监理基本工作范围和内容
工程监理工作范围及服务内容
工程监理工作范围及服务内容工程监理是指在工程建设过程中，对施工单位进行施工质量、进度、安全等方面的监督和管理工作。
工程监理的工作范围和服务内容涉及多个方面，下面将逐一介绍。
1.施工质量管理工程监理人员将对施工单位的各种施工工艺、设备与材料的合理性进行审核，确保设计方案和规范的合理性，以提高施工质量。
监理人员还会在施工过程中进行实地检查，验证施工质量符合工程质量的要求，并及时发现和解决施工过程中出现的问题。
2.工程进度管理工程监理人员将根据工程计划，对施工进度进行管理。
监理人员会进行现场巡查，了解施工进度的推进情况，及时发现并解决影响工期的问题。
监理人员还会与施工单位进行沟通和协调，确保工期的合理控制。
3.施工安全管理工程监理人员将对施工过程中的安全问题进行监督和管理。
监理人员会负责制定安全管理规定，监督施工单位执行安全措施，及时发现和排除安全隐患。
监理人员还会组织施工现场的安全培训和演练，并定期进行安全检查，确保施工过程的安全性。
4.财务管理和成本控制工程监理人员将对项目的财务管理进行监督和审核。
监理人员会对项目的成本进行核算和控制，确保工程的支出符合预算要求，并及时发现和解决预算超支问题。
监理人员还会对施工单位的合同款项、材料采购和施工进度进行审核，确保资金使用的合理性和透明度。
5.质量验收和竣工管理工程监理人员将对工程质量进行验收和管理。
监理人员会参与工程的质量检查和试验，确保工程符合设计要求和相关规范。
监理人员还会对竣工文件进行审核，包括图纸、技术标准、施工记录等，确保工程的合格竣工。
6.纠纷解决和协调工作工程监理人员在工程建设过程中还会参与纠纷解决和协调工作。
监理人员会协助业主和施工单位解决在施工过程中出现的矛盾和纠纷，包括工程质量问题、工程变更等。
监理人员还会协调相关部门之间的工作，确保项目的顺利进行。
建设工程监理工作范围及工作内容
建设工程监理工作范围及工作内容建设工程监理是指在建设单位和施工单位之间，独立于双方之外的第三方机构，负责对工程施工过程及其质量进行全程监督和管理的专业机构。
建设工程监理的工作范围和工作内容是非常重要和必要的，下面将就此展开详细阐述。
一、工作范围1. 施工方案审核：监理工程师需要审查和核实施工单位提交的施工方案，确保其符合相关标准和规范，以保证施工过程中的安全性和质量可控性。
2. 施工现场巡查：监理工程师需要定期到达施工现场进行巡查，检查施工过程中的合规性和质量情况，及时发现和解决问题。
3. 施工图设计审核：监理工程师需要对施工单位提交的设计图纸进行审核，确保设计符合相关标准和规范，保障工程建设的顺利进行。
4. 资料文件管理：监理工程师需要对施工单位提交的各类资料和文件进行管理，包括工程进度计划、质量检测报告、安全检查记录等，确保施工过程中的材料和工艺的合规性和准确性。
二、工作内容1.安全监督：监理工程师需要对施工现场的安全情况进行监督，确保施工过程中的安全生产，防止事故和伤害的发生。
2.质量检查：监理工程师需要对施工现场的施工质量进行抽查和检验，确保工程施工符合相关标准和规范要求。
3.工程进度监控：监理工程师需要对工程建设的进度进行监控和跟踪，确保工程按照计划有序进行，及时发现和解决进度偏差。
4.工程变更管理：监理工程师需要对施工单位提出的工程变更进行评估和审核，确保变更的合理性和影响可控性。
5.纠纷调解：监理工程师需要对工程建设过程中出现的纠纷和争议进行调解和处理，协调各方利益，维护施工方和建设方的合法权益。
综上所述，建设工程监理的工作范围和工作内容主要包括施工方案审核、施工现场巡查、施工图设计审核、资料文件管理、安全监督、质量检查、工程进度监控、工程变更管理、纠纷调解等方面。
监理工程师需要具备丰富的专业知识和经验，能够独立、客观地对工程建设过程进行全面监督和管理，确保工程施工的安全、质量和进度。
监理工作范围和内容
二、施工阶段
1、建立监理的检测工作体系，按照规定频率独立开展监理的检测工作。对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线结果进行复验和确认，并按业主有关地铁测量管理规定执行。
2、审核承包商进入工地拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验，见证取样。
3、审查承包商用于本工程的机械装备的性能与数量是否满足技术规范规定的工程质量标准的要求。
认真做好工程质量、进度、投资的预控制、过程控制和最终验收控制及其事故自理；发现和预测在施工中可能缺陷的工艺或材料，及时提前发布预防和修补这些缺陷的指示。
协助业主对设计进度提出要求（需图计划），对出图质量提出意见。
7、监理部每月主持召开监理例会、进度检查会，分别就施工进度和施工质量进行分析评述；并根据承包商提出了的施工活动计划，安排监理人员进行监督、工序检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作。如有特殊情况，由总监理工程师或总监代表决定召开临时监理会议，研究解决办法。
11、按有关地方规定、条例以及业主对安全文明施工生产的要求，对整个施工过程的安全文明施工进行检查督促，对发现的施工安全隐患、施工扰民问题要求施工单位进行彻底整改，并定期向业主书面报告所监理标段的安全文明施工生产情况。
及明向施工单位发出有关工程施工的监理通知，并要求施工单位回复对监理通知内容要求事项的落实情况。监理通知及时报业主。
按监理部制定的监理工作制度的规定，做好测量、量测工作的业务协调与管理。
7、参加业主主持召开的第一次工地会议并负责起草会议纪要。
8、审查承包商工地试验室的情况和其试验的合法性，审核其人员资质。 审批承包商拟在工程使用的原材料的来源、数量和质量，并进行检验；审查承包商为工程配备的施工机械（包括料场）是否满足工程施工的要求。 审批承包商的混合料配合比设计和试验结果；审查拟开工项目施工方案和技术措施；检查、核验承包商的放样和测量数据。 审查承包商开工申请报告，对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查。如准备工作已达到要求，按规定程序发布开工令，批准单项工程开工报告。
监理工作范围及内容
监理工作范围及内容第1节监理依据工作范围一、工程监理招标文件。
二、工程监理招标图纸。
三、工程监理合同。
四、工程施工合同。
五、工程设计文件。
六、工程监理规划。
七、工程监理实施细则。
八、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2018。
九、《建筑地基处理技术施工规范》（JGJ79-2012）。
十、《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288－2014）；十一、《水利水电工程施工测量规范》（SL52—2015）；十二、《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303—2017）；十三、《建筑地基基础工程施工质量验收标准》（GB50202-2018）；十四、《浆砌石施工技术规定》（SD120-84）（试行）；十五、《水工混凝土施工规范》（DL/T5144-2015）；十六、《水工混凝土试验规程》（DL/T5150-2017）；十七、《钢筋混凝土工程及验收规范》（GB50204-2002）；十八、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（DL/T5113.1-2015）；十九、《水利水电建设工程验收规程》（SL223—2008）；二十、《水利水电工程施工质量评定检验与评定规程》（SL176-2007）；二十一、《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》（SL/T225-98）；二十二、《水利水电工程施工地质勘察规程》（GB50487-2008）；二十三、《土工试验规程》（DL/T5355-2006）；二十四、《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL634—2012）；二十五、《水利水电工程钢闸门制造安装及验收》（GB/T 14173-2008）；二十六、《水利水电工程初步设计报告编制规程》（SL619-2013）；二十七、《防洪标准》（GB50201-2014）；二十八、《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL252-2017）；二十九、《水利水电工程设计工程量计算规定》（SL328-2005）；三十、《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准—土石方工程》（SL631-2012）；三十一、《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准—混凝土工程》（SL632-2012）；三十二、《橡胶坝技术规范》（GB/T 50979-2014）；三十三、《水闸设计规范》（SL265-2016）；三十四、《泵站设计规范》（GB50265-2010）；三十五、《水工混凝土钢筋施工规范》（DLT5169—2013）；三十六、《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2013）；三十七、《混凝土用水标准》（JGJ63-2006）；三十八、《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2015）；三十九、《水利水电工程施工地质规程》（NBT35007-2013）；四十、《水利工程工程量清单计价规范》（GB50501-2007）；四十一、《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分2020 版）；四十二、《水利水电工程施工通用安全技术规范》（SL398-2007）；四十三、《水利水电工程施工作业人员安全操作规程》（SL401-2007）；四十四、《水工金属结构防腐蚀规范》（SL105-2007）；四十五、《水利水电工程启闭机制造安装及验收规范》（SL381-2007）；四十六、《水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范》（DL/T5018-2015）；四十七、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-2016）；四十八、国家、行业部门制定的其它有关法律、法规、规范、标准等。
监理员工作职责范围（精选13篇）
监理员工作职责范围（精选13篇）监理员工作职责范围篇11、在专业监理工程师的指导下开展监理工作;2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4、按照设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6、做好监理和有关的监理记录。
监理员工作职责范围篇2(1)检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
(2)进行见证取样，对试样进行监护，并在检验委托单上签字，负责封样。
(3)复核工程计量有关数据，并签署原始凭证。
(4)担任旁站工作，做好旁站记录，发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。
(5)做好监理日记和有关的监理记录。
监理员工作职责范围篇3(1)好检查记录。
对施工单位作业人员，管理人员统计，材料，机械设备进出场记录，对不满足施工的材料，机械设备提出处理意见，跟踪落实，见证材料送件情况，不合格的材料处理过程。
(2)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
(3)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
(4)担任旁站工作，巡视和平行检查等发现的主要问题，处理方法及处理全过程，发现问题及时指出并向专业在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
(5)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做监理工程师报告。
(6)做好监理日记和有关的监理记录。
(7)验收施工部位隐蔽工程(钢筋，摸板，砼，预埋件)复核施工测量放线等监理员工作职责范围篇41.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;2.在工程师的指导下，能完成项目的实测实量、关键工序质量控制、工程资料信息管理和成本管控工作;3.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;4.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业工程师报告;5.做好监理日记和有关监理记录;6. 做好交楼检查、督促整改以及移交工作，跟进交楼后的质量维修工作。
工程监理工作范围及服务内容
?2.23督促承建商及时完成未完工程尾项，协助业主督促施工单位按照国家有关规定和保修协议开展维修工作，维修工程出现的缺陷，保证维修工作顺利进行。
?2.24保修期间如出现工程质量问题，接业主通知后参与调查、分析，确定发生工程质量问题的原因责任，共同研究修补措施，并负责监督责任单位修补工作。
?2.16组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程验收凭证。
?2.18督促承建商整理合同文件和技术档案资料。
?2.18组织业主、承建商、设计单位进行竣工预验收。
?2.19提出工程质量评估报告。
?2.20检查工程状况，如发生质量事故，则参与事故的分析和处理，并鉴定质量责任。
?2.21督促施工单位在工程竣工验收后，整理工程交工资料和竣工图纸。
?2.13在实施过程中，监理采取程序报验检查、平行检查、旁站检查、巡视检查、定期与不定期检查等各种手段，按照规范和施工组织设计的要求，克服施工过程中的质量通病。
?2.14督促、检查承建商落实施工安全保证措施。
?2.15协调参建各方之间的争议和冲突，协调各专业施工单位之间的关系，协调各专业施工作业的交接。
工程监理工作范围及服务内容
1、监理工作范围
?根据招标文件要求承担本工程施工阶段和保修阶段的监理工作，具体包括施工前期准备阶段，施工阶段，竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作。
2、监理工作服务内容：
?2.1参与审阅施工图纸。
?2.2协助业主评审各项工程和设备质量，提出评审意见，并协助起草合同、完善合同条款。
?2.11结合工程特点，审批承建商报送的施工总进度计划；审批承建商编制季月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承建商实施进度计划，在实际控制中，对实际工期不断检查，发现偏离进度计划及时督促承包方采取措施，做到有效的动态控制。
监理工作的计划范围和内容
监理工作的计划范围和内容在建筑工程项目的实施过程中，为了确保工程质量和合同履行等方面的要求得以满足，监理工作显得尤为重要。
监理工作的计划范围和内容是确保项目顺利进行的关键。
本文将深入探讨监理工作的计划范围和内容。
一、监理工作的计划范围监理工作的计划范围包括：施工前期准备、施工过程监理和工程竣工验收三个方面。
在施工前期准备阶段，监理工作要围绕项目合同的签订和准备工作的组织开展进行计划。
首先，监理工作要对施工单位进行资质审查和绩效评估，确保施工单位达到要求。
其次，监理工作还要就项目的融资、采购和人员的组织进行协调与指导，为正式的施工做好准备工作。
最后，监理工作还要组织编制监理计划、施工图纸审查和工程质量控制计划等工作，为施工过程的顺利进行奠定基础。
在施工过程监理阶段，监理工作要根据项目特点和施工进度，制定相应的工作计划。
首先，监理工作要进行现场巡查，核实施工单位的施工方案和控制措施是否符合安全要求。
其次，监理工作要跟进施工单位的施工进展，确保施工质量和进度符合合同约定。
此外，监理工作还要协调处理可能出现的纠纷和争议，保障各方权益。
在整个监理过程中，监理人员还要定期向项目业主和相关部门汇报工作进展，以便及时解决遇到的问题，确保项目的正常进行。
在工程竣工验收阶段，监理工作要对项目的实际完成情况进行评估，并与合同约定进行对比。
监理工作要进行工程结算、竣工资料审查和质量检测等工作，以验证工程是否达到预期效果。
监理工作还要协调项目业主和施工单位之间的关系，确保项目的竣工和验收工作顺利进行。
二、监理工作的内容监理工作的内容包括技术监理、质量监理、安全监理、合同管理和日常协调等方面。
技术监理是监理工作的核心内容之一，监理人员要对施工单位的施工方案、工程设计和技术要求进行评估，确保施工过程符合相关标准和规范。
质量监理是保证工程质量的重要环节，监理工作要对施工单位的施工质量进行监控和检测，及时发现并处理施工中的质量问题。
工程监理服务范围和工作内容
工程监理服务服务范围和工作内容一、概述提供项目工程监理和相关服务。
二、服务项目的工程范围包括但不限于；所有甲供材料设备等和其它有关本项目所需要的一切工程监理和相关服务。
三、服务范围乙方必须按本合同和甲方现场的要求对本工程项目的质量、进度、投资、安全文明、施工管理、信息资料等方面进行全面监理。
包括施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段工程监理和相关服务：1．施工准备阶段监理工作1.1监理大纲、规划、细则1.1.1 乙方应在本合同签订后2天内提交适合本工程项目投资、施工质量、进度、安全、文明管理的监理大纲、监理规划（包括旁站监理方案，明确监理工作程序和管控措施，以及人员配备计划和职责等），经甲方审核确认后5天内提交相应的实施细则（包括为完成本合同项下各项工作的合理工作计划，工程现场管控要点、措施等）；1.1.2乙方编制的实施细则要具有可操作性，按监理细则流程运作，保证每一个分部工程都有完整的质量检查记录，以使每一个分部工程的质量问题都有可追溯性，在每一个分部工程开工一个月之前，报送甲方审核。
监理细则应包含的内容：1）对于分部工程的监理流程，绘制出详细监理流程框架图；2）分部工程施工质量检查记录表格化，检查内容至少应该包括：承包人质保资料情况、分部工程主要施工工序的质量情况、容易出现质量通病部位的质量情况。
对检查出来的质量问题要进行封闭，封闭情况体现在表格中，表格必须有检查人、封闭人、主管监理工程师、总监的签字，有些分部工程，如政府职能部门没有制定标准的质量检查表格，监理机构需要自行编制；1.1.3严格按建设部最新的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》执行，监理企业在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。
旁站监理方案通过甲方的审核后，同时发送一份给承包人。
旁站监理记录表中，施工情况和监理情况栏，要详细填写《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》规定的内容；1.1.4乙方须按照甲方确认的监理大纲、监理规划及实施细则工作，但甲方的确认并不免除乙方作为专业性公司的责任、义务。
监理工作范围及内容
监理作业范围及内容
第一节.监理作业范围
本工程（无论这些工程的承包人是总承包人.独立承包人.独立供应商.指定分包人.指定供应商还是其他承包人），监理服务范围包括从施工准备阶段.施工阶段.竣工阶段和保修阶段的全部监理作业，即“三控”质量控制.成本控制.进度控制，“三管”安全文明管理与监督.协议资料信息管理，“一协调”组织协调等。
第二节.监理作业内容
以国家的法律.法规.规范.规程.标准和本项目的协议.设计图纸等为依据，以严格的协议管理.技术管理.组织管理.安全管理.资料管理.控制工程质量.安全.进度和投资，最终实现协议约定的各项建设目标。
监理基本工作范围和内容
监理基本工作范围和内容各阶段监理服务内容按照三控制、两管理、一协调的监理原则，保证项目在规定的计划时间内按质、按量完成，实现项目建设的要求和目标。
1.项目实施阶段：（1）审核各项建设内容的具体实施方案，并提出相应的实施方案监理意见。
（2）审核和确认安装调试计划、试运行计划。
按照建设单位与承建单位签订的合同进行投资控制。
审核承建单位制订的采购方案，协助甲方验收采购货物。
（3）审核项目实施的相关文档，整理文档归档，按时提供建设单位。
（4）监督设备材料验收过程，提出“设备材料验收监理报告”。
（5）监督业务应用系统验收过程，提出“业务应用系统验收监理报告”。
（6）监督项目集成的过程，提出相应监理报告，审查承建商的相关测试报告。
（7）监督项目整体计划进度与实际进度的符合性，并提出合理化建议，致力于计划进度与实际进度偏差最小化，并向建设单位提出“进度执行情况监理报告”。
（8）对于项目实施过程中的变换进行考核。
（9）处理项目实施过程中出现的质量事故。
（10）辅助建设单位负责多家承建单位之间的工作协调安排。
（11）监理知识产权保护控制情况，确保正版系统软件的使用及建设单位、承建单位及第三方知识产权的保护。
2.项目试运行和验收阶段：（1）协助建设单位进行各子系统的功能和性能测试和初验。
（2）监查各子系统的调试和试运行情况。
（3）处理试运行期间出现的质量问题。
（4）协调各承建单元之间的干系，解决纠纷。
（5）监督、检查并督促承建方对用户的培训工作。
（6）协助建设单位制定验收程序和标准，审查验收方案。
（7）检查项目文档的齐备性。
（8）按照规范要求协助建设单位进行项目验收。
（9）系统验收完毕进入保修阶段的考核与签发移交证书。
（10）协助并监督承建单元对建设单元进行项目整体移交。
监理整体工作内容1、系统集成质量的控制（1）协助项目建设单元进行系统集成方案的考核和确认；（2）协助系统集成单元和建设单元，考核关键设备、系统软件选型方案；（3）对采购的硬件设备、系统软件的质量进行检验、测试和验收；（4）对硬件设备、系统软件的安装调试进行验收。
监理的范围、监理工作内容
（5）检查施工单位工程质量、安全生产管理制度 及组织机构和人员
施工单位应针对所承包工程建立完善的工程质 量、安全生产管理制度，并根据工程规模、专业 特点等建立项目管理组织机构，明确项目管理职 责，配备符合条件的管理人员及作业人员。 项目监理机构应审查施工单位现场工程质量、 安全生产管理制度的建立和落实情况，项目组织 机构、项目经理、专职管理人员和特种作业人员 的资格，施工机械和设施的安全许可验收手续。
项目监理机构如发现工程设计文件中存在不符合建 设工程质量标准或施工合同定的质量要求时，应 通过建设单位向设计单位提出书面意见或建议。
（2）参加图纸会审和设计交底会议
项目监理机构收到工程设计文件后： 总监理工程师
组织监理人员 熟悉工程设计文件
组织监理人员
参加图纸会审和设计交底会议 （建设单位主持） 签认 会议纪要
（3）参加第一次工地会议并主持监理例会 监理例会 主持人：总监理工程师或其授权的专业监理 工程师 方 式：定期召开或专题会议 参加单位：建设单位、施工单位；勘察设计、 材料设备供应、监测检测等单位（必要时） 会议纪要：项目监理机构负责整理，经与会 各方代表确认。
（3）参加第一次工地会议并主持监理例会
（一）监理的范围和工作内容
1.工程监理范围和工作内容 2.相关服务范围和内容 3.工作期限 4.正常工作与附加工作
1.工程监理范围和工作内容
1-1 工程监理的范围
监理合同中的 工程指监理单 位受建设单位 的委托、实施 监理的建设工 程，是监理的 对象。
监理范围指建设单 位委托监理单位实 施监理的工程范围。 监理范围是监理单 位为建设单位提供 监理服务的范围和 工作量。
（1）编制监理规划和监理实施细则
监理实施细则编制依据： 1）监理规划； 2）相关标准、工程设计文件； 3）施工组织设计、专项施工方案。 监理实施细则的主要内容： 1）专业工程特点； 2）监理工作流程； 3）监理工作要点； 4）监理工作方法及措施。
监理工作范围及内容
监理工作范围及内容一、监理工作范围1.1 建筑工程监理范围建筑工程监理是指在建筑工程项目的施工过程中，对工程质量、安全、进度和造价等方面进行全面检查和监督的工作。
具体包括对施工单位的施工计划、质量控制措施、安全生产情况进行审核，对施工现场进行实地检查，对工程材料进行抽检，对工程质量进行评估等。
1.2 城市规划监理范围城市规划监理是指对城市规划项目的实施过程进行监督和检查，确保规划方案的合理性和可行性。
主要包括对城市总体规划、详细规划和专项规划进行审查，对规划设计方案进行评估，对规划实施过程进行监督等。
1.3 交通工程监理范围交通工程监理是指对交通工程项目的施工过程进行监督和检查，确保工程质量和安全。
主要包括对交通工程设计方案的审核、施工过程的监督、交通安全设施的检查等。
1.4 水利工程监理范围水利工程监理是指对水利工程项目的建设过程进行监督和检查，确保工程质量和安全。
主要包括对水利工程设计方案的审核、施工过程的监督、水利设施的检查等。
二、监理工作内容2.1 监理计划编制监理单位要编制详细的监理计划，包括监理人员的配置、监理工作的时间节点和内容安排等，确保监理工作的有序开展。
2.2 施工过程监督监理单位要对施工单位的施工活动进行严格监督，包括对施工质量、进度和安全的检查，及时发现和解决问题。
2.3 工程质量评估监理单位要对工程质量进行全面评估，包括对工程设计、材料选用、施工工艺等方面进行检查和评定，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
2.4 现场检查和记录监理单位要定期到施工现场进行检查，对施工过程中存在的问题进行记录并及时通报相关部门和责任人。
2.5 隐蔽工程验收监理单位要对工程的隐蔽工程进行验收，确保施工过程中隐蔽部位的质量符合要求，并对验收结果进行记录和归档。
2.6 安全生产监督监理单位要对施工现场的安全生产情况进行监督，确保施工单位遵守相关法规和规范，保障工程施工过程中的安全。
2.7 成本控制监理监理单位要对工程造价进行监理，审核施工单位的造价预算和工程结算，确保工程造价合理、透明。
监理基本工作范围和内容
各阶段监理服务内容按照三控制、两管理、一协调的监理原则，保证项目在规定的计划时间内按质、按量完成，实现项目建设的要求和目标。
1.项目实施阶段：（1）审核各项建设内容的具体实施方案，并提出相应的实施方案监理意见。
（2）审核和确认安装调试计划、试运行计划。
按照建设单位与承建单位签订的合同进行投资控制。
审核承建单位制订的采购方案，协助甲方验收采购货物。
（3）审核项目实施的相关文档，整理文档归档，按时提供建设单位。
（4）监督设备材料验收过程，提出“设备材料验收监理报告”。
（5）监督业务应用系统验收过程，提出“业务应用系统验收监理报告”。
（6）监督项目集成的过程，提出相应监理报告，审查承建商的相关测试报告。
（7）监督项目整体计划进度与实际进度的符合性，并提出合理化建议，致力于计划进度与实际进度偏差最小化，并向建设单位提出“进度执行情况监理报告”。
（8）对于项目实施过程中的变更进行审核。
（9）处理项目实施过程中出现的质量事故。
（10）辅助建设单位负责多家承建单位之间的工作协调安排。
（11）监理知识产权保护控制情况，确保正版系统软件的使用及建设单位、承建单位及第三方知识产权的保护。
2.项目试运行和验收阶段：（1）协助建设单位进行各子系统的功能和性能测试和初验。
（2）监查各子系统的调试和试运行情况。
（3）处理试运行期间出现的质量问题。
（4）协调各承建单位之间的关系，解决纠纷。
（5）监督、检查并督促承建方对用户的培训工作。
（6）协助建设单位制定验收程序和标准，审查验收方案。
（7）检查项目文档的齐备性。
（8）按照规范要求协助建设单位进行项目验收。
（9）系统验收完毕进入保修阶段的审核与签发移交证书。
（10）协助并监督承建单位对建设单位进行项目整体移交。
监理整体工作内容1、系统集成质量的控制（1）协助项目建设单位进行系统集成方案的审核和确认；（2）协助系统集成单位和建设单位，审核关键设备、系统软件选型方案；（3）对采购的硬件设备、系统软件的质量进行检验、测试和验收；（4）对硬件设备、系统软件的安装调试进行验收。
工程监理工作范围及服务内容
工程监理工作范围及服务内容1、监理工作范围根据招标文件要求承担本工程施工阶段和保修阶段的监理工作,具体包括施工前期准备阶段,施工阶段,竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作;2、监理工作服务内容：参与审阅施工图纸;协助业主评审各项工程和设备质量,提出评审意见,并协助起草合同、完善合同条款;协助业主办理开工手续;组织相关单位进行设计交底和施工图会审,负责做好会议记录和图纸会审记录;现场的移交：对现场的原始场平进行测量,作出书面记录,并在开工之前及时向施工单位移交,其次是测量放线定位的移交;审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系;督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承建商之间的关系;审核承建商或业主提供的材料、构配件和实际的数量及质量,按照规范和质监站的要求,对相关的材料进行见证取样复验;根据施工进度计划协助业主编制施工计划；审核经质量验收合格的工程量,协助业主进行工程竣工验收工作;结合工程特点,审批承建商报送的施工总进度计划；审批承建商编制季月度施工计划；分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,督促承建商实施进度计划,在实际控制中,对实际工期不断检查,发现偏离进度计划及时督促承包方采取措施,做到有效的动态控制;督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量; 在实施过程中,监理采取程序报验检查、平行检查、旁站检查、巡视检查、定期与不定期检查等各种手段,按照规范和施工组织设计的要求,克服施工过程中的质量通病;督促、检查承建商落实施工安全保证措施;协调参建各方之间的争议和冲突,协调各专业施工单位之间的关系,协调各专业施工作业的交接;组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收,签发工程验收凭证;督促承建商整理合同文件和技术档案资料;组织业主、承建商、设计单位进行竣工预验收;提出工程质量评估报告;检查工程状况,如发生质量事故,则参与事故的分析和处理,并鉴定质量责任;督促施工单位在工程竣工验收后,整理工程交工资料和竣工图纸;督促完善签署工程保修协议,督促承建商回访;督促承建商及时完成未完工程尾项,协助业主督促施工单位按照国家有关规定和保修协议开展维修工作,维修工程出现的缺陷,保证维修工作顺利进行;保修期间如出现工程质量问题,接业主通知后参与调查、分析,确定发生工程质量问题的原因责任,共同研究修补措施,并负责监督责任单位修补工作;。
监理工作范围
监理工作范围监理工作范围包括对施工安全生产、质量、进度、人工及经济的监理，由其综合管理的基本要求。
监理机构和监理人员需要遵守政府有关法律法规和标准，履行监理职责。
一、施工安全生产1、加强安全管理体系，完善安全防范措施，健全安全检查制度；2、对施工现场安全状况和施工安全相关技术措施进行检查；3、安全生产手续办理及安全标准的落实；4、安全制度的教育实施，监督施工单位安全生产工作；5、检查施工单位依据安全管理相关规定的安全状况，检查施工作业期间违章操作及其后果；6、发现安全隐患及时报告，给出针对性措施及改进措施；7、部署安全教育活动和安全生产抽查；8、调查施工事故和灾难，全面负责安全监督工作。
二、质量1、参加计划的质量管理，审核质量文件；2、设置技术、质量检查程序；3、对施工材料、设备、工艺进行检查；4、检查施工主体技术能力及施工单位的质量管理；5、监督施工单位的质量文件及质量检查程序；6、实施施工检验和验收服务；7、监督施工单位依法进行质量报审工作；8、发现质量问题及时报告，提出合理化建议和改进措施。
三、进度1、检查工程进度安排计划和工作进度；2、监督施工组织安排，合理安排施工顺序；3、审核安排施工材料，把握施工节奏；4、把握工程重要部位施工进度；5、监督施工单位按计划进行施工；6、及时报告延期、节约工期以及施工完成情况；7、维护业主和其他利益相关方的项目进度；8、发现施工进度问题及时报告，提出合理化建议和改进措施。
四、人工及经济1、监督施工单位按照规定的人员配备；2、根据施工内容的改变，及时安排施工人员；3、维护劳动力社会保障，保障施工人员权益；4、定期对施工人员的工作技能和文化程度进行检查；5、检查施工单位的施工预算审计报告；6、把握施工项目经营财务状况；7、及时发现施工人员及财务问题，提出合理建议和改进措施；8、定期了解施工单位的实时施工费用状况，检查施工单位的劳务支付情况。
五、综合管理1、组织安排日常工作，督促施工单位按照业主、监理要求进行施工；2、协助项目部建立和完善工程管理体系，控制施工过程；3、维护业主的合法权益，审核施工单位和相关方的利益；4、严格执行项目监理管理有关文件，对施工情况进行监督；5、定期统计收集工程施工进展情况，检查施工费用支出情况；6、全面管理项目施工文件，审核施工单位的工程建造物；7、及时发现综合管理的问题，指出合理的改进建议；8、统一规范施工单位的管理措施，对施工单位的招标、签订和履行合同进行监督。
工程监理报告范文
工程监理报告范文一、工程概述本次监理的工程项目为具体工程名称，位于工程地点。
该工程包括具体工程内容，总建筑面积为建筑面积平方米，总投资约为投资金额元。
工程于开工日期开工，计划于竣工日期竣工。
二、监理工作范围和内容（一）工作范围本工程监理工作范围包括工程施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调等方面。
（二）工作内容1、审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案和施工进度计划，并提出审查意见。
2、检查工程使用的原材料、构配件和设备的质量，审查其质量证明文件和检验报告。
3、对施工过程中的关键工序和重点部位进行旁站监理，及时发现和处理施工中的质量问题。
4、定期检查工程进度，对比实际进度与计划进度，分析偏差原因并提出改进措施。
5、审核施工单位提交的工程款申请，审查工程变更的费用，控制工程投资。
6、协助建设单位处理工程索赔事宜，协调建设单位与施工单位之间的合同争议。
7、定期组织召开工地例会，及时解决工程施工中存在的问题。
8、整理工程监理资料，编写监理月报和监理工作总结。
三、监理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范。
2、建设工程施工合同和监理合同。
3、工程设计文件和技术资料。
4、经批准的施工组织设计和施工方案。
四、工程质量控制情况（一）质量控制措施1、建立健全质量控制体系，明确监理人员的质量控制职责。
2、严格审查施工单位的质量管理体系和质量保证措施。
3、加强对原材料、构配件和设备的质量检验，实行见证取样送检制度。
4、对关键工序和重点部位进行旁站监理，加强现场巡视和检查。
（二）工程质量状况1、地基与基础工程地基处理符合设计要求，承载力检测结果满足规范要求。
基础混凝土强度、钢筋绑扎、模板安装等施工质量符合设计和规范要求。
2、主体结构工程主体结构混凝土强度、钢筋间距、保护层厚度等经检测均符合设计和规范要求。
砌体工程的砌筑质量、砂浆强度等符合规范要求。
3、装饰装修工程内外墙抹灰平整，无空鼓、裂缝现象。
监理合同中监理范围和监理工作内容
监理合同中监理范围和监理工作内容下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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各阶段监理服务内容
按照三控制、两管理、一协调的监理原则，保证项目在规定的计划时间内按质、按量完成，实现项目建设的要求和目标。
1.项目实施阶段：
（1）审核各项建设内容的具体实施方案，并提出相应的实施方案监理意见。
（2）审核和确认安装调试计划、试运行计划。
按照建设单位与承建单位签订的合同进行投资控制。
审核承建单位制订的采购方案，协助甲方验收采购货物。
（3）审核项目实施的相关文档，整理文档归档，按时提供建设单位。
（4）监督设备材料验收过程，提出“设备材料验收监理报告”。
（5）监督业务应用系统验收过程，提出“业务应用系统验收监理报告”。
（6）监督项目集成的过程，提出相应监理报告，审查承建商的相关测试报告。
（7）监督项目整体计划进度与实际进度的符合性，并提出合理化建议，致力于计划进度与实际进度偏差最小化，并向建设单位提出“进度执行情况监理报告”。
（8）对于项目实施过程中的变更进行审核。
（9）处理项目实施过程中出现的质量事故。
（10）辅助建设单位负责多家承建单位之间的工作协调安排。
（11）监理知识产权保护控制情况，确保正版系统软件的使用及建设单位、承建单位及第三方知识产权的保护。
2.项目试运行和验收阶段：
（1）协助建设单位进行各子系统的功能和性能测试和初验。
（2）监查各子系统的调试和试运行情况。
（3）处理试运行期间出现的质量问题。
（4）协调各承建单位之间的关系，解决纠纷。
（5）监督、检查并督促承建方对用户的培训工作。
（6）协助建设单位制定验收程序和标准，审查验收方案。
（7）检查项目文档的齐备性。
（8）按照规范要求协助建设单位进行项目验收。
（9）系统验收完毕进入保修阶段的审核与签发移交证书。
（10）协助并监督承建单位对建设单位进行项目整体移交。
监理整体工作内容
1、系统集成质量的控制
（1）协助项目建设单位进行系统集成方案的审核和确认；
（2）协助系统集成单位和建设单位，审核关键设备、系统软件选型方案；
（3）对采购的硬件设备、系统软件的质量进行检验、测试和验收；
（4）对硬件设备、系统软件的安装调试进行验收。
2、技术培训质量的控制
（1）审核确认承建单位的培训计划；
（2）监督承建单位实施培训计划，并征求用户的反馈意见；
（3）审核确认承建单位的培训总结报告。
3、项目进度控制
（1）审核承建单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标；
（2）对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实施；
（3）当工期严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。
4、项目投资的控制
（1）通过对项目实施方案的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内；
（2）协助建设单位做好项目支付预算的现金流量表，将付款进度与项目质量和形象进度结合起来。
5、项目合同的控制
（1）跟踪检查合同的执行情况，确保承建单位按时履约；
（2）对合同工期的延误和延期进行审核确认；
（3）对合同变更、索赔、违约等事宜进行审核确认；
（4）工程暂停，复工等事宜进行审核确认；
（5）根据合同约定，审核承建单位提交的付款申请，签发付款凭证。
6、项目文件的管理
（1）做好项目建设监理日记及项目大事记；
（2）做好合同批复等各类往来文件的存档；
（3）做好项目协调会、技术研讨会等各类会议纪要；
（4）管理好实施期间各类技术文件；
（5）做好项目周报；
（6）做好项目监理建议书；
（7）做好监理通知；
（8）组织阶段性项目总结；
（9）保管各承建方提交的技术文件。
7、项目安全的管理
（1）负责项目建设过程中所涉及的政府机密数据和资料的保护，保证不被非授权使用；
（2）负责项目建设施工过程中安全控制，确保不出现安全事故。
8、项目知识产权的管理
（1）负责项目建设过程中所产生成果的知识产权保护，保证不被非授权使用；
（2）负责项目建设过程中涉及知识产权的产品和系统的使用审核，保证建设单位不在本项目建设中出现违反知识产权的行为；
9、项目沟通管理
（1）辅助建设单位协调项目各共建部门之间的工作关系；
（2）辅助建设单位协调项目各承建单位之间的工作关系；
（3）辅助建设单位协调项目建设过程中发生的各类纠纷和问题；
（4）组织项目协调会；
（5）组织项目周例会；
（6）组织项目专题研讨会；
（7）组织项目专家论证评审会；
（8）组织项目阶段工作总结会；
（9）组织项目问题通报会；
（10）组织项目阶段及最终验收会。
10、项目风险管理
（1）协助项目设计单位、系统集成单位、项目建设单位，共同审核和确认各承建单位的技术实施方案，确保技术实施方案符合项目总体设计的要求；
（2）审核和确认各承建单位的实施人员组织和实施计划安排；
（3）辅助建设单位负责多家承建单位之间的工作协调安排；
（4）审核和确认各承建单位的质量保证计划；
（5）审核和确认各承建单位的进度控制计划；
（6）审核和确认各承建单位的源代码和文件管理计划；
（7）审核和确认各承建单位的测试计划；
（8）审核和确认各承建单位的基础数据准备计划、安装调试计划、试运行计划、正式运行计划。