中学教导处管理工作计划
2024年学校教导处工作计划模板(8篇)
2024年学校教导处工作计划模板教务处将认真学习____“____”精神，以____和____为指导，深入____，按照省、市教育工作会议精神要求，围绕学校“‘十二·五’发展规划”“国家改革发展示范学校”终期验收为核心，以建设省“高水平现代化职业学校”为目标，紧紧抓住构建现代职教体系的机遇，主要工作思路为：一、落实精细化管理规范，强化教学全过程管理规范管理是进行教育教学活动的保障，是提高教育教学质量的有力保证。
教务处会同各系部认真____执行教学管理规范，将有效管理贯穿于整个教学管理全过程中，做到制度化、精细化、常态化。
1.完善层次清晰、规范有序的教学管理文件。
教务处将按照iso9000质量管理要求，依据《____省职业学校教学管理规范》《____联合职业技术学院有关五年制高职教学管理》等文件，完善《学校教学常规管理实施细则》，按学生类别、层次整理、完善“贯标”要求，形成城职院高职、五年制高职、中职、技工教学四个层次教学管理要求，与____理工学院、常州工学院一起探索和完善中职、高职与本科分段培养试点项目教学管理要求，以切实加强教学全过程的精细化管理。
2.强化教学常规，做到“十到位、六统一”。
教学常规“十到位”：（1）课务安排落实到位。
（2）课表编制到位。
（3）各类教材课本到位。
（4）实验实习安排到位。
（5）考工考证落实到位。
（6）教学常规检查安排落实到位。
（7）各种教研活动安排落实到位。
（8）各类考试安排落实到位。
（9）选修课安排落实到位。
（10）各种教学资料归档到位。
教务处将继续会同各系带领教师认真____执行教学管理规范，做到教学计划、教学进程表、课程授课计划表、课表、教案、教室日志“六统一”。
3.加强教学常规检查，重点检查与常规检查相结合。
每学期教务处按照“贯标”要求组织三次全校性教学常规重点检查;第一次在期初，重点检查教师的课程授课计划、备课笔记、讲稿、教案、教学进度及学生作业情况。
初中教导处工作计划
初中教导处工作计划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024中学教务处工作计划（6篇）
2024中学教务处工作计划一、指导思想本学期根据校长及校务行政会对教务处工作的要求,全面____国家教育方针，学习、宣传并重点实施新的《义务教育法》，以提高教育教学质量为首要任务,以实施素质教育为目标,以整体应用多媒体教学手段为中心,充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”功能，解放思想，与时俱进，开拓创新，扎扎实实开展教务处工作。
努力实现教学争一流，发展求和谐的奋斗目标。
二、主要工作目标扎实提高课堂教育教学质量，加强理论学习，转变思想观念，深化教研工作，大力推崇开放式，适应新教材及不同教育对象的新型课，强化教师岗位培训及岗位检查力度，随时抽查课堂教学工作，提高教师的整体素质，促进青年教师真正从学习型到创新型，老教师从经验型到科研型转变，扎扎实实备好每一节课，上好每一堂课，批改好每一本作业，做好中考备考工作，牢记教师职业道德，身体力行，努力提升整体形象，从而提升个体地位，真正体现出教学是学校的第一生命线。
狠抓“两课”、“两操”，全面提升学生身体素质，落实我校训练任务，并对初中生进行体能测试，及时上传。
三、主要工作任务与措施（一）强化教学纪律;纪律不仅是一切工作的保障，更是提升整体形象尤其是个体形象的直接方式，为此，本学期教务处将加强以下督查、检查事项。
1、检查坐班，做到一日一检查，一日一公布，结果与绩效工资挂钩。
2、课堂教学纪律检查，所有教师应该提前到岗，必须准时进行课堂教学，不得中途离岗，一旦发现，以旷工处治。
3、课堂教学必须严格遵守教师职业道德，上课不能接听手机，不准抽烟，不能酒后上课，切实注意教师个人形象及职业操守!（二）规范教学行为，加强常规教学管理力度。
1、进一步完善《教师日常工作管理细则》，提高教师责任意识，明确工作重点，重视常规教学工作的落实，教研组长应将检查重点放在学科教学目标、教学计划的制定是否合理，教学过程能否体现师生互动，教务处将随机抽查教师备课情况，备课情况应与教学计划及上课进度相一致，杜绝无教案上课情况，若发现无教案上课将责令老师停课检查。
2024年教导处工作计划(四篇)
2024年教导处工作计划一、工作思路以提高教学质量为中心任务，从抓常规管理、抓教研教改入手，力求实效、狠抓落实。
不断加强对课堂教学的常规管理，教师的业务能力培训，学生良好学习习惯的培养。
以科学、规范的管理制度为保障，形式多样的师生活动为途径，调动教师工作积极性，激发学生学习兴趣，营造和谐、健康、积极向上的校风、班风、学风，为学校整体工作的不断进步提供最有力的保障。
二、主要工作及措施1、修订完善各种制度，为教学工作的开展提供有力保障为使教学工作能正常、有效地进行，就必须有科学、规范的管理制度，本期在原有各项制度的基础上，将重点修订完善<教学常规管理制度>、<教师教案检查评比制度>、<作业批阅检查评比制度>、<教师培训及业务学习制度>、<集体备课制度>、<班主任考核制度>等，制度制定后，重点是要抓落实，为此，将联系实际，制定相应的实施细则，在实施过程中力求创新，发扬民主，积极引导，为制度落实及教学工作的有效开展创造和谐、健康的氛围。
2、狠抓教学常规管理，将问题解决到平时结合学校制定的教师岗位考核细则和镇中心学校的教师年度考核，加强学习，使教师明确要求。
加大平时的常规工作检查力度，包括：规范备课、上课、作业批改、订正、辅导等教师的教学行为，尤其要加大教师在教学中使用现有教学设备、工具的检查力度。
促进每一个教师上好每一堂课，批改好每一次作业，坚持天天清，周周清，段段清，月月清。
教学工作的常规检查工作以多种形式进行，分例行检查、突查，主要查课堂教学，教师的到岗到位，尽职尽责，检查后及时记录，作为教师考核的第一手资料。
总之要不遗余力地将教学常规工作抓得实在有效。
在全体教师心中牢固树立教学常规的重要地位，认识基础是备课，重点是上课，落实是辅导。
3、加强教师培训，提高教师的整体素质(1)加大新课改理论方面的学习，引导教师通过看报纸、教学刊物，浏览远程教育资源，观看优质课等不断学习，更新教学理念，改变教学方法，积累丰富的教学经验，以此不断提高教师的课堂教学水平。
2024年中学教导处工作计划范本(5篇)
2024年中学教导处工作计划范本一、总体目标作为中学教导处的领导团队，我们的总体目标是：维护学校的秩序和纪律，提升学生的学业成绩和素质发展，促进学校的和谐稳定发展。
在2024年，我们将通过以下几个方面的工作来实现这一目标。
二、加强学生教育管理1. 深入开展学生思想教育活动，提升学生的思想道德素质，增强学生的爱国主义情感和社会责任感。
2. 加强对学生心理健康的关注，开展心理辅导和个性化关怀工作，帮助学生解决心理问题，提高学生的适应能力和抗压能力。
3. 加强学生的纪律教育和管理，建立健全学生奖励和处罚制度，维护校园的秩序和安全。
三、提升教师队伍建设1. 在教师招聘上，注重选拔德才兼备的优秀教师，同时加强对教师的培训和发展，提升教师的教学水平和教育素养。
2. 加强对教师的考核和激励机制，激发教师的积极性和创造力，形成良好的教师团队。
3. 加强教师的管理与指导工作，建立健全教师教学档案和发展档案，定期进行教学评估和指导，促进教师的成长和发展。
四、优化课程和教学质量1. 完善学校的课程设置和教学大纲，结合学生的实际需求，开发适合学生发展的课程。
2. 加强教学方法的研究和创新，推行多样化的教学方式，提高教学效果和学生的学习兴趣。
3. 加强对学生学习情况的跟踪和评估，制定个性化的学习计划和辅导措施，帮助学生提高学习效果。
五、加强家校合作1. 建立健全家校沟通机制，加强家长对学校工作的了解和参与，提高家校合作的效果。
2. 组织家庭教育讲座和家庭教育指导活动，帮助家长提升教育素养，提供科学的家教指导。
3. 加强与社区的联系与合作，共同关注学生成长的全方位需求，形成良好的育人环境。
六、加强教导处团队建设1. 完善教导处职责和分工，明确各个岗位的职责和工作目标，营造团结协作的工作氛围。
2. 加强团队的学习和交流，组织教导处成员参加专业培训和学术研讨活动，提高团队的专业素养。
3. 加强对教导处工作的评估和监督，及时发现和解决问题，提升工作的质量与效益。
2024年中学教导处工作计划(7篇)
2024年中学教导处工作计划一、工作重点：1.狠抓校本教研，全面提高教师教学水平。
2.强化教学常规管理，稳步提高教学质量。
3.营造“书香校园”，建设具有浓厚“书香气”的校园文化。
二、工作内容及具体方法：1.立足课堂，提高教师教学水平，提高教学效益。
目标：推进有效教学，打造优质课堂，全面提高教学质量。
（1）推门听课：继续实施“推门听课”，把教学管理的重心放在对常态课的管理上，教导处人员每天听课至少两节，听完课后要看教案，评课指导。
（2）开放课：每天早操完毕，由教师代表当众抽取开放课教师____，学校领导深入课堂听课、评课，每天至少两节，促使教师认真备课。
（3）竞赛课：学期末举行一次“达标课、优质课、创新课”竞赛活动，让教师在竞赛中学习与提高。
（4）示范课：发挥骨干教师的引导示范作用，每位骨干教师每学期至少提供两节示范课，供全体教师观摩学习。
（5）精品课：以年级为单位，每学期开展一节精品课的教研活动。
以集体备课组为单位，推选____人为主备课教师，备好课后，全组参与说课，之后用教案上课，本组人员听课，再评课、修改，再上课，最后形成精品课，这样不仅使执教者获得提升，也使参与教师进行一次业务进修。
2.立足校本培训，加强教师队伍建设，促进教师专业化成长。
（1）推进蓝青结队活动。
市级以上骨干教师、教学能手，每人要有1-____位帮扶教师，制定帮扶计划，开展“师徒”相互听课、评课，相互交流的活动，引领教师成长。
（2）开展形式多样的培训、交流、学习活动。
定期举行专题讲座、专题研讨，读书交流、观看教学录像等活动，组织教师评议，使好的经验得以推广与学习。
（3）加强青年教师的培养。
学校成立“青年教师成长中心”，____周岁教师为中心成员，要求教师制定三年发展规划，引领自身发展。
要求青年教师做到：每天写一篇100字左右的教学反思，每周听一节课，交一篇教学随笔，每月上一节研究课，每学期读一本教育理论著作并写一篇论文，每学年发表一篇文章。
中学教导处工作计划和安排五篇
中学教导处工作计划和安排五篇中学教导处工作计划和安排篇一全面贯彻落实《**省中小学办学行为规范》、《中小学教师职业道德规范》，牢固树立质量意识、特色意识、学习意识、创新意识。
以提高教师专业素养为核心，以提高教师课堂教学效率为重点，以优化教学常规管理为手段，积极探索提高教学质量的途径与方法，继续打造书香校园特色，在务实中求创新，在创新中求发展。
1.教学质量再提高。
确保二一九年中考各项升学指标进入安庆城区学校前列；确保七、八年级教学质量检测成绩名列宜秀区第一。
2.常规管理上台阶。
优化教学常规的管理，在管理过程中求新措施，出新成效，管理水平再上台阶。
1.强化学习培训，促进教师专业成长。
（1）继续加强教师队伍建设，将磨师德与练师功有机结合，优化教师队伍和专业素养。
努力提高教师的思想素质和业务能力，继续学习新的《义务教育法》和有关新的教育理论，认真落实《中小学教师职业道德规范》，树立正确的教育观、教师观、学生观、课程观和教育评价观。
（2）积极创造“请进来、走出去”会，让教师与专家、名师进行对话、交流，转变教育观念，更新教学手段；积极开展同伴互助活动，依托教研组、备课组开展集体备课、说课、听课、评课、教学反思等活动，加强教师间的学习交流、互助帮助，取长补短，共同提高。
（3）以各级、各类教研活动为平台，支持鼓励教师积极参与研究，将教学实践与教学理论有机结合，促进教师的专业素养的提升。
并以此带动全校教师向研究型教师转化。
（4）支持鼓励教师参加各级各类业务培训活动，并将学习精神向全校教师辐射传达；积极选拔教师参加各级各类教学比赛，努力打造一支理念新、教艺精的创新型教师队伍。
2.优化教学常规，提高课堂教学效率。
（1）进一步贯彻落实《宜秀区中小学教学常规要求》开展各项教学常规工作。
进一步规范教学检查，及时掌握教学情况，建立教师教学检查记录档案。
开展学生评议任课教师活动，对测评结果及时进行反馈和交流，让教师真正地了解教育教学的实际情况和学生的思想动态。
初中教导处工作计划(6篇)
初中教导处工作计划一、指导思想根据市、区教研室工作思路和学校整体工作安排，紧密联系我校教育教学实际情况，深入分析和研究教学出现的新情况、新问题，加强教学指导，积极参与教育教学改革。
围绕提高课堂效率，加强教学管理，积极开展校本教研，提高课堂教学质量等方面开展工作。
二、工作要点和措施（一）继续加强和完善教学常规管理工作落实学校各项教学常规管理制度，重点加强教师备课、上课、作业批改以及等环节的规范管理工作。
1.各科教师在备课和上课时要体现出新课程的理念，培养学生的创新精神和实践能力。
同时还应坚持提高课堂效率，向课堂要成绩。
教导处将于本学期第八周、第十五周进行备课检查，2.严肃课堂教学工作管理,杜绝上课迟到、早退、旷课、接打手机以及把学生赶出教室等教学事故。
3.教师布置作业要遵循精选适当的原则，提倡教师编写补充作业，反对“题海战术”，增加学生负担。
教师要认真及时批改作业，提倡有计划地面批，要求学生及时订正错误。
教导处将于第十三周召开学生会议，进行作业检查，第十七周进行学生评教活动。
4.认真做好质量监控工作。
根据本学期实际，在初三年级安排二次月考工作，初步定在第八、十五周。
初一、二年级在第十二周实行期中。
通过质量监控,及时了解教与学的实际情况，解决教学中出现的问题。
5.做好学籍管理工作。
组织班主任认真学习学籍管理方面的新政策，严肃学籍制度。
学期初认真核实学生报到情况，对没有按时报到的学生记录在册，要求班主任及时了解情况，杜绝出现流生情况。
期末班主任要按时认真完成学籍表的填写工作，教导处做好学籍自查工作。
（二）重视并推进教学研究工作教研活动是提高学校教育教学质量和提升教师专业水平的重要途径和方法，必须高度重视并大力推进。
1.夯实加强教研组建设。
教研组长要根据市区教研要求和学校实际及时编写教研计划，按时组织教研活动，及时收集并上交教研活动资料，配合教导处定期检查教师,并做出评估,指导教师备好课、上好课、命好题。
中学教导处工作计划
中学教导处工作计划引言概述：中学教导处扮演着学校管理和学生辅导的重要角色。
为了确保教导处的工作高效有序，制定一份详细的工作计划是至关重要的。
本文将从五个大点来阐述中学教导处的工作计划，包括学生管理、学生辅导、家长沟通、教职员工培训和资源管理。
正文内容：1. 学生管理：1.1 学生纪律管理：确保学生遵守学校纪律，制定明确的纪律规定，加强与班主任和教师的合作，建立纪律奖惩机制。
1.2 学生考勤管理：监督学生的出勤情况，及时记录并处理学生的迟到和早退情况，与班主任密切合作，确保学生按时到校。
2. 学生辅导：2.1 学业辅导：提供学生学习方法指导，匡助学生制定学习计划，提供学科辅导和补习课程，定期组织学习讲座和研讨会。
2.2 生涯规划辅导：为学生提供职业规划指导，组织职业咨询活动，匡助学生了解不同职业的要求和发展前景，提供实习和实践机会。
2.3 心理辅导：设立心理咨询室，提供心理咨询服务，匡助学生解决学习和生活中的心理问题，组织心理健康教育活动。
3. 家长沟通：3.1 家长会议：定期组织家长会议，向家长介绍学校的教学和管理情况，听取家长的意见和建议，加强家校合作。
3.2 家访活动：定期进行家访，了解学生家庭情况，与家长交流学生的学习和行为情况，解决家庭与学校之间的问题。
3.3 家长培训：组织家长培训课程，提供家庭教育指导，匡助家长更好地教育和关心孩子，促进家庭教育与学校教育的互动。
4. 教职员工培训：4.1 教师培训计划：制定教师培训计划，根据学校的发展需求和教师的专业需求，组织教师培训课程和研讨会。
4.2 教学观摩活动：组织教学观摩活动，促进教师之间的交流和学习，提高教学质量和教育水平。
4.3 专业发展支持：为教职员工提供专业发展支持，鼓励参加学术研讨会和教育培训，提供教育资源和教学工具。
5. 资源管理：5.1 教学资源管理：管理和维护教室、实验室等教学资源，确保资源的有效利用和维护，提供良好的学习环境。
中学教务处工作计划优秀4篇
中学教务处工作计划优秀4篇初中教务处工作计划篇一一、指导思想根据XX市教育局教研室20xx年工作计划，结合我校实际情况，突出教育教学工作重心，以活动为载体，开展课堂教学，求真务实，科学管理，开拓创新，努力全面提升我校的教学质量。
特制订本工作计划。
二、工作目标初中入学率、巩固率、毕业率、升学率达标，课堂教学取得初步的成绩，初中各年级教学质量达全市中等水平，规范教学管理各项工作。
三、主要工作（一）深化课程1、严格执行课程方案和规定：开全课程，上足课时。
深入推进素质教育，使学生全面、和谐、有个性、可持续发展。
2、规范办学行为：要进一步遵循学科教学规律，加强文科阅读教学，强化和促进师生的阅读，提高师生阅读的数量和质量；加强理科实验教学，提高实验开出率和教学效果。
进一步规范教辅用书推荐和使用，努力做到各学科教辅用书的使用符合自治区、市的有关规定，减轻学生过重的负担。
3、精心组织好课改展示活动。
根据教育局要求，本学期课改展示活动继续进行，我校将积极办好学科课改展示活动，并派教师到相关学校上公开课以及参加观摩评课活动。
4、扎实做好控流工作。
在校长室领导下从长考虑控辍保学工作，制定保学措施，落实责任，班主任包班、教师包生，学校领导蹲点班级，通过制定奖惩办法，与评优、评先、评职、绩效考核挂钩。
关注学生动态，做细致的调查工作。
发现问题，及时处理。
（二）加强有效教学研究，促进教学方式不断转变5、加强对课堂教学的调研，增强课堂教学有效性，积极探索有效的课堂教学模式，促进教与学方式的根本转变。
6、教师要加强对不同学段学生学习规律的研究，根据学科特点和学生的认知规律，精心设计教学过程。
讲究教学的民主性，把学习的权利下放给学生，让学生学会对自己的学习负责。
7、进一步明晰课堂教学基本常规底线要求，确保学生在课堂中自主学习的时间，在课堂中提供给学生更多的展示学习过程与成果、发表个人见解与质疑问难的机会。
8、研究学生自主合作探究学习策略和教师导学策略，各班级建立小组学习机制，积极推进小组学习方式，班主任协同科任老师根据学生的学习习惯、学习特点等划分好学习小组，以提高课堂教学的整体水平。
2024年中学第一学期教导处工作计划(三篇)
2024年中学第一学期教导处工作计划一、工作目标1. 提升教师队伍素质：加强教师培训，提高教师专业水平和教育教学能力。
2. 提升学生综合素质：开展多种形式的素质教育活动，培养学生全面发展的能力。
3. 加强家校合作：加强与家长的沟通，搭建家校合作平台，促进学生全面发展。
二、具体工作安排1. 教师培训（1）组织教师参加各类专业培训班，提高教师的教学能力和教育教学水平。
（2）定期组织教师教研活动，促进教师之间的互相学习和交流。
（3）推动教师在岗培训，提供实践机会，帮助教师提升课堂教学质量。
2. 学生综合素质教育（1）开展多样化的校园文化活动，如诗歌朗诵、音乐会、书法展等，培养学生的审美能力和文化素养。
（2）组织学生参加各类社会实践活动，拓宽学生的视野，增强社会责任感。
（3）开设艺术体育兴趣小组，发掘学生特长，培养学生的创造力和实践能力。
3. 家校合作（1）建立家长微信群，及时向家长发布学校信息和孩子的学习情况。
（2）定期开展家长会，与家长交流沟通，听取意见和建议。
（3）邀请家长参加学校的各类活动，如开放日、家长讲座等，加强家校之间的联系与合作。
4. 管理工作（1）健全教导处日常管理制度，加强管理规范和执行力度。
（2）认真处理好学生违纪问题，严格按照学校纪律处分规定进行处理，做到公正公平。
（3）定期检查学生干部工作，加强学生干部培训，提高学生干部管理水平。
（4）加强与其他部门的协作，形成学校整体管理合力。
三、工作保障1. 定期召开教导处工作会议，总结工作经验，解决问题，调整工作思路。
2. 积极协调教学资源，提供必要的支持和保障。
3. 与学生、教师和家长建立良好的沟通渠道，畅通信息传递。
4. 加强与相关机构和组织的合作，争取更多的外部资源支持。
总结：2024年中学第一学期教导处的工作计划围绕提升教师队伍素质、提升学生综合素质和加强家校合作三个目标展开，通过教师培训、素质教育、家校合作和管理工作四个方面具体工作安排，保障工作进行顺利。
中学教导处工作计划5篇
中学教导处工作计划5篇以演训提高教学质量为中心任务，从抓常规管理、抓教研教改入手，力求实效、狠抓落实。
下面就是给大家带来增添的教导处工作计划，希望能帮助到你们!教导处工作计划1一、指导思想：认真贯彻州教育局关于高中教学文件要求，按照学校五年发展规划目标“打造浙江名校一流品牌”，以研读式主体教学模式的时间和研究为中心，让所有课堂教师尽快适应并熟练掌握研读式主体教学模式的课堂结构设计流程，全面推进研读式主体教学模式的实践与研究，提高学生的学习能力，力争高考、会考成绩在同类学校中处于领先地位，认真落实教学常规，努力提高服务意识和管理意识，使教务处工作秩序化，规范化。
二、工作目标：1.积极推进“修习式主体教学模式”，全力打造高效课堂，大幅提升教学水平和业绩。
2.加强制度建设，有计划的经常性督查，认真落实各项制度。
3.完善教学评价考核，尽可能公平、公正。
4.做好学困生的辅导工作，促进全体学生的力争发展和特长发展。
5.充分发挥教学效果评价的导向激励，激活教师认知专业发展的内在自觉意识，增强转型期教师专业成长的内驱动力，确保教育教学质量的持续幼儿教育领先地位。
具体措施：一、需要进行经常性的督查，抓好教学常规管理本学期教学学校教务处协同各年级进行经常性的由常规检查：1.备课检查①根据研读组合式主体教学模式的要求，对原有的《教学方案审查表》进行修订，各年段对教师的每节课的教学方案教学研究进行审查，重点审查导读设计和课堂检测，②每大周将教师的《导学方案审查表》收起整理、检查并对检查结果及时反馈给有关教师，以书面形式反馈校长室，对于较好的导学方案，期中考试后进行表彰2.课堂教学巡查①每天抽样各课堂教学，检查有无任课教师迟、缺课、暂时离岗等违反教学常规情况;②学生课堂纪律情况尤其是自修课纪律和有无学生法纪迟到、旷课情况。
③巡视课堂，检查师生的学习状态。
3.对学科夜航的批改、教学进度、辅导进行检查①各年段每星期登记一次，教务处汇总一次，抽查一次，对于作业批改情况及时反馈②各年段每月核发一次，教务处汇总后抽查两次，并及时反馈情况③根据和学校要求做好学困生的辅导工作，建立学困生档案，检查辅导情况，竞赛辅导工作是否需要进行。
2024年中学教导处工作计划模版(5篇)
2024年中学教导处工作计划模版一、指导思想紧密围绕学校工作计划，树立服务意识，进行规范管理，调动全体教师的智慧和积极性，为我校发展再上台阶作出强力支撑，二、重点工作教务：树立服务意识，规范常规管理，加强备课组和教研组建设（前阶段重点），加强有效性课堂的实践与研究，提高教学力（后期重点），减轻学生过重的学习负担，提高教学质量（全程）。
（一）、树立服务意识1、认真准备齐教师备课的各类材料以及上课前教学案的复印。
2、辅助年级组开展好年级的主题教育活动和各类竞赛、检测。
3、辅助教研组开展好各级公开课、讲座等事宜。
4、认真统计好教师的工作量。
（二）、规范教学常规管理1、量化教学五认真的细则，赢得老师理解，严格抓好备课、上课、作业、讲评、辅导等环节的管理。
2、认真组织好校内的“四边双优秀”工作。
3、加强早读课巡视管理，协助年级组安排好早读人员。
4、研究低层次干扰教学行为地解决措施。
5、定期抽查教学常规和定期组织人员对年级或班级进行教学督导。
6、评选教学五认真的优秀教师。
7、成立毕业班领导小组，深入初三年级进行教学研讨和帮扶。
（三）、加强学习型教研组、备课组建设。
1、参照南京市优秀教研组评比标准，协助语、数、外、理科综合、文科综合五个教研组申报区市优秀教研组工作。
2、尊重教研组组长意见，选配业务能力强、威信高、有事业心、能起协调统率作用的教师任备课组组长。
3、实行校领导挂靠教研组制度，每位校行政干部必须参与教研组建设。
4、赋予教研组组长的权力，加强组内建设。
5、严格对照区教学水平，合理提出目标，并加大对教研组、备课组考核力度。
6、加强教研组和备课组自我层面的管理以及师徒结对。
7、备课组开始尝试进行二本（红山学本、教学设计）的汇编积累。
（四）、加强有效性课堂的实践与研究，提高教学力1、强化学生学习习惯的纠正和养成训练2、借助课堂教学的视频录制，将统一学习和自我评价相结合，促进有效性教学3、加强学生作业的研究（作业量、编制质量问题、层次性问题、效率问题），促进有效性训练。
2023关于中学教务处工作计划3篇
2023关于中学教务处工作计划3篇中学教务处工作计划篇1一、指导思想认真贯彻落实市、区教育局、校长室的工作要求，结合我校教育教学实际，坚持以人为本和全面协调可持续发展观，大力开展教育创新，不断提高教育质量，努力办好让人民满意的教育，继续为形成教师爱教，学生乐学的教学氛围，继续为我校申报省级特色示范初中夯实基础。
二、工作思路坚持“以教学为中心，以质量求生存”作为教学宗旨，从规范教师的教学行为为突破口，全力以赴抓初三高三，扎扎实实打基础，形成“强初三、高三，抓中考、高考，拼档次，打基础”这一总体思路，争取使今年中考、高考和初一、初二、高一、高二年级的期末考试双丰收。
三、具体措施１、抓教学常规管理，做到教学工作制度化，教学要求标准化，教师工作系统化。
（1）抓好教学人员坐班检查督促工作，落实教职工考勤奖惩措施，规范教职工请假调课制度。
（2）加大对教学过程的督查力度，落实教学值班制度，对于早读及课堂教学实行全方位督查。
（3）执行并不断完善我校教导处制定的《考试管理条例》，抓考风，促学风。
（4）每学期两次备课笔记检查，一次作业检查，两次班级人数核对，检查及核对结果进行公示。
学期各项计划的制定，学期末的各项总结，将这些常规管理形成制度。
（5）坚持月考、联考制度。
（6）抓好质量分析。
重点抓好期中、期末考试质量分析，增强教师的竞争意识。
对教学效果差的老师，教导处要实行谈话制度，督促其认真总结分析，找出原因，订出切实可行措施。
（7）根据《遵义县先进教研组评估细则》，评选先进年级组。
２、高举教研兴校旗帜，加强教学研究，加大教改力度。
没有教研的教学是没有灵魂没有观点的教学。
教研是提高教育教学水平的必由之路。
本学期教导处计划紧紧围绕教学工作，将教研工作抓实，要有新思路，要有新举措，努力开创我校教研工作的新局面。
（1）抓好业务学习本学期业务学习要制定计划，要定时，定人定内容。
同时学习内容及形式要灵活多样，讲座、观摩、说课、研讨等交叉进行，切实将业务学习抓出实效。
2024年中学教导处计划范文(二篇)
2024年中学教导处计划范文标题：2024年中学教导处计划引言：教导处作为学校行政管理的重要部门，承担着促进学生全面发展和维护良好校园秩序的重要责任。
随着时代的发展和教育观念的更新，2024年中学教导处将以创新为目标，优化管理方式，积极引导学生成长成才，为学校发展和学生健康成长提供坚实支持。
一、加强心理辅导，促进学生心理健康发展学生的心理健康是教育事业的重要组成部分，也是学生全面发展的基础。
以此为出发点，教导处将在2024年加强心理辅导工作，为学生提供专业的咨询和支持。
具体举措包括：1. 拓宽辅导渠道：建设心理咨询室，配备专业心理咨询师，为学生提供个性化的辅导服务。
2. 推行心理健康教育课程：将心理健康教育融入学生日常课程中，培养学生的心理健康意识和自我调适能力。
3. 指导班级心理辅导员：设立班级心理辅导员制度，由教导处指导和培训班级心理辅导员，建立班级心理辅导网络。
二、强化学生管理，营造良好校园秩序学生管理是教导处的一项基本职责，也是保障学校正常运行的重要环节。
在2024年，我们将进一步强化学生管理工作，保障校园秩序稳定。
具体举措包括：1. 加强对学生行为规范的教育：开展学生行为规范培训，引导学生养成良好的行为习惯和价值观。
2. 完善学生奖惩机制：建立健全学生奖惩机制，充分激发学生学习和行为的积极性。
3. 强化安全教育：加强对学生的安全教育，举办消防演习和应急逃生训练，提高学生自我保护意识。
4. 建立学生档案：建立学生综合信息管理系统，对学生个人信息进行全面、科学的管理。
三、加强家校合作，形成共育格局家庭是学生成长的第一学校，与家长的密切合作是学校教育的重要环节。
在2024年，我们将加强家校合作，共同促进学生的全面发展。
具体举措包括：1. 定期召开家长会：通过定期召开家长会，向家长介绍学校的教育理念和教学成果，增强家长对学校的信任和支持。
2. 建立家校沟通平台：建立家校联络群，及时沟通学生的学习和行为情况，加强家校合作，形成共同育人的良好格局。
中学学校教导处的工作计划范本（2篇）
中学学校教导处的工作计划范本一、指导思想以____为指导，努力____《基础教育课程改革纲要》精神。
加强校本培训力度，促进教师队伍建设；加快教育信息化研究步伐，促进教育新跨越；进一步树立"以人为本"教育思想，促进每一位学生健康发展。
使学校逐步形成生源优势、学校品牌优势、师资优势，努力确立学校在地区中的"窗口"地位。
二、主要目标任务1、加强新课程改革与研究力度。
以新课程理念为先导，以教学反思为抓手，以课堂教改为重点，组织教师进一步学习新课程，解读新课程，实践新课程。
2、以朱棣文的人文科学精神和现代教学思想为引导，继续加强和丰富学校的特色建设，重点在科技建设、双语教育、新教育实验、中澳音乐教育实验等领域均能取得新的成果。
3、加强师资培训力度，继续扎实开展师徒结队活动及学科中心组、新苗组学术沙龙活动，确保教师队伍有层次、稳固地提升教学理论水平。
4、加强各条线岗位练兵和"磨好课"活动，做好各学科青年教师参加太仓市课堂评优活动及教师基本功竞赛的准备工作，争创佳绩。
5、继续开展素质教育调研活动，从中肯定成绩，发现不足，反思调整，促使我校教育教学水平再上新台阶。
6、继续深化新课程改革，全面试行《义务教育课程设置》方案，加强综合实践、艺术等一些新课程的研究工作，摸索行之有效的课程实施模式。
7、加强体育卫生管理，及早落实，科学训练，力争在太仓市田径运动会、冬季三项体育比赛成绩有新突破。
继续做好《体育与健康》达标试点工作。
8、加强教导处的日常管理工作，使管理走向规范化、科学化，以点带面努力提高学校的教学管理水平。
9、加强教学研究的力度，着重在课程三维目标的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。
三、主要工作㈠加强学校特色建设，打响学校的教育品牌1、积极开展"新教育实验"研究"新教育实验"是朱永新教授"新教育"思想指导下开展的教育实践研究，旨在将教育的理想转化为教育的现实，最大限度的开发人的潜能，并且促进人的最优化发展。
中学学校教导处工作计划(6篇)
中学学校教导处工作计划一、指导思想学校教学工作的指导思想是：在校长室的正确领导下，以科学的教育价值观和____为指导，以“扬儒雅之风，建幸福校园”的办学宗旨为引领，在践行多元办学、彰显办学特色之路上迈出更加坚实的步伐。
二、具体工作要求（一）践行办学宗旨，打造儒雅文化我校有着得天独厚的人文底蕴。
____组建后，对这一宝贵的人文资源经过整合，建成了有形的名人故居群，提炼出无形的“儒雅”精神，并在此基础上提出了“扬儒雅之风，建幸福校园”的办学宗旨。
新的学期，在践行这一办学宗旨的过程中，我们要进一步传承“儒雅”精神，打造“儒雅”文化，努力实现“扬儒雅之风，建幸福校园”的办学宗旨。
（二）推进课程建设，拓展提质空间强化国本课程教学，丰富优化校本课程，走“课题-课堂-课程”三课联动之路，以课题研究为抓手，带动课堂改革、课程建设，从根本上提升师生素质，提高教学质量。
1、扎实抓好课题研究。
2、深化课堂教学改革。
3、推进校本课程开发。
4、错位竞争提升质量。
三、做实校本研修，引领专业成长教师的专业化发展就是教师从一个“普通人”变成真正意义上的“教育者”的专业化发展过程，其中“高原期”往往是专业化发展的瓶颈。
我校有相当一部分教师已获中高级职称，其中少数教师满足于现状，专业成长意识淡薄，出现“高原期”现象。
学校力求从内外两个方面进行突破。
指导思想：以____和____“重要思想为指导，根据区教研室的工作要求，积极推进新课程改革，全面提高教育质量和办学水平，为学生的可持续发展奠定坚实的基础。
工作目标：1、积极推进新课程实施，坚持“边学习，边实践，边反思”和“积极，稳妥”的原则，在课程实施中，建立以校为本的学习型组织，建立双向互动的教研制度。
2、积极推进教师专业发展，以活动、以科研促教师发展。
组织教师积极参加吴中区第____届小学（幼教）青年教师评课选优活动。
建立各学科区级以上的研究课题。
语文：《小学语文课堂教学中教师主导性与学生自主性的辩证关系实践探究与研究》数学：《小学数学教材内容和呈现形式的开放式教学实践研究》英语：《模拟文化情境在小学英语教学中的运用研究》艺术：《中小学艺术课堂教学实践探索与研究》体育：《农村小学体育器材生活化的研究》、《小学体育学习评价标准的研究》3、积极推进课堂教学改革、深入开展教学研究活动，切实转变教学方式和学习方式，强化教学全程管理，力争做到各课教学都有明晰的教学思路，层次分明，密度合理，安排严谨，既重视知识结论的所得，更重视知识获取，能力形成的过程，为学生的可持续发展奠定基础。
2024年中学学校教导处的工作计划例文（五篇）
2024年中学学校教导处的工作计划例文一、图书阅览制度的建立与执行学校图书室应定期向学生开放，并对借阅记录进行检查，以确保图书资源的有效利用。
二、科学实验教学的深化科学教师需充分利用现有实验设备，指导学生进行实验操作，并确保实验记录单的准确填写。
三、读书工程的实施与书香校园的营造1. 学生读书活动的持续开展继续推进经典诵读活动，根据学生年级差异，设定不同内容和数量的诵读要求。
每周安排两节阅读课，教师精选图书并指导阅读，以培养学生的阅读习惯和兴趣。
2. 教师读书活动的推进教师需每日坚持一小时的阅读时间，每周撰写一篇教育随笔，每月阅读一本书，每学期完成一定字数的读书笔记，并在学年末发表至少一篇论文。
学校将不定期进行抽查，并在学期末进行检查评比，其结果将纳入年度考核。
学校还将定期举办读书经验交流会和报告会，以促进读书学习活动的持续深入。
四、教学质量的提升与教学管理的创新教育教学是学校工作的核心，教学质量是学校的生命线。
为提升教学质量，必须坚持科学、严谨、高效的教学管理。
本学期，教导处将以新课程改革为契机，创新教学管理，追求严谨和务实，全面抓实教学工作，力争使教学工作迈上新台阶。
1. 建立新型的教育观和师生关系随着教育改革的深入，教师需转变观念，形成新型的教育观和质量观。
本学期要求教师在教学中实现五个转变：（1）从教师权威向师生互相尊重和信任转变；（2）从强调苦学向乐学转变，激发学生学习兴趣；（3）从单纯说教向多向情感交流转变；（4）从一味批评向以表扬为主转变，让学生体验成功；（5）从害怕学生出错向允许学生出错转变，培养学生的自信，鼓励学生大胆发表意见。
教师的主要任务是创造条件，引导学生质疑、判断和评价问题，激发创新潜能。
本学期教导处计划安排以下活动以提高教师的新理念：（1）骨干教师外出参观学习；（2）切实有效的教研活动；（3）各教研组学习教育理论；（4）举行课堂教学竞赛活动。
2. 加强教学管理课堂是素质教育的主阵地，提高教学质量的关键在于课堂。
中学教导处工作计划四篇
中学教导处工作计划四篇中学教导处工作计划篇1坚持按学校第二个五年发展规划制定新一年的工作目标、计划，根据学校对教务处工作的要求，以全面提高教育教学质量为重点，以实施素质教育为目标，以整体推进课堂教学改革为中心，发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能，扎扎实实开展教务处的工作，实施规范、科学、精细化的教学管理，探索建立完善的教学质量评价体系，全面提升初中部教师业务能力，加强过程管理，注重质量管理，向过程要质量。
一、重点工作1、抓好初三、初二会考复习备考工作。
2、推广集体备课，打造高效课堂。
3、继续阅读工程，打造书香校园。
二、特色工作1、突破课改瓶颈，以“先学后导，自主高效”课堂教学改革为支点，完善课堂教学模式与评价方案。
2、关注教师成长，通过初中教学园地组织教师交流、反思，组织教师写好教学案例。
3、进一步完善七、八年级学案。
三、常规工作1、按计划排课，及时安排教师调配及调课问题。
2、做好开学各项准备工作。
3、做好插班生测试及下期新生入学考试工作。
4、协助年级组组织好初三月考，及时反馈教情、学情。
5、完成初三、初二中考报名工作。
6、对新教师进行考核，组织招聘新教师。
7、每月完成教学常规检查。
8、抓好音、体、美、信息技术等学科考查、考核工作。
9、继续办好初中教学园地。
10、组织好各项学科竞赛及教学竞赛。
11、协助语文组抓好学生“阅读工程”。
12、组织好初三体育考试，初三、初二会考。
四、工作安排1、安排学期工作及制定、上传学期工作计划。
2、学生入学考试、评卷。
3、发书、调整课表及早晚自习表。
4、召开教研组长、备课组长会议。
5、教务处出刊：初中部学生英才奖学金发放学生名单公布。
6、学生学籍整理。
三月：1、年级组组织学习小组长培训。
2、协同学生处、年级组进一步完善对老师们的考核方案。
为老师们职评、评先、评优提供可靠依据。
3、举行初三老师、学生百日誓师动员大会。
年级组启动辅差工作。
4、各年级组抓学生的阅读活动。
2024年秋季初中学校教导处工作计划例文（4篇）
2024年秋季初中学校教导处工作计划例文本年度，区教育文体局将“教育质量年”作为工作重点，我校积极响应，确立以提高教学质量为核心目标，遵循上级教育主管部门的法律法规，全面推动素质教育，稳步推进课程改革实验。
我们将紧密配合学校中心工作，秉持“抓常规、重基础、讲规范、创特色”的原则，深化课堂教学改革，强化信息技术与学科教学融合，促进教师队伍建设，努力提升全校整体教学水平，推动教务和教学工作迈向新高度。
一、教育教学方面1. 完善和细化教学常规要求，加强教学各环节的检查力度，确保教学工作规范、有序、高效进行。
2. 狠抓教学过程管理，特别是备课、上课、作业批改和辅导工作。
要求教师上课精心组织，紧扣教学目标，讲练结合，注重实际效果，充分利用课堂教学时间提高质量。
作业批改要求细致、认真、规范。
辅导工作要面向全体学生，特别关注优秀生和学习困难学生的需求，两头抓，带动中间。
3. 认真组织九年级学生的中考报名、理化生实验考试、体育考试和中招考试工作。
4. 细致安排九年级模拟考试，以及七、八年级的周考和考后分析工作。
5. 加强微机室、实验室、仪器室、体育器材室、音美器材室和图书室等教学功能教室的管理和使用。
6. 深入了解教师的教学状况和学生的学习状况，进行教学情况和学生情况分析，及时解决教学过程中存在的实际问题。
7. 做好各类教学资料的整理和归档工作。
8. 客观量化本部门各类检查结果，及时汇总并公布。
9. 做好新七年级的招生考试工作。
二、教科研方面1. 组织“高效课堂”、“同科异构”等教学竞赛活动，促进新教师成长，认真组织评课活动，共同探讨教学方法，共同进步。
2. 落实公开课的组织工作，要求同备课组的教师和同学科的备课组长必须参加，鼓励其他教师积极参与。
3. 认真组织和指导每周的集体备课和组内听课活动，提升集体备课的效能，提高课堂教学和训练的实际效果。
4. 组织校内、区级优秀教师的优质课和论文评选工作。
5. 及时完成学校领导交办的其它工作。
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中学教导处管理工作计划
Management plan of Secondary Education Office
汇报人：JinTai College
中学教导处管理工作计划
前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
按照校长室的工作计划和要求，本学期教导处的各项工
作除完成常规的教育教学管理外，便是要突出我校在教育教学上的“与时俱进”的教学理念。
这个“时”就是在全区教育教学资源大调整的时期，我校教育教学工作所面临的危机感，就是我校的教育教学态势也处在上升的时期。
本学期的教育教学工作重点也在于要巩固上学期出现的良好的势头，抓住机遇，落实教育教学的常规工作，防止大幅度的波动状况。
根据校情，结合本教导处的工作实力，本学期的教导处工作侧重在管理上要抓住以下几点：
一、重点加强学校教科研队伍的建设与管理，努力提高全校
师资队伍的建设的水平
教研组长是教学研究的基地，是提高教师教学素养的保障，是达到理想教育教学效果的参谋部。
我们认为，真正的教育教学
实效的来源在于教研组，但真正发挥教研组的作用，解决多年来教研组工作的薄弱环节还需要我们从以下几个方面入手：1．教研组长每学期的“管理目标及对策”和述职制度的建立。
（1）教研组长在每学期的开学之初，要对各自的组室在上学
期存在的共性问题及性分析，提出本组在教育教学上的理念和解决的问题方法、每位任课教师的教学特点和不足，及如何发挥他们的潜在的能动性。
（2）根据本组室的教学实际，按学校的教育教学工作要求，
提出本组室、本学科的教学管理目标。
（3）在分析本组室实际困难的同时，具体要提出解决该问题
的方法和科学的依据，并努力在今后的教学实践中加以解决。
（4）教研组长在每学期结束时，要及时对一学期来的教育教
学工作进行总结，并向其它组室进行陈述性交流。
2．教研活动要进行合理的安排，要增强教研活动的有效性。
教研组长要深入到每一个备课组，加强对基层备课组的监督与指导工作。
备课组、教研组在每次教研活动中要力求解决一、二个存在的问题。
3．教研组长的教学常规管理。
（1）为加强各备课组的教育教学备课活动，教导处对每个备
课组要进行每月一次的教案检查；各备课组的教案在学期结束前要整理成册，作为全校教师的教学资源共享。
（2）按照教导处工作的要求，各教研组长要对组室里的教师
进行日常的作业布置、作业批改检查。
重点检查教师在分层递进教育教学过程中的落实情况。
4．每学期选送一、二名教师参加校级教学研讨公开课。
对教
学研究课的推选人、本文由大学生个人简历网提供开课情况，教研组长要向教导处书面汇报本课时的教学目的、需要解决的问题、该教师的教学特长等等。
5．根据各教研组的学科特点，教研组每学期要组织落实一次
学生活动。
本学期的教导处检查的重点是英语学科的学生活动。
二、分层递进、管理目标
从近几年来本校的教育教学现状分析，分层递进教学的改革思路和方法能基本符合我校的教育教学实际情况，但在分层递进的教学中，有一个突破口的问题我们一直未能实现较好地解决，这就是分层递进的目标。
从今年起，我们将以02学年的毕业
生情况作为衡量的标准，提出：
1．考试学科：各班不合格人数要控制在15%~20%之间（语文学科不在其列）。
各教研组要针对各学科的特点，为实现这个目标拿出切实可行的方法。
各教研组要制定出分阶段的管理目标，最终实现学校提出的工作要求。
作为学校的考核，原则上以2年为一个时间段，各班的控制人数只能下降，不能超越。
2．考核学科：各班不合格人数应控制在10%以下。
在确保各班合格率的前提下，努力提高班级的优秀率。
凡超过50%以上优秀率的班级任课教师，教导处将提请校长室给与适当的荣誉和奖励。
3．学生的作业要分层。
我们认为：提高教育教学质量的首要环节就是抓好学生作业的有效性。
本学期，我们教导处工作的重点之一，就是进行学生作业布置、完成、批改、反馈这四个环节。
学校要求每一位教师在布置作业时，要真正考虑学生能否独立完成，能否保质完成，是否针对不同层面的学生布置不同要求的.作业。
（1）各考试学科的教师在教学过程中，要充分考虑到班级中下层面学生的学习，每次作业布置，要尽可能地分成两套。
学校鼓励教师精选作业题、自己设计作业题，确保各层面的学生都能学有所得、学有所成。
（2）教师布置作业要尽量合理、科学，不要满堂灌、大容量的单纯练习。
教师的作业批改也要做到分层批改，根据各层面不同学生的情况，适时调正批改作业的标准。
（3）为达成以上的分层作业的要求，教导处将每二周一次对课任教师的作业批改进行检查。
检查的重点是：作业质量、作业数量、批改质量、学生完成、订正情况。
4．部分学生培优的问题。
（1）教导处要求各课任教师要重视对少数优良学生的培优工作。
要加强对这部分学生的课外指导。
学校鼓励教师充分利用一切可利用的时间，对班级优良学生进行提高、补习，使少数优良学生的队伍能逐渐扩大，以期达到弘扬班风、学风，带动更多的学生主动学习之目的。
（2）提高少数学生的学习质量，关键在于给这些学生什么样的作业，怎样给与作业？各位教师要注重合理、科学地安排补习时间，适当提高优良学生的作业难度。
三、教导处的常规工作
1．加强对教导处的内部管理。
教导处的全体同仁要强化服务意识，努力提高自己的服务质量，做到内部工作既有分工，又有合作。
2．加强对“十室”的管理。
教导处要求管理人员要经得起常规的检查，做到平时与检查一个样。
3．做好每学期的教学内务工作。
文明组室的建设必须达到学校有关部门的要求。
4．继续加强对学校研究性学习的指导工作。
教导处要重视学生的素质教育，既不能不顾本校的实际情况，全面实行口号式的素质教育，也不能完全走应试教育的老路。
我们要努力探索出一条研究性学习有利于提升学校教育教学质量的新路子，使学校的研究性学习能真正有助于学生学习能力的提高。
5．强化教导处与各部门之间的协调工作。
本学期，针对教导处工作的实际情况，我们要加强和教科研室的协调，努力做到教导处工作的科学性，促进科研兴教、科研兴校工作的开展。
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