标准管理类论文范文2篇
管理类毕业论文范文2篇
管理类毕业论文范文2篇管理类毕业论文范文一:计算机在现代管理会计中的应用社会和信息技术的发展使会计行业开始走入计算机信息时代,会计的工作流程、结果输出都要依赖于计算机设备。
虽然计算机为会计工作带来了质的飞跃,提高了其工作效率和准确性,并且减少了人力资源以及物力资源的投入。
但是在根本上会计电算化仍然存在一些问题,比如极易被篡改等,这些都将导致会计工作的准确性降低。
现代管理工作将会计与管理工作进行了有机的结合,在这个特殊并且十分重要的分支上,计算机的应用也起到了极大的作用。
1管理会计概述1)概念所谓的管理会计是会计与管理工作的有机结合,是会计工作中非常重要的一个部分。
管理会计工作是根据会计部门呈交的会计数据和信息,将它们进行处理和整理,并且出具报告,然后企业的各级管理人员就能够根据报告的内容判断企业的日常经济活动,从而做出决策的一项工作。
在这个工作在企业的日常经营和生产,还有会计工作中都是十分重要的,因为它的目的是为了提高企业的经济效益,其核心也是创造和维护价值。
2)工作流程管理会计与普通会计的工作流程不同,因为管理会计工作主要是为了高层人员作为决策依据的,因此注重于资料的整理以及传递,所以管理会计的工作流程有六步,分别是确认、计量、归集、分析、编报与解释、传递。
详细来讲就是首先确认企业的经济活动是否是管理会计工作的范畴,然后将资料和数据进行计量和整理,根据整理的结果进行分析并进行解释,最后将结果制作成相关的报告呈递于高层,作为决策依据。
2计算机在管理会计中应用的原因虽然信息技术的发展已经到了白热化的阶段,但是并不是所有的工作应用计算机技术都会存在优势,因此接下来将简要分析管理会计工作的电算化是否具有必要性。
1)社会发展的趋势计算机的发展使我国各行各业都开始走入信息技术时代,不可否认计算机的使用增加了我国企事业单位的工作效率,并且降低了投入成本,所以直接提高了单位的经济效益。
有不少发达国家的经济活动已经走入了计算机时代,虽然管理会计的工作并不一定非要进行电算化的改革,但是随着时代的进步,管理会计工作需要更为严谨的计算方法和结果,才能使企业高层的决策具有科学性和正确性,为了提高管理会计工作的准确性,应付工作中遇到的许多复杂算法,就需要计算机来实现。
管理类毕业论文范文
管理类毕业论文范文管理学迄今仍是一门正在成长和发展的学科。
管理学逻辑起点的最后确定虽然以管理学学科理论的大量积累为重要基础,但有关逻辑起点方面的理论以及前人在确定逻辑起点方面的实践经验,可以为我们确定管理学逻辑起点提供借鉴。
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管理类毕业论文范文一:事业单位财务制度建设众所周知,财务部门是我国经济发展的重要部门,而事业单位是行使国家权力的法定部门,其具有政府的管理职能是由限度的。
随着我国改革开放以来,财政体制的改革也深入到社会各界人士的心中,事业单位的财务管理制度也随之发生了改变,逐步对事业单位的财务制度进行了完善。
但在我国,由于客观因素的影响,导致事业单位的财务管理工作还没有得到完善,仍存在一些各种各样的问题,因此,我们更应该及早的解决这一问题的发生。
一、事业单位财务制度建设的重要性事业单位在我国的各行业中是比较公益性的国家机构,因此,在监管力度方面比其他企业的监管是较严格的,而且大多数的事业单位把工作的重心放在了任务的完成程度上,而对日常的财务工作的管理监督上力度不足。
在我国现阶段,事业单位对财务的预算上和资产管理上以及资金的分配使用上没有完善的制度,这样就造成了资金管理的不恰当,最终导致资金的浪费,致使事业单位财务制度管理方面出现了偏差。
而有些事业单位没有根据实际的情况进行对财务的预算,导致大量的资金浪费,有的事业单位还出现了腐败和资金流失等现象。
在这些问题不断滋生的今天,建设一个健全且完善的财务制度对于事业单位的经济发展是至关重要的,也是势在必行的。
二、我国事业单位财务制度建设的现状1.对事业单位财政制度的不完善制度对于事业单位来说无疑是管理该单位的一项法宝,而财务制度更是管理该单位的一项标准。
在事业单位中财务制度的不完善,不仅使资金的分配出现随意性,还可以造成经费的滥用,这样会出现挪用资金和滥用资金的不良现象。
同时,在财务制度不完善的时候,对专项资金的申报工作也存在一定的困难,导致资金项目的管理不严格,供应的范围过于宽泛等现象。
管理类本科论文范文2篇
管理类本科论文范文2篇管理类本科论文范文一:企业管理会计体会构建管理会计作为会计理论的重要分支,在企业管理中扮演着重要的角色。
管理会计区别于财务会计的重要一点就是管理会计更侧重于企业内部管理过程,促进企业改进过程,提高效率,而非财务会计只对结果做出说明。
在中国经济步入新常态的时代背景下,中国经济发展方式的转型亟需科学理论的指导。
管理会计作为一种辅助集约型发展的重要管理手段,逐渐得到经济社会的认可。
管理会计在西方社会得到了比较充分的研究,自中国引进西方管理会计理论以来,管理会计的运用收到了良好的效果。
但必须指明的是国内对管理会计的认识还存在着很多问题,构建企业管理会计体系面临着现实困境。
一、构建企业管理会计体系面临的现实困境1.管理会计意识淡薄,运用管理会计的动力不足在包括会计行业在内的中国经济社会中,人们对于管理会计的认识不到位,历来重视财务会计的运用,而轻视管理会计的发展。
首先,改革开放前,中国实行计划经济,企业生产和经营都在计划之列,人们根据计划完成任务即可,改进生产管理过程的意义不大。
其次,改革开放后,中国经济步入迅猛发展之路,中国经济沿着粗放型的发展之路大跨步前进。
另外,企业利益相关者更加关注企业的生产经营效果而非效率,加之国内企业发展缺乏积极主动性,财务会计一直牢牢占据着主体地位。
管理会计关注企业发展的质量,短期内不仅不能创造效益,甚至增加企业成本,非远见卓识的企业家,管理会计自然不受速度爱好者的亲睐。
2.管理会计人才缺乏,践行管理会计的人力堪忧构建企业管理会计体系既需要人的支撑,也必须从人的角度去完善。
由于企业领导层对于管理会计的漠视,企业管理理论对于管理会计的忽视,企业内部关于管理会计的岗位设置很不合理。
很少甚至没有相关于管理会计的岗位,以就业为首要目标的学生或会计人员自然把学习提升的重心倾向财务会计。
另外,国内教育培训机构关于管理会计的教育或培训工作仅仅作为财务会计的补充,很容易给会计入门者造成管理会计不重要的暗示,最终造成管理会计人才的缺乏。
管理类优秀议论文范文
企业管理作文作为领导人,最好的锤炼方法是失败。
没有什么比经历失败更能锻炼人。
要想真正成为一名出类拔萃的领导者,必须在工作、生活各个方面具备过硬的素质。
从某种意义上说,领导者必须成为所有员工的理想楷模。
这不仅是指通常所理解的“德”,而且也是指同样重要的“智”。
领导者的基本素质直接决定了员工的基本素质,正所谓:“愚”将手下无强兵,“智”将手下无弱兵。
这个问题至关重要,但却常常被我们忽视。
一、“领导者”的标准一般认为,一名成功的管理者必须完全具备“领导者”的十大标准:1.营造氛围。
要以自己的企业为荣,满腔热忱地对待自己的工作,并以自己的热情带动员工,引导他们各施其才。
2.预见未来。
对企业的发展与市场的前景必须具有一定的预见性,切实把握未来的发展方向。
要想在战略上占据优势,就必须对竞争环境具有深刻的洞察力。
3.注重实践。
工作必须雷厉风行,想好的事要立即付诸实践。
不要过分地思前顾后,否则往往得不偿失。
没有实际的行动,就不会有杰出的成就。
行动就是黄金。
4.追求卓越。
对每一件事都要精益求精,力争做到百分之百好。
要不断地完善自己,不断地发展企业,不断地更新观念,不断地提升部属。
对“不是最好”的计划,甚至不要去读它。
总之,要追求卓越。
5.信守诺言。
作为一个决策者,绝不能对任何人承诺你办不到的事情。
同时,要言行一致,对自己所采取的每一个行动、所作出的每一个决定都负责到底。
要以自己的实践带动下属,培养他们的责任感。
将下属必须达到的目标清楚地告诉他们,同时引导他们客观评估自己的表现。
6.调控员工。
对新员工,要耐心地教给他们如何思考、如何工作的方法。
在管制员工方面,最初比较强硬,继而稍微放松。
初期的强硬控制可表现你的控制力,继而的稍微放松会使部属感激你。
对员工应不分亲疏远近,以免挫伤其自尊心。
7.鼓励批评。
能接受批评,听取不同意见。
大错往往由小错累积而成,千万马虎不得。
要鼓励员工直言,鼓励他们对组织内部的不当做法直言不讳。
管理学论文范文(1)
管理学论文范文(1)作为管理学专业的学生,我们需要学习和掌握各种管理理论以及实践操作。
在论文写作方面,我们不仅需要保证语言规范,逻辑清晰,还需要符合一定的格式要求。
因此,下面将给大家分享一篇管理学论文范文,供大家参考。
一.引言管理学是一门复杂而广泛的学科,它研究如何规划、组织、领导和控制组织中的人、物、财务和信息等资源,实现企业的目标。
在当前经济全球化的背景下,管理学的研究也愈加重要。
本文将以XX公司为例,探讨其管理问题,并提出相应解决方案。
二.企业管理问题的分析1.人力资源管理问题XX公司在管理人员上存在一定的问题。
缺乏全面和有效的人力资源规划,人员用工和管理的目标不够清晰,从而导致了团队合作不良和人员流失率较高。
此外,公司没有明确的企业文化,也没有完善的奖励和惩罚机制,许多员工缺乏归属感和荣誉感,导致他们没有动力去发挥自己的工作能力。
2.财务管理问题XX公司在财务管理方面存在的问题比较严重。
公司缺乏有效的预算和财务计划,导致公司的资源分配不足够合理,更严重的是,公司存在着资本内部流动情况,这种情况会对公司的利益造成很大损失。
三.解决方案1.人力资源管理方案针对XX公司管理不足的人力资源进行规划和管理,首先需要完善公司内的人力资源管理工作,明确全面的企业文化和目标,使员工有强烈的荣誉感和归属感;其次,建立相应的奖惩制度,激励员工积极工作,提高整个公司的工作效率和质量;最后,为有潜力的员工提供更多的培训和展现机会,帮助他们得到更好的发展。
2.财务管理方案XX公司应当建立严格的预算计划,并对公司内外资金的流转情况进行严格维护,并将财务资料及时提交给公司会计师。
此外,公司内在财务管理上需要依靠资金管控合理规划和沉淀,以保障公司的资金流向和完整性。
四.结论在当前经济全球化和竞争环境下,企业的管理问题十分复杂,如何解决好企业的管理问题,提高企业的竞争力和成功率,成为了每一个企业都需要思考的问题。
通过该文研究,我们发现,企业解决管理问题的关键是要从员工的管理、企业文化等方面入手,并通过切实可行的措施,解决财务管理的问题。
管理学论文范文2篇
管理学论文范文2篇管理学论文范文一:企业人力资源管理制度创新摘要:随着社会经济的不断发展,企业进行市场竞争,虽然表面上是产品、服务和技术的竞争,但最为核心的应当是人才的竞争,加强企业人力资源管理制度的创新研究,也是有效提升企业核心竞争力的关键。
本文将阐述我国企业人力资源管理制度存在的问题,结合知识经济时代人力资源管理的发展趋势,探究企业人力资源管理制度的创新研究。
关键词:企业人力资源管理管理制度发展趋势市场竞争一、企业人力资源管理制度的重要性随着我国的社会经济发展,知识经济时代的到来,也让各个企业明白了知识作为企业战略资产额重要性,而知识经济的核心就是人力资源,因此企业人力资源管理制度也代表了企业拥有专门知识、能力和技能的总和。
在激烈的市场竞争中,企业大都已经明确认识到人力资源管理制度是获得唯一持久竞争优势的来源,而加强企业人力资源管理制度也就是提升企业核心竞争力的保障。
面对日益激烈的市场竞争环境,企业应当更为重视人力资源的开发与管理,通过具体细致的人力资源管理工作,发挥人力资源的潜能,并合理配置企业人力资源,及时应对外部环境的变化。
而加强企业人力资源管理制度的创新研究,首先应当明确认识到企业人力资源管理制度现状及存在的问题,并且探究知识经济时代企业人力资源管理制度的发展趋势,才能分析出企业人力资源管理制度的有效创新途径。
二、企业人力资源管理制度现状及存在的问题我国的企业人力资源管理制度正处在希望尝试却不知该如何入手的尴尬情况,与正常的规范化企业人力资源管理制度要求相比,在人力资源管理机构方面、人力资源管理人员配备、人力资源存量和企业人力资源管理制度的实施方面都存在一定问题。
1.现状。
改革开放以来,我国企业人力资源管理制度也不断进行发展,但传统的计划经济体制仍影响着大部分企业的传统人事管理模式,我国企业虽然先后推行了三项制度改革、奖勤罚懒、社会保障体制、全员劳动合同制、下岗分流再就业的劳动人事制度改革,但由于我国社会经济发展的不平衡,不同性质的企业在管理理念和制度方面都存在着较大差异。
管理论文范文精选参考
管理论文范文精选参考管理论文范文一:高校经济合同管理研究摘要:高校是当前社会经济活动中的重要参与对象,并伴随着社会经济的发展,高校的经济建设步伐也随之不断加快。
为了与时下的社会经济发展保持在同步状态,实现高校内部经济合同管理的科学性和规范性,高校的管理人员一直在加强校内各项设施的完善工作,并按照社会经济的发展动向制定学校的建设目标。
本文就以法治视域下高校经济合同管理为研究论题,针对当下高校经济合同的管理进行深入的研究和探析。
关键词:法治视域;高校经济;合同管理传统的高校管理总是以教书育人为教学目标,通过学校对人才的培养推动当下社会的进步。
然而,在如今的网络化的背景下,信息遍布于网络的各个角落,这也预示着传统的高校管理显然已经不符合当下高校建设发展的要求。
要想促进学校的发展,必须立足于现代社会经济的基础之上,并积极的参与到社会经济活动中来。
尤其是在市场经济迅猛发展的今天,高校参与的社会经济活动日渐增多,并且表现的日渐活跃。
高校经济合同管理是确保高校经营顺利、安全的有效保障,同时也是高校参与市场经济的重要途径。
因此,加强高校经济合同管理是确保高校运行安全的重要保障。
1法治视域下高校经济合同管理的现状和问题1.1法治视域下高校经济合同管理的现状高校经济合同管理的含义是高校对自身作为合同一方当事人,按照合同上的规定,履行相应义务行为的总称。
在高校履行的众多合同内容中,订立、变更、解除、终止是高校经济合同管理的内容,而监督、审查、控制则是高校经济合同管理的手段措施。
在高校经济合同管理中,整个合同管理的流程必须具备一定的系统性、动态性。
然而目前的高校经济合同管理中,合同管理内容和管理手段都没有一个较为完整的高校经济合同管理制度,更甚者在高校经济合同管理中完全不存在任何的规范化。
一方面,学校签订的对外合同中,都是由校内的各项结构进行单独化的管理,因而很容易造成合同管理的缺位现象,进而出现合同纠纷。
另一方面,学校因无法完全掌控经济运行的趋势,容易造成重复购置现象,滋生一些违法犯罪的行为。
管理类毕业论文范本
管理类毕业论文范本管理类毕业论文范文一:企业管理会计系统建设一、制约了管理会计的应用因素1企业对管理会计重视度不够。
目前我国的企业管理会计行为不是针对企业的核算行为,在应用中由于受到传统做法和习惯势力的影响,企业管理者的管理意识较薄弱。
在管理中一些会计人员和经营决策者对会计行为认识不深,在管理中单纯的认为会计工作就是算算账和报报账,至于企业的工作决策是企业领导的事,与企业会计无关。
很多的企业管理者对当前现代企业管理知识掌握不多,再者受传统等级观念的影响,使得企业会计工作效果不明显,作用不突出。
2企业会计能力限制了管理会计应用。
当下企业管理会计作用主要是通过企业会计人员实施,但由于企业会计参与企业管理决策不多,不会,特别是一些民营企业多实施的是家庭式管理,其会计的能力普遍不是太高。
根据财政部的有效数据统计显示,我国目前拥有会计资格证的人员已达到1400万,其中80%的人都是在从事财务会计记账等基础性工作,管理型的会计人才需要缺口达到300万。
3管理会计理论与企业经营机制不匹配。
企业的管理权力通常集中在少数大股东手中,而这部分人大多数缺乏专业的管理会计知识,管理会计在企业经营中的作用还未引起足够的重视。
目前企业财务基本上都是财务会计核算与应用,财务人员工作范围主要以财务核算工作为主,管理会计未真正用到,一些企业甚至没有设立管理会计。
4管理会计信息化所依赖的企业内部控制体系不健全。
当前我国企业会计管理与企业内部控制体系不健全现状还不相适应,企业绩效工作考评系统等方面不完善,这些问题主使得企业内部控制在责任会计方面流于形式,企业管理会计的作用与相应环节的调整和流程的优化十分欠缺,限制了企业管理会计作用的发展。
二、管理会计系统的设计要点1管理会计必须系统设计。
管理会计系统的建设与设计必须能够直接涉及到"决策未来、监控过程、考评结果",像全面预算管理决不能仅停留在预算编制方面,而应涵盖预算目标、预算编制、预算实施监控与预算考评分析等所有环节。
管理类论文发表范文2篇
管理类论文发表范文2篇管理类论文范文一:管理会计人才队伍建设路径一、管理会计人才队伍建设的现状1、企业管理层认识不足随着市场竞争的日益激烈,企业管理者的大部分精力都放在了提高企业经济效益,促进企业产品销售的方面。
企业管理者对于财务管理重视程度不够,忽视了企业管理会计人才队伍的培养和选拔,企业管理者对于管理会计人才对于企业长远发展所起到的重要作用没有充分意识,同时企业缺乏培养和选拔管理会计的动力。
企业管理者对于管理会计人才队伍的建设的重视程度直接影响到企业管理会计人才队伍的建设和管理会计人才的引进。
作为企业的管理者,不仅要在管理和企业经营方面投入关注,同时需要重视企业的财务会计管理和建设。
许多国外大企业的管理者都起步于财务、会计等部门,对于财务管理有非常深入的了解,这不仅对于把握企业的经营管理有非常重要的作用,同时也为企业培养了众多的会计管理人才,为企业的财务管理工作奠定了坚实的基础。
2、财会人员素质参差不齐企业的财务管理工作主要有财务会计进行,企业对于财务会计的选拔直接影响了企业管理会计的发展。
企业财务管理会计的工作需要由会计人员完成,直接影响到企业的经济效益和正常经营,所以,对于企业财会人员的选拔是非常重要的,企业财会人员的职业素质同样是非常重要的一方面。
当前,我国财会人员的整体数量多,但是质量不高,总体的职业素质还非常欠缺,这主要包括财务会计的知识水平低、知识结构不合理、专业技术职称差别大、继续培养教育不够重视等几个方面。
财务会计人员的职业素质不高,直接影响了企业的财务会计管理工作的推进,在会计工作方面出现弄虚作假的现象,造成了企业的财务会计管理工作失误,财务会计信息失真的现象。
同时,目前企业的财务会计人员主要是职能部门的普通员工,只是做好本职的财务会计工作,没有参与到企业的管理经营之中,没有起到应由的作用,只是简单执行领导布置的任务。
3、理论和实践脱节企业的管理会计人才队伍建设是适应时代发展的一项举措,是根据具体的市场经济环境和企业运营状况所决定的。
3篇管理学小论文范文3000字
3篇管理学小论文范文3000字关键词:管理理论;管理者;管理;管理学;认识一、管理的昨天与今天一)管理与管理者1.管理管理是在特定的组织内外环境下通过协调和监督他人的活动,有效率和有效果地完成工作。
效率:正确的做事。
高效率就应该是低资源浪费。
效果:做正确的事。
高效果就应该是高目标达成。
基本的管理职能:计划,组织,领导和控制。
2.办理者告诉别人该做什么以及怎样去做。
(昨天)通过协调和监督他人的活动达到组织目标。
(今天)管理者需要扮演十种角色,可归入三类:1)人际关系角色包含了人与人以及其他具有礼仪性和象征性的职责,包括挂名首脑、领导者和联络者。
挂名首脑:是象征性首脑,必须履行许多法律性或社会性的例行义务。
领导者:负责激励下属,人员配备、培训以及有关的职责。
2)信息传递角色包括接受、收集和传播信息。
三种信息传递角色包括监听者、传播者和发言人。
监听者:寻求和获取各种内部和外部信息,以便透彻地理解组织与环境。
传播者:将从外部人员和下级那里获取的信息传递给组织的其他人员。
发言人:向外界发布组织的计划、政策、行动以及结果。
3)决策制定角色是作出抉择的活动,包括四种决策制定角色,即企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者。
企业家:寻求组织和环境中的机会,制定改进方案以发起变革。
混乱驾驭者:当组织面临重大的、意外的混乱时,负责采取纠正行动。
资源分配者:负责分配组织的各种资源--制定和批准所有有关的组织决策。
谈判者:在主要的谈判中作为组织的代表。
同时,管理者需要拥有三种技能:技术技能、人际技能、概念技能。
技术技能就是使用某一专业技术和知识完成任务的技能;人际技能就是处理人际关系的技能;概念技能就是洞察企业与环境的技能。
管理者在进行管理活动中,既需要周密的想法,也应该有实际的做法,即思考与行动相结合,才能成功地进行管理。
二)管理理论20世纪初,跟着古典办理实际的产生,出现了泰罗、法约尔、韦伯三角度古典办理思想,产生了科学办理实际,包含有14条办理原则的一般行政办理实际以及发展了权威的结构与关系实际。
管理学概论论文3000字(大全)
管理学概论论文3000字(大全)第一篇:管理学概论论文3000字(大全)管理学概论期末论文信息化浪潮下的人本管理姓名:老师:学号:学院:2016 年 6月27日摘要:1989年,托夫勒在《第三次浪潮中》提出,人类经历了农业化浪潮,工业化浪潮,第三次浪潮----信息化浪潮即将到来。
在我国的人才管理实践中,长期以来见物不见人的现象非常突出,以人为本的管理理念亟待加强。
理清人本管理的内涵对于人才管理具有非常大的实践意义。
可喜的是管理理论经过了几个阶段的发展之后对人的认识有了升华,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富。
全面理解人本管理的内涵,建立以人为本的管理工程和机制,是企业成功的关键,是信息化浪潮下时代的要求。
关键词信息化浪潮;管理;人本管理;内涵;机制一、管理理论的发展人们曾经预想,随着科学家技术的发展,人类逐步迈入了信息化社会,新技术和现代管理方法将会得到大量应用,而人在经济活动中的作用将可能下降。
以人为中心的管理,是对管理理论的延伸与升华,体现出了两大趋势或两大特征:一是由行为科学升华的人本管理;二是在管理科学众多流派的基础上,把系统管理提到新的高度二、人本管理的内涵所谓人本管理,不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式,而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上,突出人在管理中的地位,实现以人为中心的管理。
人本管理在本质上是以促进人自身自由、全面发展为根本目的的管理理念与管理模式,而人自身自由、全面发展的核心内容是个体心理目标结构的发展与个性的完善。
突出人性化的管理模式,对于人才的引导作用是无法估价的。
弄清楚人本管理原理,对于正确的应用该原理,具有重大的意义。
要理解人本管理原理,首先要完整地认识管理中的人,掌握人性的实质。
在管理的发展阶段中先后出现过多种人性假设,侧重研究人的需求、行为的动机、人际关系、激励理论等,主张通过多种方式激励人的积极性。
在管理思想发展的新阶段,对人的认识有了升华, 在依据当代心理学的动机研究和系统科学的有关研究成果,从系统动力论和人的生活价值与意义的角度出现了一种新的人性假设。
标准管理类论文
标准管理类论文管理类论文范文一:我国管理会计系统研究一、建立科学的管理会计应用组织体系1.坚持国家层面对管理会计体系建设的顶层设计和组织指导,加快完善管理会计推进的组织体系建设。
以财政部为主导,合理构建政府、社会、企业实施管理会计的协调机制,进一步发挥各级财政部门的牵头作用,突出企业应用管理会计的主体作用,借助会计中介的纽带作用。
在宏观上形成财政部门主抓,相关部门配合,企业重在应用,有关社团机构服务支撑的组织架构。
建立管理会计整体工作统一领导有力、组织协调有序、应用主体积极的推进机制,以科学的组织体系建设,保障管理会计工作的有效实施和推进。
2.设置管理会计专门机构或岗位并赋予相应的职能。
管理会计是一种涉及企业组织各个层次责权利关系的应用,将会冲击组织结构的调整,促使其由传统的金字塔转向扁平型、网状型甚至无中心型的组织形式,这是组织结构分权化的趋势。
同时,管理会计处于信息集成的关键点上,掌握着信息上下沟通与内外流向。
因此,企业应顺应管理会计与组织形式相匹配的趋势,注重适时调整组织结构。
明确管理会计在企业转型中的重要性,按实际情况和需求设置管理会计专门的机构或岗位,配备管理会计人员,赋予相应的职能和职责,确保管理会计的实施运用更加趋于科学有效。
3.管理会计应用务必落实“一把手”职责。
管理会计应用不仅是系统工程,也是创新工程,整个落实过程都离不开具有权威性的企业高层管理者的推动。
比如:管理会计系统运用是否与企业现行的组织结构和业务流程相匹配;选择的方法工具是否有利于改进企业管理系统、是否提升了企业价值。
企业组织设计和应用效果评价都离不开高层管理者的全力投入和判断调整。
因此,企业高层管理者必须承担和履行实施主体的职责和义务,组织指导管理会计的具体实施,形成企业内部全员的组织认同和合理的职权分配,及时消除各组织之间职责不清的负面影响,在管理会计应用中及时进行组织重构和机制创新,指导并保证各项实施方案的具体落实。
管理类的学术论文
管理类的学术论⽂ 管理学论⽂是中⽂社会科学引⽂索引来源⽂献的主要构成部分,与⾮⾃然科学基⾦和国家社会科学基⾦产出管理学论⽂相⽐,国家⾃然科学基⾦产出论⽂在省区间的差异程度更⼤。
对学位论⽂的开发利⽤,有助于减少科研重复、实现资源共享。
下⾯是⼩编为⼤家推荐的管理学论⽂范⽂,供⼤家参考。
管理类的学术论⽂篇⼀:浅谈管理理论与管理实践的发展 摘要:本⽂通过对管理理论和管理实践发展的环境分析,讨论管理理论与管理实践的发展变化:它们将在内容上以知识管理、⼈⽂管理为主向多元化发展迈进;管理结构、管理⽅法发⽣巨⼤变化;管理理论研究对象和管理实践主体也会发⽣巨⼤变化,管理理论和管理实践的影响也更加多元化。
关键词:管理理论;管理实践;管理结构;管理⽅法 信息技术⽇新⽉异,伴随着经济全球化、信息化潮流扑⾯⽽来。
⼀种以信息技术为基础,以知识要素为主要驱动因素,以⽹络为基本⼯具的⽹络经济,正在改变着全球经济的发展。
⽹络经济中的全球化特点,正在改变着全球的经济贸易⽅式,同时也在影响着有关组织的种种管理理论和实践的发展。
⽇新⽉异的环境给管理理论和管理实践的发展带来巨⼤的影响,本⽂试从以下⽅⾯讨论管理理论与管理实践的发展变化。
⼀、管理理论及实践内容趋向多元化 ⼀直以来,管理理论的内容多数是针对企业这个组织⽽⾔的,管理实践更多的也是关注企业这个组织,两者的主题⼤多是围绕企业内部外部资源的利⽤发展情况这个中⼼。
但是随着⼈类社会的进步,科学技术的不断发展,尤其是现代信息技术的⽇新⽉异,使得世界各国的经济增长越来越依靠知识、技能、⼈⼒资本和信息等⽆形资产的产⽣和应⽤,这使得每个国家都把发展教育、加快科技进步、加强⽆形资产管理、保护知识产权放在发展国民经济的重要位置。
⽽管理理论和实践也从当时局限于企业的管理和实践拓展到其他任何组织和单位的发展,从重视企业资源的硬件资源到重视企业的软件资源,从重视物的有效利⽤到以⼈为本,从围绕组织⾃⾝的单独发展到重视组织与社会、环境等外部条件的和谐发展。
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管理类论文范文推荐文章计算机信息管理相关专业论文范文热度:专科毕业生论文范文热度:工商管理毕业论文范文模板热度:包装毕业论文范文热度:标准格式的论文范文热度:改革开放以来的30年是中国现代管理学发展的关键时期。
无论是管理学理论的引入,本土化理论研究,还是管理学理论的应用都取得了十分可喜的成绩。
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管理类论文范文一:水利行业内部控制制度建设内部控制制度,是指单位为了提高经营管理效率,保护财产、物资的安全和完整,遵守国家法律法规,保证财务会计等相关信息的真实性、准确性、及时性和可靠性,而由单位全体人员共同完成的一项相互制衡,权责明确、动态改进的管理程序。
水利行业内部控制制度的建立和完善是适应水利发展与改革的需要,是水利单位内部管理的重要组成部分。
我国水利改革发展已从传统水利走向现代水利,深刻强化我省水利行业内部控制制度是做好新时期水利工作的重要前提。
一、建立水利行业内部控制制度的目的1.实现水利行业可持续发展的需求这是水利行业内部控制制度的基本目标。
党的十六大以来,中央财政以科学发展观为指导,认真贯彻落实国家发展“三农”的经济政策,不断改革财政支出结构,增加中央财政在促进“三农”经济发展的资金投入量,2003-2012年,中央财政“三农”投入累计超过6万亿元。
我国是农业大国,农业是国家的根本,而水利又是农业的基础,所以只有把水利行业的可持续发展与国家的可持续发展战略有机结合起来,才能够在水利行业发展管理中创造长久价值。
2.提高水利行业管理效率的要求根据目前我国水利行业大发展形势,迫使水利行业必须结合自身所处的特定的行业背景,有效的建立健全水利行业内部控制制度,不断提高水利行业发展与改革的管理效率。
面对中央财政“三农”投入从数量、比重、速度上的不断上升的现状,我们水利事业的发展正处在中央财政对“三农”投入稳定增长保障机制的大好环境之中。
水利行业只有充分发挥内部控制制度的作用,管好用好这部分资金,不断提高水利行业发展与改革的管理效率,才能确保水利行业的可持续发展。
管理学论文
管理学论文管理学有关论文(通用6篇)在各领域中,大家总免不了要接触或使用论文吧,论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成。
你所见过的论文是什么样的呢?下面是小编整理的管理学有关论文,希望能够帮助到大家。
管理学论文篇1论文题目:简析集体建设用地使用权流转价格管理摘要:本文通过剖析水利水电物流管理现状和存在的不足,对水利水电工程物流管理优化策略的探讨。
关键词:水利水电工程;物流管理;优化策略一、水利水电工程及物流管理现状及存在的不足大中型水利水电工程一般施工工期较长,一般多位于偏远的山区,受气候、水文、地域、地质的影响非常大,同时,水利水电工程属于一个建设规模和投资庞大而且复杂的系统工程,延续时间长,质量要求高,耗用物资(钢材、木材、水泥、粉煤灰、柴油、汽油、沥青、外加剂、止水材料、构配件、混凝土、有色金属材料等)多,规格品种复杂,工程建设期间不确定因素多,使其物流系统具有很强的随机性。
目前水利水电工程物流管理主要存在以下不足:第一,很少利用计算机技术和定量化技术作为施工控制和物资需求计划的工具;第二,各管理职能部门协调力度不够,互相之间的信息传递不通畅,往往只是片面的完成某一项业务活动的管理目标,而不是从整体来看待;第三,是对水利水电工程现代物流系统的构建重视程度不够。
因此,如何构建并完善现代水电物流管理体系,以达到提高效率、降低成本、保证质量、最终达到工程建设的整体最佳效益,是目前水利水电工程建设中物流管理迫切需要解决的问题。
二、水利水电工程物流管理优化策略2.1水利水电工程物流中库存管理策略2.1.1降低库存风险(1)根据水利水电工程建设目标的要求,确定合适的安全库存量。
(2)建立水利水电工程建设物流中心或配送中心,实施库存集中控制,减少需求的不确定性,可以实现风险分担,降低安全库存。
(3)实施供应链管理,降低库存风险。
2.1.2合理库存量的确定和管理(1)订货数量的确定——经济批量模型(EOQ)经济批量模型就是通过平衡采购进货成本和保管仓储成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。
管理类的作文推荐6篇
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管理类的作文篇1管理的最重要原则——以人为本(以人为中心,掌握人性)。
需要做到三为、四治、五行、三和。
所谓三为,即是指?以人为本?以德为先?以为为人,以此来达到育才、聚才、用才的目的;所谓四治,指的就是?治国?治家?治生?治身,以满足正德厚生,商邦之道,应变管理的真谛。
其次,管理者中的人际技能,这又映证了天时不如地利,地利不如人和。
一个优秀的管理者必须处理好人际关系。
同时人际关系也是一个人立足社会的基本点。
再次:分工与协作,分工要求各尽其职,协作便又是现在热炒的团队精神。
集权与分权,即所谓的分权与授权。
职权在被接受之前必须具备以下四点:1.在做决定时,下属必须能够了解沟通的内容;2.在做决定时,下属必须深信他的要求和组织的宗旨是一致的;3.在做决定时,下属必须深信他的要求跟他本人的兴趣是一致的;4.在做决定时,下属在体力和精力上应能予以配合,职权的行使不能逾越他们的能力和服从范围。
授权,就是为了共享内部权力,激励员工努力工作,而把某些权力或职权授予下级。
授权时必须的原则是重要、适度、权责、级差授权等原则。
以下是我对管理总的看法:大至一个国家,一个社会,一个民族;小至一个企业,一个家庭,再者到一个人都处在管理的范围之内并含其影响;所以说管理充溢着整个人类社会。
正如在管理学形成中提到,管理活动所引出的一切问题推动着社会的发展和人类的进步,这个推动力并将继续推动这个社会的发展,且长期影响着人类社会。
总之,管理学是一门值得深入研究的并且对社会作出巨大贡献的学科,索然形成学派的时候较短;但是,对社会的贡献是不可限量的。
对于这门学科,短短的几段文字表达、看书都是远远不足的,只有深入的学习,在工作实践中不断的改进、创新、累积和学习中国和外国的好的管理经验,这样才能走上成功之路,不断的实践才能完整的去体会、感受这一门博大精深的管理艺术。
管理类论文
篇一:管理学论文《管理学》课程结课论文——浅谈优秀管理者姓名目录[摘要] (1)[关键词] (1)一、我身边的团队管理案例 (1)(一)班级班长 (1)(二)校级组织副部长 (1)(三)课程小组组长 (2)二、从我身边的案例到公司案例 (3)(一)有效的实施计划 (3)(二)关于团队建设 (3)三、从上例中发现的管理学问题及其解决方法 (4)(一)上例中的管理学问题 (4)(二)上述问题的解决方法 (4)四、总结结论 (5)五、参考文献 (5)怎样做一名优秀的管理者[关键词]团队;管理者;工作能力;思想理念;职业道德一、我身边的团队管理案例从小到大,在我的生活中经历的关于管理学方面的问题,大大小小也算是不计其数了。
不过对我而言真正重要的也就是那少数几件,现在便以这几件发生在我身上和管理相关的案例为核心进一步探讨对管理者的要求。
(一)班级班长从初二到高三,我一直担任班级班长一职,起初我在班级里面只是一个卫生委员,这个教室的卫生都是我负责的,到后来因为其他原因,成为班里的班长,刚刚当上班长的我十分陌生,一切都是新的,不知道有哪些工作需要要做,更不知道作为一名管理者应当如何去管理这个团队。
作为一名团队的leader,我需要具备哪些才能和品质?我觉得首先要具备基本的素养,有责任心,勤劳踏实肯干,这也是我当选为班长的主要原因。
其次我觉得还应该有领导能力,其中必不可少的是对班级同学的一种激励,让大家保持一颗向上进取的心,班长才能更好的调动全员,带领班级前进。
如果一个人在班里没有一点调动力,我想那也是不可能胜任班长这个职位的。
最重要的一点还是在于心属团队,一个团队管理者必须全心全意的投入到这个团队的管理工作当中,这个团队才能更好的发挥其优势。
但是我觉得我在团队工作当中也有做的不足的地方,比如对于人才的利用我做的不是很好。
在班级当中,我在班级里面对于同学的兴趣特长了解较少,因为平时班级工作注重到其他方面而忽略了做到与每一位同学做好有效的沟通,从而在遇到一个问题需要集体解决时不能将人才利用到最大化。
关于管理的论文范文(2)
关于管理的论文范文(2)关于辽宁省民营企业发展问题研究据有关资料显示,我国民营企业以其48.5%的资产吸纳了近70%的就业,提供了57%的社会销售额,创造了 43%的税收。
民营企业已成为我国经济增长的基础因素,将会对我国经济稳步、健康发展和构建和谐社会发挥日益重要的作用。
由于我们的市场经济体系还不完善,在这样的大背景下,政府特别是地方政府对扶持民营企业发展的认识还存在偏差,现有的政策扶持理论还不够健全,尤其是在财政、税收以及金融等方面的支持力度远远不能满足民营企业的发展需要。
对于辽宁省而言也要注意积极的结合当地的实际情况,制定出针对性和可操作性更强的法律法规以及政策,从而为当地民营企业提供更多急需的帮组和引导,促进民营企业的快速、稳定发展。
1 辽宁省民营企业发展现状辽宁省民营企业己遍及全省各地,并涉足各个行业领域,形成了一定的规模和实力,特别是在县域经济中民营企业己占据了主导地位。
根据2013 年统计报告,共有民营企业约202 万户落户在沿海经济带,创造约22 万的就业岗位,总营业额收入达到381亿元,总计利税总额接近29 亿元。
除去垄断行业外,在大多数工业类行业里均有民营企业参与。
其中,在一些传统行业占据了民营企业主要的主营业务收入。
众多数量中小企业的创办,为全省民营经济发展注入了新的活力,并在加快实现全省民营经济总量扩张的过程中发挥了重要作用。
2 辽宁省民营企业发展存在的主要问题2.1 行政审批服务不到位,民营企业创办难近年来,辽宁省各级政府的行政审批改革效果较明显,一系列的审批环节和收费项目被取消了,但行政审批服务仍有不到位的地方,集中表现在对创办民营企业的审批事项上。
第一,一些行政部门在利益的驱使下,借加强对民营企业管理之名人为地提高审批门槛,巧立名目设立行政审批收费权,造成政府部门之间的行政审批职能交叉,效率低下,挫伤投资者创办民营企业积极性。
第二,民营经济市场准入机制不透明,审批准入制度含混模糊。
管理类专业论文
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管理类专业论文(一)工商管理学是基于经济学、管理学等相关理论,对现代企业的管理的效率与决策模式进行研究的一门科学,具有较强的全面性、专业性和实用性。
企业管理的内容主要包括技术管理、人力资源管理、运营管理和财务管理等几个方面,并包含对企业文化等各种软性建设的规划研究。
而工商管理则是利用一定的专业知识和分析方法对相关企业数据进行分析,帮助企业作出及时、合理的决策或给出相应的改进措施,解决企业经营中的各种实际问题。
由于现在的经济模式进入一种全新的层次中,单位也从过去的非常封闭的模式,不断的进入到相对开放的模式中,非常的关注自身的运作以及管控等活动,关注使用者的规定,同时还重视单位竞争水平的提升。
在这种模式下,工商管理的地位就显示出来,开始受到很多单位的重视。
1 当前企业工商管理存在的不利现象最近一段时间中,许多单位都开始重视工商管理活动。
主要是其在单位运作工作中占据非常重要的位置。
各个单位都纷纷的开展相关的理论分析,同时还注重对相关工作者的培训活动。
不过,我们要承认的是,在当今时期,我们国家的很多单位的工商管控活动还面对许多的不利现象,不论是在管控以及规章确立等层次上,和世界上的别的国家相比较来看,还是有很大的距离的。
企业工商管理工作的意义反映在很多层次中,不单单是单位对本身的运作组织的管控,同时还反映在国家机构对行业的分析以及单位的监督上。
尤其是进入全新的发展时代。
国家的经济模式出现了较大的发展,单位的组织模式也不断的深化,在这种背景之下,和工商管理相关的思想和措施形式等得到了有效地发展,能力优秀,品质合理的工商管理就成为了单位确保发展的关键前提。
不过,通过分析,我们发现,单位在开展该项管控活动的时候,还面对许多的不利现象,进而使得单位的前进等受到非常不利的干扰。
1.1 没有有效地管控水平和很多优秀的单位比对来看,我们国家的很多单位还是面临行业活动开展无序,和相关机构无法积极交流的问题,在管理模式方面面对的不利现象更是非常的多,比如制度呆板,模式不合理等。
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标准管理类论文范文2篇管理类论文范文一:我国管理会计系统研究一、建立科学的管理会计应用组织体系1.坚持国家层面对管理会计体系建设的顶层设计和组织指导,加快完善管理会计推进的组织体系建设。
以财政部为主导,合理构建政府、社会、企业实施管理会计的协调机制,进一步发挥各级财政部门的牵头作用,突出企业应用管理会计的主体作用,借助会计中介的纽带作用。
在宏观上形成财政部门主抓,相关部门配合,企业重在应用,有关社团机构服务支撑的组织架构。
建立管理会计整体工作统一领导有力、组织协调有序、应用主体积极的推进机制,以科学的组织体系建设,保障管理会计工作的有效实施和推进。
2.设置管理会计专门机构或岗位并赋予相应的职能。
管理会计是一种涉及企业组织各个层次责权利关系的应用,将会冲击组织结构的调整,促使其由传统的金字塔转向扁平型、网状型甚至无中心型的组织形式,这是组织结构分权化的趋势。
同时,管理会计处于信息集成的关键点上,掌握着信息上下沟通与内外流向。
因此,企业应顺应管理会计与组织形式相匹配的趋势,注重适时调整组织结构。
明确管理会计在企业转型中的重要性,按实际情况和需求设置管理会计专门的机构或岗位,配备管理会计人员,赋予相应的职能和职责,确保管理会计的实施运用更加趋于科学有效。
3.管理会计应用务必落实“一把手”职责。
管理会计应用不仅是系统工程,也是创新工程,整个落实过程都离不开具有权威性的企业高层管理者的推动。
比如:管理会计系统运用是否与企业现行的组织结构和业务流程相匹配;选择的方法工具是否有利于改进企业管理系统、是否提升了企业价值。
企业组织设计和应用效果评价都离不开高层管理者的全力投入和判断调整。
因此,企业高层管理者必须承担和履行实施主体的职责和义务,组织指导管理会计的具体实施,形成企业内部全员的组织认同和合理的职权分配,及时消除各组织之间职责不清的负面影响,在管理会计应用中及时进行组织重构和机制创新,指导并保证各项实施方案的具体落实。
二、进一步完善管理会计应用的技术方法1.加强管理会计标准建设,创新符合我国企业实际的技术方法及工具。
一是组织力量对各种技术方法、工具进行系统梳理完善,阐明不同方法工具应用的环境条件、具体操作的要求和选择使用的利弊,增加标准的科学性和可选择性,最大限度发挥其具体指导和示范带动的作用,便于企业根据自身情况选择运用适合的管理会计工具方法。
二是突出本土化的理论创新和技术方法的应用转化,在借鉴吸收的基础上,有计划地开展管理会计工具方法总结创新工作,研究构建符合我国企业特点的管理会计体系,提高实际应用的针对性和有效性。
三是完善创新技术方法应当考虑企业个性与共性的关系问题。
我国企业情况差别较大,存在不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业,国有、民营不同性质的企业,东部、中西部不同地区的企业,这些企业在管理会计工具方法的选择方面具有差别性,需要从实际出发,针对不同的情况需求,分期分层次出台应用方法和工具,指导不同企业在相对标准化下能够个性化选择,以便达到分类指导的效果。
2.企业必须因地制宜地选择和导入管理会计技术方法。
一是坚持管理会计与企业战略相结合,应用能够支持和推进企业战略实施,能够提升企业价值。
二是坚持问题导向,需求引领,识别出企业需求是什么,发展的瓶颈在哪里,方法的选择必须与急需解决的问题相对应。
具体实施中,细化工作程序,有针对性地编制企业管理会计指导手册,能实现业务财务联动,达到为企业破解难题的效果。
三是个性化的技术方案是管理会计发挥作用的关键因素,在实践过程中,企业应总结具有特点的技术方法,加强成功案例的交流和推广,不断创新丰富管理工具。
3.开发管理会计软件,推动管理信息技术的发展。
通过管理会计信息化建设,加快会计职能从核算到管理决策的拓展,支持会计软件开发、中介机构开发管理软件服务领域市场,共同推进管理会计信息化的跨越发展。
一方面,积极利用信息化手段,实现会计与业务的融合与集成。
设计开发管理会计软件,在注重大数据会计信息系统安全的条件下,加大会计信息化管理和网络财务监督,使管理会计复杂公式和模型简单化,以保证管理会计工作快捷有序进行。
另一方面,管理会计的深度应用离不开信息技术的跟进支持,企业要注重开发具有知识产权的软件,注重运用先进的计算分析方法,把管理会计的各种程序和工作方式引入信息化管理操作中,使财务工作摆脱原有记账、算账束缚,更多地转向管控、评价、预测等工作,在会计信息收集和数据分析中发挥出职能作用,满足企业转型升级和提升竞争力的需求。
三、完善管理会计应用的制度建设1.建立完善现代企业制度,营造应用的环境和条件。
首先,完善法人治理结构相关制度。
根据国家体制深化改革的要求,企业应进一步明确产权关系,发挥好董事会、监事会、股东会的职责作用,为管理会计的应用打牢制度基础。
其次,尽快建立现代企业会计制度。
以财务会计为基础,提升管理会计业务水平,建立企业自身的管理会计应用体系,为实现核算型会计向决策型会计转变创造条件。
最后,建立全面的、全员的培训制度,特别是财务人员的培训考核制度,注重企业文化和业务知识及岗位技能的培训,不断提升管理会计体系,有效推进整体团队素质。
2.健全和完善管理会计相关制度。
管理会计的应用主要针对企业内部管理,要提高制度建设的针对性、有效性和完整性,必须建立和完善规范化的制度体系。
用制度促管理,有利于加强各部门、各单位之间的相互协调,促进管理会计信息的交流沟通,能够行之有效地发挥好管理会计在企业经营决策中的作用。
一方面,要建立完善成本管控制度、责任会计制度、决策分析等制度;另一方面,要建立完善信息采集分析制度、信息标准规范制度、信息安全等级保护制度等,注重建立事前、事中、事后全过程受控的制度体系,确保管理会计应用的制度化、规范化和程序化。
3.试点管理会计师资格认证制度,推进管理会计职业化。
管理会计的运用需要专业人员来实施,以资格制度为引导,造就一支高素质的管理会计人员队伍,有利于发挥管理会计在企业管理中的作用。
应当借鉴我国注册会计师资格认定制度的实施经验,适时出台注册管理会计师认证制度,壮大管理会计师队伍,提高整体执业水平。
推进管理会计职业化,有助于规范和提高管理会计师职业道德和业务水平,更加增强管理会计的应用价值,更有助于职业经理人的成长,为现代企业制度的实施提供人力资源支持。
4.优化法律环境,建立完善《会计法》相关制度及机制。
依法治国、依法管理是市场经济发展的必然要求。
进一步完善法律制度,加快相关法律法规的修改或制定,能够为管理会计的应用提供有力的法律保障。
目前,应当以《会计法》修订为契机,增加与完善管理会计相关内容。
充分体现管理会计发展的需要,在《会计法》中明确管理会计的地位、职能、作用,并与财务会计区分,对二者分类管理、分别指导。
在对管理会计相关内容予以规范的同时,从法律法规上明确企业实施管理会计的职责和义务及其规定,从而保证企业在管理会计应用中的刚性约束。
同时,企业还应当主动配套完善财务管理相关制度,积极建立内部报告制度和财务预警机制,完善业绩评价和预算承诺等制度,在实践中不断创新和总结,力争使管理会计在企业的应用达到一个新的水平。
管理类论文范文二:管理会计人才队伍建设路径一、管理会计人才队伍建设的现状1、企业管理层认识不足随着市场竞争的日益激烈,企业管理者的大部分精力都放在了提高企业经济效益,促进企业产品销售的方面。
企业管理者对于财务管理重视程度不够,忽视了企业管理会计人才队伍的培养和选拔,企业管理者对于管理会计人才对于企业长远发展所起到的重要作用没有充分意识,同时企业缺乏培养和选拔管理会计的动力。
企业管理者对于管理会计人才队伍的建设的重视程度直接影响到企业管理会计人才队伍的建设和管理会计人才的引进。
作为企业的管理者,不仅要在管理和企业经营方面投入关注,同时需要重视企业的财务会计管理和建设。
许多国外大企业的管理者都起步于财务、会计等部门,对于财务管理有非常深入的了解,这不仅对于把握企业的经营管理有非常重要的作用,同时也为企业培养了众多的会计管理人才,为企业的财务管理工作奠定了坚实的基础。
2、财会人员素质参差不齐企业的财务管理工作主要有财务会计进行,企业对于财务会计的选拔直接影响了企业管理会计的发展。
企业财务管理会计的工作需要由会计人员完成,直接影响到企业的经济效益和正常经营,所以,对于企业财会人员的选拔是非常重要的,企业财会人员的职业素质同样是非常重要的一方面。
当前,我国财会人员的整体数量多,但是质量不高,总体的职业素质还非常欠缺,这主要包括财务会计的知识水平低、知识结构不合理、专业技术职称差别大、继续培养教育不够重视等几个方面。
财务会计人员的职业素质不高,直接影响了企业的财务会计管理工作的推进,在会计工作方面出现弄虚作假的现象,造成了企业的财务会计管理工作失误,财务会计信息失真的现象。
同时,目前企业的财务会计人员主要是职能部门的普通员工,只是做好本职的财务会计工作,没有参与到企业的管理经营之中,没有起到应由的作用,只是简单执行领导布置的任务。
3、理论和实践脱节企业的管理会计人才队伍建设是适应时代发展的一项举措,是根据具体的市场经济环境和企业运营状况所决定的。
社会环境的变化会引起企业内部组织结构的调整和改革,也直接影响了企业会计的内容、预测、决策、规划和控制等。
我国目前的管理会计理论大都由国外引进,并没有普遍的运用到企业之中,国外理论不适应我国的具体国情,而且理论和概念的假设性过大,与现实情况不符。
这直接影响了管理会计理论在我国企业的具体应用。
二、管理会计人才队伍建设的具体措施1、提高管理会计地位提高企业管理会计的地位,首先要从企业的管理者入手,只有企业管理者加大对管理会计的重视,才会引进更多的管理会计人才,为企业的财务管理会计工作营造良好的环境,也就提升了企业管理会计的地位。
这能够更好的发挥企业管理会计的作用,使管理会计在企业经营管理活动的预测、决策、规划、控制、评价等方面起到积极的推动作用。
领导者在企业内部要设置专门的管理会计岗位,培养和引进专业的管理会计人才,使企业的管理会计真正的参与到企业的经营管理之中,有自己独立的岗位职责和岗位权限,为企业的发展作贡献。
同时,企业管理者要注重对管理会计的深层次培养,定期对管理会计进行培训和再教育,提升管理会计的职业素养和专业技能,在企业管理中发挥更大的作用。
2、夯实理论功底管理会计理论功底的夯实需要从根本上入手,在管理会计的培养和学习阶段夯实基础,不断的进行培训和再教育,提升管理会计的职业素养和专业水平。
首先,完善高校的管理会计培养机制,在专业理论只是学习的同时,更注重实际操作的应变能力的提升,提高管理会计的职业素质,培养管理会计的责任感,灌输管理和财务会计两方面的内容和意识,使管理会计明确自身定位,在企业的发展管理过程中发挥应有的作用。