室外晾衣架现场施工方法

第一章设备、人员、材料的组织

一、设备、人员动员周期

我公司将根据工程需要以最快速度分批调遣队伍进场。第一批主力人员和小型设备在接到监理工程

师进场开工通知后1天内进场，开展施工调查工作。第二批在接到通知后1天内，专业施工队伍人员 20人

到位，进行施工。

二、材料的组织采购

1、材料组织采购原则

严格按照图纸及规范要求采购具有交通部检验合格证及通过ISO9000认证的厂家的产品。所有采购的

材料均签订采购合同，并报监理工程师备案。

2、材料进场控制

外购材料到信誉好、质量好的厂家，由监理试验工程师共同取样试验，确定质量合格后，按施工顺

序要求陆续进场。一切进入施工现场的材料由专人管理，并分类存放。

三、机械设备及人员进场方法

我公司从接到中标通知书起就对项目的设备进行保养、调试，确保随时可以调配使用。

1、各机械、设备采用汽车运输至施工现场。

2、施工人员乘汽车至施工现场。

第二章施工准备

一、基本原则

施工准备本着“资源调查详实，图纸审核明白，组织设计科学，设施准备紧凑”的原则进行，确保

工程能按时开工。

二、现场调查

调查当地社会治安、居民情况；调查施工所经路线的交通状况，施工可能对沿线交通的干扰和对居民的影响。主动做好同当地社区、交警、环保、消防、电力、电信、等部门的有关协商工作。

三、图纸审核

开工之前，组织技术人员审核施工图纸。正确领会设计意图和业主的要求，详细核算工程量。如发现设计有误或设计不明确时，及时上报监理工程师，与设计单位取得联系，直到问题得到解决。

第三章各分部分项工程的主要施工方案与技术措施

1、基础施工

⑴按图纸的要求进行放样定位。

⑵按图纸设计开挖基坑，开挖后的基坑做到松土清除干净，四周及底面夯实。

⑶竖模板，安放基座，进行混凝土浇注，并用振动器振捣密实。对混合料的振捣，第一位置的持续时间，应以混合料停止下沉，不再冒气泡并泛出砂浆为准，不宜过振。振捣时应辅以人工找平，并应随时检查模板有无下沉、变形或松动。

⑷预埋件安放时，确保其顶面水平外露钢管加以保护。

⑹基座浇注后进行养护，当施工气温高于20 C时，在基础表面覆盖草包，并浇水养

护，确保水泥砼强度正常提高。基底的容许应力不应小于150kPa ，若不能达到此要求，

则应对基底进行处理。

⑺回填土方夯实，多余土方清运干净。

2、晾衣架制作

①采购的钢材，各项技术条件符合图纸、招标文件等规定。

②按图纸设计尺寸，用仿型切割进行钢材下料，除净割渣。各形位尺寸标准、切割面光滑平整。

③各钢构件进行车刷和钻孔加工，车钳倒角，光洁度符合车钳加工要求。

④将钢管、加强筋等用模具进行搭接、组焊成型，焊缝宽度、厚度符合设计要求。

⑤对焊接成型的晾衣架，将焊渣、流疤等清除干净经检验合格后进行镀锌处理。

⑥镀锌前进行硫化处理，清除表面的有害物质。

⑦将硫化处理干净的标柱干燥后，浸入镀锌池，进行热浸镀锌。镀锌量≥500g∕m2

⑧对镀锌完毕的构件进行逐一检验，保证构件表面无剥落、气泡、疤痕等缺陷。若发现以上情况，将作重新镀锌处理。

3 、构件安装

①在基础水泥砼强度达70% 以上要求，并获得监理工程师的批准后，即可进行构件安装。晾衣架结构整个安装过程应以人工为主。

②在安装钢丝绳时应确保不损伤，如有损伤，即进行现场修整措施。

③钢丝绳安装完毕后，应清扫所有构件。在清扫过程中，不应损坏构件表面或产生其它缺陷。

第四章劳动力计划安排

1、劳动力的培训对进场施工人员进行培训，对从事工程施工人员的技术能力进行相应的考核，教育员工掌握与本岗位工作有关的技术要求，对不同工种的特殊要求进行相应的考核。凡进场人员必须进行进场教育和发放人手一册的文字依据，以保证施工基本劳动力满足施工要求。

2、劳动力调配利用公司优势选调有经验作业班，满足工程质量和工程进度的要求。根据工程特点，选择技术好，

作风硬的劳动力投放工程施工。根据工程进度的需求，项目经理部在现场统一调配。

2.4 劳动力现场管理

有项目经理组织施工员，质量员、安全员等按规定在施工前进行质量要求、文明施工、安全生产等各项交底教育工

作，参加交底的人员应本人签字确认，使每个参加交底人员正确了解施工方法、工艺流程和岗位须知。特殊公众应再考核上岗，管理人员应加强巡视检查，施工员应在施工日志中对现场状况连续记录。发现施工方案不合理，施工员应及时向项目经理和技术负责人汇报，有技术负责人组织研究新的施工方案。

2.5劳动力计划安排

根据我们的施工经验，结合本工程的实际情况，将施工阶段分为准备阶段、施工阶段、调试及验收阶段，在个阶段的施工过程中，我们将根据工程的需要按时组织劳动力到场，整个施工阶段将保证有足够的劳动力，以保证工程按期、高质量完工。

附劳动力安排计划表。

注：投标人应接所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表本计划表是以每班八小时工作制为基础的。

第五章工程需投入的主要施工机械

5.1主要施工机械设备配置

主要施工机械设备配置

52机械设备使用、维修和保护制度

521.公司的机械设备，由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。保养，修理按《常用施工机械保养、修理规定》执行。

5.2.2. 施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状态。

5.2.3. 现场使用的机械设备按设备总平面图设计要求布置，临时使用的机械设备应根据当时场内情况，确定合理的布置方案并经过项目主管领导的审核、批准。

5.24 保证各种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理实行挂牌制，标牌内落实包括设备名称及基本参数，验收合格标记，管理责任人及安全管理规定和操作规程。

5.2.5 .临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简洁，严禁乱扯乱拉。

5.2.

6. 机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”。即：定人、定机、定岗位的责任制。公用的机械设备要设专人负责管理和维护。

5.2.7. 机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作证之前，不准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究责任。

第六章工程质量与工期保证措施

工程质量保证措施

本工程质量目标为合格。

本公司凭借多年的施工经验和实践，积累了充足的经验和建立了完善的施工管理制度，形成了一个

完整的质量保证体系，确保工程的施工质量。在本工程施工中，我们以优良工程为目标，并在施工中实行质量目标管理制，把质量目标分解到各分项工程和各施工班组中去。在实施施工过程中，我们将以合格作为我们实际验收标准达到一次性验收合格率100% ,工程优良率100%。

1、工程质量保证措施

（1 ）为保证施工质量，在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检科具体负责，各工区及分项工程配备专职质检员，强化质量临近和检测手段，组成质量管理网络。各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规