部门【正确答案】A【答案解析】交互分配法是分为两步的，一步是对内分配，一步是对外分配，其中第一步对内分配也就是在各辅助车间之间进行分配。
2下列成本核算方法中，不利于考察企业各类存货资金占用情况的是（）。
A、品种法B、分批法C、逐步结转分步法D、平行结转分步法【正确答案】D【答案解析】平行结转分步法下，在产品的费用在产品最后完工以前，不随实物转出而转出，即不按其所在的地点登记，而按其发生的地点登记，因而不能为各个生产步骤在产品的实物和资金管理提供资料，不利于考察企业各类存货资金占用情况。
单选题生产车间登记“在产品收发结存账”所依据的凭证、资料不包括（）。
A、领料凭证B、在产品内部转移凭证C、在产品材料定额、工时定额资料D、产成品交库凭证【正确答案】C【答案解析】生产车间根据领料凭证、在产品内部转移凭证、产成品检验凭证和产品交库凭证，登记在产品收发结存账。
由此可知，该题答案为选项C。
单选题某企业有供电和维修两个辅助生产车间，本月供电车间提供电力85000度，其中被维修车间耗用5000度，共发生费用60000元；维修车间提供维修工时11360小时，其中被供电车间耗用360小时，共发生费用11000元。
若采用直接分配法分配辅助生产费用，则供电车间的费用分配率为（）。
A、元/度B、元/度C、元/度D、元/度【正确答案】C【答案解析】直接分配法是直接将各辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产以外的各个受益单位或产品，即不考虑辅助生产内部相互提供的劳务量，不经过辅助生产费用的交互分配。
所以供电车间的费用分配率＝60000/（85000－5000）＝（元/度）。
产品成本核算案例分析
产品成本核算案例分析【课堂讲解1】某企业生产的甲种产品的原材料在生产开始一次投入，产品成本中的原材料费用所占比重很大。
该种产品本月原材料费用15000元，人工费用3500元，制造费用1000元，本月完工产品150件，月末无在产品。
要求：计算甲产品完工产品成本和单位产品成本。
解答：(1) 完工产品成本＝料+工+费=15000+3500+1000＝19500(元)(2) 完工产品单位成本＝19500／150＝130(元)【课堂讲解2】某企业生产的甲种产品的原材料在生产开始一次投入，产品成本中的原材料费用所占比重很大，月末在产品按其所耗原材料费用计价。
该种产品月初原材料费用2000元，本月原材料费用15000元，人工费用1500元，制造费用1000元，本月完工产品150件，月末在产品50件。
要求：按在产品所耗原材料费用计价法分配计算甲产品完工产品成本和月末在产品成本。
解答：(1)原材料费用分配率=(2000+15000)／(150+50)＝85(2)分配原材料费用：完工产品原材料费用＝150X85＝12750(元)月末在产品原材料费用＝50X85=4250(元)(3)完工产品成本＝12750+1500+1000＝15250(元)【课堂讲解3】某企业本月甲产品完工60件，月末在产品40件。
原材料开工时一次投入，月初在产品成本50 000元，其中原材料30 000元，工资有福利费10 000元，制造费用10 000元。
本月投入生产费用200 000元，其中原材料130 000元，工资及福利费40 000元，制造费用30 000元。
平均完工程度为50%。
要求：采用约当产量法，分别计算在产品和完工产品的原材料费用、工资及福利费和制造费用及其成本。
1、原材料费用分配率=1600406013000030000=++完工产品原材料费用=1600*60=96 000元在产品原材料费用=1600*40=64 000元2、工资及福利费分配率=%50*40604000010000++=625完工产品工资及福利费=625*60=37500元在产品工资及福利费=625*40*50%=12500元3、制造费用分配率=%50*40603000010000++=500完工产品的制造费用=60*500=30000元在产品的制造费用=20*500=10000元完工产品成本=96000+37500+30000=163500元在产品成本=64000+12500+10000=86500元【课堂讲解4】某企业生产甲、乙两种产品，生产组织属于小批生产，采用分批法计算成本。
成本计算与案例分析
成本管理与控制的案例分析题目：某公司生产A产品，王先生任供应部经理已3年。
第一年，公司净利润比上年大幅度增加。
第二年，净利润增加更多，如果今年还能保持同样的增长，部门将得到奖励。
王先生完全有信心实现这一目标，因为今年的销售合同已经超过上年水平，另外今年的成本与上年基本持平。
第三年末，王先生收到了三年来的经营数据，数据表明销售额同比上年增长20%，成本保持稳定，但损益表却反映出第三年的净利润不仅没有增加，反而有所下降。
他认为是会计部门计算错误。
如果你是会计部门的经理，从成本计算的角度，你认为出现这种情况的可能性会是什么？能给王先生做何解释呢？由于题目中没有具体的数据，所以我们采用具体举例的方式对题目出现的现象作出合理的分析解释，并总结原因。
具体举例：A产品的单价为100元/件，单位产品变动成本为40元，固定性制造费用总额为24000元，销售及管理费用为6000元。
初步预测：存货的变动引起净利润变化假设，近三年的产销量资料如下表主要思路根据具体的数据采用两种方法分别计算出每年的净利润，然后进行比较分析，得出原因。
两种方法：完全成本法和变动成本法方法介绍完全成本法:当期末存货存在时，本期发生的固定性制造费用需要在存货成本及销货成本之间分配。
从而导致被销货吸收的那部分固定性制造费用作为销货成本计入当期利润表；被期末存货吸收的另一部分固定性制造费用则随着期末存货成本递延到下期。
变动成本法：以成本性态分析为前提，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计算损益的成本计算模式。
又称直接成本法和边际成本法。
两方法的区别：（1）销货成本与存货成本不同。
产品的实物形态有两种：存货和销货，在期末存货和本期销货都不为零的情况下，本期发生的产品成本最终要表现为销货成本和存货成本。
当期末存货量不为零时，在完全成本法下，固定生产成本被计入产品成本，所以要根据存货量与销货量进行分配，使一部分的固定生产成本被期末存货吸收递延到下期，另一部分则作为销货成本被记入当期利润表；在变动成本法下，全部的固定生产成本被作为期间成本直接记入当期利润表，不可能转化为存货成本和销货成本。
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成本核算相关问题(实例解答)关于成本核算方法、步骤、成本分析的简单回复成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是否有销售的情况（如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本）；工作（成本/生产）中心是按照产品来分还是工艺来分。
如何核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的BOM（物料清单），以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。
（一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。
接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。
在线是否分摊人工，可根据公司的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，如果核算在制品的人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。
制费的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。
在线是否分摊，同直接人工的做法。
成本分析：可按当月销售分析毛利率、净利率；完全成本法（做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品）下的净利率；可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表（因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现，当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比，更能反映企业的经营成果）；费用的分析，可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时，以便与以前月份的单位工时费用比较。
发现费用异常需要查找原因，给管理提供有用的信息。
一、库存物流与总账信息流的对应关系表物流（材料/人工/费用状态）信息流（总账）材料采购入库/退货应付账款、原材料增加/减少材料的报废申请/退港或者作为废品出售费用预提，材料转入报废仓，不涉及材料/原材料减少冲预提直接材料的领用原材料减少，生产成本－直接材料增加辅料的领用（产品上不直接体现，价值低）制造费用增加，原材料减少生产线材料损坏退损坏仓/来料不良仓生产成本－直接材料减少，原材料增加来料不良退返供应商（退货/换货）原材料减少，应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓直接工人劳动的消耗应付工资，生产成本－直接人工增加制费的归集、分摊制造费用转出，生产成本－制造费用增加成品半成品完工入库半成品、库存商品增加，生产成本的三个明细科目转出成品销售收入/销售成本结转应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减少全年销售成本结转金额的核实与总账主营业务成本勾稽（成本倒扎表）工单在制明细表（ERP系统可提供）生产成本－直接材料、直接人工、制造费用二、库存账与总账对账：库存材料/辅料于总账原材料科目一致；半成品仓半成品于总账半成品一致；成品仓成品与库存商品科目一致；在线的材料及工单（生产任务书）投入未结转部分的人工制费与总账生产成本科目余额一致。
*物流与信息流的对应，如出纳的现金与现金日记账必须对应同理，故所有物流的转移、领用、报废、入库、退货、销售、处置都需要在总账做相关的分录。
三、材料盘点注意事项：1、时机选择在月末，所有工单必须完工、成品入库，2、静态盘点：所有在线物料分门别类摆放，禁止物料移动；3、点数员先填写盘点副卡，核数员核实无误后填写正式盘点卡（一式三联：盘点部门、财务、税务）；4、盘点卡领用时登记，收卡的时候保证所有发出的卡收齐，领用份数＝使用份数+作废份数+空白份数（严禁将作废、空白盘点卡撕碎丢掉）。
四、财务对公司物料的控制：1、采购入库、发料等所有业务必须有规范的操作，保证有单据支持；2、按照生产计划发料，禁止超工单需领用量领料；3、定期盘点；4、呆滞存货的检查（连续3个月、半年、1年没有领用的材料）及对策；5、采购量合理性的判定（当月采购的量/实际耗用，一般超过2就需查明原因）**暂估进项税处理技巧原材料购进确认的应付可能包含进项税，而进项税票什么时候收到并扫描与确认的月份可能大多不一致。
现在介绍一种简单的处理办法。
1、采购入库Cr：原材料 10000Cr：待摊费用－暂估进项税1700 分供应商核算Dr：应付账款 117002、收到发票并扫描当月Cr：应交税金－应交增值税－进项税1700Dr：待摊费用－暂估进项税 1700 分供应商核算3、技巧：无论发票是在应付确认的前月收到、当月收到还是之后收到，两笔分录可以照做，如果暂估进项在借方，证明应付已确认，而税票未收到或未扫描，暂估进项在贷方，证明发票已经扫描，但是应付还未确认（材料采购一般不会出现，有些运输费发票和零星采购没有入库存账的，发票一般都扫描较早，而财务收到付款资料较晚）。
对于当月收到当月扫描的也分开分录做，不直接做进项税科目，因为这样处理，可以减少对账。
成本会计涉及账表及功能：1、料件领用明细表：新规成品、改修成品、改制成品领用的直接材料、半成品、成品，用于核算当月领用的成本，借方：生产成本（直接材料、直接人工、制造费用），贷方：原材料、半成品、库存商品2、费用性领料明细表：非直接材料，费用性领料：辅料、厂内用品、消耗品等，借方：制造费用，贷方：原材料3、直接人工分配表：将当月生产线直接人员的工资分配到每一个工单，按照工作中心汇总工时，汇总工时作为分摊制费的标准之一。
借方：生产成本（直接人工），贷方：应付工资。
4、制造费用分摊表：按照谁受益谁承担的原则，将当月的制费经过多次分配计入工作中心或者产品（ERP系统只要计入到工作中心，系统自动分摊到产品）。
5、完工入库明细表：当月完工入库成品/半成品的数量，成本（材料成本、人工成本、制费成本）借方：库存商品/半成品，贷方：生产成本（直接材料、直接人工、制造费用）。
6、产品销售成本明细表：统计当月销售产品的成本（直接材料、直接人工、制造费用）借方：主营业务成本，贷方：库存商品。
7、在制工单成本明细表：统计工单月初在制的料工费，本月投入的料工费，本月产出的料工费及月末结存的料工费，核对工单在制的料工费与总账是否相符。
8、完工产品成本分析表：按照当月完工产品的成本，假设当月全部销售（按当月的销售单价）计算产品的毛利。
9、产品销售损益明细表：按照当月销售产品的成本，计算当月各类产品的销售毛利。
10、进耗存报表/产销存报表：分开材料和成品统计，核对总账与明细账存货类别是否相符。
问:有家公司是按客户订单生产的,没有自己产品,而每个客户的产品又分很多种,每个月的产品也不同,那这样的话,那个库存帐我不知道该怎么设了,基本上是没库存的,偶尔都是发了货未开发票挂在帐上的,一般都是做什么出什么,如果我按每个名称设置明细帐的话.工作就很大,而且好象也没什么必要一样,都是当月进当月出.请问象这样的话应该怎么处理较好.我是这样想的,如果本月入库发货未开发票就做入库存帐,如果当月入库当月开发票出库的话,就不入库存帐,这样可以吗？.谢谢答:“按客户订单生产”，材料是客户提供还是公司自购？“没有自己的产品”是没有自己自主销售产品的意思吧。
“客户产品很多，每个月产品也不同”这种情况应该不多，产品种类虽多，但是每月新的产品应该在少数。
“偶尔都是发了货未开发票挂在帐上”这样的做法不对，货发出后，客户签收货物，主要风险已经转移，符合收入确认的条件，不需要在挂库存账。
因为问题不是很明白，我试着从两种情况提供解决方案：1、如果主要材料全是客户提供，公司只提供辅料并提供加工，作为受托加工业务处理，客户提供的材料可以只做数量收发的备查，在总账里只反映自购的材料。
当月发货确认即收入，当月领用自购材料全部计入当月费用。
（受托加工物资在会计上是要求入库存账的，因为接收客户的材料是要负保管责任的，从企业管理的角度也应该当作企业自己的资产管理，因为一旦没失会承担赔偿责任）2、如果所有材料都是自购，必须按照材料的采购挂供应商的应付账款，材料必须入库并在总账反映在原材料科目。
当月材料领用（月末无在线余料和库存）要计入生产成本并结转库存商品，销售实现后要结转库存商品的金额至主营业务成本。
最好的是能核算到每种产品的成本，简化的处理可以将当月领用的材料全部计入生产成本并结转库存（不分产品）。
成本的基础工作做得不好，核算起来很困难，如果要让老板能清楚知道哪个产品能赚钱，能赚多少钱，就需要规范物料的收发管理、制订费用分配的标准，如果老板不需要这些数据，可以按照2方案种的简化处理，现在一些老板不愿意给财务招人，又想要知道产品的盈利能力，就只有按照产品的BOM（物料清单）计算产品的材料成本（类似标准成本的做法，但只是针对材料部分）。
一个季度盘点或者半年盘点一次，库存与总账的差异再调整主营业务成本。
问:楼主的回复,我们的材料是自购,因为公司的性质差不多是属于帮别人加工一类的东西,但是材料是我们买,.但是每月的品种真是很多,而且每个月都不同的呢,所以成品库存就真的不知怎样设了,再请回答,谢谢答:每个月产品都不一样，那么购买的材料一般不通用，如果材料只是针对某一客户的产品，可以分客户产品核算（以客户归类材料），如果材料期初期末无库存这种情况就特别好处理：当月的购进材料－A客户挂一笔账，领用的时候全部转出生产成本。
这样是粗放型的成本核算，分析的时候只能对某一客户的产品盈利能力做分析，而不能对产品内部成本因素做出正确分析。
购买的材料通用，每月产品变动频繁，材料种类繁多：将价值较高的材料建立库存账，单位价值低总价值占成本总金额的10％以下的部分材料可以作为费用处理，每月采购即计入当月费用，不作为库存管理。
但这样会有一个问题，就是向某一供应商采购的材料一部分进入库存，一部分计入费用会有较大的工作量。
最好的还是将全部材料建立库存账，根据单位的实际情况计算归集产品的材料成本。
逐步规范吧，做会计工作如果成本都做不好，没有人会认可的。
题外话：以前说管钱的人为帐房先生，如今成本会计就是企业（仓库、生产、销售）的帐房先生了，不能让其它部门爱怎么做就怎么做，虽然成本会计不能给每个部门制订合理的流程、制度进行规范，但发现了操作中的问题一定要举一反三，建议相关部门去改善。
提供基础数据的部门做好了，我们帐房先生才能一算一个准。
我们公司产品（物料）较多（不同厚度、不同规格、不同材料，达几千种），如何进行本量利分析？答:按照产品大类来核算，一个产品大类（材质相同、工艺相近）为一个工作中心，核定一个大类中的每一个小类的工时标准或者机器工时标准（选择的标准用于分配费用），一次核定后可以比较长时间不变。
核定一个大类中的每一个小类的材料标准用量，每月实际用量与标准用量的差异选择一定的标准进行分配，以保证材料成本的准确。