区化纤纺织产业规划书通用范本
区化纤纺织产业规划书参考
区化纤纺织产业规划书参考区化纤纺织产业规划书参考第一节产业优、劣势分析一、发展化纤纺织业的优势分析就“比较优势”而言，我区发展化纤纺织业与周边其它地区相比，具有明显的四大优势。
1、得天独厚的原料优势我区境内有中西部地区最大也是最具发展潜力的化纤原料生产基地，年产化纤长丝9万吨，短丝10万吨，加弹丝1万吨。
目前90%以上的化纤原料没有实现就地转化，而主要是远销到江、浙地区，这从某种意义上是一种资源的流失，没有通过延伸产业链条，使之成为更高附加值的产品，从而实现利润最大化。
如果化纤面料在我区就地产销，一是仅原料和产品来回运输费用一项，每吨即可节约成本500-600元;二是单项原料包装费每吨又可省去200-300元;三是电费比江浙地区低二分之一多;四是人工工资仅是沿海地区三分之一至二分之一。
这样算来，仅化纤丝一项就地转化生产，成本就比江、浙地区低15%左右。
就市场竞争而言，同等型号、规格、质量的产品，我们如果降低10%还有利可赚，而江、浙企业就可能亏本。
所以说依靠优势，就地生产，就近销售，提高产业和产品竞争力，快速抢占中西部市场，我们有近水楼台、得天独厚的先决条件和优势。
2、庞大的消费市场优势立足河南，波及陕、晋、鲁、鄂、冀等相邻省份，消费人口至少可达3.2亿人，如再辐射西北、西南诸省区，排除产品出口因素，我区产品可覆盖国内三分之一强的庞大的纺织品消费市场。
据调研测算，仅我市关林批发市场，年销售化纤面料就达9000多万米，与此相关联的西安、兰州、石家庄、太原、乌鲁木齐等大城市的消耗量是洛阳的4-8倍，产品几乎全部来自于浙江的柯桥、余杭和广东东莞，进行二级批发经营。
所以就地生产，就近销售，从流通环节上可节约二次销售成本和一次长途运费，仅此一项就可大大增强市场竞争力。
3、中西部地区化纤面料生产厂家少的发展优势中西部地区的纺织业，主要以棉纺、毛纺为主，化纤纺织因缺少原料未有大的发展。
据了解，目前西北、华北地区仅有河北邯郸、山东淄博有企业生产，且起步晚，规模不大，河南几乎是空白。
纺织工业发展规划范本
纺织工业发展规划范本一、引言纺织工业是我国传统的重要行业之一，具有悠久的历史和丰富的文化底蕴。
随着经济的发展和消费水平的提高，纺织工业面临着新的机遇和挑战。
为了推动纺织工业的创新发展，制定一份科学合理的发展规划至关重要。
本文档旨在提供一份有效的纺织工业发展规划范本，以供相关部门制定具体的发展规划参考，进一步促进纺织工业的繁荣发展。
二、目标和原则1. 目标本规划的目标是推动纺织工业的创新发展，优化产业结构，提升企业竞争力，促进纺织品质量和品牌形象的提升，实现纺织工业的可持续发展。
2. 原则本规划制定的原则如下：•以市场需求为导向，加强市场调研，提高产品研发和设计水平，推动纺织产品的差异化和个性化发展；•加强技术创新，提升生产工艺和技术装备水平，增强企业的创新竞争力；•注重环保和可持续发展，倡导绿色纺织，推动纺织工业的节能减排；•加强企业管理和人才培养，提高企业综合竞争力；•拓展市场，促进国内外贸易合作，实现纺织品的国际化发展。
三、发展重点1. 产品研发和设计通过加强市场调研，深入了解消费者需求，推动纺织产品的差异化和个性化发展。
鼓励企业增加研发投入，提升产品研发能力，培养专业的设计师队伍，加强与时尚界的合作，引领纺织产品的潮流发展。
2. 技术创新和装备升级加强技术创新，推动纺织工艺和技术装备的升级。
鼓励企业引进先进的生产设备和技术，培养高素质的技术人才，加强与科研机构和高校的合作，推动纺织工业的技术进步和创新发展。
3. 环保和可持续发展提倡绿色纺织，推动纺织工业的节能减排。
加强对环保技术的研发和应用，推广清洁生产技术，控制废水、废气和废弃物的排放，加强资源循环利用，推动纺织工业的可持续发展。
4. 企业管理和人才培养加强企业内部管理，提升企业综合竞争力。
鼓励企业引进高素质的管理人才，推行现代企业制度，强化质量管理和品牌建设，提高产品质量和品牌形象。
同时，加强对纺织工业人才的培养和引进，提高人才队伍的素质和能力。
xx市化学纤维产业发展规划
xx市化学纤维产业发展规划20xx年—20xx年化纤的全名是化学纤维，指的是用天然的或人工合成的高分子物质为原料制成的纤维。
根据原料来源的不同，可分为以天然高分子物质为原料的人造纤维和以合成高分子物质为原料的合成纤维。
牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，以质量和效益为中心，以供给侧结构性改革为主线，以创新驱动发展为动力，大力发展产业，优化要素配置，构建产业新体系，拓展发展新空间，推动产业转型升级，为产业“由大变强”奠定坚实的基础。
为加快调整优化区域产业发展，结合区域产业发展实际，制定本方案。
第一部分规划路线以新发展理念统领发展全局，加快供给侧结构性改革，大力发展特色产业，促进产业链、创新链、服务链、信息链、人才链联动发展，全面提升创新发展能力和核心竞争力，培育区域国民经济新支柱。
第二部分坚持原则1、因地制宜，示范引领。
着眼区域实际，充分考虑经济社会发展水平，逐步研究制定适合区域特点的能效标准。
制定合理技术路线，采用适宜技术、产品和体系，总结经验，开展多种示范。
2、协同发展，实现互利共赢。
加强区域产业集中谋划，统筹产业协同发展。
创新产业合作模式，打破市场壁垒，推动要素自由流动，构建多层次、宽领域的产业融合发展机制，实现优势互补、互利共赢。
3、协同推进。
以区域协同发展为契机，找准产业发展定位和发展方向，完善产业协同创新体系，积极对接本地创新资源和优质产业，主动延伸产业链条，构建具有国际竞争力的产业集群和产业链，促进产业结构优化升级和协调发展，打造产业创新中心。
4、政策引导，市场推动。
推动产业发展既要充分发挥总揽全局、协调各方的作用，形成分工协作、齐抓共建的工作格局，又要发挥市场对资源配置的决定性作用，营造有利于产业发展的市场环境，形成符合社会主义市场经济要求的体制和机制，把各种要素引导到产业发展中来，激发市场主体的内生动力，逐步形成全社会关心、重视和支持产业发展的良好氛围。
5、坚持创新发展。
区化纤纺织产业规划书策划方案
区化纤纺织产业规划书策划方案一、项目背景我们要明确这个项目的背景。
我国化纤纺织产业规模庞大，但面临着资源配置不合理、产业布局不均衡、产业链条不完整等问题。
因此，我们这个区的化纤纺织产业规划，就是要解决这些问题，实现产业升级和可持续发展。
1.资源优势分析我们区拥有丰富的原料资源，如棉花、化纤等，这为发展纺织产业提供了坚实基础。
同时，区内交通便利，劳动力充足，具有一定的成本优势。
2.市场需求分析随着我国经济的快速发展，人民生活水平不断提高，对纺织品的需求也在不断增长。
尤其是在时尚、环保、功能性等方面，市场需求潜力巨大。
二、规划目标我们的规划目标，就是要在3-5年内，将我区打造成为具有核心竞争力、产业链完整的化纤纺织产业集聚区。
1.产业规模目标2.产业结构目标优化产业结构，提高产业链附加值，实现从原料生产到终端产品制造的完整产业链。
3.技术创新目标加大研发投入，推动技术创新，培育一批具有自主知识产权的核心技术。
三、规划内容我们来看看具体规划内容。
1.产业布局根据我区实际情况，将产业布局分为三个板块：（1）原料生产区：主要包括棉花、化纤等原料的生产基地。
（2）纺织加工区：主要包括棉纺、化纤纺、针织、织造等加工企业。
（3）终端产品制造区：主要包括服装、家纺、产业用纺织品等终端产品制造企业。
2.产业链建设（1）加强原料供应保障，提高原料质量。
（2）培育一批具有竞争力的纺织加工企业，提升加工水平。
（3）发展终端产品制造，拓展市场渠道。
3.技术创新与人才培养（1）加大研发投入，推动技术创新。
（2）建立人才培养机制，引进和培养一批专业技术人才。
四、保障措施1.政策支持出台一系列优惠政策，支持化纤纺织产业发展。
如税收优惠、土地政策、金融支持等。
2.资金保障设立产业发展基金，为企业提供融资支持。
3.市场推广加大宣传力度，提高我区化纤纺织产业的知名度和影响力。
4.合作交流加强与国际、国内同行业的交流与合作，引进先进技术和管理经验。
2024年纺织工业工作计划范文（2篇）
2024年纺织工业工作计划范文目标：提升纺织工业的技术水平、生产效率和市场竞争力，促进纺织行业的可持续发展。
一、加强技术研发和创新能力1. 增加研发经费投入，培养和引进优秀的科研团队，加强与高校和科研院所的合作，推动纺织技术研发和创新。
2. 加大对纺织技术前沿的研究，提升纺织材料的性能和质量，开发具有高附加值和绿色环保特性的新型纺织品。
3. 推动数字化和智能化在纺织工业的应用，提高生产过程的自动化程度和生产效率，降低生产成本。
二、优化产业结构和布局1. 加快传统产业的转型升级，发展高端纺织品生产，提高产品档次和附加值。
2. 推广绿色生产理念，加强环保监管，促进环境友好型纺织生产。
3. 加强纺织产业集群的建设，提高资源的集约利用效率，形成规模化、集约化的产业发展模式。
三、提高纺织品质量和品牌影响力1. 加强质量监督和检测，提升产品质量，向市场提供优质的纺织品。
2. 提高品牌建设水平，打造知名品牌，提高国内外市场的竞争力和影响力。
3. 加强品牌宣传和推广，扩大市场份额，开拓新兴市场，增加出口。
四、加强人才培养和队伍建设1. 加大对人才培养的投入，建立健全纺织工业技能培训体系，提高员工的技术和管理能力。
2. 鼓励企业与高校、职业学校等教育机构合作，培养适应纺织工业需求的专业人才。
3. 加强纺织行业职业技能人才评价体系的建设，鼓励员工参与技能竞赛和学习交流，提高整体素质和职业能力。
五、加强行业合作和国际交流1. 加强与相关行业的合作，实现资源共享、信息交流和协同发展。
2. 参与国际会展和展览，拓宽市场渠道，吸引更多的客户和合作伙伴。
3. 积极参与国际标准的制定和国际纺织组织的活动，提高行业的国际话语权和竞争力。
六、加强政策支持和服务保障1. 政府加大财政投入，支持纺织工业的技术研发和创新。
2. 建立健全纺织工业发展的政策法规和标准体系，提供政策保障和环境支持。
3. 健全行业协会和组织，提供行业信息咨询、培训服务等综合支持。
纺织化纤项目创业计划书
人力资源不足
人才流失、员工素质参差不 齐等问题可能影响项目运营 。项目需建立完善的人力资 源管理体系，提升员工满意
度和忠诚度。
供应链管理
供应商合作不稳定、原材料 价格波动等可能影响生产成 本和产品质量。项目需加强 供应商管理，建立稳定的供 应链合作关系。
07
总结与展望
项目亮点总结回顾
消费者需求变化
随着消费者对环保、舒适和功能性等方面的关注增加，纺织化纤产品需不断创新以满足市场需求。项目需密切关注消 费趋势，及时调整产品策略。
政策法规影响
纺织化纤行业受国内外政策法规影响较大，如关税、环保政策等。项目需密切关注相关政策法规动态， 以便及时应对。
技术风险识别及评估结果
技术更新换代
纺织化纤行业技术发展迅速，新技术、新工艺不断涌现。项目需保 持技术研发投入，确保产品技术领先和市场竞争力。
01
家纺领域
纺织化纤产品因其优良的性价比和舒适 性，在家纺领域有着广泛的应用前景。
02
03
产业用纺织品
随着工业、医疗、环保等领域的发展 ，产业用纺织品的需求不断增长，为 纺织化纤产品提供了新的市场机遇。
03
营销策略与实施计划
品牌定位与形象塑造
高端品质
01
强调产品的高品质、高性能特点，树立行业领先地位
生产部门负责人
负责市场调研、客户开发、销售渠道 拓展及产品推广。
研发部门负责人
负责纺织化纤项目的技术研发、产品 创新及质量控制设备 采购及维护等工作。
人力资源需求预测与招聘计划
根据公司业务规模和发展阶段， 预测人力资源需求，包括各职能
部门的专业人员和管理人员。
用受到关注。
化纤行业策划方案
化纤行业策划方案第一节：引言随着时代的发展和科技的进步，化学纤维行业已成为现代纺织业不可或缺的重要组成部分。
为了进一步提升我国化纤行业的竞争力和持续发展能力，制定一个高效的策划方案变得至关重要。
本文旨在针对化纤行业的发展现状和存在的问题，提出一套全面可行的策划方案，以推动我国化纤行业的长足发展。
第二节：回顾与分析化纤行业是一个充满潜力和机遇的行业，但也存在一些亟待解决的问题。
首先，环保和可持续发展已成为全球关注的热点问题，而化纤行业在生产过程中会产生大量的污染物，对环境造成严重影响。
其次，国内化纤企业的创新能力和核心竞争力相对较弱，主要依靠低成本、低价位来吸引消费者，缺乏自主品牌和核心技术的支撑。
此外，国际上的竞争也越发激烈，来自发达国家和新兴市场的化纤产品不断涌入国内市场，加大了国内企业的竞争压力。
第三节：目标与策略为了解决化纤行业目前面临的问题，我提出以下目标和策略：目标一：提高环保意识，促进绿色发展。
策略：加大环保投入，推动环保技术研发和应用，推广清洁生产技术，提高环保意识，减少对环境的影响。
目标二：加强科技创新，提升核心竞争力。
策略：加大研发投入，培育创新型人才，加强与高校和科研机构的合作，推动关键技术的突破和应用，提升企业的自主创新能力。
目标三：拓展国际市场，提升竞争力。
策略：加强国际合作，积极参与国际贸易展会和交流活动，提高产品质量和品牌形象，拓展出口市场，提升企业的国际竞争力。
第四节：实施计划为了实现上述目标和策略，我提出以下具体的实施计划：计划一：建立环保和可持续发展管理体系。
具体措施包括加强环保宣传教育，制定严格的环保标准，推广环保技术和清洁生产技术，完善环境监测体系，加强环境安全管理。
计划二：加大科技创新投入。
具体措施包括增加研发经费投入，建立科研机构与企业的联合研发平台，加强知识产权保护，加强人才培养和引进，推动技术创新和产业升级。
计划三：拓展国际市场。
具体措施包括参加国际化纤展览会，加强国际市场调研和分析，提升产品质量和品牌形象，开发新的市场渠道，拓展合作关系，提升在国际市场的竞争力。
纺织厂策划书3篇
纺织厂策划书3篇篇一一、项目概述本纺织厂策划书旨在规划和建立一家具有竞争力的纺织厂。
该厂将专注于生产高质量的纺织品，满足市场需求，并实现可持续发展。
二、市场分析1. 对当前纺织市场进行深入研究，包括市场规模、趋势、竞争格局等。
2. 分析目标市场的需求和偏好，确定产品定位和市场细分。
3. 评估潜在客户群体，包括服装制造商、家居用品公司等。
三、产品规划1. 确定生产的纺织品种类，如棉布、麻布、丝绸等。
2. 设计产品系列，注重品质、款式和功能的创新。
3. 建立严格的质量控制体系，确保产品符合国家标准和客户要求。
四、生产流程1. 规划生产车间布局，合理安排设备和人员。
2. 选择先进的纺织生产设备，提高生产效率和产品质量。
3. 制定生产计划和工艺流程，确保按时交付订单。
五、营销策略1. 制定品牌推广计划，提高品牌知名度和美誉度。
2. 建立销售渠道，与经销商、零售商合作。
3. 参加国内外纺织展会，拓展市场份额。
六、人力资源管理1. 招聘和培训专业的纺织技术人员和管理人员。
2. 建立绩效考核制度，激励员工提高工作效率。
七、财务规划1. 制定详细的预算计划，包括设备采购、原材料采购、人员工资等。
2. 进行成本控制，优化生产流程，降低成本。
3. 制定盈利预测和资金回笼计划，确保企业的可持续发展。
八、风险评估与对策1. 分析可能面临的风险，如市场风险、技术风险、竞争风险等。
2. 制定相应的风险应对措施，降低风险对企业的影响。
九、发展规划1. 制定短期和长期的发展目标，明确企业的发展方向。
2. 持续进行技术创新和产品升级，提高企业的核心竞争力。
3. 关注行业动态，适时调整企业战略。
篇二《纺织厂策划书》一、项目概述1. 项目名称：[纺织厂具体名称]2. 项目地点：[纺织厂具体地点]3. 项目负责人：[负责人姓名]4. 项目背景：随着人们生活水平的提高，对纺织品的需求不断增加。
纺织行业作为传统产业，具有广阔的市场前景。
本地区纺织产业基础较好，具备发展纺织厂的条件。
纺织产业规划书范文
纺织产业规划书范文Title: Textile Industry Development PlanIntroduction:1. Current Status and Challenges:2. Vision and Objectives:3. Policy Framework:This part will outline the necessary policy interventions to support the textile industry's development. It will include measures such as:a) Promoting Investment: Encouraging both domestic and foreign direct investment in the textile sector through incentives, tax breaks, and streamlined approval processes.b) Infrastructure Development: Enhancing the textileindustry's infrastructure, including the establishment oftextile parks, improved logistics, and efficient power supply.c) Research and Development: Establishing research and development centers to promote innovation, improve product quality, and develop new textile technologies.d) Skill Development: Implementing training programs and vocational courses to address the shortage of skilled labor in the textile industry.e) Market Access: Facilitating market access through trade agreements, export promotion initiatives, and market diversification efforts.f) Environmental Sustainability: Promoting sustainable practices and technologies to minimize the environmental impact of the textile industry, such as water and energy conservation, waste management, and green manufacturing processes.4. Industry Collaboration:5. Cluster Development:Promoting the development of textile clusters or industrial parks will be an essential part of this plan. The clusters will foster collaboration, economies of scale, and innovation by providing access to shared facilities, services, and resources.6. Export Promotion:This section will outline strategies to enhance export performance by identifying target markets, participating in international trade fairs, establishing export promotion councils, and facilitating market intelligence and branding initiatives.7. Monitoring and Evaluation:To ensure effective implementation of this plan, a robust monitoring and evaluation framework will be developed. It will include regular progress assessment, review meetings, and theincorporation of feedback from stakeholders to make necessary adjustments.Conclusion:。
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内部编号：AN-QP-HT141版本/ 修改状态：01 / 00The Production Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing Problems, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation,Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc.编辑：__________________审核：__________________单位：__________________区化纤纺织产业规划书通用范本区化纤纺织产业规划书通用范本使用指引：本计划文件可用于对自我想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，执行，后期跟进和交互修正，总结等。
资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。
前言为更好地贯彻实施区委、区政府“工业强区”战略，进一步做大做强我区民营经济，拉长石化、化纤产业链条，促进区域经济健康、快速发展和农民增收致富。
我在长期调查研究的基础上，结合近期区委、区政府的部署和要求，会同xx乡等有关部门，又对我区化纤纺织产业进行了为期两个多月的深入调研和考察，并编制了产业近期规划(草案)。
此规划立足我区化纤纺织业发展现状，着重围绕化纤针织物展开，对化纤纺织链条中的其它上下游产品的规划还有待做进一步的深入调研论证。
由于我们的知识和水平有限，不足和错误之处敬请领导和同志们批评指正。
目录前言第一章产业规划的背景和意义第一节产业优、劣势分析第二节本地产业现状分析第二章规划项目概况第一节产品定位第二节对环境、安全的影响第三节产业链的形成第三章规划项目经济效益分析第一节单机单产效益分析第二节整体效益分析第四章规划项目组织机构的设立第一节龙头企业——洛阳吉思达针纺有限公司第二节“公司+农户”的管理模式和销售网络第三节中介组织——xx区化纤纺织业协会结语第一章产业规划的背景和意义我国改革开放20多年来，国民经济得到了迅猛发展，广大人民群众的生活水平和生活质量得到了明显的改善和提高，与人民群众生活息息相关的纺织品也随着经济的发展和人民生活水平的提高而发生着重大的变化。
过去以解决穿衣为主要目的的纺织品正向着高档次、高质量、多品种的方向快速发展，市场的需求也有效地促进了中国纺织业的迅猛发展，尤其是我国加入wto后，国内纺织业经历了一个较深层次的变革，正和国际接轨，我国纺织业已由传统产业转变为国民经济的支柱产业之一。
在我国的对外贸易中，纺织品占总出口额的40%左右，而纺织品出口所带来的贸易顺差占我国贸易总顺差的60%以上。
东南沿海地区是我国纺织产业的聚集区，该地区的纺织品产量占我国市场的70%以上，占世界市场的40%以上。
随着近年来的持续高速扩张，在经历了一个高速成长期之后，经过市场的洗礼，东南沿海纺织企业涌现出一大批以市场为先导、以科技为支撑、资产上亿元的民营纺织企业，占居了市场的主导地位。
他们在快速完成原始积累之后，又一路领先加快产业升级换代，纷纷转向高附加值的面料、服装生产上，借此打入国际市场，参与激烈的国际竞争，谋求利润的最大化。
中西部地区经济相对落后，收入水平偏低，对纺织品的需求主要集中在中、低档产品上。
而这些产品对于东南沿海地区来言，已是利润率不高的断档商品。
加之近年以来国家实施“西部开发和宏观调控战略”，一方面是中西部地区有较好的资源、人才、市场、优势;一方面是东南沿海发展中档纺织品面临的能源紧张、人工费用增加、市场向中西部转移的劣势，促使一些东南沿海纺织企业向中西部转移。
我区具有发展化纤纺织业得天独厚的优势，大化纤工程的投产提供了原料的保证。
近年来，区内一些有识之士开始筹建纺织企业，如吉美纺织等，但规模小，产业带动能力差。
吉思达针纺公司的落户，为我区化纤纺织业的发展注入了生机和活力，以此为龙头，示范带动我区化纤纺织业的发展，具有较高的现实意义，也一定会产生出较大的社会效益。
第一节产业优、劣势分析一、发展化纤纺织业的优势分析就“比较优势”而言，我区发展化纤纺织业与周边其它地区相比，具有明显的四大优势。
1、得天独厚的原料优势我区境内有中西部地区最大也是最具发展潜力的化纤原料生产基地，年产化纤长丝9万吨，短丝10万吨，加弹丝1万吨。
目前90%以上的化纤原料没有实现就地转化，而主要是远销到江、浙地区，这从某种意义上是一种资源的流失，没有通过延伸产业链条，使之成为更高附加值的产品，从而实现利润最大化。
如果化纤面料在我区就地产销，一是仅原料和产品来回运输费用一项，每吨即可节约成本500-600元;二是单项原料包装费每吨又可省去200-300元;三是电费比江浙地区低二分之一多;四是人工工资仅是沿海地区三分之一至二分之一。
这样算来，仅化纤丝一项就地转化生产，成本就比江、浙地区低15%左右。
就市场竞争而言，同等型号、规格、质量的产品，我们如果降低10%还有利可赚，而江、浙企业就可能亏本。
所以说依靠优势，就地生产，就近销售，提高产业和产品竞争力，快速抢占中西部市场，我们有近水楼台、得天独厚的先决条件和优势。
2、庞大的消费市场优势立足河南，波及陕、晋、鲁、鄂、冀等相邻省份，消费人口至少可达3.2亿人，如再辐射西北、西南诸省区，排除产品出口因素，我区产品可覆盖国内三分之一强的庞大的纺织品消费市场。
据调研测算，仅我市关林批发市场，年销售化纤面料就达9000多万米，与此相关联的西安、兰州、石家庄、太原、乌鲁木齐等大城市的消耗量是洛阳的4-8倍，产品几乎全部来自于浙江的柯桥、余杭和广东东莞，进行二级批发经营。
所以就地生产，就近销售，从流通环节上可节约二次销售成本和一次长途运费，仅此一项就可大大增强市场竞争力。
3、中西部地区化纤面料生产厂家少的发展优势中西部地区的纺织业，主要以棉纺、毛纺为主，化纤纺织因缺少原料未有大的发展。
据了解，目前西北、华北地区仅有河北邯郸、山东淄博有企业生产，且起步晚，规模不大，河南几乎是空白。
就中西部地区化纤面料生产而言，起码在5至10年内很难形成与江浙一带的激烈竞争，所以在我区发展化纤纺织业具有很大的潜力和优势。
4、东南沿海纺织面料产品升级换代带来的机遇优势目前，东南沿海纺织面料产品的生产正纷纷转向高附加值的面料、服装生产方面，积极拓展国际市场，参与国际市场竞争，谋求更大的利润空间。
加之东南沿海水电燃料、人工成本的不断增长，中、低档产品已开始向中西部地区转移。
所以抢抓机遇，填补沿海地区升级换代留下来的短期空档，发展我区的化纤纺织业，满足中西部地区市场的需求，已成为当务之急。
二、发展化纤纺织业的劣势分析我区发展化纤纺织业的主要劣势集中反映在人们的思想观念和体制、机制陈旧转变方面：1、观念陈旧落后，缺乏吃苦耐劳、艰苦奋斗精神长期的计划经济体制在我区占主导地位，造成思想僵化、墨守成规。
有较多先富起来的农民，大多是靠“倒油倒气”发的家，暴富和投机心理严重，小富即安，富不思进，经不起市场经济大潮的洗礼。
大的做不来，小的又不想做，这些思想障碍不清除，区域经济就很难健康发展。
2、团结协作精神差小打小闹，小而全思想严重，化纤纺织业是一个分工细、协作强的产业，缺少团结协作一切都无从谈起。
3、体制和机制不活发展化纤纺织业必须学习沿海地区先进的管理经验，充分发挥市场、资金、技术、人才的作用，引入市场机制，尊重市场规律，发挥政府宏观调控和政策引导作用，建立起一套符合区情的管理体制。
第二节本地化纤纺织业发展现状分析目前，我区有各类织机100余台套，分编织和无纺两类，除吉思达公司和吉美公司外，其余规模较小(详见下表)。
序号厂名法人代表设备(台数) 型号产地成立时间1 洛阳吉思达针纺有限公司冯银权68 圆盘织机台湾德龙XX年2 洛阳吉美化纤纺织有限公司梁战成24 磁控无梭织机浙江泰丰XX年3 洛阳弘生纺织有限公司王金生16 磁控无梭织机浙江泰丰XX年4 洛阳燕恒装饰布有限公司张燕京8 磁控无梭织机浙江泰丰XX年5 赵铮4 磁控无梭织机浙江泰丰XX年6 张文祥4 剑杆织机浙江泰丰XX年7 郭金才4 剑杆织机浙江泰丰XX年8 焦作何志刚40 有梭织机不详筹建之中合计168目前我区化纤纺织业存在的问题：1、缺乏有效组织和龙头示范带动。
2、没有形成产业链条，洗、印缺位，制约了前期的快速发展。
3、规模小，大的订单不敢接，形不成规模生产格局，因而没有市场竞争力。
第二章规划项目概况该规划项目以洛阳吉思达针纺有限公司为龙头公司，采取“公司+农户”的经营模式，通过成立中介组织——“xx区化纤纺织业协会”帮助组织协调，争取在3年内再发展各类织机300-500台套，并争取在1年内由吉思达公司并购“洛阳印染厂”，形成我区化纤纺织业的基本链条，形成年加工各种化纤纺织布XX0吨，年销售收入达36000万元的能力。
第一节产品定位一、产品定位与龙头企业吉思达公司产品相吻合，主要生产高档针织布、全棉罗纹棉毛、涤棉罗纹棉毛、各类原类空气布彩条。
中、低档化装饰面料。
选择依据：应用市场广泛，织造工艺较为简单、成熟;与洛石化化纤产品易对接、对化纤丝的要求不高。
仅关林市场年销售化纤面料就达9000多万米，是3000台织机一年的产量，周边市场需求旺盛。
二、设备选型圆盘织机。
此类织机是应用台湾发明的专利技术对现有机型的改进型，价格与传统机型相近，每台约在10万元。
改进后的圆盘织机耗电少，速度快，自动化程度高，便于操作和掌握，在江、浙一带应用非常普遍，首选此类织机是可行的。
磁控无梭织机。
此类织机是剑杆织机的改进型，具有自动化程度高，便于操作，节电，高速等优点，一般企业普遍采用，且每台售价在2.5万元左右，加工户可选择此类机型。
三、产品执行标准执行纺织行业现行标准。
第二节对环境、安全的影响一、环保本项目为纺织项目，印染工序在外地进行，不会产生废气和废水污染。
车间内机器噪音在80分贝以下，不构成噪音污染。
如农户单机生产，也不会产生噪音污染。
因此本项目无“三废”排放，符合环保要求。
二、消防本项目消防应按火灾危险性乙类设计。
标准厂房内外应设消防车通道、消防专用水管、专用消防水泵、消火栓和灭火器，并建消防水池，确保生产安全。
农户家庭纺织生产也配备消防水桶、灭火器，且消防通道畅通。
三、工业卫生及劳动安全所有机械传动部位应设安全防护罩，工人配备劳保用品，定期进行健康检查，有毒有害物品设专人严格管理。
第三节产业链的形成纺织面料的生产是需要多道工序和一条完整的产业链来进行系统化加工才能共同完成的产品。