安全管理工作人员的十大禁忌

安全管理工作人员的十大

禁忌

Prepared on 22 November 2020

安全管理工作人员的十大禁忌

导读：10大安全工作人员的禁忌。

一忌报喜不报忧。明明在‘>上存在各种各样的题目，可在向领导汇报工作时，专捡顺耳的话讲，讲好处多，谈瑕疵少；讲成绩多，讲题目少，使上级领导认为形势—片大好，形成决策偏颇，使早该解决的题目得不到及时正视息争决，袒护了矛盾与实情。

二忌上诸多忌惮，欺上瞒下。对一些违背规章制度的行为或人和事，不敢碰硬、纠正和勇敢，而是搞平衡，甚至和稀泥，在某些详细工作上，采取欺上瞒下，弄虚作假的手段，使“三违”征象愈演愈烈，乃至发生事故。

三忌做外观文章。工作是一门综合性、科学性、实干性很强的技术工作，要把生产落到实处，不是发几个文件、开几次会、凑几个数字就能解决题目的，而必须下大气力真抓实干，应果断杜绝口号多、实事少，喊的多、干的少，想法多、落实少的务虚行为。

四忌生手参与'>。'>是严明的科学，既含技术成份又有艺术，需赓续学习、进步、出新，这样开会、讲话、做事才能敲在点子上，才会有人听，指挥才不致失灵，'>不能纸上谈兵，要真正做到懂工艺、懂设备、知环境、了解人。只有做到知己知彼，方能把握'>的主动权。

五忌种别人的田，荒的地。'>工作横到边、纵到底、错综复杂。如何去抓去管都不为过，在本人的范围内有干不完的事，工作中也必须紧紧围绕二字做文章。那种所谓为进步着名度，干与无关的事，其结果是别人的田绿了，的地荒了。殊不知有为才有威，有为才有位。

六忌不搜检不整改。'>是一项长期而艰巨的工作，不能有暂且一刻的松懈，这就要求部门常搜检、抓落实、促整改。由于不搜检就不知道隐患在那儿，也谈不上整改，而光搜检不整改，等于没有搜检。最终只是走过场，搞情势。

七忌“捡芝麻丢西沟。'>必须抓重点、抓大事，抓与职工切身利益相干的事，抓易造成事故的事，切记不可乱抓一气，”头疼治头，脚疼治脚“，”眉毛胡子一把抓“，结果哪样也没抓好，小事故赓续，大事故出现。

八忌不切实际。上级下达的政策规定，各单位在实行过程中必须结合本单位实际，制订出切实可行的细则，对症下药，才能贯彻好，落实对，出成效，而不能离开实际，脑子一热，突发奇想，弄一个很不成熟的点子，急匆匆的去搞，结果耗费了大量精力，却是有始无终瞎忙乎。

九忌害经济红眼病。'>人员必须苏醒地认识到，把工作搞好了，企业不失事故，职工不受伤害，就为企业创了效益，为职工赢得了幸福，这本身就是对人员的最大回报，而不能看别人的收益好，整天也想着如何去创收，盘算本人的小九九，忙于本人的生意。本人的利益看得重了，的砝码就轻了。

十忌人员违章。'>人员故意无意偶然的违章，是最不可小视的事，由于它造成的影响十分恶劣，危害也大。职工看到管的违章，你再去管职工时，职工就会

产生逆反生理。俗话说：”打铁先要自身硬“。本人都做不到，又怎能义正词严地要求他人。一旦这种事实形成，就很难挽回影响，最终放松，给生产埋下了无形的隐患。

建筑施工企业安全管理十大关系

导读：根据多年对建筑施工的领会，认为做好工作应处理好十大关系。

安全管理是一项国家级的话题，上至党中间、国务院和相关部门下到企业班组施工第一线都在关注、过问。但是要做好这项工作决非易事，涉及方方面面。和劳动珍爱已经形成了一门新兴综合性学科。索求与相干工作的关系，对于掌握，促进法规落实，揭示工作规律不无长处。作者根据多年对建筑施工的领会，认为做好工作应处理好十大关系。

1施工与企业信誉的关系

信誉是一种隐形效益，是企业多年经营后所获得的社会对企业的评价。施工是企业信誉的一个十分主要的方面。一个高信誉的企业必定是个工作做得完善的企业。由于信誉高是企业综合素质的反映，当然包括在方面的精彩。建筑企业欲在当今市场中求发展，做好施工是极其主要的一环。创造信誉得靠人为，人的无保证，怎能去创信誉。企业要获得信誉，先要保证开创信誉人的。施工现场危机四伏，事故丛生，对内组成威胁，对外则自毁信誉。以是，企业领导在决策创信誉时必须正视工作。企业信誉是大局，而施工事关人命是大局的大局，二者不可偏废，更不可割裂。

2施工与效益的关系

施工企业存在的目的是要创效益，不创效益的企业必然走向倒闭。然而效益是人创造的，不维护大好人的何谈效益，人不谁去创效益人是天下上第一可贵重的，是社会生产力中最活跃的要素，而建筑施工就是要维护人的合法、正常、正确的生产劳动，进而创造效益。施工现场发生事故有直接损失和间接损失。直接损失每每是看得见的，而间接损失是一种潜在的经常是情绪化了的，不仅将影响企业创效益，而且由此又可能引发祸不单行的恶性循环。

诚然，实现建筑施工不仅要订制度、抓，更主要的是要有肯定的资金投人。一些对的资金投人轻易视为额外负担，影响创效益。这是一种错觉。“防患于未然”是最简单的事理。建筑施工是人与材料、机械反复交往的过程。施员工员需要运动，时时刻刻都有可能出现事故，除了要进步人的意识外，必要的防护设施是不可少的。须知必要的投人可以换来，可以换来队伍的稳固及顺遂施工的局面，短期行为、得过且过的观念则会留下隐患，酿成事故。

施工的资金投人与创效益看似对立，实则统一，是为了更好地创效益。没有施工的先期投人，就不会有稳固的施工秩序，创效益将是一句空话。智慧的及人员必然将投人算作是生产上的必需，是维护企业效益的必然投人。

3施工与企业法人的关系

企业法人是第一责任者。在我们走向依法治理国家的形势下，建筑也将走向依法治理的轨道，是以，企业法人对本企业的负有全盘责任。根据“谁主管谁负

责”的原则，企业法人对工人的生命负全责，在经营决策上必须顾及，把摆到企业运作的十分主要的位置。企业法人要明确自身的司法责任，这种司法责肆意识的高低取决于法人本身素质的高低。建筑企业法人不仅要有相干的营业、学历、技能，而且要通达依法企业的责任，在施工企业的申办程序中，肯定要增添对企业法人司法意识的考察和制约力度。对国有施工企业法人采用任免制时，也要对任用法人的司法予以关注。企业虽然有主管的副司理、副厂长及安技部门，但依据司法来讲，法人作为第一责任人是任何人都更换不了的。

是一项国家级的话题，上至党中间、国务院和相关部门下到企业班组施工第一线都在关注、过问。但是要做好这项工作决非易事，涉及方方面面。和劳动珍爱已经形成了一门新兴综合性学科。索求与相干工作的关系，对于掌握，促进法规落实，揭示工作规律不无长处。作者根据多年对建筑施工的领会，认为做好工作应处理好十大关系。

1施工与企业信誉的关系

信誉是一种隐形效益，是企业多年经营后所获得的社会对企业的评价。施工是企业信誉的一个十分主要的方面。一个高信誉的企业必定是个工作做得完善的企业。由于信誉高是企业综合素质的反映，当然包括在方面的精彩。建筑企业欲在当今市场中求发展，做好施工是极其主要的一环。创造信誉得靠人为，人的无保证，怎能去创信誉。企业要获得信誉，先要保证开创信誉人的。施工现场危机四伏，事故丛生，对内组成威胁，对外则自毁信誉。以是，企业领导在决策创信誉时必须正视工作。企业信誉是大局，而施工事关人命是大局的大局，二者不可偏废，更不可割裂。

2施工与效益的关系

施工企业存在的目的是要创效益，不创效益的企业必然走向倒闭。然而效益是人创造的，不维护大好人的何谈效益，人不谁去创效益人是天下上第一可贵重的，是社会生产力中最活跃的要素，而建筑施工就是要维护人的合法、正常、正确的生产劳动，进而创造效益。施工现场发生事故有直接损失和间接损失。直接损失每每是看得见的，而间接损失是一种潜在的经常是情绪化了的，不仅将影响企业创效益，而且由此又可能引发祸不单行的恶性循环。

诚然，实现建筑施工不仅要订制度、抓，更主要的是要有肯定的资金投人。一些对的资金投人轻易视为额外负担，影响创效益。这是一种错觉。“防患于未然”是最简单的事理。建筑施工是人与材料、机械反复交往的过程。施员工员需要运动，时时刻刻都有可能出现事故，除了要进步人的意识外，必要的防护设施是不可少的。须知必要的投人可以换来，可以换来队伍的稳固及顺遂施工的局面，短期行为、得过且过的观念则会留下隐患，酿成事故。

施工的资金投人与创效益看似对立，实则统一，是为了更好地创效益。没有施工的先期投人，就不会有稳固的施工秩序，创效益将是一句空话。智慧的及人员必然将投人算作是生产上的必需，是维护企业效益的必然投人。

3施工与企业法人的关系