市场营销项目策划书

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市场营销策划书8篇

市场营销策划书8篇

市场营销策划书8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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市场营销战略计划书6篇

市场营销战略计划书6篇

市场营销战略计划书市场营销战略计划书精选6篇(一)市场营销战略计划书一、市场分析1. 目标市场:确定目标市场的特征和规模,包括人口统计数据、消费习惯、购买力等相关信息。

2. 竞争对手分析:分析竞争对手的产品、定价、营销渠道和促销活动,评估其优势和劣势。

3. SWOT分析:分析自身的优势、劣势、机会和威胁,确定市场营销策略。

二、目标市场定位1. 定位策略:根据目标市场的需求和竞争情况,确定产品定位策略,包括定价、产品特点、品牌形象等。

2. 市场细分:根据目标市场的特征和需求,将市场划分为不同的细分市场,并确定针对性的市场营销策略。

三、产品策略1. 产品特点:确定产品的特点和功能,确保产品能够满足目标市场的需求。

2. 产品定价:确定产品的定价策略,考虑目标市场的消费能力和竞争对手的价格。

3. 产品品质:确保产品的品质符合目标市场的需求和期望,建立品牌信誉度。

四、渠道策略1. 销售渠道:确定适合目标市场的销售渠道,如商店零售、在线销售等。

2. 分销策略:确定分销策略,包括直销、经销商、代理商等模式。

3. 供应链管理:建立高效的供应链管理,确保产品能够及时交付给目标市场。

五、促销策略1. 宣传推广:确定宣传推广策略,包括广告、促销活动、公关活动等,提高产品的知名度和销量。

2. 销售促销:设计销售促销活动,促进目标市场购买产品,如优惠券、折扣活动等。

3. 售后服务:提供优质的售后服务,满足目标市场的客户需求,促进客户满意度和口碑。

六、财务预测1. 销售预测:根据市场需求和竞争情况,预测销售额和销售量,制定合理的市场目标。

2. 营销预算:根据市场目标和营销活动,制定营销预算,确保营销活动的有效执行。

3. ROI分析:对营销活动进行ROI分析,评估市场营销策略的效果和回报。

以上是市场营销战略计划书的一些要点,具体的内容和细节可以根据实际情况进行调整和完善。

市场营销战略计划书精选6篇(二)以下是市场营销方案创业策划书的一个范文:创业项目名称:新鲜果汁快递创业项目简介:新鲜果汁快递是一个基于互联网平台的果汁配送服务,在消费者下单后,我们将用新鲜水果现榨的果汁送达消费者手中。

市场营销策划书(15篇)

市场营销策划书(15篇)

市场营销策划书(15篇)市场营销策划书1很多行业的通病都是就产品看产品,就市场说市场,一个成功的品牌,成功的企业,不仅要具有对行业市场的深度把握能力,同时,还要具备对其他行业市场概念、操作手法杂交营销的能力。

譬如福来将果维康功能食品化,赋予vc糖果概念,推广到大众消费中;将食用油与健康挂钩,推出高端健康的华源橄榄油;将饺子与更多的特殊概念相结合,在食用可口的基础上与消费虚荣心理结合,推出三全状元饺子等等。

食品与健康,食品与时尚,食品与新锐思想,食品与流行元素,食品与包装,小食品本身的灵活性决定了其哪怕是一个极其微小的细节也可多元化杂交的特性。

市场营销策划书2一、“9000b”市场营销的意义及钢定本计翘的目的1.9000b市场营销的意义。

之所以将这一条列于篇首专门论述,是想突出明确这样一个观点:“9000b的市场营销绝不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销。

”因为,较之公司的其他产品,9000b的市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。

2.制定本计划的目的。

应该看到“9000b”的市场营销是一个涉及到软、硬件结合,涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作,有赖于正确的调度协调,有赖于各方面的积极协作。

制定本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识,明确面对这项工作,我们所应该采取的策略和具体措施,以便于统一思想,协调行动,共同完成好这项具有重要意义的工作。

二、当前的营销状况分析当前国内中文系统(具体讲主要是指汉卡)的营销状况,有助于我们对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环境,有一个清醒的认识,为制订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据和参考。

1.市场状况目前国内每年对微型电脑的需求大约在30万台。

随着电脑应用的广泛和电脑成本及价格的下降,再加上各大国外名牌厂商对中国市场竞争的日益加剧,pc的需求会不断增加,中国人用电脑自然要处理中文,因此中文系统的市场是客观存在且呈增加趋势的。

市场营销策划书(优秀3篇)

市场营销策划书(优秀3篇)

市场营销策划书(优秀3篇)市场营销策划书篇一一、绪论随着我国人均消费水平的不断提高,口香糖作为日常快速消费品也出现了较高的增长速度。

目前,木糖醇口香糖的市场需求日益增大,作为箭牌这一龙头企业旗下的高端口香糖品牌,益达一贯以时尚、健康的品牌形象,领导高级口香糖市场。

自1996年亮相中国市场,益达就开始为国内消费者带来了源源不断的全新消费体验。

有了益达不断的创新,口香糖不再仅仅是清新口气的工具,而成为保持口腔清洁的健康习惯。

益达在中国首推无糖概念,并率先推出含木糖醇的无糖口香糖。

经过益达不断的创新,口香糖不仅仅是清新口气的工具,更成为了保持口腔清洁的新方法。

在竞争日益加剧的现今社会,为了巩固益达在市场上的地位,益达采取了多种手段,其中,益达深知现代广告业的发展以及影响远远超越了人们的想象。

一些优质的广告,会让人产生深刻的印象和强烈的购买欲望,以及培养和挖掘一批潜在的消费者富有个性的创意、深得人们喜爱的明星代言人加上好的产品,很容易让产品在同档行列中凸显出来,并使之赋予时尚、潮流等新名片,这也符合了人们追赶新鲜事物的心理需求。

所以益达为口香糖产品做了大量广告投入,而广告在多种宣传手段中的作用也尤为显著,为了深层了解益达广告策划,我做了如下分析。

二、摘要文章主要围绕益达口香糖的广告展开,在综合了市场形势与当前状况之后,对口香糖行业,消费者,益达口香糖本身以及竞争对手情况进行了简单分析和总结,并对广告的策划进行了分析,旨在深层分析益达口香糖的广告策划,最后总结出益达广告的策划的优劣之处。

三、市场分析(一)行业分析:近年来,木糖醇口香糖销售市场持续走俏,销售额今年累计增长500%,各个品牌竞争激烈,纷纷推出不同产品系列打开市场,木糖醇口香糖市场迅速发展,同时消费者的消费意识转变明显,逐渐由基本消费转向享受和健康消费。

随着人们生活水平的日益提高,原本只是休闲食品的口香糖,正在从口味型向功能型和机能型发展,大大满足了各种消费人群的兴趣爱好和追求变化的时尚个性。

市场营销方面策划书3篇

市场营销方面策划书3篇

市场营销方面策划书3篇篇一《市场营销方面策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈,市场营销策划对于企业的发展至关重要。

本策划书旨在为[企业名称]提供一套全面的市场营销策略,以提高品牌知名度、增加市场份额、提升客户满意度,实现企业的长期发展目标。

二、市场分析1. 目标市场定义目标市场,包括年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等特征。

分析目标市场的规模、增长趋势、需求特点等。

2. 竞争对手分析确定主要竞争对手。

研究竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额、营销策略等。

找出竞争对手的优势和劣势,为制定差异化营销策略提供依据。

3. 消费者行为分析了解消费者的购买决策过程、购买动机、品牌认知度等。

分析消费者对产品的需求和期望,以及影响消费者购买行为的因素。

三、市场营销策略1. 产品策略确定产品的定位和差异化特点。

开发新产品或改进现有产品,以满足消费者需求。

制定产品包装和品牌形象策略。

2. 价格策略制定合理的价格体系,考虑成本、市场需求、竞争对手价格等因素。

灵活运用定价策略,如折扣、促销、套餐等,以吸引消费者。

3. 渠道策略选择合适的销售渠道,如线上渠道、线下渠道或两者结合。

4. 促销策略制定促销活动计划,如广告、促销、公关活动等。

选择合适的促销方式和时机,以提高品牌知名度和产品销售量。

四、营销执行计划1. 组织与人员安排明确营销团队的组织结构和职责分工。

招聘和培训营销人员,提高团队的专业素质和执行力。

2. 时间安排制定详细的营销活动时间表,明确每个阶段的任务和目标。

确保营销活动按计划顺利进行,及时调整和优化策略。

3. 预算安排制定营销预算,包括广告费用、促销费用、人员费用等。

合理控制营销成本,确保预算的有效利用。

五、效果评估与监控1. 设定评估指标确定评估营销效果的指标,如销售额、市场份额、品牌知名度等。

建立数据收集和分析系统,定期监测和评估营销活动的效果。

2. 效果评估定期对营销活动进行效果评估,比较实际结果与预期目标的差距。

市场营销方案策划书8篇

市场营销方案策划书8篇

先进技术。坚持创新,注重人才的培养与引进。
品牌优势:xxx,国内副食品巨头,国际知名食品生产商。
明星效应:邀请国内外知名明星做代言。
资金优势:xxx 有着较好的财务基础,并且有能力进行大量的资
金连续投入。
xxx 的加盟优势:
开发优势——国际一流的设计大师亲自把握时尚脉搏
成本优势——通过产品和有效的运营成本掌握,给予加盟合作伙
市场营销方案策划书 8 篇
市场营销方案策划书 1 一、活动主题:关爱家庭你我他———抽奖大奉送 二、活动时间:新产品导入期 三、活动目的: 1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。 (两个月不变) 2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。 3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。 4、制造商场热点、社区热点、城市热点。 5、吸引大量目标消费群。 四、活动内容 一)商场内安排: 1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商 及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。 2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。 3、有条件商场可以搞一个小型的学问问答“抽奖大奉送,关爱 家庭你我他”活动。 活动步骤: 1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时 间在进行有奖学问问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可
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时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静,在这里你能看到家的“模 样”,家的灵魂,家的内涵;要明白这里的人群是在与自然交融,与 休憩为伴,在体验人生!所以我们在这里要“入乡随俗”,尊重他们 清静的生活原则。我们只要轻轻地做,轻轻地说,轻轻地去展示,轻 轻去演示。同时,我们的活动要与家溶化,让他们感觉到促销人员的 微笑、亲切、关爱,让他们在活动中找到兴致,得到休憩,让他们在 活动中找到“家”的感觉,让他们在自然引导中、教育中认识、了解、 产生兴趣、促成需要、甚至是产生购买行为。

市场营销策划作业 策划书3篇

市场营销策划作业 策划书3篇

市场营销策划作业策划书3篇篇一市场营销策划作业一、活动主题“X”市场营销策划二、活动背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,消费者对于产品和服务的需求也越来越多样化和个性化。

在这个背景下,企业需要通过市场营销活动来满足消费者的需求,提高品牌知名度和美誉度,增加市场份额和利润。

三、活动目的本次市场营销策划的主要目的是通过一系列的营销活动,提高品牌知名度和美誉度,增加产品销量和市场份额,提高客户忠诚度和满意度。

四、活动时间和地点1. 时间:年月日- 年月日2. 地点:X(线上/线下)五、活动内容1. 线上活动:在社交媒体平台上发布品牌宣传视频和图片,介绍产品的特点和优势,吸引潜在客户的关注。

开展线上促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买产品。

举办线上抽奖活动,设置丰厚的奖品,如现金红包、产品优惠券、实物奖品等,提高用户的参与度和品牌忠诚度。

2. 线下活动:在商场、超市、学校等人流量较大的地方设置展位,展示产品的特点和优势,提供免费试用和咨询服务,吸引消费者的关注。

举办产品推广活动,如新品发布会、产品演示会、客户见面会等,让消费者更深入地了解产品,提高品牌知名度和美誉度。

开展线下促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买产品。

六、活动宣传1. 线上宣传:在社交媒体平台上发布活动宣传海报和视频,介绍活动的时间、地点、内容和亮点,吸引潜在客户的关注。

利用搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)等手段,提高活动在搜索引擎上的排名和曝光率。

与知名博主、网红等合作,进行活动推广和宣传,扩大活动的影响力和覆盖面。

2. 线下宣传:在商场、超市、学校等人流量较大的地方张贴活动宣传海报和横幅,吸引消费者的关注。

利用传单、宣传册等传统宣传方式,向潜在客户宣传活动的时间、地点、内容和亮点。

在活动现场设置宣传展板和展示架,展示产品的特点和优势,吸引消费者的关注。

七、活动预算本次活动的预算主要包括宣传费用、场地租赁费用、人员费用、物料费用等,预计总费用为[X]元。

市场营销策划书5篇范文

市场营销策划书5篇范文

市场营销策划书5篇范文市场营销策划书范文5篇精选(一)1)企业背景状况分析。

有意思品牌创立于19xx年。

创立以来,公司秉持诚信待客的服务宗旨,坚持“有您、有我、有意思”的经营理念,努力拓展华东各省区域市场。

历经数年的辛勤耕耘,公司不仅仅打造出了一支高素质的经营团队及完善的管理体系;并已在xx等省发展了200多家营业面积均达400平方米以上的有意思连锁复合式休闲餐厅。

UES是品牌"xx"的缩写,字面翻译是"连锁简便体制",但真正的意思为"简单容易上手的连锁加盟体系。

2)营销策划的目的到达提升品牌知名度、提高上座率、吸引回头客、扩大市场份额等目的。

3)营销环境分析①当前市场状况及市场前景分析:A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

Ues的食品主要针对于休闲餐饮市场。

主营小吃,茶饮,以及中西快餐。

马鞍山餐饮市场相对较为成熟,有多家中餐,小吃,快餐等食店经营。

目前在马鞍山地区,较为专业的集小吃,茶饮,以及中西快餐的餐厅并不多,其形式就像香港地区的茶餐厅,但又融合了一些快餐店得优势。

B、市场成长状况。

xx的休闲餐饮起步不久,而ues餐厅食品目前也同样在不断的与市场磨合,都属于成长期。

对于成长期的餐饮市场,ues应坚持一个相对较为主动的营销态势,重点在于新品推出,促销活动宣传,扩大产品知名度,提高顾客对于ues较传统餐饮的优势了解。

C、消费者的理解性。

现代年轻休闲性顾客越来越多,对于休闲餐饮的需求也逐步加强,ues自然也要抓紧机遇,发挥出自我以休闲餐饮为主的产品优势。

当然,不一样的消费者需求也不一样,但ues最大的特点就是复合型,基本涵盖了休闲同时对于饮料、茶水、小吃、西点、中西简餐等餐饮要求。

②对产品市场影响因素进行分析。

目前xx餐饮市场的大环境相当良好,政府对于餐饮业政策扶持力度也相当大。

马鞍山地区的普通城镇居民消费水平在安徽地区也处上游。

消费结构主要支撑点为中青年人群。

消费心理也由以前的吃饱,吃好。

市场营销方案策划书模板4篇

市场营销方案策划书模板4篇

市场营销方案策划书模板市场营销方案策划书模板精选4篇(一)市场营销方案策划书模板1.市场分析- 目标市场:详细描述目标市场的特征和规模。

- 竞争分析:分析市场上现有的竞争对手及其优势和劣势。

- SWOT分析:分析项目的优势、劣势、机会和威胁。

2.定位策略- 品牌定位:明确项目的品牌定位和品牌核心价值。

- 目标群体:定义项目的目标群体,明确其特点和需求。

3.市场推广策略- 广告宣传:制定广告宣传方案,包括媒体选择和内容创意。

- 促销活动:设计具有吸引力的促销活动,吸引目标群体的兴趣和参与。

- 社交媒体:利用社交媒体平台进行市场推广,并制定相应的运营策略。

- 公关活动:开展公关活动,提高项目的知名度和美誉度。

4.销售渠道策略- 渠道选择:选择适合目标市场的销售渠道,如线上、线下或多渠道。

- 渠道管理:制定渠道管理策略,确保销售渠道的有效运作。

- 渠道合作:与合作伙伴建立合作关系,提升市场覆盖和销售业绩。

5.产品定价策略- 定价策略:制定产品的定价策略,考虑品牌价值、成本和竞争对手的定价等因素。

- 促销策略:设计促销策略,如打折、满减等活动,提升销售额和市场份额。

6.市场监测和评估- 监测方法:确定市场监测方法和指标,定期评估市场反馈和项目效果。

- 反馈分析:根据市场反馈和数据分析,调整和改进市场策略。

以上是市场营销方案策划书的基本模板,根据实际情况可根据需求进行补充和调整,确保方案的完整性和有效性。

市场营销方案策划书模板精选4篇(二)市场营销方案策划书范文一. 目标市场分析1.1 定义目标市场我们的目标市场是年龄在25-35岁的女性,生活在一二线城市,有较高的收入和教育水平。

她们注重个人品质和时尚,关注生活品味和健康生活方式。

1.2 市场规模根据调研数据,目标市场人口约为1000万人。

1.3 市场趋势目标市场的消费者越来越关注健康、环保和可持续发展的产品。

她们越来越注重个人品质和时尚,对品牌的认可度也越来越高。

市场营销方案策划书3篇

市场营销方案策划书3篇

市场营销方案策划书3篇市场营销方案策划书篇1一背景分析:二、媒体的选取(一) 新闻发布会:(二)制作__x营销宣传片根据__x的特点、以及味道、特色享受等方面(三)络的宣传通过络的范围广、覆盖面大、以及络的实效性(四)通过电视、电台、以及小版的报纸形式做宣传三、饮料市场概况行业活力系数分析。

四、SWOT分析__x的机会:1、随着人们生活水品的提高、人们对饮料的需求不仅仅停留在可乐、雪碧、纯净水等方面。

越来越倾向于健康,自然的饮料。

其中茶饮料就属于健康饮料。

2、中国茶饮料业发展讯速、有赶超碳酸饮料的趋势。

3、随着社会的发展,以茶饮料代酒也越来越普遍。

相信,不久的将来,中国也将进入这一阶段。

优点:喝了以后感觉很好,味道也不错,特别是夏天冰着喝。

这是__x进军市场的一大优势。

量相对雀巢原叶更大,老品牌,对顾客的影响力较大。

这也是一大机会。

技术优势:__x不但有多年的饮料生产经验,而且不断引进世界先进技术。

坚持创新,注重人才的培养与引进。

品牌优势:__x,国内副食品巨头,国际知名食品生产商。

明星效应:邀请国内外知名明星做代言。

资金优势:__x有着较好的财务基础,并且有能力进行大量的资金连续投入。

__x的加盟优势:开发优势——国际一流的设计大师亲自把握时尚脉搏成本优势——通过产品和有效的运营成本控制,给予加盟合作伙伴最大的让利空间信息优势——与世界最新的信息更新系统保持高度同步规模优势——大规模生产基地,现代化的先进生产线管理优势——人性化的现代管理机制,优势的综合管理系统和多层面的管理经验这些都是__x优势与机会。

缺点:不足之处就是不怎么解渴,和过后有种还是很渴的感觉。

这是一大缺点。

口感不如原叶,并且不包装缺乏推陈出新,广告投放力度也不够、这也一大缺点。

.__x茶饮料寡多,通俗消费者根柢无法区分所无产物,报答地形成了营销沟通的妨碍。

威胁:五、营销策略__x茶产品市场营销竞争策略分析基本市场竞争策略产品生命周期及产品策略处于不同市场地位企业的市场营销竞争策略一、市场领导者的营销竞争策略二、市场挑战者的营销竞争策略三、市场跟随者的营销竞争策略四、市场补缺者的营销竞争策略__x产品主要销售渠道分析一、经销商及代理商二、主要销售模式六、组织实施(一)导入时机在暑假来临之际,是进行广告活动恰当的时候。

市场营销策划书(5篇)

市场营销策划书(5篇)

市场营销策划书(5篇)市场营销策划书(精选5篇)做市场营销工作应该有一份好的策划书,这样对我们的工作才会有很大的帮助的。

下面小编给大家带来关于市场营销策划书范本5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

市场营销策划书(精选篇1)一、计划概要1、年度销售目标600万元;2、经销商网点50个;3、公司在自控产品市场有一定知名度;二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。

随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。

__地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、__纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、__的融城;5、__等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。

工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20__年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。

对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。

为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。

__空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入__市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。

目前__正一在__空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。

市场营销活动策划书范文(11篇)

市场营销活动策划书范文(11篇)

市场营销活动策划书范文(11篇)市场营销活动策划书范文(篇4)一、带着一颗“爱心”去工作。

1、带着一颗“爱心”去工作。

保持良好的礼节礼貌,要从服务他人的角度出发,让客户觉得你是真心地关心他,缩短经纪人与客户之间的距离,对客户思想形成正确方'案的引导。

2、做好宣传,严格执行公司的服务规范,做好来电咨询和新客户的预约开户工作。

定期联络客户做好客户的维护工作。

3、做好沟通|方|案范|=整理%^汇报,工作无小事,对重要事项做好记录并传达给公司相关负责人员,做到不遗漏、不延误。

二、自身素质方面在认真工作的同时,我也会努力提高自己的自身素质。

不断提升职业道德,掌握证券从业规律,拓展证券知识,提高自己的证券业务水平。

1、多学习、学习先进的证券业务理论,学习公司同事的宝贵经验,学习专业知识。

2、多琢磨、以便构建良好的客户关系。

证券经纪人只有与客户之间相处得融洽,相处得愉快,才能更好更深入的完成任务!3、多反思、多总结。

自我反思是提高业务素质的基本途径。

对于自己证券从业工作中的成功或失败,要及时总结,不断为自己今后的工作积累经验。

从而不断进步,自己超越自己。

在以后的日子中。

我将勇于进取,不断创新,努力完成公司分配的工作和任务,争取取得更大的进步!望公司领导和同事多多帮忙和指正。

我认为最重要的一点就是激励制度:那同样是家族企业,同样是“给自己干”的制度,为何有的干得好,有的干得差?郭凡生认为,家族企业的制度主要包括两个方面,一是激励制度,它体现财富的分配规则,在经济学里,就是“为谁干”的问题。

激励制度做得好,人们就愿意努力干。

二是管理制度,主要解决“生产什么”和“怎么生产”的问题,体现财富生产的效率规则。

激励制度的核心是调动人的积极性,管理制度的核心是使激励制度调动起的干劲科学化、高效率。

没有合理的激励制度,再好的管理制度也没有意义,但仅有好的激励制度,管理制度不科学,企业也很难成功。

激励制度鼓励人们努力工作,激发人们心中向善的东西,主要是为大好人制定的,它使大好人工作更努力、更有创造性和自主性。

市场销售计划书15篇

市场销售计划书15篇

市场销售计划书15篇从我们企业自身来看,xx产品的认知度和市场占有率相对较低,品牌影响力小,因此,有必要从充实专业营销人员、强化市场营销手段、加大广告宣传、完善连锁经营策略、加快市场开发和新产品开发的力度等方面入手,进行机制调整、资源重组、模式创新,实行责任量化考核,认真落实奖惩制度,切实强化营销职能,建立专业化营销队伍,拓宽营销渠道,整合各种有利资源,扬长避短,突出产品的传统特色,发挥品牌差异化优势,努力形成核心竞争力,尽快达到拓展市场、大幅度提升xx产品的市场占有率和品牌知名度的目标.为实现上述目标,特制定外县区市场开发计划,共分为如下四部分.第一部分:确定以xx市区为中心点、突破点,在市中心区建立直营形象店,中心开花、以点带面、由城区向外围辐射的开发模式一、直营店实施高标准、规范化的管理运作,从日常营销、品牌宣传、活动策划、产品推广等多方面入手,树品牌、建样板、塑形象,立体式、全方位出击,营销手段要灵活多样,遵循快速、节俭、高效、速度和效益并重的原则,尽快在市区站稳脚跟,迈出步子,创出路子,打出牌子,干出实效.二、市区直营店需配备专业营销人员xx人,购置厢式货车x辆,先期开发资金每年至少投入xx万元,确保宣传、促销活动同步跟进.三、为提高直营店全体人员的积极性,防止干多干少一个样、干好干坏一个样的发生,必须实行灵活的工薪奖励方式.干的多、干的好给予奖励,干的少、干的差以予处罚.建议应采取底薪提成奖励的报酬方式.同时直营店每季度可从实际销售收入中提出x-x%用于对营销人员的提成奖励(完成总部下达计划执行x%;未完成总部计划按x%的下限执行).四、总部对其制定、下达年度和季度经营目标、开发任务,逐季度进行考核.完成或超额完成任务、目标时给予适当奖励;未完成任务时,给予一定处罚,如扣减提成、减发工资等.五、直营店每季度撰写一次工作总结,于下季度初十日内向总部(市场部)报送,便于总部按季度对直营店进行考核,并落实奖惩措施.六、总部第一年度为xx直营店下达经营目标、开发任务如下:1、全年销售收入xx万元.2、实现利润xx万元(按成本价计算;人员工资、房租、送货车的花费在内;购车款和广告宣传费用不计入,由总部承担).3、开发销售网点xxx个,同时做好辖区内网点的管理和维护,保持其正常运营.4、制订月、季度工作计划,落实目标责任制,并及时向总部报送工作情况,确保总部下达的各项计划、任务、目标的完成.5、大事、要事及时向总部请示,大项费用支出必须事先向总部提交申请和可行性报告,经总部批准后方可执行.第二部分:确立以点带面,充分发挥市区直营店的辐射、带动、示范作用,带动周边县区市场开发的营销战略一、外县区市场现状分析:在市场不断拓展、转变过程中,品牌竞争比较激烈,就xx市场而言,在对产品质量没有客观认知的情况下首选本地名牌产品,其次比价格,市场主导品牌为:xxx、xx、xxx、xx,尤其是当地的老品牌xxx,知名度高,历史较悠久,有很好的市场口碑,市区消费者对其认可度比较高,市场占有率在xx%以上.因此,面对有牢固市场根基的强势地产品牌,我们要在稳步提高产品质量的前提下,还须大力实施品牌宣传、推广工作,促进品牌的快速成长便成为我们市场开发过程的重要环节.价格方面,竞争十分激烈.由于xx本地和邻近县区的xx厂家很多,多数定位在低价位上,采取价格竞争方式,有些xx市场零售价格仅xx元,主流厂家的产品市场零售价格在xx到xx元之间.建议我厂尽量不参与市场价格的恶性竞争,在制定价格体系时参考中挡产品的平均价格水平,建立统一的市场价格体系,维护经销商和自身的利益,制定有效的市场保护措施,并严格执行,确保市场的稳定和良性运行.二、近三年市场开发定位:1、市场定位:xx范围各县区市场;2、目标消费群体:A、居民区消费者;B、中高档酒店C、大型车站、重点医院等人流密集场所D、机关、事业、大型国企的团体消费3、价格定位:中档价格;4、品牌形象定位:高品质、重服务、创xx品牌、树xx企业形象.5、开发期限不短于x年,每年资金投入不少于xx万元.三、外县区市场开发模式的确定:1、确定渠道销售,模式如下:厂总部(市场部)----营销分部(或直营店)----县、区代理商----零售商----消费者2、选择此渠道的原因:1)、与企业目前现状相符合,降低销售、管理、运营费用;2)、基于目前xx市场的基本特征,在市场潜力大、基础条件好的县区,选择合格的代理商,借助当地代理商的客户关系推广我厂产品,可节约大量资源,降低开发成本;3)、产品在销售过程中将市场风险化整为零,降低各个环节的经营风险;4)、众多的零售商,容易形成一张销售网络,有利于市场基础的建立和产品品牌的树立.3、该渠道主要环节相关因素应把握的原则:1)、确立县级总经销的原则:必须选择实力较强,有丰富的食品营销经验和资源,有一定影响力,有自己的分销网络,具有品牌忠诚度的经销商;与我方谈判的基本心理特征为:产品质量要可靠,要有特色,能够吸引市场购买力,厂家实力信誉要好,有做长期市场的打算,能够感受到未来的市场利益,对厂家的选择上也较理性,对市场消费倾向把握比较清楚,注重利润空间.2)、零售经销商的基本特征和选择原则:由于xx技术含量不高、产品同质化趋势比较严重,因而,市场竞争激烈.多数零售商随着市场大方向走,不敢轻易尝试新产品,对新产品持观望态度,在选择经营产品的时候主要参考市场上主流产品的基本情况,观注产品的知名度和市场覆盖率,对产品的销量、保质期非常敏感,一般不会大批量进货,注重产品的利润空间.鉴于以上基本特征,我们选择零售商的条件要相对宽松,合作方式要灵活多样,要为他们提供可观的利润空间,建议实行统一供价外的返利奖励政策,建立客户档案,逐笔记录产品流量,每季度末按进货值的x%-x%给予返利,促进他们营销的积极性和认同xx品牌的忠诚度,尽快完成终端市场的开发任务和既定营销目标.3)、终端消费用户的特征:就终端消费者而言,他们对产品质量的直观认知不太清晰,但总体上偏向于知名品牌和口碑产品,多受经销商和认知消费者的影响,不但追求口味,而且注重食品安全、卫生,希望物美价廉.第三部分、市场开发目标一、总体指导思想:设立总代理有难度或时机不成熟的区域以发展终端经销商做市场直销为主;设立总代理条件成熟的县区,应选择有实力的总代理商,以构筑区域立体营销网络、搞深层次开发为主.无论是否设立区域总代理,都必须统一市场价格,完善直达配送服务体系,维护各级、尤其是终端经销商的利益,大力做小区推广,宣传直接面向消费者,协助代理商完善分销机制,规范售后服务,多渠道、全方位、广角度推进xx品牌建设,实现品牌效应最大化.二.近x年市场开发目标:在整个市场态势中,将xx定位为市场挑战者.由于该xx在营养价值、口味上与竞品比较无较大的差异,而且市场导入较晚,同类产品厂家众多,因此,只能以强势导入,在短时间内利用整合营销传播手段来拉动市场,促动销售终端,感动消费者,营造理想的销售环境,取得初步的经营业绩.县外市场培育期定位为x年,每年预计xx销量xx万只,年度销售额xxx万元,其它产品销售额xxx万元.到xxxx年底,xx在县外市内市场的占有率要达到xx%,xx预期销量达xx万只,销售额达xxx万元;其它新开发产品销售额达到xxx万元.到xxxx年底,xx预期销量达xx万只,销售额达xxx万元,其它新开发产品销售额达到xxx 万元,xx在县外市内市场的占有率要达到xx%.三、中长期开发目标:从目前至xxxx年底,利用x年的时间,全力打造xxxx强势品牌,大幅度提升xx品牌的知名度与美誉度,树立良好的企业形象和品牌形象,使其进入全国xxxx十大知名品牌之列;大力开发xx以外区域市场,使xx品牌知名度、总销量位居全省前x名;xx在县外新开发市场的占有率达到xx%,年度销售额达xxxx万元.第四部分、产品广告定位一.广告投入观念:选择投入少、见效快的广告宣传模式,大力培育xx品牌,努力提升xx的知名度和影响力.二.广告语:广告语必须突出xx的传统特色,兼顾美味、营养、健康的个性.如:(略)三、推广方式及说明:1、推广方式:对本产品的宣传,主要采取电视广告、报纸广告、电台广告、户外广告等四种方式进行推广.2、产品推广方式说明:1).在电视媒体收视率高的栏目投放产品广告加引导健康安全卫生消费专题片;2).在电台收听率高的栏目,推出适合青少年、中老年人群的产品广告,可为热点栏目提供奖品赞助及开展听众有奖征答活动;3)、在市级主要报纸刊登人才招聘及招商广告,并开展有奖征集广告词、书法作品等趣味性、参与性强的活动,吸引读者,营造宣传氛围;4)、户外广告:a).所有的配送车辆车身广告重新设计制作;b).给分销商、销量大的零售商制作店牌广告;c).在大型住宅小区、繁华商业区和中小学出入口设置路牌广告;d)在户外经营点、售货亭等显要位置,投放广告伞,张贴POP 海报,以增强产品的可视性.5)印制高规格、精美、醒目的产品包装袋,既方便购买又可作为流动广告;6)适当投入产品专用展示柜,并在上面设置广告画面,以更好的展示品牌,达到提升产品形象的目的.市场销售计划书2以下是一篇最新酒店营销年度工作计划范文推荐,文章从市场调查及分析、市场定位两大方面进行阐述,展现了酒店营销工作的重要性。

市场销售计划书6篇

市场销售计划书6篇

市场销售计划书6篇市场销售计划书 (1)一、目前市场分析:目前在全国基本上进行了点的销售网络建设,但因为零售价格过低,18.00元/盒,平均销售价格在11.74元,共货价格在3—3.60元,相当于19—23扣,部分地区的零售价格在17.10元/盒,因为为新品牌,需要进行大量的开发工作,而折合到单位盒的利润空间过小,造成了代理商业或业务员不愿意投入而没有进行必要的市场拓展.经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏对公司的信赖,主要原因是公司管理表面简单,实际复杂,加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素,造成了心理上的压力,害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控,造成冲货、窜货的发生,不愿意进行市场投入,将变为情感的销售,实际上,因为低利润的原因,这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所改变。

如果强制性的进行市场的划分,因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持,加上产品的单一、目前利润很少,并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度,势必造成市场竞争的混乱,相互的恶意竞争,不仅不能拓展市场,更可能会使市场畏缩。

二、营销手段的分析:所有经营活动必须有一个统一的营销模式,而不是所谓的放任自流,凭借代理商的主观能动性去把握和操作市场,因为产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑,更不可能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品,事实上也是如此,与我来公司的前提出的以0tc、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网络的组建和管理,迅速提高市场的占有率。

而依据业务员的自觉性来任其发展,公司只能听凭市场的自然发展,失去主动性。

三、公司的支持方面分析:到目前为止,公司对市场支持工作基本上为0,而所有新产品进行市场开拓期,没有哪个企业没有进行市场的适当投入,因为目前医药市场的相对透明,市场开拓费用的逐步增加,销售代表在考虑风险的同时,更在考虑资金投入的收益和产出比例,如果在相同投入、而产出比例悬殊过大,代表对其的忠实度也过底。

市场营销策划书三篇

市场营销策划书三篇

市场营销策划书三篇市场营销策划书篇一一.概要本策划通过对企业和宏微观环境的了解和分析,确定此次调研的问题和目的;然后企业的自身情况和目标市场的特点,选择合适的调研方法,制定详细的调研设计方案,确定相关资料分析方法;最后通过调研方案的实施和对数据信息的分析,得出调研报告,为企业决策提供参考和依据。

二.背景随着市场经济的发展和我国人口老龄化进程的加快,老年人的健康和休闲娱乐问题受到越来越多的关注。

在此背景下,老年人玩具应运而生并表现出极大的市场潜力。

然而,相较于国外发达国家,国内老年人专用玩具的品种和数量匮乏,专门生产经营老年玩具的企业少之又少,存在着巨大的市场空白。

同时,传统观念的束缚使得人们认为玩具是孩子的专利,这也使得公众对老年人玩具缺乏认知。

因此,为了解人们对老年人玩具的认知状况,初步估计本公司产品在西安市场的市场前景,制定了福安康公司老年玩具西安市场调研方案。

(一)宏观环境1.人口环境据20__年西安统计局的统计公报显示:20__年西安市总人口为843.46万,其中60岁以上老龄人口就占到全市总人口的14.83%,总量约为125万。

西安正在快步走向重度老龄化社会。

2.经济环境西安市20__年生产总值达3241亿元人民币,人均GDP突破5000美元,居民消费进入享受型阶段,而老年人总收入约70亿元人民币,具有强劲的购买力。

3.政策环境1996年我国颁布的《中华人民共和国老年人权益保障法》中明确规定,国家鼓励、扶持社会组织或个人兴办老年用品、老年福利院等老龄产业。

近几年,我国的社会保障制度正在逐步完善,现代化养老、医疗制度初步形成,养老金的数额逐年攀升,老年人的后顾之忧正慢慢的被消除,消费能力逐步释放。

4.社会环境(1)随着我国计划生育国策的深入开展及第一代独生子女的独立,空巢家庭成为一种普遍的社会现象。

这促成了独居老年人对于老年玩具的客观需求。

(2)西安市人口老龄化程度已接近北京、上海等一线城市,对老年用品的消费需求急剧增长。

市场营销策划书(通用4篇)

市场营销策划书(通用4篇)

市场营销策划书(通用4篇)一、市场策略规划1、市场状况:是指主要竞品的市场占有率,市场容量,消费现状和变化趋势等。

2、消费需求:主要是指消费者对产品的需求。

如消费者对产品的概念、利益点、功能、价格、包装、购买方便性等方面的需求及变化方向,这是提炼产品卖点的重要依据之一3、竞争状况:竞争对手的营销策略分析以及主要竞品在全局市场和区域市场的强弱对比情况。

4、本品现状:本品的市场位置、销售状况,在各区域市场的优劣势以及在各个营销环节的优劣势。

5、存在的问题及原因:本品处于现在的市场位置是哪些因素造成的,存在哪些制约市场发展的营销短板。

6、市场机会:通过对市场状况、消费需求、竞争状况等多方面的比较分析,找出实现企业及各产品未来市场增长的机会点。

7、市场策略:从策略的层面为企业规划市场,如市场目标,市场定位,市场重心和区域市场的选择,与主要竞品的竞争策略等。

二、产品线规划1、品类架构:产品线完整的平面架构图,包括产品的品类、品牌以及品牌下面的每一个单品。

2、产品定位:产品所要占据的,区别于主要竞品的,有竞争力的市场位置,是各产品规划的重要环节。

3、目标市场:产品重点进入的市场领域,并且在这一领域最大限度满足目标消费者的需求,与竞品争夺消费资源。

4、价格定位:产品价格在市场中的位置,包括所有产品价格在各自市场所处位置及各单品的具体定价。

5、产品诉求:产品诉求就是产品能给消费者带来的利益点或卖点,一般可以分为感。

性诉求和理性诉求两种。

6、广告口号:广告口号,即广告语。

就是把产品利益点中最能触动消费需求的部分。

用形象生动的语言表达出来,增加产品的吸引力和消费者的记忆度。

7、产品形态:企业各类产品分别适合目标消费者使用的相应形态。

产品形态确定的主要依据首先是方便消费者使用,其次是竞争需要。

8、产品包装:产品外在形象的重要组成部分,主要指产品包装的文字、图案、色调、形状等要与产品的定位、诉求协调一致,在终端货架上要有足够的视觉冲击力。

市场营销策划书大全5篇

市场营销策划书大全5篇

市场营销策划书大全5篇市场营销策划书大全1一、策划背景1.各大品牌同区域竞争、扩大产品市场迫在眉睫安顺市内不缺乏优势家具品牌。

然而随着不同品牌的相继加入,安顺市的家具市场上出现了邂逅消费。

市区的市场逐渐不能满足各个商家对市场的需求。

面对同行业的不断竞争,每个品牌商家的市场占有率在逐渐的缩小。

除此之外,各大品牌的相继进入安顺市场,给各个商家造成不小压力的同时也抢占了大部分的市场。

面对日益激烈的同行业的竞争和资金雄厚各大品牌,扩大安顺市的家具市场迫在眉睫。

2.占领广大乡镇、农村市场势在必行从我们现有客户资源进行分析,乡镇以及农村在家具市场的需求量也越来越大,目前这一市场尚有很大的可开发空间,各大乡镇以及农村市场的客户在采购家具用品时,大多都是到周边的市区以及县城进行采购,然而;县城的家具市场不成熟,而市区离农村和乡镇有太远,造成了这部分客户群在采购过程中的极为不便和价格偏高等一系列的不利因素。

为了达到扩大产品市场,并形成一种全新、积极的多赢式营销理念。

投入地方市场的开发,并以“5.1献爱心,家具送下乡”为主题的活动,进军安顺市周边各县、乡镇以及农村市场。

抢先占领各县、乡镇以及农村市场的主导权。

3.家具明码标价的趋势化经营随着消费者消费水平的提高和对品质生活的迫切追求,家具消费渐渐成为继居民购房之后的第二大家庭投资项目,但是消费者在购买家具时不耗几天时间好像也下不了单!造成这种结果的原因除了品牌众多、消费者产品辨别能力差等特点,还有就是在家具商场等大型零售卖场都有两个价格,一个是自定标价,一个是厂的“最低价格”,于是所有商品的的成交价格几乎就在这两个价格之间进行成交。

导致消费者在家具市场里看看这个好,那个也好,回家开始算价格,老是感觉价格还能降,这就使消费者在购买家具的过程中,防备心理较强,时常保持谨慎的心态,防止被商家欺骗。

如何改变目前这一消费状态呢?那就是家具产品实行明码标价。

4.展望未来家具市场家具产品去开发农村以及乡镇市场,目的只有一个,就是掌控地方家具市场的主导权。

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市场营销策划书姓名:陈佳学号:2011206869班级:2011级国贸8班时间:2013年12月目录一概述1.1、企业概况1.2、营销目的1.3、销售目标1.4、提高知名度和市场份额的基本策略二目前营销状况2.1、市场状况分析2.2、产品分析2.3、营销状况分析2.4、竞争分析2.5、消费分析三SWOT分析3.1、优势3.2、劣势3.3、机率3.4、威胁四市场营销策划达到的目标五市场营销策划采取的营销战略5.1、目标市场5.2、产品策略5.3、价格策略5.4、渠道和促销策略5.5、广告促销战略5.6、人员策略六行动方案6.1、渠道设计方案6.2、渠道促销方案七预算表八风险控制:风险来源与控制方法8.1、风险来源8.2、控制方法九结束语一概述1.1、企业概况我们的公司是一家普通的折扣服装店,位于山东省聊城市东昌府区,紧靠聊城大学,地理位置优越。

目前主要销售青年女装。

因为主要销售对象为在校高校女大学生,所以定价较为低廉,更为普遍大学生所接受。

1.2、营销目的增加服装店在大学地区的知名度和销售额,提高市场占有率,赢得以大学生为消费群体的青睐,使企业获得长远最大化的利益。

1.3、销售目标由于价格相对较低,更易获得了大学城地区学生的认可。

通过营销策划,希望实现日均销售目标在1000左右,月均销售3余万,按照30%的销售毛利润来计算,日均利润额300元。

1.4、提高知名度和市场份额的基本策略对于这样的小型服装店而言,根据其消费群体是学生和周围居民的状况,对于宣传媒介的选择并不需要那么复杂。

首先针对学生,可以通过宣传单的形式发放到学生宿舍,每个宿舍一张,找兼职学生发放;将针对学生而推出的新衣服介绍给学生,并且作出同产品在周围服装店的价格相比较,是学生感觉到有利可图。

其次是针对周围居民,将针对于居民的产品信息通过小区进出口的LED广告牌传递给居民。

最终目的在于获得顾客好的口碑!二、目前营销状况2.1、市场状况分析:随着我国人民生活水平的提高,服饰企业随之也日益成熟,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进,反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切。

现如今中国境内,追求时尚的热潮蜂拥而至。

这势必是服饰企业的又一营销的机会。

服饰的种类可以说是复杂多样,市场处在长期的成长阶段,人们对服饰的需求仍然在增加。

2.2、产品分析:潮流服装逐渐成为服装行业的主导,就那女性服装市场来说女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。

女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的。

2.3、营销状况分析:总体消费人群所占比例较大,消费群体数量不断上升,发展潜力日益增大,产品在市场上的地位也越来越稳居市场前沿,通过产品的不断改进和发展,相信以后的市场开阔道路会更宽敞。

女性在购买服装上的欲望明显高于男性,且质量和外观上要求更多。

消费者大多数追求时尚,所以服饰的购进卖出是流动的,过季的或是过时的需要及时下架,并且及时了解市场动态。

2.4、竞争分析:附近的服装店。

他们经营的品种繁多,消费群比较广,大部分以潮流与时尚为主导。

对本服装店形成威胁。

而且大部分店面以经营女生装为主要业务,并且定位于时尚个性的女生装的店面也有许多。

所以在大学附近的经营中形成一个简单的完全竞争市场。

2.5、消费分析:年轻一代服装消费的主导为潮流与时尚服装为主导,在消费方式是以简单、方便为导向。

三、SWOT问题分析3.1、优势:本服装店的优势在于价格优势,让消费者能接受。

因加大折扣,服饰的价格相对较低,比较能吸引消费者,也能加强宣传。

商品更为大众化,适应面广。

3.2、劣势:缺少核心竞争力。

没有形成系统上的差异化。

服饰市场竞争很强,扎住脚跟,保留大量的固定顾客才是取胜的关键。

它与一些有名的服饰店相比,可能还是会因此而减少了消费者。

3.3、机率:服饰的市场虽然接近饱和,但是仍有许多地方可以获取多的利润,需要抓住商机。

而且目前聊城大学随着教育设施设备以及师资资源的不断完善,高校扩招必将实施扩招政策,这样会一定程度上增加学生的数量,增加了更多的消费人群。

3.4、威胁:服饰市场竞争对手较多,面对大学生的服饰店较多,分散了更多的消费人群,而且没有较为突出的竞争力。

四、市场营销策划达到的目标市场销售近期目标:通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,提高销售目标,在很短的时间内使营销业绩快速成长,使自身产品被消费者熟知,增加市场份额。

扩大知名度和消费者对其的认知度,进而扩大销售,增加利益为其以后的发展奠定基础。

而员工通过策划可以无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展。

五、市场营销策划采取的营销战略5.1、目标市场:选择以成年市场、中层阶级市场和女性市场为主。

目前在大学城地区,到服饰店去消费的主体主要是学生尤其是女生,其次才是周围小区的居民,因此服饰店应该进军学生市场,辅之以周围的居民市场。

5.2、产品策略:关于产品策略主要包括以下两个方面:保证产品质量。

产品质量就是产品的市场生命,企业对产品应用完善的质量保证体系。

保证消费者买得放心。

然后提高服务质量。

员工是企业形象最好的代言人,提高员工的服务质量就要从提高员工素质做起,对于产品方面的投诉,企业应更多的站在消费者的角度上看问题,能以合理、有效的方法处理、解决顾客在购买时遇到的问题,不仅增加了消费者的满意度、有效的进行监督,还可以对员工起到鞭策作用。

5.3、价格策略:为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。

常见的定价方法有成本导向型、竞争导向型和需求导向型三种。

目前丽人阁服装店还处在以成本导向型为主,竞争导向型为辅的阶段。

目前产品的成本由其产品自身成本、人员费用、店面租金和电费等构成,因此产品的销售价格的制定要充分考虑到以上几样成本,计算出每样产品的最终平均成本,再在此基础上提高约配送来时产品成本的20%作为产品毛利率。

但是随着竞争者大量进入,未来的2到3年内竞争将会加大,因此我们的服饰店要在以竞争为导向的基础上进行产品价格定价。

5.4、渠道和促销策略:渠道以年轻一代消费为主导,促销策略以会员积分制为长期策略,同时伴随节庆促销。

5.5、广告促销战略:做好宣传板,进行社区宣传广告策略。

根据消费群体是学生和周围小区居民,因此采取发放宣传单和在居民小区出入口的LED宣传牌上宣传产品信息,同时将产品宣传单发放到各学生宿舍内,是学生能最大程度上关注此次宣传,达到宣传目的。

5.6、人员策略:业务团队要保持高效沟通,才能作出快速反应。

团队建设扁平。

内部人员要有报告制度和销售奖励制度。

以专业的精神来销售产品。

六、行动方案6.1渠道设计方案可用网络传播,在网上设计一个服装网站,淘宝网站,把自己的产品放在上面进行销售,现在是网络时代,传授信息的速度比较快,可以在网上进行交易,也给顾客提供很大的方便,不用出门在家里轻松就可以买到称心如意的服装,每周的周末发传单进行传播。

6.2渠道促销方案每周的周末时间以及一些节假日要进行促销活动,一般这些日子是消费者流动最旺盛的时期,消费也会增加。

发放促销传单来体现产品的促销。

利用赠品让你的客户上门消费。

在客户买完单那一刻,我们会给客人另一个意外惊喜。

6.3市场推广方案6.3.1价格策略:消费者对于商家定价的真实性、稳定性、公正性的要求更重于商品价格本身,消费者所需要的并不是纯粹的低价,而是一个令它感到“物有所值”的价格。

6.3.2促销策略:进行促销,促销本质上来说是为了让顾客有一段愉快而印象深刻的购物经历。

七、预算表总计:营销预算成本总价值在6万元以内。

八风险控制:风险来源与控制方法。

8.1、风险来源售前:从市场的调研中分析数据,确定主流消费者,在产品的生产上着重生产,做好有重点,全方位产品销售,在此基础上,做到没有不必要的成本浪费。

售中:落实实施各项营销战略,确保能够抓住固定消费群体,逐步确立在服饰行业中的市场。

售后:注重产品的质量问题,做到使消费者满意,最大程度上去满足我们的消费者。

8.2、控制方法:只要是做生意,总会遇到各种各样的麻烦事。

产品质量问题作为最容易发生而又最难控制的生意事故,其恶劣影响和负面效应通常时有发生。

所以,我们要想出一个好的控制方法,我们在控制风险的时候我们应该要考虑到现在市场上的一些相关的情况,来对这个风险进行防范,要对以下几个方面进行控制:1、要稳好市场价格2、要对竞争者的市场做相关的了解3、抓住自己的顾客4、对自己的商品质量要保证5、取的顾客的信任度6、把服务做的更好7、多多收集市场上的信息8、做更多的折扣方案等等。

这样就能好好地控制好自己的营销,让自己有更好的营销道路。

.九结束语随着服装业的快速发展,服装点数量正呈现快速的增长,使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。

同时,消费者的消费意识趋于成熟与理性,讲究品位与舒适,服装业的市场环境将得到进一步的改善,各类服装越来越倾向于舒适化、休闲化。

希望通过营销策划使得折扣服饰店更是满足新时代年轻女性追求时尚、舒适、物美价廉的潮流服装店。

最后,营销策划书计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,更是有志者大学生走出校园,走进社会的桥梁。

我认为,店能否成功,并不在于你销售什么,而在于你的管理水平和营销水平。

开不同的店,其考虑的内容会有所不同。

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