质量保证体系规划方案.docx
质保体系方案
一、质量承诺目标及规范二、工程质量保证体系三、质量检查和检测手段四、材料质量保证措施五、设备质量保证措施六、分部分项工程质量保证措施七、工程质量保证其它措施八、工程产品保护措施九、质量回访及保修承诺一、质量承诺目标及规范1.1 质量目标本工程将作为公司重点建设项目，工程质量是该工程重点控制目标，我公司对该工程目标管理中质量目标是按国家验收规范一次性验收合格。
发扬我公司在多年施工管理中创优夺杯的精神，在施工时严格把关，一丝不苟，把工程质量放在首位，确保实现既定的质量目标。
1.2 质量规范1、工程测量规范(GB50026-93)；2、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)；3、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)；)砌体结构技术规范(JGJ137-2001)；4、多孔砖(KP15、位结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)；6、混凝土泵送技术规程(JGJ/T10-95)；7、屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)；8、建筑桩基技术规范(JGJ94-94)9、**市建筑桩基设计与施工细则(2001甬DBJ02T2)9、地下工程防水技术规范(GB50108-2001)；10、地下防水工程施工质量验收规范(GB50208-2002)；11、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)；12、建筑工程冬期施工规程(JGJ104-97)；13、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)；14、建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001)；15、金属与石材幕墙工程技术规范(JGJ133-2001)；16、建筑防腐蚀工程质量检验评定标准(GB50224-95)；17、建筑防腐蚀工程施工及验收规范(GB50212-91)；18、建筑机械使用安全技术规范(JGJ33-2001)；19、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)；21、施工现场临时用电安装技术规范(JGJ46-88)；22、建设工程施工现场供用电安全规范(GB50104-93)；23、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ79-91)；24、钢筋焊接及验收规程(JGJI8-96)；25、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)；26、电梯工程施工质量验收规范(GB50310-2002)；27、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)；28、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-200229、建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范(GB/T50312-2000)1.3 作业指导书(1)作业指导书是指导分部分项工程施工的技术性文件，它应详细规定分部分项工程的施工顺序，技术要求，操作方法，施工工艺，质量要求及措施，安全要求及措施等内容，作业指导书中所提到的施工内容不得与行业标准、规范等相抵触。
质量保证体系和质量保证措施完整版.doc
质量保证体系和质量保证措施完整版.doc 范本一：质量保证体系完整版1. 引言本章介绍质量保证体系的背景和目的，以及本文档的范围和相关文档。
2. 质量方针本章详细描述公司的质量方针，并说明该质量方针如何与公司的战略目标相一致。
3. 组织结构本章描述公司的组织结构，并明确各个部门在质量保证体系中的职责和权责。
4. 质量管理体系要求本章列出适合于公司的质量管理体系要求，并详细描述每一个要求的具体内容和实施方法。
5. 质量政策和程序本章描述公司的质量政策和程序，并提供相关的文件和记录。
6. 质量培训本章详细说明公司的质量培训计划和培训内容，包括培训的目的、方法和评估。
7. 质量审核和纠正措施本章描述公司进行质量审核和纠正措施的程序和方法，包括审核的对象、频率和纠正措施的执行。
8. 审查和改进本章描述公司的质量审查和改进措施，包括监控指标的设定和监控、改进活动的实施和评估。
9. 附件本章列出本文档中所引用的附件，并提供相应的或者解释。
附件：1. 公司组织结构图2. 质量政策和程叙文件3. 质量审核记录4. 改进计划和评估报告法律名词及注释：1. 质量保证体系(Quality Assurance System)：指通过一系列计划、活动和操作，确保产品或者服务质量符合预期要求的管理体系。
2. 质量方针(Quality Policy)：组织针对质量管理的总体导向和目标，表达组织对质量的承诺和期望。
3. 质量管理体系(Quality Management System)：由组织制定和实施的一系列相互关联的质量管理活动，以满足质量要求并持续改进的管理体系。
4. 质量政策(Quality Policy)：组织针对质量管理的总体导向和目标，表达组织对质量的承诺和期望。
范本二：质量保证措施完整版1. 引言本章介绍质量保证措施的背景和目的，以及本文档的范围和相关文档。
2. 质量目标本章详细描述质量保证措施的目标和要求，并说明如何与公司的战略目标相一致。
质量保证体系方案
质量管理体系与措施（一）质量目标1创优目标坚持“科学管理，全员参与，精心施工，顾客满意，同心协力，共创优秀品牌”的质量方针，强化施工技术管理，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以竞争上岗、奖优罚劣的激励机制。
2创优要求⑴成立各级创优领导小组，建立各种规章制度，做到有计划、有目标、有步骤，全面系统地开展创优活动。
⑵工程质量符合设计要求和规范标准，内实外美。
⑶有完整准确、齐全的内业资料，工程重点部位、隐蔽工程签字手续齐全，各项竣工资料内容详实，规范按期提供。
⑷重点工程、关键工序有书面的作业指导书。
⑸杜绝一切重伤事故，杜绝一切机械、交通运输、火灾及其它大事故，全年轻伤负伤率控制在3‰以内。
⑹现场文明施工，工地达到省市级文明工地。
3创优措施⑴成立各级创优领导小组，由项目经理任组长、项目总工任副组长、各部门负责人参加。
建立工程质量创优保证体系，为创优提供可靠的组织保障。
⑵制定一套系统完整的质量管理制度，包括工作程序制度和检查、验收制度，项目经理部和施工队实行质量保证金制度，制定严格可行的奖罚措施，逐月逐项及时兑现，做到有计划、有目标、有步骤，全面系统开展创优活动。
⑶重、难点工程及关键工序有书面的作业指导书，有完整、准确、齐全的内业资料，工程重点部位和隐蔽工程签字手续齐全，各项竣工资料内容详实，文帧规范。
⑷积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。
采用网络计划技术和应用计算机软件进行施工管理，实现办公自动化，提高工作效率。
⑸按设计要求和施工规范标准精心组织施工，严格过程监控，确保目标实现。
强化员工创优意识，开展质量教育，实施名牌精品战略，走质量效益型道路。
⑹配备先进的试验检测设备，加强检测工作力度，严格执行材料采购质量鉴定验收制度，严把施工各个环节的原材料、半成品及成品的质量关，确保施工用料符合规范要求的标准。
⑺接受业主和监理工程师的监督，进行自检、互检、交接检，上道工序检验不合格，决不进行下道工序施工，并定期或不定期进行质量检查，制定严格奖惩制度。
(完整版)质量保证体系及措施 计划
质量保证体系及措施要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件的规定，以“三抓一保”（即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。
一质量管理目标工程质量必须符合《建筑装饰工程施工验收规范》、《建筑安装工程施工验收规范》、《质量检验评定标准》的规定，工程质量“合格”。
二 ISO9001体系认证我公司自获得国际标准质量体系认证以来，有完整的质量保证运行体系项目班组有兼职质量检查员，项目经理部配备专职质量总监和专职质量检查员，项目经理和项目技术负责人对质量全面负责，在整个施工过程中，严格按质量技术实施细则进行，全面实行质量责任制。
公司健全了以总经理为首，总工程师挂帅，纵到底横到边的质量保证体系。
运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传教育，强化全员质量意识，形成了全员、全方位，全过程的质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中。
三质量管理基础工作1 编制施工组织设计施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。
认真组织学习执行有关规章制度，全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和为用户服务“的思想。
2 建筑质量保证体系按照ISO9001体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，公司保证体系内审小组要经常检查质量保证体系的运转情况。
质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量过不了关，那以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。
我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO9001－9002标准质量体系中《质量手册》，《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目法施工，控制与运转。
质量保证体系完整版
质量保证体系目录1.质量目标2.质量保证体系3.质量保证措施1.质量目标本工程质量目标如下：⑴质量事故零目标；⑵质量验收评定目标：单元工程合格率100％，单元工程优良率90％以上，分部工程优良率90％以上，工程一次交验合格率100％，⑶工程外观质量目标：92分以上；⑷质量评定等级目标：合格。
2.质量保证体系2.1质量管理组织机构根据本工程招标文件的要求，本投标人拟在现场成立质量检查部及项目部质量管理领导小组，对工程施工全过程进行管理和控制，以满足本工程质量目标的需要和实现本投标人的承诺。
2.2质量检查机构为了对本工程的全过程进行有效监控，以保证本工程的质量目标，本投标人拟在现场建立独立的质量检查机构——质量检查部，质量检查部部长由本投标人法定代表人直接任命，由其负责本工程施工全过程的质量检测和过程监控，质量检查部配备2名专职质量检查员，并持证上岗。
如发包人和监理人认为我们所配备的质量检查人员不能恰当地履行独立质量检查职责，我方愿意从相关单位高薪聘请专业施工监理人员充实质量检查部。
2.3质量管理保证体系根据本投标人所采用的ISO9001/2000质量体系要求，建立本工程的质量保证体系，由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成。
建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系。
质量保证体系框图如下图示：2.4质量控制执行程序施工过程质量检测的负责机构为质量检查部，本工程实行以“三检制”为主的自我约束和外部监控相结合的控制系统运行约束机制。
所执行的工作程序如下：2.5质量控制工作制度2.5.1质量责任制度⑴本投标人在现场建立的质量检查部为本投标人在现场建立的独立质量检查部门，负有对工程施工质量检查和监督的全面责任。
如在监督、检查过程中工作不力、监督不严出现工程质量缺陷和存在质量隐患，本投标人将按本企业相关制度追究其负责人的责任。
⑵项目部作为形成工程质量的具体实施单位，是本工程合同履约的直接实施人，同时项目经理对工程质量终身负责。
质量保证体系方案
项目部质量保证体系策划方案根据本工程特点特制订以下质量保证措施。
一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、工程特点：配电大楼：地下二层、地上二层；建筑面积为9643机房大楼：地下二层、地上五层，建筑面积为42935平方米，总建筑面积52578平方米，工程内容包括地基基础、主体建筑结构、土建装饰等，主体建筑结构工程一次性完成；管线、穿墙套管、设备基础预埋件、幕墙预埋件等预埋件预埋。
本工程因属公共建筑，横梁跨度较大，高支模工程成为本工程质量控制的难点及重点，是关键工序。
4、本质量体系运行时间：预计从2011年9月30日进行开工准备~2013年1月28日竣工验收。
二、本工程质量目标严格执行现行施工技术标准和规范，按照设计图纸组织施工，科学管理，精心施工，严格检查，三、制定本工程现场质量管理制度1、项目经理质量岗位责任制1）项目经理是项目工程质量管理的领导者和组织者，是工程第一责任人，要对本施工现场内所有工程质量负责；2）编制单位工程质量计划，落实质量措施；3）参加验收和评定，做好工程质量的全面质量控制；4）密切配合上级有关部门检查验收，协调处理好各级关系；5）主持抓好本单位工程图纸会审、竣工验收，参加质量故事的调查、分析和处理。
2、项目技术负责人质量岗位责任制1）项目部技术负责人在项目经理的领导下，负责做好本项工程的质量管理工作的组织和指导，对本工程的质量技术工作负具体领导责任；2）积极推广全面质量管理及班组质量升级活动；3）编制单位工程质量计划，落实质量措施；4）做好施工技术交底，并做好记录，经常检查现场操作质量；5）组织编制单位工程施工组织设计和专项施工方案，并抓好本单位工程图纸会审、竣工验收，参加质量事故的调查、分析和处理。
3、施工员质量岗位责任制1）施工应对自己所分管的工程质量负主要责任；2）参加编制本工程的施工组织设计、图纸会审和质量计划；3）做好分部、分项工程的技术质量交底，参加检查验收、评定，并做好记录；4）及时作好技术复核、隐蔽工程验收、评定，并做好记录；5）经常做好检查施工现场的质量，督促班组遵守操作规程，及时发现和解决质量问题；6）负责做好技术资料收集、整理、汇总工作；7）参加本单位工程的质量事故调查、分析和处理。
质量保证体系与质量保证措施方案
质量保证体系与质量保证措施方案质量保证体系及质量保证措施一、质量创优目标本文介绍了一个建筑项目的质量保证措施。
该项目的质量方针是满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。
项目的质量目标是以提高社会效益和经济效益为中心，强化内控，消灭通病，确保工程质量。
二、质量保证体系及质量目标的实现该项目的质量保证体系框图见表1-1.为了保障质量管理措施的全面落实到位，项目成立了公司项目部，代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目，组织所属单位施工。
同时，成立了质量工程小组，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师及质检员，从组织措施上保障工程质量的真正落实。
此外，为了确保整体，针对不同的工程分项，制订了相应的质量保证细则，并将工程质量成绩纳入项目经理考核的主要内容，实行质量一票否决，对工程质量达不到质量要求的责任人进行重罚。
各部门的质量职责也明确规定，责任到人。
三、质量保证总体措施在施工准备阶段，项目提交工程进度计划，进行开工前技术调查编制实施性施工组织设计。
同时，挑选合格的技术人员和技术工人，保证施工人员的素质。
四、分项工程质量保证措施针对不同的工程分项，制订了相应的质量保证细则。
例如，在土建工程中，要求按照设计图纸和规范要求施工；在钢结构工程中，要求检查材料的质量和规格，并按照要求进行加工和安装；在装饰工程中，要求使用符合要求的材料，按照设计要求施工。
五、原材料质量保证措施为了保证原材料的质量，项目要求供应商提供符合国家标准和相关规范的材料，并对材料进行检验和验收。
同时，对于重要的材料，还要进行取样送检，确保其质量符合要求。
六、成品保护措施为了保护成品，项目要求施工人员在施工过程中采取措施，防止成品受到损坏。
例如，在装饰工程中，要求施工人员在施工前对成品进行保护，避免刮花、碰撞等情况的发生。
总之，该项目的质量保证措施非常全面，从组织保障措施到分项工程质量保证措施，再到原材料质量保证措施和成品保护措施，都有详细的规定和要求。
质量保证体系工作方案
质量保证体系工作方案一、背景。
质量保证体系是企业保证产品和服务质量的重要手段，对于提高企业竞争力和客户满意度具有重要意义。
建立健全的质量保证体系，对于企业的可持续发展和长期发展具有重要意义。
因此，制定质量保证体系工作方案，对于企业提高管理水平和质量水平具有重要意义。
二、目标。
1. 建立健全的质量保证体系，确保产品和服务质量的稳定性和可靠性。
2. 提高企业管理水平，提高客户满意度，提高市场竞争力。
3. 降低产品和服务质量问题带来的成本，提高企业经济效益。
三、工作内容。
1. 完善质量保证体系文件。
根据ISO9001质量管理体系标准，建立健全的质量保证体系文件，包括质量手册、程序文件、工作指导书等，确保质量保证体系的全面性和有效性。
2. 建立质量保证体系培训计划。
制定质量保证体系培训计划，对企业全体员工进行质量保证体系的相关知识培训，提高员工对质量保证体系的认识和理解，确保质量保证体系的有效实施。
3. 建立内部审核机制。
建立内部审核机制，对质量保证体系进行定期内部审核，及时发现和纠正质量问题，确保质量保证体系的有效性和持续改进。
4. 建立质量报告机制。
建立质量报告机制，对质量保证体系进行定期报告，及时反馈质量问题和改进措施，确保质量保证体系的持续改进和提高。
5. 建立质量风险管理机制。
建立质量风险管理机制，对产品和服务的质量风险进行评估和管理，确保产品和服务质量的稳定性和可靠性。
6. 建立质量保证体系绩效评估机制。
建立质量保证体系绩效评估机制，对质量保证体系的实施情况进行定期评估和检查，及时发现和解决存在的问题，确保质量保证体系的有效性和持续改进。
四、工作计划。
1. 制定质量保证体系工作方案，明确工作目标、工作内容和工作计划，确保质量保证体系工作的有序进行。
2. 完善质量保证体系文件，确保质量保证体系的全面性和有效性。
3. 制定质量保证体系培训计划，对企业全体员工进行质量保证体系的相关知识培训。
4. 建立内部审核机制，对质量保证体系进行定期内部审核，及时发现和纠正质量问题。
质量保证体系及措施方案
第1节质量保证体系及措施本篇主要响应招标文件对“质量保证体系及措施”的有关要求，针对本工程施工难度大，质量目标高的特点，在工程施工过程中，本投标人将实施全面的工程质量管理，通过建立完善的组织机构和质量目标体系、执行可靠的质量控制流程、采取有针对性的质量保证措施、履行严格的质量验收程序，以及主动的、动态的、全方位的控制，达到质量、投资、进度之间的完美结合，实现工程的总体质量目标。
1、质量保证体系1质量管理体系图本工程是一项世界瞩目的大型工程，从施工难度、工期要求等方面对建筑业都具有挑战意义，为此本投标人将组建一个强有力的项目经理部领导班子，并按照ISO9000 系列质量管理体系标准，建立质量保证体系。
2质量管理岗位（部门）职责岗位层次岗位（部门）名称质量职责管理层项目经理1. 遵守国家和北京市政府关于工程建设和城市建设管理的政策和法规，在本投标人的授权下，全面负责工程实施，满足业主要求。
2. 严格履行工程总承包合同，确保服务质量和本项目质量3质量目标和目标分解3.1 工程质量目标实现招标文件要求：质量标准：合格质量奖项：北京市结构长城杯金质奖和北京市建筑长城杯金质奖争创：中国建筑工程鲁班奖。
3.2 工程分部、分项质量目标分解在工程开工前，将工程涉及的各分项工程进行目标分解，把总目标转化为一个个明确的、具体的、科学化的、系统化的分项目标，确定各级部门和人员的质量责任，开展全面的目标管理。
施工中加强过程控制，做到周密部署、精心施工，通过具体分项目标的实现，最终实现工程质量总目标。
3.3 各施工阶段质量目标工程验收/创优阶段质量等级验收/检查时间3.4 “结构长城杯金质奖”分项目标根据《北京市建筑长城杯工程评审管理办法》(京建质[2002]649 号)、《北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准》(DBJ／T01-69-2003)的规定，为保证本工程获得“结构长城杯”，特制定初评各分项目标如下：3.5 “建筑长城杯金质奖”分项目标根据《北京市建筑长城杯工程评审管理办法》(京建质[2002]649 号) 、《北京市建筑长城杯工程质量评审标准》(DBJ／T01-70-2003)的规定，为保证本工程获得“建筑长城杯金质奖”，本工程各初评检查项目质量目标见下表：3.6 工程创鲁班奖质量目标设计鲁班奖工程是国优工程，工程代表的质量水平是国内一流水平，因此必须采用高标准。
质量保证体系方案
质量保证体系方案•相关推荐质量保证体系方案（通用11篇）为确保事情或工作顺利开展，通常会被要求事先制定方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。
那么应当如何制定方案呢？下面是小编帮大家整理的质量保证体系方案，希望对大家有所帮助。
质量保证体系方案篇1一、指导思想坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实省市局工作会议精神，以保障我市产品质量安全为目的，坚持依法行政，从严治局、严格监管、以人为本、监管为民的理念，着力构建产品质量安全监管长效机制，努力为我市保安全工作质量安全工作起好步奠定良好基础，进一步提升我市产品质量安全水平，促进我市经济社会又好又快发展。
二、工作目标通过深入实施质量安全保障工程，工业产品生产许可、特种设备许可、强制性产品认证等准入制度进一步严格，系统性、区域性和行业性质量安全风险能做到早发现、早研判、早预警、早处置，获证企业的后续监管进一步严格，产品质量监督检查的有效性进一步提高，依法查处产品质量违法行为的力度进一步加大，食品、特种设备等产品质量安全突发事件的处置机制进一步健全完善，质量技术监督部门对产品质量安全的保障作用更加显著。
三、措施内容1、加强对工业产品许可证获证企业的监管，对不能持续应当具备的条件，且逾期未改正的获证企业，建议上级部门撤销许可。
对市级以上监督抽查不合格的获证产品，到期复查仍不合格等符合吊销情形的获证企业，建议上级部门吊销许可证。
对生产许可有效期满未延续、被许可人依法终止、因不可抗力导致生产许可事项无法实施等应当注销生产许可证的，依据事实提出建议，逐级报发证机关注销生产许可证。
（责任部门：质监科、基层所、食品科）2、进一步加强工业产品许可证获证企业后续监管，认真落实分级分类监管、日常巡查、回访等措施，监督企业严把原材料进厂、生产过程控制、产品出厂检验关，监督企业持续满足获证条件，监督企业严格按标准组织生产。
（责任部门：质监科、基层所、食品科）3、结合产品质量安全风险程度，确定监督检查的品种和批次，加大不合格产品跟踪监督检查的频次。
质量保证工作计划
质量保证工作计划一、前言质量是企业的生命线，是赢得市场竞争的关键。
为了确保产品或服务的高质量，满足客户的需求和期望，特制定本质量保证工作计划。
本计划旨在明确质量目标、确定质量保证的策略和措施，以及建立有效的质量监控机制，以实现持续的质量改进。
二、质量目标1、产品合格率达到 98%以上。
2、客户满意度达到 90%以上。
3、减少质量投诉，每月不超过 5 起。
三、质量保证策略1、预防为主通过加强员工培训、优化流程设计、引入先进的技术和设备等措施，从源头上预防质量问题的发生。
2、过程控制对产品或服务的整个生产过程进行严格的监控和管理，确保每个环节都符合质量标准。
3、持续改进建立质量反馈机制，及时收集和分析质量数据，发现问题并采取措施加以改进，不断提高产品或服务的质量水平。
四、质量保证措施1、人员培训（1）定期组织员工参加质量培训课程，包括质量管理理念、质量标准、质量控制方法等方面的培训。
（2）针对不同岗位的员工，开展针对性的技能培训，提高其操作水平和质量意识。
2、原材料控制（1）建立严格的原材料采购标准，选择合格的供应商，并对其进行定期评估。
（2）加强原材料的检验和验收工作，确保原材料的质量符合要求。
3、生产过程控制（1）制定详细的生产工艺流程和作业指导书，明确各工序的质量要求和操作规范。
（2）在生产过程中，设置质量检验点，对关键工序进行重点监控。
（3）加强设备的维护和保养，确保设备的正常运行，减少因设备故障导致的质量问题。
4、成品检验（1）制定严格的成品检验标准和检验流程，对成品进行全面的检验和测试。
（2）对检验不合格的产品，进行分析和处理，找出原因并采取纠正措施，防止问题再次发生。
5、数据分析和改进（1）建立质量数据统计和分析制度，定期收集和分析质量数据，为质量改进提供依据。
（2）针对质量问题，组织相关部门和人员进行分析和讨论，制定改进措施，并跟踪改进效果。
五、质量监控机制1、内部审核定期开展内部质量审核，检查质量管理体系的运行情况，发现问题并及时整改。
质量保证体系方案
质量保证体系方案一、质量是企业的生命线，对企业的发展起着至关重要的作用。
为了确保产品和服务的质量，企业必须建立一套完善的质量保证体系。
本文将讨论如何建立一个全面的质量保证体系，以确保企业产品和服务的质量。
二、定义质量保证体系是指一套制度和程序，旨在确保产品和服务的质量达到一定的标准和要求。
它是一个包括所有方面的体系，从产品设计和开发到销售和售后服务，都要贯彻质量保证原则。
质量保证体系的建立需要相关的规范和文件，以确保所有的流程和操作都能够得到科学规范的实施。
三、建立质量保证体系的步骤1. 制定质量保证计划质量保证计划是指一个清晰的计划，定义各种内部程序、流程和指南，确保产品和服务符合质量标准。
在制定质量保证计划时，必须参考各种质量标准和指南，以确保制定的计划符合行业标准。
2. 确定产品和服务的质量标准产品和服务的质量标准是对产品和服务的要求和期望的描述。
这些标准必须反映公司和客户的需求，并且符合行业标准。
所有内部程序和流程都必须遵循产品和服务的质量标准。
3. 确定质量保证的职责和权力所有人员都必须知道自己在质量保证体系中所扮演的角色和职责。
必须确保每个人都知道自己的职责和权利，并能够履行这些职责和权利。
4. 建立内部审查机制内部审查机制是指企业每个内部流程都必须由内部审查人员进行审查，以确保这些流程符合质量保证要求。
审查人员必须独立于流程，以确保审查的公正性和客观性。
审查人员必须意识到自己的重要性，并且充分理解自己的职责和权利。
5. 建立数据分析系统数据分析系统是指企业必须记录和分析这些数据，以确定企业的质量水平和趋势。
数据分析必须针对整个企业，从而确定产品和服务的整体质量水平。
6. 建立改进机制质量保证体系需要持续改进。
建立改进机制可以确保企业的产品和服务始终符合公司和客户的质量要求。
企业必须记录所有改进措施，并从每一个措施中学习到经验教训。
四、质量保证体系是确保企业产品和服务质量的关键。
要确保质量保证体系的完整性，需要明确流程、制定程序、建立质量标准、分配职责和权力、建立内部审查机制、建立数据分析系统和建立改进机制。
质量保证方案（Word版）
质量保证方案（Word版）质量保证方案1.质量目标我公司按照“质量第一、科学管理、精益求精、用户满意”的既定质量方针，以一流的管理水平，一流的工程质量，一流的施工速度为本。
1)工程质量：合格。
2)执行国家、江苏省、昆山市现行验收评审标准。
3)质量目标为争创昆山市优良样板工程。
4)工程一次交验合格率100%。
5)合同履约率100%。
6)用户满意度90%以上。
2.工程质量保证体系实行项目经理为第一负责人的质量保证体系，项目总工程师为质量工作的日常负责人，项目经理部质检部负责工程质量控制及管理工作。
质量保证系统是确保本工程优质质量目标的核心和重要环节，是考核施工企业质量管理情况的最重要指标，为了保证本工程施工质量自始自终处于受控状态，必须明确质量目标、建立健全和严格执行质量管理制度、做质量保证措施、建立信息反馈系统及时处理存在问题。
建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。
充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用；3.工程质量管理目标严格贯彻执行国家、行业、地方和企业施工验收规范、质量检验评定标准、技术资料管理规程，严格按照设计文件和合同要求组织施工生产。
严格执行项目部选择施工队的要求，优选管理体系健全，人才素质上乘，结构搭配合理，施工经验丰富的队伍。
保证施工组织设计和施工方案所确定的特殊过程的质量控制，使各项措施能够层层落实。
保证技术、质量检查人员和操作人员能够清楚地掌握自己工作范围或操作部位的质量标准、工艺要求。
通过采用新技术、新材料、新工艺、新设备，通过运用全面质量管理的方法，缩小项目工程的质量成本和加快进度。
4.全面质量管理以质量目标为核心，建立健全“全面施工质量管理”领导机构和配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的管理办法。
推行项目经理质量负责制度，健全工程质量控制体系。
质保体系方案
陕西省延安市治沟造地土地整治重大工程宝塔区万花乡杜甫川土地整治项目1标段质量保证体系编制人：审核人：审批人：施工单位：延安市志丹县颐园市政工程有限责任公司2016年12月9日为建立健全施工质量管理制度和施工质量自检体系，做到质量管理有章可循，依法办事。
根据国务院、交通部有关加强质量管理文件精神，保证施工质量管理体系切实有效运行，确保宜都市陆城至五峰渔洋关一级公路改建工程第8合同段工程施工质量达到优良目标,全面推进第8合同段管理水平,结合我公司《施工质量管理实施办法》、《工程质量管理规定》的有关规定，针对本工程实际情况，制定如下质量保证体系及管理办法：第一章质量保证体系综述本项目部依据管理体系要求建立内部质量保证体系，以保证工程质量达到优良。
一、质量方针坚持公司质量方针，以满足顾客的要求为宗旨，实现质量目标为准则，领先行业标准为目标，以质为本，全面履行合同要求。
二、质量目标㈠、质量控制总目标为以“一流的材料、一流的设备、一流的工艺、一流的管理”四个一流为准则，创国内一流水平。
工程实体内实外美、质量安全可靠、经久耐用，功能上以人为本、方便使用，外观做到表面平整、线条直顺、棱角分明、色泽一致，与生态景观协调统一。
㈡、按照设计与规范要求，精心施工，减除工程质量通病，争创精品工程。
本工程质量目标为优良工程。
㈢、工程无发生重大质量事故。
三、质量体系要素控制（一）、质量体系要素分配见《质量体系要素分配表》。
质量体系要素分配表注：□主控○协控（二）、质量控制程序见《质量控制程序框图》。
质量控制程序框图第二章岗位质量责任制度及管理职责一、各个岗位质量责任制度㈠、项目经理、项目副经理1、认真贯彻质量方针目标，根据质量计划，建立健全质量组织机构，组织制定质量保证措施，并检查、督促项目部全体施工人员贯彻实施。
2、全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量负责。
主持项目工程的质量策划，参与质量审核，组织落实改进措施，并督促实施。
质量保证体系方案
1.质量保证体系方案1.1.施工合同1.2.设计图纸1.3.主要规程、规范、规范1.4.主要规范2.工程概略苏地2021-WG-20地块〔一期〕工程位于苏州市新区。
拟建场位置于休息路南侧、桐泾南路西侧。
本工程项目由12栋26层、2栋18层框剪结构的高层住宅、1栋2层框剪结构的会所和一个大地下车库组成。
其中总修建面积为169387.66㎡，其中地上修建面积为127153.29㎡，地下室修建总修建面积为42234.37㎡。
本工程修树立计运用年限：三类、50年。
本工程抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度。
本工程高层修建防火类别为二类，修建耐火等级：地下室为一级，其他为二级。
工程内容包括修建、结构、给排水、通风、强弱电、装修等。
3. 质量体系及质量保证措施3.1.质量保证管理机构图项 目 生 产 副 经 理机电技质部工程测量部试验室质量部生产厂家配合单位施工队伍相关部门供应商成本控制部资金管理部合约预算部物资管理部文明施工部机电工程部施工管理部安全监管部劳动人事部项目策划部技术部深化设计部专业分包项 目 工 程 师商 务 副 经 理项 目 经 理工 程 领 导 小 组监 理 公 司设 计 院业 主质 量 监 督 站项 目 会 计 师项 目 管 理 副 经 理3.2.质量保证体系项 目 生 产 副 经 理机电技质部工程测量部试验室质量部生产厂家配合单位施工队伍相关部门供应商成本控制部资金管理部合约预算部物资管理部文明施工部机电工程部施工管理部安全监管部劳动人事部项目策划部技术部深化设计部专业分包 项 目 工 程 师商 务 副 经 理项 目 管 理 副 经 理项 目 经 理工 程 领 导 小 组监 理 公 司设 计 院业 主质 量 监 督 站项 目 会 计 师质量保证体系3.3.管理人员构成3.4.岗位职责3.4.1项目经理1〕严厉执行企业质量体系文件，逐渐完善项目经理部的管理制度，确保项目部内质量管理体系运转所取得的必要的资源。
质量保障总体方案
质量保障总体方案1. 简介本文档旨在为公司的质量保障工作制定一个总体方案，以确保产品和服务的质量符合客户和市场的要求。
质量保障是一个持续性的过程，涉及到各个层面的工作。
本方案将从质量管理体系、质量指标和评估、质量保证活动、质量审计等方面进行概述。
2. 质量管理体系公司将建立一个完善的质量管理体系，以确保产品和服务的质量可控和持续改进。
质量管理体系的要点包括：•将质量管理纳入公司的战略目标和日常运营中。
•确定和明确质量管理职责和权力的分配。
•建立标准化的质量管理流程和操作规范。
•建立质量管理的检查和反馈机制。
•建立持续改进的机制，不断提升产品和服务的质量。
3. 质量指标和评估为了评估产品和服务的质量，公司将制定一系列质量指标，用于定量和定性地评估质量水平。
常用的质量指标包括客户满意度、产品缺陷率、服务响应时间等。
评估质量的方法包括定期调查、抽样测试、现场检查等。
评估结果将作为改进措施的依据。
4. 质量保证活动质量保证活动是确保产品和服务符合质量要求的核心工作。
主要包括以下几项活动：4.1 测试在产品开发的各个阶段，进行全面的测试是确保产品质量的重要手段。
公司将建立测试流程和标准，包括单元测试、集成测试、系统测试、性能测试等，并配备专业的测试工具和人员，以确保产品的功能性和稳定性。
4.2 审核和检查公司将定期进行产品和服务的审核和检查，以确保其符合质量标准和规范。
审核和检查的内容包括产品设计、开发流程、文档管理等。
通过审核和检查，及时纠正存在的问题，并提供改进建议。
4.3 过程监控对于关键过程，公司将通过过程监控来提前预警和发现问题。
过程监控主要包括对关键参数和指标的监测和分析，以确保过程的可控性和稳定性。
4.4 培训和培养公司将加强对员工的培训和培养，提高其质量意识和能力。
培训内容包括质量管理知识、操作规范等。
通过培训和培养，不断提升员工的质量管理水平和技能。
5. 质量审计为了确保质量管理体系的有效运行，公司将定期进行质量审计，对各项质量管理措施和活动进行评估和审核。
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施工组织设计、专项施工方案审批表工程名称运河体育主题公园改造项目类别编制人册数页数施工组织设计///专项施工方案工程概况：运河体育主题公园位于京杭大运河东侧狮山桥北，拟对公园内部建筑物、道路、桥梁、水电、照明等进行维修改造，新增监控、广播、消防、门禁、网络系统，增加全民健身、体育文化和卫生康体的内容，改造公园面积约127580 平方米，新增建筑面积 4455 平方米，改建建筑面积 505 平方米。
建设单位为苏州市体育局（苏州市保障性住房建设有限公司）。
项目经理：年月日申报简述：本次报审内容为工程项目质量保证体系，请予以审核 , 具体内容附后。
申报部门（分包单位）：申报人：年月日审核意见：施工单位技术部门：审核人：年月日审批意见：审批结论：总承包单位（公章）：审批人：年月日注：附施工方案运河体育主题公园改造项目质量保证体系编制：审阅：审核：审批：宁波市政工程建设集团股份有限公司年月日目录一、总则二、工程质量总方针三、管理机构四、工程质量责任制五、工程质量管理制度六、技术档案管理制度一、总则1.1 、为强化和规范本项目所施工工程质量的管理工作，不断提高工程质量管理水平，确保实现质量目标，根据国家及上级有关规定特制定本制度。
1.2 、坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实项目质量计划，建立和完善工程质量管理终身负责制，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系，加强全过程的质量监督控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。
1.3 、本办法适用于本项目所有施工人员二、工程质量总方针2.1 、工程质量总方针：精心策划，积极创新，严格管理，文明施工。
2.2 、工程质量总目标：工程验收一次合格率达100%。
1、全部工程达到现行施工质量验收标准，并满足设计要求；2、杜绝施工重大质量事故；3、分项、分部、单位工程验收合格率达到100%；4、工程环保达标；5、竣工文件按规定编制，各种资料有效完整，实现一次验收合格。
三、管理机构3.1 、单位成立工程质量管理领导小组。
负责研究制定工程项目质量计划，完善各种质量控制规章制度，督促落实规章制度的执行。
提供创优质工程的各种资源，定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。
3.2 、各级专职质量管理人员，应由工作责任心强、专业技术水平高、有一定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。
四、工程质量责任制4.1 、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制要建立层层负责制，明确分工，责任到人。
把本项目工程质量责任分解落实到各岗位和员工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。
4.2 、负责人的质量责任：工程负责人是项目施工的领导者和直接组织者，对本项目工程质量负全面的领导责任。
1、主持工程质量领导小组会议或质量工作会议。
研究制定项目质量目标，质量保证措施，并组织落实，实现合同中对客户的承诺。
2、经常进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织开展创优质工程活动。
3、掌握工程质量情况，协调各部门质量保障工作。
根据工程需要，提供工程质量保证资源。
4、组织学习总结和推广质量管理方面的先进经验，根据质量优劣进行奖罚。
5、组织并落实项目质量管理方针，建立、完善各种制度，使质量管理工作规范化，制度化。
4.3 、副负责人质量责任：负责协助施工负责人抓好质量工作，对所分担的工作应承担相应的领导责任。
4.4 、技术员质量责任：负责项目质量管理的具体工作。
1、认真贯彻执行国家有关保证质量方面的方针、政策及上级颁发的法规、制度和要求。
2、参与设计图纸会审、图纸审核、技术交底，形成会审记录。
3、参与项目工程施工组织设计和质量保证措施，创优规划。
4、参加质量管理小组会议或质量工作会议，提出项目质量目标和质量保证技术措施。
5、对不符合质量标准的工程责令返工，并对违反施工程序和操作规程的人员实施罚款。
6、组织施工项目贯彻实施项目质量管理体系文件，健全质量管理制度，规范质量管理工作。
7、参与本项目的质量事故分析会，对因技术原因造成的工程质量事故负技术领导责任。
8、定期组织质量检查和质量评定工作，研究质量改进措施。
4.5 、安全员质量责任制1、认真贯彻执行有关质量管理的方针、政策和法规，对项目工程质量进行监督和管理4.6 、办公室（计划、统计）质量责任制1、负责质量管理文件的收发、收缴。
2、对质量管理工作所需的资源予以协调配置。
3、经常检查质量计划的执行情况，在分析考核施工生产计划完成的同时，分析考核质量指标的完成情况。
4、对不合格或没有进行质量评定的工程或产品，不计完成工程量，未经质量监察，监察人员签证或签证不全的，不予计入完成工程量。
4.7 、材料员的质量责任制1、负责物资的采购，提交所供产品的合格证和技术资料。
2、保证按施工计划提出的数量、品种、规格、质量组织供应材料和构件，对进场材料进行标识，避免混装、混供、错用。
对因供应不合格物资造成的质量事故负直接责任。
3、严格执行项目物资的采购制度。
4、妥善储存各种物资。
5、负责组织满足工程需要的施工机械设备，加强施工设备及车辆管理，保证设备技术良好。
6、对机械设备运输操作人员的资格进行确认，严禁无证上岗。
五、工程质量管理制度5.1 、执行全面质量管理，实行质量终身负责制度。
1、广泛深入地进行质量管理教育，强化全员创优意识，坚持开展全员全过程质量管理活动，不断健全并完善质量保证体系，提高质量控制能力。
2、制定质量创优规划，确定项目工程质量目标，并制定相应的质量保证措施，实行层层分解，责任到人，狠抓落实，实施施工全过程的质量动态控制。
3、从单位到班组、班组到个人，层层签订质量责任状，俩个终身负责制度，依法进行施工质量管理。
5.2 、实行图纸会审和技术交底制度。
1、项目开工前，参加对审计文件的会审，了解设计意图，明确技术途径，确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。
对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向客户、监理、设计单位提出。
设计文件会审应以《设计文件会审记录》形式作出会审记录。
2、工程项目开工前，项目技术人员负责向施工队进行详细的技术交底，提出并明确工程项目、技术标准、质量目标、质量保证措施及要求，以及工程项目中所采用的新技术、新工艺、新材料、新方法及操作规程，并以《技术交底书》形式下达并记录。
必要时可邀请设计单位，业主参加。
5.3 、施工方案审批制度。
单位工程开工前应编制施工方案并报审。
5.4 、工程质量检查制度。
1、开工前检查的内容有：（1）图纸会审是否满足施工需要（2）技术交底、现场施工测量和放样计算复核、按规定进行交接等是否完成。
（3）采用的新技术、新工艺、新设备已进行操作人员的上岗培训，是否掌握应用。
（4）施工准备是否具备开工条件。
（5）创优目标、质量措施是否制定。
（6）开工报告是否制定并申报审批。
（7）原材料实验是否完成，并且合格。
2、施工过程中检查的内容有：（1）是否严格按照施工图纸和施工规范要求组织实施。
（2）施工测量：放样是否经过复核无误。
是否进行换手复核，以确保工程的可靠性，保证管段在施工中的准确性（3）施工现场标准化管理和标准化作业以及工程质量是否符合施工规范，验标规定，抽查质量评定表格和工程实际是否相符。
（4）原始记录是否完善，记载是否详实。
（5）是否按规定进行材料实验和检验，其结果是够满足实际要求，合格证件是否齐全。
（6）是否按工艺设计及规范、规程要求组织施工。
（7）配料计量是否准确。
（8）全面质量管理推行情况，质量管理小组活动是否正常开展。
（9）质量体系是否持续有效地运行。
（10）对违反规定的施工操作方法，要求施工技术人员及时采取措施指导纠正后施工。
（11）对隐蔽工程、重点部位、关键工序施工，检查值班情况，核实值班记录，确保施工过程中的有效控制。
3、定期质量检查制度（1）项目每月组织一次综合质量检查评比活动，由施工负责人、技术员主持，相关人员参加，采取分组检查或共同检查的方法。
对工程质量进行检查，检查中发现的问题要冷静分析，找准主要原因及时提出整改的措施和处理意见，并限期整改。
（2）质量检查以检查实物工程量为主，同时检查内页资料、施工方法、现场文明施工及质量管理情况。
（3）质量检查的结果，与员工的效益工资挂钩，实行优质优价，提高员工的质量参与意识及参与质量管理工作的积极性。
4、质量检验评定制度。
工程质量检验评定工作是实行施工质量控制、考核施工单位在施工质量方面的成绩、查找问题、促进工程质量管理和工程质量不断提高的手段。
（1）施工单位主要领导，技术人员均应熟悉掌握相关标准，对工程的施工质量进行检查和监督。
（2）检验评定工作的具体分工：作业工班自检出原始记录，施工队把关检查出检查评定表等有关资料，并进行抽检复查。
（3）凡经检验合格的工程，按规定及时填写单位工程检验评定表，作为完成工作量，考核质量成绩和验工计价的凭证，季铵盐不合格的工程，不得进行下道工序施工。
5、竣工质量检查制度。
工程竣工后，由施工单位领导及时组织竣工检查，检查内容有：（1）进行竣工测量，核对各部尺寸、标高以及完成工程数量等是否符合设计文件和验标要求。
（2）各种施工记录、资料收集和整理情况。
（3）复查评定记录，核定质量等级。
（4）如发现质量问题应及时处理。
5.5 、挂牌施工制度坚持施工现场标准化管理，实施挂牌施工制度。
施工现场必须设立醒目的施工标牌。
原材料，半成品均需挂牌进行标识或标示。
5.6 、定期汇报及总结制度建立工程质量台帐、填写质量报表，并按时上报。
进行质量总结，质量总结分专项总结和半年、年度总结，以明确质量管理工作的落实和进展情况，有利于调整工作程序、方法和重点，在动态管理下实现质量管理目标。
5.7 、工程质量事故报告处理制度凡在施工过程中由于责任果实造成工程质量部符合设计文件要求或达不到本工程采用的质量标准，需进行返工处理的均构成工程质量事故。
工程质量事故按照项目规定的质量事故处理程序、权限划分处理，处理一切质量事故必须坚持“三不放过”的原则。
对隐瞒质量事故的有关责任者要严肃处理，研究造成质量事故责任人的直接责任，并追究第一管理者的领导责任。
5.8 、质量保证体系建立健全本项目的质量保证体系，并深入开展贯彻相关质量保证标准和质量改进活动，把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人，使全体职工都担负起质量责任。
成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，项目技术负责人为副组长，组员由各部室负责人组成，施工队相应成立质量管理领导小组。
建立三级质量管理体系，在项目部设安全质量部及专职质检工程师，工程队设专职质检工程师，班组设兼职质量检查员，对施工的全方位进行质量管理、监督、检查，并制定切实有效的能够保证工程质量的措施，克服质量通病。
质量保证体系框图质量保证体系质量方针：质量目标：百年大计合格质量第一质量领导小组：项目经理、技术负责人、质量员、各施工队负责人、技术人员施工保证体系制度保证体系组织保证体系质量管理网络图项目经理项目技术负责人物资设备部工地试验室工程质检部各施工队队长质量检查工程师各工班（组）长、兼职质量检查员操作人员自检、互检、交接检及QC小组施工保证体材料系构件设备核检制度保证体系施工保证体系质量检查体系项目部安质部工程队质量检查室工班质量自检工分分单艺项部位质工工工量程程程检质质质验量量量工程质量检验工程质量评定达到质量目标制度保证体系各级质量责任制制定开展 QC 小组管理活动定期开展有针对性的质量教育活动每月组织质量大检查及质量评比不定期进行质量分析会组织保证体系质量施工技术部施工安全质量部测量中心试验室试验组织保证体系材料物资、设备部设备核算计划合同部工教综合办公室进行日常质量管理，负责协调检查和综合各级部门质量管理活动进行质量信息反馈。