乙方seo提案模板

明了。

说完用户心理模型后再去解释什么是实现模型，意思就是如何将seo效果实现出来，它的基本原理是什么。那从实现模型来讲一个完整的seo有3个要素，一是内容，二是关键词，三是排名。只有当这3个条件全部具备的时候，那就是seo了。大家不要把seo认为就是排名就结束了，如果只有排名，没有关键词布局和内容，那这个排名也可能是没有意义的关键词或是没有质量的内容。因此当我们解释实现模式的时候，尽量也用这种图形的模式，而不是解释为：seo是一个通过站内站外优化，修改各类内容和网站框架的技术手段【这个太逊了】。

随后，我再会搬出一个亮点页面，就是seo优化如同汉堡制作。这个隐喻我在2010年就开始在用了，每次讲给客户听，客户都会被图形和比喻给吸引(哈哈)，这就是目的。你需要通过ppt内容起伏的

变化来控制住你的听众，让他们有想象的变化，千万不要背课。这个页面在介绍时，我会这么讲：如果大家还没有理解透什么是seo的话，我把seo优化比喻成汉堡的制作。我们知道，制作一个汉堡需要各种的食材，首先就是两块大面包作为大主体，这好比就像我们seo中的网站结构优化，就是最外层决定这个汉堡形状和大小的东西。那汉堡中最好吃的部分就是牛肉了(或其他肉类)，汉堡里的主肉，如同一个网站里的内容，肉的好坏决定汉堡的口感，同样内容的好坏决定网站的价值，所以内容优化是seo不可缺少的一部分。汉堡中还有一些天然的东西比如生菜，洋葱，番茄，相对而言它们比较的健康，seo同样需要有自然安全的操作手法，只有这样我们的优化才会被搜索引擎所认可。最后一个汉堡少不了配料，比如奶酪，酱汁等，这些东西是人工后期合成的，seo也需要类似的动作，比如人工的外链，来促使整个效果的展现加强网站本身的料。因此，一个seo优化就有四部：主体结构优化，内容优化，优化手法，站外链接建设。

估计这3个页面讲完后，客户对于seo的理解或多或少有了一定的认知，并且肯定还在期待你更精彩的内容。随后我们就要去控制客户的预期和他说说seo优化周期和效果展现。总体而言我们需要让客户知道2点：seo是中长期的营销手段，效果并不是快速的很多时候需要耐心等待的。所以在这个页面上我们就用这个周期效果说明。

第一个月：全面分析加上打造基础;

第二个月：搜索引擎重新识别开始;

第三个月：各类优化开始在相互作用;

第四个月：效果开始经历量变到质变的过程;

第五个月;优化效果开始真正展现;

第六个月：优化效果开始进入稳定并开始维护;

当然每个项目都有最的特点和特殊性，我们这里主要表达的是具有代表性的周期性。随后你要告诉客户如果他决定做seo了，那么就要有做至少6个月的心理准备，而不是1-2个月的侥幸心态。而且还要说为使得SEO之后效果长期稳定，建议服务周期在12个月。

之后我们还是要控制客户的预期，告诉他seo优化的可控性与不可控性，因为太多项目(10个里面8个)开始谈的很好，一旦需要修改了什么事情都爆出来了。这里你要告诉你的客户，seo优化项目分为3种因素：

1)完全可控因素：关键词调查、T DK、内链优化、标签、URL 构成、Tag标签、网站地图、

付费外部链接

2)有限控制因素：内容质量、蜘蛛爬行路径、负面消息排名、反抓取、数据跟踪、竞品词截

流

3)无法控制因素：服务器稳定性、社会讨论、搜索引擎算法、社会锚文本、外部竞争、黑客

、仿冒网站

接下来我们再去深入的讲一下什么是seo的原理，当然这块部分你要见机行事，看第一部分讲完后客户是否仍然有那种期待的眼神，如果没有了，那你就要稍微加快讲述的节奏，说重点就可以了。我以前课件里(什么是关键词)已经具体讲过搜索引擎的工作原理是什么了，主要是爬，抓，处，排，展，这里不多做介绍。

其实seo优化的基本面这个概念是很好的，基本上阐述明白seo的优化大原则是什么。任何的一个主流搜索都要做这3个基本面或是看这3个基本面：

被找到 (技术面)：通过优化代码，结构，功能等技术性元素来提升网站能被找到和收录的

机会。

被识别 (内容面)：通过对内容的深挖，拓展，布局等软性元素来提升网站与关键词搜索间的联系。

被认可(广泛度)：通过外部链接的导入和维护来提升网站整体的链接广泛度，从而增强域名的权重。

这个页面应该花一点时间讲清楚说明白，因为对于执行团队而言就是技术，内容和外链三把手，对于客户端的管理层面来讲就是要固定流程，统一测量工具标准和提升团队的执行力。

除了基本面外，我们要稍微提醒客户目前搜索引擎处在怎么样的大环境下：也就是要告诉他们搜索引擎的算法更新是越发地猛烈。通过这页你需要去整理一下最近1-2年里百度和谷歌在算法上的变更情况，这个不仅帮助客户理解这个道理也能帮助你自己了解主流搜索引擎的算法走向。随后你需要做一个总结就是：2012年-2013年(甚至更后面)，SEO优化技术全面保守化，谷歌和百度都在内容和外链上做了强势更新。我们的打法不能再是硬拼，而是要学会防守。

2，接下来进入我们第二章就是网站与对手的对比。

这个章节是具体对客户和他竞争对手间的分析。首先我们要找到客户在意的对手，一般找3个。第一个页面(14页)就是先说明所有网站间的优缺点，你只需要列出重点，但是有点要说明不要总是

列seo的术语，需要加入一些非seo的东西。比如苏宁缺点是线下的物流不是最快，1号店的缺点是上海本地性较强，部分类型产品价格没有优势。这个页面你做完后，对你自己写这个提案的清晰度

也会提升。

之后我们就要做一个SWOT分析。我在这里用的是矩阵式SWOT分析，将优势、劣势、机会、威胁交叉化去分析这个客户：

SO：能够比较好与线下广告做配合、有固定用户群、通过合作渠道获得更多资源

WO：网站流量提升空间较大、一旦流量提升转化数量会创新高

ST：网站品牌词容易被对手截流、名气站点对于客户的期待和要求更高、中高端客户只用作比较的对象

WT：可能会投入较多资金在竞价广告上、流量提升后，SKU量不能满足需求、行业老大可以用价格和规模胁迫